ENSAYO SOBRE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL

El medio en el que las personas desarrollan sus actividades profesionales, est

permanentemente sometido a un conjunto de amenazas que gravitan sobre las
personas, los bienes, los valores y el normal funcionamiento de los servicios.

La sociedad actual ha incrementado considerablemente la probabilidad y

potencialidad de esas amenazas por causas tan diversas como el empleo de
poderosas fuentes de energa, la aplicacin de avanzados procesos tecnolgicos, el
desarrollo de macro industrias.

Obvio es decir que la sociedad moderna tiene que hacer frente a la situacin de
inseguridad expuesta y, en el caso de la empresa, ello es siempre responsabilidad y
competencia de la alta direccin.

El objetivo de cualquier sistema de gestin de seguridad, es influir en la conducta de

todas aquellas personas que dentro del mismo tienen diferentes responsabilidades
para alcanzar un fin comn. Quiere esto decir que un sistema de gestin de la
seguridad, para ser efectivo, debe influir en todos los niveles para que se tomen
desiciones que favorezcan a la seguridad.

A fin de cuentas, la responsabilidad por los accidentes tiene en su eslabn final al

factor humano, ya sea en la persona del trabajador, en la del organizador del
trabajo, en la del dirigente a cualquier nivel, en la del diseador de la tecnologa en
cuestin, o en el que produjo el subsistema tcnico.

La mayora de los accidentes son provocados por profundas y arraigadas conductas

inseguras de las personas.

En la actualidad para obtener resultados de excelencia en la seguridad industrial es

necesario efectuar esfuerzos adicionales y disear e implementar estrategias y
programas de prevencin de accidentes distintos a los utilizados tradicionalmente
en el comn de las industrias. De acuerdo a la experiencia de diversas industrias, los
procesos de seguridad basados en las conductas (o comportamientos) de las
personas han demostrado ser una poderosa y eficiente herramienta para alcanzar la
excelencia en seguridad industrial y salud ocupacional.

Dependiendo de la empresa, existen distintas variantes de cmo implementar un

Programa de Seguridad Industrial. Sin embargo como concepto fundamental, cada
una de estas variantes apunta a un mismo objetivo.

Un proceso de Seguridad Industrial comienza con el diseo en s y posteriormente

con la puesta en marcha.

El diseo de un Programa de Seguridad Industrial debiera considerar el siguiente

aspecto.

Entendiendo que Seguridad Industrial es defensa y capital humano, su prctica y

aplicacin debe de constituirse en la razn, en el inters supremo de toda Empresa,
no slo con ello se logra el bienestar en el trabajador que ya le dice todo, si no se
consigue el sustento principal para el xito econmico al no despreciarse, ni menos
perderse los recursos.

Su implementacin no implica esfuerzos superiores, sino mantener siempre

presente reglas mnimas en el juego de trabajo y responder positivamente a la
advertencia que constantemente debe estar aplicando los estamentos superiores
dentro de una organizacin entendindose que la seguridad la hacemos todo y no
pensar equivocadamente que es responsabilidad de alguien.

Todo accidente de trabajo es el resultado de causa y circunstancia desfavorable, por

lo tanto todo accidente puede ser evitado y con ello no tenemos que llegar al triste
momento de tener que lamentarnos.

En consecuencia con estos principios que identifican la filosofa de la Seguridad

Industrial corresponde a toda Empresa establecer las mejores normas de seguridad,
higiene y medicina de trabajo, las mismas que deben estar previstas para el
perfeccionamiento de cualquier programa desde su inicio hasta su terminacin.

Implementar el cumplimiento de las normas de seguridad con la finalidad de

minimizar los accidentes y dar un mximo de seguridad a todo el personal, debe y
tiene que ser accin prioritaria de toda gestin empresarial.

La Seguridad es un compromiso de la gerencia, pero significa que sta debe asumir

la responsabilidad por las acciones individuales de los trabajadores. Cada trabajador
a sido empleado para laborar de manera que se lesione o se produzcan lesiones a
los que trabajan con o cerca de l. Es muy importante que cada trabajador
comprenda que el aceptar el trabajo asume tambin la responsabilidad de hacerlo
con seguridad. Si deja de hacerlo equivale a trabajar deficientemente, descuidando
una de las funciones que forman parte integral de su trabajo.

Si deja de seguir la reglas dictadas por la empresa, corre el riesgo de sufrir

accidentes l y sus compaeros de labores que trabajan a su alrededor,
demostrando con esto un acto de insubordinacin o que el supervisor no ha logrado
formarle buenos hbitos o no exige para que trabaje de acuerdo con las reglas
establecidas. El supervisor es quien decide si el trabajador cumple los requisitos de
seguridad o no. Y si se conforma con menos, el trabajador no tratar de mejorar las
condiciones en que hace sus tareas. Los hbitos de los trabajadores y las normas de
aceptacin de los supervisores tienen en l nimo de los trabajadores y la actitud
con que los trata.

El supervisor debe dar siempre instrucciones de seguridad siempre y cuando los

trabajadores puedan seguirlas y se empee personalmente en que sus subalternos
lo sigan. Si esto ocurre, el supervisor guiara a sus hombres con la fuerza del ejemplo
y los conocimientos adquiridos por el camino de prevenir antes de remediar un
accidente.

Las empresas que descuidan la seguridad enfrentan adversidades:

Pobre ambiente laboral: una empresa insegura no es la mejor opcin para trabajar y
no puede aspirar a atraer y retener el mejor talento.
Altos costos relacionados con los accidentes y con los daos ocasionados a la salud
de los trabajadores.
Paros en los procesos productivos.

Problemas legales, multas, cierres y clusulas.

Imagen negativa ante instancia de gobierno.
Imagen negativa para grupo de inters: inversionistas, clientes y pblico en general.

En Conclusin

Hace no muchos aos, cuando se empezaba a hablar de calidad, algunas personas

no crean que fuera posible producir con cero defectos, estaban equivocados: la
Calidad total es hoy un hecho entre las compaas de clase mundial, lderes
absolutos en sus giros de negocio, las empresas no creyeron en sto fueron
eliminada por competidores de visin ms amplia.

Hoy sucede lo mismo cuando se dice que es posible establecer sistemas de trabajos
que nos permitan realizar actividades sin sufrir accidentes, cuestin de
convencimiento y de que, al igual que con la calidad, la organizacin trabaje
sistemticamente en pos de ello, las empresas que no vean a la Seguridad como
una Ventaja Competitiva podran ser sobrepasadas por aquellas que tengan mayor
visin.

La Seguridad es responsabilidad, de la empresa, de los trabajadores, de las

instituciones pero sobre todo La seguridad es Mi responsabilidad