Los enfoques de la administracin:

ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIN

En el empezar el siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos respecto a la
administracin. Frederick Winlow Taylor era americano, y desarroll la llamada Escuela de
Administracin Cientfica, preocupado por aumentar la eficiencia de la industria a travs de la
racionalizacin del trabajo operario. El otro era europeo, Henri Fayol, y desarroll la llamada teora
clsica, preocupado por aumentar la eficiencia de su empresa a travs de su organizacin y de la
aplicacin de principios generales de administracin con bases cientficas
ENFOQUE CONDUCTUAL DE LA ADMINISTRACIN
Tambin conocida como humanista o humano relacionista; llamado as porque da un nuevo
enfoque a las relaciones humanas en las empresas, considera que la administracin debe adaptase
a las necesidades de los individuos que integran la empresa y que este enfoque no puede ser
casual sino que debe fundamentarse en estudios psicolgicos del individuo, sus motivaciones, y
sus necesidades, ya que el factor humano resulta determinante en la empresa.
ENFOQUE DE LAS RELACIONES HUMANAS
La teora de las relaciones humanas (tambin denominada escuela humanstica de la
administracin), desarrollada por Elton Mayo y sus colaboradores, surgi en los Estados Unidos
como consecuencia inmediata de los resultados obtenidos mediante los experimentos de
Hawthorne. Fue bsicamente un movimiento de oposicin a la teora clsica de la administracin
La escuela de las relaciones humanas surgi, en parte, debido a que el enfoque clsico no lograba
suficiente eficiencia productiva ni armona en el centro de trabajo. Esto hizo que aumentara el
inters por ayudar a los gerentes a manejar con ms eficacia los Recursos humanos de sus
organizaciones. Varios tericos trataron de reforzar la teora clsica de la organizacin con
elementos de la sociologa y la psicologa.
ENFOQUE ESTRUCTURALISTA
La corriente estructuralista, pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atencin
tanto a su estructura como al recurso humano. Es una corriente que tiene como objetivo principal
estudiar los problemas de la empresa y sus causas prestando especial atencin a los aspectos de
autoridad y comunicacin.
Esta corriente considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas:
1. AUTORIDAD: Todas las organizaciones cuentan con un grupo de personas o persona que tienen a
su cargo la direccin de otras.
2. COMUNICACIN: En mayor o menor grado, en las empresas se da para lograr los objetivos.
3. ESTRUCTURA DE COMPORTAMIENTO: Este elemento se refiere a la divisin del trabajo, a la forma
en cmo funciona las empresas y al comportamiento del personal.
4. ESTRUCTURA DE FORMALIZACION: Consiste en estudiar las normas, las reglas y polticas bajo las
que trabaja la empresa. En la teora administrativa, los estructuralistas se concentran en las
organizaciones sociales, variando entre el estructuralismo fenomenolgico y el dialctico.

ENFOQUE NEOCLASICO DE LA ADMINISTRACIN

El enfoque neoclsico consiste en identificar las funciones de los administradores y, en seguida,

deducir de ellas los principios fundamentales de la prctica de la administracin.
Principales representantes del enfoque neoclsico:
Peter F. Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril ODonnell, Michael Jucius, William Newman,
Ralph C. Davis, George Terry, Morris Hurley, Louis Allen.
Enfoques Cuantitativos o de la ciencia de la administracin y Modernos
LOS ENFOQUES CUANTITATIVOS o de la ciencia de la administracin que se concentran en la
aplicacin de tcnicas matemticas para solucionar problemas administrativos y mejorar la toma
de decisiones.
Las tcnicas aplican criterios de decisin econmicos, tales como costos, ingresos y rendimiento
sobre la inversin. Tambin incluyen modelos matemticos que siguen reglas y formulas
sofisticadas.
EL ENFOQUE DE SISTEMAS EN ADMINISTRACIN
El enfoque de sistemas revolucion los enfoques administrativos existentes. Concibe a las
empresas como sistemas sociales inmersos en sistemas que se interrelacionan y afectan
mutuamente.
Los orgenes de este enfoque se remonta a las concepciones aristotlicas de causa y efecto, y que
todo entero forma parte de otro mayor. La teora moderna de sistemas se desarroll por los aportes
de Ludwing Von Bertalanffy, quin indic que no existe elemento fsico o qumico independiente,
todos los elementos estn integrados en unidades relativamente interdependientes.
ENFOQUES MODERNO DE LA ADMINISTRACIN
Los enfoques modernos se mueven en torno a lo operacional donde los exponentes Koontz y
Weihrich (Bueno Campos,1996) le ofrecen alternativas de trabajo como lo es la naturaleza
interdisciplinaria, conjunto de conceptos, principios, tcnicas, conocimiento y los enfoques
eclcticos de diferentes escuelas son las piezas bsicas para que el administrador pueda dirigir
operacionalmente y efectivamente su organizacin. El estar conciente de la importancia de los
procesos operacionales, le ofrece estructura administrativa a sta donde cada miembro conoce e
internaliza la importancia de sus funciones dentro de la organizacin.

Rogelio Sal Villanueva Alcorchas. Tarea 1 segunda unidad

02/mar/2016