Implementacin de Proyectos Lean

Manufacturing; una puesta prctica

Introduccin.

La Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing) es, desde hace muchos aos, el

sistema de produccin ms exitoso, que permite ms flexibilidad y adecuacin
a las necesidades de cliente, cumplindolas justo a tiempo.
En este curso aprenders las tcnicas desde un punto de vista sencillo y
prctico que te permita iniciar la implementacin inmediatamente despus de
cada sesin

El participante al trmino del evento:

Que los participantes conozcan, aprendan y apliquen las tcnicas,

herramientas y filosofas del Lean Manufacturing para iniciar la transformacin
de su empresa hacia un estado esbelto lean.

Metodologa:

De manera expositiva el instructor transmite los conceptos relacionados con la

MANUFACTURA ESBELTA (Lean Manufacturing).
Utilizando situaciones de planta como ejemplos en las actividades durante el
curso se Aprender haciendo, con actividades el participante pone en prctica
y comprende los conceptos clave del Lean Manufacturing.

Contenido Temtico:

q Introduccin a la Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing)

Que es Lean?
Orgenes de Lean Manufacturing
Herramientas del Lean Manufacturing
Pensamiento Lean
Las 3 Ms deficiencias en Manufactura
Fases de la Aplicacin de Lean
Indicadores del Lean Manufacturing
Lead Time
Tiempo Takt
Pitch
OEE
q 8 Desperdicios
Hacer un anlisis de mudas y detectar oportunidades
Que es un desperdicio?
Desperdicios 7+1
Sobreproduccin y Ejemplos de Sobreproduccin
Priv. Hidalgo 308-3 Fracc. Campo Real C.P. 36556 Irapuato, Gto.
Tel. (462) 607 0063 Celular: (462) 210 3884

Espera y Ejemplos de Espera

Transporte y Ejemplos de Transporte
Procesamiento y Ejemplos de Procesamiento
Inventario y Ejemplos de Inventarios
Movimiento y Ejemplos de Movimientos
Retrabajos / Defectos y Ejemplos de Retrabajos / Defectos
Intelecto Conocimiento
Hoja de Identificacin de Desperdicio y su Plan de Accin
Ejercicios del participante

q Estrategia Hoshin Kanri

Introduccin
Generar una visin positiva.
Compartir la visin.
Inspiracin y acciones.
La importancia de la Misin.
La formula de la Misin.
Todos los mismos propsitos.
Alineando a la organizacin hacia el resultado
Los comportamientos acordes con los resultados
Los mecanismos de apoyo para lograr resultados
q Mapeo de la Cadena de Valor (Value Stream Mapping)
Qu es Value Stream Mapping?
Para qu sirve?
Metodologa para desarrollar el mapa del estado actual.
Detectar oportunidades. El plan de accin a 30 das.
El mapa del estado futuro
Ejemplo de aplicacin
Ejercicios del participante
q Eventos Kaizen
Qu es Kaizen?
El Modelo Kaizen
Metodologa para aplicar Kaizen / A3 / PDCA
Ejemplos de aplicacin
Ejercicios del participante
q Las 5S y Control Visual
LAS 5S
Introduccin
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Cambios de paradigmas
Modelo de las 5 s
Metodologa para aplicar las 5S
Proceso de Implementacin

Las 5s con otras actividades

AUDITORIA DE LAS 5s
Proceso de las 5s: Audita y Mejora
Ronda de Evaluacin
Plan Maestro de Mejoramiento
EL CONTROL VISUAL
Introduccin
Sistemas de Control Visual
Los Sistemas de Administracin o Control Visual
Despliegue del Control Visual
Mediciones Visuales
Recomendaciones para los indicadores de localizacin
Como Implementar Indicadores de Localizacin

q Mantenimiento Productivo Total (TPM)

Qu es TPM
Importancia del TPM
Cuatro etapas de desarrollo del TPM
Tipos de Fallas e
n los equipos
Modelo del TPM. Los cinco pilares del desarrollo del TPM
Pilar 1. Llevar a cabo actividades de mejora.
Pilar 2. Establecer un sistema de Mantenimiento
Autnomo.
Pilar 3. Establecer un Sistema de Mantenimiento
Planificado.
Pilar 4. Adiestramiento para mejorar las habilidades
operativas y de mantenimiento.
Pilar 5. Establecer la gestin temprana del equipo.
Organizando para implementar TPM
Actividades TPM en grupos
Estabilizacin e implementacin de TPM
q Manufactura en Flujo Continuo
Introduccin a los estudios de tiempos y movimientos
Qu son las Celdas de Manufactura?
Qu es el Balanceo de Lneas?
Modelo Celdas de Manufactura y Balanceo de Lnea
Priv. Hidalgo 308-3 Fracc. Campo Real C.P. 36556 Irapuato, Gto.
Tel. (462) 607 0063 Celular: (462) 210 3884

Tipos de Celdas de manufactura.

Flujo de los procesos y de la fbrica
Herramientas de operacin estndar.
Reglas y condiciones para las celdas de manufactura.
Metodologa para el Balanceo de Celdas de Manufactura.
Balanceo Lean
Reducir el desperdicio de operacin
Ejemplo de Aplicacin
Ejercicio del Participante

q Cambios Rpidos de Fabricacin (SMED)

Qu es SMED?
Beneficios del SMED
Definicin de conceptos
Modelo del SMED
Ejemplo de Aplicacin: Documentar el cambio
Reduccin de tiempo de cambio paso a paso
q Calidad Cero Defectos / Mecanismos Poka Yoke
Qu es Pokayoke?
Modelo de Pokayoke
Efectos de los Pokayokes
Tcnicas de inspeccin
Metodologa
Los 8 Principios bsicos para el Pokayoke y el Cero Defectos
Sugerencias para Pokayoke
Clases de errores
Ejemplo de aplicacin
q Trabajo Estandarizado
Generalidades
Enfoque esbelto
Definiciones
Hoja estndar de trabajo
Elementos de trabajo
Tiempos ciclo
Flujo del trabajo
Ejemplos de HTE
q Pull System
Conceptos de jalar y empujar
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 Flujo continuo
Lead time
Tiempo takt
Tipos de Kanban
6 reglas del pull system
El sistema Toyota de control por tarjetas
Uso del sistema de control para estimular las mejoras del proceso
Determinacin de Kanbans o Nmero De tarjetas
Supermercados
Water spider o Runners
Heijunka
Ejemplo de aplicacin
q Diagnostico e implementacin

Duracin: 48 hrs
Inversin Requerida:

La inversin para el curso-taller, de conformidad con las caractersticas

descritas con anterioridad, se requiere de una inversin de:
$850,00 M. N., (Ochocientos cincuenta pesos 00/100 M.N.) I.V.A.
INCLUIDO por HORA DE INSTRUCCIN
El costo incluye: Diseo y elaboracin de metodologas, materiales, manual
del participante, facilitacin de sesiones de trabajo y viticos de los
Facilitadores.
El costo no incluye: Coffe Break y alimentacin
Fecha de expedicin de la Propuesta: 12 de enero de 2016
Sin ms por el momento y en espera de vernos favorecidos con su aceptacin,
nos es grato repetirnos como sus atentos y muy seguros servidores.

Atentamente,
Ing.

S alvador G utirrez O rnelas

Director

GO

Soluciones de Ingeniera

Priv. Hidalgo 308-3 Fracc. Campo Real C.P. 36556 Irapuato, Gto.
Tel. (462) 607 0063 Celular: (462) 210 3884