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Aportaciones a las teoras administrativas

Introduccin
Es obvio que en un campo de estudio tan amplio y dinmico como la administracin,
existan mltiples corrientes o criterios en cuanto a su aplicacin lo que ha ocasionado
que a la fecha no exista una sola teora administrativa que sea de carcter universal.

Frederick Winslow Taylor

La teora de la administracin cientfica surgi, en parte, por la necesidad de elevar la


productividad. A principios del siglo XIX, en Estados Unidos en especial, haba poca
oferta de mano de obra. As fue como Frederick W. Taylor, Henry L. Gantt y Frank y
Lillian Gilbreth inventaron los principios que en conjunto forman la teora de la
administracin cientfica.
Su principal exponente fue Frederick Taylor, cuya preocupacin fundamental era el
aumento de la productividad mediante una mayor eficiencia en la produccin y la
aplicacin del mtodo cientfico. Taylor sostena que el xito de estos principios
requera una "revolucin total de la mentalidad" de los obreros y patrones. Frederick W.
Taylor propone la sustitucin del empirismo y la improvisacin, y propone un enfoque
cientfico que asegurara mayor productividad del operario en la fbrica. Para esto,
propuso seleccionar y entrenar adecuadamente a los operarios, ubicndolos segn sus
cualidades fsicas, en aquellas actividades en las que aseguraran mejores resultados; a
travs del estudio de tiempos y movimientos en el trabajo, estableci estndares de
produccin que deban ser alcanzados por los operarios. Modific los sistemas de
remuneracin para que los salarios se otorgaran segn el rendimiento individual.
Sostena que a mayor productividad, o mayor cantidad de unidades producidas por un
trabajador se generaran ganancias para la empresa, lo que lleva al trabajador a
obtener mayores beneficios econmicos. Es decir, habra beneficios para ambas
partes.

Henry Fayol

Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del
pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administracin industrial y
general, publicada en Francia en 1916. Tras las aportaciones realizadas por Taylor en
el terreno de la organizacin cientfica del trabajo, Fayol, utilizando una metodologa
positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas,
desarroll todo un modelo administrativo de gran rigor para su poca. En otra obra
suya, La incapacidad industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados
de la libre empresa frente a la intervencin del Estado en la vida econmica.

George Elton Mayo

El estudio de Mayo y sus seguidores destaca la importancia del estado de nimo de los
trabajadores en su desempeo en el trabajo. Apareci as un inters en conocer cmo
se senta la gente en la organizacin, cules eran sus actitudes ante esta y ante su
trabajo. La orientacin de esta pesquisa tena un carcter pragmtico: el supuesto
implcito era que diferencias en la motivacin de las personas conllevaban diferencias
en el rendimiento en el trabajo.
De all surgi el estudio de la motivacin del hombre en su trabajo, lo que condujo a
examinar las necesidades humanas y su relacin con las recompensas monetarias, no
monetarias y otros factores de la vida organizacional, tales como el tipo de supervisin,
la relacin entre actitudes, conducta y el rendimiento en el trabajo.
En este campo de la motivacin en el trabajo, se han desarrollado diferentes
perspectivas tericas e investigativas, que sin embargo solo representan una porcin
de la totalidad del conocimiento de la psicologa sobre el tema de la motivacin humana

Henry Ford

En 1878 Henry Ford efecto sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo
en la industria del acero. A ellas les siguieron, una serie de estudios analticos sobre
tiempos de ejecucin y remuneracin del trabajo. Sus principales puntos, fueron
determinar cientficamente trabajo estndar, crear una revolucin mental y un
trabajador funcional a travs de diversos conceptos que se intuyen a partir de un
trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
Utiliz un sistema de integracin vertical y horizontal, produciendo desde la materia
prima inicial hasta el producto final, adems de una cadena de distribucin comercial a
travs de agencias propias. Hizo una de las mayores fortunas del mundo gracias al
constante perfeccionamiento de sus mtodos, procesos y productos. A travs de la
racionalizacin de la produccin cre la lnea de montaje, lo que le permiti la
produccin en serie, esto es, el moderno mtodo que permite fabricar grandes
cantidades de un determinado producto estandarizado.

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