Un factor que le ayudar a predecir si usted ser exitoso o no

No se trata de la inteligencia o de la correcta administracin del dinero. Una reciente

investigacin seala que hay un factor que quiz usted no haya considerado nunca.
Quiere saber cul? FP le cuenta.
Esto no quiere decir que el talento no cuente, ni que aquellas personas que se han
esforzado por hacer realidad sus sueos no sirvan como ejemplo de que la persistencia
tambin influye. La teora, publicada por la Universidad de Chicago Booth y analizada
por Medium (una comunidad de networking), seala que el simple hecho de tener una
red abierta, en lugar de una cerrado, es el mejor factor predictor de xito profesional.
La explicacin de esto es que una red abierta es la posibilidad que usted puede
llegar a tener de tener varios contactos o personas conocidas en distintas industrias,
sitios o hasta partido poltico o religin: La mayora de las personas pasan sus carreras
en redes cerradas; redes de personas que ya se conocen entre s, escribe Michael
Simmons en Medium.
Construir una red de este tipo no es nada sencillo, especialmente porque las personas
disfrutan de la comodidad en la que estn, con las mismas personas con las que siempre
comparten; mientras que aventurarse a lo desconocido y conectar con distintos grupos
puede llegar a resultar todo un reto profesional, porque implica aceptar y escuchar las
diferentes perspectivas de vida e ideas que tienen los que son distintos a m.
He ah tambin una de las ventajas. Comprender o intentar comprender el punto de vista
que expresan personas distintas a usted, lo ayudar a desarrollar nuevas ideas y
conectar con personas que le puedan dar las herramientas adecuadas para considerar
cmo ejecutarlas. As, el estudio muestra que sta variable puede llegar a definir la mitad
de las probabilidades de xito en una carrera profesional (es decir, ascensos,
compensaciones, reconocimiento en la industria).
En general, las ventajas de esto se basan en:
- Visin ms precisa del mundo: a travs de la extraccin de informacin de distintos
grupos.
- Capacidad de controlar un momento de intercambio de informacin: quin es el
primero en dar aquel dato curioso o bsico a la hora de hacer negocios o aprender ms
sobre una industria?
- Servir como conector entre grupos: ser un intermediario puede llegar a ponerlo en una
posicin privilegiada con los dems, para un reconocimiento y construccin de imagen en
su industria.
- Ideas innovadoras: siempre que comprenda la perspectiva desde la que ve el mundo
una persona distinta a usted, le surgir una gran variedad de inquietudes o afirmaciones
que podr usar a su favor, ya sea para crear nuevos negocios o para ayudar a su
empresa a crecer.
No es fcil
La cuestin es que no todas las personas pueden hacer esto. Si usted mira los casos de
grandes empresarios y millonarios, se dar cuenta cmo tienen contactos y personas que
conocen en todas las industrias o sectores, lo que les ha permitido conectarse, a su vez,
con otras que los han llevado a hacer realidad sus objetivos.

Pero lo que esto conlleva es que usted tambin tenga una alta tolerancia y paciencia,
porque tendr que tener una mente abierta para intentar comprender las distintas
visiones de mundo que tienen quienes lo rodean, sin criticar ni juzgar, sino simplemente
como parte de su experiencia y conocimiento; lo que puede resultar un poco
complicado para muchas personas que piensan dentro de la caja.
En tanto, si usted se la pasa siempre con un mismo grupo, con el que se siente cmodo y
comparte las mismas experiencias siempre, la sensacin de aceptacin siempre existir
(ya que corre el riesgo, en otras redes, de sentirse rechazado) pero, como lo dice el
mismo estudio, las probabilidades de tener xito se vern notablemente reducidas.
Lo que sucede es lo siguiente:

En el paso uno, las personas extraas se renen en un grupo, luego aquellos que tienen
una afinidad se empiezan a reunir entre ellos y, en ese mismo grupo se empiezan a
conocer ms personas, creando una cultura propia, pero siempre cerrada. En tanto, si
se rompiera este esquema, las posibilidad de comprender el mundo desde otra
perspectiva sera mayor y, por tanto, obtener beneficios de ello, como oportunidades
laborales o referencias en otras industrias.
Un ejemplo bsico de esto es lo que usted ve con la religin o la poltica: aunque el poder
de influencia que ejercen puede ser bastante grande, tambin hay una limitacin de
perspectivas en el sentido que rara vez se acepta alguien distinto al pensamiento que
ya est arraigado en todos los miembros y las barreras mismas que esto implica, dificulta
que se tenga una mayor expansin de posibilidades.