CADENA MERCANTIL TEXTIL EN COLOMBIA

El sector textil colombiano es uno de los ms importantes y destacados en la

actualidad, puesto que representa cerca del 3% del total de PIB para el 2013, al ser
uno de los sectores de mayor tradicin y reconocimiento en la economa nacional,
en especial por la produccin, la internacionalizacin y el desarrollo econmico del
pas. Importantes empresas del sector entre las que se encuentran Coltejer,
Fabricato, Leonisa, entre otras. Fueron compaas pioneras que lideraron el
desarrollo industrial del pas, lo cual ha permitido ser un mercado estratgico y se
ha posicionado como destino para la atraccin de capitales extranjeros.
Con la apertura econmica por medio de los tratados de libre comercio (TLC) se
intent impulsar este sector, mediante una apertura econmica que buscaba
incentivar el desarrollo de nuevas sociedades que permitiesen competir
productivamente a este sector colombiano. Sin embargo, el aumento de las
importaciones ha significado que para el ao 2012, se registrara una cada en la
demanda, causada por factores como la crisis financiera y la situacin econmica y
al aumento de importaciones ilegales por parte de pases proveedores de textiles a
bajo costo. El problema del contrabando es un problema que preocupa a los
productores de textiles, principalmente por la falta de rentabilidad, al comprar
materia prima con altos costos de produccin, que, no permiten desarrollar una
industria textil.
Segn el informe de la Superintendencia de Sociedades (2005), la industria textil en
Colombia se encuentra en un mercado muy competitivo, que, paradjicamente se
debe a la llegada de productos extranjeros a costos menores, la proliferacin de las
marcas de segunda calidad, pasando por la subfacturacin de sus materias primas
hasta el contrabando. Siendo evidente entonces las principales dificultades de este
sector y su relacin con la industria de las confecciones que son: las barreras
cambiarias que facilita la entrada de prendas de vestir de bajo costo e imposibilita
su exportacin al exterior y la entrada de prendas de vestir de contrabando.
Para evitar este tipo de problemas se han impulsado normas de tipo proteccionista,
como es el caso del decreto 0074 que tiene como objetivo proteger el sector, a
travs de este decreto se han implementado impuestos a la importacin de
confecciones y el establecimiento de aranceles mixtos (Legiscomex, 2012). De igual
forma se estableci que el arancel se incluye dentro de la lista del valor agregado
(IVA) que no aplica para las importaciones, de acuerdo con el informe sobre del
sector del Departamento Nacional de Planeacin (2012). Este informe tambin
seala que la clave del desarrollo de la oferta textil depende de la incorporacin de
inversionistas extranjeros que importan mercanca a un precio menor de los
productos nacionales y el aumento de la subfacturacin.
Son todos estos aspectos los que hacen de este sector un bien principal de alto
inters y desarrollo para Colombia, que requiere no solo de medidas proteccionista
por parte del estado sino de sistemas de mejoramiento productivo y competitivo de
las fabricas nacionales, que permitan convertir a esta industria en un mercado
potencialmente mundial con un alto reconocimiento por su calidad e innovacin

logrando ser as un de las industrias como mayor

economa colombiana.

potencial exportador para la

Observando con claridad todo este panorama que rodea a la industria textil y de
confecciones que ha tenido un crecimiento constante y positivo durante los ltimos
aos, pero que an existen problemas y factores que de no ser tratadas con la
mayor seriedad ocasionaran perdidas de alto valor que pueden ocasionar
desestabilizacin de la industria debido a la fuerte competencia que generan pases
como China donde buscan producir en cantidad y no en calidad, que puede llegar a
ocasionar perdidas sustanciales de dinero para cada una de las empresas
nacionales. Es precisamente este el inters principal de este trabajo mostrar de una
manera clara y concisa el funcionamiento de la cadena mercantil del sector textil y
de confecciones de Colombia.
Puesto que al conocer con claridad su funcionamiento se podr reconocer las
oportunidades que tiene este mercado para el desarrollo sostenible de un sector
que en la actualidad tiene un alto potencial por desarrollar, por lo que se hace
necesario un estudio en el que se muestre cules son los factores principales que se
deben analizar y actuar para mejorar la competitividad de la cadena comercial de
esta industria dirigida al mundo, y con esta perspectiva en la mente lograr resumir
estos aspectos en una serie de conclusiones que busquen un mercado que sea
sostenible, competitivo y por supuesto amigable con el ambiente.

IV. Sistema de produccin

En el sector textil-confeccin podemos apreciar tres mbitos de estudio: el propio
sector textil, el proceso de confeccin y la etapa de distribucin comercial, hasta el
consumo con el cliente. En la actualidad Colombiana existen fabricantes que
controlan slo parte del proceso, mientras que otros abarcan desde el diseo y
fabricacin de las prendas hasta el desarrollo de sus propios canales de distribucin
y puntos de venta. Por ejemplo el sector de confecciones en Colombia, lo que son
prendas de vestir sin incluir calzado, se encuentro apoyado por unas empresas que
producen las materias primas. Esta cadena est compuesta por 533 empresas
textileras (de las cuales 400 son PYMES) y 348 empresas de confecciones, por lo
que se permite la eficiente formacin de una cadena productiva de textiles y
confecciones. Hay que agregar que Este sector se caracteriza por una fuerte
intensidad en mano de obra, en la medida en que el factor laboral representa entre
el 25% y 30% del costo total. (Ramrez, 2005)
El conjunto general de lo textil se conforma por unos procesos relacionados entre s,
que van desde la fabricacin de fibras qumicas, el textil de cabecera (hilatura,
tejedura y acabados textiles) y los gneros de punto a la confeccin y otras
manufacturas textiles, como la fabricacin de alfombras o de moquetas. El sector
de fibras qumicas se divide segn su naturaleza, en artificiales y sintticas, las
primeras son el resultado de la transformacin de la celulosa (Rayn y Viscosa), y
las segundas proceden del petrleo (Polister y Poliamida). En la industria textil de
cabecera tambin hay una divisin segn la materia prima utilizada, el primero es
el subsector algodonero, lanero y sedero, donde la hilatura tiene por misin

convertir las flocas o fibras en bruto; se le da prioridad a la actividad de

preparacin, cardado y peinado de fibras; a la obtencin de fibras procesadas,
mediante algunos procesos de reciclaje textil (fibras de recuperacin) y a procesos
como el doblado, el bobinado, etc. El otro subsector es el de acabados o
ennoblecimiento textil, aqu las tareas son: blanqueo, tintura, estampacin,
aprestos y acabados. Los otros dos sectores de produccin textil lo conforman el
punto o tricotaje y las manufacturas textiles diversas, las primeras son aquellas
construcciones textiles con estructura de malla y las segundas se encargan de la
fabricacin de alfombras y moquetas, de telas no tejidas, pasamanera, entre otras.
(De Juan Vigaray, 2006)
Tal y como hemos dicho anteriormente, la empresas que fabrican las materias
primas y participan de esta fragmentacin de los procesos productivos para tener
mejores garantas de soporte competitivo, hacen parte de grandes grupos
empresariales como por fue el caso de la fusin de Vestimundo S.A., C.I. Nicole,
Sotinsa S.A. y la Fbrica de Calcetines Crystal (FCC) para conformar el grupo
empresarial del Grupo Crystal al que tambin pertenecen Calcetera Nacional,
Bordados Crystal y Tintorera Industrial Crystal (TIC). Lo que da lugar a sistemas de
subcontratacin y por tanto han incidido en la reduccin del tamao medio de las
empresas al tiempo que incorporan al sector a empresas de pequeas dimensiones.
V. Transporte y Comercializacin
Para el presidente de Fabricato, Juan Carlos Cadavid, otro lastre que arrastra la
industria en Colombia es el costo de la energa, pues a pesar del desmonte a la
sobretasa que se aplic hace dos aos, sigue siendo muy elevada. Ac pagamos la
energa carsima, ms que muchos de nuestros competidores, dice.
A esto se agrega la psima infraestructura vial del pas y el costo del transporte que
deben pagar las empresas para exportar sus productos. El flete para llevar un
contenedor de Medelln a Cartagena puede ascender a 1.000 dlares, un valor
similar (1.100 dlares) a lo que vale trasladar esa misma carga hasta el puerto de
Hamburgo en Alemania, en una distancia mucho mayor.
La diferencia de costos se refleja en los precios. Mientras un jean exportado desde
Colombia puede valer entre 10 y 12 dlares, una prenda similar que llega al pas
desde el mercado asitico tiene un precio de 5 dlares. Una camiseta producida en
Colombia por 19.000 pesos llega importada a 4 dlares (unos 7.200 pesos). Una
cobija hecha en el pas que sale al mercado a 30.000 pesos, se puede conseguir
importada en 10.000 pesos.
Otro elemento a tener en cuenta en esta difcil coyuntura del sector es la expansin
del segmento de la venta de prendas de vestir. Al mercado colombiano han entrado
nuevos jugadores internacionales que ofrecen, en una alta proporcin, mercanca
importada, con lo que desplazan a la confeccin nacional.
Adems, segn Edwin Salazar, director de la Cmara Colombiana de la Confeccin,
se est presentando un desequilibrio entre productores y comercializadores. Ante la
inundacin de prendas importadas a precios muy bajos, muchos han preferido
apagar sus mquinas y se han pasado a la comercializacin.

Para acabar de completar el coctel, el sector est afectado por el contrabando y el

lavado de activos. Segn Carlos Eduardo Botero de Inexmoda, ya no es solo el
contrabando tpico que busca no pagar impuestos, sino el narcocontrabando Uno
de los casos ms escandalosos que ilustra esta problemtica es la llegada de toallas
desde Panam a un precio irrisorio de 1,85 dlares el kilo, cuando el solo algodn
que hay en el producto vale 1,95. Todos se preguntan, cmo se pagaron salarios o
comisiones y dnde est la utilidad? Competir as es imposible, dice Juan Rafael
Arango, gerente de Fatelares, empresa productora de toallas y cobijas que emplea a
500 personas en Medelln.
Rafael Kalach, presidente de Coltejer, compaa que hoy pertenece al grupo textil
Kaltex de Mxico, afirma que el ao pasado fue especialmente difcil por la masiva
importacin de telas. Esto se tradujo en una drstica reduccin en las ventas y un
crecimiento de los inventarios. En 2012 la textilera tuvo que reducir en un 15 por
ciento su planta de personal, y este ao tendr que aplicar otro recorte del 10 por
ciento. Aunque no hay cifras definitivas de cmo cerr financieramente el ao
pasado, se prev que las prdidas de Coltejer podran superar los 30.000 millones
de pesos.
Kalach considera que la velocidad de la apertura en Colombia fue muy rpida y
muchos sectores no tuvieron tiempo de prepararse. El pas tiene que decidir dnde
pondr el nfasis, si en la industria o en el comercio. Esperamos que el gobierno se
d cuenta cmo se est afectando la industria y el empleo.
El sector Textil-Confeccin est integrado por diversos procesos y actores
estratgicos; en primer lugar se encuentran los proveedores que instalan en el
mercado los insumos primarios de la industria incluyendo materiales y fibras
(naturales como algodn y lana y/o sintticas como Polister y nylon); en segundo
lugar se identifican las empresas textileras (hilatura, tejedura) quienes tienen a su
cargo el proceso de manufactura con la preparacin y transformacin del Hilo
(Tejido, acabado, bordado, estampado, teido, etc.); seguido de las empresas de
confeccin encargadas de la elaboracin de productos finales y oferta de servicios
complementarios para diferentes industrias (Industria de ropa, productos de hogar,
entre otras); finalizando se encuentran las empresas dedicadas a la
comercializacin (por mayor y por menor) mediante diferentes canales y el
consumidor final.
A pesar de la cada de la dinmica de la industria en 2012, las sociedades de los
subsectores confecciones y comercializacin han logrado un comportamiento
positivo en trminos reales tanto en ingresos como en activos. Por el contrario, el
subsector textil sigue presentando menor dinmica alineada con su cada en el PIB
industrial.

VI. COMPLEJIDADES DE LA CADENA

En el pas, esta industria ha sido uno de los segmentos econmicos ms
tradicionales y dinmicos. A principios del siglo, este sector fue el que ms
proporcion fuentes de empleo sostenibles. En los 50 empez a elaborar diferentes
prendas a partir de sus propios insumos logrando una autosuficiencia. Desde este
momento, esta industria lleg a su apogeo y en los 80 se vincularon materiales
sintticos.

Sin embargo, en los ltimos aos, las empresas de este sector tuvieron que
enfrentar diferentes crisis. En primer lugar, el contrabando as como la prctica de
dumping afectaron en gran manera la industria. Esta consiste en vender los
productos de la industria en mercados extranjeros a un precio menor del que se
vende en el mercado local para as sacar de competencia a potenciales
competidores y generar monopolios u oligopolios. Asimismo el contrabando gener
un efecto no previsto en la comercializacin de los productos, por lo que las
empresas se vieron perjudicadas. Por estas razones se podra decir que en esta
poca predomin un modelo de competencia imperfecta, ya que unos actores
tenan mayor control sobre la fijacin de los precios.

El segundo factor que gener crisis en las empresas del sector fue el corte en los
controles de aduanas llevado a cabo en 1992. Esto gener un replanteamiento para
ajustarse a una competencia global. Las empresas se vieron obligadas a buscar
una modernizacin y una reingeniera para lograr mayor eficiencia en la
competitividad, calidad y productividad y acoplarse a las demandas de un mundo
en proceso de globalizacin constante. Una de las crisis ms fuertes ocurri en
1998. Por el gran aumento del contrabando, el exceso de personal y la obsolencia
de la maquinaria, las empresas solo cumplieron un 70% de sus ventas. Esta es otra
de las complejidades de la cadena. A falta de un control aduanero, tuvo que
afrontar de lleno la competencia con la tecnologa y maquinaria en el mundo lo que
obliga a las empresas a una mayor produccin e innovacin.

Finalmente, otra de las complejidades puede ser la forma como est distribuida y
concentrada la industria textil en el pas. A pesar de que se desarrolla en todo el
pas, Medelln (64.4%) y Bogot (21.3%) tienen las concentraciones ms grandes.
Mientras que en Medelln las empresas son pequeas pero en gran nmero las de
Bogot son grandes. En Medelln, estas empresas nacieron como compaas
familiares de baja escala de produccin, para pasar despus a grandes
conglomerados industriales. En Bogot, la industria es ms joven. Sin embargo, a
pesar de que son productos importantes en el pas, el centro de mayor industria
est concentrado en una ciudad.

Referencias
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COMPETITIVOS?
Obtenido
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Superintendencia de sociedades. DESEMPEO DEL SECTOR TEXTIL CONFECCIN
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