TRABAJO DE GESTIN DE PRODUCCIN Y OPERACIONES

RUTA CRITICA EN UN PROYECTO DETERMINSTICO Y ESTOCSTICO

INTEGRANTES:
ENELFI CARE POLO
SINDY BUELVAS MRQUEZ
YOJICA PINEDA
LANDYS LPEZ ALARCON

TUTOR:
JANUARIO HERNNDEZ CASSAB

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS, JURDICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
UNIVERSIDAD DE CRDOBA
SEDE BERASTEGUI
2016

INTRODUCCIN

Para hacer una exportacin exitosa es necesario saber todos los puntos a seguir y
es all donde la ruta crtica juega un papel importante, puesto que as podemos
conocer las rutas de mayor complejidad y las de mayor holgura y determinar en qu
tiempo estar listo.
En el siguiente trabajo se muestra como es la realizacin de un proyecto, con
diagrama PERT (estocstico) y diagrama CPM (determinstico) y se mostrar cmo
realizar una ruta crtica correcta.

OBJETIVO GENERAL

El objetivo del presente trabajo es poner en practica la realizacion de una ruta critica
en un proyecto determinstico y en un proyecto estocstico, para as adquirir la
habilidad y la destreza que se requiere para realizar una ruta crtica de manera
correcta y acertada.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Realizar los proyectos deteminstico y estocstico.

Especificar las actividades que se realizaran en los proyectos.
Especificar las actividades predecesoras.
Especificar los tiempos de cada actividad.
Obtener la red.
Analizar la ruta crtica y el tiempo del proyecto.
Realizar el plan del proyecto.

EMPRESA FRUTOS DEL SIN LTDA

NIT: 820320315-9
SAHAGUN - CRDOBA
TELEFONO: 7775813

MISIN:
La misin de frutos del Sin es ofrecer a nuestros clientes los mejores frutos para
el consumo humano, en forma eficiente, econmica y con productos de la mayor
calidad, ajustados a la necesidad de los consumidores.
VISIN:
Frutos del Sin es una empresa con gran prestigio a nivel local, y ser lder en el
mercado local y nacional por sus precios, servicio al cliente, calidad, innovacin.
Para el prximo ao extender su mercado a las diferentes ciudades estratgicas
para la comercializacin de sus productos y posibles exportacin.
VALORES:
Frutos del Sin cuenta con valores entre los que se encuentran los del equipo de
trabajo, personas con valores sociales que logran una atencin humana y de confort
agradable para los clientes, entre otros valores tenemos el respeto, responsabilidad,
amor al prjimo, estos valores se establecen con el fin de brindar un ambiente
laboral agradable.
SOCIOS:
Enelfi Care polo
Sindy Buelvas Mrquez
Yojica Pineda
Landys Lpez

EXPORTACIN DE GUAYABA AGRIA: PROYECTO DETERMINSTICO

DIAGRAMA CPM

La empresa frutos del Sin se dedica al cultivo y comercializacin local de frutos

tales como guayaba, pia, mangos, guanbana papaya etc.
Con el fin de expandir su empresa a nivel internacional, frutos del Sin elabora un
proyecto de exportacin de guayaba agria, inicialmente hacia chile, para realizar el
proyecto de exportacin se deben seguir los siguientes pasos.

PASO 1: LISTA DE ACTIVIDADES

N. ACTIVIDADES
1 Investigacin de mercado
2 Identificacin del producto a exportar ( guayaba
agria )
3 Trmites aduaneros para exportar
4 Clasificacin de la guayaba a exportar
5 Seleccin de le empaque
6 Seleccin del transporte
7 Anlisis de costos
8 Fijacin de precio de la guayaba
9 Exportacin de la guayaba

PASO 2: LISTA DE ACTIVIDADES PREDECESORAS

N. ACTIVIDADES
1 Investigacin de mercado
2 Identificacin del producto a exportar (
guayaba agria )
3 Trmites aduaneros para exportar
4 Clasificacin de la guayaba a exportar
5 Seleccin de le empaque
6 Seleccin del transporte
7 Anlisis de costos
8 Fijacin de precio de la guayaba
9 Exportacin de la guayaba

ACTIVIDADES PREDECESORAS
--1
1
2
2
2
4- 5 6
7
3-8

PASO 3: TIEMPOS DETERMINADO PARA CADA ACTIVIDAD

N. ACTIVIDADES
1
2

Investigacin de mercado
Identificacin del producto
a exportar ( guayaba agria
)
Trmites aduaneros para
exportar
Clasificacin de la
guayaba a exportar
Seleccin de le empaque
Seleccin del transporte
Anlisis de costos
Fijacin de precio de la
guayaba
Exportacin de la
guayaba

3
4
5
6
7
8
9

ACTIVIDADES
PREDECESORAS
--1

TIEMPO

6 semanas

2 semana

2
2
4- 5 6
7

2semana
1 semana
1 semana
1 semana

3-8

2 semana

8 semanas
1 semana

PASO 4 8: OBTENCIN DE LA RED

9

11
4

10 1

12

11

11 1

10

10 1

12

12 1

10

11 2

9
0

1
0

12
13

6
8

12

14

12 1

3
8

14

13 1
14 2

16
9

RUTA CRITICA: 1, 3, 9.

13
8

14 0

TIEMPO DEL PROYECTO: 16 SEMANAS.

16

14

PASO 9: PLAN DEL PROYECTO

Actividad

T.inicio+tempra

T.finali+tempra

T.inicio+tardio

T.finali+tardo

Holgura

Critica?

SI

10

---

14

14

SI

10

11

12

---

10

11

12

---

11

10

12

---

11

12

12

13

---

12

13

13

14

---

14

14

16

16

SI

PROYECTO ESTOCSTICO
. PROYECTO EXTRACCIN Y COMERCIALIZACIN DE PULPA DE
MARACUY
DIAGRAMA PERT
La empresa frutos de Sin luego de su xito con la exportacin de las fruta guayaba
agria, quiere incursionar el mercado local con un nuevo producto, elaborando un
proyecto nuevo llamado extraccin y comercializacin de pulpa de maracuy.
A continuacin se mostrara los pasos a seguir para este proyecto.

1 PASO: LISTA DE ACTIVIDADES

No.
1

ACTIVIDAD
Investigacin de mercado local

2
3
4

Diseo del producto

Presupuestos de costos
Estudio de mercadotecnia

5
6

Asignacin de precio
Elaboracin y terminacin del producto

Comercializacin local

Paso 2 LISTA DE ACTIVIDADES PREDECESORAS

No.
1
2
3
4
5
6
7

ACTIVIDAD
Investigacin de
mercado local
Diseo del producto
Presupuestos de costos
Estudio de
mercadotecnia
Elaboracin y
terminacin del producto
Asignacin de precio
Comercializacin local

PREDESESORAS
--1
1
2
3
4
5-6

PASO 3: DETERMINACIN DE TIEMPO PARA CADA ACTIVIDAD

Donde A tiempo optimista
Donde B tiempo probable
Donde C tiempo pesimista
No.

ACTIVIDAD

PREDESESORAS A

Investigacin de
mercado local
Diseo del
producto
Presupuestos de
costos
Estudio de
mercadotecnia
Asignacin de
precio
Elaboracin y
terminacin del
producto
Comercializacin
local

---

TIEMPO
ESPERADO
2 meses

1.5

1mese

5mese

4mese

3-4

2meses

2-3

5meses

4-6

3meses

2
3
4
5
6

PASO: 4- 8 OBTENCIN DE RED

2
2
0
0

2
1
0

1
2
0

5
3
3

10

4
4
0

2
5
3

12

5
6
0

12 3
7
12 0

15

12

2
2
2
10
Ruta crtica 1, 2, 4, 6, 7

Duracin del proyecto 15 meses

12

15

PASO 9: PLAN DEL PROYECTO

Actividad T.inicio+tempra

T.finali+tempra T.inicio+tardio T.finali+tardo Holgura Critica?

SI

SI

10

---

SI

10

12

---

12

12

SI

12

12

15

15

SI

CONCLUSIONES

A lo largo de la realizacin de este trabajo podemos concluir que la ruta crtica en la

elaboracin de un proyecto es muy primordial e importante, ya que la duracin total
del proyecto no puede calcularse sumando simplemente las duraciones de todas
las actividades, ya que lo ms normal es que varias puedan realizarse
concurrentemente, por lo que el tiempo total ser generalmente menor que esa
suma, as mismo la ruta crtica facilita la labor de un administrador en un proyecto,
puesto que podr realizar eficientemente su trabajo.
Tambin podemos concluir que utilizar la ruta crtica genera beneficios, tales como
resumir en un slo documento la imagen general de todo el proyecto y as poder
visualizar e identificar con facilidad, posibles problemas o interrupciones en la
planeacin de actividades, logrando con esto que el proyecto sea ejecutado con un
mnimo porcentaje de fracaso.