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GESTION DE TECNOLOGIA
Integrante
Lohamny Caruci C.I: 22323669
Cuso: Gestin de Tecnologa
Seccion: G
Introduccin
la tecnologa es el conjunto de conocimientos tcnicos, cientficamente ordenados,
que permiten disear, crear bienes, servicios que facilitan la adaptacin de las
mismas a la necesidades que se tenga, en este tema se llevara eso al estudio del
caso zara hacia un nuevo sistema de la moda el modelo zara la cual trata de la
creacin de una red diseada para la moda textil
Para Castells (2000) las redes empresariales en la nueva economa de la
informacin son el elemento fundamental del que estn y estarn hechas las
nuevas organizaciones.
Nonaka; Toyama y Cono (2000) y el de Ciborra y Andreu (2001), que explican el
proceso de generacin de conocimiento organizacional. La gestin del
conocimiento no significa nicamente estimular a la gente a compartir sus
conocimientos, sino tambin ponerlo de manera que otros puedan acceder a l
fcilmente.
Es necesario tener en cuenta que para crear una red se deben tener
conocimientos sobre el tema a tratar ya que de este mismo es que se va
engranando todo para la creacin de la red la cual es tecnologa cuando esos
conocimientos sean organizados para ser pasados a un dispositivo al cual puedan
acceder las personas que requieran de esa informacin para un mejor
funcionamiento a nivel laboral
procesos y de equipo es decir esta hacer referencia a esa informacin que debe
ser repetitiva y resultado lo hecho cotidianamente el da y hasta las nuevas
actividades que se vayan generando dentro de la organizacin.
La flexible, blanda y de operacin se presentan en la parte donde el vendedor
introduce la informacin del comprador en la mquinas para tomarlas como
sugerencias o puntos de partidas para la innovacin en la confeccin de nuevas
prendas que es la mencionada en la pregunta dos y la cual es pasada a todas las
tiendas para poder hacer esas prendas en todas las tiendas
Y la de equipo se presenta en la siguiente la introduccin del escner en los
puntos de venta, apoyado por la adopcin de los cdigos de barras que identifican
la referencia del producto concreto, de tal forma que el escner al leer el cdigo de
barras, lo registra y realiza el consiguiente ajuste en el inventario. ya que es la que
se configura para una actividad y solo se cambia con respecto al programa que
posea,
4R) la asimilacin tecnolgica es un proceso de aprovechamiento y sistemtico del
conocimiento por medio del cual el que tiene una tecnologa profundiza en ese
conocimiento, incrementando notablemente su avance en la curva de aprendizaje.
Sus objetivos son: la competitividad y la capacidad de generar optimizaciones que
incrementen calidad y productividad. Y esta se ve justamente ac La cuarta
ventaja es el ajustado conocimiento de las preferencias de los consumidores que
Zara desarrolla a travs de una triple estrategia: en primer lugar, a partir de la
informacin que proporcionan sobre las ltimas tendencias de la moda un equipo
de diseadores que viaja continuamente por todo el mundo en busca de las
pasarelas internacionales, visitando las colecciones de los grandes modistos. Ello
les permite conocer hacia dnde se sitan las tendencias con alguna anticipacin,
las transmiten a sus diseadores, quienes las simplifican y traducen en trminos
de moda de masas. Un segundo equipo de informadores recorren los ambientes
frecuentados
por
los
consumidores
potenciales
(cafeteras,
discotecas,
tiene una gran capacidad para almacenar la informacin para enviarla se ve sobre
todo en la parte donde comparte la informacin llegando hasta diversos pases y
tienen dependencia tecnolgica para su funcionamiento ya que deben usar una
especie de sistemas que puedan conectarse entre s para compartir la informacin
Zara ha sido la primera empresa que ha incorporado todo un sistema basado en
Internet, que le permite facilitar los flujos de informacin entre los ms de 2.244
puntos de venta que tiene repartidos en 58 pases, las ms de 300 cooperativas y
sociedades en Galicia y el norte de Portugal, que se encargan de la produccin de
las prendas oportunistas o just in time y su sede central en A Corua. En las
principales industrias se organizan en torno a 5 redes redes de proveedores, redes
de productores, redes de clientes, las coaliciones de normalizacin y las redes de
cooperacin tecnolgicas esto es una muestra de la gran capacidad tecnolgicas y
cambios en cuanto a estas se pueden ver todas dependen de otras en este tipo de
organizacin para el funcionamiento de la misma ya que por su amplia extensin
la tecnologa es una maravilla para llevar a cabo sus actividades con distintas
reas y mantenerlos informado
6R) la gestin se ve desde el inicio ya que esta es la asuncin y ejercicio de
responsabilidades sobre un proceso es decir, sobre un conjunto de actividades es
el organizar administras y llevar a cabo un proceso mediante la cual es llevaba a
cabo fundamentada en un conocimiento que tambin se va dando desde el
principio hasta su fin donde se van obteniendo informacin tcnicas
diversas
Conclusin
En este caso pude apreciar que es la tecnologa su gestin la ciencia,
conocimientos la cual se ve reflejada en el caso de estudio que se va viendo su
evolucin empresarial en muchos aspectos sobre todo tecnolgicos de
conocimientos y tcnicas que va desarrollando para alczar el xito en esta
empresa textil la forma en la que recopila su informacin la distribuye y como la
usa para el diseo, confeccin y distribucin de las prendas a nivel internacional
mediante
que
herramientas
realiza
sus
actividades
movimientos
el