Orientacin para la bsqueda activa

de empleo

La bsqueda de
empleo
En este learningCoffee aprenders...
Cmo realizan las empresas los procesos
de seleccin
Las posibilidades que ofrece internet a la
hora de buscar trabajo
A elaborar y gestionar una red de
contactos

La bsqueda de empleo
A la hora de buscar trabajo es de vital importancia saber dndese
encuentran las ofertas de empleo.
Por ejemplo, en la empresa de esa amiga con la que quedas de
vez en cuando a tomar un caf pueden estar buscando a alguien
con tu perfil profesional. Y quiz esa oferta no ha salido publicada
en prensa.
No dejes pasar ninguna oportunidad de acceder al mercado
laboral!

1. Cmo seleccionan las empresas?

Conocer el proceso de seleccin que realizan las empresas para localizar y
contratar al candidato idneo nos ayudar a superar con xito el proceso de
bsqueda de trabajo.
Se tiende a pensar que las empresas buscan siempre al mejor profesional,
al ms cualificado, al que ms idiomas hable o ms experiencia tenga. Pero,
en realidad, las empresas buscan al candidato idneo, es decir, a aquel
que rena todos los requisitos exigidos para el puesto de trabajo concreto
que ocupar.
El proceso de seleccin de una empresa sigue estas fases:

1.1 Concrecin del puesto de trabajo

El primer paso que realiza la empresa es el de concretar (definir) el
puesto de trabajo que necesita cubrir. En funcin de cul sea ese puesto
de trabajo se determinar cmo debe ser el perfil de la persona que vaya a
ocuparlo.

1.2 El reclutamiento
Despus, se difunde la oferta de empleo, intentando captar al mayor nmero
de aspirantes capacitados para el perfil deseado. Es lo que se conoce como
reclutamiento, un proceso que empieza con la bsqueda de candidatos y
que acaba cuando se reciben las solicitudes de empleo.
Este se puede clasificar en:
Reclutamiento interno: el que se realiza dentro de la propia empresa
Reclutamiento externo: en el cul se recurre a diferentes medios de
difusin (prensa, internet, televisin) para contratar personal externo
a la empresa

1.3 La preseleccin
En esta fase la empresa descarta los currculums de aquellos candidatos
que no tienen el perfil que se est buscando. Se valora el contenido del
currculum y tambin su forma. Por eso es de vital importancia elaborar el
currculum y la carta de presentacin de la manera ms correcta y completa
posible: es el primer filtro que realizan los reclutadores de personal.
Si la empresa tiene dudas sobre algn candidato podra realizar una
entrevista telefnica muy breve, de cinco a diez minutos de duracin, para
preguntarle sobre su perfil.

1.4 Las pruebas de seleccin

Las empresas son cada vez ms partidarias de realizar pruebas escritas
en las que, adems de comprobar que el candidato posee determinados
conocimientos tcnicos, puedan vislumbrar tambin el potencial y las
capacidades que podra desarrollar.

Importante
Consejos a la hora de enfrentarte a una prueba escrita:

 Lee con calma las instrucciones y preguntacualquier duda.

Intenta mantener la tranquilidad.
Si una pregunta te impide avanzar pasa a la siguiente.
No te preocupes si ves que no terminas la prueba. Es
mejor que pienses bien tus respuestas en vez de contestar al
azar.

Hay muchos tipos de pruebas de valoracin y seleccin, pero las ms

habituales son:

1.4.1 Pruebas psicotcnicas

Suelen utilizarse en aquellos procesos de seleccin en los que participan
un gran nmero de aspirantes, ya que permiten recopilar de forma breve y
concisa informacin de grandes grupos. La eleccin de este tipo de pruebas
variar mucho en funcin de la informacin que se quiera recoger. As,
podemos hablar de:
true
Pruebas de aptitud
#99ccff
En las que se evalan las destrezas de los aspirantes para la realizacin de
determinadas tareas.
#99ccff
Pruebas de personalidad
Las que tienen como finalidad conocer aquellos rasgos de personalidad
del aspirante que determinan su adecuacin a determinados puestos
de trabajo. Se evalan aspectos como la capacidad organizativa, la
responsabilidad, el autocontrol
Pruebas de inteligencia
Miden la capacidad de razonamiento de los candidatos.

1.4.2 Pruebas de conocimiento

Evalan los conocimientos adquiridos a lo largo de nuestra trayectoria
acadmica y profesional.

1.4.3 Dinmicas de grupo

Son una serie de ejercicios en los cuales se pueden evaluar los

conocimientos y las reacciones dentro de un grupo de trabajo compuesto
por un mximo de diez personas. Los seleccionadores se limitan a dar
una serie de instrucciones al inicio de la prueba y observan y anotan lo que
sucede.

1.4.4 Pruebas de simulacin individuales

En ellas se recrean situaciones reales que pueden suceder en el puesto
de trabajo al que se opta. A diferencia de las dinmicas de grupo este tipo
de pruebas son realizadas a los candidatos de forma individual y pueden
constar de una parte escrita y de otra oral.

1.4.5 Entrevista de trabajo

Es una de las pruebas ms realizadas en los procesos de seleccin.
A travs de una serie de preguntas el entrevistador puede conocer las
competencias y rasgos del aspirante. Trataremos la entrevista de trabajo
con mayor profundidad en la siguiente unidad.

1.5 Contratacin
Tras superar todas las fases del proceso de seleccin, el candidato que
tenga el perfil ms indicado para el puesto de trabajo ser contratado.

2. Tcnicas de bsqueda de empleo

Existen varios caminos que podemos seguir a la hora de buscar ofertas de
empleo, desde la ms comn, acudir a los intermediarios laborales, a otras
menos usuales como la autopromocin.
En ocasiones, las ofertas laborales estn ms visibles de lo que puede
parecer a primera vista. Por ejemplo, podemos encontrar ofertas de empleo
en tablones de anuncios de los supermercados, centros comunitarios
Para que estas oportunidades no pasen desapercibidas conviene que
recurramos a una serie de mtodos y tcnicas de bsqueda de empleo que
nos ayuden a aprovechar todas las ocasiones que aparezcan de encontrar
trabajo.

Sabas que...?
Los inicios de las grandes estrellas tambin fueron muy duros.
Antes de triunfar, Julia Roberts trabaj en una pizzera, Antonio
Banderas en un restaurante, Tom Cruise descargaba camiones en
una fbrica y Madonna se dedicaba a vender Donuts.
La clave est en ser perseverante y si no que se lo digan a grupos
musicales como The Beatles, U2 o incluso el mismo Elvis Presley,
que se vieron rechazados por varias discogrficas antes de ser
mundialmente conocidos.
Veamos algunas de las principales tcnicas de bsqueda de empleo:
true
Responder a los anuncios de las ofertas de empleo
Los anuncios de trabajo pueden encontrarse tanto en medios escritos
como audiovisuales. Tambin tienen una amplia presencia en internet, sobre
todo en portales especializados.
Autopresentacin por correo o en persona
Consiste en hacer llegar nuestro currculum, bien personalmente o por
correo, a empresas que en realidad no han publicado ninguna oferta. Esta
tcnica suele funcionar con los candidatos que poseen un currculum
muy completo en aquellas reas de trabajo ms especializadas de una
empresa.
Es muy til realizar un listado previo de aquellas organizaciones o
empresas a las que les haremos llegar nuestro currculum y adaptarlo
segn el puesto de trabajo al que optemos.
Recurrir a los contactos personales
En realidad es la mejor de las tcnicas de bsqueda de empleo ya que
muchas oportunidades de trabajo llegan a nosotros a travs de amigos,
familiares o vecinos.
En este caso, resulta fundamental ser sociable y pensar que cualquier
momento es bueno para ampliar nuestra red de contactos (lugares de
trabajo, momentos de ocio, situaciones de la vida cotidiana).

Cunto ms ampliemos nuestra red de contacto mayores posibilidades

tendremos de conocer y acceder a determinados puestos de trabajo que no
son anunciados por las empresas.
Autopresentarnos a travs de nuestros propios anuncios
Algunas personas optan por darse a conocer laboralmente ofrecindose
a s mismas en los tablones de centros pblicos, revistas especializadas
o pginas de internet, etc. Esta tcnica suele funcionar en el caso de
autnomos con empleos poco cualificados o remunerados por horas.
Inscripcin en los intermediarios laborales
Los servicios pblicos de empleo, las agencias de colocacin o las
empresas de trabajo temporalson algunos de los organismos que facilitan
la conexin entre la oferta y la demanda.
Es el primer paso que suelen dar los demandantes de empleo, aunque
debemos tener en cuenta que inscribirnos en alguno de estos agentes de
colocacin tan slo debe ser un pequeo avance ms en nuestro proceso
de bsqueda de empleo: a la hora de buscar trabajo siempre tendremos que
mantener la iniciativa.
Recuerda, adems, que algunos de estos organismos prestan una serie de
servicios muy interesantes. El INEM cuenta con un servicio de orientacin
laboral, adems de organizar cursos de formacin gratuitos, algunos de
ellos con la posibilidad de realizar prcticas en empresas y una posterior
contratacin.
#99ccff

2.1 Qu tcnica escoger?

La eleccin depender de nuestros objetivos profesionales, ya que algunas
de estas tcnicas se adecan ms a unas profesiones que a otras.
Es importante adaptar nuestro currculum a las caractersticas de cada
oferta. Piensa que no son iguales los requisitos exigidos para trabajar en un
comercio de ropa que para trabajar como teleoperador.
Evidentemente, nuestros rasgos de personalidad condicionarn nuestro
mtodo de bsqueda: si somos introvertidos nos costar ms presentarnos
a las empresas y quiz decidamos enviar nuestro currculum por correo
electrnico.

Pero piensa que la decisin de acudir personalmente a una empresa

para darnos a conocer puede mostrar de nosotros algunos de los rasgos
de personalidad que ms suelen gustar en un demandante de empleo:
decisin, iniciativa propia, sociabilidad, seguridad en uno mismo

3. Las ofertas de empleo

A la hora de estudiar las diferentes ofertas laborales debemos tener en
cuenta que pueden clasificarse, segn su proyeccin pblica, en:
Ofertas visibles: aqullas publicitadas en diferentes medios como
prensa, radio o internet. En este grupo tambin se incluiran las bolsas
de trabajo y las ofertas de empleo pblico.
Ofertas ocultas: en ocasiones las empresas deciden cubrir
determinados puestos de trabajo con otros mtodos de reclutamiento,
sin hacer pblicas esas ofertas de empleo. Esta estrategia
suele deberse a que las compaas no quieren dar a conocer a la
competencia sus tcticas empresariales. En otras ocasiones es debido
a que prefieren recurrir a profesionales ya recomendados para cubrir
una vacante.

3.1 La estructura de una oferta laboral

Independientemente del medio en el que sea publicada una oferta laboral
suele estructurarse de la siguiente manera:

3.2 Las fuentes de informacin tradicionales

Buscar trabajo requiere conocer todas aquellas fuentes de informacin en
las que se puedan localizar las distintas ofertas de empleo.

Sabas que...?
El 26 de mayo de 1657 naci en Londres el primer semanario
dedicado exclusivamente a los anuncios por palabras. Se
llamaba The Public Advertiser, costaba un penique y tena tan slo
16 pginas. Tena 8 oficinas repartidas por la ciudad de Londres
para la recogida de anuncios.
Las fuentes de informacin ms frecuentes para la bsqueda de empleo
son:
true
Las ofertas de empleo en la prensa

Hace algunos aos este era uno de los medios ms frecuentes de acceso a
las ofertas de empleo, pero ahora est siendo desplazado por internet.
Se pueden localizar tanto en peridicos de mbito nacional como local.
Adems, algunos de ellos editan los fines de semana un suplemento de
economa en el que se dedican varias pginas a la publicacin de ofertas
laborales. Observar en detalle las pginas de anuncios de trabajo de la
prensa tambin puede orientarnos sobre cules son las tendencias del
mercado laboral.
Televisin y radio
Durante los ltimos aos han reaparecido un tipo de programas que casi
se haban eliminado de las parrillas de programacin de los medios de
comunicacin.
Son aquellos centrados en el mundo laboral y que no slo informan de
ofertas de empleo, sino que tambin aconsejan sobre cmo redactar un
currculum, cmo actuar en una entrevista de trabajo...
Aqu hay trabajo, Emprende o Espacio Empresa son algunos de los
programas de este tipo.
Intermediarios laborales
Muchos de ellos publican en sus pginas web, o en los tablones de
anuncios de sus oficinas, amplias ofertas o bolsas de empleo.
#99ccff

3.3 Actividad
Ahora, reflexiona. Ojea la seccin de anuncios por palabras de un peridico
y busca una oferta de empleo. Analzala y comprueba si tiene la estructura
que debe tener un anuncio de estas caractersticas.
Si no tienes un peridico a mano, puedes recurrir a la seccin de empleo de
la edicin electrnica de algn diario. Aqu tienes un ejemplo.
Esta actividad no es obligatoria, pero cuando termines puedes comentar
con tus compaeros tu experiencia y opiniones en el foro de la plataforma
virtual.

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4. La bsqueda a travs de internet

Internet supone una importante fuente de recursos a la hora de buscar
empleo.
La mayora de las instituciones y organismos poseen pginas web en
las que ofrecen servicios al ciudadano y lo mantienen informado sobre el
mercado laboral.
Tambin nos permite la posibilidad de inscribirnos en determinadas
agencias de colocacin o empresas de trabajo temporal sin necesidad de
tener que acudir en persona a sus oficinas.
Internet simplificaun proceso que poda ser largo y tedioso ya que con
slo un clic del ratn podremos enviar nuestro currculum a decenas de
empresas.

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4.1 Los portales de bsqueda de empleo

Estos portales ofrecen numerosas ventajas tanto para las empresas
como para los candidatos: inmediatez, comodidad, ms oferta y
posibilidades de bsqueda, entre otras.

Estos espacios web recogen las ofertas de empleo ms recientes. Nosotros

podemos buscar las que nos interesen discriminando por actividad, zona
geogrfica, sector
Tambin podemos inscribirnos en las que nos interesen y contestar a las
ofertas directamente y de forma inmediata. Por ltimo, tenemos la opcin de
publicar nuestro currculum y actualizarlo en todo momento.
Podemos clasificar los portales de empleo en:
true
Generalistas
Son los ms numerosos y populares. Contienen ofertas de empleo
pertenecientes a cualquier sector. Algunos ejemplos son:
Infojobs
Monster
Laboris
Infoempleo
Oficinaempleo
Quieroempleo
Especializados
Dirigidos a un sector profesional determinado. Su funcionamiento es el
mismo que el de los generalistas. Algunos ejemplos son:
Turijobs
Construred
Las empresas de trabajo temporal
La mayora de las ETT poseen completas pginas web donde podemos
inscribirnos y publicar nuestro currculum.
Adecco, Randstand, o Experis son algunas de las ETT que nos permiten
registrar nuestro currculum y adems tienen unos muy buenos buscadores
de ofertas de empleo.
Portales de empleo pblico

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El empleo pblico abarca una gran variedad de sectores, por lo que

debemos disponer de informacin actualizada de las plazas ofertadas
y de las que ms se ajustan a nuestras caractersticas personales y
profesionales.
La Administracin espaola proporciona informacin en este mbito, igual
que la Xunta de Galicia.
Aplicaciones mviles
Debido a la importancia que est adquiriendo el mvil es comprensible que
cada vez existan ms aplicaciones para la bsqueda de empleo a travs
de este dispositivo.
Jobeeper o Indeed son aplicaciones gratuitas y estn disponibles para los
principales sistemas operativos.
#99ccff

4.2 El poder de las redes sociales

Hace unos aos las redes sociales eran un punto de encuentro virtual entre
conocidos y amigos, pero a da de hoy son tambin una herramienta muy
til para darse a conocer y promocionarse en el mundo laboral.
Aunque muchos expertos diferencian entre las redes profesionales
(LinkedIn, Viadeo) y las redes sociales de uso personal (Facebook,
Twitter), la verdad es que la lnea que separa a ambas cada vez es ms
difusa. De hecho LinkedIn (78 %) es el lugar preferido por los profesionales
de Recursos Humanos para reclutar trabajadores, pero le sigue muy de
cerca Facebook (67 %) y Twitter (41 %).
De todas formas, nosotros vamos a diferenciar entre los dos tipos de redes
sociales.

13

14

Redes sociales profesionales

Pueden ser especializadas (sectores, profesiones) o generalistas,

nacionales o internacionales, gratuitas o de pago. La eleccin depender de
nuestros intereses.
Debemos ser lo ms activos posible en este tipo de redes (intervenir en
los foros, colaborar con otros usuarios, etc.) centrndonos siempre en
un objetivo: transmitir solvencia profesional y ampliar nuestra red de
contactos.
El nmero de redes sociales que se orientan al mercado laboral es
amplsimo, pero sin duda LinkedInes la ms importante. Nos permite crear
nuestro propio perfil profesional para que otras empresas nos encuentren.
Tambin nos da la oportunidad de establecer una red de contactos
profesionales e interactuar con ellos. Muy similar es Viadeo.
Con un carcter ms especializado estaran Freelancer, orientada hacia
los autnomos y trabajadores freelance y Womenalia, encargada de
promocionar el empleo femenino.
Redes sociales personales

Facebook, Twitter y, cada vez ms, Instagram son empleadas por los
responsables de Recursos Humanos para valorar a los aspirantes a un
puesto laboral. Por lo tanto, resulta conveniente tener cuidado con lo que
publicamos en ellas. Conviene trabajar la configuracin de privacidad que
nos ofrecen estas herramientas para dar, en todo momento, una imagen que
resulte atractiva para un posible empleador.

Sabas que...?
Tres de cada cuatro usuarios que se conectan a internet lo hacen
para revisar su cuenta de Facebook, un dato que la convierte en la
segunda pgina web ms visitada.

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5. Los anuncios falsos

Durante los ltimos aos han proliferado las falsas ofertas de empleo.

La mayora de ellas estn diseadas para obtener dinero, datos bancarios o

informacin personal relevante.
Evidentemente, es de vital importancia saber distinguir estas ofertas de
trabajo falsas.
Para diferenciarlas, podemos tener en cuenta que las falsas ofertas de
empleo suelen presentar algunas de las siguientes caractersticas:.
true
Exigen pagar para poder trabajar
La mayora de estas ofertas fraudulentas se refieren a trabajos de canguro
en el extranjero, o incluso dentro de nuestro pas, a los que podemos
acceder a cambio de tener que abonar un ingreso previo.
#99ccff
Slo buscan captar datos personales
A travs de un correo electrnico en el que se informa de una atractiva
oportunidad laboral, piden el envo de una serie de datos personales
(DNI, nmero de cuenta bancaria).
Cursos que nos permiten trabajar
Se ofrecen cursos que, al ser finalizados, aseguran un puesto laboral,
pero se requiere a los interesados desembolsar el dinero del curso por
adelantado. En realidad no existen ni el curso ni mucho menos el empleo.
Trabajo sin remuneracin
Son ofertas laborales en las que se exige una alta cualificacin para realizar
labores que no sern remuneradas.
Negocios piramidales
Con la promesa de hacerse rico de manera rpida el trabajador debe
comprar productos a una empresa y revenderlos captando nuevos
empleados.
Llamar a un telfono de tarificacin adicional
Se anima a los demandantes de empleo a que llamen a un determinado
telfono de tarificacin adicional para obtener la informacin de un proceso
de seleccin. Las vctimas suelen permanecer a la espera durante mucho
tiempo.

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5.1 Qu puedo hacer ante una oferta de estas

caractersticas?
En primer lugar debemos ignorar estas peticiones. Nunca debes realizar
pagos ni revelar tu informacin personal.
Lo ms conveniente sera avisar cuanto antes a las autoridades o, en
el caso de encontrar este tipo de fraude en un portal de empleo, drselo a
conocer a sus administradores a travs de los datos de contacto que figuren
en la web.
Tanto la Guardia Civil como la Polica Nacional cuentan con unidades
especializadas en esta materia y permiten a los ciudadanos denunciar estos
delitos a travs de sus pginas web.

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6. La red de contactos
En la actualidad para acceder al mercado laboral resulta prcticamente
indispensable crear una red de contactos, lo que se conoce como
practicar el networking. Cuanta ms gente nos conozca y sepa lo que
podemos ofrecer, ms oportunidades tendremos de cumplir nuestros
objetivos laborales.

Lo primero que debemos hacer es un listado de todas las personas

conocidas. En l anotaremos, adems de sus datos personales y de
contacto, su profesin y la clase de relacin que tenemos con ellas (familiar,
amigo, ex compaero de trabajo).
La red de contactos est compuesta por tres niveles diferentes:

Veamos ms detalles sobre cada uno de esos niveles.

Formado por nuestros allegados ms cercanos: familiares, amigos,
vecinos, conocidos Es el nivel ms sencillo de elaborar y el que menos
cuesta mantener.
En el que se incluyen a los compaeros y ex compaeros de trabajo o
de estudios. Si anotamos en una hoja todas aquellas personas con las que
hemos estudiado o trabajado en algn momento de nuestra vida la lista ser
tan amplia que nos sorprender.
Son personas ya conocidas con las que hay que retomar el contacto. La
gran ventaja es que pueden tener intereses profesionales muy similares
a los nuestros.
Para crearlo partimos de cero. Por eso es el que exige ms esfuerzo y
recursos pero tambin el que puede abrirnos ms puertas.
#99ccff
as son algunas pautas que podemos seguir para ampliar nuestra red de
contactos:
Dedicarle mucho tiempo y esfuerzo
Asistir a un variado nmero de eventos
Dar antes que recibir
Confiar en los dems y en nosotros mismos
No saturar con informacin a nuestros contactos
Ser paciente, se necesita un tiempo para conocer y ser conocido

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 Hay que ser flexible para poder empatizar con los dems
Crear una buena red de contactos puede ser un proceso largo en el que se
pueden cometer muchos errores, estos son algunos de los ms comunes y
que debemos evitar:
Rogar favores a los dems
Parecer desesperado
Moverse siempre en el mismo crculo social.
No saber escuchar
Ser demasiado agresivo

6.1 Cmo nos damos a conocer o retomamos el contacto

con alguien?
Podemos valernos de diferentes herramientas para darnos a conocer, entre
las ms frecuentes y efectivas podemos citar:
true
Las llamadas telefnicas
Una de las formas de contacto ms usuales y la que mejores resultados
aporta. Los servicios de mensajera como Whatsapp tambin pueden ser
tiles para contactar con personas que nos interesan de una manera ms
sutil.
La llamada o el mensaje deben ser amables, sin brusquedades. Debemos
informar a la persona de que estamos buscando trabajo y pedirle
informacin o ayuda en esta tarea, pero sin presionarla.
#99ccff
Las tarjetas de visita
Se deben entregar siempre en mano y nunca imponerlas. Es muy
importante prestar atencin a su diseo ya que es la imagen por la que nos
recordarn e identificarn para posibles encuentros.
Webs y redes sociales
Son un buen escaparate en el que darnos a conocer y pueden mostrar de
nosotros una imagen profesional, moderna y sociable. Son una especie de
tarjetas virtuales. Debemos cuidar cada detalle que incluyamos en ellas.
El currculum

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Podemos optar por entregar el currculum a gente de nuestro entorno

ms prximo para que, as, puedan dar referencias de nosotros. Debes
tener cuidado para que no parezca una imposicin pedir que nos presten
ayuda.
El correo electrnico
Es rpido, permite el envo de varios archivos a muchos remitentes y
es gratuito. Debemos mantener siempre la misma direccin de correo
electrnico y revisar frecuentemente la bandeja de entrada.

Sabas que...?
Todos los habitantes de la Tierra estamos unidos entre nosotros
mediante una cadena de cinco conocidos.
Eso es lo que sostiene la Teora de los Seis Grados de
Separacin, que afirma que todos los habitantes del planeta
estamos unidos por una cadena de tipo amigo de amigo. Es decir,
cada uno de nosotros est separado por un mximo de esos seis
eslabones de la cadena de cualquier persona del mundo.

6.2 Actividad
Ahora reflexiona sobre tu red de contactos. Descarga aqu la tabla que te
permitir descubrir y hacer un dibujo de esa red. Tras cubrirla, comenta en
el foro qu te parece esta herramienta y cmo la piensas utilizar, si todava
no lo haces.

7. Conclusiones
El siguiente esquema te ayudar a recordar los conceptos vistos en este
mdulo.

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21

Recuerda que a la hora de buscar empleo es importante saber cmo

seleccionan las empresas que ms nos interesan y dnde podemos
encontrar las mejores ofertas laborales.
Todas las fases y momentos del proceso de bsqueda de empleo son
importantes: encontrar las mejores ofertas laborales, presentarnos como
candidatos Pero quiz una de las ms cruciales es la entrevista de
trabajo. En la zona de recursos encontrars un audio que te permitir
recordar algunas de las claves para afrontar ese momento.
Por otra parte, recuerda que crear una buena red de contactos siempre
facilita el acceso al mercado laboral. Como ejemplo, mira la historia de Ana
en este vdeo.

22

Recurso disponible en la versin web.

7.1 Evaluacin
Enhorabuena, has llegado al final del tema. Para terminar y comprobar lo
que has aprendido, realiza el siguiente test. Nota: ser necesario acertar un
80 % de respuestas correctas para aprobar.
Test disponible en la versin web.

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