1.

DESCRIPCIN Y VALORACIN DE PUESTO DE TRABAJO

1.1 IDENTIFICACIN DEL PUESTO

COORDINADOR TCNICO DE LA ESTRATEGIA

CAMPESINA

Denominacin del puesto

Clasificacin ocupacional
(Normalizada)

Vacancia

SALARIO Y BENEFICIOS ADICIONALES

6.15.20 JEFE DE DEPARTAMENTO

1 (uno)

Gs. 12.000.000 IVA INCLUIDO

F.F.:20 Rubro: 145

1.2 UBICACIN DEL PUESTO EN LA ORGANIZACIN

Unidad
inmediat.
superior

Unidad o puesto del que

depende directamente

Coordinacin General del

Proyecto

Direccin General
DINCAP

Unidad
inmediat.
superior

Unidad inmediat.
superior

Unidad inmediat.
superior

Unidad inmediat.
superior

Unidad
inmediat.
superior

Ministro

1.3. UBICACIN FSICA DEL PUESTO

Desarrollar sus actividades en las oficinas del PRODERS
en Asuncin, en las Oficinas Zonales de los Departamentos
de Caaguaz, San Pedro, Canindey, Concepcin, Itapu,
Misiones,eembuc, Caazap,Guaira, Alto Paran,
Paraguar, Amambay.

Domicilio

Oficinas Departamentales del PRODERS.

Asuncin, Caaguaz, San Pedro,
Canindey, Concepcin, Itapu,
Misiones,eembuc, Caazap,Guaira,
Alto Paran, Paraguar, Amambay.

Localidad-Regin

2. MISION Y TAREAS DEL PUESTO

2.1. MISION DEL PUESTO
Asegurar la ejecucin del Proyecto con responsabilidad tcnica y administrativa, con la participacin de los equipos especializados y las coordinaciones
zonales del proyecto para la obtencin de los objetivos del proyecto.

Mision del Puesto

2.2. PRINCIPALES TAREAS DEL PUESTO

TIPO DE TAREAS

DESCRIPCIN DE LAS PRINCIPALES TAREAS DE CADA TIPO

Apoyar y asesorar a la Coordinacin General en la formulacin de la poltica estratgica del Proyecto.

Preparar y coordinar la elaboracin del Plan Operativo y Presupuesto Anual de todas las coordinaciones zonales y dependencias a su cargo.
PLANIFICACIN Coordinar la preparacin y gestionar la aprobacin del Plan Operativo y Presupuesto Anual de todas las unidades tcnicas y dependencias a su cargo.
del propio Apoyar a la Coordinacin en Planificacin en la preparacin de convenios y contratos para servicios requeridos para el cumplimiento de las actividades
trabajo o el de otros planificadas.

DIRECCIN Supervisar a todo el personal de campo del proyecto, lo que incluye, a los coordinadores de componentes y los coordinadores zonales. Supervisar y asesorar
o coordinacin del trabajo de para el cumplimiento de las acciones previstas en los planes y programaciones de las Coordinaciones Zonales y Coordinaciones Especficas para el logro de los
dependientes directos o objetivos del PRODERS.
indirectos

Analizar la integralidad del Proyecto, la ejecucin, los planes y resultados de los componentes, con el apoyo de las coordinaciones de componentes y las
unidades de apoyo tcnico y validacin.
Coordinar y supervisar la ejecucin del plan operativo de las coordinaciones de componentes por cada zona, conforme al Manual Operativo, las normativas del
Banco Mundial y las disposiciones nacionales relacionadas a la ejecucin del Proyecto.
Ejercer responsabilidad sobre la supervisin y control para el manejo adecuado y oportuno de los proyectos a ser ejecutados por el INDERT, INDI, SENACSA,
EJECUCIN que se realizar bajo la asistencia de la DINCAP.
personal por parte del ocupante Validacin de la definicin de los proyectos y sus indicadores de resultados.
del puesto Supervisar y apoyar la ejecucin de los componentes y subcomponentes, la utilizacin racional de los recursos humanos y materiales del Proyecto y realizar las
medidas correctivas que se requieran.
Promover y apoyar la participacin y la articulacin entre las dems dependencias del MAG
Dar orientaciones a ser internalizadas por los tcnicos del Proyecto (CZP), as como de los beneficiarios a los efectos de lograr su apropiacin.
Elevar informes de todo lo actuado, y de los avances del proyecto a la Coordinacin General.

CONTROL
Evaluar el desempeo de funcionarios y personal a su cargo
y/o evaluacin del trabajo propio
o de dependientes
Otras tareas:

Otras actividades relacionadas al cargo y aquellas que se acuerden con el Coordinador General del Proyecto, el CCN, la UTI y/o las misiones de revisin del
Banco.

2.3. VALORACIN DEL NIVEL ORGANIZATIVO de las TAREAS

ESCALAS

Control

Ejecucin

Direccin

Planificac.

TIPO
Planificar cotidianamente las
tareas slo sobre su propio
trabajo y en plazos cortos

El puesto no incluye supervisin

de otros puestos de trabajo.

La mayora de las tareas y el

tiempo que insumen son de
ejecucin personal y de baja
complejidad.

Las tareas de control se refieren

slo al propio trabajo en aspectos
operativos y pautados
previamente.

Planificar y Decidir como realizar las

tareas de su propio puesto de trabajo en
plazos cortos

Existe supervisin o coordinacin de

otros puestos de manera informal o
eventual.

La mayora de las tareas son de

ejecucin personal, manuales o
intelectuales de mediana complejidad.

Incluye responsabilidad de planificar el trabajo

propio y de personal bajo su dependencia
directa.

Existe supervision o es una jefatura formal

sobre otros puestos que no son, a su vez,
titulares de unidades.

Es una jefatura o direccin formal sobre otros puestos que son a su vez
titulares de unidades.

10

10

El puesto slo incluye tareas de

ejecucin personal indelegables y de
muy alta complejidad.

Incluye tareas de control y evaluacin sobre reas de la organizacin bajo

su coordinacin y los resultados obtenidos por las mismas.

Incluye responsabilidad primaria sobre

formulacin de las polticas y
estrategias institucionales.

Existe direccin o conduccin sobre

todos los puestos de la institucin.

La mayoria de las tareas del puesto son de

El puesto incluye pocas tareas de ejecucin pero la mayoria son
ejecucin personal, manuales o intelectuales de intelectuales y complejas.
alta complejidad.

El puesto incluye tareas de control y

Incluye tareas de control y evaluacin operativa
evaluacin operativa sobre los resultados de procesos de mediana complejidad y de otros
del propio trabajo y eventualmente de
puestos, con y sin dependencia jerarquica.
otros puestos .

Puntaje

Incluye responsabilidad sobre la planificacin de reas de la organizacin

bajo su dependencia.

10

Incluye tareas de control y evaluacin

sobre toda la gestin institucional.

10

7
VALOR
6,0

3 CONDICIONES DE TRABAJO
3.1. VALORACIN GENERAL DE LAS CONDICIONES de TRABAJO
ESCALAS

Presin
laboral

TIPO
El entorno no genera presiones
significativas y siempre existe la
posibilidad de consultar las
decisiones que se toman con el
superior inmediato o pares

Movilidad

Ambiente

Slo excepcionalmente es preciso viajar

fuera del lugar de residencia habitual o
utilizar ms de 3 horas de transporte
respecto del lugar de trabajo habitual.

La totalidad del trabajo se realiza

Slo excepcionalmente el trabajo debe
en oficinas o ambientes totalmente hacerse en ambientes no confortables o
protegidos y confortables.
inadecuados y los riesgos personales son
los normales que pueden esperarse en la
vida cotidiana.

0
Esfuerzo
fsico

La totalidad del trabajo se realiza

en la localidad de residencia
habitual del ocupante del puesto.

El trabajo no exige esfuerzo fsico y El trabajo slo exige eventualmente el uso

puede realizarse adecuadamente
completo de las capacidades fsicas
sin uso de capacidades fsicas
especiales.

Puntaje

La presion del contexto (interno o externo)

La presion del contexto (interno o externo) es de nivel La presion del contexto (interno o externo) es
es minima por lo cual siempre es posible
intermedio y es frecuente la imposibilidad de
superior y es frecuente la imposibilidad de
consultar al superior inmediato o pares ante consultar decisiones importantes.
consultar decisiones importantes.
decisiones importantes.

La frecuencia de viajes es mayor a las 8 horas

diarias de trabajo y se debe pernoctar en lugares
diferentes de la residencia habitual o utilizar ms de
4 horas de transporte del lugar de trabajo habitual.

Frecuentemente el trabajo debe hacerse en

ambientes no confortables o inadecuados y/o los
riesgos personales superan ligeramente los
normales que pueden esperarse en la vida cotidiana.

El trabajo exige normalmente el uso completo de las

capacidades fsicas

Las situaciones de alta presin del

contexto interno y externo son
constantes y exigen
permanentemente tomar decisiones
autnomas.

Durante aproximadamente la mitad del tiempo

de trabajo es preciso pernoctar en lugares
diferentes de la residencia habitual del ocupante
del puesto y/o los viajes a ms de 4 horas de
transporte del lugar de residencia habitual son
frecuentes e imprevistos.

El trabajo debe hacerse normalmente en

ambientes no confortables y/o de exposicin a
riesgos personales que superan en gran medida
los que pueden esperarse en la vida cotidiana.

10

Durante la mayor parte del tiempo

de trabajo es preciso pernoctar en
lugares diferentes de la residencia
habitual del ocupante del puesto y
los viajes de ms de 4 horas de
transporte del lugar de residencia
habitual son frecuentes e
imprevistos.

10

Constantemente el trabajo debe

hacerse en ambientes no
confortables o inadecuados y/o los
riesgos personales son
permanentes.

10

El trabajo exige normalmente el uso completo

El trabajo exige frecuentemente el
de las capacidades fsicas de la poblacin sana uso completo de capacidades
y eventualmente capacidades superiores al
fsicas superiores al promedio.
promedio.

10

VALOR

1
2,8

3.2. VALORACIN ESPECFICA DE LAS CONDICIONES de TRABAJO

VALORACIN DEL PUESTO RESPECTO DE LAS COMPETENCIAS ESPECFICAS REQUERIDAS Y AJUSTES POSIBLES
REQUERIMIENTOS DE COMPETENCIAS

TIPO

Descripcin

ESCALA
No relevante para el
puesto

El puesto slo exige

ocasionalmente el uso de
estas capacidades

El trabajo exige normalmente

el uso intenso de estas
capacidades

Justificacin de la
calificacin

Ajustes posibles en el
puesto

Puntaje
1

Movilidad

Destreza manual
2

Desplaza
miento:

Acceso a
transporte

4
Indistinta

5
Posicin

Sentada

De pie

7
Otras

8
Fuerza:
9

Tolerancia:

Capacidad para realizar

actividades que requieran
acciones coordinadas, con
precisin y rapidez manual.
Capacidad para caminar y/o
desplazarse, utilizando o no
algn tipo de equipamiento.
Capacidad para el acceso
fsico a transporte pblico o
hacer uso de vehculo
particular.
Capacidad para adoptar y
mantener INDISTINTAS
posturas.
Capacidad para adoptar y
mantener la postura
SENTADA.
Capacidad para adoptar y
mantener la postura DE PIE.
Capacidad para adoptar y
mantener otras posturas (de
RODILLAS, AGACHADA,
ARRODILLADA, otras).
Capacidad para realizar
esfuerzos fsicos (carga,
manipulacin de pesos y/u
objetos de gran volumen)
Capacidad para soportar
situaciones generadoras de
estrs, tensin y/o fatiga
mental.

10

10

10

10

mantener relaciones con otras

personas.

Autocuidado
personal:

11 Capacidad para el autocuidado

Orientacin en el
entorno:

12 Capacidad para orientarse y

y la percepcin de riesgos.

utilizar transporte pblico.

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10 Capacidad para iniciar y

Relaciones
interpersonales

1
Por los trabajos de escritorio realizados
en el mayor tiempo de la jornada

Las exigencias del cargo asi lo

requieren, debe rendir cuentas al
coordinador general y demas entes
vinchulados al proyecto dando
soluciones a los inconvenientes que
surgan y atendiento a la diversidad y
cantidad de personal a su cargo.

Atendiendo a la interrelacin normal

con los especialistas, coordinadores
zonales y tcnicos de campo de
Coordinacin tnica como personas de
otras reas e instituciones y
autoridades.

10

13 Capacidad para participar en

Manejo de dinero:

Aprendizaje:

Visin:

transacciones econmicas
bsicas.
14 Capacidad de adquirir
conocimientos para realizar
nuevas tareas.
15 Capacidad para reconocer y/o
distinguir objetos y colores.

10

10

10

0
A los efectos de colaborar en la
optimizacin de los procesos.

16 Capacidad para or, reconocer

Audicin:
Comprensin
verbal:

y/o discriminar sonidos.

17 Capacidad para entender

mensajes orales.
18 Capacidad para expresar

Expresin Oral:

mensajes orales.

10

10

4
Para seguir correctamente las
directrices recibidas

10

De modo a darse a entender

correctamente a su equipo de trabajo y
a los superiores.

10

VALOR

4,6

3.2.2 EVALUACIN DE CONDICIONES DE SEGURIDAD

CONDICIONES
TIPO

Descripcin

ESCALA
Totalmente seguro y
dentro de parmetros
normales

Puede presentar
riesgos menores

Puede presentar riesgos

importantes

Justificacin de la
calificacin

Ajustes posibles en el
puesto
Puntaje

Uso de maquinaria o instrumentos

10

Trabajo en altura

10

Movilidad y transporte interno y externo

10

Manipulacin de objetos y sustancias

10

Uso de vehculos

10

Exposicin a ruido y vibraciones

10

Exposicin a temperatura

10

PROMEDIO

3,1

4. REQUISITOS DEL PUESTO

4.1 DESCRIPCIN DE LOS REQUISITOS
COORDINADOR
MINIMOS
TCNICO
Y OPCIONALES
DE LA ESTRATEGIA CAMPESINA
COMPONENTE

REQUERIMIENTOS MINIMOS

OPCIONALES CONVENIENTES

Para la experiencia general contar con

6 (seis) aos.

Experiencia General: En Instituciones Pblicas o Privadas.

EXPERIENCIA LABORAL Experiencia Especfica:
En administracin, supervisin y ejecucin de proyectos en el rea rural e indgena.
En preparacin y ejecucin de planes de trabajo por objetivos y resultados.

Para la experiencia especifica contar con

6 (seis) aos.

Post- Grado relacionados al rea.

EDUCACIN FORMAL Profesional en reas de Ciencias Agropecuarias, Forestales, Ambientales.
o ACREDITADA (Excluyente)

PRINCIPALES
CONOCIMIENTOS
ACREDITADOS

Se valorarn Eventos de capacitacin

relacionadas al puesto.

Competencias tcnicas:
*Conocimiento sobre manejo y conservacin de los recursos naturales
*Conocimiento en elaboracin e implementacin de Planes de Manejo de
Microcuencas y planes de inversin individual y comunitaria.
*Buen manejo de programas informticos (Microsoft Word, Microsoft Excel, Microsoft
Power Point).
*Naturaleza de la Institucion (visin, misin, etc.)
*Normativas que rigen a la Funcion Publica.
*Idioma Guaran
Competencias Cardinales:
*Eficiencia
PRINCIPALES *Responsabilidad
COMPETENCIAS * Honestidad
* Vocacion de servicio
Otras Competencias
* Analitico
* Solucionar conflictos
* Orientacion a los resultados
* Compromiso
* Trabajo en equipo
* Empoderamiento del proyecto
* Productividad Proactivo, dinmico y expeditivo.

Vigencia de Contrato: desde la firma del contrato hasta el 31 de diciembre del

mismo periodo fiscal. Con posibilidad de renovacin de contrato, previa aprobacin
de evaluacin de desempeo.
Horario de Trabajo: De Lunes a Viernes de 07:00 a 16:00 hrs, con corte intermedio
OBSERVACIONES para refrigerio.
Disponibilidad de Viajes al Interior del Pais, dentro del rea de ejecucin del proyecto.
Se excluir aquellos postulantes que obtengan o se constate Educacion Formal
inferior a las requeridas en esta oportunidad, debido a que las mismas estan
subcalificadas para el puesto.

PUNTAJE

4.2 VALORACIN DE LOS REQUISITOS DEL PUESTO

ESCALAS

Competencias

Conocimientos

Educacin

Experiencia

TIPO

No se requiere
Se requiere de una experiencia Se requiere de una experiencia Se requiere de un nivel de
experiencia previa
laboral entre 3 y 5 aos en
laboral entre 6 y 8 aos en
experiencia laboral en el orden
aunque se pudiese
total.
total.
de entre 9 y 11 aos en total.
solicitar hasta 1 ao de
experiencia general
0
1
2
3
4
5
Educacin primaria
Educacin secundaria (Grado Educacion de nivel
cursando o equivalente 2) o equivalente. Educacion
universitario en las disciplinas
para el adecuado
Terciaria (Grado 3) para el
requeridas por el puesto. (nivel
desempeo en el puesto. adecuado desempeo en el
4 Junior y Nivel 5 Senior)
puesto.

Se requiere de la mxima
experiencia laboral 12 en
adelante.

6
7
8
9
10
Se requiere de nivel educativo de Se requiere de nivel
posgrados para en la o las
educativo de doctorado o
disciplinas requeridas por el
posdoctorado en la o las
puesto.
disciplinas requeridos por el
puesto.

0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
No se requiere de
Se requiere de un nivel bsico Se requiere de un nivel medio Se requiere de un nivel superior Conocimientos de niveles
conocimientos tcnicos de conocimientos tericos,
de conocimientos tericos,
de conocimientos tericos,
superiores que tengan
especficos ya que
tcnicos y/o prcticos con
tcnicos y/o prcticos con
tcnicos y/o prcticos en relacion relacion a la polticas y
pueden adquirirse en
relacion al puesto
relacion al puesto
al puesto
estrategias institucionales.
plazos breves.

0
1
2
3
4
5
6
7
Se requiere de
Se requiere de capacidad para Se requiere de capacidad para Se requiere de capacidad para
capacidad para la
planificar y controlar el trabajo planificar, controlar y evaluar el planificar, controlar y evaluar el
programacin y control propio y de otros
trabajo de grupos o unidades
trabajo de grupos o unidades
de las propias tareas y
eventualmente dependientes,
pequeas, coordinar, dirigir y
grandes, coordinar y dirigir a los
ejecucin.
ejecutar tareas tcnicas
capacitar los miembros y
miembros y ejercer la
representarlas ante terceros
representacin ante terceros
internos o externos.
internos o externos.

8
9
10
Competencias de Alta
Gerencia Pblica, tales
como liderazgo, etica,
gerenciamiento publico,
habilidades mediaticas,
compromiso, integridad,
conciencia organizacional.

10

AUXILIAR DE SERVICIOS Y
APOYO ADMINISTRATIVO

TECNICOS SUPERVISORES/JEFATURAS DE
DIVISION Y SECCION Y PROFESIONALES II

PROFESIONALES I Y JEFATURAS DE DPTO

DIRECCION Y CONDUCCION SUPERIOR - ASESORAMIENTO
CONDUCCION POLITICA

PROMEDIO

7,5
4

MATRIZ DE EVALUACION
EVALUACIN CURRICULAR
Cdigo

Formacin Acadmica
Profesional
14 Pts

Pos Grado
20 Pts

Cursos

Experiencia General

Experiencia
Especifica

10 Pts

20 Pts

25 Pts

EVALUACION POR ENTREVISTA

EVALUACION
PSICOMETRICA

COMPETENCIAS

IDIOMA GUARAN

5 Pts

15 Pts

5 Pts

1
2
3
4

PUNTAJE
TOTAL 100
Ptos.
0,00
0,00
0,00
0,00

Formacin Acadmica: Hasta 20 Puntos

Se puntuar al postulante por el mximo nivel acadmico culminado:
*Maestra culminada: 20 Ptos.
*Especializacin Culminada: 18 Ptos.
*Diplomado Culminado: 16 Ptos.
*Egresado Universitario: 14 Ptos.
Para la asignacin de los puntos, el postulante debe presentar los documentos que respalden el nivel de formacin acadmica, dicho documento debe estar autnticada por
Escribana.
Eventos de capacitacin. Hasta 10 puntos.

La acreditacin de los eventos de capacitacin se puntuar segn la siguiente clasificacin:

a) Capacitacin Tcnica: Por cada constancia o certificado que corresponde a capacitaciones de carcter tcnico que se definen como actividades academicas para la adquisicin de
habilidades y conocimientos relacionadas directamente al puesto de trabajo cuya duracin mnima es de 40 horas, se puntuara con 3,5 ptos.
b) Por cada constancia o certificado que indique una carga horaria mnima de 40 hs. ctedras, o ms, se puntuar con 3 ptos.
c) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 20 y 39 hs. ctedras, se puntuar con 2,5 ptos.
d) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 13 y 19 hs. ctedras, se puntuar con 2 ptos.
e) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 5 y 12 hs. ctedras, se puntuar con 1, 5 ptos.
f) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 2 a 4 hs., se puntuar con 1 pto.
g) Por cada constancia o certificado que indique una duracin minima 1 hr. ctedra, se puntuar con 0,5 ptos.
Obs:
*Por cada constancia o certificado que no indique la carga horaria o resulte inferior a la clasificacin detallada, se les otorgar la puntuacin correspondiente al item "g", en caso de que el
documento seale varios das, se considerar 0,5 ptos. por cada da acreditado en el mismo documento.
*Slo sern consideradas aquellas capacitaciones tendientes a la optimizacin del desempeo del cargo a postular, es decir, Los eventos de capacitacin no relacionados a las reas
requeridas no puntuarn.
* La diferencia entre capacitacin tcnica y cursos que cuentan con la misma carga horaria (40 horas) es que la primera son relacionadas directamente al puesto y la segunda pueden ser
transversales al puesto.

Experiencia Laboral: Hasta 45 puntos

Experiencia Especfica: hasta 25 puntos. Se aplica a la experiencia de los postulantes en trabajos relacionados directamente con las actividades que se describen en el Perfil del Puesto
de Trabajo. Se otorgar 25 puntos por el total de aos solicitado en el perfil. Para las experiencias menores el puntaje se obtendr en forma proporcional.
Experiencia General: hasta 20 puntos. Relacionadas a trabajos realizados en Instituciones Pblicas y/o Privadas. Se otorgar 20 puntos por el total de aos solicitado en el perfil. Para las
experiencias menores el puntaje se obtendr en forma proporcional.
*No se admitir duplicacin de puntuacin, la Comisin de Seleccin deber iniciar el anlisis por la Experiencia Especfica, en caso de que el postulante supere los aos solicitados, el
excedente deber puntuar como Experiencia General. Para situaciones inversas, no aplica.
**Para la asignacin de los puntos, el postulante debe presentar los documentos que respalden la Experiencia Laboral.
Test Psicomtrica: hasta 5 puntos
Aplicacin de Test Psicomtrica: Se asignar hasta 5 puntos conforme al resultado de los Test Psicomtricos.
Entrevista: hasta 15 puntos
Evaluacin por Competencia: Ser aplicada por el Comit de Seleccin y estar basada en las competencias solicitadas en el perfil. hasta 10 puntos
Idioma Guaran : se puntuar el conocimiento del idioma guaran con puntaje de hasta 5 puntos. La evaluacin lo realizar la Comisin de Seleccin de forma oral, conforme al Art. 17 de la
Ley 4251/10 "De Lenguas"
PUNTAJE TOTAL
PUNTAJE: 100 Puntos. El postulante deber obtener por lo menos el 60 % del puntaje total establecido en la matriz para conformar la lista final.
RGIMEN DE APROBACIN DE LAS EVALUACIONES
Evaluacin al concluir todas las etapas de evaluacin: Segn lo reglamentado en el Anexo del Decreto N 3857/15. Art. 17 inc. "b".

MODALIDAD DE SELECCIN
La seleccin se realizar conforme a Orden de Mritos; segn establece el artculo 14, inciso "a" en el Anexo del Decreto mencionado; se seleccionar a los concursantes que hayan alcanzado los
mejores puntajes conforme a las vacancias existentes.
CRITERIO DE DESEMPATE
En caso de igual puntajes entre candidatos, el criterio de desempate ser comparando en orden sucesivo los siguientes factores:
1. Experiencia especifica: quien posea mayor puntaje en experiencia especfica,
2. Formacin Acadmica: quien posea mayor puntaje en formacin acadmica.
3. Eventos de capacitacin: quien posea mayor puntaje en eventos de capacitacin que estn relacionados al puesto.
En caso que persista el empate se tomaran lo segn los siguientes criterios, segn la documentacin requerida.
1. Experiencia especifica: quien posea mayor cantidad de aos acumulados de experiencia especfica,
2. Formacin Acadmica: quien posea mayor nivel de formacin acadmica.
3. Eventos de capacitacin: quien posea mayor carga horaria acumuladas de eventos de capacitacin que estn relacionados al puesto.
NMINA DE PERSONAS ELEGIBLES. Segn lo reglamentado en el Art. 20 del Anexo del Decreto N 3857/15.

EVALUACIN DOCUMENTAL
DOCUMENTOS NO
EXCLUYENTES

DOCUMENTOS EXCLUYENTES PARA POSTULACIN

Cdigo de
Postulantes

FORMULARIO
FORMULARIO D
C

Fotocopia
autenticada por Fotocopia autenticada
Declaracin Jurada
Escribania de por Escribana del Ttulo
Declaracin
de estar o no estar
Cdula de
Universitario de una de
Formato
Jurada de no
incurso o incursa en
Identidad
las carreras solicitadas
Modelo de carta presentacin de hallarse en las
relacin de
en el perfil
vigente (ambos
de postulacin
Curriculum
inhabilidades
parentesco en la
Vitae
previstas en la
lados)
Funcin Pblica
Ley N 1626/00
FORMULARIO
A

FORMULARIO
B

Fotocopia
simple del
Registro de
Conducir
vigente

COORDINADOR
TCNICO DE LA
ESTRATEGIA
CAMPESINA

DOCUMENTOS PARA
ADJUDICACIN DEL
PUESTO

Certificado de
Fotocopia
Certificado de
Fotocopia
autenticada por Antecedente
simple de
Antecedente
Policiale
Escribana de
Constancia de
judicial vigente
Certificado o
vigente
eventos de
Firmado por el
Ttulo de Pos- Firmado por el
capacitacin
postulante
Grado
postulante

Cod 1
Cod 2
Cod 3

EVALUACIN DOCUMENTAL
*La no presentacin de alguno de los documentos excluyentes ser de descalificacin automtica.
*Cada hoja del contenido de la carpeta deber estar foliada (enumerada) y firmada por el postulante y colocarse en un sobre para su presentacin. So pena de descalificacin.
**Para las constancias laborales presentar con las siguientes caractersticas (con membretes, nmeros telefnicos para la reverificacin, periodo de tiempo trabajado con fecha de inicio y
finalizacin del mismo, cargo y/o funcin desempeado y firma del anterior empleador).
Los documentos de adjudicacin sern requeridos al concursante seleccionado al cargo luego de todo el proceso de evaluacin.
Los documentos no excluyentes no eliminarn al concursante del proceso, pero la no presentacin implicar la no puntuacin en la matriz de evaluacin.