Criatividade...

Inventividade...

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

A Criatividade o
corao do design.

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Criatividade...
A maior parte dos designers se dedica a projetos
menos inovadores incluindo o redesenho de produtos
existentes, o alargamento de uma linha de produto
existente ou aperfeioamento de um produto para
alcanar um concorrente

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Criatividade

e Competitividade

- Por qu explorar estes temas?

H pouca margem para reduo nos preos. A
Competio baseada no preo no traz mais
resultados;
Assim, o uso do design para promover diferenciaes
entre o seu produto e aqueles dos concorrentes.

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Inspirao
- Os mecanismos da criatividade ainda no so
totalmente conhecidos, mas h mtodos que
favorecem o seu desenvolvimento embora a sua
simples adoo no garanta sucesso.
A inspirao e ou criatividade muitas vezes nata de
um indivduo.

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Etapas da Criatividade

Verificao
Iluminao
Incubao
Preparao
Inspirao inical

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Eureca de Arquimedes!

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Talento 1% inspirao e 99%

transpirao
Thomas Edson

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Thomas Edison registrou 2.332 patentes...

Fongrafo, cinetgrafo, o gramofone, cinescpio,
ditafone, microfone de grnulos de carvo para telefone,
etc...
Em 1888 foi scio fundador da Edison General Electric que
hoje conhecemos como General Electric ou GE

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Como ter boas ideias?

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Necessidade de Preparao
- A preparao o processo pelo qual a mente fica
mergulhada nessas ideias existentes, mesmo quando
no se trabalha no nvel consciente, a mente continua a
processar essas ideias.

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Incubao e Iluminao
- A Inspirao e a Preparao so os passos iniciais da
criatividade e apresentam uma natureza lgica e
racional. necessrio compreender bem o problema a
ser resolvido e estabelecer as metas. Tambm
necessrio, para estar apto a produzir o avano do
conhecimento.

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Necessidade de Preparao
- A criatividade normalmente resulta de associaes,
combinaes, expanses ou viso, sob um novo ngulo,
de ideias existentes.

- Para a criatividade surgir preparando e colocando-se

na mente os elementos essenciais para a soluo do
problema.

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Bissociao e Pensamento Lateral

- Uma ideia criativa resulta, muitas vezes, de duas
ideias ou princpios conhecidos, mas que no tinham
sido conectados anteriormente.

- Exemplo: A pista de salto para ski inspirou o projeto

da plataforma para lanamento de avies em um portaavies.

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Criatividade na Prtica
- Elementos-chaves da criatividade na prtica

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Elementos-chaves das diversas fases do processo criativo

e suas respectivas ferramentas em 4 etapas:

1 Preparao

Explore, expanda e defina o problema;

Levante todas as solues existentes

Ferramentas:
Anlise paramtrica
Anlise do problema

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Elementos-chaves das diversas fases do processo criativo

e suas respectivas ferramentas em 4 etapas:
2 Gerao de ideias

Pense somente nas ideais (deixe as restries

prticas para uma etapa posterior)
Procure ideias fora do domnio normal do
problema;
Use tcnicas para:
- Reduo do problema;
- Expanso do problema;
- Digresso do problema (desvio de
rumo ou de assunto)
1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Elementos-chaves das diversas fases do processo criativo

e suas respectivas ferramentas em 4 etapas:
2 Gerao de ideias
Ferramentas:
Procedimentos:
- Anotaes coletivas;
- Brainstorming (falar as ideias)
- Brainwriting (escrever as ideias);
- Sintica (qualidade das ideias)
Tcnicas:
- Permutao das caractersticas;
- Anlise das funes do produto
1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Elementos-chaves das diversas fases do processo criativo

e suas respectivas ferramentas em 4 etapas:
3 Seleo da Ideia
-

Considere tanto os bons como os maus aspectos

de todas as ideias;
Combine ideias aproveitando as partes boas de
cada um.

Ferramentas:
- Matriz de avaliao;
- Votao

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Elementos-chaves das diversas fases do processo criativo

e suas respectivas ferramentas em 4 etapas:

4 Reviso do Processo criativo

-

Avalie o processo de soluo de problemas;

Ferramentas:
- Fases integradas da soluo de problemas (FISP)

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

PREPARAO:

Os problemas de design so complexos,

geralmente tem diversas metas, muitas restries
e um grande nmero de solues possveis. Devese atender uma ampla faixa de consumidores,
explorar todos os canais de marketing e a
distribuio e as potencialidades dos pontos de
venda. O projeto deve aproveitar ao mximo os
fornecedores de peas e componentes, os
equipamentos de produo e gerar lucro para a
empresa

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

PREPARAO:
-

Continuao...

Definir um problema de design incluindo todos esses

aspectos, exige muita preparao. Essa preparao
exige respostas a vrias questes:
1 Qual exatamente o problema que voc est
querendo resolver?
2 Por que esse problema existe?
3 Ele uma parte especfica de um problema maior
ou mais amplo?
1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

PREPARAO:
-

Continuao...

4 Solucionando-se esse problema maior, a parte

especfica tambm ser solucionada?
5 Em vez disso, seria melhor atacar primeiro a parte
especfica?
6 Qual a soluo ideal para o problema?
7 O que caracteriza essa soluo ideal?
8 Quais so as restries que dificultam o alcance
dessa soluo ideal?
1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

PREPARAO:
-

Continuao...

9 Quem o responsvel ou quem props o problema?

As respostas a essas questes ajudam a elaborar o

mapa do problema: o objetivo do problema, as
fronteiras do problema, e o espao do problema.

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

PREPARAO:

Visualizao do espao do problema

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

PREPARAO:
Ferramentas de Preparao
Dois mtodos
problemas:

de

explorar,

expandir

definir

1 A anlise paramtrica apresenta as medidas

quantitativas, qualitativas e classificatrias do
problema;
2 A anlise do problema procura reduzir o problema a
conceitos cada vez mais abstratos, ou seja, pergunta
por que voc quer resolver o problema.
1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

PREPARAO:
Exemplo de Anlise Paramtrica
Produto
Concorrente
Polietileno de alta
densidade

Parmetro

Varivel

Frasco

Material

Frasco

Porcentagem do
material reciclvel

0%

Frasco

Massa (g)

105g

Tampa

Material

Polipropileno

Etiqueta

Material

Papel

Quantidade de
4
corantes
* Precisa ser separado durante o processo de reciclagem
Tinta da etiqueta

1Semestre / 2016

Meta da
Empresa
Bom para ser
Polietileno de alta
reciclado
densidade
Aumentar
Meta mnima de
material reciclado
40%
Reduzir
Menos de 100g
quantidade de
Diferente
Polietileno de alta
material*
densidade
Diferente
Imprimir
material*
diretamente no
Corantes
2
sintticos
Comentrios

Rodrigo Barroso

PREPARAO:
Exemplo de Anlise do Problema
Desenvolver novo produto
Melhorar produto existente
Por qu?

Alternativa
Expandir para novo mercado

Alcanar o concorrente que acabou

de lanar um novo produto
Por qu?

Alternativa

Aumentar a propaganda
Evitar a perda de participao no mercado
Por qu?

Alternativa
Reduzir custos indiretos

Prevenir a queda de faturamento anual

Por qu?

Alternativa
Adiar planos de expanso

Manter o atual rateio de custos indiretos

Por qu?

Alternativa

Sustentar a margem de lucro

Por qu?
1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

PREPARAO:

Ferramentas de Preparao
Gerar opes

Tema

Fase divergente
1Semestre / 2016

Escolha

Foco

Fase convergente
Rodrigo Barroso

PREPARAO:

Ferramentas de Preparao
Em cada fase do Processo Decisrio podemos utilizar
Ferramentas, como mostrado no slide a seguir.

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Rodrigo Barroso

PREPARAO:

Ferramentas de Preparao
Exemplo de Processo decisrio:

Brainstorming

Tema

Fase divergente
1Semestre / 2016

Votao

Foco

Fase convergente
Rodrigo Barroso

Ferramentas para Gerao de Ideias

So apresentadas seis diferentes tcnicas para gerao
de ideias, consideradas teis, no projeto de produto.
1. Anlise da funo do produto
2. Permutao das caractersticas do
produto
3. Anlise morfolgica
4. MESCRAI
5. Analogias
6. Clichs e provrbios
1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Ferramentas para Gerao de Ideias

1 Anlise da funo do produto
Parte-se da anlise de um produto existente e suas
funes so ordenadas hierarquicamente. Isso fora
voc a identificar a funo bsica do produto e as
funes secundrias, que contribuem para a execuo
da funo bsica. Esta tcnica aplicada no projeto
conceitual.
Associe a funo com o QFD Quality Function Deployment
(Desdobramento da funo qualidade) Lembrando que o QFD uma
ferramenta que liga o projeto de produtos e servios ao seu processo gerador, traduzindo as
necessidades dos clientes para cada estgio de elaborao do produto ou do servio. Essa
ferramenta vem da Casa da Qualidade. Ateno aos smbolos utilizados no QFD. Exemplo
porta do carro.
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Rodrigo Barroso

Ferramentas para Gerao de Ideias

2 Permutao das caractersticas do produto
Parte-se tambm de um produto existente e se
exploram todas as combinaes possveis entre seus
elementos. Essa tcnica importante para a fase de
configurao do produto.
Exemplo: Tela touch screem. Possui funo de mostrar
e tambm de navegar/manipular imagens, etc...

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Ferramentas para Gerao de Ideias

3 Anlise morfolgica
Apresenta dois ou trs atributos de um problema em
um grfico bi ou tridimensional. Isso permite que as
solues possveis sejam exploradas por meio de
combinao,
permutao,
interpolao
ou
extrapolao. Essa uma forma mais elaborada de se
realizar permutao entre elementos.

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Rodrigo Barroso

Ferramentas para Gerao de Ideias

4 MESCRAI
uma sigla composta pela iniciais de Modifique,
Elimine, Substitua, Combine, Rearranje, Adapte e
Inverta. uma lista para estimular a busca de formas
alternativas para transformar um produto existente.

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Ferramentas para Gerao de Ideias

5 Analogias
So usadas para estimular o pensamento lateral. A
Sintica uma tcnica especfica, para estimular essas
analogias. Essas tcnicas so usadas para se criar um
produto novo ou introduzir mudanas profundas em
produtos existentes.

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Ferramentas para Gerao de Ideias

6 Clichs e provrbios
So usados ditos populares para se examinar um
problema sob novas perspectivas e para facilitar o
pensamento lateral.

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso

Mais informaes...
- BAXTER, Mike. Projeto de Produto: Guia Prtico para Design de
Novos Produto, 3 Ed. So Paulo: Egdard Blcher, 2011. v.1.

1Semestre / 2016

Rodrigo Barroso