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participantes
y/o
pblico
(braille,
lenguaje de signos)
RECURSOS
ECONMICOS
Aqu sealar el coste
de la actividad para el
pblico participante si
es el caso
Materiales FUNGIBLES
PRESUPUESTO solo de gastos
FINANCIACIN
. Subvenciones
. Patrocinios
. Donaciones
. Entradas
. Merchandising
. Otros
TEMPORALIZACIN
- Calendario del taller. Tareas a realizar y cronograma.
- Duracin de la actividad del taller.
- Tareas en la preparacin y aplicacin:
1. Aspectos Organizativos. Contactar con la Entidad, bsqueda de subvenciones etc.
2. Compra del material.
3. Preparacin de las actividades.
4. Desarrollo de la actividad.
5. Evaluacin Final.
LOCALIZACIN
- Emplazamiento. Especificar el emplazamiento del espacio, tanto si es un espacio no
especfico como si es una sala de un equipamiento cultural.
- Mobiliario
- Ambientacin
CRITERIOS DE EVALUACIN
Instrumento para evaluar al animador
Instrumento para evaluar la actividad, tanto por parte
del animador como por parte de los participantes
APLICACIN / EJECUCIN REALIZADA
Esta es la fase de puesta en prctica del taller, por lo tanto hay que especificar (con la ayuda del
cuaderno del animador) que es lo que ha pasado desde que se empez a organizar y preparar el
proyecto hasta que se ha evaluado. Es ir diciendo sesin por sesin que paso.
EVALUACIN OBTENIDA
Es ir diciendo que es lo que se ha obtenido del taller, se usarn estas coordenadas para que sea una
evaluacin guiada:
- Evaluacin de la definicin del taller
- Evaluacin de las necesidades
- Evaluacin de los objetivos
- Evaluacin del contexto
- Evaluacin del diseo del taller
- Evaluacin de la estrategia
- Evaluacin de la estructura de las actividades
- Evaluacin de los medios y recursos
- Evaluacin de la ejecucin del taller
- Evaluacin del proceso
- Evaluacin de la gestin
- Evaluacin final del taller
- Evaluacin de los resultados
- Evaluacin de la inversin/eficacia
INFORME FINAL
Es especificar lo siguiente:
- Resumen
- Limitaciones encontradas en el desarrollo del proyecto
- Limitaciones
- Logros, resultados positivos y negativos
- Conclusiones
- Recomendaciones
- Cumplimiento de lo planificado
- Modificaciones, origen y causa
- Modificaciones futuras
- Agradecimientos