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Principais
Teoria das
Relaes
Humanas
Teoria
Neoclssica
Escola
Teoria Clssica
nfase
tarefas e
estrutura
organizacional
pessoas
abordagem da
organizao
organizao
formal
organizao
informal
conceito de
organizao
estrutura formal
como conjunto
de rgos,
cargos e tarefas
sistema social
como conjunto
de papis
sistema social
com objetivos a
alcanar
Mayo, Follett,
Roethlisberger,
Dubin,
Cartwright,
French,
Zalesnick,
Tannenbaum,
Lewin
Drucker, Koontz,
Jucius,
Newmann,
Odiorne, Humble,
Gelinier, Scheh,
Dale
principais
representantes
Taylor, Fayol,
Gilbreth, Gantt,
Gulick, Urwick,
Mooney,
Emerson
caractersticas
bsicas da
Administrao
Engenharia
Humana /
Engenharia de
Produo
concepo do
Homem
Homo
Economicus
comportamento
organizacional
do Indivduo
ecletismo:
tarefas, pessoas
e estruturas
organizao
formal e informal
Cincia Social
Aplicada
tcnica social
bsica a
Administrao
por Objetivos
Homo Social
Homem
Organizacional e
Administrativo
ser racional e
social voltado
para o alcance
de objetivos
individuais e
organizacionais
incentivos
materiais e
salariais
incentivos
sociais e
simblicos
relao entre
objetivos
organizacionais
e objetivos
individuais
identidade de
interesses; no
h conflito
perceptvel
identidade de
interesses;
todo o conflito
indesejvel e
deve ser evitado
resultados
almejados
mxima
eficincia
satisfao do
operrio
sistema de
incentivos
Teoria da
Burocracia
Teoria
Estruturalista
Teoria
Comportamental
Teoria dos
Sistemas
estrutura
organizacional
estrutura e
ambiente
pessoas e
ambiente
ambiente
organizao
formal
organizao
formal e informal
organizao
formal e
informal
organizao como
um sistema
sistema social
como conjunto
de funes
oficializadas
sistema social
intencionalmente
construdo e
reconstrudo
Weber, Merton,
Selznick,
Gouldner,
Michels
Etzioni,
Thompson, Blau,
Scott
Teoria da
Contingncia
ambiente e
tecnologia, sem
desprezar as
tarefas, as
pessoas e
estrutura
varivel
dependente do
ambiente e da
tecnologia
sistema aberto
sistema aberto e
sistema fechado
Simon,
McGregor,
Barnard,
Argyris, Likert,
Cyert, Bennis,
Schein,
Lawrence,
Sayles, Lorsch,
Beckhard,
March
Katz, Kahn,
Johnson, Kast,
Rosenzweig,
Rice, Churchman,
Burns, Trist, Hicks
J. D. Thompson,
Lawrence, Lorsch,
Perrow
sistema social
cooperativo e
racional
Sociologia da
Burocracia
Sociedade de
Organizaes e
Abordagem
Mltipla
Cincia
Comportamental
Aplicada
Abordagem
Sistmica:
Administrao de
Sistemas
Abordagem
Contingencial:
Administrao
Contingencial
Homem
Organizacional
Homem
Organizacional
Homem
Administrativo
Homem Funcional
Homem
Complexo
desempenho de
papis
desempenho de
papis
incentivos
mistos, tanto
materiais como
sociais
incentivos
materiais e
salariais
incentivos mistos,
tanto materiais
como sociais
incentivos mistos
incentivos mistos
integrao entre
objetivos
organizacionais e
objetivos
individuais
no h conflito
perceptvel;
prevalncia dos
objetivos da
organizao
conflitos
inevitveis e
mesmo
desejveis que
levam inovao
conflitos de
papis
conflitos de
papis
eficincia e
eficcia
mxima
eficincia
mxima eficincia
mxima eficincia
eficincia e
eficcia
ser racional
tomador de
decises quanto
participao
nas
organizaes
incentivos
mistos
conflitos
possveis e
negociveis;
relao e
equilbrio entre
eficcia e
eficincia
eficincia
satisfatria