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Hoyos

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SOLUCIONES DE COMPROMISO EN LA SELECCIN DEL


METODO EXTRACTIVO MINERO CASO DE ESTUDIO EN
MINERIA DE CARBON COLOMBIANA
COMPROMISE SOLUTIONS IN MINING METHOD
SELECTION - CASE STUDY IN COLOMBIAN COAL MINING
JORGE IVAN ROMERO GELVEZ
Magister en Ingeniera, Escuela Colombiana de Carreras industriales, Colombia. jromerog@ecci.edu.co

FELIX ANTONIO CORTES ALDANA


Ph. D, Universidad Nacional de Colombia, Sede Bogot, Colombia. facortesa@unal.edu.co

GIOVANNI FRANCO SEPLVEDA


Ph. D. (c), Universidad Nacional de Colombia, sede Medelln, Colombia. gfranco@unal.edu.co
Recibido para revisar: D-M-A, aceptado: D-M-A, versin final: D-M-A.

RESUMEN: El propsito de este artculo es presentar un enfoque cuantitativo para la seleccin del mtodo
extractivo minero mediante el desarrollo metodolgico de un problema de toma de decisin multicriterio discreta
(DMD), este enfoque se propone para soportar el proceso de planeacin y diseo minero. Seleccionar el mtodo
extractivo es uno de los problemas de Decisin Multicriterio Discreta (DMD) donde los decisores han tenido
problemas en la asignacin de peso a cada criterio. Para resolver este problema, este artculo propone el mtodo de
la ENTROPIA. El presente escrito quiere manejar la subjetividad inherente a esta problemtica mediante el uso del
mtodo VIKOR, el cual arroja como resultado una alternativa de compromiso. La metodologa propuesta en este
artculo se aplica en yacimiento de carbn localizado en el costado occidental del Cerro Tasajero en Norte de
Santander, Colombia.
PALABRAS CLAVE: Anlisis de decisin multicriterio (MCDA), seleccin del mtodo extractivo, ENTROPIA,
VIKOR.
ABSTRACT: The purpose of this paper is to present a quantitative approach to the selection of the mining
extraction method by developing a methodological problem of discrete multicriteria decision making (MCDM), this
approach seeks to support the process of planning and mine design. Select the extractive method is one of the
problems of Discrete Multicriteria Decision (MCDM) where decision-makers had problems in assigning weight to
each criterion. To solve this problem, this article suggests the ENTROPY method. This paper wants to handle the
subjectivity inherent to this problem by using the VIKOR method, which yields results in a compromise alternative.
The methodology proposed in this article applies in coal deposit located in the western side of Cerro Tasajero in
Norte de Santander, Colombia
KEYWORDS: Multicriteria decision analysis (MCDA), Mining method selection, ENTROPHY, VIKOR.

1. INTRODUCCIN
El problema de seleccin del mtodo extractivo se
convierte en el aspecto ms importante de la
explotacin minera, ya que se debe seleccionar el
mtodo que mejor encaje con los criterios nicos de
cada yacimiento tales como son las caractersticas
espaciales, condiciones geolgicas, hidrogeolgicas,
geotecnia y otras consideraciones tales como las
econmicas, factores tecnolgicos y ambientales.

Dichas consideraciones o tambin llamados


criterios, usualmente se encuentran en
conflicto y tienen mltiples interesados sobre
uno o ms de ellos; en el mbito de la
seleccin del mtodo extractivo usualmente
el decisor es el Ingeniero de Minas y como
puede verse en la revisin de la literatura
existente en (Gelvez et al. 2011) los mtodos
desarrollados hasta el momento no toman
gran parte del extenso nmero de criterios

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que pueden considerarse. Sin embargo, la literatura


ha identificado 5 grandes reas en las cuales pueden
agruparse la mayora de los criterios, segn
(Hartman & Mutmansky 2002) estas son: 1.
Caractersticas espaciales del depsito, 2.
Condiciones geolgicas e hidrogeolgicas. 3.
Consideraciones
econmicas,
4.
Factores
Tecnolgicos y 5. Consideraciones ambientales.
Tomando el problema de seleccin como un
problema de anlisis de decisiones multicriterio
(MCDA) se hace necesario un detallado
planteamiento de la manera como se resolver este
mismo. Se ha discutido mucho acerca del
planteamiento y solucin ideal de los problemas
multicriterio, pero lo cierto es que cada mtodo tiene
sus ventajas y sus desventajas, una descripcin
detallada de los principales mtodos puede
consultarse en (Romero 1993) y en (Pomerol &
Barba-Romero 1997). Adicionalmente puede
consultarse sobre desarrollos ms recientes en
(Figueira et al. 2005). Este artculo aplica el mtodo
UBC desarrollado por (Miller-Tait et al. 1995), para
reducir las alternativas y utilizar solo alternativas
viables tcnicamente en el desarrollo del anlisis de
decisin multicriterio; posteriormente para asignar
los pesos a los criterios se aplica el mtodo de la
entropa (Zeleny & Cochrane 1982). Luego, se
aplicara el mtodo VIKOR para obtener una
alternativa de compromiso, descrita como la ms
cercana a la ideal. Al final se presentan las
conclusiones del caso.
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Se quiere escoger la alternativa de extraccin ms
adecuada para un yacimiento de carbn ubicado en
el costado occidental del cerro Tasajero,
departamento de Norte de Santander, Colombia.
Este yacimiento es descrito en detalle por un grupo
interdisciplinar de Gelogos e Ingenieros, por medio
de estos se obtienen los parmetros tcnicos de la
tabla 1. Algunas de estas caractersticas pueden
corroborarse en: Regiones y zonas con carbn en
Colombia de (Mejia-umana & Pulido-gonzalez
1993) lo cual genera validez a los datos y permite
su comprobacin.
Para el anlisis de toma de decisiones multicriterio,
se tomaran como alternativas vlidas las que tengan
una ponderacin positiva al aplicar la tcnica UBC
(Miller-Tait et al. 1995) lo que permite eliminar
alternativas que no son viables tcnicamente y deja

nicamente alternativas aplicables. Si bien


hay una buena cantidad de mtodos
extractivos, solo se consideraran 9 de los 10
mtodos descritos en (Nicholas 1993) y en
(Hartman
& Mutmansky 2002) A
continuacin presentamos un resumen de las
alternativas
adaptado de (Arteaga &
Zapatero 1991)
Tabla 1. Parmetros tcnicos del Manto 20
Fuente: Desarrollo propio a partir de informacin
de la empresa minera
Table 1. Technical parameters Seam 20
Source: Own development based on information
from the mining company

Parmetro
Espesor
Profundidad
Tipo
Grado de distribucin
Inclinacin
RSS (rock substance
strength)
RMR (rock mass
raiting)

Calidad
Entre 0.90 m y 2.10
m
600 m
Tabular
Uniforme
Entre 12 y 20
Resistencia Muy
baja
Entre 21 y 40

2.1. Descripcin de alternativas y criterios


para solucionar el problema
Alternativa 1 Cielo Abierto (Open pit): La
tcnica de explotacin a cielo abierto, es la
ms comn dentro de los mtodos de
explotacin superficial. Los parmetros de
relacin de desmonte y ngulo de la
pendiente son crticos en la determinacin de
si es aplicable este mtodo en particular.
Alternativa 2 Hundimiento de bloques
(Block caving): Consiste en dividir el
yacimiento en grandes bloques de seccin
cuadrangular de varios miles de metros
cuadrados. Cada bloque se socava
practicando una excavacin horizontal con
explosivos en su base. Los yacimientos
donde se aplica deben ser de gran potencia y
extensin, con pocas intercalaciones de
estril y ramificaciones.
Alternativa 3 Cmaras por Subniveles
(Sublevel Stoping): Se aplica a yacimientos
verticales o con fuerte pendiente y que

Dyna 137, 2002


genricamente se clasifican en crteres invertidos,
barrenos largos y barrenos de abanico.
Alternativa 4 Hundimiento por subniveles (sublevel
caving): Consiste en la divisin del yacimiento en
niveles y estos a su vez, en subniveles que se van
extrayendo en sentido descendente
Alternativa 5 Tajos Largos (longwall): Este mtodo
puede utilizarse en la explotacin de yacimientos
estratificados delgados, de espesores uniformes e
inclinaciones preferentemente de pequeas a
moderadas
Alternativa 6 Cmaras y pilares (room and pillar):
En este mtodo se crea un conjunto de cmaras
dejando pilares para sostener el techo. Las
dimensiones de las cmaras y la seccin de los
pilares dependen de las caractersticas del mineral,
de la estabilidad de los hastales, del espesor de
recubrimiento y de las tensiones sobre la roca.
Alternativa 7 Cmaras almacn (Shrinkage
Stoping): En el mtodo de explotacin por
almacenamiento provisional o cmaras almacn, el
mineral es cortado en tajos horizontales,
comenzando de la parte baja y avanzando hacia
arriba. El minado por almacenamiento provisional
es un mtodo bastante utilizado en vetas con
buzamientos pronunciados donde el mineral es lo
suficientemente resistente como para mantener sin
soporte tanto las rocas encajonadas como el techo
del tajeo. Para un minado eficiente el grado del
depsito debe tener un ngulo de inclinacin mayor
de 60 grados.
Alternativa 8 Corte y Relleno (Cut and fill): El
mineral se arranca por rebanadas horizontales, en
sentido ascendente, desde la galera de fondo. Una
vez volado se extrae completamente de la cmara, a
travs de unos coladeros, efectundose a
continuacin el relleno del hueco creado con
estriles, con lo que se consigue crear una
plataforma de trabajo estable y el sostenimiento de
los hastales.
Alternativa 9 Mtodo de Entibacin con Cuadros.
(Square set): Consiste en el sostenimiento con
madera, disponiendo esta en forma de
paraleleppedo rectos donde los elementos verticales
o estemples soportan las presiones verticales, los
horizontales o codales las presiones de los hastales
y los cuatro elementos de unin restantes rigidizan
el conjunto
Los criterios utilizados en este problema de
seleccin son cinco, caractersticas espaciales del

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depsito,
condiciones
geolgicas
hidrogeolgicas y geotecnia, consideraciones
econmicas, factores tecnolgicos y por
ultimo factores ambientales. Un caso de
seleccin del mtodo extractivo para un
yacimiento difcilmente es igual a otro, ya
que las condiciones del depsito y el tipo de
mineral necesita de un anlisis particular, por
esto mismo pueden ampliarse o reducirse los
criterios y las alternativas en un caso
especfico. Se puede ver un anlisis en detalle
de cada alternativa y criterio en (Hartman &
Mutmansky 2002) donde se exponen las
diferentes alternativas de extraccin y los
criterios que influyen a favor y en contra de
cada una de ellas.
Criterio1. Caractersticas espaciales del
depsito. Son probablemente los
ms
determinantes, debido a que ellos deciden
ampliamente si se escoge minera a cielo
abierto o minera subterrnea, la tasa de
produccin, el manejo del material y el
diseo de la mina en el depsito.
Sc1. Tamao (especialmente altura o espesor)
Maximizar
Sc2. Forma (tabular, lenticular, masivo,
irregular) Maximizar
Sc3. Posicin (Inclinacin o cada)
Maximizar
Sc4. Profundidad. Maximizar
Criterio2. Condiciones geolgicas e
hidrogeolgicas y propiedades Geotcnicas
(Mecnica de rocas y suelos).
Las
caractersticas
geolgicas del depsito
mineral y de los materiales adyacentes al
depsito, influencian la seleccin del mtodo
extractivo. Especialmente en los mtodos
subterrneos donde se necesitan parmetros
de control de la excavacin en el subsuelo.
La hidrogeologa afecta el drenaje y los
requerimientos de bombeo en superficie y
subterrneos. La mineraloga regula los
requisitos de procesamiento del mineral. Las
propiedades mecnicas de los materiales que
comprimen el depsito y la roca in situ (y
suelo si es considerable su espesor) son
factores clave en la seleccin del equipo a
utilizar en minera superficial y a su vez la

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cantidad de clases de mtodos si esta es subterrnea


(no soportada, soportada y excavada).
Sc5. Distribucin. Maximizar
Sc6. Rock mass ratings (RMR) Maximizar
Sc7. Rock substance strength (RSS) Maximizar
Criterio 3 Consideraciones econmicas. Al final,
estas consideraciones determinan el xito de una
empresa minera. Estos factores gobiernan la
eleccin del mtodo minero porque afectan la salida
de material, la inversin, el flujo de caja, el periodo
de retorno de la inversin y de beneficio.
Sc8.Tasa de desempeo. Maximizar
Sc9.Produccin (Produccin por unidad de tiempo)
Maximizar
Sc10. Inversin de Capital. Minimizar
Sc11. Productividad (toneladas por turno de
empleado) Maximizar
Sc12. Costos comparativos de los mtodos de
minera posibles. Minimizar
Criterio4 Factores Tecnolgicos La mejor
combinacin entre el terreno y el mtodo que se
intenta escoger. El mtodo escogido puede tener
impactos negativos en el mineral extrado en cuanto
a su uso posterior (procesamiento, fundicin)
Sc13. Recuperacin de la mina (porcin del depsito
extrado actualmente) Maximizar
Sc14. Dilucin (cantidad de desperdicios producidos
con el mineral) Minimizar
Sc15. La flexibilidad del mtodo con el cambio de
condiciones. Maximizar
Sc16. Selectividad del mtodo para distinguir el
mineral y los residuos. Maximizar
Criterio5 Consideraciones ambientales no slo el
ambiente fsico, sino el clima social, poltico,
econmico.
Sc17. Estabilidad de las aberturas. Maximizar
Sc18. Subsidencia, o efectos en la superficie de
excavacin. Maximizar
Sc19. Condiciones de salud y seguridad. Maximizar
3. PROPUESTA METODOLOGICA
La metodologa propuesta como ayuda para toma de
decisiones en la seleccin del mtodo extractivo se
desarrolla con base a la propuesta metodolgica
planteada en (Corts-Aldana et al. 2009) y adaptada
en (Gelvez et al. 2011). Se propone inicialmente la
aplicacin del mtodo UBC desarrollado por
(Miller-Tait et al. 1995) para reducir el conjunto de
alternativas y utilizar nicamente Alternativas
viables tcnicamente. La construccin de la matriz
de decisin se realiza en base a la informacin de

(Hartman & Mutmansky 2002), quienes


comparan las ventajas y desventajas de los
sub criterios 8 al 19 con cada una de las
alternativas planteadas para resolver este
problema de seleccin, por lo cual los valores
asignados a cada uno de estos sern
constantes en cualquier problema de
seleccin del mtodo extractivo. Por otra
parte los sub criterios 1 al 7 variaran de
acuerdo a los parmetros tcnicos de cada
situacin especfica y sern determinados una
modificacin de la escala UBC, conservando
la cardinalidad y proporcionalidad de los
datos y eliminando los valores negativos
propios de la escala del mtodo UBC.
Figura 1. Propuesta metodolgica Fuente:
Desarrollo propio
Figure 1. Proposed methodology
Source: Own development

La matriz de decisin genrica vista en la


Tabla 2, se construye a partir de la
conversin de las valoraciones mostradas en
(Hartman & Mutmansky 2002) Todas las
valoraciones dadas en la Tabla 2 a los
criterios son cualitativas exceptuando el Sc12
la cual es porcentual, por lo que se remplaza
cada valoracin con un ndice numrico de 0
a k: Escala 1: Higuest 5, High 4, Moderate 3,
Low 2, Lowest 1; Escala 2: Good 3,

Dyna 137, 2002


Moderate 2, Poor 1; Escala 3: Large scale 4, Large
3, Moderate 2, Small 1; Escala 4: Large 4, High 3,
Moderate 2 y Small 1. Dando como resultado la
matriz genrica cuantitativa presente en la Tabla 3.
Para terminar la matriz de decisin e incluir la
informacin correspondiente a los Sub criterios
1,2,3,4,5,6 y 7 se utilizara la escala que propone el
mtodo UBC la cual plantea un intervalo entre -46 y
6 el cual considera valores negativos nicamente

20

para mostrar que mtodos no son viables


tcnicamente; para trabajar nicamente con
valores positivos se modificara dicha escala a
valores positivos comenzando en 1 y
terminando en 56 por lo cual -49 se remplaza
con 1 y el valor de 6 con 56 para mantener la
proporcionalidad y cardinalidad de los datos.

Tabla 2. Matriz de decisin Genrica. Fuente: Desarrollo propio a partir de (Hartman & Mutmansky 2002; MillerTait et al. 1995)
Table 2. Generic decision matrix. Source: Own development based on (Hartman & Mutmansky 2002; Miller-Tait et
al. 1995)

Tabla 3. Matriz de decisin Genrica numrica. Fuente: Desarrollo propio a partir de (Hartman & Mutmansky 2002;
Miller-Tait et al. 1995)
Table 3. Numeric generic decision matrix. Source: Own development based on (Hartman & Mutmansky 2002;
Miller-Tait et al. 1995)

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Finalmente, debido a el tamao de la matriz


de decisin y al manejo de la subjetividad, se
aplica el mtodo de asignacin de pesos
mediante la entropa, planteado por (Zeleny
& Cochrane 1982) el cual determina
pasivamente los pesos de los criterios sin una
intencin consciente de tomar decisiones,
eliminando la preferencia y expectativas
generadas por el uso de decisores, como
puede verse en (Aghajani Bazzazi et al.
2011a). El mtodo de VIKOR planteado por
(Opricovic & Tzeng 2004) es utilizado para
determinar la alternativa de compromiso.
Segn (Quijano Hurtado 2012), citando a
(Wei & Lin 2008), el mtodo VIKOR es una
herramienta efectiva en el Anlisis de
Decisin Multicriterio, particularmente en
situaciones donde el decisor no est
capacitado, o no sabe cmo expresar su
preferencia. A continuacin se describen en
detalle cada una de las herramientas aplicadas
para solucionar este problema.
4. METODO UBC
El mtodo de seleccin UBC es llamado as
por haberse desarrollado en la University of
British Columbia por (Miller-Tait et al. 1995).
Este mtodo surge ante la necesidad de
mejorar la tcnica desarrollada por (Nicholas
1993). Como nuevo aporte se introduce el
valor -10 para asignar un peso negativo sin
eliminar un mtodo completamente, tal como
lo haca la tcnica de Nicholas con el valor de

-49. Por otra parte, las calificaciones de


mecnica de rocas fueron ajustadas con
nuevos valores. Puede consultarse el mtodo
a profundidad en (Miller-Tait et al. 1995)
Tabla 4. Criterios del mtodo UBC. Fuente:
(Miller-Tait et al. 1995)
Table 4. UBC method Criteria. Source: (MillerTait et al. 1995)

Equidimensional
Tabular
Irregular
Muy
estrecho
Estrecho
Intermedio
Grueso
Muy Grueso
Plano
Intermedio
Empinado
Superficial
Intermedio
Profundo
Uniforme

1. Forma general
Todas las dimensiones estn en
el mismo orden de magnitud
Dos dimensiones tienen muchas
veces el mismo espesor, que no
suele superar los 35m
Las dimensiones varan en
cortas distancias.
2. Espesor del manto
<3m
3-10m
10-100m
30-100m
>100m
3. Inclinacin
<20 grados
20-55 grados
>55 grados
4. Profundidad
0-100 m
100-600m
>600m
5. Distribucin
El grado en cualquier punto del

Dyna 137, 2002


depsito
no
vara
significativamente
de
la
calificacin media.
Gradaciones El grado tiene caractersticas
zonales, y cambia gradualmente
de un lugar a otro.
Errtico
El grado cambia radicalmente
en cortas distancias.
6. Rock mass ratings
Muy dbil
0-20
Dbil
20-40
Moderado
40-60
Fuerte
60-80
Muy Fuerte
80-100
7. Rock substance strength (Fuerza uniaxial /
Estres principal)
Muy dbil
<5
Dbil
5-10
Moderado
10-15
Fuerte
>15

5. METODO DE LA ENTROPIA
El mtodo de la Entropa fue desarrollado por
(Zeleny 1982) como un mtodo objetivo de
asignacin de los pesos, en funcin de la
matriz de decisin, sin que afecte la
preferencia del decisor, segn (Pomerol &
Barba-Romero 1997) la importancia relativa
del criterio j en una situacin de decisin,
medida por su peso wj, est directamente
relacionada con la cantidad de informacin
intrnsecamente aportada por el conjunto de
las alternativas respecto a dicho criterio.
Cuanta mayor diversidad haya en las
evaluaciones de las alternativas mayor
importancia deber tener dicho criterio. La
medida de esta diversidad est basada en el
concepto de la entropa en un canal de
informacin planteado por (Shannon &
Weaver 2002). El procedimiento es el
siguiente:
Se toman las evaluaciones aij (i=1,m)(j=1,n)
normalizadas como fraccin de la suma

a
i

ij

de las evaluaciones originales de cada

criterio j. Se calcula la entropa (Ej).

E j 1/ log m * i aij *log aij

(1)

Donde m= Numero de alternativas en la


matriz de evaluaciones normalizadas y aij =

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Criterios o atributos normalizados. Se calcula


la diversidad del criterio (Dj).

Dj 1 E j

(2)

Se calcula el peso normalizado de cada


criterio (Wj).
(3)
W j D j / j D j 1.0
5. METODO VIKOR
El mtodo VlseKriterijumska Optimizcija I
Kompromisno Resenje, que traduce del
bosnio, Optimizacion Multicriterio y solucin
de compromiso, VIKOR de aqu en adelante,
fue desarrollado en 1998 por Serafim
Opricovic, como un mtodo de Anlisis
Multicriterio para la optimizacin de sistemas
discretos complejos con criterios conflictivos
e inconmensurables (Opricovic & Tzeng
2004). Segn (Quijano Hurtado 2012),
citando a (Opricovic 1998), el mtodo Vikor
determina el ranking de alternativas, la
solucin de compromiso y los intervalos de
estabilidad para la solucin de compromiso
obtenida con los pesos iniciales dados. Este
mtodo clasifica un conjunto de alternativas,
con criterios en conflicto, y selecciona la
alternativa de compromiso, entendida como
la Alternativa que se encuentra ms cercana a
la ideal y ms lejana de la peor de ellas. Este
mtodo da como resultado un ranking
multicriterio basado en la particular medida
de cercana a la solucin ideal. La
medida multicriterio para la clasificacin de
compromiso se desarrolla a partir de la Lpmtrica, utilizada como una funcin de
agregacin en un mtodo de programacin de
compromiso (Yu 1973; Zeleny 1982)
El primer paso es construir la matriz de
decisiones y normalizarla por el mtodo de la
iesima componente del vector unitario.

Vi

ai
( a 2 )1/ 2

(4)

Donde 0 < Vi < 1


Las
alternativas del conjunto J son
denotadas como A1, A2, Aj..Am. Para
la alternativa Aj, la calificacin del iesimo
aspecto es notado por f ij , por ejemplo f ij es

Hoyos

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el iesimo valor del criterio para la alternativa
Aj; m es el nmero de alternativas, n es el
nmero de criterios. La solucin del mtodo
VIKOR comienza con la siguiente forma de
la Lp- metica:

Lp , j

w f
i

i 1

*
i

f ij / f i f i

1/ p

1 p ; j 1, 2,...., J.

Este concepto general de distancia Lp


representa, en el mtodo VIKOR, las
distancias de Manhattan y de Chevishev para
el clculo de y . En el primer caso, para
el clculo de

, se utiliza la norma L1, donde

p=1 correspondiente a la medida de mayor


distancia entre dos puntos. En el segundo
caso, para calcular se utiliza la distancia de
Chevysev o norma
que se refiere a la
menor distancia entre dos puntos donde
. (Opricovic & Tzeng 2004; Bellver &
Martinez 2013) Segn (Quijano Hurtado
2012) citando a (Opricovic & Tzeng 2007) la
clasificacin de compromiso de VIKOR se
realiza mediante los siguientes pasos:
a) Asumiendo que cada alternativa es
evaluada de acuerdo a cada funcin de
criterio, la jerarqua de compromiso
podra ser desarrollada mediante la
comparacin de la medida de cercana a
la solucin ideal F * . Se determinan los
*

mejores fi y los peores f i valores para


cada una de las funciones de criterio
i=1,2,.,n. Si la iesima funcin del
criterio representa un beneficio entonces
f i * max f ij y f i min fij .
b) Teniendo la identificacin de los mejores
y peores valores para cada funcin de
criterio, se determinan los valores Sj y Rj,
j = 1,2,, J mediante las relaciones
n
S
w f * f / f * f (6)
j

ij

representa la distancia entre las


alternativas y la peor opcin, wi son los
pesos de criterio expresados en la
preferencia de los decisores como la
importancia relativa del criterio

(7)
R j max i wi f i * f ij / f i * f i
Donde representa las distancias de las
alternativas a la mejor solucin; R j

(5)

c) Calcular los valores Q j mediante la


relacin
S j S * 1 v R j R*
Qj v
* (8
S S*
R R )

*
Donde S min j S j ; S max j S j ;
R* min j R j ; R max j S j

y
se
introduce como el valor que
representa la posicin del decisor
frente al riesgo. Normalmente el
Valor de v se toma como 0.5 para
representar una posicin neutra frente
al riesgo aunque se puede tomar
cualquier valor de 0 a 1.
d) Jerarquizar las alternativas, organizando
segn los valores de S, R y Q en orden
decreciente. Los resultados obtenidos son
tres listas ordenadas. Proponga como
solucin de compromiso la alternativa
A(1), la cual es la mejor de todas segn la
medida Q (mnimo), si se cumplen las
siguientes condiciones:
I.

Ventaja aceptable.
Q( A(2) ) Q( A(1) ) DQ,
Donde DQ 1/ ( J 1) y A(2) es

la alternativa que ocupa la


segunda posicin en la lista
ordenada por valor de Q.
II.

Estabilidad aceptable en la
decisin.
La
alternativa
deber ser tambin la mejor
en las listas S y/o R.

6. DESARROLLO METODOLOGICO
Se aplica la tcnica UBC para reducir las
alternativas a solo cinco, las cuales presentan
una validez tcnica segn las condiciones
propias de este yacimiento mineral. Se puede
observar la aplicacin del mismo en la
Figura 2., donde quedan como alternativas

Dyna 137, 2002


vlidas), Alternativa 5 Tajos Largos
(longwall), Alternativa 8 Corte y Relleno
(Cut and Fill). Alternativa 6 Cmaras y
pilares (room and pillar), Alternativa 3
Cmaras por Subniveles (Sublevel Stoping y
Alternativa 9 Mtodo de Entibacin con
Cuadros (Square set).
En cuanto se tienen las alternativas viables
tcnicamente, se logra reducir la cantidad de
alternativas a considerar en el desarrollo del
mtodo VIKOR. Estas alternativas aceptadas,
para el problema, pueden verse en la Tabla5.
Donde se presenta la matriz de decisin final
para este problema. Con base a la matriz

final, presentada en la Tabla 5, se raliza la


asignacin de pesos mediante la entropa, la
cual se puede observar en la Figura 3. Para
este problema se puede ver como el criterio
financiero c12 es el ms importante para la
decisin final.
Como se puede observar en la anterior matriz
de dominancia y dominancia porcentual,
ninguna alternativa domina a las dems en
todos los criterios; ahora se calcula el ndice
q para presentar el ranquin de alternativas y la
alternativa de compromiso, se escoge como
alternativa de compromiso la que tenga el
menor valor en el ndice q.

Figura 2. Resultados de Tcnica UBC Fuente: Desarrollo propio a partir de (Miller-Tait et al. 1995)
Figure 2. UBC Technical Results Source: Own development based on (Miller-Tait et al. 1995)

Tabla 5. Matriz de decisin final. Fuente: Desarrollo propio


Table 5. Decision Matrix. Source: Own development

Figura 3. Asignacin de pesos con el mtodo de la entropa. Fuente: Desarrollo propio


Figure 3. Assigning weights by entropy method Source: Own development

24

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Tabla 5. Matriz de dominancia porcentual. Fuente: Desarrollo propio


Table 5. Percent dominance matrix. Source: Own development
A3
A3
A5
A6
A7
A8

0
17
16
15
14

A5
10
0
12
11
10

A6
13
16
0
14
11

A7
11
14
12
0
13

A8
10
14
10
13
0

A3
A5
A6
A7
A8

A3
0%
89%
84%
79%
74%

A5
53%
0%
63%
58%
53%

A6
68%
84%
0%
74%
58%

Tabla 6. Calculo de ndice q. Fuente: Desarrollo propio


Table 6. Percent dominance matrix. Source: Own development

Tabla 6. Calculo de ndice q. Fuente: Desarrollo propio


Table 6. Percent dominance matrix. Source: Own development

A7
58%
74%
63%
0%
68%

A8
53%
74%
53%
68%
0%

Dyna 137, 2002

7. CONCLUSIONES
Los resultados del mtodo VIKOR (Tajo largo,
cmaras y pilares, cmaras por subniveles) forman
un conjunto de alternativas de compromiso, las
cuales son aceptadas por expertos que participaron
en el proceso de decisin. Finalmente, para este
depsito fue utilizado el mtodo de tajo largo. El
anlisis de dominancia es muy til, porque permite
identificar alternativas dominadas. Adems, ayuda a
determinar si una alternativa domina a las dems. El
anlisis porcentual de dominancia, permite
visualizar el nivel de superioridad entre alternativas
de una manera fcil y de utilidad para ir
identificando alternativas apropiadas para la
solucin del problema. Los resultados obtenidos en
este trabajo, permiten evidenciar como el mtodo
VIKOR, colabora para mejorar el proceso de toma
de decisiones, ya que permite estructurar de una
forma lgica una gran cantidad de informacin,
tanto del problema como de las posibles soluciones
que se pueden plantear. Para estudios posteriores se
podra agregar una valoracin subjetiva junto con el
mtodo de la entropa y agregarlas en un vector de
pesos nico tal como lo muestra (Aghajani Bazzazi
et al. 2011b)
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