COSTO DE

UNIVERSIDAD SANTO
OPORTUNIDA
TORIBIO DE
MOGROVEJO
D
ALUMNA: Rosillo Cieza,
Thalia
DOCENTE: Torres Baca,
Jaime

FECHA DE PRESENTACIN: 22/01/16

INDICE

TEMA: COSTO DE OPORTUNIDAD

INTRODUCCION__________________________________________________________2
OBJETIVOS_______________________________________________________________3
COSTO DE OPORTUNIDAD_______________________________________________4
Costos Implcitos y Explcitos.............................................................5
El Coste De Oportunidad En El mbito Econmico................................5
El Coste De Oportunidad En El mbito Contable..................................6
Comparacin Econmica Y Contable Del Coste De Oportunidad............8

ANTECEDENTE DEL CONCEPTO_________________________________________8

TIPO DE LEY EN EL COSTO DE OPORTUNIDAD________________________9
Ley del costo de Oportunidad Creciente..............................................9
Ley del Costo de Oportunidad Constante...........................................10

COSTO DE OPORTUNIDAD EN LAS EMPRESAS._______________________11

LA TOMA DE DECISIONES Y EL COSTO DE OPORTUNIDAD___________11
CONCLUSIONES:________________________________________________________15
BIBLIOGRAFA / LINONGRAFA________________________________________15

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TEMA: COSTO DE OPORTUNIDAD

INTRODUCCION
El costo de oportunidad es de mucha importancia, no solo en el campo
econmico-financiero, sino en todos los campos, ya que el ser humano
toma decisiones cada da de su vida, desde que empieza el da hasta que
termina.
Este tema nos orienta a ser ms analistas en las decisiones que tomemos,
evalundolas de una manera en que la opcin elegida nos brinde mejores
resultados. Al tomar una decisin nos estaremos asegurando que los
beneficios sean mucho mayores y a su vez sean los mejores, en
comparacin con las opciones descartadas, no olvidando analizar todos los
aspectos posibles, ya que en un futuro estas opciones pueden variar, no
solo debemos buscar beneficios a cortos plazos, nuestra meta es que los
beneficios se prolonguen lo ms que se pueda, de esta manera habremos
tomado la mejor decisin.
El costo de oportunidad es uno de los conceptos ms importante de la
teora de Costos.

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TEMA: COSTO DE OPORTUNIDAD

OBJETIVOS

Explicar con claridad el concepto de costo de oportunidad y la razn por la

cual se utiliza en la toma de decisiones.

Dar a conocer la relacin del costo de oportunidad en el mbito econmico

y contable.

Indicar y explicar de manera general los modelos de informe que ayudan en

el proceso de toma de decisiones.

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TEMA: COSTO DE OPORTUNIDAD

COSTO DE OPORTUNIDAD
El costo de oportunidad o coste alternativo, tambin es conocido como el
valor de la mejor opcin no realizada.
Este trmino fue inventado por Friedrich von
Wieser en su Theorie der gesellschaftlichen
Wirtschaft (Teora de la economa social)
publicada en el ao 1914. El coste de
oportunidad
limitados

entra
recursos

en

un
y

mundo
de

de

muchas

oportunidades disponibles.
El coste de oportunidad tiene una gran importancia tanto en las decisiones
sobre nuestro patrimonio, as como en temas personales. Porque siempre
analizaremos nuestras decisiones con el objetivo de obtener la mayor
rentabilidad esperada.
El costo de oportunidad se entiende como aquel costo en que se incurre al
tomar una decisin y no otra. Es decir es aquel valor o utilidad que se
sacrifica por elegir una alternativa y despreciar otra, elegir dicha
alternativa significa que se renuncia al beneficio que ofrece la descartada.
En toda decisin que se tome hay una renunciacin implcita a la utilidad o
beneficios que se hubieran podido obtener si se hubiera tomado cualquier
otra decisin. Para cada situacin siempre hay ms de un forma de
abordarla, y cada forma ofrece una utilidad mayor o menor que las otras,
por consiguiente, siempre que se tome una u otra decisin, se habr
renunciado a las oportunidades y posibilidades que ofrecan las otras, que
bien pueden ser mejores o peores (Costo de oportunidad mayor o menor).
La influencia del coste de oportunidad en el proceso de toma de decisiones
ha sido siempre objeto de inters por parte de los agentes econmicos.

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TEMA: COSTO DE OPORTUNIDAD

Estos costes se consideran relevantes ya que les ayudan a garantizar la

calidad de las decisiones futuras.
No obstante, se aprecian diferencias conceptuales en el entorno econmico
y contable, que resulta conveniente analizar.

Costos Implcitos y Explcitos.

Costos Implcitos
Son los pagos que la empresa realiza en la compra o alquiler de los
factores de produccin o en otras obligaciones registradas en la
contabilidad.

Costos Explcitos
Constituyen en el ingreso que deja de percibir una empresa, cuando
decide utilizar sus recursos en la produccin de un bien y renuncia a los
otros usos alternativos.
Para que una empresa pueda determinar sus beneficios econmicos debe
tomar en consideracin los costos explcitos e implcitos, comprendidos dentro
del concepto de costo econmico, el cual, por lo tanto constituyen un concepto
ms amplio que el costo contable.

El Coste De Oportunidad En El mbito Econmico

Frederich von Wieser lo defini como, el valor de un factor de
produccin en trminos de su coste de oportunidad, es decir, el
ingreso neto generado por el factor en su mejor uso alternativo.
En el enfoque econmico, se parte de la idea de que los recursos son
escasos y, en su mayora, tienen usos alternativos. As pues, la
produccin de un bien implica la renuncia a fabricar otro producto con
esos mismos recursos. El bien o servicio al que se le han aplicado
esos recursos se expresar en trminos del bien o servicio
sacrificado.
La toma de decisiones en un mundo de escasez implica renunciar al
resto de opciones, lo que supone el sacrificio de hacer otra cosa. Esa
opcin a la que se renuncia se denomina coste de oportunidad.

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TEMA: COSTO DE OPORTUNIDAD

El coste de oportunidad se mide en unidades fsicas en vez de

unidades monetarias.
Es cierto que los bienes se valoran monetariamente pero esa tasacin
carece de sentido si no se sabe qu se hubiera podido adquirir con
ese dinero cuando se ha optado por un bien concreto.
Si bien el coste de oportunidad se define como el valor de un recurso
en su mejor uso alternativo, puede ocurrir que esa opcin sustitutiva
que se sacrificara para poder disponer de la tenencia de un
determinado recurso no existiera, lo cual significara que el coste de
oportunidad fuese cero.
Se puede hablar de tres casos en los que el coste de oportunidad
toma este valor:

Bienes libres.- Se trata de bienes que existen en abundancia en la

naturaleza y cuyo empleo no genera costes de oportunidad.

Factores de un solo uso.- Aquellos recursos que se pueden
emplear en diferentes alternativas tienen un coste de oportunidad
porque al optar por una de ellas, se est sacrificando al resto. Si ese
recurso slo tuviese una nica alternativa, su coste de oportunidad

sera cero.
Desempleo general.- En general, la elaboracin de un bien supone
apartar recursos de la produccin de otro bien. En determinadas
ocasiones,

los

recursos

estn

desempleados

el

coste

de

oportunidad es cero.
El coste de oportunidad se puede representar grficamente mediante
la frontera de posibilidades de produccin la cual recoge todas las
combinaciones de bienes que se pueden elaborar al emplear todos
los factores de produccin de que se disponen con la mxima
eficiencia. La economa produce eficientemente cuando no puede
producir una cantidad mayor de un bien sin producir una menor del
otro, es decir, cuando se encuentra en la frontera de posibilidades de
produccin.

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TEMA: COSTO DE OPORTUNIDAD

El Coste De Oportunidad En El mbito Contable

La Contabilidad Financiera no recoge el coste de oportunidad al
contabilizar aquellos costes que representan ingresos o gastos que, o
bien se cobran o pagan en el momento actual o, en un momento
posterior.

Es

decir,

cuando

se

opta

por

una

alternativa

se

contabilizarn todas las operaciones que de ella se deriven pero, no

se registrarn las operaciones que procedan de la mejor alternativa a
la que se renuncia, o sea, el coste de oportunidad.
El principio de devengo viene a ratificar la afirmacin anterior en
cuanto que seala que la imputacin de los ingresos y los gastos se
har en funcin de la corriente real de bienes y servicios que los
mismos representen independientemente del momento en que se
produzca el cobro o el pago de ellos. Este principio est indicando
que los ingresos y los gastos se contabilizan cuando se generan unos
derechos de cobro o de pago los cuales generarn unos desembolsos
futuros. Se contabilizan las alternativas seleccionadas pero no
aquellas que se rechazan ya que stas no crean derechos de cobro o
de pago y, por lo tanto, tampoco desembolsos.
El hecho de que el coste de oportunidad no sea incorporado en los
informes de la Contabilidad Financiera obedece a la dificultad para
calcularlo. Es preciso conocer todas las alternativas a las que se
renuncia cuando se elige una de ellas, lo cual en la mayora de los
casos no es posible porque son muchas las peculiaridades y
restricciones informativas existentes sobre los cursos de accin
alternativos.
Adems, su incorporacin implicara un alto grado de subjetividad en
la informacin econmico-financiera, nada aconsejable cuando el
objetivo del Plan Contable es que las cuentas anuales se formulen
evitando distorsiones en la imagen que un tercero podra tener sobre
los resultados habidos durante el ejercicio y sobre la situacin real de

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TEMA: COSTO DE OPORTUNIDAD

la

empresa

desde

una

perspectiva

econmica,

patrimonial

financiera.
Junto a este aspecto, es preciso aadir que los costes de oportunidad
estn cambiando constantemente, es decir, varan segn las
circunstancias lo que hace an ms difcil su contabilizacin. Lo que
hoy puede ser un coste de oportunidad, maana puede dejar de
serlo.
No obstante, el coste de oportunidad es utilizado en los sistemas de
contabilidad de costes cuando la descentralizacin de operaciones y
la autoridad ha sido implantada y tambin, cuando la medida del
funcionamiento se hace a travs de divisiones operativas dentro de la
compaa. Adems, este coste resulta relevante en la adopcin de
decisiones y deben ser tenidos en cuenta a la hora de seleccionar la
opcin ms conveniente.

Comparacin Econmica Y Contable Del Coste De

Oportunidad
El concepto de coste de oportunidad es definido por los diferentes
autores tanto del mbito contable como econmico, en funcin de los
ingresos, los costes o los beneficios.
Las diferencias en el terreno econmico y contable, no radican en el
concepto de coste de oportunidad sino en el concepto de coste, el
cual

es

distinto,

la

razn

de

esas

diferencias

subyace,

precisamente, en el coste de oportunidad.

Los costes contables de un input o conjunto de inputs se basan en los
precios pagados por los recursos en el momento de su adquisicin.
Sin

embargo,

los

costes

econmicos

de

utilizar

un

input

combinacin de inputs en una actividad determinada, son los

ingresos netos que se podran haber generado en su mejor uso
alternativo, es decir, los costes de oportunidad.

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TEMA: COSTO DE OPORTUNIDAD

El Plan General de Contabilidad espaol seala que los bienes se

valorarn al precio de adquisicin o al coste de produccin
entendiendo por precio de adquisicin, el importe reflejado en factura
adems de todos los gastos que se necesiten para que el bien se
ponga en funcionamiento (si se trata de un inmovilizado), o todos los
gastos que se generen de forma adicional hasta que los bienes se
encuentren almacenados (en el caso de las existencias), y por coste
de produccin, el precio de adquisicin de las materias primas y otras
materias consumibles, y el resto de los costes tanto directos como
indirectos que se puedan imputar a dichos bienes, siempre que tales
costes se correspondan con el perodo de fabricacin. Como se puede
observar, en ambos conceptos se prescinde del coste de oportunidad.

ANTECEDENTE DEL CONCEPTO

El costo de oportunidad se asocia a una famosa controversia de principio
del siglo pasado, donde los economistas ingleses discpulos de Marshall
se oponan a los economistas continentales de la Escuela Austraca a la
cabeza de los cuales se encontraba Friedrich von Wieser con su Teora
del coste alternativo o de oportunidad en los siguientes puntos:

Para los ingleses, el coste era un concepto tcnico, el gasto

necesario para producir algo.

Para los austracos, el coste era resultado de la demanda,
puesto que esta fijara el nivel de produccin, dependiendo de
la disposicin de los compradores a pagar ese coste. La
demanda, dependiente de la accin de los compradores, sera
la utilidad, no la tcnica que dota de coste a las cosas. En este
contexto, el concepto de coste de oportunidad neo-austraco
pretende arruinar el concepto tecnolgico de coste de los
ingleses. El coste de oportunidad sera al que renuncia el
comprador, en trminos de disposicin, aceptando pagar el
coste de la opcin elegida.

En la controversia se expusieron ms argumentos, pero los conceptos

principales son los ya expuestos. Lo ms destacable del concepto, es

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TEMA: COSTO DE OPORTUNIDAD

que el coste de oportunidad slo tendra sentido si la oportunidad fuera

fija o limitada en el razonamiento. Es decir, si existe un conflicto en la
realizacin de mltiples inversiones o acciones, de forma simultnea o
consecutiva, que no sean realizables sin tener que elegir entre todas
ellas como alternativas.
El problema radicara en saber si existen cosas fijas en una economa.
Para el tiempo o el espacio disponibles, es cierto, pero Sera suficiente?
La opinin ms extendida era que el coste de oportunidad no podra
encontrar aplicacin ms all de unos recursos limitados. Esto condujo a
algunos economistas a limitar el objeto de la economa a situaciones de
recursos "excepcionales" (todava presentes en todos los manuales de
economa). Ya que se desconocen las consecuencias que podra deparar
una ciencia econmica, que no tuviera unos lmites fijados, fuera del
sistema econmico, en cuanto a disponibilidad de los bienes.

TIPO DE LEY EN EL COSTO DE OPORTUNIDAD

Ley del costo de Oportunidad Creciente
La mayor obtencin de un bien en cantidades iguales requiere
renunciar a cantidades mayores del bien alternativo. Esto ocurre
porque los recursos no son igualmente productivos en actividades
distintas. Adems su Frontera de Produccin es cncava con respecto
al origen.
Los costos de oportunidad crecientes surgen porque los recursos o
factores de produccin (capital y trabajo):

No son homogneos ( es decir, no todas las unidades del mismo

factor son idnticas)

No se usan en la misma proporcin en la produccin de todas
las mercancas. Es decir, cuando se produce una cantidad
mayor de una mercanca se usan recursos que cada vez se
hacen menos eficientes o apropiados para producirla.

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TEMA: COSTO DE OPORTUNIDAD

Segn la ley de la ventaja comparativa, la nacin con el precio

relativo ms bajo tiene una ventaja comparativa en esa mercanca
pero una desventaja comparativa en la otra, con respecto a la
segunda nacin, por lo tanto la especializacin debe darse en la
mercanca con ventaja comparativa e intercambiar parte de su
produccin con la segunda nacin por su mercanca con desventaja
comparativa. Sin embargo, cuando la nacin se especialice en su
mercanca con ventaja comparativa, estar incurriendo en costos
crecientes, lo que dar continuidad a la especializacin hasta que los
precios relativos de las mercancas de las dos naciones sean iguales
en el nivel en que el comercio este en equilibrio.

Ley del Costo de Oportunidad Constante

Son tambin llamados "costos ricardianos" y surgen:

Cuando los recursos o factores de produccin son sustitutos

perfectos unos de otros entonces no es constante

Cuando todas las unidades del mismo factor son iguales entre
s o poseen exactamente la misma calidad.

Por lo tanto, se tienen costos constantes porque se debe renunciar a la

misma cantidad de una mercanca para producir una unidad adicional de
una segunda mercanca. Aunque los costos de oportunidad son
constantes en cada nacin, si varan entre dos naciones, lo cual permite
el intercambio de productos (comercio). Se dice que los costos
constantes no son realistas, ya que su frontera de posibilidades de
produccin est representada en lnea recta. Adems como se encuentra
en ausencia del comercio, la nacin solo consume los bienes que
produce

lo

que

representa

una

equidad

entre

su

frontera

de

posibilidades de produccin y su frontera de consumo.

COSTO DE OPORTUNIDAD EN LAS EMPRESAS.

El costo de oportunidad es especialmente importante en las
empresas, puesto que a diario, stas deben tomar decisiones en un
medio exigente y que ofrece mltiples posibilidades y alternativas.

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TEMA: COSTO DE OPORTUNIDAD

Siempre que se va a realizar una inversin, est presente el dilema y

la incertidumbre de si es mejor invertir en una opcin o en otra. Cada
opcin trae consigo ventajas y desventajas, las cuales hay que
evaluar profundamente para decidir cual permite un menor costo de
oportunidad.
En la economa globalizada y competitiva que hoy tenemos, los
cambios y los hechos suceden velozmente. Las condiciones pueden
cambiar rpida y abruptamente en cuestin de horas o inclusive
minutos. En esas condiciones es difcil evaluar detenidamente las
consecuencias de tomar un camino u otro. En tales circunstancias se
hace muy difcil evaluar el costo de oportunidad presente en cada
decisin tomada, por lo que se hace necesario contar con el mayor
nmero de elementos posibles de juicio, que permitan tomar
decisiones oportunas y adecuadas a las circunstancias.
El costo de oportunidad no solo est presente en el momento de
decidirse por algo, sino en el camino futuro de esa decisin (Sus
consecuencias a travs del tiempo)
Teniendo en cuenta que el costo de oportunidad de una decisin no
es el mismo hoy que maana (Las condiciones pueden cambiar en el
futuro y lo que en el presente es til tal vez no lo sea en el futuro), se
debe hacer un estudio y anlisis de las variables que afectan una u
otra opcin para poder anticipar el comportamiento futuro de cada
una de las opciones elegidas, y as poder hacer una evaluacin para
determinar

con

exactitud

el

comportamiento

del

costo

de

oportunidad en el mediano y largo plazo.

LA TOMA DE DECISIONES Y EL COSTO DE OPORTUNIDAD

Los directivos de una empresa deben llevar a cabo funciones de
planificacin, ejecucin y control las cuales estn integradas en el
proceso de toma de decisiones. Una decisin se puede definir como la
eleccin de una alternativa entre varias posibles. Las decisiones son
muy diversas y complejas. Sin embargo, en el mundo empresarial,

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TEMA: COSTO DE OPORTUNIDAD

existen algunas muy habituales como comprar o fabricar un producto

o aceptar o no un pedido especial. Estas y otras decisiones sern
analizadas seguidamente.
A la hora de elegir una opcin se emplean datos tanto cuantitativos
como cualitativos los cuales proporcionan informacin que puede ser
o no relevante. Por informacin relevante se entiende aquella que es
til para el agente decisor y que disminuye su incertidumbre cuando
tiene que elegir una de las alternativas posibles.
La toma de decisiones exige como pasos previos, el planteamiento
del problema, la bsqueda de informacin y la definicin y evaluacin
de las posibles alternativas.
Con posterioridad, se confeccionan informes para seleccionar e
implementar la alternativa ptima.
Resulta difcil elaborar modelos de informes ya que las decisiones que
se deben tomar son distintas, lo que no favorece la creacin de
formatos estndar. Sin embargo, se han diseado algunos modelos
que ayudan en el proceso de toma de decisiones. Entre ellos cabe
destacar los siguientes:
El informe de coste total. Este informe recoge los costes e
ingresos relevantes e irrelevantes para cada una de las
alternativas. Prescinde de los costes histricos que son costes
en los que ya se ha incurrido y que no afectan a la decisin que
se quiere tomar.
El informe de coste diferencial. A diferencia del anterior,
contiene nicamente los costes e ingresos relevantes y, omite
los costes irrelevantes.
El informe de coste de oportunidad. Es un informe de costes
diferenciales que aade el coste de oportunidad en que se
incurre cuando se selecciona una opcin y se renuncia a las
restantes. De los tres tipos de informes, el del coste de

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TEMA: COSTO DE OPORTUNIDAD

oportunidad es el ms adecuado, pues incluye tanto los costes

relevantes como los de oportunidad.
En la toma de decisiones, la definicin de costes se deber
fundamentar en el sacrificio econmico y no en el concepto histrico
el cual recoge sacrificios pasados y no resulta relevante en las
decisiones.
Si los recursos son escasos y pueden utilizarse en diversas opciones,
debe tenerse en cuenta el coste de oportunidad. De este modo, se
estn analizando los ingresos que se dejan de percibir cuando se
rechaza una alternativa.
La utilizacin del coste de oportunidad est sujeta a la velocidad en la
captura de la informacin ya que los directivos deben tomar las
decisiones rpidamente. De lo contrario, puede que no les beneficie
la incorporacin de esta informacin si su empleo supone un retraso
en la toma de las decisiones.
El coste de oportunidad ha sido objeto de varios estudios en el
proceso de toma de decisiones. En especial, se ha analizado el
comportamiento de los decisores y los medios que utilizan para tomar
una decisin.
Algunos autores se han planteado en qu medida se tiene en cuenta
el coste de oportunidad cuando se tiene que solventar un problema.
Becker, Ronen y Sorter, investigaron la utilidad de la informacin
acerca del coste de oportunidad en la toma de decisiones. Para ello,
pidieron a los individuos sujetos a este estudio que escogiesen entre
dos proyectos de inversin alternativos. En un proyecto se recogan
tanto los costes de oportunidad como los de desembolso, mientras
que en el otro slo stos ltimos. De su estudio concluyeron que los
decisores ignoran o dan un menor valor al coste de oportunidad que a
los costes de desembolso y utilizan de forma intuitiva los costes de

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TEMA: COSTO DE OPORTUNIDAD

oportunidad excepto cuando las alternativas son presentadas en un

estilo contable formalizado.
Con posterioridad, Neumann y Friedman realizaron un estudio similar
al de los anteriores autores. Sin embargo, los resultados fueron
diferentes. Los individuos utilizan el coste de oportunidad cuando
aparece en los informes formales financieros y consideran al coste de
desembolso como una parte ms de la informacin relativa a las
opciones a elegir.
Aos ms tarde, Hoskin se plante porqu los decisores tendan a
infravalorar el coste de oportunidad y, entre las posibles razones,
seal dos:

La no disponibilidad de informacin acerca del coste de

oportunidad. A menudo, esta informacin no es valorada ni
recogida y los decisores tienen dificultades para utilizarla

cuando se necesita.
La actitud ante el riesgo. La aversin al riesgo puede hacer que
a un decisor le parezca que los costes de oportunidad estn
infravalorados cuando en realidad no lo estn.

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TEMA: COSTO DE OPORTUNIDAD

CONCLUSIONES:

El coste de oportunidad se define como aquello a lo que se renuncia

para conseguir otra cosa y, en trminos monetarios, sera el ingreso

que se deja de percibir con una alternativa cuando se opta por otra.
El coste de oportunidad nace y muere en la propia economa, ya que

perdera su esencia si los recursos no fuesen limitados.

En la
Contabilidad Financiera, no se incluyen los costes de
oportunidad a la hora de definir el beneficio contable de ah que
ambas magnitudes, la econmica y la contable, no sean comparables
sin ms, sino que precisan de determinados ajustes.

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TEMA: COSTO DE OPORTUNIDAD

BIBLIOGRAFA / LINONGRAFA
El coste de oportunidad como herramienta empresarial-Beln Gonzales
Daz.
lvarez Lpez, J., Amat Salas, O. Contabilidad de gestin avanzada.
Planificacin, control y experiencias prcticas, Madrid 1995.
Charles T. Horngren , Srikant M. Datar y George Foster Contabilidad De
Costos , Edicin 12, Mxico 2007
Rosales Obando, Jos Elementos de la Microeconoma, Edicin 1.
https://es.wikipedia.org/wiki/Coste_de_oportunidad
http://definicion.de/costo-de-oportunidad/
http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-es-el-costede-oportunidad
http://www.gerencie.com/costo-de-oportunidad.html
https://books.google.com.pe/books?
id=p5FEJAZLFwEC&pg=PA101&dq=costo+de+oportunidad&hl=es&sa=X
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