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Contenido
Contabilidad de cobertura usando el Forward (Parte II).................. VI-1

Contabilidad de cobertura usando


el Forward (Parte II)
Ficha Tcnica
Autor : CPC Leopoldo Snchez Castaos
Ttulo : Contabilidad de cobertura usando el
Forward (Parte II)
Fuente : Actualidad Empresarial, N 175 -Segunda
Quincena de Enero 2009

Luego de tener todos los clculos necesarios, se procede a realizar los asientos
contables fecha a fecha, considerando
que estamos haciendo cobertura de valor
razonable.
01-11-06

DEBE HABER

Existencias 280,000
Cuentas por pagar 280,000
Por registro de la compra de
mercadera $100,000 x 2.80 =
S/280,000.
01-11-06
Por el contrato Forward no se hace
ningn registro, pues su valor razonable en ese momento es cero.

31-01-07

28-02-07

Gasto por difer. de cambio 20,000


Cuentas por pagar 20,000
Por registro de la diferencia de
cambio $100,000 x (3.30-3.10)
= S/. 20,000.

Caja Bancos Cta dlares 325,000


Activo Derivado (FW) 25,000
Caja Bancos M/N 300,000
Por registro de la ejecucin del
contrato forward, los $100,000
dlares que ingresan valen en el
mercado S/. 325,000, pero slo se
ha pagado S/. 300,000.

31-01-07
Activo Derivado (Forward) 18,942
Gananc. por el VR del deriv. 18,942
Por registro del valor razonable
del contrato forward, 31,699 12,757 = 18,942.

28-02-07
Prdida VR del derivado 6,699
Activo Derivado (FW) 6,699
Por registro del valor razonable
del contrato forward, 25,000 31,699 = 6,699 (prdida).

31-12-06
Activo Derivado (Forward) 12,757
Gananc. por el VR del deriv. 12,757
Por registro del valor razonable
del contrato forward.

N 175

Segunda Quincena - Enero 2009

Cuentas por pagar 325,000


Caja Bancos Cta. Dlares 325,000
Por registro del pago de la cuenta
por pagar, $100,000 x 3.25 =
325,000.

Por ltimo, se presenta dos alternativas


de cmo medir la eficiencia de la cobertura y se grafica dichas alternativas,
pero previamente debemos recordar
que para que una cobertura sea eficaz debe estar en el rango de 80% a
125%.

Modelo 1 alternativa 1

31-12-06
Gasto por difer. de cambio 30,000
Cuentas por pagar 30,000
Por registro de la diferencia de
cambio $100,000 x (3.10 -2.80)
= S/30,000.

28-02-07

28-02-07
Cuentas por pagar 5,000
Ingreso por Dif. de cambio 5,000
Por registro de la diferencia de
cambio $100,000 x (3.25 - 3.30)
= S/5,000 (ingreso).

Informe Financiero

informe FINANCIERO

Tipo de
cambio
Spot

Resultado por
la Cta. por pagar
A

Resultado por
el Forward
B

Resultado
Neto

Eficacia
A/B

Eficacia
B/A

1.80

100,000.00

-120,000.00

-20,000.00

0.83

1.20

1.85

95,000.00

-115,000.00

-20,000.00

0.83

1.21

1.90

90,000.00

-110,000.00

-20,000.00

0.82

1.22

1.95

85,000.00

-105,000.00

-20,000.00

0.81

1.24

2.00

80,000.00

-100,000.00

-20,000.00

0.80

1.25

2.05

75,000.00

-95,000.00

-20,000.00

0.79

1.27

VI-1

VI

Informe Financiero

Tipo de
cambio
Spot

Resultado por
la Cta. por pagar
A

Resultado por
el Forward
B

Resultado
Neto

Eficacia
A/B

Eficacia
B/A

2.10

70,000.00

-90,000.00

-20,000.00

0.78

1.29

2.15

65,000.00

-85,000.00

-20,000.00

0.76

1.31

2.20

60,000.00

-80,000.00

-20,000.00

0.75

1.33

2.25

55,000.00

-75,000.00

-20,000.00

0.73

1.36

2.30

50,000.00

-70,000.00

-20,000.00

0.71

1.40

2.35

45,000.00

-65,000.00

-20,000.00

0.69

1.44

2.40

40,000.00

-60,000.00

-20,000.00

0.67

1.50

2.45

35,000.00

-55,000.00

-20,000.00

0.64

1.57

2.50

30,000.00

-50,000.00

-20,000.00

0.60

1.67

2.55

25,000.00

-45,000.00

-20,000.00

0.56

1.80

2.60

20,000.00

-40,000.00

-20,000.00

0.50

2.00

2.65

15,000.00

-35,000.00

-20,000.00

0.43

2.33

2.70

10,000.00

-30,000.00

-20,000.00

0.33

3.00

2.75

5,000.00

-25,000.00

-20,000.00

0.20

5.00

2.80

0.00

-20,000.00

-20,000.00

0.00

1.00

2.85

-5,000.00

-15,000.00

-20,000.00

-0.33

-3.00

2.90

-10,000.00

-10,000.00

-20,000.00

-1.00

-1.00

2.95

-15,000.00

-5,000.00

-20,000.00

-3.00

-0.33

3.00

-20,000.00

0.00

-20,000.00

0.00

0.00

3.05

-25,000.00

5,000.00

-20,000.00

5.00

0.20

3.10

-30,000.00

10,000.00

-20,000.00

3.00

0.33

3.15

-35,000.00

15,000.00

-20,000.00

2.33

0.43

3.20

-40,000.00

20,000.00

-20,000.00

2.00

0.50

3.25

-45,000.00

25,000.00

-20,000.00

1.80

0.56

3.30

-50,000.00

30,000.00

-20,000.00

1.67

0.60

3.35

-55,000.00

35,000.00

-20,000.00

1.57

0.64

3.40

-60,000.00

40,000.00

-20,000.00

1.50

0.67

3.45

-65,000.00

45,000.00

-20,000.00

1.44

0.69

3.50

-70,000.00

50,000.00

-20,000.00

1.40

0.71

3.55

-75,000.00

55,000.00

-20,000.00

1.36

0.73

3.60

-80,000.00

60,000.00

-20,000.00

1.33

0.75

3.65

-85,000.00

65,000.00

-20,000.00

1.31

0.76

3.70

-90,000.00

70,000.00

-20,000.00

1.29

0.78

3.75

-95,000.00

75,000.00

-20,000.00

1.27

0.79

3.80

-100,000.00

80,000.00

-20,000.00

1.25

0.80

3.85

-105,000.00

85,000.00

-20,000.00

1.24

0.81

3.90

-110,000.00

90,000.00

-20,000.00

1.22

0.82

3.95

-115,000.00

95,000.00

-20,000.00

1.21

0.83

En este primer modelo, tenemos la


columna de tipo de cambio spot en

VI-2

Instituto Pacfico

diferente alternativas, las mismas que


pueden cambiar en el tiempo, tipo de

cambio de S/. 2.80 es el valor inicial al


cual se registra la cuenta por pagar y el
tipo de cambio de S/. 3, que se pact en
el contrato forward.
La columna resultado de las cuentas
por pagar muestra cmo la cuenta
por pagar en dlares puede generar
ganancias o prdidas, segn fluctu el
tipo de cambio; por ejemplo, si el tipo
de cambio baja de S/. 2.80 a S/. 2.60,
generar una ganancia de S/20,000 (0.20
x 100,000); pero si el tipo de cambio
sube por ejemplo de S/. 2.80 a S/. 3.10,
generar una prdida de S/. 30,000 (0.30
x 100,000).
La columna de resultado por el forward
muestra cmo el contrato forward en
dlares puede generar ganancias o
prdidas segn fluctu el tipo de cambio. por ejemplo, si el tipo de cambio
baja de S/.3 a S/. 2.70, generar una
prdida de S/.30,000 (0.30 x 100,000);
pero si el tipo de cambio sube, por
ejemplo, de S/. 3 a S/. 3.15, generar
una ganancia de S/. 15,000 (0.15 x
100,000). la explicacin de por qu se
pierde cuando el tipo de cambio baja
a S/. 2.70, porque, a pesar de que el
dlar cuesta S/. 2.70 por el contrato, la
empresa tendr que comprar el dlar a
S/.3, es decir, tendr que pagar ms de
lo que vale en el mercado contado. de
igual forma si el tipo de cambio est a
S/. 3.15, la empresa ganar, pues por
el contrato slo tendr que pagar S/. 3
a pesar que el dlar vale ms.
La cuarta columna es la suma algebraica
de las dos columnas anteriores (es decir,
las columnas con las letras A y B) y, como
se puede observar para cualquier nivel,
en este el tipo de cambio, siempre habr
una prdida constante de S/. 20,000.
estos S/. 20,000 son justamente la diferencia entre S/. 2.80 y S/. 3 multiplicado
por los $100,000.
Las columnas quinta y sexta es el clculo
del rango de la eficiencia, es decir, A entre
B y B entre A y, como observamos, el
rango de la eficiencia (80% - 125%), slo
se confirma cuando el tipo de cambio
desciende de S/. 2 para abajo (es decir,
el sol se ha tenido que revaluar ante
el dlar en ms del 28%) o el tipo de
cambio sube de S/. 3.80 para arriba (es
decir, el sol se ha tenido que devaluar en
ms del 28%). En todos los dems casos
la cobertura resultara ineficiente, lo cual
en mi opinin es un absurdo.
Si tomamos los valores de las cuatro
primera columnas y lo graficamos, el
grfico sera el siguiente (los valores de
la primera columna estn en el eje de las
X y el de las otras columnas estn en el
eje de las Y).
Continuar en la siguiente edicin...

N 175

Segunda Quincena - Enero 2009

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