Ciclo de vida de un sistema

Las actividades de la planeacin y control de un proyecto se basa en las fases delciclo de vida de desarrollo
de sistemas. Estas son las fases para instaurar un Sistema Computadorizado en la Administracin:
Planificacin, Anlisis, Diseo e Implantacin

El Ciclo de Vida de un proyecto es la durabilidad del mismo, desde que se inicia hasta que
desaparece. Cuando el sistema se reemplaza por otro, termina el ciclo de vida del sistema.
Las fases csicas del ciclo de vida son: Planificacin, Anlisi, Diseo e Implantacin. La
explicacin de cada una de estas fases la tienes en las lecciones 2, 3, 4 y 6. La fase del
Anlisis responde a las preguntas de quin va a usar el sistema, qu har el
sistema, dnde y cundo ser utilizado. El analista debe recolectar informacin para conocer
la situacin de la institucin, luego deber modelar el sistema (crear un modelo) usando
diagramas y otras herramientas.

Ciclo de vida de un sistema. Fases

1.
Planificacin(Investigaci

Anlisis(Investigaci

n preliminar)

n en el campo)

Inicio del proyecto

Identificacin valores
empresa
Requerimientos
Estudio factibilidad

2.

Qu se tiene y qu se
quiere
Estrategias para el
anlisis:

3. Diseo

Diseo
infraestructur
a y seguridad
del sistema

1. Recopilacin y
anlisis de datos

Administracin del proyecto

Plan de trabajo
Staff proyecto
Direccin del proyecto

2. Identificacin de
mejoramiento

Diseo
interfaz
Diseo
navegacin
Diseo
entrada de
datos
Diseo de
la salida de
datos

3. Desarrollo nuevo
modelo del sistema
Modelo de
procesos
Modelo de datos

Diseo base
de datos

Preparacin de la
propuesta

Diseo de
programacin

4.
Implantacin
Desarrollo
Ingeniera del
software
Programaci
n
Pruebas del
sistema
Documentaci
n
Instalacin
Conversin
del sistema
Capacitacin

Evaluacin

Procesos Software
Un Proceso es Un conjunto de actividades interrelacionadas que transforman entradas en salidas
Un Proceso Software (PS) es Un conjunto coherente de polticas, estructuras organizacionales, tecnologas,
procedimientos y artefactos que son necesarios para concebir, desarrollar, instalar y mantener un producto software.

LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS

La administracin de proyectos es el proceso de combinar sistemas, tcnicas y personas para

completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.
(Baker, 1999).
Un proyecto es una secuencia de tareas con un principio y un final limitados por el tiempo, los
recursos y los resultados deseados. Esto es, el proyecto tiene un resultado deseado, una fecha
lmite y un presupuesto (personal, suministros y dinero).
Caractersticas del Proyecto:
1. Un proyecto tiene principio y fin definidos.
2. Los proyectos usan recursos (personas, tiempo, dinero).
3. Los resultados del proyecto tienen metas especficas de calidad y desempeo.
4. Los proyectos siguen una planeacin
5. Un proyecto incluye un equipo de personas.

Fases de la Administracin de Proyectos:

1. Inicio 2. Planeacin 3. Ejecucin 4. Control 5. Conclusin

Inicio.- Reconocimiento de que un proyecto puede llevarse a cabo. *Determinar lo que el

proyecto debe lograr. *Definir la meta global del proyecto. *Definir las expectativas generales de
los clientes, de la administracin o de los interesados. *Precisar el alcance general del proyecto .
*Seleccionar los miembros iniciales del equipo.
El alcance es el tamao del proyecto y determina cuntos recursos y tiempo se requieren.

Planeacin .- Perfeccionamiento del alcance del proyecto . * Listado de tareas y actividades

que llevarn al logro de las metas del proyecto . * Secuencia de actividades . * Desarrollo de un
calendario y presupuesto . * Conseguir que el plan sea aprobado por los terceros apropiados.

Ejecucin .- Dirigir el equipo . *Reunirse con los miembros del equipo. *Comunicarse con los
terceros involucrados. *Resolver los conflictos o problemas que puedan surgir. *Asegurar los
recursos necesarios (dinero, personal, equipo, tiempo).

Control.- Vigilar las desviaciones del plan. *Emprender acciones correctivas. *Recibir y evaluar
cambios en los proyectos solicitados. *Cambiar los calendarios del proyecto. *Adaptar los niveles
de recursos. *Cambiar el alcance del proyecto . *Regresar a la etapa de planeacin para hacer
ajustes.

http://sistminf2.blogspot.mx/p/unidad-3-construccion.html analisis del sistema

http://eduardoummma.galeon.com/cvitae1770706.html

ing sftw:
http://www.ctr.unican.es/asignaturas/Ingenieria_Software_4_F/Doc/M7_09_VerificacionValidaci
on-2011.pdf