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Introduccin
Es obvio que en un campo de estudio tan amplio y dinmico como la administracin,
existan mltiples corrientes o criterios en cuanto a su aplicacin lo que ha ocasionado
que a la fecha no exista una sola teora administrativa que sea de carcter universal.
Henry Fayol
Henry Fayol es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del
pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administracin industrial y
general, publicada en Francia en 1916. Tras las aportaciones realizadas por Taylor en
el terreno de la organizacin cientfica del trabajo, Fayol, utilizando una metodologa
positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas,
desarroll todo un modelo administrativo de gran rigor para su poca. En otra obra
suya, La incapacidad industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados
de la libre empresa frente a la intervencin del Estado en la vida econmica.
El estudio de Mayo y sus seguidores destaca la importancia del estado de nimo de los
trabajadores en su desempeo en el trabajo. Apareci as un inters en conocer cmo
se senta la gente en la organizacin, cules eran sus actitudes ante esta y ante su
trabajo. La orientacin de esta pesquisa tena un carcter pragmtico: el supuesto
implcito era que diferencias en la motivacin de las personas conllevaban diferencias
en el rendimiento en el trabajo.
De all surgi el estudio de la motivacin del hombre en su trabajo, lo que condujo a
examinar las necesidades humanas y su relacin con las recompensas monetarias, no
monetarias y otros factores de la vida organizacional, tales como el tipo de supervisin,
la relacin entre actitudes, conducta y el rendimiento en el trabajo.
En este campo de la motivacin en el trabajo, se han desarrollado diferentes
perspectivas tericas e investigativas, que sin embargo solo representan una porcin
de la totalidad del conocimiento de la psicologa sobre el tema de la motivacin humana
Henry Ford
En 1878 Henry Ford efecto sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo
en la industria del acero. A ellas les siguieron, una serie de estudios analticos sobre
tiempos de ejecucin y remuneracin del trabajo. Sus principales puntos, fueron
determinar cientficamente trabajo estndar, crear una revolucin mental y un
trabajador funcional a travs de diversos conceptos que se intuyen a partir de un
trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
Utiliz un sistema de integracin vertical y horizontal, produciendo desde la materia
prima inicial hasta el producto final, adems de una cadena de distribucin comercial a
travs de agencias propias. Hizo una de las mayores fortunas del mundo gracias al
constante perfeccionamiento de sus mtodos, procesos y productos. A travs de la
racionalizacin de la produccin cre la lnea de montaje, lo que le permiti la
produccin en serie, esto es, el moderno mtodo que permite fabricar grandes
cantidades de un determinado producto estandarizado.