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Resumen
El presente artculo tiene como propsito evaluar las potencialidades y retos de la alternativa de la universalizacin como estrategia transformadora
de la educacin superior en Amrica Latina. Para ello, se desarroll una investigacin documental sobre las tendencias ms relevantes en este mbito,
que se triangul metodolgicamente con la sistematizacin de la experiencia cubana en materia de municipalizacin, as como de la propia experiencia del autor como asesor de dicho proceso en el estado Bolvar de la Repblica Bolivariana de Venezuela. El trabajo se estructura en tres momentos
principales. El primero evala el papel de la universidad como institucin social e identifica las principales brechas que la separan del deber ser, de
acuerdo con las exigencias actuales. El segundo precisa el alcance y envergadura de la universalizacin como alternativa transformadora. En el tercero
se analizan las potencialidades inherentes a esta alternativa, as como los peligros y retos que entraa su implementacin. Como conclusiones del trabajo se deriva la necesidad de contextualizar la educacin superior latinoamericana, replanteando su papel para identificar derroteros transformadores.
Asimismo, que la alternativa de la universalizacin propicia un cambio paradigmtico en la asuncin de los conceptos de equidad, calidad y pertinencia
social. Mediante la universalizacin se debe ir consolidando una capacidad local que apoya las transformaciones sociales. Sin embargo, para lograrlo es
necesario enfrentar los desafos del contexto cultural, la elevacin de la efectividad social, el enfrentamiento a mecanismos burocrticos, el fortalecimiento de los nexos de cooperacin e integracin interinstitucional, as como el de la construccin terica.
Palabras clave: Educacin superior, universalizacin, municipalizacin.
Abstract
The purpose of the present article is to evaluate potentialities and challenges of the universalization alternative as transforming strategy of the Latin
America higher education. For that purpose, author develop a documental research on the most relevant trends regarding with the topic, which was
complemented with the systematization of Cuban experience on municipalization process of higher education, and his own experience in assessing that
kind of process in the state of Bolivar, Venezuela. The paper is structured in three basic moments. The first one evaluates the role of the universities as
social institutions and identifies the main obstacles to face for assuming social requirements. The second one studies the scope of the universalization as
transforming alternative. And the third one analyzes potentialities of this alternative, as well as dangers and challenges regarding to its implementation.
In the conclusions, the paper remarks the necessity of contextualizing Latin America higher education in order to identify its transforming courses. Besides, the universalization alternative provokes paradigm changes in the assumption of such concepts as equity, quality and social pertinence. Through
universalization process it is possible to create local capacities for social transformation. However, for achieving this it is necessary to face important
challenges related to cultural context, social effectiveness, bureaucratic mechanisms, institutional cooperation and integration, as well as theoretical
construction.
Key words: higher education, universalization, municipalization.
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Introduccin
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o regin alcance el nivel necesario de desarrollo econmico y social sostenible mediante el desarrollo de capacidades humanas cientfico-tcnicas y culturales creativas,
innovadoras, ambientalmente conscientes y socialmente
comprometidas. La brecha cientfico-tecnolgica y cultural
existente entre el mundo desarrollado y el subdesarrollado ha ocasionado el aumento de las desigualdades econmicas y sociales tanto entre estos grupos de pases como
hacia al interior de los mismos. Sin embargo, segn el
PNUD, "en los pases subdesarrollados el desarrollo humano sostenible progresa con lentitud, a lo cual se agrega el
robo de cerebros por parte de los pases desarrollados."4
Revertir esta tendencia constituye el principal reto de la
educacin superior contempornea y, muy particularmente, en la regin latinoamericana.
Tradicionalmente, la relacin entre la educacin superior y el desarrollo se ha enmarcado en la adecuacin de
la formacin de los recursos humanos a las necesidades
del crecimiento econmico, asociado al concepto de capital humano como "conjunto de conocimientos, hbitos y
capacidades del hombre que contribuyen al aumento de
la fuerza productiva de su trabajo como fuente de futuras
ganancias"5. A este enfoque de formacin se le ha dado
en llamar la racionalidad tcnico-instrumental, y a esta
exigencia de desarrollo del capital humano obedeci la
ampliacin del acceso a la educacin superior en Amrica
Latina, elevando la tasa bruta de escolarizacin en este nivel de un magro 3% en 1960 a un 15.9% en 19856.
Como resultado de la aplicacin de polticas neoliberales, las tasas brutas de escolarizacin comienzan a desacelerarse a partir de 1985. Aparecen criterios restrictivos de
seleccin para ajustar la creciente demanda a la educacin
superior, aspecto que contribuy, de una parte, a un proceso de re-elitizacin de la educacin superior, mientras
que de otro a la crisis y descapitalizacin -no slo material,
sino tambin intelectual y moral- de las universidades, es-
4 PNUD. Informe sobre el Desarrollo Humano. Los objetivos del desarrollo del milenio: Un pacto entre naciones para eliminar la pobreza.
Ginebra, 2003, pg. 16.
7 De Souza, B. La universidad en el siglo XXI. Para una reforma democrtica y emancipada de la universidad. Editora Casa de las Amricas. La
Habana, 2006, pg. 21-25.
8 Morales, E. La exclusin de los pobres en la educacin superior venezolana. CNU-OPSU. Caracas, 2003, pg. 367-368.
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crecido, registrndose para el 2005 un 29.2%10, en la mayora de los pases menos del 20% de los adultos mayores
de 25 aos ha accedido a la universidad y menos del 10%
ha completado sus estudios universitarios11. Sin embargo,
paralelamente, la situacin se agrava cuando se le aade
el nivel de polarizacin existente. Segn cifras del Banco
Mundial, los estudiantes procedentes de los estratos tcnicos y profesionales de la sociedad, que no representan
ms del 15% de la poblacin, constituyen cerca del 50% de
los inscritos en la educacin superior, proporcin que se
eleva an ms en las universidades estatales12.
Revertir la tendencia elitista y excluyente de la educacin superior latinoamericana implica, ante todo, la asuncin de sta como un bien pblico y un derecho humano
de todo ciudadano. Sin dudas, la integracin de esfuerzos
y voluntades para potenciar estrategias y mecanismos encaminados a desarrollar procesos inclusivos en este nivel
educativo constituye un reto ineludible, de alcance nacional e, incluso regional. Para enfrentarlo, no solo basta con
la voluntad expresa del sector universitario. Es necesario
que toda la sociedad y, particularmente el Estado, tome
conciencia de la gravedad del problema y asuma una voluntad poltica consecuente para su solucin. Por otra parte, cabe destacar que, dada la emergencia de la situacin,
la velocidad con que debe desarrollarse la bsqueda de
alternativas y proyectos inclusivos es extrema. La urgencia
reclama soluciones de corto plazo a mediano plazo a fin de
evitar consecuencias catastrficas en el futuro.
El reto de la efectividad universitaria est estrechamente vinculado con el concepto de universidad como institucin social y de su responsabilidad como organizacin
que existe por y para dar respuesta a las demandas de la
sociedad. Se trata de cmo la universidad contextualiza su
rol en trminos de impactos transformadores hacia la sociedad y despliega estrategias desde dentro para consolidarlos. Como seala Savater, se trata de buscar su sentido,
"acotando su orientacin propia, su valor intrnseco y su
significado vital para la comunidad humana"13, desterrando, como planteaba el Ch, la "falta de sentimiento de la
realidad en un momento dado."
Asumir el reto de la efectividad universitaria entraa
un cambio de paradigmas. Ante todo, implica percibir a
la universidad no como mera fbrica de produccin de
egresados "competitivos" para el mercado laboral, sino
como brazo indispensable de la sociedad para transformar
la compleja realidad contempornea. Esto tiene que ver
con la ruptura de modelos mentales acendrados en lo ms
profundo de los claustros universitarios, con la incorporacin de nuevos estilos y mtodos en el accionar educativo
e investigativo, as como con la implementacin de nuevas
formas de interaccin e integracin con la sociedad que
rebase los estrechos marcos de la as llamada "extensin"
universitaria.
Desde el punto de vista del alcance, el reto de la elevacin de la efectividad social universitaria es esencialmente
universitario e interuniversitario. Su enfrentamiento no
depende bsicamente de la implementacin de polticas
pblicas, sino de la eficacia con que se genere en las universidades un cambio cultural asociado a la ruptura de
viejos patrones de conducta y comportamiento. Por otra
parte, a pesar de la importancia y urgencia de este reto,
atendiendo a su nivel paradigmtico, la velocidad con que
se enfrente debe ser moderada, evitando voluntarismos e
improvisaciones en el empeo.
Ante la magnitud de los retos presentados, cabe preguntarse: Qu polticas pblicas pudieran promover
esas transformaciones?; qu estrategias institucionales
adoptar para concretarlas? Una de las alternativas para
enfrentar estos retos consiste en la universalizacin de la
educacin superior. A continuacin se exponen un conjunto de elementos relacionados con esta alternativa,
exponindose criterios acerca de su implementacin y
consolidacin.
10 CEPAL. Panorama Econmico y Social de Amrica Latina y el Caribe. Santiago de Chile, 2007, p. 231.
11 Banco Mundial. La educacin en los pases en desarrollo: peligros
y promesas. UNESCO. Santiago de Chile, 2000, pg. 30.
12 Savater, F. El valor de educar. Editorial Ariel. Bogot, 1997, pg.
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social de la educacin superior debe evaluarse desde cuatro dimensiones esenciales que deben prefigurar el nuevo
paradigma universitario: la dimensin social o ciudadana,
la efectividad social, la participacin y la transformacin
social.
La dimensin social o ciudadana constituye el centro neurlgico del nuevo paradigma, si se conviene que
la universidad existe por y para satisfacer las demandas
sociales. En tanto expresa su propsito esencial, el "para
qu" de su existencia, delinea la poltica esencial que define el marco de interaccin de la misma con la sociedad.
Incorporar esta dimensin en el nuevo paradigma universitario entraa, en primer lugar, asumir un eje transversal
en el proceso de agregacin de valor pblico, asociado a
la escala y gama de aportes sociales que debe generar su
desempeo. En segundo lugar, implica reconocer que a
travs de esta dimensin se materializa la premisa bsica
del paradigma emergente, incorporando la justicia social
y la soberana como principios irrenunciables del proceso de universalizacin. Por ltimo, induce a la adopcin
de posiciones proactivas que posibiliten evaluar todas las
perspectivas posibles de satisfaccin de necesidades sociales, las que constituirn los hilos conductores para la
agregacin sostenida de valor social.
La efectividad social tiene su basamento como dimensin del nuevo paradigma en el hecho de que la sociedad
necesita a la universidad tanto como la segunda necesita
de la primera. No debe existir dicotoma entre universidad
y sociedad, porque a fin de cuentas, la universidad es la
sociedad. Al dar un servicio a la sociedad, la universidad
estar dndose servicio a s misma. De esta forma, su desempeo se concibe no slo en trminos de aportes a la
sociedad, sino como contribucin en el funcionamiento
eficiente y efectivo de la misma. La universidad debe concebirse, al mismo tiempo, sujeto y objeto, protagonista y
acompaante, suplidor y recibidor de bienes y servicios en
la sociedad.
En tanto dimensin que refleja el perfil de desempeo,
la efectividad social debe expresar el "qu hacer" universitario, en trminos de derroteros a seguir a la hora de disear e implementar los procesos de transformacin. De
ah que su evaluacin no puede orientarse slo en trminos de eficacia en la satisfaccin de necesidades sociales
to Mass Higher. En: OECD. Polices for Higher Education. Londres, 1974,
pg. 51-101).
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III. La alternativa de la
universalizacin: Perspectivas y retos
El modelo globalizador neoliberal, parasitario y especulativo en lo econmico, militarista y antidemocrtico
en lo poltico, excluyente y marginalizador en lo social,
as como derrochador y depredador en lo ambiental, se
torna decadente y carente de potencial para dar respuesta a las crecientes exigencias de la contemporaneidad. La
construccin de un modelo de desarrollo alternativo, donde impere el conocimiento, la cultura, la cooperacin, la
integracin y la solidaridad se erige en demanda inapelable en nuestras sociedades, donde la educacin superior
latinoamericana y, en particular, sus universidades tienen
que asumir un papel relevante.
Sin embargo, la asuncin de este rol, solo ser posible
en la medida en que se consolide la alternativa de la de
universalizacin como uno de los ejes de poltica social de
desarrollo. En tal sentido, es necesario destacar que "una
poltica educativa puede convertirse en fuerza impulsora
del desarrollo econmico y social cuando forma parte de
una poltica general de desarrollo y cuando ambas son
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sistematizar experiencias y desarrollar teoras, que permitan dar pasos cada vez ms slidos en la construccin de
una formulacin coherente del proceso de universalizacin de la educacin superior.
Conclusiones
Comprender los retos de la educacin superior latinoamericana en la poca contempornea supone, en primer
lugar, contextualizarla. Ello supone la necesidad de reinsertarla en la sociedad, de replantear el papel de la universidad, problematizndolo y, como problema, identificar
alternativas y estrategas transformadoras.
La alternativa de la universalizacin de la educacin
superior est propiciando una toma de conciencia mayor
en sectores progresistas de la comunidad universitaria de
cambiar todo lo que debe ser cambiado para garantizar
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