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Las intervenciones directas de los rganos de control estatal fueron mas bien un
fenmenos marginal. En el sector energtico, el nico sector nacionalizado que se vio
inserto sistemticamente en la planificacin central, los programas de inversiones
adquirieron grandes dimensiones. Las numerosas pequeas empresas que haban
configurado en la pre guerra este sector pusieron sus administraciones bajo el control
central.
La planificacin estatal constituy el pilar bsico de la economa mixta instaurada en
Francia. El plan Monett parta de la idea bsica de que el progreso tcnico y el
crecimiento de escalas solo podan llevarse a cavo en las grandes empresas que
dispusiesen, hasta cierto punto, de una posicin de monopolio. El primer plan
cuatrienal francs tena como perodo de vigencia entre los aos 1946 y 1950. Se
basaba en un modelo de crecimiento desequilibrado. La planificacin estatal no se
preocupaba inicialmente del sector de vienes de consumo, sino que se concentraba,
en cambio, en el rpido desarrollo de 6 industrias clave a saber: el carbn, el acero, el
cemento, la electricidad, los transportes y los vienes de capital de carcter agrario. La
direccin de planificacin (commissariat du plan) dedicada a la preparacin del plan
cuatrienal estaba a cargo de un pequeo grupo de altos funcionarios directamente
dependientes del primer ministro. Sus pronsticos acerca del desarrollo
econmicoproporcionaban al estado y al sector privado informaciones que reducan el
riesgo de las decisiones. El plan mismo era un programa economtrico cuatrienal que
por primera vez se serva con xito de las tcnicas del anlisis input-output. No
obstante, dado su carcter puramente indicativo, no poda ser impuesto de manera
imperativa. As mismo contribuy al xito la colaboracin entre la lite de funcionarios
de la administracin central y los altos dirigentes de la economa, que con frecuencia
haban estudiado juntos. Este clima favorable de trabajo se desarroll ampliamente en
la organizacin de los comits de modernizacin, donde los funcionarios pblicos, los
industriales, los sindicalistas y un experto independiente de cada rama de la economa
intercambiaban informaciones y debatan la coherencia del plan.
Dado el esfuerzo exclusivo de la planificacin econmica francesa por evitar los
estrangulamientos en los sectores clave, los estmulos para la inversin se dirigieron a
la industria pesada y al sector de vienes de capital, descuidndose el sector de vienes
y consumo. Se lleg a un notable distanciamiento entre los aumentos de los precios y
las alzas salariales. La consecuencia fue una oleada de huelgas. Los dirigentes
sindicales se retiraron entonces de las comisiones de modernizacin, poniendo as en
peligro la prctica de acuerdo entre las partes sociales. El fragmentado sector de
vienes de consumo se aprovechaba del clima inflacionista tratando de elevar
artificialmente el nivel de los precios, como consecuencia de todo esto,la inflacin se
volva contra los objetivos perseguidos por la planificacin estatal consistente
precisamente en la racionalizacin de la industria y en la mejora de la productividad.
de planificacin del crecimiento. El primer ministro MacMillan, que nunca haba sido un
partidario entusiasta de la restrictiva poltica de stop-and-go del Tesoro, introdujo en el
61, junto con Selwyn Lloyd, unas lneas directrices.
An cuando la influencia francesa era en conjunto perceptible, el gobierno britnico
solo se propona tomar uno de los 2 objetivos principales perseguidos por la
planificacin gala, a saber, la poltica de crecimiento auspiciada por el estado. Con
todo, la poltica de planificacin emprendida, report algunos efectos estimuladores del
crecimiento: el estado fue allegando poco a poco ms medios para el fomento de la
innovacin tecnolgica; se crearon nuevas Business schools para la formacin de
gerentes modernos; se dio una importancia especial al campo de la formacin
profesional y al reciclaje.
El sistema italiano de economa mixta, de orientacin a si mismo neo colectivista, se
remontaba al gobierno de Mussolini. En 1933 ste, cre el Instituto per la
Ricostruzione Industriale (IRI), queproporcionaba liquidez a los bancos a cambio de
sus participaciones en las empresas controladas. El IRI lleg a controlar por este
mecanismo, aproximadamente 120 empresas industriales y dio empleo (en calidad de
primer empresario de pas) a 2600 personas. Despus de la segunda guerra mundial,
el IRI pas a convertirse en un holding estatal con un xito considerable. Se hizo en
gran medida independiente del gobierno y coordinaba la direccin de sus empresas.
Haciendo uso de sus facultades, considerablemente autnomas, el IRI gener una
expansin industrial dinmica que se plasm en el norte en una rpida reconstruccin
y en el pobre sur, en algo parecido a un programa de desarrollo.
El IRI se proyect en un principio a un crecimiento aumentado a la exportacin y slo
posteriormente pas a estimular la demanda interna, puesto que parta de la idea de
que la necesaria importacin de materias primas y energa, as como el aflujo de
capital desde el extranjero, demandaban previamente la realizacin de importantes
logros en el terreno de la exportacin. El resto de la economa fue arrastrada por la
poltica dinmica y afortunada del IRI. Creado en 1953, el ENI (Ente Nacionale
Idrocarburi), fue particularmente activo, destinado a proveer energa suficiente a la
economa italiana en forma de gas natural y petrleo. El IRI y despus tambin el ENI
colaboraron estrechamente con las instituciones a favor de la planificacin econmica
italiana. En agosto de 1950 siguieron la publicacin de un plan decenal para el
desarrollo econmico de la Italiadel Sur y la fundacin de un banco de desarrollo, la
Caja del Sur (Cassa per il Mezzogiorno). En ese mismo ao se puso en marcha una
reforma agraria con el objetivo de repartir los grandes e ineficientes latifundios del Sur
y de estimular la modernizacin de la agricultura. Pero en ltimo anlisis la
planificacin econmica italiana sigui siendo un asunto de los grandes Holdings
estatales (Un holding es una compaa que controla las actividades de otras mediante
la propiedad de todas o de una parte significativa de sus acciones. El trmino se usa
igualmente para designar al conglomerado as formado.) stos trataron de dar un
Bundestag aprob en 1951 la Ley de codecisin en el sector del carbn y del acero. 5
de los 11 miembros de los consejos de administracin de las compaas siderrgicas y
de la minera del carbn deban ser representantes de los trabajadores. En la direccin
de las empresas apareca, al lado de los directores tcnico y comercial un director
laboral que representaba a los trabajadores.
En el momento de la intensificacin de la reconstruccin de Alemania Occidental a
partir de 1948 y de la aplicacin del Plan Marshal, se revelaron como necesarias
intervenciones de mayor entidad por parte del Estado. La BDI (Bundesyerband der
Deutschen Industrie) agrupaba a 39 asociaciones indusriales nacionales y se convirti
en un centro de informacin para el gobierno y la economa, as como en una
importancia instancia de asesoramiento para lasnegociaciones del gobierno. Tampoco
pudieron realizarse rn plenitud los principios liberales por el hecho mismo de que el
sector pblico adquiri una notable dimensin en la Repblica Federal: en los aos
sesenta recaa en el sector pblico el control de no menos del 40% de la minera el
hierro y el carbn, el 62% de las empresas de electricidad, los institutos de crdito y el
Banco Federal.
El Estado toler la accin de las tendencias oligopolistas, por ejemplo, en la industria
qumica y en la siderurgia. Por otra parte, en el marco definido por su poltica de apoyo
a las capas medias, el gobierno no dud en adoptar numerosas medidas
discriminatorias de ayuda y subvencin a las pequeas y medianas empresas de la
industria, la agricultura y el comercio, con lo que contravena la exigencia liberal de
que el Estado solo poda tomar medidas que fuesen de aplicacin general. La
tendencia a la concentracin en la economa alemana, como es lgico, se
compaginaba extraordinariamente bien con la propensin emergente a establecer una
planificacin a largo plazo. Las grandes empresas del sector siderrgico, por su parte,
llegaron a importantes acuerdos para articular sus inversiones a largo plazo. De esta
manera la coordinacin de las inversiones y la planificacin a largo plazo se
introdujeron en el sistema de planeacin de la gran industria. Ya en 1948, al comienzo
de la ayuda Marshall se cre el Instituto de crdito para la reconstruccin, rgano que
en 1961 estableci financiamiento con dinero pblico inversiones a largo plazo.