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IBM

Para otros usos de este trmino, vase IBM (desambiguacin).

International Business Machines Corporation

Acrnimo

IBM

Tipo

Sociedad privada (NYSE:IBM),


Componente del Promedio Industrial Dow
Jones

Industria

Informtica

Fundacin

16 de junio de 1911

Fundador(es)

Charles Ranlett Flint

Sede central

Armonk, Nueva York


Estados Unidos

mbito

Mundial

Administracin

Ginni Rometty
(Administrador, presidente, y director ejecutivo)

Productos

Hardware, software, consultora

Ingresos

$99.870 millones (2010)1

Beneficio de

$19.273 millones (2010)1

explotacin

Beneficio neto

$14.833 millones (2010)1

$23.172 millones (2010)1

Capital social

Empleados

426.751 (2010)1

Sitio web

http://www.ibm.com/

[editar datos en Wikidata]

International Business Machines Corp. (IBM) (NYSE: IBM) es una


reconocida empresa multinacional estadounidense detecnologa y consultora con sede
en Armonk, Nueva York. IBM fabrica y
comercializa hardware y software para computadoras, y
ofrece servicios de infraestructura, alojamiento de Internet, y consultora en una amplia
gama de reas relacionadas con lainformtica, desde computadoras
centrales hasta nanotecnologa.2
La empresa fue fundada en 1911 como Computing Tabulating Recording Corporation, el
resultado de la fusin de cuatro empresas: Tabulating Machine Company, International
Time Recording Company, Computing Scale Corporation, y Bundy Manufacturing
Company.3 4 CTR adopt el nombre International Business Machines en 1924, utilizando
un nombre previamente designado a un filial de CTR en Canad, y posteriormente
en Amrica del Sur.
En 2011, la revista Fortune clasific IBM como la empresa nmero 18 en los Estados
Unidos en tamao,5 y la empresa nmero 7 en beneficios.6 Globalmente, la empresa fue
clasificada como la empresa nmero 31 en tamao por Forbes en 2011.7 8 Por el nmero
de empleados (ms de 425.000, quienes se denominan como "IBMers") es la segunda
empresa ms grande del mundo solo superada por Walmart (en ms de 200 pases, con
ocupaciones incluyendo cientficos, ingenieros, consultores y profesionales de ventas). 9
IBM alberga ms patentes que ninguna otra empresa de tecnologa de Estados Unidos, y
tiene nueve laboratorios de investigacin.10 Sus empleados han recibido cinco Premios
Nobel, cuatro Premios Turing, nueve National Medals of Technology y cinco National
Medals of Science.11 Las invenciones famosas de IBM incluyen el cajero automtico,
el disquete, el disco duro, labanda magntica, el modelo relacional, el Universal Product
Code, el "financial swap," el sistema de reservas areas SABRE,DRAM y el sistema
de inteligencia artificial Watson.
ndice
[ocultar]

1Historia
o

1.11881-1929

1.21930-1979

1.31980-presente

2Cultura empresarial

3Apndices

3.1Absorciones recientes

3.2Subsidiarias y otras compaas relacionadas

3.3Lista de gerentes

4Sindicatos en IBM

5Registro ambiental

6Vase tambin

7Referencias

8Libros relacionados

9Enlaces externos

Historia[editar]
Artculo principal: Historia de IBM

1881-1929[editar]

Thomas John Watson, el lder de IBM desde 1914 hasta 1956

A partir del siglo XIX, se desarrollaron varias tecnologas que formaran parte de las
compaas predecesoras de IBM. Julius E. Pitrappatent la escala de
computacin en 1885;12 Alexander Dey invent el dial de grabacin en 1888;13 y
en 1889, Herman Hollerith patent la "Electric Tabulating Machine" ("mquina elctrica de
tabulacin")14 y Willard Bundy invent un reloj de fichar para grabar los tiempos de llegada
y salida de los empleados en una cinta de papel.15 El 16 de junio de 1911, estas
tecnologas y sus empresas respectivas fueron fusionadas por Charles Ranlett Flint para
formar la Computing-Tabulating-Recording Company (C-T-R).16 La empresa, ubicada en la
ciudad de Nueva York, tuvo 1.300 empleados, as como oficinas y plantas
en Endicott y Binghamton, Nueva York; Dayton, Ohio; Detroit,Mchigan; Washington D. C.,
y Toronto, Ontario. CTR inicialmente fabric y vendi una amplia gama de maquinaria,
desde escalas comerciales y sistemas para el control de empleados industriales hasta
cortadoras automatizadas de carne y queso. Adems fabricaban tabuladoras y equipos
para la gestin de tarjetas perforadas, que seran un elemento clave de los futuros
computadores. Con el tiempo, CTR se centrara en estos equipos y dejara a un lado la
fabricacin del resto de sus productos.

Flint reclut a Thomas John Watson, de la National Cash Register Company, para ayudar
en conducir la empresa en 1914.16 Watson implement "incentivos generosos de ventas,
un enfoque en sus servicios al cliente, una insistencia en vendedores bien cuidados con
trajes oscuros, y un fervor evanglico para inculcar orgullo empresarial y lealtad
corporativa en cada empleado."17 Su eslogan favorito,"THINK" ("PIENSA"), se convirti en
un mantra para los empleados de C-T-R, y once meses despus de unirse a CTR, Watson
se convirti en su presidente.17 La compaa se centr en proporcionar soluciones de
tabulacin para empresas, dejando el mercado de productos pequeos a otros. Durante
los primeros cuatro aos despus con Watson en CTR, los ingresos de la empresa se
duplicaron con creces, a $9.000.000, y sus operaciones se expandieron a Europa, Amrica
del Sur, Asia y Australia.17 El 14 de febrero de1924, CTR fue renombrada
como International Business Machines Corporation (IBM),18 citando la necesidad para
alinear su nombre con "el crecimiento y la expansin de sus actividades." 19

1930-1979[editar]
En 1937, los equipos de tabulacin de IBM permitieron que las organizaciones procesaran
cantidades de datos sin precedentes, con clientes incluyendo el Gobierno federal de los
Estados Unidos, durante su primer esfuerzo para mantener los registros de empleo para
26.000.000 de personas segn el "Social Security Act,"20 y el Tercer Reich,21largamente a
travs de su filial alemn, Dehomag. Adems, en junio de 1937, Thomas Watson, el
presidente fundador de la empresa, tuvo un encuentro con Adolf Hitler para discutir con l
las cuestiones del suministro de equipos, y luego acept una distincin que se volvera en
su contra: una medalla creada para extranjeros "que demostraron ser dignos del Reich
alemn." Rebosante de esvsticas y guilas, la medalla confirmaba la contribucin de IBM
a la automatizacin de la Alemania nazi. En 1941, Watson devolvi su medalla, y las
tecnologas de la empresa pasaron a ser utilizadas para suministros arrendados a
Auschwitz y otros campos nazis para acomodar a los prisioneros. Durante laSegunda
Guerra Mundial, IBM produjo armas porttiles, tales como la Carabina M1 y el Fusil
Automtico Browning. En 1944, complet la construccin de la computadora "Automatic
Sequence Controlled Calculator" ("Calculadora Controlada por Secuencia Automtica"),
tambin conocida como Harvard Mark I. Mark I, construida para la Armada de los Estados
Unidos, fue la primera mquina capaz de ejecutar clculos complejos automticamente, y
estaba basada en interruptores electromecnicos.
En 1952, Thomas J. Watson, Jr. se convirti en el presidente de la empresa, terminando
casi 40 aos de liderazgo de su padre. En 1953, IBM cre el IBM 701, el primer gran
computador basado en vlvulas de vaco, tecnologa que substituy a los interruptores
electromecnicos. En 1954 introdujo la IBM 650. En 1956, Arthur L. Samuel, del laboratorio
de IBM en Poughkeepsie, Nueva York, program un IBM 704 para jugar a las damas
utilizando un mtodo por el que la mquina poda "aprender" a partir de su propia
experiencia. Se cree que este es el primer programa de "auto-aprendizaje," una
demostracin del concepto de inteligencia artificial.
En 1957, IBM desarroll el primer sistema de almacenamiento informtico basado
en disco, llamado el IBM 305 RAMAC, y cre el lenguaje de
programacin cientficoFORTRAN (FORmula TRANslation). El RAMAC ATOGA es el
predecesor de los discos duros actuales y estaba formado internamente por cincuenta
discos. En 1959, lostransistores empezaron a substituir a las vlvulas de vaco. Uno de los
primeros computadores de IBM basados en transistores fue el IBM 7090. Antes de esa
poca, los computadores se utilizaron principalmente en centros de investigacin y del
gobierno, y no fueron utilizados regularmente por las empresas.
A comienzos de los aos 1960, IBM comenz a transformarse en una empresa dedicada
exclusivamente a la informtica, dejando paulatinamente la fabricacin de equipos para
tarjetas perforadas y mquinas de escribir. Estas ltimas las empez a fabricar a mediados
de los aos 1930.
En 1961, Thomas J. Watson, Jr. fue elegido como presidente de la junta, y Albert Lynn
Williams se convirti en presidente de la empresa. IBM comenz a desarrollar el sistema

de reservas Sabre (Semi-Automatic Business-Related Environment) para American


Airlines. Una mquina de escribir, "Selectric," era introducida por IBM el 31 de
julio de 1961, y acab siendo muy exitosa.
En 1963, los empleados y computadores de IBM ayudaron a la NASA cuando estaba
siguiendo el vuelo orbital de los astronautas del Proyecto Mercury, y un ao despus la
empresa traslad sus operaciones de la ciudad de Nueva York a su sede actual en
Armonk. La segunda mitad de esa dcada vio IBM continuando su soporte de exploracin
espacial, al participar en el Programa Gemini en 1965, el vuelo del Saturno IB en 1966 y el
primer aterrizaje de un ser humano en la Luna en 1969.
El 7 de abril de 1964, IBM lanz el System/360, la primera arquitectura de computadores
que permita intercambiar los programas y perifricos entre los distintos equipos
componentes de la arquitectura, al contrario de lo existente anteriormente, cuando cada
equipo era una caja cerrada incompatible con los dems. La orden de crear esta
arquitectura parti directamente del gerente de IBM de la poca, Thomas J. Watson, Jr. El
desarrollo del System/360 fue tan costoso que prcticamente llev a la quiebra a IBM, pero
tuvo tal xito al lanzarse al mercado que los nuevos ingresos y el liderazgo que consigui
IBM respecto a sus competidores les resarcieron de todos los gastos.
Fue tal el xito de IBM de mediados de los aos 1960 que provoc que la empresa fuera
investigada por monopolio. De hecho, tuvo un juicio, que comenz en 1969, en el que fue
acusada de intentar monopolizar el mercado de los dispositivos electrnicos de propsito
general, concretamente el mercado de computadores empresariales. El juicio continu
hasta 1983 y tuvo gran impacto en las prcticas de la empresa. IBM introduce la Ingeniera
en Sistemas Computacionales como un cargo laboral en 1969.
Durante los aos 1970, IBM plantea otra definicin de Sistemas Computacionales.
Continu creando nuevos dispositivos informticos. En 1971 cre el disco flexible y poco
despus empez a comercializar predecesores de los actuales lectores de cdigos de
barras y cajeros automticos. En 1973, el ingeniero George J. Laurer desarroll
elUniversal Product Code.22

1980-presente[editar]

Edificio de IBM en Madrid (Espaa), de 1989.

En 1981, IBM cre el IBM PC, que es el computador personal de ms xito de todos los
tiempos. Este xito no era esperado por IBM, que cre el IBM PC de forma rpida y
comprando componentes de gama baja a otros fabricantes, cosa que no haba hecho
hasta el momento, para que el IBM PC no absorbiera parte del mercado de computadores
ms potentes de IBM. Adems, el sistema operativo del IBM PC tampoco fue creado por
IBM, sino que fue contratado a Microsoft.
Debido a que no estaba creado desde cero por IBM, poco despus comenzaron a
aparecer equipos compatibles con el IBM PC de otros fabricantes, y Microsoft empez a
crecer al vender licencias del sistema operativo del IBM PC a estos otros fabricantes.
Durante los aos 1980, IBM forj cuatro premios Nobel. En 1991, la empresa
form Lexmark cuando vendi sus operaciones de impresoras a la empresa de inversin
Clayton and Dubilier, Inc.23 24

El 19 de enero de 1993, IBM anunci unas prdidas de cerca de 8.000 millones


de dlares, lo que fue el rcord de prdidas en una empresa de toda la historia de
los Estados Unidos. Parte de esas prdidas se deben a que el IBM PC absorbi gran parte
del mercado de computadores ms potentes y a que los fabricantes de computadores
compatibles con el IBM PC cada vez tenan ms cuota de mercado. El gran cambio en IBM
se da en 1993, cuando Louis V. Gerstner, Jr. se convierte en el primer ejecutivo de alto
nivel en la historia de IBM que no provena de sus propias filas. Lou, como se le conoce,
haba sido CEO en empresas de fabricacin de alimentos, cigarrillos y tarjetas de crdito,
pero jams de empresas de tecnologa. A partir de entonces, IBM comenz a
transformarse en una empresa de servicios, reduciendo su dependencia econmica de la
venta de equipos. Esta tendencia se increment, especialmente desde que
en 2002 Samuel J. Palmisano, sucesor de Lou, dejara de dirigir la rama de servicios de
IBM para convertirse en el nuevo primer ejecutivo de la empresa. En 2003, alrededor del
50% de los ingresos de IBM provienen de la rama de servicios, mientras que la venta de
equipos supone aproximadamente el 30%.
En octubre de 2002, IBM adquiri PricewaterhouseCoopers, una empresa de servicios
profesionales, por $3.900.000.000. La empresa de consultora fue absorbida en IBM
Global Business Services, aumentando el tamao y las capacidades de la prctica de
consultora de IBM.25
El 10 de diciembre de 2004, IBM termin las negociaciones encaminadas a vender la
divisin para computadoras personales al grupo chino Lenovo por 650 millones de dlares
en efectivo y 600 millones ms en acciones (un 19% de Lenovo). Junto con la divisin de
PC, Lenovo consigue alrededor de 10.000 empleados de IBM y el derecho a usar las
marcas IBM y Thinkpad durante cinco aos. En 2009, IBM adquiri la empresa de
software SPSS Inc., y el mismo ao, el programa de supercomputacin Blue Gene fue
premiado con la Medalla Nacional de Tecnologa e Innovacin por Barack Obama,
el Presidente de los Estados Unidos.
En el 2011 IBM compro a la empresa i2 que produce software de anlisis visual, el
principal se llama Analyst's Notebook que ha recibido varios premios como tecnologa de
punta.
En 2011, IBM gan atencin mundial para su programa de inteligencia artificial "Watson,"
que era expuesto en el concurso de televisin Jeopardy!, derrotando a dos campeones
notables del programa, Ken Jennings y Brad Rutter.
Los inversores de IBM denunciaron a IBM por la cooperacin con la Agencia de Seguridad
Nacional americana, que ha causado que el precio de las acciones caiga despus de las
revelaciones de espionaje masivo de la NSA, debido a una cada de exportaciones, sobre
todo a pases como China.26
IBM tambin ha sido acusada de hacer lobbying por la Cyber Intelligence Sharing and
Protection Act que permitir a IBM compartir datos de los clientes con la NSA. 26

Cultura empresarial[editar]
IBM suele ser descrita como una empresa orientada a las ventas. Tradicionalmente,
muchos de sus ejecutivos y administradores principales eran elegidos de entre sus
vendedores. Adems, la alta y media administracin sola apoyar a los vendedores que
estaban en proceso de hacer una venta a clientes importantes.
Con el tiempo la empresa se ha ido volviendo ms tcnica; en 2003, alrededor de 178.000
de los 320.000 empleados con que cuenta IBM eran parte de la comunidad tcnica, y de
ellos 38.000 estaban relacionados con el software.
Histricamente, el uniforme de trabajo de los empleados de IBM era un traje azul con
camisa blanca y corbata oscura, de donde viene el sobrenombre de la empresa, Big
Blue("El Gigante Azul"). En los aos 1990, bajo Louis V. Gerstner, Jr., IBM suaviz las

normas referentes a vestuario y actualmente no difiere de otras grandes empresas


tecnolgicas.
En la actualidad, la cultura empresarial de IBM est siendo un defensor principal en el
movimiento de cdigo abierto ("open source" en ingls). La empresa tambin est
invirtiendo miles de millones de dlares en servicios y software basados en Linux, a travs
del IBM Linux Technology Center, que incluye alrededor de 300 empleados de IBM que
trabajan en el ncleo Linux.27 IBM tambin ha lanzado cdigos bajo varias licencias de
cdigo abierto, tales como el framework multiplataforma Eclipse, la licenciaInternational
Components for Unicode (ICU) y el sistema de gestin de bases de datos
relacionales Apache Derby, que est basado en el lenguaje de programacin Java. Sin
embargo, la participacin de IBM en el movimiento de cdigo abierto ha causado algunos
problemas a la empresa (vase la disputa sobre la autora de Linux).

Apndices[editar]
Absorciones recientes[editar]

Coremetrics y Unica Corporation en 2010

SPSS en 2009

Cognos y ILOG en 2008

Datamirror en 2007

Softek en 2007

MRO Software en 2006, por $740.000.000

ISS en 2006

Alphablox en 2004

Candle Corp. en 2004

Rational Software en 2003, por $2.100.000.000

La consultora PricewaterhouseCoopers en 2002, por


$3.900.000.000

Informix Software (realmente una compra de activos) en


2001, por $1.000.000.000

Sequent Computer Systems en 1999, por $810.000.000

Tivoli Systems en 1995, por $750.000.000

Lotus Development Corporation en 1995, por


$3.500.000.000

Subsidiarias y otras compaas relacionadas[editar]

Ingeniera del Software Avanzado (INSA), proyecto


empresarial iniciado en 1991 por IBM Espaa y Catalana
Occidente.

Lexmark, compaa creada en 1991 como una empresa


externa enfocada a la fabricacin de impresoras, en 1995
IBM puso a la venta una parte de la compaa mediante la
colocacin de acciones en NYSE, con lo que se
desincorpora de IBM.

Taligent, compaa creada en 1992 junto con Apple


Computer para desarrollar un nuevo sistema operativo
que trabajara en cualquier arquitectura de hardware. En
1998, la compaa fue incorporada a la estructura de IBM
y posteriormente disuelta.

Hitachi Global Storage Technologies, empresa formada


por IBM e Hitachi para manejar las tecnologas de
almacenamiento de datos de ambas, entre las que se
incluyen los discos duros y los Microdrives.

ScanSoft vende y da soporte a los productos


de reconocimiento de voz de IBM bajo la marca ViaVoice.
Tambin distribuye un producto similar bajo el
nombre Dragon Naturally Speaking.

IBM Global Network fue la divisin de servicios de


Internet de IBM, adquirida en 1999 por AT&T. Actualmente
se llama AT&T Business Internet.

Lenovo es el grupo chino que compr a IBM su divisin de


computadores personales desde finales de 2004.

Lista de gerentes[editar]

Thomas John Watson, 1914 - 1956

Thomas J. Watson Jr., 1956 - 1971

T. Vincent Learson, 1971 - 1973

Frank T. Cary, 1973 - 1981

John R. Opel, 1981 - 1985

John F. Akers, 1985 - 1993

Louis V. Gerstner, Jr., 1993 - 2002

Samuel J. Palmisano, 2002 - 2011

Ginni Rometty, 2012 - actualidad

Sindicatos en IBM[editar]
IBM lleva adelante una poltica hostil a la sindicalizacin en todo el mundo. [cita requerida] A
pesar de ello fue posible la organizacin sindical y en muchos pases existen sindicatos
que agrupan a los trabajadores de IBM. En 1984, se form IWIS28 (IBM Workers
International Solidarity), que es una coordinadora de la actividad sindical de los
trabajadores de IBM mundialmente. La ltima conferencia se realiz en 2007 entre
el 26 y 28 de junio en Pars y fue electo como coordinador Lee Conrad de Alliance
IBM/CWA de Estados Unidos de Amrica.

Registro ambiental[editar]
En 2005, IBM fue reconocido como uno de las "20 mejores empresas para trabajadores
que viajan" por la Agencia de Proteccin Ambiental de los Estados Unidos. El propsito del
premio fue para reconocer las empresas en la lista Fortune 500 que proporcionaron a sus
empleados beneficios excelentes para ayudar en reducir trfico y contaminacin
atmosfrica.29
Sin embargo, el pueblo de nacimiento de IBM, Endicott, Nueva York, sufri contaminacin
durante dcadas. IBM utiliz lquidos de limpieza en operaciones de montaje decircuito
impreso por ms de dos dcadas, y seis derrames y fugas se registraron, incluyendo una
fuga en 1979 de 4.100 galones de un tanque subterrneo. Estos dejaron atrs
los compuestos orgnicos voltiles en el suelo y acufero de la ciudad. Oglioelementos de
compuestos orgnicos voltiles han sido identificados en el agua potable de Endicott, pero
los niveles se encuentran dentro de los lmites reglamentarios. Tambin, a partir de 1980,
IBM ha bombeado 78.000 galones de productos qumicos, incluido 1,1,1tricloroetano, fren, benceno, y percloroeteno al aire, provocando supuestamente varios
casos de cncer entre las gentes. IBM Endicott ha sido identificado por el Departamento
de Conservacin del Medio Ambiente del Estado de Nueva York como la fuente principal
de la contaminacin, aunque restos de los contaminantes de una tintorera local y otros
contaminantes tambin han sido encontrados. A pesar de la cantidad de contaminante, los
funcionarios estatales no pudieron verificar si la contaminacin hdrica en Endicott ha
realmente causado problemas de salud. Segn los funcionarios de la ciudad, las pruebas
demuestran que el agua es segura para beber.30
Tokio Ohka Kogyo Co., Ltd. (TOK) e IBM estn colaborando para establecer nuevos
mtodos de bajo costo para introducir al mercado la prxima generacin de productos
deenerga solar, el mdulo de clulas fotoelctricas llamado CIGS (Copper-IndiumGallium-Selenide). El uso de la tecnologa de lmina delgada, como la CIGS, promete
reducir el costo total de las clulas solares y adems permitir su adopcin
generalizada.31 32
IBM est explorando cuatro reas principales de investigacin en energa solar
fotovoltaica: el uso de las tecnologas actuales para desarrollar clulas solares
de silicio ms baratas y eficientes, el desarrollo de nuevos dispositivos fotovoltaicos de
lmina delgada, dispositivos de energa solar fotovoltaica de concentracin y arquitecturas
fotovoltaicas de generaciones futuras basadas en tales nanoestructuras como puntos
cunticos semiconductores y nanohilos.33

Vase tambin[editar]

Portal:Informtica. Contenido relacionado


con Informtica.

Institute of Electrical and Electronics Engineers

Listado de fabricantes de computadoras

Listado de fabricantes de semiconductores

IBM Personal Computer

Lenovo

Referencias[editar]
1.

Saltar a:a b c d e 2010 Form 10-K, International Business


Machines Corporation. United States Securities and
Exchange Commission.

2.

Volver arriba Nanotechnology & Nanoscience.

3.

Volver arriba IBM Archives: Frequently Asked Questions.

4.

Volver arriba Frank P. Bennett and Company (17 de julio


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5.

Volver arriba Fortune 500: IBM. Fortune. 2011.


Consultado el 17 de diciembre de 2010.

6.

Volver arriba Fortune 20 most profitable companies:


IBM.Fortune. 2011. Consultado el 17 de diciembre de
2010.

7.

Volver arriba The World's Biggest Public


Companies. Forbes. Consultado el 7 de junio de 2011.

8.

Volver arriba IBM. Forbes. Consultado el 7 de junio de


2011.

9.

Volver arriba Worldwide IBM Research Locations. IBM.


Consultado el 21 de junio de 2006.

10. Volver arriba IBM maintains patent lead, moves to


increase patent quality. 2 de diciembre de 2010.
11. Volver arriba Awards & Achievements. IBM. Consultado
el 13 de agosto de 2009.
12. Volver arriba Asward & Meredith (2005). Images of
America: IBM in Endicott. Arcadia Publishing. ISBN 0-73853700-4. |coautores= requiere |autor= (ayuda)
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Science Museum. Consultado el 30 de diciembre de 2010.
14. Volver arriba Hollerith 1890 Census
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15. Volver arriba Employee Punch Clocks. Florida Time
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17. Saltar a:a b c Ryan Mathews, Watts Wacker (2008). What's
your story?: Storytelling to move markets, audiences,
people, and brands. Pearson Education. p. 138. ISBN 0-13227742-5. Consultado el 1 de enero de 2011. |

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21. Volver arriba Sala de prensa de IBM 14 de febrero de
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22. Volver arriba The history of the UPC bar code and how
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23. Volver arriba IBM Archives: 1991.
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25. Volver arriba IBM buying PricewaterhouseCoopers'
consulting business Technology, 31 de julio de 2002
26. Saltar a:a b IBM faces shareholder lawsuit over cooperation
with NSA | Business Tech - CNET News
27. Volver arriba Farrah Hamid (24 de mayo de 2006). IBM
invests in Brazil Linux Tech Center. LWN.net.
28. Volver arriba IWIS
29. Volver arriba "Environmental Protection", 3 de mayo de
2008.
30. Volver arriba "In an I.B.M. Village, Pollution Fears Taint
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31. Volver arriba IBM and Tokyo Ohka Kogyo Turn Up Watts on
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32. Volver arriba Energy, the environment and IBM.. IBM. 1
de abril de 2008. Consultado el 27 de mayo de 2009.

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Unveils Breakthrough In Solar Farm Technology - United
States. IBM. 15 de mayo de 2008. Consultado el 27 de
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Libros relacionados[editar]

Kevin Maney, Seve Hamm y Jeffrey O'Brien


(2011). Trabajando por un Mundo Mejor. ISBN 978-607-32-08949.

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Alliance Between Nazi Germany and America's Most
Powerful Corporation. ISBN 0-914153-10-2.

Ulrich Steinhilper (2006). Don't Talk Do It! From Flying


To Word Processing. ISBN 1-872386-75-5 |isbn= incorrecto
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at IBM and Beyond. ISBN 0-553-29023-1.

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Buck Rodgers (1986). The IBM Way. Harper & Row.

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Future. ISBN 0-812-83071-7.

Robert Sobel (1981). IBM: Colossus in Transition. ISBN 08129-1000-1.

Robert Sobel (1981). Thomas Watson, Sr.: IBM and the


Computer Revolution (biografa de Thomas J.
Watson). ISBN 1-893122-82-4.

William Rodgers (1969). Think: A Biography of the


Watsons and IBM. ISBN 0812812263.

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