Concept

Introduccin

El muestreo
del trabajo es
un arma
eficaz en
todas las
formas de
empresa.
Gracias a su
desarrollo, la
Muestr direccin
eo del puede
Trabajo controlar
mejor las
actividades y
obtener
beneficios
debido al
mejor
aprovechamie
nto del
tiempo.

Definicin

En que consiste

Ventajas

Desventajas

Como
la
tcnica para el
anlisis
cuantitativo en
trminos
de
tiempos de la
actividad
de
hombres,
maquina
o
cualquier
condicin
observable de
operacin.

Cuantificacin
proporcional de
un gran nmero
de
observaciones
sumadas al azar
en las cuales, se
anota
la
condicin
que
presente
la
operacin
clasificada
en
categoras
definidas segn
el objetivo del
estudio.

1.No
requiere
observacin continua
de un analista en un
largo periodo.
2.Disminuye
el
tiempo manual.
3.- Generalmente, el
nmero
empleado
total de horas-hombre
es mucho menor.
4.- El operador no
est sujeto a largor
periodos
de
observaciones
medidas
con
cronometro.
5.- Un solo analista
puede
estudiar
fcilmente
operaciones de grupo.

1.- Generalmente no es
econmico para estudiar una
sola operacin de hombre o
mquina.
2.En
general
no
es
econmico para determinar
los tiempos tipo operaciones
repetitivas con siclos muy
cortos.
3.No
suministra
una
informacin
tan
detallada
sobre los elementos que
forman una operacin como
hace
la
tcnica
del
cronometro.
4.- No proporciona un registro
detallado
del
mtodo
empleado.
5.- Es ms difcil de explicarlo
a la gerencia y a los
trabajadores.

Aplicaciones

Metodologa

1.- Es tiempo ocupado por una persona en cualquier

actividad o tarea.
2.- El tiempo productivo y el tiempo improductivo de
personas, maquina u operaciones.
3.- La magnitud de los tiempos perdidos y las causas
que lo produjeron.
4.- Los rendimientos personales del grupo.
5.- El tiempo efectivo del uso del equipo.
6.- El tiempo de preparacin y retiro de las
herramientas, as como la puesta en marcha.
7.- El tiempo productivo del equipo y las causas que lo
motivaron.
8.- El nmero de personas y maquinas necesarias para
efectuar una tarea.
9.-Los tiempos de operaciones no repetitivas.
10.- Lo pagos de salarios, especialmente los de mano
de obra indirectas y de oficina.

1.- Pasos preliminares:

a) Definicin de los objetivos, clasificando categoras de
creatividad para observar.
b) Diseo del procedimiento del muestreo, lo que implica
estimacin de nmeros satisfactorio de observaciones
que deben de hacerse, seleccin de la longitud del
trabajo
y
determinacin
de
los
detalles
del
procedimiento del muestreo.
2.-Recopilacion de datos mediante la ejecucin de un
plan de muestreo previamente diseado.
3.- Procesamiento de clculos
4.- Presentacin de resultados.