UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA

GRAN MARISCAL DE AYACUCHO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIN Y ECONOMA
ASIGNATURA: PLANIFICACIN ECONOMICA

EVOLUCION HISTORICA DE LA PLANIFICACIN ECONOMICA

Facilitador:
Eco. Carlos Bastardo

Autor:
Garca, Aurimar C.I. V-25.083.346

CIUDAD GUAYANA, OCTUBRE 2015

MARX - 1875CARACTERISTI
CAS
NECESARIAS
DEL NUEVO
REGIMEN
SOCIAL. ENGELS 1878
EXPRESA
TEORICAMENT
E EL TRIUNFO DE
SOCIALISMO.
LA
REVOLUCIO
N RUSA 1917 SURGE
PLANIFICACI
ON
ENFOCADA
EN LAS
TEORIAS DE
MARX Y
ENGELSCONTROL
DE GASTO
MILITAR Y
LEGISLACI
ON
MONETARI
A - 1930
AL FINALIZAR
SEGUNDA
GUERRA
MUNDIAL,
SURGE
PLANIFICACION
ESTRATEGIA 1960
ACTUALMENTE SE
PUEDE REALIZAR
UNA BUENA
PLANIFICACION POR
EL DESARROLLO DE
LA INFORMATICA

Planificar es prever y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar
desde el presente hasta un futuro deseable. No se trata de hacer
predicciones acerca del futuro sino de tomar las decisiones pertinentes para
que ese futuro ocurra.
Para 1875, Karl Marx, seala algunas caractersticas necesarias del
nuevo rgimen social, an no establecido, en su Crtica del Programa de
Gotha. La posibilidad de conducir la economa nacional acorde con un plan.
Para 1878, Friedrich Engels, expresa tericamente el socialismo de
la siguiente manera: El proletariado toma el poder pblico y, por medio de l,
convierte en propiedad pblica los medios sociales de produccin, que se le
escapan de la mano a la burguesa. Con este acto, libera a los medios de
produccin de la condicin de capital que hasta all tenan y da a su carcter
social plena libertad para imponerse. A partir de ahora, es ya posible una
produccin social con arreglo a un plan trazado de antemano, que quiere
decir esto, que el desarrollo de la sociedad no es el resultado de fuerzas
ciegas, sino de leyes derivadas del desarrollo de las fuerzas productivas y de
su correspondencia con las relaciones de produccin y eliminaba la opinin
proveniente de las ideas religiosas de que el futuro est determinado por una
fuerza divina y es totalmente impredecible e incierto.
Gracias al triunfo de la revolucin rusa dirigida por Lenin en 1917, surge
la planificacin, se comienzan a crear las condiciones concretas para llevar a la
prctica las concepciones tericas de Marx y Engels sobre la posibilidad de conducir
la economa mediante un plan y surge as el famoso plan GOELRO referido a la
electrificacin del pas, cientficamente argumentado y que a pesar de habrsele
llamado a Lenin en una ocasin El soador del Kremlin por la magnitud de las
tareas que en l se incluan, fue cumplido con antelacin. Se puede decir que nace
la planificacin basada en la ley de justas proporciones, la cual hace una
condicin necesaria para intentar organizar y hacer funcionar la sociedad.

Los primeros planes soviticos fueron ridiculizados por los pases

capitalistas, pero realmente su cumplimiento posibilit un gran desarrollo de
la economa. Los tericos capitalistas consideraban como principio inviolable
la separacin entre las actividades del Estado y las econmicas, ya fueran
productivas o comerciales y al referirse a la Planificacin la criticaban por ser
una intervencin del Estado en la vida econmica y la presentaban como un
instrumento que no podra sustituir los mecanismos automticos de
correccin con que cuenta la economa capitalista y, por lo tanto, estaba
condenada al fracaso.

Hasta aproximadamente el ao 1930, la mayora de los polticos y

economistas de los pases capitalistas no consideraban necesario ninguna
clase de planificacin, pues confiaban en los mecanismos, las fuerzas
internas y la solidez de su sistema. La crisis sufrida por los pases
capitalistas a escala mundial durante el perodo 1929 1933, denot
inconsistencia en la teora econmica burguesa, revel que el equilibrio
automtico era una falacia y demostr que el capitalista por sus propias
fuerzas era incapaz de asegurar un desarrollo normal del sistema. Se puede
decir que en el campo capitalista se inicia la planificacin alrededor de 1930
con el control del gasto militar y la legislacin monetaria.

Al finalizar la segunda guerra mundial, las empresas comenzaron a

darse

cuenta

de

algunos

aspectos

que

no

eran

controlables:

la

incertidumbre, el riesgo, la inestabilidad y un ambiente cambiante. Surgi,

entonces, la necesidad de tener control relativo sobre los cambios rpidos.
Como respuesta a tales circunstancias los gerentes comienzan a utilizar
la planificacin estratgica hacia las dcadas de 1960.
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Hoy da las posibilidades de realizar un buen planeamiento se

han visto favorecidas por el desarrollo de la informtica (software y
hard), que ha optimizado la capacidad para generar, almacenar, procesar y
transportar informacin. Sin embargo la tecnologa por s sola no es
suficiente: quienes integran el Ceo de las organizaciones y principalmente los
Directores de Comunicacin, deben saber utilizarla y la cultura empresaria
debe estimular las innovaciones y los cambios armoniosos que producen
la integracin de la tecnologa y el torrente de informacin.

Referencias

- Caruci, F. (2008). Planificacin Estratgica por Problemas: Un Enfoque

Participativo. Caracas: Fundacin Escuela de Gerencia Social.

- Castellano, H. (2008). La Planificacin. (Segunda Edicin). Caracas:

CENDES.

- Corredor, J. (2004). La Planificacin. Nuevos Enfoques y Proposiciones

para su Aplicacin el Siglo XXI. Caracas: Vadel Hermanos Editores.
- Guevara, E. Apuntes Crticos a la Economa Poltica. La Habana: Centro de
Estudios Che Guevara.

- Matus, C. Qu es la Planificacin de Situaciones? Cuadernos de la

Sociedad Venezolana de Planificacin N 147-149.

- Molins, M. (1991) Introduccin a la Planificacin General. Caracas:

Ediciones FACES.