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a) Concentracin econmica.
Las grandes empresas para evitar la competencia tanto en la compra de imputs
como en la venta de sus productos promovieron la concentracin vertical (para
que dentro de la empresa o grupo de empresas se obtengan las materias primas
y/o productos intermedios), y la horizontal (absorcin o fusin de empresas que
producen el mismo artculo para tener una posicin dominante en el mercado).
b) Pactos entre empresas _CARTEL
La restriccin de la competencia se produce mediante los crteles o acuerdos entre
empresas independientes que llegan a un pacto para fijar la produccin, los precios
o las zonas de actuacin. Algunos crean consorcios para montar una central de
ventas comn.
c) Aparecen nuevas formas de distribucin: Grandes almacenes, cadenas de
tiendas, venta por correo.
Gran empresa de distribucin: mayorista. Una gran empresa prefiere tratar con una
gran empresa mayorista que con una mirada de de pequeos productores (por
ejemplo de algodn).
Grandes almacenes- Para cubrir la demanda urbana
Cadenas de tiendas- que ofrecan al consumidor productos de calidad.
Venta por correo y a plazos
5.3.- Expansin de la contabilidad y aumento del personal administrativo y
tcnico
El control de la gran empresa y grupos empresariales requiere una gran cantidad de
comunicaciones y contabilidades financiera, sociedades y de costes no solo de
ingresos y gastos como se hacia antes-, lo que supondr aumentar en la empresa el
personal administrativo.
A principios del siglo XX la contabilidad empez a impartirse en la universidad.
Las nuevas empresas son sociedades annimas y a partir de la IGM, en muchas de
ellas la propiedad no participar ms all del control que ejerce el consejo de
administracin, siendo las personas que realmente las dirigirn asalariados altamente
distinguidos. (Proceso en manos de tcnicos y expertos).
5.4.- Formula jurdica predominante SA y nuevas necesidades de financiacin
Se generalizaran las sociedades annimas como forma organizativa, para hacer frente
a los enormes volmenes de capital que exigirn las masivas inversiones en los
nuevos sectores industriales y el triunfo de la gran empresa.
6.- Las amplias necesidades de financiacin de capital fijo de las empresas y las
S.A. supondrn la ampliacin de las Bolsas de Valores y la aparicin de la Banca
Mixta.
7.- El estado ser ms intervencionista y avanzarn las polticas proteccionistas
Algunos ejemplos son la participacin en la distribucin de la renta, poltica industrial
proteccionista en apoyo de la industria nacional, y las polticas comerciales marcadas
por un proteccionismo moderado.
8.- Los cambios tcnicos y econmicos afectaron a mas sectores y a mas pases
por lo que el crecimiento econmico fue mayor y mas generalizado que durante
la Primera Revolucin Industrial.
4 y 5.- Ttulo (si no figura)/Comentario o anlisis
Anlisis
Los cambios en las participaciones industriales ocurridos entre 1870 y 1913 son
notables. En poco ms de cuatro dcadas Gran Bretaa perdi su primaca como
workshop of the world (taller del mundo) para ocupar la tercera posicin, por detrs
de Estados Unidos y Alemania. Francia tambin redujo su participacin a poco ms de
la mitad de la que tena en 1870; es decir, del 10 al 6% (la prdida de Alsacia y Lorena
en la guerra franco-prusiana explica solo una pequea parte de esa cada). En cambio,
Estados Unidos y Alemania consolidaron su estatus de potencia industrial. Es
particularmente notable el auge norteamericano. En 1913 ms de un tercio de todas
las manufacturas industriales del mundo se fabricaban en Estados Unidos, lo que
representaba un porcentaje algo mayor al que haba correspondido a Gran Bretaa en
1870. Esta situacin se agudizar en los decenios siguientes As pues, la pregunta que
cabe formularse es por qu unas naciones tuvieron xito y otras fracasaron?
Evidentemente, en este planteamiento subyace la idea de que tener xito equivale a ser ms industrial.
Lo cierto es que hubo naciones con modestos niveles de industrializacin, pero que se pueden considerar
desarrolladas y por tanto que han tenido xito a tenor de su renta per cpita y su nivel de vida como
Holanda y Dinamarca (industrializacin contracorriente _ desarrollo a partir del sector primario) o la misma
Francia. Al margen de esta consideracin, y dado que entonces, como ahora, era comnmente aceptado
que la industria era algo deseable, los profundos cambios en las participaciones industriales podemos
considerarlos xitos o fracasos del modelo de industrializacin tradicional en diferentes naciones. En
particular, denotan la capacidad de las empresas para incorporarse a la Segunda Revolucin industrial.
La nueva industria que surge en los aos 70 del siglo XIX, se diferencia bsicamente
de la que dio forma a la I Revolucin Industrial en Gran Bretaa a finales del siglo XVIII
por la incorporacin del mtodo cientfico a la invencin e innovacin. Los inventores
de la primera RI, fueron comerciantes y manufactureros que trabajaban mediante el
sistema de la prueba y el error (James Watt, fue la excepcin a la regla), y sin
embargo en la nueva industria del ltimo tercio del siglo XIX la innovacin tcnica se
sirve del talento de verdaderos cientficos auxiliados por amplios equipos tcnicos.
ste es el caso de inventores como Thomas Edison, Henry Bessemer, Alexander
Graham Bell, Guglielmo Marconi o Nicholas Tesla. Esas invenciones requeran el
apoyo de grandes grupos empresariales. A veces estos fueron levantados por esos
mismos inventores Edison; aunque lo predominante sern los grandes financieros o
constructores de imperios (cuando no robber barons), como Jay Gould, Alfred
Krupp, J. P. Morgan o John Rockefeller, que supieron ver las oportunidades que
ofreca la nueva tecnologa.
Concluyendo, el inventor individual tpico de la revolucin industrial- trabajador o
empresario- ser reemplazado por equipos de cientficos que trabajan o en
laboratorios o en empresas de investigacin de cierta dimensin, capaces de llevar a
cabo procesos de investigacin sistemtica encaminados al descubrimiento y/o mejora
de una innovacin determinada.
Entre las innovaciones bsicas del modelo de acumulacin que se desarrolla a partir
de 1870, destaca el motor diesel que dar lugar a la llamada revolucin del automvil,
que se fabricar en cadena con la consecuente disminucin de los precios y significa
el pistoletazo de salida para la entrada en la nueva era del consumo masivo.
La industria del automvil arrastr a otras industrias, como el petrleo, el acero,
aluminio, el estao, plsticos, e incluso, junto con la aportacin de la qumica orgnica,
impuls una nueva revolucin en la agricultura de la mano de los tractores, segadoras
y trilladoras diesel.
La industria qumica compartir protagonismo con la del automvil al tener un notable
efecto de arrastre sobre otras industrias y/o sectores. Por citar algunos ejemplos sobre
la importancia de los avances de la qumica orgnica en el nuevo modelo de desarrollo
mencionar su aportacin a la modernizacin del sector agrcola, al proporcionar
abonos y pesticidas abundantes y baratos, o su contribucin a la industria de la mano
de los colorantes artificiales, productos sintticos, pasta de papel, derivados del
caucho (neumticos) explosivos, plsticos o el aprovechamiento de los subproductos