Chuquisana GJ

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA
FACULTAD DE INGENIERA ELCTRICA Y ELECTRNICA
EVALUACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO ENTRE

COSTO DE LA OPERACIN Y RIESGO DE
INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRANSPORTE
EN SISTEMAS ELCTRICOS DE POTENCIA
TESIS
PARA OPTAR EL GRADO DE MAESTRO EN CIENCIAS
MENCIN: SISTEMAS DE POTENCIA
PRESENTADO POR:
JIM LEE CHUQUISANA GUARDIA
LIMA - PER
2009
ndice
Agradecimientos............................................................................................................. III
ndice de tablas ..............................................................................................................VII
ndice de figuras ...........................................................................................................VIII
Lista de acrnimos .........................................................................................................XI
Resumen.........................................................................................................................XII
Abstract .........................................................................................................................XIII
Captulo I Introduccin .................................................................................................. 1
1.1
Planteamiento del problema ...................................................................................... 1
1.2
Preguntas a responder .............................................................................................. 5
1.3
Objetivo..................................................................................................................... 5
1.4
Alcances ................................................................................................................... 5
1.5
Aportes...................................................................................................................... 7
Captulo II Marco Conceptual ........................................................................................ 8

2.1 Generalidades.............................................................................................................. 8
2.2 Limites de transferencia en transmisin ....................................................................... 8
2.3 Variaciones de la frecuencia y la potencia en los sistema elctricos de potencia ......... 9
2.3.1 Caractersticas dinmicas del sistema de potencia durante las

variaciones de la frecuencia............................................................................... 9
2.3.2 Inestabilidad de la frecuencia (alud de frecuencia) ................................. 14
2.3.3 Medidas para prevenir la inestabilidad de la frecuencia (rechazo
automtico por frecuencia)............................................................................... 15
2.4 Riesgo en sistemas de potencia................................................................................. 16
2.4.1 Conceptos bsicos de la evaluacin del riesgo en sistemas de potencia.17

2.4.2 Evaluacin del riesgo en la planificacin de la operacin de la
transmisin ....................................................................................................... 19
2.4.3 Concepto de la evaluacin del riesgo en el planeamiento de la
operacin ......................................................................................................... 21
2.5 El Concepto de equilibrio ........................................................................................... 22
2.6 Mtodo Trade-Off / Risk ............................................................................................. 23
2.6.1 Formulacin del problema de planeamiento (operacin) ........................ 24

2.6.2 La base de datos del planeamiento......................................................... 26
2.6.3 Principios del anlisis de Compromiso.................................................... 26
2.6.4 Incertidumbre y Riesgo............................................................................ 30
IV
Captulo III Metodologa de Evaluacin ...................................................................... 34

3.1 Generalidades............................................................................................................ 34
3.2 Desarrollo de la metodologa ..................................................................................... 34
3.2.1 Incertidumbres......................................................................................... 35
3.2.2 Opciones ................................................................................................. 35
3.2.3 Escenarios............................................................................................... 36
3.2.4 Atributos .................................................................................................. 36
3.2.5 Anlisis de decisin................................................................................. 36
Captulo IV Aplicacin de la metodologa y resultados............................................. 38
4.1 Generalidades............................................................................................................ 38
4.2 Eleccin del enlace de transmisin ............................................................................ 40
4.3 Atributos..................................................................................................................... 43
4.3.1 Atributos de riesgo de la operacin ......................................................... 43

4.3.2 Atributos de costos.................................................................................. 43
4.4 Opciones.................................................................................................................... 44
4.5 Incertidumbres ........................................................................................................... 44
4.5.1 Demanda................................................................................................. 45
4.5.2 Hidrologa ................................................................................................ 45
4.6 Escenarios Factibles .................................................................................................. 45
4.7 Simulaciones elctricas de la operacin..................................................................... 48
4.7.1 Criterios y premisas................................................................................. 48

4.7.2 Resultados .............................................................................................. 49
4.8 Simulaciones de despacho ........................................................................................ 69
4.8.1 Modelo Utilizado...................................................................................... 69

4.8.2 Criterios y premisas................................................................................. 70
4.8.3 Resultados .............................................................................................. 71
4.9 Curvas Trade Off........................................................................................................ 79
4.9.1 Escenario Demanda promedio Hidrologa promedio ......................... 81

4.9.2 Escenario Demanda promedio Hidrologa seca................................. 83
4.9.3 Escenario Demanda promedio Hidrologa hmeda ........................... 84
4.9.4 Escenario Demanda optimista Hidrologa promedio .......................... 86
4.9.5 Escenario Demanda optimista Hidrologa seca ................................. 87
4.9.6 Escenario Demanda optimista Hidrologa hmeda ............................ 88
4.9.7 Escenario Demanda pesimista Hidrologa promedio ......................... 89
4.9.8 Escenario Demanda pesimista Hidrologa seca................................. 90
4.9.9 Escenario Demanda pesimista Hidrologa hmeda ........................... 92
Conclusiones ................................................................................................................. 94
Recomendaciones ......................................................................................................... 96
Bibliografa ..................................................................................................................... 97
Anexos............................................................................................................................ 99
Anexo A: demanda del SEIN ....................................................................................... 100
Anexo B: rechazos de carga y ENS ............................................................................ 129
Anexo C: proyectos de equipamientos, despachos del SEIN y costos de las
unidades trmicas ....................................................................................................... 131
VI
ndice de tablas
Tabla 1.1:
Tiempo de sobrecarga de principales lneas de transmisin..3
Tabla 1.2:
Horas de congestin de equipos del SEIN....4
Tabla 2.1:
Conceptos usados en el Trade Off/Risk...24
Tabla 2.2:
Opciones, incertidumbres y atributos....25
Tabla 4.1:
Opciones de flujo de potencia....44
Tabla 4.2:
Etapas y porcentajes de rechazo de carga en el rea Sur (280 MW)....50
Tabla 4.3:
Tabla 4.4:
Tabla 4.5:
Tabla 4.6:
Tabla 4.7:
Tabla 4.8:
Tabla 4.9:
Volmenes mnimos para el lago Junn...71
Tabla 4.10:
Magnitud de costo de operacin y pago de la sociedad (demanda

promedio hidrologa seca).......72
Tabla 4.11:

promedio hidrologa promedio)......73
Tabla 4.12:

promedio hidrologa hmeda).....73
Tabla 4.13:

optimista hidrologa seca). ..74
Tabla 4.14:

optimista hidrologa promedio).. ....75
Tabla 4.15:

optimista hidrologa hmeda) ....76
Tabla 4.16

pesimista hidrologa seca)......77
Tabla 4.17

pesimista hidrologa promedio)......78
Tabla 4.18

pesimista hidrologa hmeda).....79
VII
ndice de figuras
Figura 1.1:
Cargabilidad de las lneas de transmisin de 220 kV..2
Figura 2.1
Caractersticas de la variacin de la frecuencia para diferentes efectos

reguladores de la carga...13
Figura 2.2
Colapso de frecuencia.....15
Figura 2.3
Curva de equilibrio...22
Figura 2.4
Dominacin estricta..27
Figura 2.5
Dominacin significativa..28
Figura 2.6
Dos listas cortas...29
Figura 2.7
Curvas de Compromiso...31
Figura 3.1
Metodologa de anlisis de decisiones.....35
Figura 4.1
Diagrama
de
pasos
que
sigue
la
metodologa
de
anlisis
de
decisiones.......................................................................................................39
Figura 4.2
reas operativas importantes del SEIN....41
Figura 4.3
Horas de sobrecarga de las lneas de transmisin del SEIN...42
Figura 4.4
Numero de fallas en lneas de transmisin..42
Figura 4.5
Diagrama de escenarios factibles..47
Figura 4.6
Comportamiento de la frecuencia del rea Sur y rea Centro Norte

(280 MW)...50
Figura 4.7
Comportamiento de los voltajes en el rea Sur y rea Centro (280 MW)..51
Figura 4.8
Flujos de potencia en lneas de transmisin (280 MW).....51
Figura 4.9

(290 MW).......53
Figura 4.10
Figura 4.11
Figura 4.12

(300 MW).......55
Figura 4.13
Figura 4.14
Figura 4.15

(310 MW).......58
Figura 4.16
Figura 4.17
Figura 4.18

(320 MW).......60
Figura 4.19
Figura 4.20
VIII
Figura 4.21

(330 MW).......63
Figura 4.22
Figura 4.23
Figura 4.24

(340 MW).......65
Figura 4.25
Figura 4.26
Figura 4.27

(350 MW).......67
Figura 4.28
Figura 4.29
Figura 4.30
Flujos de potencia y costo de operacin..80
Figura 4.31
Flujos de potencia y pago de la sociedad....80
Figura 4.32
Flujos de potencia y energa no suministrada estimada.......81
Figura 4.33
Curva
TradeOff
de
ENS
costo
de
operacin
(demanda
promedio hidrologa promedio)......82

Figura 4.34
Curva
TradeOff
de
ENS
pago
de
la
sociedad
(demanda
promedio hidrologa promedio)...................................83

Figura 4.35
Curva
TradeOff
de
ENS
costo
de
operacin
(demanda
promedio hidrologa seca)...83

Figura 4.36
Curva
TradeOff
de
ENS
pago
de
la
sociedad
(demanda
promedio hidrologa seca).......84

Figura 4.37
Curva
TradeOff
de
ENS
costo
de
operacin
(demanda

Figura 4.38
Curva
TradeOff
de
ENS
pago
de
la
sociedad
(demanda

Figura 4.39
Curva
TradeOff
de
ENS
costo
de
operacin
(demanda
optimista hidrologa promedio)...86

Figura 4.40
Curva
TradeOff
de
ENS
pago
de
la
sociedad
(demanda
optimista hidrologa promedio)...86

Figura 4.41
Curva
TradeOff
de
ENS
costo
de
operacin
(demanda
optimista hidrologa seca)....87

Figura 4.42
Curva
TradeOff
de
ENS
pago
de
la
sociedad
(demanda
optimista hidrologa seca)....88

Figura 4.43
Curva
TradeOff
de
ENS
costo
de
operacin
(demanda
optimista hidrologa hmeda)..88
IX
Figura 4.44
Curva
TradeOff
de
ENS
pago
de
la
sociedad
(demanda
optimista hidrologa hmeda)..89

Figura 4.45
Curva
TradeOff
de
ENS
costo
de
operacin
(demanda
pesimista hidrologa promedio)...90

Figura 4.46
Curva
TradeOff
de
ENS
pago
de
la
sociedad
(demanda
pesimista hidrologa promedio)......90

Figura 4.47
Curva
TradeOff
de
ENS
costo
de
operacin
(demanda
pesimista hidrologa seca)...91

Figura 4.48
Curva
TradeOff
de
ENS
pago
de
la
sociedad
(demanda
pesimista hidrologa seca)......91

Figura 4.49
Curva
TradeOff
de
ENS
costo
de
operacin
(demanda

Figura 4.50
Curva
TradeOff
de
ENS
pago
de
la
sociedad
(demanda
Lista de acrnimos
SEIN:
Sistema Elctrico Interconectado Nacional
ENS:
Energa no suministrada esperada
COES:
Comit de Operacin Econmica del Sistema
ERACMF:
Esquema de rechazo automtico de carga por mnima frecuencia
EDAGSF:
Esquema de desconexin automtica de generacin por sobrefrecuencia
XI
Resumen
En este trabajo se presenta un anlisis para determinar el punto de equilibrio entre los
costos asociados a la operacin y el riesgo de la operacin por incrementar la capacidad de
transporte en los enlaces de transmisin del Sistema Elctrico Interconectado Nacional
(SEIN), el mismo que puede ser til para la toma de decisiones en el planeamiento operativo
de la transmisin elctrica.
El tema surge en la necesidad de plantear propuestas de solucin al problema de

sobrecargas de los principales enlaces de transmisin del SEIN, que se presentan en la
actualidad en condiciones normales de operacin debido al crecimiento de la demanda y la
falta de planificacin de transmisin y generacin. Al respecto, el marco regulatorio vigente
establece que la operacin del SEIN se debe realizar minimizando los costos y maximizando
la seguridad. Para lograr este objetivo, se requiere, en principio, identificar un punto de
equilibrio entre el costo y el riesgo de la operacin.
En este trabajo, la determinacin del punto de equilibrio, se realiz mediante un anlisis de

toma
de
decisiones
bajo
incertidumbres,
basado
en
el
mtodo
Trade-Off/Risk
(Compromiso/Riesgo) [1]. Este mtodo ayuda a identificar cul es el compromiso entre el

ahorro de costos operativos y/o el pago de la sociedad que involucra incrementar la
capacidad de transmisin y el riesgo en la operacin del mismo. El anlisis del riesgo de la
operacin se realiz mediante simulaciones de estabilidad transitoria y de estabilidad de
frecuencia ante desconexiones del enlace para distintos incrementos de la capacidad de
transferencia de energa y distintos escenarios de demanda e hidrologa, con la finalidad de
obtener la energa no suministrada esperada (ENS). El anlisis econmico de la operacin,
se realiz mediante simulaciones de despacho de mediano plazo (horizonte de un ao) para
distintos incrementos de capacidad de transferencia de energa y distintos escenarios, con la
finalidad de obtener el costo de la operacin y el pago de la sociedad.
De la aplicacin al SEIN, se determin que el punto de equilibrio entre el costo de la

operacin y el riesgo por incrementar la capacidad de transmisin del enlace Mantaro Socabaya de 220 kV para el ao 2009 es de 340 MW, en la direccin de Centro hacia Sur, el
cual es superior al nivel de transferencia que se utiliza en la actualidad (280 MW).
En consecuencia, el planteamiento efectuado en esta tesis constituira una solucin de corto

plazo a los problemas de sobrecargas de lneas de transmisin, hasta que se implementen
soluciones robustas de largo plazo.
XII
Abstract
In this work an analysis appears to determine the break even point between the associated
costs the operation and the operation risks of increasing the capacity in the connections of
transmission of the Electrical Interconnected National System (SEIN), this analysis can be
useful for the decision making in the operative planning of the electrical transmission.
The subject arises in the necessity to raise proposals of solution to the problem of overloads
of the main connections of transmission of the SEIN, that up today appears in normal
conditions of operation due to the growth of the demand and the lack of transmission
planning and generation. On the matter, the effective regulatory frame establishes that the
operation of the SEIN is due to realise diminishing the costs and maximizing the security. In
order to achieve this objective, it is required, to identify a break even point between the cost
and the risk of the operation.
In this work, the determination of the break even point, was realised by means of an analysis
of
decision
making
under
uncertainties,
based
on
the
Trade-Off/Risk
method
(Commitment/Risk) [1]. This method helps to identify which is the commitment between the
saving of operative costs and/or the payment of the society that it involves to increase the
capacity of transmission and the risk in the operation itself. The analysis of the risk of the
operation was realised by means of simulations of transitory stability and stability of
frequency in disconnections of the main connection for different increases in the capacity of
energy transfer and different scenes of demand and hydrology, in order to obtain the energy
nonprovided awaited (ENS). The economic analysis of the operation, was realised by means
of office simulations in a medium term fram (horizon of a year) for different increases of
capacity of energy transfer and different sceneries, in order to obtain the cost of the operation
and the payment of the society.
Of the application to the SEIN, it was determined that the break even point between the cost
of the operation and the risk of increasing the capacity of transmission of the connection from
the Mantaro - Socabaya of 220 kV for year 2009 is of 340 MW, in the operation of Center
towards the South, which is superior at the transference level that is used at present (280
MW).
Consequently, the exposition conducted in this thesis would constitute a solution of short
term to the problems of overloads of lines of communication, until robust solutions of long
term are implemented.
XIII
Captulo I
Introduccin
1.1
Planteamiento del problema
En los ltimos aos, el aprovechar al mximo los recursos disponibles de los sistemas
elctricos de potencia, sin comprometer en riesgo la operacin del sistema, se ha
convertido en una tarea imperiosa y necesaria. En ese sentido, para los operadores de
sistemas de potencia es importante identificar el nivel mximo de transferencia de los
enlaces de transmisin y el riesgo que conlleva transferir dicha cantidad de energa. Esta
situacin debe ser analizada desde el punto de vista del planeamiento operativo con la
finalidad de proporcionar indicadores de riesgo y econmicos para que sean usados en la
operacin de corto plazo.
En el Per, en la actualidad se ha presentado esta problemtica es posible incrementar

el nivel de transferencia actual en los enlaces de transmisin sin comprometer el riesgo
de la operacin elctrica?. El marco regulatorio vigente establece que la operacin del
SEIN debe realizarse preservando la calidad, la seguridad y aprovechando al mximo los
recursos energticos [14 -18]. El planeamiento de la operacin del SEIN est a cargo del
COES, quien realiza los anlisis tcnicos respectivos, los cuales se basan en lo
establecido en la normativa actual, en las cuales se describen los criterios de operacin.
No obstante, se ha verificado que en dichos criterios no se precisan con claridad aquellos
relacionados con el riesgo de la operacin elctrica. En efecto, en la actualidad, no
existen indicadores para determinar el nivel de riesgo de la operacin del SEIN y su
relacin con los costos operativos.
Por otro lado, debido a la ubicacin de los recursos de generacin y de las ms

importantes cargas, el pas posee un sistema elctrico concentrado por zonas, las
mismas que se encuentran conectadas entre s por enlaces de transmisin que no
necesariamente tienen las redundancias deseadas, por lo que en la actualidad se
presentan con frecuencia sobrecargas, problemas de tensin, entre otros. En ese sentido,
cada vez se hace necesario realizar, continuamente, anlisis de riesgo para evitar
problemas en la operacin.
Uno de los principales problemas en la operacin del SEIN son las sobrecargas que se
presenta en los enlaces de transmisin. En la figura 1.1 se muestra el nivel de carga
(cargabilidad) de las principales lneas de transmisin de niveles de tensin de 220 kV

para el ao 2007.
Niveles de carga de las lneas de transmisin en 220 kV
Lnea
L-2215 (Paramonga Nueva)
L-2258 (Carhuamayo)
L-2205 (San Juan)
L-2206 (San Juan)
L-2226 (Pachachaca)
L-2224 (Pachachaca)
L-2245 (Chavarra)
L-2053 (Socabaya)
L-2243 (Ventanilla)
L-2244 (Chavarra)
L-2054 (Socabaya)
L-2246 (Chavarra)
L-2203 (Mantaro)
L-2051 (Mantaro)
L-2212 (Huacho)
L-2052 (Mantaro)
L-2222 (Pachachaca)
L-2094 (San Juan)
L-2213 (Paramonga Nueva)
L-2259 (Carhuamayo)
L-2232 (Chimbote 1)
L-2220 (Mantaro)
L-2231 (Huancavelica)
L-2201 (Mantaro)
L-2253 (Vizcarra)
L-2218 (Mantaro)
L-2204 (Mantaro)
L-2010 (Santa Rosa)
L-2254 (Paragsha 2)
L-2003 (Chavarra)
L-2009 (Cajamarquilla)
L-2252 (Tingo Mara)
L-2221 (Zapallal)
L-2008 (Chavarra)
L-2242 (Ventanilla)
L-2207 (Independencia)
L-2236 (Chiclayo Oeste)
L-2093 (San Juan)
L-2234 (Guadalupe)
L-2248 (Talara)
CARGA >100%
L-2716 (Callahuanca 2)
L-2238 (Piura Oeste)
80% < CARGA < 100%
L-2015 (Chavarra)
L-2025 (Socabaya)
50% < CARGA < 80%
L-2208 (Independencia)
L-2095 (San Juan)
20% < CARGA < 50%
L-2030 (Moquegua)
L-2249 (Talara)
L-2029 (Moquegua)
0%
20%
40%
60%
80%
100%
% del tiempo de operacin
Figura 1.1 Cargabilidad de las lneas de transmisin de 220 kV

Fuente: COES-SINAC
En la tabla 1.1 se describe las lneas de transmisin que operaron en sobrecarga el ao

2007.
Cargabilidad (horas)
Lnea
>120%
L-2215(Paramonga)
L-2258 (Carhuamayo)
L-2205 (San Juan)
L-2206 (San Juan)
L-2226 (Pachachaca)
L-2224 (Pachachaca)
L-2245 (Chavarra)
L-2053 (Socabaya)
L-2243 (Ventanilla)
L-2244 (Chavarra)
L-2054 (Socabaya)
L-2246 (Chavarra)
L-2203 (Mantaro)
L-2051 (Mantaro)
L-2212 (Huacho)
L-2052 (Mantaro)
L-2222 (Pachachaca)
L-2094 (San Juan)
L-2213(Paramonga)
L-2259 (Carhuamayo)
L-2232 (Chimbote 1)
L-2220 (Mantaro)
L-2231 (Huancavelica)
L-1027 (Toquepala)
L-1011 (Azngaro)
L-2201 (Mantaro)
L-2253 (Vizcarra)
L-2218 (Mantaro)
L-2204 (Mantaro)
L-2010 (Santa Rosa)
L-2254 (Paragsha 2)
L-1012 (Juliaca)
L-1006 (Tintaya)
43,4
45,2
1,3
0,5
3,5
2,7
0,0
2,3
11,8
0,0
6,3
0,0
0,0
1,0
2,3
0,6
2,2
0,0
0,9
0,2
1,3
0,0
0,0
0,5
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,3
0,0
0,0
0,0
<110%,120%> <105%, 110%> <100%, 105%>

549,4
185,1
28,3
27,8
72,1
53,6
5,5
9,8
28,6
3,0
18,3
0,0
0,6
5,5
4,7
5,5
2,3
3,5
2,9
0,7
0,7
1,5
0,3
1,1
3,9
0,5
0,0
0,0
0,0
0,8
0,0
0,0
0,0
745,1
230,0
187,9
181,7
65,0
84,4
18,6
12,3
3,9
1,6
12,7
0,7
13,8
11,6
6,7
8,8
3,6
7,5
2,3
2,3
1,1
2,3
3,6
1,9
1,8
4,5
0,5
0,5
0,0
0,5
0,0
0,0
0,0
796,3
618,3
482,1
472,5
125,0
124,7
74,1
41,7
15,0
46,3
11,9
42,9
29,0
22,8
25,3
18,3
6,2
3,0
7,1
9,8
9,4
8,0
4,8
4,1
1,3
0,5
4,8
3,5
2,8
0,2
1,4
0,7
0,2
Tabla 1.1 Tiempo de sobrecarga de principales lneas de transmisin

Fuente: COES-SINAC
Las sobrecargas de las lneas L-2215, L-2258, L-2224, L-2244/L-2245/L-2246, L-2051/L2052, L-2053/L-2054 y L-2259 se presentaron como resultado del despacho econmico.
Las sobrecargas en las dems lneas se debieron a indisponibilidad de equipos con las
que comparten carga o en el caso de las lneas L-2205/L-2206 tambin por menor
generacin en el rea de Lima por racionamiento de gas.
En la tabla 1.2 se muestra las congestiones presentadas en el ao 2007.
Equipo
Ubicacin
L-2215
Paramonga Nueva
L-2258
Carhuamayo Paragsha2
L-2051 / L-2052 L-2053 / L-2054
Interconexin Mantaro L-2205 / L-2206
Pomacocha San Juan
L-2224
Pachachaca Oroya Nueva
L-2233
Chimbote 1 Trujillo Norte
L-2212
Zapallal - Huacho
L-6620
Aricota - Tomasiri
L-6628
Marcona San Nicols
L-6627
Marcona San Nicols
L-2244 / L-2245 / L-2246
Ventanilla Chavarra
L-1011
Azngaro - Juliaca
L-655
aa Santa Clara
L-2259
Oroya Nueva Carhuamayo
L-2223
Pachachaca Callahuanca 2
Horas
2582
1220
692
193
185
96
62
54
47
23
19
16
8
7
2
Lmite de
Transmisin
160 MW
152 MVA
280 MW (*)
152 MVA
152 MVA
152 MVA
180 MW
25 MVA
42 MVA
42 MVA
189 MVA
75 MVA
40 MVA
152 MVA
152 MVA
(*) Limite por estabilidad
Tabla 1.2 Horas de congestin de equipos del SEIN

Fuente: COES-SINAC
Las congestiones en las lneas L-2215, L-2258, L-2051/L-2052, L-2053/L-2054, L-2224 y

L-2244/L-2245/L-2246 se dieron en condiciones de operacin normal, como resultado de
la demanda y del despacho econmico de las unidades en la zona de influencia. Las
congestiones en los dems equipos presentados en la tabla 1.2 se dieron en situaciones
en la que equipos con las que comparte carga estuvo indisponible.
Actualmente, los lmites de transmisin de los principales enlaces del SEIN se

determinan mediante un anlisis tcnico sin considerar un anlisis econmico, es decir,
el equilibrio entre el beneficio y el costo de operacin de ese lmite. Por ejemplo, la
interconexin Mantaro Socabaya de 220 kV opera con un lmite de 280 MW [10], el
cual produce en dos aos, un promedio de 1384 horas de congestin, ocasionando
sobrecostos en la operacin. En otros casos, dichos lmites han sido establecidos en sus
respectivos contratos de concesin. As, por ejemplo, las lneas L-2232/L-2233
(Chimbote Trujillo) de 220 kV operan con un lmite de 152 MVA.
Debido a la necesidad de explotar al mximo los recursos del sistema y en vista de la

presencia de sobrecargas en las lneas del SEIN en condiciones normales de operacin,
y en evidencia que el marco regulatorio vigente no establece con claridad los criterios
relacionados a la evaluacin del riesgo de la operacin, surge la necesidad de investigar
metodologas y herramientas de planeamiento de la operacin, que permitan estructurar
un punto de equilibrio que ayude a la toma de decisiones de operacin adecuadas para

este fin. En ese sentido, se hace importante fijar mediante un anlisis, una relacin del
riesgo y el costo que se incurre en obtener ese nivel de riesgo.
1.2
Preguntas a responder
Los resultados que se esperan obtener en esta tesis, se orientan a resolver las
siguientes interrogantes:
Cules son los indicadores para evaluar el riesgo de la operacin y los costos
asociados, por incrementar la capacidad de transporte del SEIN en el planeamiento
operativo?
Cules son los niveles de riesgo actuales de la operacin del SEIN con referencia a
la capacidad de transporte y cules son las recomendaciones necesarias para
alcanzar los niveles de riesgo en el punto de equilibrio?
Cul es el punto de equilibrio entre el costo de la operacin y el riesgo de la
operacin, por incrementar la capacidad de transporte del SEIN y cules son los
niveles de riesgo en el punto de equilibrio?
Es posible utilizar tcnicas de anlisis de decisin bajo incertidumbres como
herramientas de apoyo a la determinacin del referido punto de equilibrio en el SEIN?
1.3
Objetivo
El objetivo de la tesis es determinar el punto de equilibrio entre los costos asociados a la

operacin y el riesgo de la operacin por incrementar la capacidad de transporte en el
SEIN, mediante un anlisis tcnico y econmico en el planeamiento de la operacin.
Asimismo, se identificar indicadores que permitan evaluar el riesgo de la operacin y
los costos asociados.
1.4
Alcances
Los alcances de la tesis son los siguientes:

La tesis enfoca el anlisis desde el punto de vista de planeamiento operativo de la
transmisin del SEIN. En ese sentido, el anlisis se efectu para un horizonte de un
ao. En este caso, se analiz para el ao 2009 y para el periodo de avenida y estiaje,
en mxima, media y mnima demanda. Asimismo, se realiz el anlisis para diferentes

escenarios probables tales como: escenarios de hidrologa y de demanda.
Para seleccionar el enlace de transmisin que ser analizado, se realiz una
evaluacin basado en estadstica de fallas, en enlace de reas importantes y en
sobrecargas de las lneas de transmisin.
Para determinar el punto de equilibrio entre los costos asociados a la operacin y el
riesgo del mismo, por incrementar la capacidad de transporte en el SEIN, se realiz un
anlisis de toma de decisiones.
El anlisis del riesgo de la operacin del SEIN para todos los escenarios planteados,
se realiz mediante simulaciones de estabilidad transitoria y de estabilidad de
frecuencia, para desconexiones y distintas transferencia de energa del enlace de
transmisin a evaluar.
El anlisis econmico, se realiz mediante simulaciones de despacho de mediano

plazo (para un horizonte de un ao), con la finalidad de determinar los costos
asociados ante los incrementos de la capacidad de transferencia de energa en el
enlace de transmisin a evaluar.
Para realizar los anlisis dinmicos de la operacin del SEIN se ha utilizado el modelo
dinmico del SEIN disponible en el software Power Factory de DigSILENT. Este
modelo se ha obtenido del estudio de rechazo automtico de carga/generacin del
SEIN correspondiente al ao 2009 [11], el cual fue elaborado por el COES.
Del mismo modo, para realizar las simulaciones de despacho de mediano plazo se
utiliz el modelo SDDP (Stochastic Dual Dynamic Programming), el cual es multinodal
y multiembalse y calcula la poltica de operacin a mnimo costo. Asimismo, se utiliz
la base de datos disponible en el COES.
Por otro lado, para realizar los anlisis de toma de decisiones, se ha utilizado el
mtodo Trade-Off/Risk (Compromiso/Riesgo) [1], que es un mtodo de anlisis de
decisin bajo incertidumbres. Este mtodo permite identificar cul sera el compromiso
entre el ahorro de costos de operacin que involucra incrementar la capacidad de
transmisin y el riesgo en la operacin del mismo.
Para cuantificar de manera adecuada el riesgo de la operacin del SEIN y los costos
asociados, se utilizaron indicadores que normalmente se utilizan en la industria, tales
como: la ENS, el pago por la sociedad y el costo de operacin.
1.5
Aportes
Los aportes de la tesis son:

Identificar indicadores adecuados para evaluar el riesgo de la operacin del SEIN y su
impacto en los costos operativos.
Evaluar niveles de riesgo de la operacin para el SEIN, mediante simulaciones de
distintos escenarios de operacin.
Determinar un punto de equilibrio o compromiso entre los costos asociados a la
operacin y el riesgo de la operacin por incrementar la capacidad de transporte en el
SEIN.
Aplicar tcnicas de evaluacin de riesgo bajo incertidumbres a un problema real de
operacin del SEIN.
Efectuar recomendaciones respecto de los actuales niveles de transferencia, para el
corto plazo, entre las zonas operativas Centro Norte y Sur del SEIN.
Captulo II
Marco Conceptual
2.1 Generalidades
Esta seccin tiene como finalidad resumir los conceptos, criterios y fundamentos
tericos que sirven de base para el desarrollo de la tesis. En la primera parte se muestra
la problemtica de los lmites de transmisin, los aspectos tericos de la estabilidad de
frecuencia en sistemas de potencia y los conceptos bsicos de la teora de riesgo de la
operacin. Asimismo, se resumen los conceptos de equilibrio y se muestran los
aspectos tericos de la metodologa de anlisis de decisiones Trade Off/Risk.
2.2 Limites de transferencia en transmisin [6]

Los operadores de un sistema interconectado AC siempre se interesan por la cantidad
de potencia que pueden transferir entre varios sistemas o reas. La cantidad de
capacidad de transferencia de energa disponible en un momento dado es funcin de la
estructura del sistema, carga, generacin y circuitos disponibles. Al respecto, en los
Estados Unidos se estableci la definicin de capacidad de transferencia incremental.
Esta definicin depende de las pruebas de la red para conocer las limitaciones de
seguridad seleccionadas (una o dos salidas simultaneas) bajo varias condiciones de
operacin, con la finalidad de determinar la potencia adicional que podra transferirse
con seguridad.
Al respecto, si por ejemplo, se quiere determinar la capacidad de un sistema

interconectado para trasmitir un bloque adicional de 500 MW entre dos sistemas
separados por una o ms lneas de transmisin, es posible que los criterios de
cargabilidad de la red sean violados, si el operador prueba la capacidad del sistema bajo
la existencia y planificacin de un programa de generacin ptimo. Sin embargo,
cambiando la generacin por una pequea cantidad, la transferencia podra satisfacer
todos los criterios del sistema. Entonces, la transferencia podra realizarse? En algunos
casos, la respuesta podra generalmente ser s, con una clusula agregada que el
costo por la transferencia incluira la recuperacin de los costos de generacin agregada
del sistema que cambi su generacin.
Los lmites de transferencias pueden ser determinados con un simple flujo de potencia
para casos simples y con simulaciones de estabilidad transitoria para casos ms
complejos.
2.3 Variaciones de la frecuencia y la potencia en los sistema elctricos de

potencia [5]
En un sistema de potencia que est compuesto por una serie de centrales y cargas se
pueden distinguir las siguientes variaciones de la frecuencia:
a) Variaciones rpidas y moderadas (frecuencia instantnea), que transcurren

durante el proceso transitorio y estn relacionadas con la variacin de la velocidad de
los generadores, que aparece por causa de la influencia de los desbalances de los
momentos de rotacin en los ejes de los generadores.
b) Variaciones relativamente lentas (frecuencia media), tpicas para todo el sistema

que se determinan por la inercia equivalente de todas las maquinas del sistema y por la
accin de los reguladores automticos de la frecuencia.
2.3.1 Caractersticas dinmicas del sistema de potencia durante las variaciones de

la frecuencia
Las variaciones de frecuencia (velocidad) durante un proceso transitorio pueden ser
encontradas analticamente. Se asume que la potencia consumida por la carga es
proporcional a la frecuencia:
Pl Pl ( 0 ) (1 b f f )
(2.1)
Donde
Pl ( 0 )
f
w cambio relativo en la frecuencia;
f0 *
potencia de la carga inmediatamente despus del disturbio;
b f respuesta de la carga ante variaciones de la frecuencia

Durante el proceso transitorio el regulador de velocidad cambia la potencia de la turbina
actuada sobre
Pr
que es determinada por:
sPr
f Pt .nom
*
Pr
s
(2.2)
Donde:
s es la constante de tiempo del servomotor.

es el estatismo permanente del regulador de velocidad
La ecuacin diferencial que describe los cambios de la frecuencia en el sistema es

escrita de la siguiente forma:
Ms f Pl Pt 0
(2.3)
Donde
Pt Pt 0 Pr
Pt es la potencia de la turbina
La ecuacin 2.2 puede ser escrita como
sPr k 2 Pr k1 f 0
(2.4)
Donde
k1
Pt .nom
s
k2
1
s
M es la constante de inercia
Se asume que un cambio en la potencia de la carga ocurre en el momento t=0, donde
tenemos:
P( 0 ) Pl ( 0 ) Pt 0
En este caso la ecuacin del movimiento tiene la forma:
Ms f Pl ( 0 ) (1 b f f ) Pt 0 Pr 0
*
(2.5)
Ms f Pl ( 0 ) b f f Pr P( 0 ) 0
*
Donde (de 2.4)
Pr k1
f
*
s k2
De donde:
Ms f ( s k 2 ) Pl ( 0 ) b f f ( s k 2 ) k1 f P( 0 ) ( s k 2 ) 0
*
10
f (s)
*
P( 0 ) ( s k 2 )
P( 0 ) ( s k 2 )
Pl ( 0 ) b f ( s k 2 )
MF ( s )
k
M s 2 k2 s 1
M
M
(2.6)
Donde:
k ' k1 k 2 k '

F ( s ) s s k 2
0
M
M
Aqu:
k ' b f Pl ( 0 )
Las races de la ecuacin
F (s) 0
estn dadas por:
1
k'
1
k ' k1 k 2 k '
k 2
P1, 2 k 2
2
M
4
M
M
Desarrollando la ecuacin que esta dentro de la raz y reduciendo se obtiene:
1
k'
1
k'
k1
k2
j self
2
2
M
4
M M
(2.7)
Donde:
1 1
1
2 s M eq
self
Aqu,
M eq es
M eq
M
b f Pl ( 0 )
Pt .nom
1 1
1

s M 4 s M eq
la constante de inercia equivalente. En el dominio del tiempo nosotros
tenemos:
11
f (t )
*
P( 0 )
Pt .nom k
'
A jB e
Donde
( j self ) t
A jB e
( j self ) t
MP
(0)
M
2Pt .nom k '
1 M k ' s
B
1
'
2 self 2 s Pt .nom k
Sustituyendo
A jB
A 2 B 2 e j
A jB
A 2 B 2 e j
Donde
tan 1
B
A
Nosotros obtenemos:
f (t )
*
P( 0 )
Pt .nom k
'
e t A 2 B 2
P( 0 )
M
j ( self t )
j ( self t )
f (t )
*
P( 0 )
Pt .nom Pl ( 0 ) b f
2e t A 2 B 2
P( 0 )
M
cos self t
(2.8)
La expresin final para la frecuencia en Hz, puede ser escrita como:
P( 0 )
P( 0 )
f (t ) f 0 1
2e t A 2 B 2
cos self t
M
(2.9)
12
Esta expresin puede ser usada para analizar el efecto de la regulacin de la carga, tal
como se muestra en la figura 2.1. Los resultados de los clculos segn la ecuacin (2.9)
para diferentes valores de reserva y del efecto regulador de la carga bf se muestran en
forma de un grupo de curvas en la figura 2.1.
Figura 2.1 Caractersticas de la variacin de la frecuencia para diferentes

efectos reguladores de la carga (bf = 1.........2)
Fuente: [5]
Con ayuda de las expresiones obtenidas se puede analizar la influencia del efecto
regulador de la carga. Es evidente que en los clculos sin considerar el efecto regulador
de la carga se obtendrn desviaciones de la frecuencia un tanto aumentadas con
respecto al valor permanente. Adems hay que tener presente que las caractersticas de
frecuencia de la carga de los sistemas de potencia puede tener una dependencia no
lineal respecto a la frecuencia. No obstante, para el diapasn de las variaciones
importantes (desde el punto de vista prctico) de las magnitudes P y f dicha
dependencia con gran grado de exactitud se puede considerar lineal. Por eso, para los
clculos prcticos de la variacin de la frecuencia en los sistemas resulta aceptable
considerar
las
caractersticas
de
las
cargas
en
forma
de
la
dependencia
Pl Pl ( 0 ) (1 b f f )
*
En el rgimen permanente el valor de la frecuencia esta dado por:
P( 0 )
f f 0 1
Cuando bf =0, la desviacin de frecuencia es:
13
P( 0 )f 0
Pt .nom
2.3.2 Inestabilidad de la frecuencia (alud de frecuencia)

El fenmeno de la inestabilidad (alud) de la frecuencia puede aparecer cuando existe
una combinacin desfavorable de las caractersticas de las unidades con las de los
dispositivos auxiliares (consumo propio), las cuales predeterminan la generacin de
potencia por los generadores, por un lado, y el consumo de potencia por las cargas, por
el otro. En estos casos una disminucin pequea de la frecuencia puede ms adelante
hacerse ms profunda y tomar un carcter en forma de alud. La causa de este
fenmeno consiste en la disminucin de la potencia suministrada por los generadores al
disminuir la frecuencia. Esto sucede en ausencia de la reserva de la potencia generada
en el sistema debido a que los mecanismos auxiliares (de consumo propio de las
centrales trmicas) bajan su productividad al bajar la frecuencia. La perdida de la
estabilidad puede estar tambin relacionada con una accin incorrecta de los
reguladores de frecuencia, cuyas caractersticas y parmetros pueden ser elegidos
desfavorablemente con respecto a la estabilidad de su funcionamiento en paralelo. Al
considerar la influencia de la variacin de la frecuencia en el funcionamiento de los
generadores, las caractersticas de la potencia (generada en el sistema) van a tener la
forma presentada en la figura 2.2.
14
Figura 2.2 Colapso de frecuencia

1-2, caracterstica del generador durante la accin del regulador primario y secundario
de frecuencia; 2-3, caracterstica del generador para una abertura completa (natural);
2-3, caracterstica del generador para una abertura completa y disminucin de la potencia
con la baja de la frecuencia debida a la baja de la potencia de los motores de los equipos
auxiliares de consumo de la central; 2-3, lo mismo que 2-3 pero para una influencia
mucho mayor de los equipos auxiliares; Pl1 caracterstica de potencia de la carga, Pl10
potencia de la carga bajo condiciones normales; Pl2, Pl20, Pl3, Pl30, Pl4, Pl40 lo mismo para
aumentos de la carga; 1, 1, 2 puntos de rgimen estable; A, B puntos de rgimen critico
que conlleva al alud de frecuencia; 0 punto de rgimen inestable
Fuente: [5]
2.3.3 Medidas para prevenir la inestabilidad de la frecuencia (rechazo automtico

por frecuencia)
De los anlisis de frecuencia mostrados en 2.3.1 y 2.3.2 se concluye que la disminucin
de la frecuencia en un sistema elctrico de potencia en algunos casos provoca la
disminucin de la potencia activa suministrada por los generadores, los cuales pueden
causar la inestabilidad de su rgimen (alud de frecuencia).
La disminucin de la frecuencia provoca la aminoracin de la potencia reactiva generada
y al mismo tiempo el aumento del consumo de dicha potencia por la carga, lo que causa
la disminucin de la tensin en las barras de carga del sistema, que algunas veces
puede ocasionar el alud de tensin.
El fenmeno de alud de frecuencia y probablemente alud simultaneo de tensin, se
verifica durante algunos segundos. En tan corto tiempo a los ingenieros responsables de
15
la operacin les es difcil evaluar la situacin creada y tomar medidas necesarias en el

sistema. La disminucin de la frecuencia hasta lmites peligrosos puede evitarse en dos
casos:
Si en el sistema se tiene una reserva rotante lo suficientemente grande
Si con la disminucin de la frecuencia se desconecta automticamente una parte de la
carga, es decir se realiza el llamado rechazo automtico por frecuencia.
La potencia adicional se puede obtener lo ms rpido posible en el caso cuando la
reserva en caliente la conforman generadores hidrulicos, sin embargo, la inercia de la
regulacin de las turbinas hidrulicas permiten a las unidades de reserva entregar toda
la potencia solamente pasados 15-20 segundos. Esto no siempre puede prevenir la
avera. La reserva en las centrales termoelctricas puede ser efectiva solamente cuando
las calderas son suficientemente potentes y los equipos de las unidades estn
abastecidos de dispositivos automticos.
2.4 Riesgo en sistemas de potencia [2]
La incertidumbre del comportamiento de un sistema elctrico de potencia es la raz del
origen del riesgo. Las fallas fortuitas de los equipos del sistema son generalmente
salidas que escapan del control de las personas. Las cargas siempre tienen
incertidumbre siendo imposible obtener un pronstico exacto de la carga. La evaluacin
del riesgo ha sido transformada a un desafo y a un esencial compromiso en el servicio
de toda la industria de potencia. La gestin del riesgo incluye por lo menos las
siguientes tres tareas:
Realizar la evaluacin cuantitativa del riesgo
Determinar medidas para reducir el riesgo
Justificar un aceptable nivel de riesgo
El propsito de la evaluacin cuantitativa es crear los ndices que representan el riesgo

del sistema. Una definicin del riesgo en el diccionario de la Real Academia de la
Lengua Espaola es la probabilidad de perdida o dao a seres humanos o activos. La
definicin puede ser usada en casos generales. Sin embargo, un comprensible ndice de
riesgo no solo podra contener la probabilidad de un evento, pero s una combinacin de
probabilidades de eventos y sus consecuencias. En otros trabajos, la evaluacin del
riesgo de un sistema de potencia no solo reconoce la probabilidad de eventos de falla,
reconoce tambin la severidad y el grado de sus consecuencias. En el transcurrir del
tiempo se han realizado varios trabajos sobre el riesgo del sistema. Los primeros
criterios y mtodos usados en aplicaciones prcticas han sido basados en mtodos
16
determinsticos, tal como el porcentaje de reserva en el planeamiento de la generacin y

el principio de la contingencia simple en el planeamiento de la transmisin. Los criterios
determinsticos han servido por aos a la industria de potencia. La debilidad bsica es
que ellos no responden a la incertidumbre natural del comportamiento del sistema,
variacin de carga y a la falla de componentes.
Una medida para reducir el riesgo del sistema est generalmente asociada con el
crecimiento de las instalaciones y demanda del sistema. Para determinar una medida
racional, el impacto de la medida en la reduccin del riesgo y el costo necesario para
implementarlo podran ser cuantificados. El anlisis econmico es usualmente
requerido. En la gestin del riesgo, un importante concepto apreciado es que el riesgo
cero nunca puede ser alcanzado desde que los eventos de fallas fortuitas son
incontrolables. En algunos casos, se toma la decisin de aceptar un riesgo mientras este
pueda ser justificado tcnica y financieramente. El seleccionar una medida racional para
reducir el riesgo o aceptar un nivel de riesgo, es un proceso de toma de decisiones.
Podra reconocerse que por una parte, la evaluacin de la magnitud del riesgo es lo
bsico de este proceso, y de otra parte, el proceso es ms que la evaluacin del riesgo y
requiere de evaluaciones tcnicas, econmicas, sociales y ambientales.
La evaluacin del riesgo de un sistema de potencia puede ser aplicada para todas las
reas de la industria de potencia elctrica, incluyendo:
Evaluacin de la cuantificacin de la confiabilidad en sistemas de generacin,
transmisin y distribucin
Criterios probabilsticos en el planeamiento del sistema y operacin
Compromiso entre el riesgo del sistema y el beneficio econmico en un proceso de
toma de decisiones
Monitoreo del riesgo de la operacin
Gestin de fallas por envejecimiento de equipamiento
Estrategias de repuestos de equipamientos
2.4.1 Conceptos bsicos de la evaluacin del riesgo en sistemas de potencia [2]
2.4.1.1 Evaluacin del riesgo del sistema
La evaluacin del riesgo de un sistema de potencia es generalmente asociada con las
cuatro tareas siguientes:
17
Determinar los modelos de salida de los componentes

Seleccionar los estados del sistema y calcular sus probabilidades
Evaluar las consecuencias de la seleccin de los estados del sistema
Calcular los ndices de riesgo
Un sistema de potencia esta conformado por algunos componentes como generadores,

lneas de transmisin, cables, transformadores, interruptores y una variedad de equipos
de fuente de potencia reactiva. La salida de componentes es la raz de la causa del
estado de falla de un sistema.
La primera parte de la evaluacin del riesgo es determinar los modelos de salidas de

componentes. Las fallas de los componentes son clasificadas en dos categoras: salidas
independientes y salidas dependientes. Cada categora puede ser en el futuro
clasificado de acuerdo a los modos de salida. En algunos casos, solo son consideradas
las salidas forzadas por reparacin, mientras que en otros casos tambin son
modeladas las salidas planeadas.
La segunda tarea es seleccionar los estados de falla del sistema, y calcular sus
probabilidades. En estos casos pueden usar dos mtodos para seleccionar el estado del
sistema: la enumeracin de estado y la simulacin de Monte Carlo.
La tercera tarea es realizar el anlisis del estado del sistema fallado y evaluar sus
consecuencias. Dependiendo del sistema estudiado, el anlisis podra ser asociado con
un balance de potencia simple o la identificacin de conectividad de la configuracin de
la red o un proceso de clculo complejo, incluyendo flujo de potencia, flujo ptimo de
potencia o hasta una evaluacin transitoria de estabilidad.
Como se mencion, el riesgo es una combinacin de probabilidad y consecuencia. Con

la informacin obtenida en la segunda y tercera tarea, se puede crear un ndice que
verdaderamente represente el riesgo real del sistema. Existen algunos posibles ndices
de riesgo para diferentes propsitos. La mayora de ellos son bsicamente el valor
esperado de una variable aleatoria, aunque se puede calcular una distribucin de
probabilidad en algunos casos. Es importante apreciar que los valores esperados no son
parmetros determinsticos. Los ndices esperados sirven como indicadores del riesgo
que reflejan varios factores, incluyendo capacidad y salida de componentes, perfil de
carga e incertidumbres del pronstico, configuracin del sistema, condiciones de
operacin y otros.
18
Segn el anlisis del estado del sistema, la evaluacin del riesgo del sistema de
potencia puede ser dividida en dos aspectos bsicos: la suficiencia del sistema y la
seguridad del sistema. La suficiencia est relacionada con la existencia de suficientes
instalaciones dentro del sistema que satisfagan la demanda de carga de los
consumidores y las restricciones operacionales del sistema. La suficiencia por
consiguiente est asociada con la condicin esttica que no incluye la dinmica del
sistema y los procesos transitorios. La seguridad est relacionada con la capacidad del
sistema de responder a disturbios dinmicos y transitorios que se presentan dentro del
sistema. La seguridad est por lo tanto asociada con la respuesta del sistema ante
cualquier perturbacin. Normalmente la evaluacin de la seguridad del sistema requiere
del anlisis dinmico, transitorio, de estabilidad del sistema. Debe ser precisado que la
mayor parte de tcnicas de evaluacin de riesgo que han sido usadas en aplicaciones
actuales, estn en el dominio de la evaluacin de la suficiencia de un sistema. Algunas
ideas de la evaluacin de la seguridad se han tratado recientemente, sin embargo la
aplicacin prctica en esta rea es limitada.
Un sistema de potencia incluye las tres funciones fundamentales de generacin,

transmisin (incluyendo subestaciones) y distribucin. Tradicionalmente las tres zonas
funcionales estaban incluidas en un servicio. Con el proceso de la reforma de la
industria de potencia, las tres zonas funcionales han sido gradualmente separadas de
forma organizacional independientes en compaas de generacin, transmisin y
distribucin en algunas ciudades. En este caso, la evaluacin del riesgo puede ser y es,
conducida en cada una de estas zonas funcionales. La evaluacin del riesgo para el
sistema global, incluyendo generacin, transmisin y distribucin, es imprctica porque
cada uno de los sistemas es tan enorme de manejar en trminos de capacidad
computacional y requerimiento de precisin. Por otro lado, los modelamientos de
clculos y algoritmos son absolutamente diferentes para la evaluacin del riesgo del
sistema generacin, transmisin y distribucin.
2.4.2 Evaluacin del riesgo en la planificacin de la operacin de la transmisin [2]

La esencial funcin del planeamiento de la operacin en un centro de control es la
seleccin segura, confiable y econmica de los modos de operacin bajo diferentes
condiciones de operacin. Las tcnicas de anlisis en operacin han sido por aos
usualmente basados en el principio determinstico. Comparado con el planeamiento del
desarrollo de transmisin, una diferencia es que adicionalmente al criterio (N-1), en el
planeamiento de la operacin son tambin estudiados contingencias dobles o triples
asociadas con equipamientos crticos. Esto se realiza porque en la operacin del
19
sistema un componente puede fallar cuando otro componente est fuera de servicio por
mantenimiento y/o por que simultneamente falla.
La evaluacin de la probabilidad del riesgo de los modos de operacin de la transmisin

podra ser direccionada como una parte de la funcin del planeamiento de la operacin
por las siguientes razones:
Cualquier sistema, incluso si satisface el requerimiento del criterio de la simple
contingencia (N-1), todava tiene un riesgo operacional esperado para niveles grandes
de fallas. Algunas salidas de potencia y colapsos son causadas por mltiples fallas de
equipamientos.
Existen con frecuencia varios modos de operacin que satisfacen totalmente el criterio
de operacin determinstico. Esto es necesario para identificar el modo de operacin
de menor riesgo que asegure la confiabilidad de todo el sistema.
El criterio de operacin determinstico est basado en el estudio del peor caso,
incluyendo el pico de carga y la condicin de operacin extrema. Es imprctico cubrir
un enorme nmero de fallas de mltiples componentes usando un planteamiento
determinstico. La evaluacin del riesgo proporciona los ndices de riesgo como por
ejemplo la ENS (energa no suministrada esperada), que combinan las consecuencias
de todos los posibles eventos de fallas con las probabilidades de sus ocurrencias. Esto
es obviamente un valioso aumento a las tcnicas de anlisis determinsticos de la
operacin.
La evaluacin del riesgo del sistema de transmisin ha sido considerada en ciertos

trabajos del planeamiento del desarrollo del sistema, pero por ahora no ha sido
suficientemente dirrecionado en el planeamiento de la operacin. Una diferencia
fundamental entre el planeamiento del desarrollo del sistema y el planeamiento de la
operacin es que el primero est normalmente asociado con reforzamientos del sistema
en el marco del largo plazo (varios o ms de 10 aos), mientras que el ltimo est
asociado con las medidas operacionales en el corto plazo (poco menos de un ao). Una
manipulacin operacional puede ser una opcin en las alternativas de la planificacin del
desarrollo del sistema. Sin embargo, cada una de las alternativas generalmente requiere
la permanente modificacin de un rol de la operacin, no de medidas operacionales en
el corto plazo. En el planeamiento de la operacin no est la adicin de nuevos equipos.
Las medidas de operacin incluyen transferencia de carga, cambios en los patrones de
generacin, reconfiguraciones temporales de la red, acciones de desconexin y otros.
20
2.4.3 Concepto de la evaluacin del riesgo en el planeamiento de la operacin [3]

La filosofa bsica de la evaluacin del riesgo del sistema de transmisin para la
planificacin del desarrollo del sistema y para el planeamiento de la operacin es
absolutamente similar, pueden evaluarse niveles altos de eventos de fallas asociados
con mltiples salidas de componentes, incluyendo sus consecuencias y sus
probabilidades de ocurrencia. Por una parte existen algunos requerimientos especiales
en la evaluacin del riesgo de la operacin y estas son relacionadas con la simulacin
de medidas de operacin, incluyendo transferencia de carga, cambios en los patrones
de generacin, reconfiguraciones de la red, acciones de desconexin y otros. Cada una
de las medidas causa cambio incremental (positivo o negativo) en el riesgo del sistema.
Las medidas de operacin son temporales y generalmente no son consideradas en la
evaluacin del riesgo del planeamiento del desarrollo del sistema.
Una transferencia de carga solo cambia la localizacin de la carga pero no cambia el

nivel total de carga del sistema. La transferencia podra mover una parte del riesgo de
un rea hacia otra. Es interesante que el decremento del riesgo de un rea donde la
carga fue desconectada, no sea igual al incremento del riesgo en la otra rea donde la
carga fue conectada. En algunos casos la transferencia de carga reduce el riesgo de la
operacin de todo el sistema. En la evaluacin del riesgo del planeamiento del
desarrollo del sistema, normalmente se asume un perfil de carga constante de cada
barra. Aunque un incremento del pico anual de carga con los aos es considerado en el
planeamiento del desarrollo, esto es completamente diferente del concepto de la
transferencia de carga en la operacin.
Los cambios en los patrones de generacin son una accin comn en la operacin del
sistema. El cambio puede ser necesario debido a cualquier criterio de seguridad de la
operacin, como por ejemplo rechazo de generacin en algunos estados del sistema.
Los cambios de los patrones significan ajustes en la capacidad de salida de generacin
en diferentes generadores.
Las
reconfiguraciones de la red y acciones de desconexin de equipamientos en
operacin son asociadas con la modificacin temporal de la topologa de la red.

Obviamente esto cambia la distribucin del flujo de potencia y por consiguiente el riesgo.
Las reconfiguraciones de la red son usualmente relacionadas con periodos
relativamente largos (algunos hacia algunos meses). El principal beneficio de las
reconfiguraciones de la red y la desconexin de equipamientos es la posibilidad de
mover una parte del riesgo de un rea hacia otra o de un nivel de voltaje hacia otro con
21
el riesgo total reducido de todo el sistema. La racionalidad y tolerancia del nivel de

riesgo transferido hacia un rea puede ser evaluada a travs de una cuantificacin de
los ndices de riesgo.
Los ingenieros de operacin han tomado decisiones de forma diaria, semanal o

mensual. Existen algunos casos simples, cuando un esquema de operacin es solo
relacionado con una estructura localizada de red y las consecuencias de los eventos de
fallas que pueden ser directamente observados. En estos casos, la evaluacin del riesgo
puede ser an fcilmente realizado usando mtodos de clculo a mano o hoja de clculo
electrnica si un apropiado programa de computacin no est disponible.
2.5 El Concepto de equilibrio

El proceso de planificacin y operacin de los sistemas de potencia involucra resolver
compromisos (o lograr el equilibrio) entre diversos objetivos frecuentemente en conflicto
(costo de operacin y seguridad). La figura 2.3 ilustra el tema del equilibrio (o
compromiso).
Seguridad (S)
1.0
S
C
Costo de operacin (C)
Cada incremento en la Seguridad cuesta ms que el anterior.

Cul es el punto de equilibrio entre el Costo y la Seguridad?
Figura 2.3 Curva de equilibrio
La operacin involucra lograr un equilibrio entre objetivos que frecuentemente se

encuentran en conflicto. Cada aumento en seguridad cuesta ms que el anterior o, lo
que es lo mismo, hay una saturacin. El codo de la curva es la regin donde aumentos
en seguridad empiezan a ser muy costosos, por lo que resulta imprescindible identificar
esta regin.
22
2.6 Mtodo Trade-Off / Risk [1]

Los planificadores de sistemas de potencia deben determinar el tipo y el momento
oportuno de las inversiones en presencia de una gran incertidumbre de los valores
futuros de los parmetros ms importantes, tales como: crecimiento de la demanda,
costos de capitales, precios de combustibles y otros. Adems, las decisiones son
caracterizadas por mltiples objetivos, los cuales estn con frecuencia en conflicto uno
con el otro.
Las herramientas tradicionales del planeamiento no se ocupan del todo en las
incertidumbres, mltiples objetivos y muchas opciones. En ese sentido, este mtodo
soluciona todos estos inconvenientes.
El mtodo Trade-Off/Risk (Compromiso/Riesgo) es un mtodo de anlisis de decisin
bajo incertidumbres. Este mtodo es un enfoque del planeamiento estratgico que
consiste en cuatro pasos:
Formular el problema del planeamiento (operacin)
Desarrollar una base de datos
Anlisis de Compromiso
Anlisis de Riesgo
La definicin de los principales conceptos usados en ste mtodo se presentan en la

tabla 2.1.
Concepto
Definicin
En un estudio se puede elegir un juego de opciones, por ejemplo,
Opcin
construir una planta nueva de carbn o una interconexin elctrica.

Cada opcin tiene parmetros que son especificados (por ejemplo: ao
o tamao).
Es un juego de opciones especificas, por ejemplo: construir una planta
Plan
de carbn de 600 MW en un ao determinado y aadir 350 MW en otro

ao.
Son medidas de las bondades de un plan. Los atributos estn en funcin
Atributos
de las opciones e incertidumbre. El objetivo es minimizar o maximizar

cada atributo.
Est ms all del conocimiento previo o control. Cada una tiene
Incertidumbre parmetros que representan una realizacin. Las incertidumbres pueden

ser modeladas probabilsticamente.
23
Concepto
Definicin
Es un juego de resultados o realizaciones de incertidumbres, por
Futuro
ejemplo: 3% de crecimiento de carga o 1% del crecimiento del precio de

combustible.
Es
Escenario
un
juego
completo
de
variables
especficas
(opciones
incertidumbres), es decir una combinacin de un plan particular con un

futuro particular.
Lista corta o
juego
de
decisiones
Es un juego de planes que no estn dominados. En particular es un

juego de planes cerca de la rodilla de la curva de Compromiso.
Es un peligro al cual se esta expuesto, si se selecciona un plan en lugar
de otro, debido a las incertidumbres. El riesgo esta relacionado con
Riesgo
atributos, pero aun ms con desiciones. Una medida del riesgo es la

probabilidad que un plan particular sea inferior que otro. El riesgo
tambin es medido en trminos de exposiciones.
Robustez
Exposicin
Un plan robusto es un plan que sale seleccionado para cada futuro, es

decir, no importa como resultan las incertidumbres.
Es una medida de riesgo. Es determinado por la identificacin de las
condiciones (futuros) para las cuales no esta en la lista corta.
Tabla 2.1 Conceptos usados en el Trade Off/Risk
Fuente: The Trade-Off/Risk Method: A Strategic Approach to Power Planning [1]
2.6.1 Formulacin del problema de planeamiento (operacin)

El problema del planeamiento (operacin) se formula en trminos de tres elementos
principales:
Una variedad de opciones
Incertidumbres irreducibles
Un juego de objetivos del planeamiento (operacin), expresado en trminos de
atributos
La tabla 2.2 exhibe algunos de estos elementos.
24
Opciones tpicas
Importantes
Atributos que reflejan los
incertidumbres
objetivos
Desconectar equipos del Evolucin de la hidrologa
Riesgo/seguridad (energa
sistema
no suministrada)
Traslado de cargas de un Crecimiento

rea del sistema a otro
de
demanda
la Econmicos
(costos
electricidad)
Incrementos de capacidad Precios de combustible
Calidad
de transmisin
(confiabilidad)
Estacin central de plantas
Cambios en la regulacin
de
de
servicio
Financiero (requerimientos
de capital)
Plantas modulares
Desarrollo de tecnologa
Gestin de carga
Costos de inversin
Ambiental (emisiones)
Transmisin
Plantas
de
recursos
renovables
Tabla 2.2 Opciones, incertidumbres y atributos
Fuente: The Trade-Off/Risk Method: A Strategic Approach to Power Planning [1]
Las opciones disponibles incluyen una variedad de instalaciones tradicionales, as como

fuentes de energa, conservacin, gestin de carga y otros. Las opciones pueden ser
amplias (por ejemplo un estudio de la reestructuracin del sector elctrico de potencia
nacional) o reducidas (por ejemplo un estudio para reemplazar un transformador de
distribucin). El nmero de opciones consideradas en un estudio particular puede
reducirse o expandirse a lo largo del estudio. Con frecuencia algunas opciones en una
lista inicial son descartadas despus de una investigacin preliminar.
En la tabla 2.2 se lista algunas incertidumbres ms importantes en la actualidad.

Algunas de estas incertidumbres son relacionadas con factores externos, por lo tanto es
imposible eliminar las incertidumbres totalmente. Se deduce que la finalidad debera ser
encontrar un plan que sea robusto o flexible en la presencia de las incertidumbres.
Los objetivos de la planificacin son expresados en trminos de atributos, o medidas de
bondad. Estos atributos reflejan el inters de los involucrados en el problema. En el
pasado, el planeamiento del sistema en pases industrializados y en va de desarrollo ha
enfatizado en un solo atributo, el costo de la electricidad. El objetivo fue minimizar este
atributo, sujeto a criterios o estndares de confiabilidad, seguridad, emisiones, etc.
25
2.6.2 La base de datos del planeamiento

El mtodo Compromiso/Riesgo usa cuatro juegos de datos:
Una lista de planes
Una lista de futuros
Una lista de escenarios
Los valores de los atributos para cada escenario
Una vez que el planificador ha identificado sus opciones e incertidumbres, stas son
usadas para representar diferentes planes y futuros. Esto se realiza tomando todas las
combinaciones de las opciones especificadas para desarrollar los planes, y tomando
todas las combinaciones de las realizaciones de incertidumbre para desarrollar los
futuros. Sin embargo, como algunas de las combinaciones de opciones pueden producir
obviamente planes imprcticos y por otro lado, algunas combinaciones de incertidumbre
pueden producir futuros imposibles, la capacidad del planificador es necesaria para
especificar un reducido nmero de planes y futuros realizables.
Una vez que los juegos de planes y futuros realizables ha sido desarrollados, el
planificador combina cada plan con cada futuro (ignorando las combinaciones
irrazonables) para crear escenarios. Los valores de los atributos para cada escenario,
por ejemplo la medida del comportamiento de cada plan bajo cada futuro, pueden ser
obtenidos por medio de simulaciones. Estas simulaciones son realizadas a travs de
modelos de planeamiento o modelos complementarios. Este podra ser el caso de los
atributos que impactan el medio ambiente o algn indicador financiero que no se obtiene
directamente por modelos de planeamiento de potencia.
2.6.3 Principios del anlisis de Compromiso

Con frecuencia no es posible optimizar un plan en trminos de cada uno de los objetivos
simultneamente. Las decisiones realizadas por lo tanto envuelven evaluaciones de
factores conflictivos para encontrar el mejor Compromiso entre los objetivos.
Esta metodologa realiza este Compromiso en el planeamiento de sistemas elctricos de
potencia. Una premisa bsica es que no hay una nica manera para cuantificar los
costos o beneficios relacionados con diferentes objetivos. El anlisis de Compromiso es
una manera organizada de eliminar algunos posibles planes que son dominados o
inferiores a otros planes. Se deja un juego relativamente pequeo de planes (llamado la
lista corta o juego de desiciones) que representan un compromiso razonable.
26
2.6.3.1 Concepto de dominacin
Dominacin estricta: se dice que un plan, por ejemplo P2, domina estrictamente a otro
plan P1, si P2 domina (es mejor que) P1 en trminos de cada atributo. La figura 2.4 ilustra
este concepto para un ejemplo que incluye dos atributos, costo y probabilidad de
prdida de carga (LOLP), que estn siendo minimizadas.
Dominacin Estricta
35
Costo
30
25
P1
20
15
10
5
P2
LOLP
0
0
10
15
20
25
30
35
Figura 2.4 Dominacin estricta
Dominacin significativa: esto es un tipo de dominacin ms til y relacionado puesto

que considera un grado de tolerancia cuando se compara dos planes. Este concepto es
ilustrado en la figura 2.5. El plan P2 domina significativamente a todos los planes del
rea sombreada. Este concepto es ms adecuado para situaciones de la vida real
porque los planes y desiciones creadas son a menudo indistintos entre valores de
atributos similares pero diferentes. Por ejemplo, podramos percibir que una diferencia
de 10 millones de dlares entre el costo de dos alternativas de un proyecto principal no
es significativo. Sin embargo, una tercera alternativa costando 50 millones de dlares
ms, podra ser visto inaceptable.
27
Dominacin Significativa
35
Costo
30
P1
25
10
20
P3
P2
9
15
10
5
LOLP
0
0
0.5
10 2
15
20
25
30
35
Figura 2.5 Dominacin significativa
Mientras que P2 domina a P1 en ambos sentidos estricta y significativamente (ver figuras

2.4 y 2.5), es posible tener dominacin estricta sin dominacin significativa y viceversa.
Por ejemplo, aunque P2 domina estrictamente a P3, P2 no domina significativamente a
P3. La mayor parte de la regin que es estrictamente dominada por P2 es tambin
significativamente dominada. La dominacin significativa no desecha planes que estn
cerca de P2, hasta que ellos puedan ser estrictamente dominados. La base para esto es
que ellos estn lo suficientemente cercano a P2 que para propsitos prcticos son los
mismos. Sin embargo, la dominacin significativa rechaza planes donde una mejora
insignificante en un atributo es alcanzado por un gran costo en trminos de otro.
2.6.3.2 Listas Cortas

Una lista corta es un juego de planes que continan una vez que se eliminan todos los
planes que han sido dominados. Un determinado problema de la operacin y
planeamiento de la energa puede tener varias listas cortas, dependiendo de la
definicin de la dominacin que es utilizada y como la definicin es aplicada. Dos listas
cortas importantes son el juego de la superficie de Compromiso (trade-off-surface) y el
juego de la rodilla (knee set), este ltimo a menudo es el ms til. Estos dos juegos se
ilustran en la figura 2.4 para un ejemplo de dos atributos. El objetivo en este caso es
reducir al mnimo ambos atributos, costos y LOLP.
28
La superficie de Compromiso (una curva en el problema de la figura 2.6) es el juego

de todos los planes que no son estrictamente dominados. Dos teoremas probados
relacionados con la superficie de Compromiso son:
Cada problema del planeamiento de la energa tiene un juego de la superficie de
Compromiso.
El juego de la superficie de Compromiso es nico.
35
Costo
30
juego de la superficie de Compromiso
25
20
juego de la rodilla
15
10
5
LOLP
0
0
10
20
30
40
50
60
70
Figura 2.6 Dos listas cortas
El juego de la Rodilla consiste en todos los planes que no estn significativamente

dominados. Este juego puede por lo tanto incluir los planes que son estrictamente
dominados pero que estn cerca de la rodilla. Adems, los planes que no son
estrictamente dominados (parte de la superficie de Compromiso) pero estn alejados de
la rodilla son excluidos. Los valores de los parmetros significativos determinan qu
planes compondrn el juego de la rodilla. Hay dos teoremas para el juego de la rodilla, el
teorema de existencia y de unicidad:
Cada problema tiene un juego de la rodilla si ciertas condiciones en los parmetros de
la significacin (no dados aqu) se cumplen.
Si para los valores particulares de los parmetros de la significacin un juego de la
rodilla existe, este es nico.
Si todos los planes dominados fueran dominados por el mismo miembro (plan) de la
superficie de Compromiso, ste podra ser el plan ptimo. Sin embargo, esta situacin
es inusual puesto que un solo plan es raramente el mejor en trminos de cada atributo.
29
De los dos juegos de decisiones, el juego de la rodilla es generalmente el ms

interesante. El juego de la superficie de Compromiso puede incluir los planes que
exhiben una saturacin o una disminucin en el comportamiento del rendimiento. stos
son los planes que son peores que otros en trminos de uno o ms atributos, mientras
que al mismo tiempo son equivalentes (solamente levemente mejor) en trminos de
otros atributos. Estos planes estn en los extremos de la superficie de Compromiso en
la figura 2.6 y son excluidos del juego de la rodilla.
Pueden existir los planes interiores o dominados que estn absolutamente cerca de la
superficie de Compromiso. Estos planes apenas son dominados, quizs por menos que
el margen de error de los mtodos usados para calcular sus valores de atributos. El
juego de la rodilla incluye estos planes, as adoptando un acercamiento ms realista y
ms til.
2.6.4 Incertidumbre y Riesgo

Esta parte esta dirigido al problema de cmo manejar el riesgo e incertidumbre dentro
del anlisis de Compromiso. El trato con el riesgo correctamente requiere de cuatro
pasos:
Realizar el anlisis de Compromiso para cada futuro y encuentre una lista global corta.
Mida la robustez de cada plan incluido en la lista corta global.
Si el plan no es completamente robusto, media las exposiciones.
Desarrolle barreras de proteccin contra futuros adversos.
El proceso es iterativo dentro de un gran proceso de Compromiso. El desarrollo de

barreras implica la formulacin de nuevas opciones, por lo tanto nuevos planes pueden
ser creados y aadidos a la base de datos. Luego el nuevo anlisis de Compromiso es
realizado y la nueva lista global corta es encontrada.
2.6.4.1 Lista global corta

Existen varias maneras de definir la lista global corta. La definicin que sigue es fcil
para aplicarlo computacionalmente y conducirlo hacia un valioso anlisis:
Una lista corta condicional, es una lista corta (como se defini en la seccin 2.6.3.2)
condicionada a un futuro particular, es decir, con valores de todas las incertidumbres
fijas.
La lista global corta, es el juego de todos los planes que estn en una lista corta
condicional para al menos en un futuro.
30
En la seccin 2.6.3.2 se mostr la definicin de dos diferentes listas cortas. Si

escogemos la ms atractiva de ellas, por ejemplo el juego de la rodilla, para un
problema en particular, la lista global corta seria la que contiene todos los planes que se
incluyan en el juego de la rodilla para al menos en un futuro. El procedimiento para
encontrar una lista global corta es simple: Todo lo necesario es hacer un anlisis de
Compromiso para cada futuro y combinar las listas cortas.
2.6.4.2 Robustez
La robustez mide la seguridad o la falta de riesgo de una decisin. Un plan que es 100%
robusto, es un plan que esta en la lista corta para todos los futuros. Dos preguntas
podramos responder en la evaluacin de la robustez:
Cual es la posibilidad que lamentramos la seleccin de un plan particular.
Cuanto podramos lamentarnos esto.
Ejemplo de Plan Robusto:

Escenario 1
120
80
80
Atributo 2
100
60
40
60
40
20
0
0
20
40
60
Atributo 1
80
100
20
40
60
Atributo 1
100
120
80
100
Escenario 3
100
90
80
70
Atributo 2
Atributo 2
100
20
Escenario 2
120
60
50
40
30
20
10
0
A
0
20
40
60
Atributo 1
80
Figura 2.7 Curvas de Compromiso
31
Obviamente, un plan que es robusto para todos los futuros, no nos llevar a
lamentarnos.
El Plan A es robusto debido a que se encuentra en la rodilla la curva para todos los
escenarios.
2.6.4.3 Exposiciones y barreras

Si un plan no es completamente robusto, entonces una segunda medida de un plan
peligroso es el grado hasta el cual nosotros podramos lamentarnos la seleccin de este.
Esto es la cantidad por la cual el plan seleccionado se diferencia del plan que habramos
seleccionado, si tendramos la previsin perfecta con respecto a las incertidumbres.
La evaluacin de las exposiciones es un proceso de dos pasos:

Determinar el futuro para el cual el plan seleccionado no esta en la lista corta
condicional.
Determine las diferencias, en trminos de atributos, entre el plan seleccionado y el
plan que hubiramos seleccionado, si nosotros conociramos el futuro.
Si la decisin es riesgosa, sin embargo, podramos buscar maneras para mitigar esto.
Esto podra realizarse a travs de los siguientes pasos:
Evalu la exposicin del plan seleccionado (por ejemplo plan A) como se explic
anteriormente.
Determine que planes estn en el juego condicional para los futuros donde el plan A
esta expuesto.
Examinar estos planes para conocer si hay caractersticas comunes que puedan
protegerlas de los futuros adversos.
Identificado estas barreras, proceder a introducirlos en el plan A para formular asi un
nuevo plan.
Resumiendo, el mtodo de Compromiso/Riesgo es un mtodo que ofrece tres ventajas
fundamentales:
Implementa un mtodo sencillo y poderoso para la expansin de bases de datos para
uso en anlisis de decisin bajo incertidumbres.
Permite encontrar curvas de equilibrio y sus codos, para problemas que requieren
modelar cualquier nmero de dimensiones.
32
Facilita el anlisis de riesgos, incluyendo aspectos como robustez, arrepentimiento,

etc., relacionados con la toma de decisiones.
Compromiso/Riesgo: Sirve para resolver problemas multi-objetivo.
La meta final que se persigue con el modelo es conseguir el balance necesario entre el
desempeo y la calidad en la operacin de la red, sobre la base de criterios que tengan
en cuenta la incertidumbre, la robustez de la solucin y la mitigacin del riesgo en las
decisiones relativas a la expansin de las redes.
33
Captulo III
Metodologa de Evaluacin
3.1 Generalidades
En la actualidad se vienen presentando cambios coyunturales, los cuales demuestran
que cada da se pone ms en evidencia que las metodologas de operacin y
planificacin deben lograr un balance entre los aspectos tcnicos, econmicos y
regulatorios.
Para determinar niveles adecuados de riesgo de la operacin de un sistema de potencia

acorde con un costo aceptable, se debe realizar anlisis basados en una metodologa
que relacione el riesgo de la operacin y el costo con la finalidad de hallar un punto de
equilibrio. Por lo tanto, es importante que el personal tcnico encargado de la operacin
del sistema utilice indicadores provenientes de una evaluacin del planeamiento de la
operacin, con la finalidad de utilizarlos para tomar decisiones en la operacin.
En esta seccin, se muestra una metodologa que permite evaluar y determinar un punto
de equilibrio de la operacin del SEIN con respecto al riesgo operativo y costos. Esta
metodologa es un modelo de anlisis de decisin bajo incertidumbres conocido como
Trade-Off/Risk (Compromiso/Riesgo) [1]. Dicho mtodo fue desarrollado inicialmente
hace ms de dos dcadas y posee un largo historial de uso en numerosos estudios en
varios pases del mundo.
Con este mtodo se deber encontrar el equilibrio que debe existir entre el riesgo de la
operacin y los costos asociados por incrementar la capacidad de transmisin de los
enlaces del SEIN, sobre la base de criterios que tengan en cuenta la incertidumbre y la
robustez de la solucin.
3.2 Desarrollo de la metodologa
Afortunadamente, existen metodologas muy robustas que pueden manejar las realidades
modernas del problema de la operacin y/o planificacin de los sistemas elctricos de
potencia. El mtodo aplicado en este trabajo se basa en un anlisis de toma de
decisiones, tal como se muestra en la figura 3.1.
34
Incertidumbres
-Nivel de demanda
-poca hidrolgica
-Otros
Atributos
Opciones
-Costos del sistema

-Energa no suministrada
-Costo de congestin
-Otros
-Flujos de potencia
-Otros
Figura 3.1 Metodologa de anlisis de decisiones
El problema analtico es el de determinar un plan que encuentre el equilibrio que debe

existir entre el riesgo de la operacin y el costo asociado por incrementar la capacidad de
transmisin de los enlaces de transmisin del SEIN. Asimismo, este anlisis debe tener
en cuenta la incertidumbre y la robustez de la solucin.
3.2.1 Incertidumbres
En esta parte de la metodologa se debe plantear y determinar cuales son las
incertidumbres a la que estarn expuestas nuestras decisiones, con la finalidad de
realizar una adecuada evaluacin de riesgo de la decisin tomada para que esta sea
robusta. Las incertidumbres son parmetros desconocidos o fuera de nuestro control.
La operacin de un sistema elctrico de potencia puede presentar diferentes

incertidumbres tales como: nivel de demanda, niveles de hidrologa, precios de
combustibles, costos de inversin, cambios en la regulacin, etc.
3.2.2 Opciones
Las evaluaciones de sistemas de potencia nacen justo para obtener indicadores que
permitan elegir la mejor opcin respecto al anlisis realizado. En esta parte de la
metodologa se debe plantear cual es la lista de opciones a elegir.
35
Las opciones o los planes son las decisiones que se pueden tomar (se encuentran dentro
de nuestro control).
La operacin de un sistema elctrico de potencia puede presentar diferentes

incertidumbres tales como: opciones de plantas, opciones de distribucin, niveles de
tensin, etc.
3.2.3 Escenarios
En esta parte se utiliza la informacin de las incertidumbres elegidas y las opciones del
anlisis. Con esta informacin se construye los escenarios factibles para que sean
analizados. Un escenario consiste de un plan (el cual incluye un grupo de opciones) y
una materializacin especfica de cada incertidumbre.
3.2.4 Atributos
En un anlisis de evaluacin de la operacin de sistemas elctricos de potencia, es
importante disponer de indicadores de comportamiento que sirven para medir las
bondades de cada opcin. Los atributos miden cun adecuado es cada plan, en vista de
las incertidumbres, desde el punto de vista de los interesados.
En la operacin de un sistema elctrico de potencia se puede tener diferentes indicadores

(atributos) tales como: costos de operacin, costos de inversin, calidad, emisiones de
contaminantes, interrupciones de carga, etc.
3.2.5 Anlisis de decisin
En esta etapa se analiza y evala el riesgo de la operacin y el costo asociado por
incrementar la capacidad de transporte de los enlaces de transmisin del SEIN para
determinar el punto de equilibrio.
Esta etapa tambin llamada evaluacin de las decisiones, consta de dos partes:
El anlisis de Compromiso
El anlisis de Riesgo de la decisin
3.2.5.1 Anlisis de Compromiso
En el anlisis de Compromiso se determinan las magnitudes de los atributos elegidos
para evaluar las bondades de las opciones. Esto se realiza para todos los escenarios
36
planteados. Tambin se determinan las curvas de Compromiso y sus respectivas rodillas

con la finalidad de elegir las listas cortas donde estn las opciones ms interesantes.
Para determinar las magnitudes de los atributos en este estudio, se realiza dos anlisis:
un anlisis elctrico y un anlisis de costos.
a) Anlisis elctrico
Con el anlisis elctrico se desarroll la evaluacin del riesgo de la operacin del SEIN.
El anlisis del riesgo de la operacin del SEIN para todos los escenarios planteados, se
realiz mediante simulaciones dinmicas de estabilidad transitoria y de estabilidad de
frecuencia, para desconexiones en distintas transferencia de energa del enlace de
transmisin a evaluar, con la finalidad de determinar la magnitud del atributo que mide el
nivel de riesgo de la operacin.
b) Anlisis de costos
La evaluacin del despacho econmico es una actividad importante, ya que una de las
funciones principales del operador es elaborar y ejecutar el despacho a mnimo costo y
con un adecuando nivel de calidad y seguridad.
Esta parte se realiz mediante simulaciones de despacho de mediano plazo (para un

horizonte de un ao), con la finalidad de determinar los costos asociados ante los
incrementos de la capacidad de transferencia de energa en el enlace de transmisin a
evaluar. Este anlisis se desarrollo para todos los escenarios planteados.
El objetivo de las simulaciones es estimar los costos asociados a la operacin de cada

opcin analizada.
3.2.5.2 Anlisis de riesgo de las decisiones
En esta parte se analiza el riesgo de elegir una opcin (flujo de potencia a transmitir),
para lo cual se realiza el anlisis de compromiso para todos los escenarios planteados y
se determina la robustez de la opcin elegida.
Este anlisis tiene la finalidad de asegurar que la opcin elegida sea la mejor o una de las
mejores ante cualquier escenario que se presente en el futuro.
37
Captulo IV
Aplicacin de la metodologa y resultados
4.1 Generalidades
En esta seccin se aplica la metodologa de evaluacin para determinar el equilibrio entre
el riesgo de la operacin y el costo asociado por incrementar la capacidad de transporte
en un enlace de transmisin del SEIN para el ao 2009.
Como se mencion en los captulos anteriores, el objetivo es determinar cual es flujo de

potencia que se puede transportar en un enlace de transmisin del SEIN con la finalidad
de reducir los costos de operacin y mantener un adecuado nivel de riesgo.
En la figura 4.1 se muestra un diagrama de los pasos que sigue la metodologa de

anlisis de decisin bajo incertidumbres Trade Off/Risk (Compromiso/Riesgo).
38
Determinar
atributos
Determinar
atributos
Simulaciones
dinmicas
Simulacin
Trade Off/Risk
Elegir la
lnea de
transmisin
Anlisis
de
riesgo
Determinar
incertidumbres
Determinar
escenarios
Simulaciones
de despacho
Determinar
opciones
Figura 4.1 Diagrama de los pasos que sigue la metodologa de anlisis de decisiones
Conclusiones
4.2 Eleccin del enlace de transmisin

La eleccin del enlace de transmisin del SEIN que ser analizado, se efectu basado
en los siguientes criterios:
Lneas que enlazan reas importantes
Lneas que actualmente presentan sobrecargas
Lneas que afectan la seguridad de reas operativas
Lneas que presentan mayor desconexiones por fallas
En la figura 4.2 se muestra el sistema de transmisin del SEIN, el cual esta dividido en
tres grandes reas importantes; el rea Norte, el rea Centro y el rea Sur. Asimismo,
se muestra las lneas que enlazan estas reas; las lneas Chimbote Paramonga de
220 kV que enlaza el rea Norte y el rea Centro y las lneas Mantaro - Socabaya de
220 kV que enlazan el rea Centro y el rea Sur.
De igual forma dentro de cada rea existen lneas que enlazan sub reas de operacin,
como el rea Sur Este y el rea Sur Oeste.
40
Norte
Centro
Sur
Figura 4.2 reas operativas importantes del SEIN

Fuente: Red de Energa del Per
En la figura 4.3 se muestra una estadstica de las horas de operacin en sobrecarga de

las lneas de transmisin del SEIN para el ao 2008. Como se aprecia las lneas L-2053
y L-2054
(Cotaruse Socabaya) de 220 kV son las que operan mayor tiempo
sobrecargadas.
41
Horas de sobrecarga
70
60
50
40
30
20
10
L-1002
L-1021
L-2025
L-2026
L-1022
L-2030
L-1020
L-1008
L-1005
L-1006
L-1012
L-1011
L-2052
L-2051
L-2054
L-2053
Figura 4.3 Horas de sobrecarga de las lneas de transmisin del SEIN
En la figura 4.4 se muestra una estadstica de las desconexiones de lneas de

transmisin por falla. Como se aprecia la lnea que presenta mayor numero de
desconexiones por falla por cada 100 km al ao es la lnea L-1012 de 138 kV. Asimismo,
la lnea L-2053 y L-2054 presentan ms de dos desconexiones al ao.
n. de fallas/100 km - ao
9.0
8.0
7.0
6.0
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
L-1021
L-2025
L-2026
L-1011
L-2030
L-1006
L-1002
L-2051
L-2054
L-2052
L-1022
L-2053
L-1020
L-1005
L-1008
L-1012
0.0
Figura 4.4 Numero de fallas en lneas de transmisin
Segn la referencia [13], un ndice adecuado es 2.64 fallas por cada 100 km por ao
para lneas de 220 kV que enlazan reas importantes.
42
Por lo tanto, como se muestra en las estadsticas y siguiendo los criterios planteados,
las lneas L-2053 y L-2054 (Cotaruse Socabaya) de 220 kV, se eligen en este trabajo
para ser analizadas, ya que son lneas que enlazan reas importantes (rea Centro y
rea Sur), operan mayor tiempo sobrecargadas y presentan un numero de fallas mayor
que lo indicado en la referencia [13].
4.3 Atributos
En un sistema elctrico de potencia se puede tener atributos como: confiabilidad,
seguridad, costo de inversiones, costo de operacin, pago de la sociedad, emisiones
ambientales. Para este caso se eligi atributos que cuantifiquen de cierta forma el riego
de la operacin y los costos asociados.
4.3.1 Atributos de riesgo de la operacin

Para evaluar el riesgo de la operacin de un sistema elctrico de potencia, se debe
identificar indicadores que la cuantifiquen. Normalmente y segn las referencias [2], [3],
[4], [7] y [8] el riesgo de la operacin se puede medir con ciertos parmetros elctricos
tales como: frecuencia, voltaje, flujos de potencia, energa no suministra estimada, etc.
En ese sentido, se eligi como atributo la energa elctrica no suministrada estimada

(ENS), ya que este atributo de cierta forma depende del voltaje y de la frecuencia en el
esquema de rechazo de carga automtico del SEIN [11].
4.3.2 Atributos de costos
Para evaluar los costos que se incurren en la operacin de un sistema elctrico de
potencia, se debe identificar indicadores que lo cuantifiquen. En este trabajo se eligi
dos atributos:
El costo de operacin
El pago de la sociedad
El costo de operacin se calcula con las simulaciones de despacho y son los costos de
las unidades de generacin que se incurren para generar la electricidad.
El pago de la sociedad tambin se calcula con las simulaciones de despacho y es el

costo de la energa elctrica que la Sociedad tiene que pagar. En este caso son los
costos que incurren los consumidores del rea Sur. Se calcula con la expresin 4.1.
43
PS D1 * CMg1 D2 * CMg 2 ......................... Dn * CMg n
(4.1)
PS: pago de la sociedad

Dn: demanda en energa de la barra n (MWh)
CMgn: costo marginal de la barra n (S/./MWh)
4.4 Opciones
Como se mencion en los captulos previos, la interconexin de 220 kV Mantaro
Socabaya actualmente tiene un lmite de transmisin de 280 MW cuando se transmite
en la direccin de Centro hacia el Sur.
Como el objetivo es determinar hasta que flujo mximo se puede transmitir por la
interconexin, se eligi una muestra mayor igual al limite operativo (280 MW) con
incrementos de 10 MW. En la tabla 4.1 se muestra las 11 opciones de flujos de potencia
de transmisin que sern analizados.
Lnea de
transmisin
Opcin
Flujos de
potencia de
Centro hacia
Sur (MW)
Interconexin
Centro Sur
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
280
290
300
310
320
330
340
350
360
370
380
Tabla 4.1 Opciones de flujo de potencia
4.5 Incertidumbres
Uno de los desafos principales es el hecho que hay parmetros cuyos valores se
desconocen o no podemos controlar. Las incertidumbres son especialmente importantes
en estudios estratgicos. En este trabajo se plantea realizar el anlisis con dos clases
44
de incertidumbre: la demanda y la hidrologa. Estas incertidumbres son importantes

porque afectan a la operacin del SEIN.
4.5.1 Demanda
La demanda de electricidad en el Per se divide en dos partes:
Demanda que crece en forma vegetativa, probablemente demanda residencial y
comercial. Esta demanda crece con aumentos en la poblacin y refleja la economa
local.
Demanda industrial que cambia en forma quantum. Esta clase de demanda es
mucho ms difcil de predecir. Responde a mercados mundiales por productos
industriales peruanos.
Se realizan tres escenarios de demanda:

Demanda optimista
Demanda media
Demanda pesimista
En el anexo A se muestra los datos de demanda de energa que se ha considerado en

el trabajo para los tres escenarios.
4.5.2 Hidrologa
La hidrologa es una incertidumbre difcil de pronosticar, y afecta a la operacin del
SEIN. Se ha tomado la informacin disponible de las series hidrolgicas desde el ao
1965.
Se realiza tres escenarios de hidrologa:
Hidrologa hmeda (50% de excedencia)
Hidrologa media (60% de excedencia)
Hidrologa seca (90% de excedencia)
4.6 Escenarios Factibles
En la evaluacin es de vital importancia realizar el anlisis de riesgo, con la finalidad de
verificar que la opcin escogida sea robusta para todos los escenarios que se podran
presentarse en el futuro.
45
La evaluacin se ha realizado para el ao 2009 y para incertidumbres de variacin de

demanda y variacin de hidrologa. En total son 99 escenarios analizados, que son
todas las combinaciones de demanda, hidrologa y opciones planteadas.
En la figura 4.5 se muestra un diagrama de todos los escenarios que son analizados.
46
45
Hidrologa
hmeda
Hidrologa
promedio
Demanda
optimista
Hidrologa
seca
Hidrologa
hmeda
Opcin 1
(280 MW)
2009
Hidrologa
promedio
Demanda
promedio
Hidrologa
seca
Hidrologa
hmeda
Hidrologa
promedio
Demanda
pesimista
Opcin 2
(290 MW)
.
. 11
Opcin
(380 MW)
Hidrologa
seca
.
2009
Figura 4.5 Diagrama de escenarios factibles
4.7 Simulaciones elctricas de la operacin

La operacin de los sistemas elctricos de potencia se encuentra continuamente
expuesta a la ocurrencia de eventos, tales como, desconexiones de equipos de
transmisin, desconexiones de unidades de generacin, desconexiones de cargas
importantes y otros. Los eventos pueden cambiar la configuracin del sistema elctrico,
como por ejemplo, formar sistemas radiales o sistemas aislados, y como resultado,
ocasionan cambios en el despacho y en los niveles de seguridad y calidad de la
operacin. Adems pueden ocasionar interrupciones de carga, restricciones operativas,
mantenimientos no programados, configuraciones de la red elctrica no previstas, mala
calidad de la energa elctrica suministrada a los usuarios y otros.
Para determinar la magnitud del atributo energa no suministrada estimada del rea Sur
del SEIN se realiz un anlisis del riesgo de la operacin del SEIN para todos los
escenarios planteados mediante simulaciones dinmicas de estabilidad transitoria y de
estabilidad de frecuencia, donde se analizaron desconexiones de las lneas L-2053 y L2054 (Mantaro Socabaya) de 220 kV para todas las opciones de transferencia de
energa.
Para realizar los anlisis dinmicos de la operacin del SEIN se ha utilizado el modelo
dinmico del SEIN disponible en el software Power Factory de DigSILENT. Este modelo
se ha obtenido del estudio de rechazo automtico de carga/generacin del SEIN
correspondiente al ao 2009 [11], el cual fue elaborado por el COES.
4.7.1 Criterios y premisas

Los criterios y premisas que se han considerado para las simulaciones son los
siguientes:
Los anlisis se han realizado considerando un da tpico de avenida (caso extremo) en
condiciones de demanda media y demanda mxima. No se realiz simulaciones para
avenida (mnima demanda) y estiaje, ya que para esos escenarios no se necesita
transmitir un flujo mayor al mximo actual 280 MW. Asimismo, se consider para las
simulaciones, la CT Ilo2 fuera de servicio (caso ms crtico).
Se realiz las simulaciones dinmicas de la operacin del SEIN para los diferentes
escenarios mencionados en el item 4.6.
48
Con la finalidad que la frecuencia no se mantenga baja durante un tiempo

suficientemente largo y provocar daos en las turbinas de vapor, se determin como
premisa que luego del evento analizado y despus de la actuacin del ERACMF, el
valor final alcanzado en la simulacin debera estar prximo a 59.5 Hz.
Para incrementar la capacidad de transmisin del enlace se increment bsicamente
el porcentaje de la primera y segunda etapa del ERACMF vigente para el SEIN para el
2009.
Debido a que se esta modificando el porcentaje de carga de la primera y segunda
etapa del EARCMF para aumentar el flujo de potencia de la interconexin Mantaro
Socabaya, se esta alterando el EARCMF actual como conjunto (SEIN). En este caso
se considera que este aumento es equivalente a implantar un esquema especial de
rechazo de carga (aumentar las cargas o etapas).
Para hallar la energa no suministrada estimada se consider un tiempo igual al tiempo
de reposicin de suministros promedio que se ha ejecutado en fallas y desconexiones
similares en el SEIN. Este valor segn la estadstica de los datos del COES SINAC
tiene un valor de 30 minutos en promedio. Asimismo, se consider la estadstica de
desconexiones del enlace en el ao. Para la interconexin Mantaro Socabaya se
tiene que son 2 desconexiones por ao y en el periodo de avenida. En ese sentido la
energa no suministrada estimada (ENS) se calcul de la siguiente forma:
ENS Pint * Desc * t
(4.2)
ENS: Energa no suministrada

Pint : Potencia interrumpida (rechazo de carga en MW)
Desc = 2 desconexiones al ao
t = 0.5 horas (tiempo promedio de reposicin de suministros)
Los despachos de las unidades de generacin y el ingreso de las nuevas instalaciones
que se han considerado para el anlisis, se muestran en el anexo C.
4.7.2 Resultados
En esta seccin se muestra los resultados que se han obtenido de las simulaciones de
la operacin para cada flujo de potencia transmitido.
49
4.7.2.1 Flujo de 280 MW

Cuando se transmite un flujo de potencia de 280 MW por la interconexin Mantaro
Socabaya desde el rea Centro hacia el rea Sur, se mantienen los porcentajes de
rechazo de carga actuales, ya que es el flujo mximo que se puede transmitir en la
actualidad y el EARCMF esta preparado para el mismo. En la tabla 4.2 se muestra los
porcentajes de rechazo considerados para este caso.
Numero
Porcentaje de rechazo
de
de carga
etapas
Actual
280 MW
4.5%
4.5%
6.5%
6.5%
3.5%
3.5%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
Tabla 4.2 Etapas y porcentajes de rechazo de carga en el rea Sur (280 MW)
En las figuras 4.6, 4.7 y 4.8 se muestra el comportamiento de las variables elctricas del
SEIN (frecuencia, tensin y flujos) cuando desconecta la interconexin con un flujo de
61.60
61.60
61.20
61.20
60.80
DIgSILENT
280 MW.
60.80
60.40
60.40
60.00
60.00
59.60
-0.100
10.56
21.22
31.88
SEPO220: Electrical Frequency in Hz
TALA_220: Electrical Frequency in Hz
ZORRI220: Electrical Frequency in Hz
220A: Electrical Frequency in Hz
A: Electrical Frequency in Hz
42.55
[s]
53.21
62.00
59.60
-0.100
10.56
21.22
31.88
AGUA220: Electrical Frequency in Hz
CARMI220: Electrical Frequency in Hz
PARAG220: Electrical Frequency in Hz
VIZC220: Electrical Frequency in Hz
42.55
[s]
53.21
10.56
21.22
31.88
JULIA138: Electrical Frequency in Hz
PUNO138: Electrical Frequency in Hz
MONT220: Electrical Frequency in Hz
42.55
[s]
53.21
60.50
60.00
61.00
59.50
60.00
59.00
59.00
58.50
58.00
58.00
57.00
-0.100
57.50
-0.100
10.56
21.22
31.88
SOCA220: Electrical Frequency in Hz
42.55
[s]
53.21
Figura 4.6 Comportamiento de la frecuencia del rea Sur y rea Centro Norte (280 MW)
50
260.00
231.00
240.00
228.00
DIgSILENT
234.00
220.00
225.00
200.00
222.00
219.00
-0.100
180.00
-0.100
10.56
21.22
31.88
42.55
SEPO220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
TALA_220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
ZORRI220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
220A: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
A: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
[s]
53.21
217.50
162.50
216.25
150.00
215.00
137.50
10.56
21.22
31.88
42.55
AGUA220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
CARMI220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
MONT220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
PARAG220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
SOCA220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
VIZC220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
[s]
53.21
10.56
21.22
31.88
42.55
AZANG138: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
CALLA138: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
JULIA138: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
MACH138: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
PUNO138: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
QUEN138: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
[s]
53.21
125.00
213.75
112.50
212.50
100.00
211.25
210.00
-0.100
87.50
-0.100
10.56
21.22
31.88
42.55
BAL220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
BARSI220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
[s]
53.21
DIgSILENT
Figura 4.7 Comportamiento de los voltajes en el rea Sur y en el rea Centro (280 MW)
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
-0.100
10.56
21.22
Lne Chimbote-ParamongaNueva_L2215: Total Active Power/Terminal j in MW
Lne Chimbote-ParamongaNueva_L2216: Total Active Power/Terminal i in MW
31.88
42.55
[s]
53.21
10.56
21.22
Lne CampoArmino-Cotaruse_L2051: Total Active Power/Terminal i in MW
Lne Cotaruse-Socabaya_L2053: Total Active Power/Terminal j in MW
31.88
42.55
[s]
53.21
10.56
21.22
Lne Callalli-Santuario_L1020: Total Active Power/Terminal i in MW
Lne Moquegua-Puno_L2030: Total Active Power/Terminal i in MW
31.88
42.55
[s]
53.21
160.00
120.00
80.00
40.00
0.00
-40.00
-0.100
60.00
40.00
20.00
0.00
-20.00
-0.100
Figura 4.8 Flujos de potencia en lneas de transmisin (280 MW)
51
Con esta desconexin se corta la inyeccin de flujo de potencia al rea Sur ocasionando
un dficit de energa que provoca una disminucin de la frecuencia en esta rea. En el
rea Centro se produce un exceso de energa provocando un incremento de la
frecuencia. La evolucin muestra que luego de la desconexin, la frecuencia en el rea
Sur se estabiliza alrededor de 59.5 Hz. Asimismo, los voltajes y los flujos de potencia
luego del transitorio se estabilizan dentro de los rangos aceptables de operacin.
En este caso, la desconexin de la interconexin ocasiona un rechazo de carga de

262.2 MW en el rea Sur. En el anexo B se muestra los detalles de los rechazos.
4.7.2.2 Flujo de 290 MW

Socabaya desde el rea Centro hacia el rea Sur se incrementa la magnitud del
porcentaje de rechazo de carga de la primera etapa. En la tabla 4.3 se muestra los
Numero
de
de carga
etapas
Actual
290 MW
4.5%
6.3%
6.5%
6.5%
3.5%
3.5%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
En las figuras 4.9, 4.10 y 4.11 se muestra el comportamiento de las variables elctricas
del SEIN (frecuencia, tensin y flujos) cuando desconecta la interconexin con un flujo
de 290 MW.
52
61.60
61.20
61.20
60.80
DIgSILENT
61.60
60.80
60.40
60.40
60.00
60.00
59.60
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
62.00
59.60
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
47.98
[s]
60.00
61.00
61.00
60.00
56.567 s
59.575 Hz
60.00
59.00
59.00
58.00
58.00
57.00
-0.100
57.00
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
11.92
23.94
35.96
234.00
260.00
231.00
240.00
228.00
DIgSILENT
220.00
225.00
200.00
222.00
219.00
-0.100
180.00
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
SEPO220: Line-Line Voltage, Magnitude in kV
TALA_220: Line-Line Voltage, Magnitude in kV
ZORRI220: Line-Line Voltage, Magnitude in kV
220A: Line-Line Voltage, Magnitude in kV
A: Line-Line Voltage, Magnitude in kV
[s]
60.00
217.50
162.50
216.25
150.00
215.00
137.50
11.92
23.94
35.96
47.98
AGUA220: Line-Line Voltage, Magnitude in kV
CARMI220: Line-Line Voltage, Magnitude in kV
MONT220: Line-Line Voltage, Magnitude in kV
PARAG220: Line-Line Voltage, Magnitude in kV
SOCA220: Line-Line Voltage, Magnitude in kV
VIZC220: Line-Line Voltage, Magnitude in kV
[s]
60.00
11.92
23.94
35.96
47.98
AZANG138: Line-Line Voltage, Magnitude in kV
CALLA138: Line-Line Voltage, Magnitude in kV
JULIA138: Line-Line Voltage, Magnitude in kV
MACH138: Line-Line Voltage, Magnitude in kV
PUNO138: Line-Line Voltage, Magnitude in kV
QUEN138: Line-Line Voltage, Magnitude in kV
[s]
60.00
125.00
213.75
112.50
212.50
100.00
211.25
210.00
-0.100
87.50
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
BAL220: Line-Line Voltage, Magnitude in kV
BARSI220: Line-Line Voltage, Magnitude in kV
[s]
60.00
53
DIgSILENT
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
160.00
120.00
80.00
40.00
0.00
-40.00
-0.100
60.00
40.00
20.00
0.00
-20.00
-0.100
Sur se estabiliza alrededor de 59.5 Hz. Los voltajes y los flujos de potencia luego del
transitorio se estabilizan dentro de los rangos aceptables de operacin.
El sistema Sur no pierde estabilidad ya que se cuando se incrementa el porcentaje de
carga de la primera etapa se esta disminuyendo la potencia acelerante del sistema, por
lo cual se puede transmitir un mayor flujo.

4.7.2.3 Flujo de 300 MW
Cuando se transmite un flujo de 300 MW por la interconexin Mantaro Socabaya
desde el Centro hacia el Sur se incrementa la magnitud del porcentaje de rechazo de
carga de la primera y segunda etapa. En la tabla 4.4 se muestra los porcentajes de
rechazo considerados para este caso.
54
Numero
de
de carga
etapas
Actual
300 MW
4.5%
7.0%
6.5%
7.0%
3.5%
4.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
61.60
61.60
61.20
61.20
60.80
DIgSILENT
de 300 MW.
60.80
60.40
60.40
60.00
60.00
59.60
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
62.00
59.60
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
[s]
60.00
60.50
60.00
61.00
59.403 s
59.562 Hz
59.50
60.00
59.00
59.00
58.50
58.00
58.00
57.00
-0.100
57.50
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
11.92
23.94
35.96
47.98
55
260.00
231.00
240.00
228.00
DIgSILENT
234.00
220.00
225.00
200.00
222.00
219.00
-0.100
180.00
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
SEPO220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
TALA_220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
ZORRI220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
A: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
[s]
60.00
217.50
180.00
216.25
160.00
215.00
140.00
213.75
11.92
23.94
35.96
47.98
AGUA220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
CARMI220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
MONT220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
PARAG220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
SOCA220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
VIZC220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
[s]
60.00
11.92
23.94
35.96
47.98
AZANG138: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
CALLA138: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
JULIA138: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
MACH138: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
PUNO138: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
QUEN138: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
[s]
60.00
120.00
212.50
100.00
211.25
210.00
-0.100
80.00
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
BAL220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
BARSI220: Line to Line Voltage, Magnitude in kV
[s]
60.00
56

4.7.2.4 Flujo de 310 MW
Numero
de
de carga
etapas
Actual
310 MW
4.5%
8.5%
6.5%
7.7%
3.5%
4.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
de 310 MW.
57
61.60
61.20
61.20
60.80
DIgSILENT
61.60
60.80
60.40
60.40
60.00
60.00
59.60
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
62.00
59.60
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
60.50
60.00
61.00
59.50
60.00
59.00
59.00
58.50
58.00
58.00
57.00
-0.100
57.50
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
234.00
280.00
231.00
260.00
DIgSILENT
240.00
228.00
220.00
225.00
200.00
222.00
219.00
-0.100
180.00
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
217.50
180.00
216.25
160.00
215.00
140.00
213.75
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
120.00
212.50
100.00
211.25
210.00
-0.100
80.00
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
58
DIgSILENT
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
-0.100
200.00
160.00
120.00
80.00
40.00
0.00
-40.00
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
60.00
40.00
20.00
0.00
-20.00
-0.100
El sistema Sur no pierde estabilidad ya que cuando se incrementa el porcentaje de

carga de la primera etapa se est disminuyendo la potencia acelerante del sistema, por

4.7.2.5 Flujo de 320 MW

Socabaya desde el Centro hacia el Sur se incrementa la magnitud del porcentaje de
rechazo de carga de la primera y segunda etapa. En la tabla 4.6 se muestra los
59
Numero
de
de carga
etapas
Actual
320 MW
4.5%
11.5%
6.5%
7.5%
3.5%
4.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
62.00
62.00
61.60
61.60
61.20
61.20
60.80
DIgSILENT
de 320 MW.
60.80
60.40
60.40
60.00
60.00
59.60
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
62.00
59.60
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
47.98
[s]
60.00
60.50
60.00
61.00
58.879 s
59.594 Hz
59.50
60.00
59.00
59.00
58.50
58.00
58.00
57.00
-0.100
57.50
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
11.92
23.94
35.96
60
280.00
232.00
260.00
DIgSILENT
236.00
240.00
228.00
220.00
224.00
200.00
220.00
216.00
-0.100
180.00
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
217.50
180.00
216.25
160.00
215.00
140.00
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
120.00
213.75
100.00
212.50
80.00
211.25
210.00
-0.100
60.00
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
DIgSILENT
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
-0.100
200.00
160.00
120.00
80.00
40.00
0.00
-40.00
-0.100
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
11.92
23.94
35.96
47.98
[s]
60.00
60.00
40.00
20.00
0.00
-20.00
-0.100
61



4.7.2.6 Flujo de 330 MW

Numero
de
de carga
etapas
Actual
330 MW
4.5%
12.0%
6.5%
9.0%
3.5%
4.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
de 330 MW.
62
62.00
61.60
61.60
61.20
61.20
60.80
DIgSILENT
62.00
60.80
60.40
60.40
60.00
60.00
59.60
-0.100
11.46
23.01
34.57
46.13
[s]
57.69
62.00
59.60
-0.100
11.46
23.01
34.57
46.13
[s]
57.69
46.13
[s]
57.69
60.50
60.00
61.00
55.281 s
59.596 Hz
59.50
60.00
59.00
59.00
58.50
58.00
58.00
57.00
-0.100
57.50
-0.100
11.46
23.01
34.57
46.13
[s]
57.69
11.46
23.01
34.57
236.00
280.00
232.00
260.00
240.00
228.00
220.00
224.00
200.00
220.00
216.00
-0.100
180.00
-0.100
11.46
23.01
34.57
46.13
[s]
57.69
217.50
180.00
216.25
160.00
215.00
140.00
213.75
11.46
23.01
34.57
46.13
[s]
57.69
[s]
57.69
120.00
212.50
100.00
211.25
210.00
-0.100
80.00
-0.100
11.46
23.01
34.57
46.13
[s]
11.46
23.01
34.57
46.13
57.69
63
DIgSILENT
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
-0.100
200.00
160.00
120.00
80.00
40.00
0.00
-40.00
-0.100
11.46
23.01
34.57
46.13
[s]
57.69
11.46
23.01
34.57
46.13
[s]
57.69
11.46
23.01
34.57
46.13
[s]
57.69
60.00
40.00
20.00
0.00
-20.00
-0.100

4.7.2.7 Flujo de 340 MW
64
Numero
de
de carga
etapas
Actual
340 MW
4.5%
14.3%
6.5%
9.0%
3.5%
4.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
236.00
280.00
232.00
260.00
DIgSILENT
de 340 MW.
240.00
228.00
220.00
224.00
200.00
220.00
216.00
-0.100
180.00
-0.100
11.68
23.46
35.24
47.02
[s]
58.80
217.50
180.00
216.25
160.00
215.00
140.00
11.68
23.46
35.24
47.02
[s]
58.80
11.68
23.46
35.24
47.02
[s]
58.80
120.00
213.75
100.00
212.50
80.00
211.25
210.00
-0.100
60.00
-0.100
11.68
23.46
35.24
47.02
[s]
58.80
65
280.00
232.00
260.00
DIgSILENT
236.00
240.00
228.00
220.00
224.00
200.00
220.00
216.00
-0.100
180.00
-0.100
11.68
23.46
35.24
47.02
[s]
58.80
217.50
180.00
216.25
160.00
215.00
140.00
11.68
23.46
35.24
47.02
[s]
58.80
11.68
23.46
35.24
47.02
[s]
58.80
120.00
213.75
100.00
212.50
80.00
211.25
210.00
-0.100
60.00
-0.100
11.68
23.46
35.24
47.02
[s]
58.80
DIgSILENT
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
-0.100
200.00
160.00
120.00
80.00
40.00
0.00
-40.00
-0.100
11.68
23.46
35.24
47.02
[s]
58.80
11.68
23.46
35.24
47.02
[s]
58.80
11.68
23.46
35.24
47.02
[s]
58.80
80.00
60.00
40.00
20.00
0.00
-20.00
-0.100
66

El sistema Sur no pierde estabilidad ya que cuando se incrementa el porcentaje de

4.7.2.8 Flujo de 350 MW

Cuando se transmite un flujo de potencia 350 MW por la interconexin Mantaro
Socabaya desde el rea Centro hacia el rea Sur y desconecta la interconexin, a pesar
que se incrementa la magnitud del porcentaje de rechazo de carga el sistema Sur pierde
sincronismo.
62.00
62.00
61.60
61.60
61.20
61.20
60.80
DIgSILENT
de 350 MW.
60.80
60.40
60.40
60.00
60.00
59.60
-0.100
1.351
2.803
4.254
5.706
[s]
7.157
59.60
-0.100
64.00
63.00
62.00
60.00
60.00
57.00
1.351
2.803
4.254
5.706
[s]
7.157
1.351
2.803
4.254
5.706
[s]
7.157
54.00
58.00
51.00
56.00
48.00
54.00
52.00
-0.100
45.00
-0.100
1.351
2.803
4.254
5.706
[s]
7.157
67
300.00
232.50
275.00
230.00
250.00
227.50
DIgSILENT
235.00
225.00
225.00
200.00
222.50
220.00
-0.100
175.00
-0.100
1.351
2.803
4.254
5.706
[s]
7.157
217.50
1.351
2.803
4.254
5.706
[s]
7.157
1.351
2.803
4.254
5.706
[s]
7.157
250.00
200.00
216.25
150.00
215.00
100.00
213.75
50.00
0.00
212.50
211.25
-0.100
-50.00
-0.100
1.351
2.803
4.254
5.706
[s]
7.157
DIgSILENT
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
-0.100
1.351
2.803
4.254
5.706
[s]
7.157
1.351
2.803
4.254
5.706
[s]
7.157
1.351
2.803
4.254
5.706
[s]
7.157
200.00
150.00
100.00
50.00
0.00
-50.00
-0.100
100.00
50.00
0.00
-50.00
-100.00
-150.00
-0.100
68
frecuencia. La evolucin muestra que en este caso ocurre perdida de sincronismo y el
rea Sur colapsa ocasionando una interrupcin total de los suministros.
En este caso, la desconexin de la interconexin ocasiona una interrupcin de 830.5

MW en el rea Sur. En el anexo B se muestra los detalles de los rechazos.
En consecuencia para flujos mayores tambin se presenta la perdida de sincronismo
ocasionando el colapso del rea Sur. Para todos flujos de transmisin mayores a 340
MW se produce una interrupcin de 830.5 MW.
4.8 Simulaciones de despacho
La operacin de los sistemas elctricos de potencia se realiza basada a un despacho
econmico de las unidades de generacin. En este trabajo para determinar la magnitud
de los atributos costos de operacin y pago de la sociedad se realiz simulaciones de
despacho de mediano plazo de la operacin del SEIN para el ao 2009 modificando la
capacidad mxima de transmisin en la interconexin Mantaro Socabaya de 220 kV
para cada opcin.
Las simulaciones de mediano plazo se realizaron con el programa SDDP (Stochastic

Dual Dynamic Programming) el cual es multinodal y multiembalse y se utiliz la base de
datos del COES - SINAC. Las simulaciones se realizaron incrementando la capacidad
del enlace Mantaro Socabaya para cada opcin.
Se determin la magnitud del costo de operacin y del pago de la sociedad para cada
flujo de potencia en el enlace de transmisin a ser analizado.
4.8.1 Modelo Utilizado

Se ha usado el modelo SDDP (Stochastic Dual Dynamic Programming), el cual es
multinodal y multiembalse.
El SDDP es un modelo de despacho hidrotrmico estocstico con representacin de la

red de transmisin para estudios de largo, mediano y corto plazo. El modelo calcula la
poltica de operacin de mnimo costo de un sistema hidrotrmico, tomando en cuenta
los siguientes aspectos:
69
Detalles operativos de las centrales hidroelctricas (balance hdrico, lmites de

almacenamiento y lmites en los caudales turbinados, vertidos, filtrados, etc.)
Modelo detallado de las centrales trmicas (unit commitment, contratos take or pay,
contratos de combustible, curvas de eficiencia, restricciones de combustible, trmicas
multi-combustible, etc.)
Incertidumbre hidrolgica: se pueden utilizar modelos estocsticos de caudales que
representan las caractersticas del sistema hidrolgico.
Red de transmisin detallada: anlisis de flujos de potencia en corriente continua,
lmites en los flujos de potencia, clculo de prdidas, restricciones de seguridad.
Demanda de energa por bloque y por barras en etapas mensuales y semanales (para
estudios de largo y mediano plazo) o etapas horarias (para estudios de corto plazo)
Adems de calcular la poltica de operacin a mnimo costo, el modelo genera los costos
marginales, costos de congestin de la transmisin y valor marginal del agua para cada
central hidroelctrica entre otros.
4.8.2 Criterios y premisas

Nuestro sistema hidrolgico esta compuesto por embalses que obedecen a diferentes
necesidades, tales como: energa elctrica, riego y agua potable. Dada la prioridad del
uso de agua para generacin elctrica, slo se incluye en la optimizacin los embalses
cuyo uso obedece estrictamente a necesidades de energa elctrica. Las descargas de
los embalses, que obedecen a necesidades de riego y agua potable, son informadas por
los integrantes.
Los embalses optimizados son los siguientes:

Lago Junn.
Lagunas de Electroperu.
Lagunas de las centrales Pachachaca y Oroya.
Lagunas de las centrales Yuncan y Yaupi.
Lagunas de la central Can del Pato.
Lagunas de la central Cahua.
Lagunas de la central San Gabn.
Lagunas de la central Machupichu.
Los embalses cuyas descargas estn determinadas por las restricciones de agua
potable y riegos son:
70
Lagunas de Edegel, limitadas por agua potable.

Lagunas de la central Charcani, limitadas por riego y agua potable.
Laguna de la central Gallito Ciego, limitada por riego.
Laguna de la central Aricota, limitada por riego.
El modelado del lago Junn considera los lmites de volumen almacenado establecidos
por la Resolucin del Ministerio de Agricultura no. 0149-98-AG, aplicado al ao 2008, se
presentan en la tabla 4.9.
Los anlisis de han realizado considerando los diversos escenarios planteados, para el
ao 2009 incluyendo las nuevas instalaciones del SEIN.
Fecha
Volumen til
mnimo (Mio m3)
Volumen total
mnimo (Mio m3)
Porcentaje de
reserva (%)
01 de Junio
01 de Julio
01 de Agosto
01 de Septiembre
01 de Octubre
01 de Noviembre
01 de Diciembre
347.9
295.7
243.6
191.4
139.2
87.0
34.8
462.9
410.7
358.6
306.4
254.2
202.0
149.8
100
85
70
55
40
25
10
31 de Diciembre
10.4
125.4
Tabla 4.9 Volmenes mnimos para el lago Junn

Fuente: COES-SINAC
4.8.3 Resultados
En esta seccin se muestra los resultados que se han obtenido de las simulaciones de
despacho de la operacin para cada flujo de potencia transmitido.
4.8.3.1 Escenario: demanda promedio hidrologa seca

En este escenario se considera una demanda promedio y una hidrologa seca
(excedencia 90%). En la tabla 4.10 se muestra las magnitudes del costo de operacin y
el pago de la sociedad obtenidos para cada flujo de potencia de transmisin.
71
Escenario: demanda promedio - hidrologa seca

Flujo de
potencia (MW)
Costo de
operacin
(millones $)
Pago de la
sociedad
(millones $)
280
290
300
310
320
330
340
350
360
370
380
816.8
817.0
816.6
819.0
815.5
815.3
815.2
815.2
815.0
815.3
814.8
1303.2
1296.6
1306.1
1311.9
1303.5
1294.0
1278.4
1277.0
1297.7
1292.4
1282.5
Tabla 4.10 Magnitud de costo de operacin y

pago de la sociedad (demanda promedio hidrologa seca)
Como se aprecia a medida que se incrementa la capacidad de transmisin de la

interconexin Mantaro Socabaya el costo de operacin y el pago de la sociedad
disminuyen. Esto ocurre por que se importa energa de menor costo del rea Centro
hacia el rea Sur. Esta energa importada es bsicamente de generacin hidrulica y
trmica con combustible gas de Camisea.
4.8.3.2 Escenario: demanda promedio hidrologa promedio

En este escenario se considera una demanda promedio y una hidrologa promedio
hacia el rea Sur. Asimismo, los costos son menores que los del caso anterior. Esto se
debe al incremento de generacin hidrulica y disminucin de generacin trmica ya
que en este caso se considera una hidrologa mayor.
72
Escenario: demanda promedio - hidrologa

promedio
Flujo de
potencia (MW)
Costo de
operacin
(millones $)
Pago de la
sociedad
(millones $)
280
290
300
310
320
330
340
350
360
370
380
356.5
354.0
351.9
349.8
347.9
346.1
344.9
344.0
343.0
341.9
341.0
684.3
691.1
680.0
674.0
670.3
651.3
628.6
629.5
603.1
637.5
611.2

pago de la sociedad (demanda promedio hidrologa promedio)
4.8.3.3 Escenario: demanda promedio hidrologa hmeda

En este escenario se considera una demanda promedio y una hidrologa hmeda
Escenario: demanda promedio - hidrologa
hmeda
Flujo de
potencia (MW)
Costo de
operacin
(millones $)
Pago de la
sociedad
(millones $)
280
290
300
310
320
330
340
350
360
370
380
293.5
292.1
290.4
288.7
286.5
284.6
283.3
282.4
281.0
279.6
280.6
582.8
574.1
582.8
584.8
579.2
568.0
539.2
531.0
514.1
553.5
549.2

pago de la sociedad (demanda promedio hidrologa hmeda)
73

4.8.3.4 Escenario: demanda optimista hidrologa seca

En este escenario se considera una demanda optimista y una hidrologa seca
Escenario: demanda optimista - hidrologa seca

Flujo de
potencia (MW)
Costo de
operacin
(millones $)
Pago de la
sociedad
(millones $)
280
290
300
310
320
330
340
350
360
370
380
970.8
965.2
967.3
966.8
968.0
972.6
964.6
964.7
970.8
971.4
957.7
1772.1
1769.5
1782.9
1803.2
2073.7
2080.4
1780.4
1776.4
2364.0
2059.4
1728.6

pago de la sociedad (demanda optimista hidrologa seca)
En este caso se aprecia que a medida que se incrementa la capacidad de transmisin

de la interconexin Mantaro Socabaya el costo de operacin y el pago de la sociedad
hacia el rea Sur.
Este caso es el mas extremo perjudicialmente que podra ocurrir (una demanda alta y
una hidrologa seca) ya que se presentan los mayores costos de operacin y pago de la
sociedad.
74
4.8.3.5 Escenario: demanda optimista hidrologa promedio

En este escenario se considera una demanda optimista y una hidrologa promedio

Escenario: demanda optimista - hidrologa

promedio
Flujo de
potencia (MW)
Costo de
operacin
(millones $)
Pago de la
sociedad
(millones $)
280
290
300
310
320
330
340
350
360
370
380
418.6
416.9
416.7
418.7
417.0
415.6
414.2
413.2
413.3
411.1
411.2
759.6
744.8
747.7
775.7
751.9
770.3
715.7
701.9
717.1
707.6
705.2

pago de la sociedad (demanda optimista hidrologa promedio)
4.8.3.6 Escenario: demanda optimista hidrologa hmeda

En este escenario se considera una demanda optimista y una hidrologa hmeda
75
Escenario: demanda optimista - hidrologa

hmeda
Flujo de
potencia (MW)
Costo de
operacin
(millones $)
Pago de la
sociedad
(millones $)
280
290
300
310
320
330
340
350
360
370
380
349.2
346.7
345.7
343.9
341.5
340.8
339.2
338.4
337.2
336.6
335.9
649.0
651.5
660.7
656.5
684.4
651.3
618.7
611.1
604.7
604.4
601.2

pago de la sociedad (demanda optimista hidrologa hmeda)

hacia el rea Sur.
Asimismo, los costos son menores que los del caso anterior. Esto se debe al incremento
de generacin hidrulica y disminucin de generacin trmica ya que en este caso se
considera una hidrologa mayor.
4.8.3.7 Escenario: demanda pesimista hidrologa seca

En este escenario se considera una demanda pesimista y una hidrologa seca

hacia el rea Sur.
76
Escenario: demanda pesimista - hidrologa seca

Flujo de
potencia (MW)
Costo de
operacin
(millones $)
Pago de la
sociedad
(millones $)
280
290
300
310
320
330
340
350
360
370
380
702.2
702.6
703.6
703.9
703.3
701.2
701.8
701.2
698.7
699.4
698.3
1226.3
1221.0
1264.6
1262.5
1259.0
1231.8
1220.5
1222.7
901.0
903.3
890.6

pago de la sociedad (demanda pesimista hidrologa seca)
4.8.3.8 Escenario: demanda pesimista hidrologa promedio

En este escenario se considera una demanda pesimista y una hidrologa promedio
77
Escenario: demanda pesimista - hidrologa

promedio
Flujo de
potencia (MW)
Costo de
operacin
(millones $)
Pago de la
sociedad
(millones $)
280
290
300
310
320
330
340
350
360
370
380
303.7
302.5
300.8
298.5
296.3
294.4
293.0
291.4
290.0
288.5
287.7
632.5
592.1
630.8
610.3
577.6
559.4
551.1
539.4
534.0
547.5
507.1

pago de la sociedad (demanda pesimista hidrologa promedio)

hacia el rea Sur.
4.8.3.9 Escenario: demanda pesimista hidrologa hmeda

En este escenario se considera una demanda pesimista y una hidrologa hmeda

hacia el rea Sur.
78
Escenario: demanda pesimista - hidrologa

hmeda
Flujo de
potencia (MW)
Costo de
operacin
(millones $)
Pago de la
sociedad
(millones $)
280
290
300
310
320
330
340
350
360
370
380
247.3
244.9
243.2
241.2
239.6
239.1
237.0
235.6
234.9
233.3
233.3
523.0
521.5
544.8
496.4
501.9
474.9
462.0
467.7
465.0
469.8
460.2

pago de la sociedad (demanda pesimista hidrologa hmeda)
Este escenario es el mas extremo beneficiosamente que podra ocurrir (una demanda
baja y una hidrologa hmeda) ya que se presentan los menores costos de operacin y
pago de la sociedad.
4.9 Curvas Trade Off

En esta seccin se muestra las curvas Trade Off para cada escenario analizado.
Asimismo, se muestra las rodillas y las opciones ms interesantes para cada caso.
En las figuras 4.30, 4.31 y 4.32 se muestra la evolucin del flujo de potencia transmitido
por la interconexin Mantaro Socabaya de 220 kV con respecto al costo de operacin,
pago de la sociedad y energa no suministrada estimada para el escenario demanda
promedio y hidrologa promedio.
79
Flujo de potencia VS Costo de operacin

Flujo (MW)
390
380
370
360
350
Curva de
tendencia
340
330
320
310
300
290
280
270
340
342
344
346
348
350
352
354
356
358
Costo de operacin (M$)
Figura 4.30 Flujos de potencia y costo de operacin
En la figura 4.30 se aprecia que por cada incremento del flujo de potencia trasmitido por
la interconexin Mantaro Socabaya el costo de operacin disminuye. Esto ocurre
debido a que se transmite energa de menor costo desde el rea centro debido a la
generacin con gas de Camisea.
Flujo de potencia VS Pago de la sociedad

Flujo (MW)
390
380
370
360
350
340
330
320
Curva de
tendencia
310
300
290
280
270
580
600
620
640
660
680
700
Pago de la sociedad (M$)
Figura 4.31 Flujos de potencia y pago de la sociedad
80
la interconexin Mantaro Socabaya el pago de la sociedad disminuye. Esto ocurre
debido a que se transmite energa de menor costo desde el rea centro debido a la
generacin con gas de Camisea.
Flujo de potencia VS ENS

Flujo (MW)
390
380
Colapso del
Sistema Sur
370
360
350
340
330
320
310
300
290
280
270
100
200
300
400
500
600
700
800
900
ENS (MWh)
Figura 4.32 Flujos de potencia y energa no suministrada esperada
la interconexin Mantaro Socabaya la energa no suministrada se incrementa. Esto
ocurre por que si el enlace desconecta cuando transmite un mayor flujo de potencia se
genera mayor dficit de generacin en el rea Sur y como consecuencia se debe
realizar mayor rechazo de carga. Mas adelante se demuestra que para flujos mayores a
340 MW se produce un salto en la curva, debido al colapso del rea Sur (se interrumpe
la carga total).
4.9.1 Escenario Demanda promedio Hidrologa promedio

En las figuras 4.33 y 4.34 se aprecia la curva Trade Off y la regin de la rodilla para el
escenario demanda promedio e hidrologa promedio.
81
Energia no suministrada VS Costo de operacin

ENS (MWh)
900
370 M W
800
380 M W
350 M W
Curva
Trade-Off
360 M W
700
600
Opciones
Interesantes
500
400
340 M W
330 M W
290 M W
300
320 M W
200
340
342
344
346
348
310 M W
350
280 M W
300 M W
352
354
356
358
Figura 4.33 Curva Trade Off de ENS y costo de operacin

(demanda promedio hidrologa promedio)
Las opciones que estn en la rodilla de la curva de la figura 4.33 son 340 MW y 330
MW. Para este escenario dichas opciones son las ms interesantes y son consideradas
como potenciales opciones a elegir.
En la figura 4.34 se aprecia que la opcin que est en la rodilla de la curva es 340 MW.
Para este escenario dicha opcin es la ms interesante y es considerada como
potenciales opciones a elegir.
82
Energia no suministrada VS Pago de la sociedad

ENS (MWh)
900
360 M W
350 M W
800
380 M W
Curva
Trade-Off
370 M W
700
600
Opciones
Interesantes
500
400
310 M W
300
290 M W
340 M W
330 M W
320 M W
300 M W
200
580
600
620
640
660
280 M W
680
700
Figura 4.34 Curva Trade Off de ENS y pago de la sociedad

(demanda promedio hidrologa promedio)
4.9.2 Escenario Demanda promedio Hidrologa seca

En las figuras 4.35 y 4.36 se aprecian la curva Trade Off y la regin de la rodilla para
el escenario demanda promedio e hidrologa seca.

ENS (MWh)
950
850
380 M W
360 M W
Curva
Trade-Off
370 M W
350 M W
750
650
Opciones
Interesantes
550
450
350
340 M W
330 M W
300 M W
290 M W
320 M W
250
310 M W
280 M W
150
814
815
816
817
818
819
820
Figura 4.35 Curva TradeOff de ENS y costo de operacin

(demanda promedio hidrologa seca)
83
Las opciones que estn en la rodilla de la curva de la figura 4.35 son 320 MW, 330 MW
y 340 MW. Para este escenario dichas opciones son las ms interesantes y son
consideradas como potenciales opciones a elegir.

ENS (MWh)
950
350 M W
380 M W
370 M W
360 M W
850
Curva
Trade-Off
750
650
Opciones
Interesantes
550
450
330 M W
350
250
320 M W
310 M W
340 M W
290 M W
150
1270
1275
1280
1285
1290
1295
280 M W
1300
300 M W
1305
1310
1315
Figura 4.36 Curva TradeOff de ENS y pago de la sociedad

(demanda promedio hidrologa seca)
Para este escenario dicha opcin es la mas interesante y es consideras como
4.9.3 Escenario Demanda promedio Hidrologa hmeda

el escenario demanda promedio e hidrologa hmeda.
84

ENS (MWh)
900
370 M W
800
360 M W 350 M W
Curva
Trade-Off
380 M W
700
600
Opciones
Interesantes
500
400
330 M W
300
290 M W
340 M W
200
278
280
282
320 M W
284
286
310 M W
300 M W
288
280 M W
290
292
294
296

(demanda promedio hidrologa hmeda)

ENS (MWh)
900
360 M W
350 M W
380 M W
370 M W
800
Curva
Trade-Off
700
600
Opciones
Interesantes
500
400
330 M W
300
320 M W
340 M W
310 M W
290 M W
200
510
520
530
540
300 M W
550
560
280 M W
570
580
590

(demanda promedio hidrologa hmeda)
Para este escenario dicha opcin es la ms interesante y es considerada como
85
4.9.4 Escenario Demanda optimista Hidrologa promedio

el escenario demanda optimista e hidrologa promedio.

ENS (MWh)
900
370 M W
350 M W
380 M W
800
Curva
Trade-Off
360 M W
700
600
Opciones
Interesantes
500
400
330 M W
300
320 M W
310 M W
340 M W
300 M W
200
410
411
412
413
414
415
416
280 M W
290 M W
417
418
419
420

(demanda optimista hidrologa promedio)

ENS (MWh)
900
350 M W
800
380 M W
360 M W
Curva
Trade-Off
370 M W
700
600
Opciones
Interesantes
500
400
320 M W
300
330 M W
340 M W
290 M W
310 M W
300 M W
200
690
700
710
720
730
740
750
280 M W
760
770
780

(demanda optimista hidrologa promedio)
86
La opcin que est en la rodilla de la curva de la figura 4.39 es 340 MW. Para este
escenario dicha opcin es la ms interesante y es considerada como potenciales
opciones a elegir.
Para este escenario dicha opcin es la mas interesante y es consideras como
4.9.5 Escenario Demanda optimista Hidrologa seca

el escenario demanda optimista e hidrologa seca.

ENS (MWh)
900
380 M W
350 M W
360 M W
370 M W
800
Curva
Trade-Off
700
600
Opciones
Interesantes
500
400
340 M W
310 M W
300
320 M W
330 M W
290 M W
200
956
958
960
962
964
966
300 M W
280 M W
968
970
972
974

(demanda optimista hidrologa seca)
En la figura 4.42 se aprecia que casi todas las opciones por debajo de un flujo 340 MW
estn en la rodilla de la curva (280 MW, 290 MW, 300 MW, 310 MW y 340 MW). Para
87
este escenario dichas opciones son las ms interesantes y son consideradas como

ENS (MWh)
900
380 M W
350 M W
800
370 M W
360 M W
700
Curva
Trade-Off
600
Opciones
Interesantes
500
400
340 M W
330 M W
300
310 M W
300 M W
290 M W
320 M W
280 M W
200
1600
1700
1800
1900
2000
2100
2200
2300
2400
2500

(demanda optimista hidrologa seca)
4.9.6 Escenario Demanda optimista Hidrologa hmeda

el escenario demanda optimista e hidrologa hmeda.

ENS (MWh)
900
380 M W 370 M W
800
350 M W
Curva
Trade-Off
360 M W
700
600
Opciones
Interesantes
500
400
330 M W
320 M W
310 M W
300
290 M W
340 M W
280 M W
300 M W
200
334
336
338
340
342
344
346
348
350
88
(demanda optimista hidrologa hmeda)
La opcin que est en la rodilla de la curva de la figura 4.43 es 340 MW. Para este
escenario dicha opcin es la mejor se considera como potencial opcin a elegir.

ENS (MWh)
900
380 M W
370 M W
800
350 M W
Curva
Trade-Off
360 M W
700
600
Opciones
Interesantes
500
400
330 M W
310 M W
300
290 M W
200
580
320 M W
340 M W
300 M W
280 M W
600
620
640
660
680
700

(demanda optimista hidrologa hmeda)
En la figura 4.44 se aprecia que la opcin 340 MW es la nica que se ubica en la rodilla
de la curva. Esta opcin se convierte en la mejor de este escenario.
4.9.7 Escenario Demanda pesimista Hidrologa promedio

el escenario demanda pesimista e hidrologa promedio.
MW. Estas opciones se convierten en las ms interesantes para este escenario.
En la figura 4.46 se aprecia que las opciones 330 MW y 340 MW estn ubicadas en la
rodilla de la curva. Estas opciones se convierten en las mejores de este escenario.
89

ENS (MWh)
900
370 M W
800
380 M W
350 M W
Curva
Trade-Off
360 M W
700
600
Opciones
Interesantes
500
400
340 M W
300
200
286
300 M W
330 M W 320 M W
288
290
292
294
290 M W
280 M W
310 M W
296
298
300
302
304
306

(demanda pesimista hidrologa promedio)

ENS (MWh)
900
380 M W
360 M W
800
370 M W
Curva
Trade-Off
350 M W
700
600
Opciones
Interesantes
500
400
320 M W
300
290 M W
340 M W
330 M W
200
480
300 M W
310 M W
280 M W
500
520
540
560
580
600
620
640
660

(demanda pesimista hidrologa promedio)
4.9.8 Escenario Demanda pesimista Hidrologa seca

el escenario demanda pesimista e hidrologa seca.
90

ENS (MWh)
900
380 M W 360 M W
370 M W
350 M W
Curva
Trade-Off
800
700
600
Opciones
Interesantes
500
400
340 M W
320 M W
300
330 M W
310 M W
280 M W
200
697
698
699
700
701
290 M W
702
300 M W
703
704
705

(demanda pesimista hidrologa seca)

ENS (MWh)
900
380 M W 360 M W
350 M W
370 M W
800
700
Opciones
Interesantes
600
500
400
Curva
Trade-Off
340 M W
300
330 M W
320 M W
310 M W
280 M W
300 M W
290 M W
200
850
900
950
1000
1050
1100
1150
1200
1250
1300

(demanda pesimista hidrologa seca)
MW. Estas opciones se convierten en las ms interesantes para este escenario.
91
En la figura 4.48 se aprecia que las opciones 280 MW, 290 MW, 330 MW y 340 MW
estn ubicadas en la rodilla de la curva. Estas opciones se convierten en las mejores de
este escenario.
4.9.9 Escenario Demanda pesimista Hidrologa hmeda

el escenario demanda pesimista e hidrologa hmeda.

ENS (MWh)
900
380 M W 370 M W
800
350 M W
Curva
Trade-Off
360 M W
700
600
Opciones
Interesantes
500
400
330 M W
310 M W
300
200
232
340 M W
234
236
300 M W
290 M W
320 M W
238
240
242
244
246
280 M W
248
250

(demanda pesimista hidrologa hmeda)
La opcin que est en la rodilla de la curva de la figura 4.49 es 340 MW. Esta opcin se
convierte en la ms interesante para este escenario.
En la figura 4.50 se aprecia que la nica opcin que esta en la rodilla de la curva es 340
MW, la cual se convierte en la mejor de este escenario.
92

ENS (MWh)
900
380 M W
350 M W
370 M W
800
Curva
Trade-Off
360 M W
700
600
Opciones
Interesantes
500
400
330 M W
300
320 M W
290 M W
340 M W
310 M W
200
440
280 M W
460
480
500
520
300 M W
540
560

(demanda pesimista hidrologa hmeda)
93
Conclusiones
1. Se ha presentado un anlisis que tiene el propsito de determinar el flujo adicional

que se puede transmitir en los enlaces de transmisin, aplicado a la interconexin
Mantaro Socabaya, ante la necesidad de transferir energa de menor costo desde
el rea Centro hacia el rea Sur del SEIN. Esta solucin que puede ser
implementada en el corto plazo evitara incurrir en costos operativos elevados sin
comprometer en demasa el riesgo de la operacin.
2. El anlisis efectuado, se enmarca en el planeamiento operativo de la transmisin y

consiste en determinar el punto de equilibrio entre los costos asociados a la
operacin y el riesgo de la operacin por incrementar la capacidad de transporte en
los enlaces de transmisin, el cual ha sido aplicado para el enlace Mantaro Socabaya.
3. La identificacin del punto de equilibrio se realiz basado en un anlisis de toma de

decisiones bajo incertidumbres con el mtodo Trade-Off/Risk (Compromiso/Riesgo),
Para ello, se determin cul es el nivel de compromiso entre el ahorro de costos que
involucra incrementar la capacidad de transmisin y el riesgo en la operacin del
mismo. El anlisis del riesgo de la operacin se realiz mediante simulaciones de
estabilidad transitoria y de estabilidad de frecuencia ante desconexiones del enlace
para distintos incrementos de la capacidad de transferencia de energa y distintos
escenarios, con la finalidad de obtener la ENS. El anlisis econmico de la
operacin, se realiz mediante simulaciones de despacho de mediano plazo
(horizonte de un ao) para distintos incrementos de la capacidad de transferencia de
energa y distintos escenarios, con la finalidad de obtener el costo de la operacin y
el pago de la sociedad.
4. Las incertidumbres estratgicas han sido tratadas bajo un enfoque de escenarios

operativos asociados a: el crecimiento de la demanda (promedio, optimista y
pesimista) y la disponibilidad hidrulica (hmedo, seco, promedio). Asimismo, se
identificaron los atributos relevantes (costo de operacin, pago de la sociedad y
ENS) para evaluar y comparar las opciones estratgicas frente a las incertidumbres.
94
5. De los anlisis realizados se demuestra que cuando se incrementa la capacidad de

transmisin de flujo de potencia por la interconexin Mantaro Socabaya, el costo
de operacin del SEIN y el pago de la sociedad del rea Sur disminuyen, mientras
que la ENS en el rea Sur se incrementa. El escenario correspondiente a la
demanda optimista e hidrologa seca es el ms perjudicial en la operacin del SEIN,
toda vez que el costo de operacin y el pago de la sociedad se incrementan
considerablemente.
Con base en el anlisis efectuado se ha demostrado que si la interconexin Mantaro

Socabaya desconecta con flujos mayores iguales a 350 MW, el rea Sur pierde
sincronismo, as se incremente el porcentaje de rechazo de carga. En este caso, se
producira un colapso total del rea Sur y se interrumpira toda la carga de dicha
rea.
Consecuentemente, para el ao 2009, es posible transmitir por la interconexin

Mantaro Socabaya de 220 kV un flujo mximo de 340 MW. Este lmite
representara un grado de compromiso razonable (punto de equilibrio) entre el riesgo
de la operacin, los costos operativos asociados; as como, del pago de la sociedad.
6. Un incremento del nivel de transferencia mxima en la interconexin Mantaro

Socabaya, para el ao 2009 desde 280 MW (nivel actual) a 340 MW producira un
ahorro de 11.63 millones de dlares en el costo de operacin del SEIN y un ahorro
de 55.7 millones de dlares en el costo marginal del rea Sur, tal como se muestra
en el cuadro 4.11.
7. Se ha verificado que la metodologa Trade-Off/Risk de anlisis de decisiones bajo

incertidumbres, es adecuada para aplicaciones reales, que tienen objetivos diversos
y, en algunos casos, contrapuestos como la mostrada en este trabajo.
95
Recomendaciones
1. Se recomienda, como desarrollo futuro, efectuar una extensin del anlisis realizado
para un horizonte de largo plazo, con la finalidad de visualizar la evolucin de las
curvas Trade Off con los cambios de la oferta y demanda en el SEIN.
2. As mismo, se recomienda realizar un anlisis a fin de identificar los agentes a los

cules les correspondera asumir los costos ante una eventual desconexin del
enlace e interrupciones de carga. Adems, se debe evaluar si corresponde o no
modificar la estructura tarifaria y el nivel de reconocimiento econmico del titular de
transmisin debido a un mayor limite en la capacidad de transporte respecto de lo
especificado en el respectivo contrato de concesin.
3. Dado que el incremento del lmite de transmisin de la interconexin Mantaro

Socabaya ocasiona un incremento aceptable del riesgo (punto de equilibrio) y a la
vez produce un ahorro en los costos marginales del rea Sur, se recomienda que
como desarrollo futuro se evale la viabilidad para que el monto obtenido como
causa del referido ahorro se destine a la inversin de equipamientos de transmisin
elctrica con la finalidad de disminuir el riesgo de la operacin.
Por ejemplo: en la tesis se determin que el ahorro del costo marginal del rea Sur
en el ao 2009 es 55.7 millones de dlares y s se asume que este ahorro ser igual
durante los prximos cinco aos siguientes (tiempo que puede estar operativa una
nueva lnea de transmisin), se podra realizar una inversin actual de 208.7
millones de dlares en equipamiento para disminuir el riesgo de la operacin (se
considera el 12% de recuperacin del capital segn la Ley de Concesiones
Elctricas). Adems esto involucrara que se determine un mecanismo legal para
que este ahorro sea utilizado en dichas inversiones.
4. Finalmente, se recomienda que esta metodologa de evaluacin sea conocida y

evaluada por los entes reguladores, normativos y por el operador del Sistema a fin
de perfeccionar, si corresponde, los procedimientos operativos.
96
Bibliografa
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Applications, British Columbia Transmission Corporation, Canada, 2005
[3]
WENYUAN LI and J. K. KORCZYNSKI, Risk Assessment of Transmission

Systems Operation Concept, Method and Applications, Paper n. 02WM012,
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[4]
JAMES D. McCALLEY, A.A. FOUAD, BAJ L. AGRAWAL, RICHARD G. FARMER,

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http://www.coes.org.pe/coes/evaluacion/rechazocarga2008.asp
[12] Informe Tcnico COES-SINAC/DEV-075-2008, Anlisis de la operacin del rea

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lnea de 220 kV (Chimbote Paramonga), mayo 2008
http://www.coes.org.pe/coes/evaluacion/limite2215.asp
[13] CIGRE, Application Guide on Protection of Complex Transmission Network

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[14] Ley de Concesiones Elctricas, Decreto Ley 25844, Noviembre 1992

http://srvapp03.osinerg.gob.pe:8888/snl/normaPortalGeneral.htm?_formAction=sho
w&_id=21
[15] Reglamento de la Ley de Concesiones Elctricas, Decreto Supremo n. 009-93-EM

w&_id=21
[16] Norma Tcnica de Calidad de los Servicios Elctricos (NTCSE), Decreto Supremo
n. 020-97-EM, octubre 1997
w&_id=22
[17] Norma Tcnica para la Coordinacin de la Operacin en Tiempo Real de los

Sistemas Interconectados (NTCOTR), Resolucin Directoral, n. 014-2005EM/DGE, Marzo 2005
w&_id=22
[18] Procedimientos Tcnicos del COES-SINAC
http://www.coes.org.pe/coes/Procedimientos/procedimientos.asp
98
Anexos
99
Anexo A: demanda del SEIN
100
Demanda promedio
Ao
2008
2009
Bloque
1
2
3
1
2
3
Enero
463
1101
785
494
1175
837
Febrero
457
1058
757
465
1085
774
Marzo
445
1165
809
513
1202
860
Abril
481
1082
782
468
1176
824
Mayo
476
1106
795
489
1199
849
Energa (GWh)
Junio
Julio
Agosto
468
460
462
1099
1122
1147
783
790
804
489
486
506
1149
1187
1189
819
835
846
Septiembre
488
1101
792
511
1152
829
Octubre
491
1149
821
518
1211
866
Noviembre
454
1134
803
503
1188
854
Diciembre
479
1173
839
507
1242
889
Septiembre
498
1123
808
521
1175
846
Octubre
501
1172
837
528
1235
883
Noviembre
463
1157
819
513
1212
871
Diciembre
489
1196
856
517
1267
907
Septiembre
478
1079
776
501
1129
812
Octubre
481
1126
805
508
1187
849
Noviembre
445
1111
787
493
1164
837
Diciembre
469
1150
822
497
1217
871
Demanda de energa en el escenario promedio
Demanda optimista
Ao
2008
2009
Bloque
1
2
3
1
2
3
Enero
472
1123
801
504
1199
854
Febrero
466
1079
772
474
1107
789
Marzo
454
1188
825
523
1226
877
Abril
491
1104
798
477
1200
840
Mayo
486
1128
811
499
1223
866
Energa (GWh)
Junio
Julio
Agosto
477
469
471
1121
1144
1170
799
806
820
499
496
516
1172
1211
1213
835
852
863
Demanda de energa en el escenario optimista
Demanda pesimista
Ao
2008
2009
Bloque
1
2
3
1
2
3
Enero
454
1079
769
484
1152
820
Febrero
448
1037
742
456
1063
759
Marzo
436
1142
793
503
1178
843
Abril
471
1060
766
459
1152
808
Mayo
466
1084
779
479
1175
832
Energa (GWh)
Junio
Julio
Agosto
459
451
453
1077
1100
1124
767
774
788
479
476
496
1126
1163
1165
803
818
829
Demanda de energa en el escenario pesimista
MESES
Noviembre
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
BLOQUES DE
DEMANDA
Bloque Mnima
Bloque Media
Bloque Mxima
Bloque Mnima
Bloque Media
Bloque Mxima
Bloque Mnima
Bloque Media
Bloque Mxima
Bloque Mnima
Bloque Media
Bloque Mxima
Bloque Mnima
Bloque Media
Bloque Mxima
Bloque Mnima
Bloque Media
Bloque Mxima
Bloque Mnima
Bloque Media
Bloque Mxima
Bloque Mnima
Bloque Media
Bloque Mxima
Bloque Mnima
Bloque Media
Bloque Mxima
Bloque Mnima
Bloque Media
Bloque Mxima
Bloque Mnima
Bloque Media
Bloque Mxima
Bloque Mnima
Bloque Media
Bloque Mxima
Bloque Mnima
Bloque Media
Bloque Mxima
Bloque Mnima
Bloque Media
Bloque Mxima
DEMANDA EN BARRAS DEL SEIN (GWh)

AGUAYTIA220
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
BALNEARIO220 BALNEARIO60
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
34.2
88.0
41.5
36.3
91.2
43.6
37.1
90.9
42.7
35.2
85.2
40.1
39.1
94.0
44.6
35.5
91.7
42.5
37.1
93.0
43.7
37.1
89.2
42.1
36.8
91.6
42.6
38.3
92.5
43.5
38.9
90.2
42.9
39.6
95.0
45.1
38.6
93.7
45.0
39.0
97.9
47.1
CALLAHUAN220 CALLAHUANC60 CARHUAMAY138 CARHUAMAY220

0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.1
0.1
0.0
0.1
0.1
0.0
0.1
0.1
0.0
0.1
0.0
0.0
0.1
0.1
0.0
0.1
0.1
0.0
0.1
0.1
0.0
0.1
0.1
0.0
0.1
0.1
0.0
0.1
0.1
0.0
0.1
0.1
0.0
0.1
0.1
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0.1
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3.1
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Diciembre
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INDEPENDE220 MALPASO50
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6.6
5.2
3.7
6.9
5.4
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Noviembre
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NANA60
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Bloque Mxima

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22.5
10.7
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Bloque Mnima
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Bloque Mxima
Bloque Mnima
Bloque Media
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Bloque Mnima
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Bloque Mnima
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Bloque Mxima
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Bloque Mnima
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Bloque Mnima
Bloque Media
Bloque Mxima
Bloque Mnima
Bloque Media
Bloque Mxima
Bloque Mnima
Bloque Media
Bloque Mxima

AGUAYTIA220
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0.0
0.0
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Bloque Mxima

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MATUCANA220
MOYOPAMPA60
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6.7
5.3
3.6
6.5
5.2
3.7
6.8
5.4
122
MESES
Noviembre
Diciembre
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
BLOQUES DE
DEMANDA
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Bloque Mxima

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0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
129
Anexo B: rechazos de carga y ENS
129
Numero
de
etapas
Porcentaje de rechazo de carga

Actual
280
290
300
310
320
330
340
350
360
370
380
MW
MW
MW
MW
MW
MW
MW
MW
MW
MW
MW
4.5%
4.5%
6.3%
7.0%
8.5%
11.5%
12.0%
14.3%
--
--
--
--
6.5%
6.5%
6.5%
7.0%
7.7%
7.5%
9.0%
9.0%
--
--
--
--
3.5%
3.5%
3.5%
4.0%
4.0%
4.0%
4.0%
4.0%
--
--
--
--
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
--
--
--
--
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
--
--
--
--
Etapas y porcentajes de rechazo de carga en el rea Sur
Flujo de potencia
(MW)
Energa no
suministrada
(MWh)
280
290
300
310
320
330
340
350
360
370
380
262.2
272.4
282.0
294.5
310.4
321.8
334.8
830.5
830.5
830.5
830.5
Magnitud de la Energa No Suministrada
130
Anexo C: proyectos de equipamientos,

despachos del SEIN y costos de las unidades
trmicas
131
Ingreso
Proyectos de generacin
Potencia
(MW)
Nov-08
Traslado y conversin a gas natural las

unidades turbo gases de la CT Mollendo
73
Nov-08
Traslado y conversin a gas natural las

unidades turbo gases de la CT Calana
26
Jun -09
CH Poechos II
10
Jul-09
CT Kallpa TG2
176
Proyectos de generacin en el SEIN
Ingreso
Proyectos y refuerzos de transmisin
Caractersticas
2008
SE Santa Rosa (Luz del Sur)
Cambio
de
transformadores
Situacin final:
180 + 120 MVA
2008
SE Chavarra
Cambio
de
transformadores
Situacin final:
2x180 + 85 MVA
2008
SE Santa Rosa (Edelnor)
Cambio
de
transformadores
Situacin final:
2x120 MVA
2008
SE Santa Rosa (Edelnor)
Nuevos bancos de
capacitores
2x20 MVAR,
60 kV
2008
SE Chavarra
Nuevos bancos de
capacitores
2x20 MVAR,
60 kV
Avenida 2009 SE Juliaca
Transformador
adicional
50/50/30 MVA,
138/22.9/10 kV
Avenida 2009 SE Marcona
Transformador
adicional
75/75/30 MVA,
220/62.3/10.3 kV
Avenida 2009 SE Ica
Transformador
adicional
50/50/30 MVA,
210/62.3/10.3 kV
Avenida 2009 Lnea Puno Tucari
Nueva lnea para

alimentar carga de
2.6 MW
Avenida 2009
Nueva lnea para

Lnea San Gabn Mazuco
integrar
sistema
Puerto Maldonado
aislado de 8 MW
Avenida 2009 SE Barsi
60 kV, 92 km
145 kV, 225 km
Cambio
de Situacin final:
transformadores
2.x85 + 180 MVA
132
Cambio
de
transformadores
Situacin final:
2.x120 MVA
Nueva lnea para

Lnea Tocache Juanjui integrar
sistema
Bellavista
aislado de 33 MW
138 kV, 148 km
Avenida 2009 SE Chilln
Estiaje 2009
Proyectos y refuerzos de transmisin en el 2008 y 2009
Ingreso
Cliente
Demanda
Avenida 2009 Aceros Arequipa
120 MW en HFP
20 MW en HP
Estiaje 2009 Quimpac (Oquendo)
50 MW en HFP
23 MW en HP
Estiaje 2009 Refinera de Cajamarquilla
188 MW en HFP
70 MW en HP
HFP: Hora fuera de punta

HP: Hora punta
Ampliaciones de carga de usuarios libres 2008-2009
133
Central
Aguaytia G1
Aguaytia G2
Aricota 1 G1
Aricota 1 G2
Aricota 2 G1
Can del Pato G1
Can del Pato G2
Can del Pato G3
Can del Pato G4
Can del Pato G5
Can del Pato G6
Cahua G1
Cahua G2
Callahuanca G1
Callahuanca G2
Callahuanca G3
Callahuanca G4
Carhuaquero G1
Carhuaquero G2
Carhuaquero G3
Carhuaquero G4
Caa Brava
Charcani-I G1
Charcani-I G2
Charcani-II G1
Charcani-II G2
Charcani-II G3
Charcani-III G1
Charcani-III G2
Charcani-IV G1
Charcani-IV G2
Charcani-IV G3
Charcani-V G1
Charcani-V G2
Charcani-V G3
Charcani-VI G1
Chiclayo G1
Chiclayo G2
Chiclayo G3
Chiclayo G4
Chiclayo G5
Chilina GD1
Chilina GD2
Chimay G1
Chimay G2
Curumuy G1
Generacin mxima demanda - avenida

Potencia (MW)
Central
Potencia (MW)
Central
Potencia (MW)
87.6
Curumuy G2
5.0
Pariac 3N
0.7
85.9
Chilca G1
174.0
Pariac 41
1.3
10.4
Chilca G2
174.0
Pariac 42
1.3
10.4
Gallito Ciego G1
19.0
Pariac G1
0.1
10.4
Gallito Ciego G2
19.0
Pariac G2
0.2
42.0
Huanchor G1
9.0
Piura G1
5.0
42.2
Huanchor G2
9.0
Piura G2
4.0
43.3
Huampani G1
15.6
Piura G3
7.0
41.4
Huampani G2
14.4
Poechos G1
7.8
44.0
Huinco G1
47.7
Poechos G2
7.8
42.1
Huinco G2
47.7
Restitucin G1
70.0
21.0
Huinco G3
47.7
Restitucin G2
70.0
21.0
Huinco G4
37.0
Restitucin G3
71.0
15.5
ILO1 TV2
22.0
San Gaban G1
57.3
15.5
ILO1 TV3
65.0
San Gaban G2
57.3
15.5
ILO1 TV4
65.0
San Ignacio G1
0.4
35.0
Joya G1
4.5
San Ignacio G2
0.1
31.9
Joya G2
4.5
San Ignacio G3
0.1
31.0
Kallpa G1
177.0
San Nicolas G3
25.0
31.6
Machupicchu G1
29.0
Santa Rosa UTI5
50.0
9.8
Machupicchu G2
29.0
Santa Rosa UTI6
50.0
5.0
Machupicchu G3
29.0
Mantaro G1
106.0
0.8
Malacas G1
15.0
Mantaro G2
107.0
0.8
Malacas G2
15.0
Mantaro G3
106.0
0.2
Malacas G4
85.0
Mantaro G4
110.0
0.2
Malpaso G1
12.0
Mantaro G5
79.0
0.2
Malpaso G2
12.6
Mantaro G6
77.0
1.9
Malpaso G3
11.1
Mantaro G7
80.0
1.9
Malpaso G4
11.1
Tumbes G1
8.5
5.1
Matucana G1
62.5
Tumbes G2
8.5
5.1
Matucana G2
62.5
Ventanilla G3
101.7
5.1
Misapuquio G1
1.5
Ventanilla G4
153.0
28.0
Misapuquio G2
1.5
Ventanilla TV
175.0
28.0
Mollendo GD1
10.3
Yanango G1
40.0
28.0
Mollendo GD2
10.3
Yarinacocha G1
6.0
9.0
Mollendo GD3
10.3
Yarinacocha G2
6.0
5.0
Moyopampa G1
20.0
Yarinacocha G3
6.0
6.0
Moyopampa G2
19.5
Yarinacocha G4
6.0
4.0
Moyopampa G3
23.2
Yaupi G1
20.0
4.5
Oroya G1
3.2
Yaupi G2
20.0
4.5
Oroya G2
2.8
Yaupi G3
20.0
5.2
Oroya G3
3.0
Yaupi G4
20.0
5.2
Pachachaca G1
3.1
Yaupi G5
20.0
75.0
Pachachaca G2
3.1
Yuncan G1
43.0
75.0
Pachachaca G3
3.1
Yuncan G2
43.0
5.0
Pariac 3A
0.3
Yuncan G3
43.0
Despacho de las unidades de generacin del SEIN
134
Generacin media demanda - avenida

Central
Aguaytia G1
Aguaytia G2
Aricota 1 G1
Aricota 1 G2
Aricota 2 G1
Can del Pato G1
Can del Pato G2
Can del Pato G3
Can del Pato G4
Can del Pato G5
Can del Pato G6
Cahua G1
Cahua G2
Callahuanca G1
Callahuanca G2
Callahuanca G3
Callahuanca G4
Carhuaquero G1
Carhuaquero G2
Carhuaquero G3
Carhuaquero G4
Caa Brava
Charcani-I G1
Charcani-I G2
Charcani-II G1
Charcani-II G2
Charcani-II G3
Charcani-III G1
Charcani-III G2
Charcani-IV G1
Charcani-IV G2
Charcani-IV G3
Charcani-V G1
Charcani-V G2
Charcani-V G3
Charcani-VI G1
Chilina GD1
Chilina GD2
Chimay G1
Chimay G2
Curumuy G1
Potencia (MW)
87.6
85.9
4.0
4.0
2.0
42.0
42.2
43.0
41.4
43.2
42.1
21.0
21.0
15.5
15.5
15.5
35.0
31.9
31.0
31.6
9.8
5.0
0.8
0.8
0.2
0.2
0.2
1.9
1.9
5.1
5.1
5.1
28.0
28.0
28.0
9.0
5.0
5.0
75.0
75.0
5.0
Central
Potencia (MW)
Curumuy G2
5.0
Chilca G1
174.0
Chilca G2
174.0
Gallito Ciego G1
19.0
Gallito Ciego G2
19.0
Huanchor G1
9.0
Huanchor G2
9.0
Huampani G1
15.6
Huampani G2
14.4
Huinco G1
47.7
Huinco G2
47.7
Huinco G3
47.7
Huinco G4
35.0
ILO1 TV2
10.0
ILO1 TV3
37.0
ILO1 TV4
22.0
Joya G1
4.5
Joya G2
4.5
Kallpa G1
178.0
Machupicchu G1
29.0
Machupicchu G2
29.0
Machupicchu G3
29.0
Malpaso G1
12.0
Malpaso G2
12.6
Malpaso G3
11.1
Malpaso G4
11.1
Matucana G1
62.5
Matucana G2
62.5
Misapuquio G1
1.5
Misapuquio G2
1.5
Mollendo GD1
10.0
Mollendo GD2
10.0
Mollendo GD3
10.0
Moyopampa G1
20.0
Moyopampa G2
19.5
Moyopampa G3
23.2
Oroya G1
3.2
Oroya G2
2.8
Oroya G3
3.0
Pachachaca G1
3.1
Central
Potencia (MW)
Pachachaca G2
3.1
Pachachaca G3
3.1
Pariac 3A
0.3
Pariac 3N
0.7
Pariac 41
1.3
Pariac 42
1.3
Pariac G1
0.1
Pariac G2
0.2
Poechos G1
7.8
Poechos G2
7.8
Restitucin G1
70.0
Restitucin G2
70.0
Restitucin G3
71.0
San Gaban G1
57.3
San Gaban G2
57.3
San Ignacio G1
0.4
San Ignacio G2
0.1
San Ignacio G3
0.1
San Nicolas G3
11.0
Santa Rosa UTI5
50.0
Santa Rosa UTI6
50.0
Mantaro G1
106.0
Mantaro G2
107.0
Mantaro G3
106.0
Mantaro G4
110.0
Mantaro G5
79.0
Mantaro G6
77.0
Mantaro G7
80.0
Ventanilla G3
135.2
Ventanilla G4
153.0
Ventanilla TV
175.0
Yanango G1
40.0
Yaupi G1
20.0
Yaupi G2
20.0
Yaupi G3
20.0
Yaupi G4
20.0
Yaupi G5
20.0
Yuncan G1
43.0
Yuncan G2
43.0
Yuncan G3
43.0
Despacho de las unidades de generacin del SEIN
135
Costos de la unidades termica

Central
Aguaytia TG1
Aguaytia TG2
Malacas TG1
Malacas TG2
Santa Rosa UTI-5
Chiclayo
Chimbote TG1
Chimbote TG3
Paita 1
Paita 2
Piura 1
Piura 2
Sullana
Piura TG
Trujillo TG
Shougesa TV1
Shougesa TV2
Shougesa TV3
Santa Rosa UTI-6
Chilina Diesel
Mollendo Diesel
Chilina CC
Mollendo TG1
Mollendo TG2
Chilina TV2
Chilina TV3
Taparachi
Dolorespata 1
Dolorespata 2
$/MWh
23.54
24.024
161.37
157.07
17.249
123.77
241.04
246.47
179.79
193.1
117.25
167.74
188.39
167.06
251.37
127.63
128.9
119.65
17.153
102.98
91.42
211.13
30.173
30.173
177.1
161.66
183.63
180.94
182.79
Central
Calana 123
Calana 4
Ilo2-TV1
ILO1-D
ILO1-TG1
ILO1-TG2
ILO1-TV2
ILO1-TV3
ILO1-TV4
TUMBES
Malacas TG4
Shougesa Diesel
Yarinacocha
Ventanilla TG3
Ventanilla TG4
Santa Rosa TG7
Chilca TG1
Kallpa TG1
Ventanilla CCTG3
Ventanilla CCTG4
Chilca TG2
Kallpa TG2
Chilca TG3
Santa Rosa TG8
Kallpa TG3
Santa Rosa TG7G
Bellavista 1
Bellavista 2
Las Flores
$/MWh
24.513
24.513
59.231
158.22
209.03
192.75
109.44
102.83
103.41
101.75
67.824
158.41
121.9
12.849
12.896
188.87
3.7593
4.0954
9.0275
9.211
3.7602
4.0944
3.7592
11.93
4.0934
12.765
205.63
172.38
23.642
Costos de las unidades trmicas de generacin del SEIN
136

Chuquisana GJ

Caricato da

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

FACULTAD DE INGENIERA ELCTRICA Y ELECTRNICA

EVALUACIN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO ENTRE

Planteamiento del problema ...................................................................................... 1

Preguntas a responder .............................................................................................. 5

Captulo II Marco Conceptual ........................................................................................ 8

2.3.1 Caractersticas dinmicas del sistema de potencia durante las

2.4.1 Conceptos bsicos de la evaluacin del riesgo en sistemas de potencia.17

2.6.1 Formulacin del problema de planeamiento (operacin) ........................ 24

Captulo III Metodologa de Evaluacin ...................................................................... 34

4.3.1 Atributos de riesgo de la operacin ......................................................... 43

4.7.1 Criterios y premisas................................................................................. 48

4.8.1 Modelo Utilizado...................................................................................... 69

4.9.1 Escenario Demanda promedio Hidrologa promedio ......................... 81

Tiempo de sobrecarga de principales lneas de transmisin..3

Horas de congestin de equipos del SEIN....4

Conceptos usados en el Trade Off/Risk...24

Opciones, incertidumbres y atributos....25

Opciones de flujo de potencia....44

Etapas y porcentajes de rechazo de carga en el rea Sur (280 MW)....50

Etapas y porcentajes de rechazo de carga en el rea Sur (290 MW)....52

Etapas y porcentajes de rechazo de carga en el rea Sur (300 MW)....55

Etapas y porcentajes de rechazo de carga en el rea Sur (310 MW)....57

Etapas y porcentajes de rechazo de carga en el rea Sur (320 MW)....60

Etapas y porcentajes de rechazo de carga en el rea Sur (330 MW)....62

Etapas y porcentajes de rechazo de carga en el rea Sur (340 MW)....65

Volmenes mnimos para el lago Junn...71

Magnitud de costo de operacin y pago de la sociedad (demanda

Magnitud de costo de operacin y pago de la sociedad (demanda

Magnitud de costo de operacin y pago de la sociedad (demanda

Magnitud de costo de operacin y pago de la sociedad (demanda

Magnitud de costo de operacin y pago de la sociedad (demanda

Magnitud de costo de operacin y pago de la sociedad (demanda

Magnitud de costo de operacin y pago de la sociedad (demanda

Magnitud de costo de operacin y pago de la sociedad (demanda

Magnitud de costo de operacin y pago de la sociedad (demanda

Cargabilidad de las lneas de transmisin de 220 kV..2

Caractersticas de la variacin de la frecuencia para diferentes efectos

Dos listas cortas...29

Metodologa de anlisis de decisiones.....35

reas operativas importantes del SEIN....41

Horas de sobrecarga de las lneas de transmisin del SEIN...42

Numero de fallas en lneas de transmisin..42

Diagrama de escenarios factibles..47

Comportamiento de la frecuencia del rea Sur y rea Centro Norte

Comportamiento de los voltajes en el rea Sur y rea Centro (280 MW)..51

Flujos de potencia en lneas de transmisin (280 MW).....51

Comportamiento de la frecuencia del rea Sur y rea Centro Norte

Comportamiento de los voltajes en el rea Sur y rea Centro (290 MW)..53

Flujos de potencia en lneas de transmisin (290 MW).....54

Comportamiento de la frecuencia del rea Sur y rea Centro Norte

Comportamiento de los voltajes en el rea Sur y rea Centro (300 MW)..56

Flujos de potencia en lneas de transmisin (300 MW).....56

Comportamiento de la frecuencia del rea Sur y rea Centro Norte

Comportamiento de los voltajes en el rea Sur y rea Centro (310 MW)..58

Flujos de potencia en lneas de transmisin (310 MW).....59

Comportamiento de la frecuencia del rea Sur y rea Centro Norte

Comportamiento de los voltajes en el rea Sur y rea Centro (320 MW)..61

Flujos de potencia en lneas de transmisin (320 MW).....61

Comportamiento de la frecuencia del rea Sur y rea Centro Norte

Comportamiento de los voltajes en el rea Sur y rea Centro (330 MW)..63

Flujos de potencia en lneas de transmisin (330 MW).....64

Comportamiento de la frecuencia del rea Sur y rea Centro Norte