RUTA FORMATIVA

PROGRAMA DE FORMACIN: INGENIERA INDUSTRIAL

ASIGNATURA

INGENIERA DE MTODOS
Semestre

Cdigo

Crditos

Prerrequisito

II742

II5A3, II4B3

IDENTIFICACIN
PROBLEMA
GENERAL
PROBLEMA
ESPECFICO

COMPETENCIA
DE NFASIS

COMPETENCIAS
ESPECFICAS

OTRAS
COMPETENCIAS
POR FORMAR

CONTENIDO
PROPUESTO

Horas
HT

HP

TH

HI

TTHH

64

32

96

64

160

Aplicar soluciones y estrategias en la cadena de suministros

Cmo disear mtodos de trabajo eficientes utilizando apropiadamente las tcnicas y herramientas
empleadas en el registro y anlisis de informacin, presentacin de alternativas y el empleo de las
tcnicas de la Medida del trabajo humano?
-Realizar estudios tcnicos (sistemas de control de calidad, mtodos y tiempos, diseo de plantas,
sistemas de manufactura flexible y logstica) orientados al incremento de la productividad, de acuerdo
con las estrategias de la organizacin.
-Controlar la produccin, y los inventarios, con base en los requerimientos del sistema, y polticas de la
organizacin.
-Implementar el sistema de distribucin de los insumos y productos con base en criterios de
oportunidad, calidad, rentabilidad, y poltica de la empresa
-Identificar mediante la aplicacin de los principios de productividad, las causas del trabajo
improductivo que puede presentarse en un proceso de fabricacin, proceso de administrativo o de
prestacin de servicios.
-Disear, implantar, evaluar y controlar un estudio de mtodos en una empresa siguiendo un proceso
sistemtico y utilizando las herramientas apropiadas para cada tipo de estudio.
-Realizar un estudio de tiempos utilizando las tcnicas directas del cronometraje.
-Aplicar la tcnica del muestreo de actividades para determinar porcentajes de tiempos improductivos
de mquinas y trabajadores.
-Aplicar los principios de los Sistemas de Normas de Tiempos Predeterminados de los movimientos
(NTPD), con base en el sistema ms simple, el MTM.
Trabajar en equipo
Capacidad de planear, diagnosticar, tomar decisiones con base a los requerimientos de la organizacin
con conciencia ambiental.
Conciencia medioambiental
A) ASPECTOS TERICOS
UNIDAD I. EL ESTUDIO DEL TRABAJO Y LA PRODUCTIVIDAD
El Estudio del trabajo, definicin, tcnicas. La productividad, definicin, importancia, factores que
afectan la productividad, tcnicas y medios para incrementar la productividad. Ejemplos. Talleres.
UNIDAD II. EL ESTUDIO DE MTODOS ASPECTOS BSICOS
Definicin, importancia y propsitos del estudio de mtodos. Factores que intervienen en el estudio de
mtodos: el personal de la empresa, las condiciones de trabajo. El estudio de mtodos y otras ciencias.
Campo de accin del analista de mtodos. Recomendaciones que deben tenerse en cuenta antes de
iniciar el estudio de mtodos. Taller introductorio.
ETAPAS DEL ESTUDIO DE MTODOS
Seleccin del problema. Tcnica de Pareto. Ejemplos. Talleres.
REGISTRO DE INFORMACIN (Primera parte)
Informacin general. Informacin con respecto al proceso, tarea, operacin etc. Herramientas utilizadas
en la recoleccin de informacin: smbolos, diagramas, grficos. Diagrama de bloques, flujo grama o
diagrama de procedimiento, diagrama de operaciones o sinptico de proceso, diagrama de flujo de
proceso o curso grama analtico del operario y del material, diagrama de recorrido. Ejemplos. Talleres
de cada uno de los diagramas.
ANLISIS DE LA INFORMACIN, PRESENTACIN Y SELECCIN DE ALTERNATIVAS
En qu consiste el anlisis, La tcnica del interrogatorio. Informacin bsica para la presentacin de
alternativas. La matriz DOFA en la presentacin de alternativas. Criterios tangibles e intangibles para la
seleccin de la mejor alternativa. Ejemplos. Talleres.
IMPLANTACIN, EVALUACIN, CONTROL Y SOSTENIMIENTO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Programacin de la implantacin. Recursos necesarios para la implantacin. La puesta en mar-cha.
Formas de evaluacin y control del funcionamiento de la alternativa. Sostenimiento del nuevo mtodo.
Grficos de control. Ejemplo. Talleres.
DIAGRAMA HOMBRE-MQUINA O DE ACTIVIDADES MLTIPLES
Definicin, usos, elaboracin. Ejemplos. Talleres
MOVIMIENTOS EN EL LUGAR DE TRABAJO
La ergonoma y los movimientos del cuerpo humano. Principios de economa de movimientos. La
disposicin del puesto de trabajo. El Diagrama Bimanual. Talleres. Los micro movimientos, los
therbligs, importancia, aplicaciones. Ejemplos. Talleres.
DISPOSICIN DE PLANTAS: CONCEPTOS BSICOS
Definicin. Tipos de disposicin de plantas. Criterios bsicos. El proceso de fabricacin o proceso

administrativo y la disposicin de mquinas, equipos, puestos de trabajo, oficinas etc. El diagrama de

Hilos.
OTRAS TCNICAS UTILIZADAS EN LA RECOLECCIN DE INFORMACIN
La cinematografa, el ciclograma, el cronociclograma. Importancia. Aplicaciones
EL ESTUDIO DE MTODOS EN OFICINAS
Importancia. Procedimiento. Diagramas utilizados. Organizacin de oficinas. El manual de
procedimientos, definicin, importancia, elaboracin. Ejemplos. Talleres.
UNIDAD III. EL ESTUDIO DE TIEMPOS ASPECTOS BSICOS
Definicin, importancia. Utilidad. Consideraciones generales. El estudio de tiempos y el personal de la
empresa. Procedimiento.
SELECCIN Y CRONOMETRAJE
Criterios para la seleccin del trabajo a analizar. Ejemplos. Material utilizado. Clases de cronmetro.
Taller.
REGISTRO DE LA INFORMACIN
Tipo de informacin necesaria. Comprobacin del mtodo. Definicin de ciclo de trabajo, y de
elemento. Clase de elementos. Divisin de la tarea en elementos. Ejemplos. Talleres.
TAMAO DE LA MUESTRA
Clculo por el mtodo estadstico. Uso de tabla gua para el clculo de la muestra. Ejemplo. Talleres.
LA TOMA DE TIEMPOS
Preparacin para la toma de tiempos. Cronometraje acumulativo o continuo. Cronometraje vuelta a
cero. Consideraciones preliminares. La toma de tiempos. Talleres.
VALORACIN DEL RITMO
Definicin .El Trabajador calificado. Desempeo tipo. Comparacin del ritmo observado con el ritmo
tipo. Objeto de la valoracin. Factores que influyen en el ritmo de trabajo. Escalas de valoracin. Como
debe efectuarse la valoracin. Ejemplos. Talleres.
El TIEMPO BSICO
Definicin. El tiempo seleccionado. Clculo del tiempo bsico. Ejemplos. Talleres.
LOS SUPLEMENTOS
Definicin, importancia. Factores que inciden en su aplicacin. Tipos de suplementos. Aplicacin.
Contenido de trabajo. Ejemplos. Talleres.
TIEMPO TIPO O TIEMPO ESTANDAR
Definicin, importancia, aplicaciones. Clculo del tiempo tipo. Ejemplos. Talleres.
UNIDAD IV. MUESTREO DEL TRABAJO ASPECTOS BSICOS
Definicin, importancia, objetivo, aplicaciones, consideraciones. Ventajas y desventajas en
comparacin con el estudio de tiempos.
PR0CEDIMIENTO
Tamao de la muestra por el mtodo estadstico. Clculo del tamao de la muestra con el nomograma.
El plan de muestreo. Los sesgos que pueden presentarse. Realizacin del estudio. Presentacin del
informe. Ejemplos. Talleres.
UNIDAD V. INTRODUCCIN A LOS SISTEMAS DE NORMAS DE TIEMPO PREDETER-MINADOS
(NTPD)
ASPECTOS BSICOS
Definicin, importancia, antecedentes, ventajas y desventajas, usos. Los sistemas mas utiliza-dos.
EL SISTEMA MTM
Clasificacin de los movimientos en el sistema MTM, procedimiento para el clculo del tiempo estndar
o tiempo tipo. Utilizacin de las tablas. Ejemplos. Talleres.
B) PRCTICAS DE LABORATORIO
DESCRIPCIN
El desarrollo de los laboratorios consiste en resolver problemas de mtodos y tiempos ajustados a la
realidad.
OBJETIVO GENERAL
Al terminar los laboratorios, el estudiante estar capacitado para aplicar los conocimientos tericos a
situaciones reales o a casos tomados de la realidad.
LABORATORIO 01: introduccin; desarrollo de un proceso administrativo y un
proceso de fabricacin.
LABORATORIO 02: Elaboracin de un producto, con el propsito de deducir
conceptos bsicos de mtodos.
LABORATORIO 03: Dado un proceso de elaboracin de un producto, determinar el
trabajo bsico, trabajo suplementario, y tiempos improductivos.
LABORATORIO 04: Establecer el smbolo correcto para cada una de las actividades
realizadas en diferentes tipos de trabajo. Elaborar el Diagrama
de Operaciones o Sinptico de Proceso.
LABORATORIO 05: Elaboracin del Cursograma Analtico del Material y del
Operario.
LABORATORIO 06: Elaboracin del Diagrama de recorrido. Anlisis de los datos,
aplicacin de la tcnica del interrogatorio.
LABORATORIO 07: Elaboracin del Diagrama Hombre-Mquina o de Actividades
Mltiples.
LABORATORIO 08: Elaboracin del Diagrama Bimanual o Diagrama Mano
Izquierda Mano Derecha.

METODOLOGA
DE LA ASESORA
DIRECTA POR
PARTE DEL
DOCENTE

RECURSOS

BIBLIOGRAFA

LABORATORIO 09: Divisin de una tarea en elementos. Uso del cronmetro.

Observacin directa.
LABORATORIO 10: Divisin de una tarea en elementos, Toma de tiempos, mtodo
acumulativo. Observacin directa.
LABORATORIO 11: Valoracin. Taller para aprendizaje de la valoracin, lanzar
cartas, caminar. Observacin directa.
LABORATORIO 12: Observacin de una tarea; tomarle tiempos, (mtodo
Acumulativo), clculo de tiempo bsico, clculo del tiempo
Tipo, o tiempo estndar.
LABORATORIO 13: Observacin de una tarea; dividirla en elementos, calcularle el
tiempo bsico y el tiempo tipo, o tiempo estndar.
LABORATORIO 14: Aplicacin del Muestreo de Actividades o Muestreo del Trabajo
LABORATORIO 15: Clculo del tiempo estndar por el sistema de Normas de
Tiempos Predeterminados de los Movimientos. Aplicacin del
procedimiento bsico. Uso de las tablas ms sencillas del
MTM.
LABORATORIO 16: Determinar el tiempo estndar de una tarea asignada, usando las
Tablas de alguno de los sistemas de tiempos predeterminados.
LABORATORIO 17: Prctica sobre procedimientos administrativos. Elaboracin del
Flujo grama
Se dictarn clases tericas acompaadas de ejemplos y talleres de refuerzo y aplicacin de los temas
vistos, los estudiantes presentarn investigaciones bibliogrficas bsicas sobre temas que tengan que
ver con la materia.
Los estudiantes desarrollaran un trabajo final, en una empresa de la regin, en donde tendrn la
oportunidad de seleccionar un problema, registrar los datos pertinentes a dicho problema, analizarlo y
presentar soluciones alternativas, aplicando los conocimientos adquiridos durante el curso.
Se realizarn visitas a empresas de la regin.
Acceso a herramientas informticas
Materiales entregados
Internet
Equipos de proyeccin
Biblioteca central
Laboratorios de la universidad
Empresas regionales
Cronmetros. Tablas. Papelera. Taller de mecnica. Pelculas. Talleres de empresas regionales.
Retroproyector de acetatos.
Texto gua
OIT. Introduccin al Estudio del Trabajo. Editorial Limusa S.A. Mxico, ltima edicin, revisada.
Bibliografa complementaria
NIEBEL. Ingeniera Industrial, Tiempos y Mtodos y Movimientos. Editorial Alfa Omega Grupo Editor
S.A. Mxico, ltima edicin.
KRICK,Edward. Ingeniera de Mtodos. Editorial . Editorial Limusa, Mxico, ltima edicin.
CASTANYER Francesc. Control de Mtodos y Tiempos. Boixareu Editores. Barcelona, 1993.
TREJOS T Carlos Ariel. Manual de Ingeniera Industria, Anlisis y simplificacin de Mtodos de trabajo.
Bolivariana Editores, Santiago de Cali, 2002.
MONDELO R, y otros. Ergonoma 3 Diseo de Puestos de trabajo. Editorial Alfaomega
Mxico 2000.
GARCIA C. Roberto Estudio del Trabajo, Ingeniera de Mtodos.Edit. MacGraw Hill, Mxico 2000.
GRIMALDI Y SIMONDS. La Seguridad Industrial, su Administracin. Edit. Alfaomega, Mxico, 1997
Puntos virtuales de inters
www.craft.com
www.planet.com
www.promodel.com
www.simvicab.com