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De:

NDICE GENERAL
1.- PROPSITO................................................................................................................................... 311
2.- ALCANCE....................................................................................................................................... 311
3.- OBJETIVO....................................................................................................................................... 311
3.1.- General.................................................................................................................................. 311
3.2.- Especficos............................................................................................................................ 311
4.5.6.7.8.-

REFERENCIAS............................................................................................................................... 311
NORMAS, ESTNDARES, ESPECIFICACIONES Y CDIGOS....................................................311
RESPONSABILIDAD...................................................................................................................... 311
TRMINOS Y DEFINICIONES........................................................................................................ 311
DISEO SEGN EL REA, DEPARTAMENTO O LA ESPECIALIDAD........................................311
8.1.- Ttulo Nivel 2. (Estilo Ttulo 2)................................................................................................ 311
8.1.1.- Titulo Nivel 3. (Estilo Ttulo 3)...................................................................................311

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P&J-STD-FORM-99-001
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21

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NDICE DE TABLAS
Tabla 1: Ejemplo (Estilo Epgrafe, es automtico)

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NDICE DE FIGURAS
Figura 1:

Trabajadores (Estilo Epgrafe, es automtico)........................................................................37

CONTROL DE REVISIN
HJ/
RE
V

HJ/
RE
V

HJ/
RE
V

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RE
V

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1.- PROPSITO.
MANUAL DE INDUCCION NUEVOS INGRESOS Y CONTRATA
2.- ALCANCE

3.- OBJETIVO.
1. Garantizar que el Generalpersonal de nuevo ingreso conozca la empresa que conforma P&J
2. Facilitar el proceso de adaptacin del personal de nuevo ingreso que se incorpora a la empresa (propio o
contrato).
3. Asegurar que el personal de nuevo ingreso conozca, la estructura organizativa y los beneficios de los cuales
pueden disfrutar.
4. Conocer cada una de las reas de oficina de la empresa
5. Asegurar que el personal, maneje y utilice los elementos bsicos de seguridad e higiene antes de su
incorporacin al rea de trabajo.
6. Garantizar que el personal reciba la notificacin de los riesgos propios de su sector ante de ingresar al rea
de trabajo.

3.1.- Especficos.

4.- REFERENCIAS.

5.- NORMAS, ESTNDARES, ESPECIFICACIONES Y CDIGOS.

P&J-STD-MANU-03-003
6.- RESPONSABILIDAD.

7.- TRMINOS Y DEFINICIONES.

8.- DISEO SEGN EL REA, DEPARTAMENTO O LA ESPECIALIDAD.

8.1.- Ttulo Nivel 2. (Estilo Ttulo 2)DIA 1: Conociendo a P&J Asesores, C.A.

Titulo Nivel 3. (Estilo Ttulo 3)

DISEO INSTRUCCIONAL
Vieta Estilo Letras.
Vieta Estilo >
Vieta Estilo

Figura 1: Trabajadores (Estilo Epgrafe, es automtico).1

Figura 2: Trabajadores (Estilo Epgrafe, es

automtico).2

Tabla 1: Ejemplo (Estilo Epgrafe, es automtico)

Ejemplo de Cita Textual Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem Ipsum Lorem
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1 Para colocar el nombre de la figura se debe seleccionar la figura, seleccionar la pestaa referencias en la
casilla ttulos selecciona insertar ttulo, selecciona el rotulo Figura o Tabla (dependiendo del caso) y
coloca el nombre de la imagen en el regln ttulo (luego del rotulo colorar un separador de dos puntos : ).
2 Para colocar el nombre de la figura se debe seleccionar la figura, seleccionar la pestaa referencias en la
casilla ttulos selecciona insertar ttulo, selecciona el rotulo Figura o Tabla (dependiendo del caso) y
coloca el nombre de la imagen en el regln ttulo (luego del rotulo colorar un separador de dos puntos : ).

OBJETIVO DEL ESPECFICO

Conocer las definiciones bsicas necesarias en el proceso de bloqueo efectivo de equipos.

Conocer la manipulacin y partes de la tarjeta de bloqueo.

Divulgar las practicas operativas de P&J relacionadas con el bloqueo efectivo de equipos.

CONTENIDO

Introduccin

Definiciones bsica

La tarjeta de seguridad.

Ejemplo de casos ms frecuentes del mal uso de tarjetas de seguridad en la aplicacin de la prctica de
bloqueo efectivo de equipos

Normas bsicas. Practica operativa

Esquema de la secuencia del bloqueo efectivo de equipos.

Instructivo y formato del diagrama de bloqueo efectivo.

Actividad prctica, haciendo uso de la tarjeta de bloqueo.

Repaso

Evaluacin escrita.

Cierre.

ESTRATEGIA METOLOGICA
Presentacin oral del facilitador.
Resolucin de consultas y preguntas abiertas de los participantes.
Discusin y anlisis de normas, practicas operativas.
Resolucin grupal de actividades prcticas.
RECURSOS DIDACTICOS
Manual del participante.
Video beam.
Pizarra acrlica
Marcadores para pizarra acrlica
Tarjetas de bloqueo
DURACION
24 horas
EVALUACION

Evaluacin cognoscitiva
DIFINICIONES BASICAS
Bloqueo efectivo
Es impedir el acceso de toda forma de energa y fluido al equipo, es liberar el equipo de energa y fluido
remanecer y comprobar que el equipo este sin energa antes de ser
Es el aislamiento de energa que acta sobre un equipo determinado, dejndolo completamente inoperativo.
La energa puede venir de diferentes fuentes (neumtica, hidrulica, elctrica. Trmica, mecnica, una carga
suspendida, etc.), pero siempre es una de dos tipos:

Energa cintica: causada por el movimiento de un objetivo.

Energa potencial: almacenada en un objetivo que no est en movimiento.

DESBLOQUEAR
Es la liberacin de un equipo o instalacin, en condiciones totales de seguridad.
Una maquina est completamente desbloqueada cuando todas las tarjetas de seguridad que se encuentre en
ella han sido retiradas
INTERRUPTOR
Es cualquier dispositivo (palanca, vlvula o disyuntor) que tiene por funcin bloquear el flujo de energa o fluido,
o que interrumpa las actividades del equipo.
SUPERVISOR EJECUTOR SOLICITANTE DEL BLOQUEO EFECTIVO
Es aquel encargado directamente de la realizacin de una tarea asignada en un determinado equipo o
instalacin o persona responsable directa en paradas de mantenimiento de una tarea (Inspector lder)
SUPERVISOR EJECUTOR DEL BLOQUEO
Es aquel supervisor, P&J Asesores o contratista, autorizado para realizar el bloqueo efectivo del equipo (debe
conocer a fondo el funcionamiento del equipo).
EL CONTROL DE LA ENERGIA ALMACENADA
El control de la energa almacenada en un equipo despus que haya sido aislado de sus fuentes de energa, se
puede hacer siguiendo estos pasos generales:

Asegrese que todas las piezas mviles se hayan detenido.

Instale contactos a tierra cuando aplique.

Deje escapar cualquier tipo de presin existente

Desconocer la tensin en resortes o bloquee el movimiento de partes activadas por sistema de resortes.

Bloquee o asegure aquellas partes que puedan caerse debido a la gravedad.

Bloquee las partes en los sistemas hidrulicos o neumticos que puedan moverse debido a la falta de
presin de aire.

Es necesario purgar las mangueras, tuberas, tanques, etc. Y destape todo sistema de ventilacin antes

de intervenir.

Deje drenar los sistemas de tuberas y cierre las vlvulas para prevenir el flujo de material toxico.

Si una tubera debe ser bloqueada donde no hay vlvula, utilice una brida ciega.

Disipe todo extremo de calor o frio. De no poder aislarse use ropa protectora.

Si la energa almacenada pueda acumularse, monitoree su nivel para que no exceda el nivel mnimo de
seguridad.

LA TARJETA DE SEGURIDAD
Definicin
Es un documento que prohbe poner en funcionamiento maquinas o equipos, mientras esta permanezca
colocada en sus interruptores elctricos o mecnicos.
La colocacin de la(s) tarjeta(s) de seguridad son herramientas que usted necesita para trabajar con seguridad
en lugares donde hay fuentes de energa peligrosas su seguridad y la de su personal a cargo dependen de
usted, siempre que se apliquen estos procedimientos.
EJEMPLO DE CASOS MS FRECUENTES DEL MAL USO DE TARJETA DE SEGURIDAD, EN EL
BLOQUEO EFECTIVO DE EQUIPOS
No usar la tarjeta de seguridad
1. es intervenir un equipo sin haber colocado antes una tarjeta de seguridad en el interruptor principal de
energa
Recomendaciones:

Asegurarse de llenar la tarjeta de seguridad correctamente colocando todos los datos que estn
requiere.

Revisar que la persona a la que le fue entregada la tarjeta de seguridad coloco la tarjeta y bloqueo el
equipo.

Usar una tarjeta de otro grupo de trabajo (engancharse)

2. Asumir que con una tarjeta existente colocada por otro grupo de trabajo no hace falta colocar tarjeta de
seguridad propia
El, problema con este caso es que el personal que coloca la tarjeta al terminar su trabajo retira su tarjeta y
enciende el equipo sin percatarse de que haya otro grupo de trabajo en el rea.
Recomendaciones:

Asegurarse de colocar una tarjeta de seguridad propia en el interruptor de energa del equipo que se
ha de intervenir.

Revise que no haya otra tarjeta en el interruptor antes de poner el equipo en funcionamiento

No respeta la existencia de una tarjeta

3. es solicitar la energizacin de un equipo estando aun la tarjeta de seguridad al encargado del bloqueo
(elctrico) asegurndole que el trabajo que ejecutaba el grupo que solicito el bloque ya termino.
Recomendaciones:

No solicite la energizacin de un equipo que cuente con tarjeta de seguridad.

Espere que el solicitante del bloqueo entregue el taln o solicite su. Entrega. Para esto debe asegurarse
que todo el personal se encuentre fuera del alcance de algn movimiento o energa.

No active ningn equipo que cuente en su interruptor con alguna tarjeta de seguridad. Espere que sean
retiradas todas.

Error al despejar un equipo

4. ocurre, cuando se solicita el despeje de un equipo por error o el ejecutante del bloqueo realiza el despeje de
un equipo por error, quedando energizado el equipo que realmente se va a intervenir.
En este caso el personal puede estar entrando o interviniendo un equipo energizado por pensar que fue
bloqueado correctamente.
Recomendaciones:

Verificar los datos del cuerpo principal de la tarjeta y confirmarlo con la identificacin en sitio del equipo
que se requiere intervenir.

Verificar y asegurar que el bloqueo se est realizando en el interruptor de energa del equipo que se ha
de intervenir.

Verifique en los mandos locales o con el uso de un medidor de energa (presin, temperatura, tensin,
etc.) que el equipo ha quedado bloqueado, antes de iniciar el trabajo.

NORMAS BASICAS
1. todo equipo debe contar con una secuencia de bloqueo efectivo.
2. todo equipo que vaya a ser intervenido deber aplicrsele el bloqueo efectivo.
3. el supervisor P&J Asesore o personal autorizado para realizar el bloqueo debe conocer la secuencia para el
bloqueo segn el anexo
4. el supervisor ejecutor deber:

Verificar que el equipo a intervenir este bloqueado efectivamente.

5. en cada uno de los interruptores, vlvulas o sistema donde se realice el bloqueo efectivo, de toda mquina o
equipo que se vaya a intervenir se debe:

Fijar la tarjeta de seguridad, una vez que se hay interrumpido el flujo de material o energa (bloqueado o
despejado) hacia la maquina o equipo.

6. La tarjeta de seguridad constara de dos partes.

Una que se fija en los interruptores, vlvulas o dispositivo de bloqueo.

Un taln desprendible que permanece en poder del supervisor de la cuadrilla que interviene, o ejecuta
trabajo en el equipo.

7. cada cuadrilla, o grupo de trabajadores, que participe en la intervencin de una maquina o equipo tendr
fijada su propia tarjeta de seguridad en los interruptores correspondientes.
8. al hacer cambios de cuadrilla en una misma maquina o equipo que est sometido a intervencin:

El supervisor o trabajador encargado o autorizado de la cuadrilla que termina su jornada, le entregara el

taln a su relevo.

El personal de relevo deber verificar la cantidad de talones y los bloqueos correspondientes

9. para hacer pruebas en una maquina o equipo que est siendo intervenido:

La persona autorizada para bloquear o despejarla, se comunicara con cada uno de los supervisores de
las cuadrillas que intervienen para que:

Retire al personal.
Suspendan la validacin temporal del permiso de trabajo
Repongan condiciones operativas seguras y finalmente,
Entregue los talones de los equipos involucrados en la prueba o entorno.
Recomendacin:
Acordonar el rea de prueba y tener un custodio en el sitio

Se realiza la prueba

Posteriormente, al cesar las pruebas en dicho equipo, se colocara nuevamente las tarjetas de cada una
de las intervenciones.

Se entregara el taln desprendible a cada supervisor ejecutor y se validara nuevamente el permiso de

trabajo para que se contine la intervencin.

Cuando la persona autorizada para desbloquear el equipo revise que cuenta con todos los talones y que
el personal se ha retirado, en conjunto con el o los responsables de hacer la prueba y de cada
supervisor de grupo de trabajo, entonces, repone condiciones para la prueba.
10. El supervisor ejecutante despus de finalizado el trabajo debe:

Asegurarse que el personal se haya retirado del rea.

Posteriormente entregar el o los talones desprendibles de la tarjeta de seguridad.

11. una maquina o equipo que haya sido intervenida solo se activara de nuevo cuando:

Se hayan retirado todas las tarjetas de seguridad de sus interruptores, vlvulas o dispositivos de
bloqueo.

12. para retirar la tarjeta de seguridad ser requisito indispensable que:

El supervisor ejecutor entregue el taln al responsable del bloqueo

13. Al retirar la tarjeta de seguridad el supervisor ejecutor deber:

Llenar los datos que aparecen al reverso de la tarjeta

Entregarla al personal que retira la tarjeta

14. Cuando permanezcan tarjetas en una maquina o equipo cuya intervencin ha finalizado y no se consigan
los talones, solo se podr activar de nuevo cuando:
El responsable del rea en conjunto con el analista de seguridad industrial haya realizado una inspeccin y

comprueben que existen condiciones seguras para su operacin.

15. Es responsable del grupo tcnico de cada rea la elaboracin del diagrama o secuencia de bloqueo efectivo
segn anexo
16. Es responsable del analista de seguridad la revisin de forma conjunta con el grupo tcnico de los
diagramas de bloqueos efectivos descrito segn anexo
17. es responsabilidad del jefe de cada rea, la aprobacin de la secuencia o diagrama de bloqueos efectivos
descrito en el formato segn
ESQUEMA DE LA SECUENCIA DEL BLOQUEO EFECTIVO DE EQUIPOS
1. El supervisor ejecutor de la cuadrilla (P&J o contratista) que solicita el bloqueo efectivo debe.
Llenar el anverso de la(s) tarjeta(s) de seguridad con los datos requeridos.
Entregar la tarjeta de seguridad a la persona autorizada para bloquear o despejar el equipo que se
intervendr.
2. El ejecutante del bloqueo deber:
Colocar sus datos en el (los) talones desprendibles de la tarjeta.
3. El ejecutante del bloqueo deber:
Despejar o desactivar el equipo desactivado todos sus interruptores, bloqueando vlvulas o dispositivos
de bloqueo.
4. El ejecutante del bloqueo deber:
Fijar la tarjeta de seguridad en cada uno de los interruptores, vlvulas o sistemas que bloquean o
despejan el equipo.
Atencin
Asegurase que la tarjeta este firmemente atada o sujeta al interruptor o valvular.
5. El ejecutante del bloqueo deber:
Desprender los talones de cada una de las tarjetas.
Entregrselos a cada uno de los supervisores que realizan la intervencin en la maquina o equipo
6. El supervisor ejecutor del trabajo deber:
Verificar que el equipo o maquina esta despejada o bloqueada y liberada de energa acumulada en ella.
Proceder a la intervencin del equipo.
Despus de la intervencin
7. El ejecutor del trabajo deber:
Entregar todos los talones a la persona autorizada para despejar o bloquear el equipo.
El ejecutante del bloqueo deber
Verificar que los nmeros correlativos de la tarjeta y el taln coincidan, solo si estos coinciden se puede
retirar la tarjeta.

8. despus de retirar la tarjeta de seguridad

El ejecutante del bloqueo deber:
Entregar la tarjeta de seguridad al personal encargado de la intervencin para que estos llenen los datos
del reverso de la tarjeta.
El ejecutante del bloqueo deber:
Entregar la tarjeta completamente llena al personal ejecutante del bloqueo quienes la mantendrn en
custodia hasta que lo consideren necesario.