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CURSO:
U.I
:
BASICO
SPU-3042
EVOLUCION HISTORICA
RESERVADO
1
RESERVADO
adecuados para la zona.
La Primera guerra Mundial marco el inicio de la Era logstica en funcin de los grandes
efectivos a ser apoyados vastos y diversos campos de batalla a ser recorridos y diferentes
TT.OO. gran variedad y cantidad de armamentos, fueron los factores determinantes de la
evolucin de la logstica.
La diversificacin de necesidades, de funciones y de empleo del material impuso la divisin
de actividades surgiendo de modo inevitable la especializacin y la organizacin de fuerzas de
produccin, para mantener efectivos numerosos y disponer de material necesario para las
tropas empeadas. Los servicios tcnicos de material blico, sanidad, intendencia,
comunicaciones, ingeniera, veterinaria, remonta y transportes tuvieron su desenvolvimiento y
la Seccin IV naci como una imposicin de las acciones logsticas en la organizacin de los
Estados Mayores de los diversos escalones.
Varios Pases de Amrica del Sur, en sus campaas, esbozaron un moderno empleo de la
logstica, estableciendo sistemas de abastecimiento y deposito. Empero, tales esfuerzos fueron
pequeos, en comparacin a los mejoramientos posteriores.
La guerra del Chaco, marco el inicio de la era logstica en nuestro pas la cual adoleci de
debilidades, particularmente referidas al transporte como ser: Material blico y los
abastecimientos.
La segunda guerra mundial fue el terreno estratgico tctico y particularmente en el terreno
logstico, de aspectos sorprendentes.
La movilidad extraordinaria de los ejrcitos; la utilizacin devastadora de la aviacin, la
eficacia y variedad de armamentos y municiones, el perfeccionamiento de las comunicaciones
y la potencialidad de las fuentes de produccin torna la lucha en el ms extraordinario hecho
histrico.
Si analizamos la situacin actual, ella es consecuencia del ultimo conflicto. Dos partidos
antagnicos por sus concepciones filosficas, polticas y econmicas disputan la sobrevivencia
y hegemona. La economa moviliza todos los recursos y forja los elementos de lucha en cuyo
extremo esta como mxima concepcin la bomba atomica. En este caso solo nos interesa
resaltar el trabajo logstico de los probables contendores, para equipar convenientemente sus
fuerzas y en la preparacin del pas para soportar el esfuerzo del posible choque armado,
teniendo como caracterstica principal una enorme variedad en los artculos y mostrando un
elevado grado de descentralizacin.
II.-
DEFINICION
Abastecer
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2
RESERVADO
Es proveer a las tropas de todos los artculos necesarios para equipar, vivir y operar.
B.-
Evacuar
C.-
Transportar
Mantener
Administrar
RESERVADO
uno sirviendo a otros. Hay necesidad pues, de coordinarlos,
metodizndolos.
Esta es la tarea de la logstica, encargada de dislocar y abastecer a las tropas en
campaa. Difiere por tanto de la Tctica que se encarga de la disposicin y
combinacin de fuerzas para la ejecucin de un determinada operacin. Pero no son
independientes.
DOCTRINA LOGISTICA.
Fundamentos Logsticos.
1.-
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requiere.
2.-
Simplicidad.
Las operaciones logsticas deben caracterizarse por su simplicidad.
Esto se aprende aplicando mtodos simples y de fcil comprensin
en el funcionamiento de los encargados del planeamiento y de la
ejecucin. Cuanto mas simples son los detalles de las operaciones
logsticas habr menor posibilidad de errores y por consiguiente,
mayor probabilidad de xito.
3.-
Flexibilidad.
Cualquier plan de suministros preparado para cumplir necesidades
del presente y para afrontar necesidades del futuro, esperando
desarrollos normales del combate, puede an fracasar en su misin.
El plan de abastecimiento no tiene que ser rgido e incapaz de
alteraciones, por el contrario tiene que estar capacitado para
apuntar contingencias ms all de los lmites del plan tctico
sugerido o causado por cambios en la situacin.
El flujo de abastecimientos tiene que responder prontamente a
cambios inesperados en la situacin y los abastecimientos tienen
que ser organizados de tal manera que puedan ser movidos
rpidamente en cualquier direccin.
La flexibilidad es obtenida por operaciones descentralizadas, control
y la localizacin o ubicacin cuidadosa de instalaciones en el
sentido del frente como en el de profundidad y a lo largo de buenas
vas de comunicacin.
4.-
Elasticidad.
Que permite la expansin o contraccin de rganos de servicio esto
es, en su desdoblamiento parcial o completo. Se hace elstico
organizando el servicio en forma tal que pueda desdoblarse sin
perder sus caractersticas y planeando oportunamente el
desplazamiento de las instalaciones, en funcin de las operaciones
tcticas proyectadas.
5.-
Continuidad.
en
RESERVADO
5
cantidades
suficientes
RESERVADO
Haciendo previsiones para doblar las vas de comunicacin y empleando
los distintos medios de transporte.
Mientras ms cerca est un comandante de la escena del combate,
es cuanto ms dispuesto tiene que estar a dedicar o consagrar su
atencin a la lucha; su misin es pues batir al adversario y no puede
estar concentrando sus ideas y energas al mismo tiempo al mando
y a la atencin de los suministros ; de ah que es imperativo liberarlo
de sus ansiedades imperativas.
6.-
Movilidad.
La movilidad en operaciones de abastecimiento de combate, resulta
de la distribucin racional de las instalaciones y muy
particularmente, dotando a los rganos de ejecucin de los medios
de transporte necesarios (auto, hipo, cargueros, etc.) para poder
seguir el desplazamiento de las tropas combatientes y manteniendo
en las instalaciones las clases de abastecimientos estrictamente
indispensables para apoyar la operacin tctica y listas para
moverse.
7.-
Seguridad.
La proteccin de las instalaciones logsticas, responde a una
necesidad permanente para evitar sorpresas.
Los rganos de abastecimientos no estn equipados ni organizados
para prestar la suficiente proteccin a sus instalaciones; en
consecuencia, deben aprovechar de las caractersticas del terreno y
del dispositivo de la unidad que se encuentra en su zona de
despliegue estableciendo enlace con el Comando de dicha Unidad,
para que participe en la defensa de sus instalaciones.
La proteccin es de dos clases: antiarea y terrestre. La primera es
asegurada por las UU.AA.; cuando existan estas y por el mimetismo
en toda circunstancia. La segunda puede ser asegurada por las UU.
combatientes y tropas de servicio. La defensa de la zona de los
abastecimientos se hace contra acciones de guerrilleros,
operaciones de sabotaje, etc. Esto corresponde a la seguridad de
combate o tctica. Adems debe realizarse la seguridad de los
abastecimientos y material, que e esencialmente tcnica y se
refiere a su conservacin contra la accin de los agentes
atmosfricos, de los roedores, etc.
8.-
Economa.
Para un pas como el nuestro, de limitado potencial econmico, la
aplicacin de este fundamento es muy importante obtiene mediante
el empleo justo y equilibrado de los medios para satisfacer las
necesidades en el momento oportuno y en las mejores condiciones.
Son aplicaciones de este fundamento:
a.b.c.-
Objetivo.
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RESERVADO
El objetivo del esfuerzo logstico es el apoyo de las operaciones.
Para cumplir con este fundamento es necesario satisfacer
oportunamente todas las necesidades de las tropas combatientes.
10.- Sorpresa.
Siempre que sea posible debe obtenerse la sorpresa. La sorpresa
logstica tiene tanta importancia como la sorpresa tctica. Se
obtiene mediante:
La ejecucin de los desplazamientos en secreto.
- La reunin en secreto de las nuevas armas, materiales y equipo.
11.- Oportunidad.
Las necesidades deben ser satisfechas en el lugar adecuado y en el
momento oportuno.
VII.-LOS SERVICIOS.
Son organismos de las FF.AA. encargados de satisfacer las
necesidades de las tropas, asignar los abastecimientos y la
conservacin del personal, ganado y material .
A.-
RESERVADO
En las pocas antiguas el apoyo logstico era de poca importancia
para un Comandante., cada soldado ingresaba a la guerra usando
su propia ropa, portando su propia arma, su honda o espada; y
encima de sus hombros llevaba un saco de frijoles sacos que le
servan de comida. Si enfermaba o era herido en campaa el mismo
, o se mora irremediablemente . El provea su propio transporte, a
pie usualmente , reparaba su propia arma y equipo , y viva de lo
que la tierra le daba.
Sin embargo, la ciencia y el ingenio humano han cambiado todo hoy
da, los Ejrcitos contemporneos disponen hoy da de una cantidad
de equipo altamente complicado, que requieren el apoyo de una
economa industrial altamente desarrollada.
En el corto perodo de tiempo, entre la IGM. Y la IIGM. Las
necesidades para abastecer un soldado aumento en la proporcin
de uno a seis. Los requisitos para vehculos motorizados durante el
mismo lapso aumenta 56 veces mas. Solo dentro del material de
guerra y abastecimientos existen cientos de miles de artculos
distintos.
Aunque los EE.UU. entraron en la IIGM. En diciembre del 41, no fue
sino hasta junio del 44 que estaban listos para lanzar. Una ofensiva
general contra las potencias del eje en Europa. Este largo intervalo
no fue motivado debido al tiempo necesario para entrenar las tropas
porque esa tarea se ha podido llevar a cabo en un ao. Sin
embargo, tomo tiempo conseguir el apoyo logstico necesario.
Cuando el primer y tercer Ejrcitos aliados empezaron su
explotacin de la penetracin a St, en julio del 44, su xito fue tal
que la poblacin de Francia hablaba de paz para las Pascuas. No
obstante el 29 de agosto del 44, ambos Ejrcitos no avanzaron mas,
aunque el Ejrcito Alemn se estaba retirando. Lo que sucedi fue
que a estos Ejrcitos se les termino su apoyo logstico.
Es interesante considerar las diferencias que hayan podido existir al
terminarse la guerra en el perodo post-blico que conocemos, si el
apoyo logstico hubiese estado disponible al Primer y Tercer
Ejrcitos.
Un comandante, a cualquier nivel en operaciones militares (no puede)
concentrarse nicamente en los aspectos tcticos de la guerra, este debe
estar
Siempre completamente al tanto de los problemas logsticos, si es
que espera tener xito en las operaciones tcticas.
c.-
Influencia sobre las operaciones.La influencia de los servicios en las operaciones se encuentra
corroborada por las experiencias de todo orden de las guerras
contemporneas. En efecto, quien analice y estudie la nueva
modalidad impuesta por los Ejrcitos Alemanes, en sus campaas
iniciales de IIGM., con sus caractersticas de guerra relmpago,
aplicada en POLONIA, BELGICA, HOLANDA, NORUEGA Y FRANCIA,
como as mismo las desarrolladas en los Balcanes, en el desierto
Africano y en RUSIA, actuando en terrenos y climas distintos y
empleando material guerrero de los mas diversos tipos, sifras
insospechadas de vehculos mecanizados y flotas areas con gran
numero de aviones, meditara profundamente sobre las difciles y
complicados problemas que se le habrn presentado a los
conductores, para hacer factible la conservacin de la necesaria
aptitud combativa de las tropas. A fin de sintetizar la influencia de
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los servicios en la conduccin operativa se puede expresar:
1.- Los servicios forman parte de las operaciones influyendo en
forma decisiva.
2.- El xito de las operaciones depende no solo de la accin de las
tropas de las armas, sino tambin del eficiente funcionamiento de
los servicios en general.
3.- La importancia que adquieren los servicios es tanto mayor
cuanto mas numerosos son los efectivos combatientes a apoyar.
4.- En la preparacin de toda operacin, deben tomarse en
cuenta las exigencias que impondrn el abastecimiento de los
efectivos que intervendrn y las posibilidades de suministrarlos.
5.- Son exigencias indispensables del abastecimiento:
La oportunidad en su entrega.
La continuidad en la misma.
La suficiente cantidad.
6.- Los servicios en general estn a disposicin de la conduccin y
deben adaptarse a las necesidades que all imponga.
7.- Exige una direccin permanente, previsiva y enrgica .
8.- Las improvisaciones son difciles de subsanar durante las
operaciones.
9.- La falta de: Oportunidad, suficiencia, cantidad, etc., puede
llegar a motivar:
Restricciones en las aspiraciones al preparar una operacin.
Modificacin al plan de accin previsto.
La perdida de iniciativa y de la libertad de accin.
La imposibilidad de aprovechar la oportunidad para la accin.
Que el adversario disponga del tiempo necesario para
reorganizar y lograr la superioridad.
El no poder aprovechar favorablemente todo un esfuerzo
realizado.
La causa de la derrota.
D.-
Son aquellos que poseen una tcnica de empleo y estn mas ligados
a las operaciones. Son de carcter material primordialmente, tienen sus
atribuciones definidas por los verbos: Abastecer, evacuar, mantener y
administrar, ellos son:
Servicio
Servicio
Servicio
Servicio
Servicio
Servicio
Servicio
Servicio
RESERVADO
LA
MATERIA
Abastecimiento.
Es el termino militar que abarca todos los elementos necesarios
para el equipo, vida y milagros de un Comando.
Orden logstica.
Es el orden que regula todo lo referente a abastecimientos,
evacuaciones, mantenimiento, transporte, personal y otras
actividades logsticas de una unidad, para una determinada
operacin o perodo de operaciones.
Crdito de Movimiento.
Es el tiempo y espacio necesario que se da a una Unidad para el
traslado de un lugar a otro.
Dotacin Orgnica.
Es la cantidad de suministros que se asignan orgnicamente a las
UU., en medios de vida y combate, para asegurarles una autonoma
determinada. Es llevada por los individuos y por los medios de
transporte orgnicos de la Unidad. Es una cantidad establecida y
fijada por el Estado Mayor General.
Crdito.
Es la asignacin de determinada cantidad de abastecimientos que
es puesta a disposicin del jefe de la Unidad fuera de dotacin
orgnica, para un perodo de tiempo prescrito.
5.- Consumo.
Lo que gasta realmente una Unidad en un da de vida y de combate.
6.- Municin Necesaria.
RESERVADO
10
RESERVADO
Es la cantidad de municin expresada en proyectiles por arma y por
da, necesaria para que una Unidad pueda realizar operaciones
activas sin ninguna restriccin. La municin entregada al personales
considera como consumida.
7.-
Municin Disponible.
Es la cantidad de municin expresada en proyectiles por arma y por
vida, teniendo en consideracin la disponibilidad de municin, en
perodo dado.
Racin.
Es el conjunto de porciones convenientemente agrupadas y
equilibradas que se asigna diariamente como cantidad de alimento
necesario para la subsistencia de un individuo o animal.
9.- Da de Vveres o Forraje.
Es el total de raciones de vveres y de forraje de determinada
categora y tipo que corresponde diariamente a una Unidad para
todo su efectivo y personal o de ganado.
10.- Porcin.
Se determina as, a una parte de un articulo asignado para el
consumo diario de un individuo o de un animal.
11.- Reserva.
Es un exceso de abastecimiento acumulado para asegurar la
continuidad de un abastecimiento.
12.- Da de Abastecimiento.
Es el promedio de consumo en campaa de diferentes elementos de
abastecimiento por da, expresados en clases y cantidades
especficas de elementos considerados por armas, equipo, unidad o
en kilos por hombre y por da.
13.- Ciclo.
Es la periodicidad determinada para el consumo de la racin,
normalmente cada 24 hrs. Segn el consumo se inicie con el
desayuno o cada comida, se denominar ciclo desayuno o ciclo
comida. No existe ciclo almuerzo.
14.- Sustitucin.
Tiene por objeto reemplazar determinada porcin de la racin, por
otra cuyo valor nutritivo sea equivalente. Permite mejor utilizacin
de los recursos locales o de los que se tiene a mano.
15.- Suplementos.
Son porciones no contempladas en las raciones reglamentarias y
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11
RESERVADO
que puede ser necesario emplear, particularmente cuando se opera
determinadas condiciones climticas (altas o bajas temperaturas).
Tal el caso del suministro de bebidas ctricas o ligeramente
alcoholizados en los climas clidos, frgidos respectivamente.
16.- Pedidos.
Es la demanda de cierta cantidad de abastecimientos del Eln.
Superior.
17.- Prioridad.
Es una disposicin definida que establece el orden de urgencia de
entrega de abastecimientos, evacuaciones, transporte, etc.
18.- Recoleccin del material.
Es el acto de recoger del campo de batalla el material abandonado
excedente, o capturado y su movimiento hacia un puesto de
reunin.
19.- Depsito.
Trmino genrico que se refiere a un local o lugar organizado para la
recepcin,
clasificacin,
almacenaje,
distribucin
de
los
abastecimientos.
Hay departamentos de base cuando estn en la BL. Y Dptos. Desde
la ZE. Por ltimo de los Dptos. De Base y de ejrcito pueden ser
Dptos. Generales o Dptos. Privativos.
20.- Base Logstica o base de Operaciones.
La porcin del territorio propio, donde se acumulan los recursos de
todo orden para asegurar el mantenimiento de las fuerzas y la
cantidad de las operaciones, haciendo llegar a las tropas con
oportunidad los medios necesarios para combatir y subsistir, en
general se encuentra en la parte posterior de la ZO.
21.- Zona de etapas.
Es la faja de la ZO. Situada entre la ZC. y la ZI. En esta se instalan y
funcionan los rganos de servicio de mayor volumen del Ejercito.
22.- Zona de Combate.
En la faja anterior a la ZO. Y la que esta en contacto con el
adversario donde se desdoblan las GG.UU. en campaa con el
espacio necesario a la realizacin de sus operaciones tcticas y a la
articulacin, desdoblamiento y funcionamiento de sus respectivos
rganos de servicio.
23.- Zona del Interior.
Comprende de todo el rea del territorio nacional, con excepcin de
la abarcada por la ZO. Y la BL.
RESERVADO
12
RESERVADO
24.- Teatro de Operaciones.
Comprende en principio la reunin afectada por las maniobras de
las fuerzas, desde la base al objetivo final. En sntesis el TO. Es la
suma de las ZZ.OO. de ambos adversarios.
25.- Tren.
Para una unidad es la cantidad de transporte, incluyendo al
personal, que opera bajo las ordenes del Comandante de unidad o
su representante principalmente para los abastecimientos y
evacuaciones.
CURSO
: BASICO
GENERALIDADES.-
RESERVADO
13
RESERVADO
A.-
B.-
II.-
Vestuario
Equipo
Armamento
Vehculos
Radios
Telfonos
Artculos de sanidad
Herramientas de zapa
Existen abastecimientos de Clase II para todos los Servicios Tcnicos:
Intendencias, Material Blico, Sanidad, Veterinaria y GQBR. Son artculos
RESERVADO
14
RESERVADO
de dotacin peridica establecidos en los cuadros de Dotacin y Cuadros
de Organizacin y Equipo.
La obtencin se efecta por:
Pedidos basados en dotaciones orgnicas
Pedidos basados en necesidades
Pedidos para cambio y reemplazo
Los abastecimientos Clase II almacenados en los Trenes del Batalln,
son distribuidos por la Seccin Servicios a travs de las Edras. De
Intendencia, material blico, etc.
El Batalln no opera el Puesto de Distribucin Clase II.
Generalmente, las necesidades de Clase II son atendidas por los
depsitos del ejrcito, operados por las unidades de los Servicios Tcnicos,
excepcionalmente la Divisin opera en la defensiva.
C.- Abastecimientos Clase III.Los abastecimientos Clase III comprende:
Gasolina
Aceite
Grasas
Kerosene
Alcohol
En general todos los lubricantes y combustibles slidos y lquidos. Los
pedidos se efectan de acuerdo a necesidades apreciadas en base a
informes de existencias de la unidad. La obtencin de estos
abastecimientos se efecta por cambio de bidones, envases y tambores
vacos por llenos, en los puestos de distribucin de Clase III de la Divisin
o en los puestos de abastecimientos del Ejrcito. A su paso por los
puestos de abastecimientos del ejrcito, todos los vehculos llenan sus
tanques.
El Batalln de Infantera no opera el Puesto de Distribucin de Clase III.
Los combustibles y lubricantes para los vehculos y cocina deben ser
recibidos en el Puesto de Distribucin de Clase I de la unidad.
D.-
RESERVADO
resulta difcil mantener un ndice.
Existen abastecimientos o artculos de Clase IV para todos los servicios
tcnicos. Los pedidos se efectan de acuerdo a necesidades.
Son artculos cuya dotacin no est prevista en los Cuadros de
Organizacin y Equipo (COE) ni en los cuadros de Dotacin (CD), no
existe lista orgnica ni peridica para su dotacin.
El Batalln obtiene generalmente, los artculos Clase IV de los
depsitos del Ejrcito, no opera el Puesto de Distribucin de Clase IV, la
Divisin opera, excepcionalmente, en la defensiva.
E.- Abastecimiento Clase V.Los abastecimientos de Clase V, comprenden:
Explosivos
Municiones para las armas porttiles y de Art.
Combustibles para lanza llamas
Minas antipersonales
Minas antitanques
Artificios luminosos
Artificios pirotcnicos
Los pedidos se efectan de acuerdo a necesidades o de acuerdo a
disposiciones establecidas. Su obtencin por el Batalln se efecta en los
Puestos de Abastecimiento del Ejrcito.
La distribucin a las Compaas se efecta mediante la Edra. De
Material Blico operando el Puesto de Distribucin Clase V.
III. OBTENCION Y/O DISTRIBUCION DE LOS ABASTECIMIENTOS
La obtencin y/o distribucin de los abastecimientos se la efecta
mediante la ejecucin de una o ms de las modalidades, formas, y/o
procesos de abastecimiento siguiente:
A.-
Modalidades de Abastecimiento.-
1.-
Abastecimiento diario.Son los que satisfacen la reposicin de los consumos, tiene carcter
de automatismo sin estar sujetos a pedidos previos, como los de
Clase I.
2.-
3.-
Abastecimiento extraordinario.-
B.-
1.-
Automtico.-
RESERVADO
16
RESERVADO
Es la sustitucin de artculos orgnicos cuyo consumo est
determinado en tiempo fijo, sin previo pedido.
2.-
3.-
4.-
C.-
Procesos de abastecimiento.-
1.-
Procesos Generales.-
a.-
b.-
2.-
Procesos especiales.RESERVADO
17
RESERVADO
a.-
b.-
c.-
d.-
IV.-
A.-
Generalidades.-
Edra de intendencia
Edra. De Material Blico
Edra. De Sanidad
Edra. De Veterinaria (Andinas e hipomviles)
Edra de Transportes.
RESERVADO
magnitud Seccin, por otra parte el BI cuenta con los Servicios
tcnicos de la Seccin de Comunicaciones, no as, con los Servicios
tcnicos de Ingeniera de Combate, pero recibe normalmente en
apoyo o refuerzo del Eln. Superior.
B.1.-
2.-
a.-
Trenes de Combate.-
3.-
a.-
Seccin y/o Edra de Intendencia.Es la integrada por el Personal y los medios para instalar y operar el
Puesto de Distribucin de Clase I, para recibir y distribuir los
abastecimientos destinados a la alimentacin del personal y del
ganado. La alimentacin es una de las responsabilidades ms
importantes de la Sec. O Edra. De Intendencia, para cuyo fin,
administra los siguientes tres tipos de raciones de alimentos
establecidos.
RESERVADO
19
RESERVADO
2).- Racin incompleta.Contiene artculos de la racin completa excluidos la carne y el pan
fresco, por ser susceptibles a descomposicin. La integracin de la
racin incompleta se efecta por artculos frescos correspondientes
o bien por sustitucin de carnes en conservas o deshidratados,
(charque) y el pan fresco por galletas.
La racin incompleta para el ganado constituye la cebada en grano
con un peso de 4 Kgs.
3).- Racin de reserva.Se emplea en campaa en todos los casos que no pueda
consumirse racin completa.
Esta constituida y acondicionada en forma tal, que permita su
distribucin a las tropas en cualquier circunstancia. Tambin se
llama racin seca por estar constituida por artculos deshidratados,
su consumo se efecta nicamente con orden del Comandante De
Unidad.
4).- Comidas y agua.Normalmente la Tropa debe recibir dos comidas y un desayuno
diarios de las cuales deben ser tomadas dos Calientes como
mnimo.
Si todas las cocinas estn bajo el control del BI. Es decir centralizada
en el rea de trenes del BI. El personal de cada cocina recibe los
abastecimientos y lleva al lugar donde funcionan las cocinas.
Si algunas cocinas estn descentralizadas, es decir bajo el control
de las Compaas, el P-4 del BI utilizando un vehculo o mulo, hace
trasladar los artculos hasta las cocinas de las unidades cuando en
determinadas situaciones es imposible la distribucin normal de los
abastecimientos de Clase I, puede ser empleada la Racin de
reserva para el personal y el ganado, pero siempre bajo orden
expresa del Comandante Del BI o el de Compaa cuando sta
ltima acta independientemente.
Las comidas y el agua se transportan hasta las compaas en el
camin cocina de 2 Ton. O en vehculos de Ton. Con remolque.
En terrenos escabrosos se har, utilizando animales de carga o a
brazo. En algunas situaciones la recepcin y transporte de las
comidas correr a cargo de las Compaas, al efecto, los
proveedores concurren al lugar y hora determinados con acmilas
de carga para el recojo de la comida y el agua, en igual forma los
proveedores de forraje transportan al lugar de distribucin de las
Compaas.
Frecuentemente, las situaciones de combate no permitirn que
algunas secciones de primera lnea puedan concurrir al lugar de
distribucin de comidas de las Compaas, en estos casos, las
comida sern llevadas por los proveedores hasta las mismas
posiciones para su distribucin.
El BI obtiene agua de los puestos de distribucin de agua
establecidos, por la Divisin, en recipientes especiales o envases
RESERVADO
20
RESERVADO
improvisados por la seccin de intendencia para su distribucin a la
tropa, generalmente junto con el alimento en sus caramaolas de
dotacin individual.
Si no hay agua disponible en el Puesto de la Divisin y se pueda
obtener mediante la explotacin local previa comprobacin de su
potabilidad por el servicio de sanidad. En caso de no ser potable se
proceder a su purificacin recurriendo a los varios expedientes.
Un procedimiento corrientemente utilizado es vaciar una ampolleta
(0,5 Grs.) de hipoclorito de Calcio en un saco esterilizador de 130
litros de agua, o tambin un turril de 2/3 de Agua. Su distribucin
debe efectuarse previo reposo de 30 minutos. Otro mtodo es
preparar un solucin esterilizadora disolviendo una ampolleta de
hipoclorito de calcio en una caramaola llena de agua, luego se
saca 6 cc. De esta solucin para vaciar en las caramaolas de todos
y cada uno de los soldados, se agita bien con esta mezcla y se deja
reposar durante 30 minutos, despus de este tiempo el agua es
potable.
Un tercer mtodo es utilizar las tabletas de purificacin de agua
HALOSONE que se dota a los soldados, normalmente, dos tabletas
por cada caramaola es suficiente para purificar el agua, una vez
colocadas las tabletas se debe agitar bin la caramaola dejando
reposar 30 minutos antes de consumir el agua.
Finalmente, La responsabilidad de cada Unidad por la distribucin
de los abastecimientos de Clase I incluyendo el agua, comienza
cuando recibe el aviso de la unidad inmediatamente superior de la
hora y lugar en que los abastecimientos estarn disponibles y
termina cuando tales abastecimientos hayan sido entregados a las
unidades subordinadas.
b.-
Seccin y/o Edra de Material blico.Constituye la unidad del Servicio tcnico de material blico, ella
instala y opera el Puesto de Distribucin de Clase V, recibe y realiza
el amunicionamiento de las unidades del Batalln o Compaa,
finalmente efecta mantenimiento de segundo Elon. De las armas
livianas.
Material Blico
Mantenimiento
Municin
Motorizado
Oficial de Municin
Puesto
Puesto de Distribucin
Puesto de Abastecimiento
Puesto de Entrega
Puesto Socorro
Puesto de extraviados
Puestos de Reunin de Muertos
Remonta
Sanidad
Servicios
RESERVADO
21
MB.
Mnt.
Mu.
Mot.
OM
Psto.
Psto.Distr
Psto.Abast
Psto.Entr
PS
Psto.Extrv
PRM
R
San.
Serv.
RESERVADO
Servicio de Sanidad
Servicio de Material Blico
Servicio de intendencia
Servicio de Transporte
Servicio de Guerra Qumica
Servicio de Veterinaria y remonta
Servicio Hdrico
Transporte
Veterinaria
Orden General de Servicios
Puestode Evacuacin Divisionario
Reamunicionamiento
Racin
Racin Completa
Racin Incompleta
Racin de Reserva
Vveres
Zona
Zona de Combate
Zona de Accin
Zona de Reunin
Zona del Interior
Zona de Etapas
Zona de Despliegue
Serv.San.
Serv.MB.
SI
STP
SGQ
SVR
SH
Tr.
V
OGS.
PED
Reamu.
R
RC
RI
RS
Vv
Z
ZC
ZA
ZR
ZI
ZE
ZD
RESERVADO
BOLIVIA
GENERALIDADES.
DEFINICION
Es la actividad logstica que comprende el movimiento en direccin
a retaguardia del personal, animales y materiales que por cualquier
motivo, debe ser retirado del frente.
III.-EVACUACIONES
A.-
Evacuacin de personal
Es el proceso de enviar a retaguardia a los enfermos y heridos a
travs de las instalaciones del servicio de sanidad, con la finalidad
de prestarles la atencin mdica que necesiten, al mismo tiempo
liberar a las tropas del personal que no esta en condiciones fsicas
adecuadas para la vida en campaa. O para el combate.
El escaln superior ser el responsable de la evacuacin de los
enfermos, o heridos del escaln inmediato subordinado.
El saneamiento del campo de batalla, esta fuera de las posibilidades
de las PP.UU. en todo caso los escalones mas elevados proceden
cuando las condiciones del combate y la actitud del adversario
permite bajo la normas humanitarias; en concurrir, con el personal,
San. Tropa y religioso, etc., al reconocimiento para socorrer y
evacuar a los heridos no recogidos, a la constatacin de los
muertos, a su identificacin y evacuacin, el entierro de
combatientes propios y enemigos, al recojo y evacuacin de armas,
material y efectos personales y desinfeccin del terreno.
El proceso de evacuacin comienza desde la lnea de contacto, con
la atencin preventiva de los Sargentos sanitarios en el puesto de
reunin de la compaa despus de haber sido recogidos en el
campo de batalla, posteriormente los pacientes son encaminados al
puesto de socorro (PS) del Batalln a cargo del estafeta sanitario, el
mismo que emplea el paquete individual de sanidad, como parte
integrante de su equipo que constituye el primer recurso al que
echan mano los sanitarios para la atencin perentoria de los
heridos, hasta que procedan con el transporte los camilleros. Los
RESERVADO
23
RESERVADO
sanitarios llevan consigo, adems un morral de sanidad, con el
contenido de compresas de tamao mayor y ligaduras para evitar
las hemorragias cuando se dirigen al lugar donde cayeron los
heridos, la afeccin con el puesto de reunin se basa en el equipo
de San. Que orgnicamente tiene la Comp. Una vez terminado el
transporte de heridos comienza la evacuacin de los muertos hasta
el puesto de reunin, previamente designado.
B.-
C.-
IV.-
TRANSPORTE (DEFINICION)
Es la actividad relacionada con el movimiento bajo cuidados
especiales de personal, ganado y abastecimientos de un punto a
otro empleando medios no orgnicos as como el uso de equipos y
medios( inclusive de comunicaciones) que son necesarios para la
RESERVADO
24
RESERVADO
ejecucin y control del movimiento.
Las distintas formas de transporte son :
Automotor, Ferroviario, Areo, por agua y en ciertos casos el
transporte mediante la traccin animal a lomo y abrazo.
A.-
Circulacin
Por el conocimiento de los Ejes principales de
abastecimiento(EE.PP.AA.), que han de utilizar las UU.
exclusivamente a su servicio, segn las vas existentes en la zona.
La unidad superior fija, la disponibilidad de caminos una va de
abastecimientos y otra de evacuaciones, siendo este el caso mas
favorable a la atencin de la circulacin de los servicios de una
unidad.
En situaciones en que la viabilidad de la zona de accin se contraiga
al uso de una sola carretera a favor de varias UU. la circulacin es
regulada por crditos de movimiento, para PU. Mediante distribucin
horaria con el fin de mantener la disciplina en la circulacin.
B.-
Trnsito
Al existir en la red vial de la zona, varios Caminos, Bifurcaciones,
Puntos crticos y cruzamientos, es necesario establecer Puestos de
Control de Transito (PP.CC.TT.), integrado por letreros y seales
indicadores para facilitar la circulacin y evitar confusin de parte
de los conductores de vehculos y por consiguiente perdida de
tiempo.
C.-
Prioridad
Segn la actividad a desarrollar por las tropas, algunos servicios
cobran mayor importancia en abastecimientos o evacuaciones
hecho que determina la prioridad a darse en la circulacin, as, en
circunstancias de ofensiva al movimiento de tropas y municiones en
el repliegue y en general en los movimientos retrgrados a las
evacuaciones, en la defensa de los materiales de fortificacin, etc.
D.-
Restricciones
En el movimiento de tropas de los transportes de abastecimientos,
durante las operaciones de preparacin de una accin y cuando la
actividad area adversaria es intensa y por norma como defensa
pasiva contra las acciones areas, se establecen las restricciones en
la circulacin, con prohibicin del trnsito de vehculos en columnas
cerradas durante el da debiendo hacerlo con las luces de
oscurecimientos durante la noche, de esta modalidad quedan
exceptuados los vehculos de evacuacin de personal.
E.-
Construcciones
Tanto en la iniciacin, como en el transcurso de las operaciones
existen la necesidad de construir, enlazar, reparar y conservar las
vas de comunicaciones, especialmente EPA. Y EPE., tarea de la que
se encarga la ingeniera de construcciones, tambin unidades de
RESERVADO
25
RESERVADO
trabajadores y muchas veces las unidades de infantera en reserva
en tales casos se determina aquella actividad por orden de prioridad
o urgencia de construccin atribuida a una va.
VI.-
MANTENIMIENTO (DEFINICION)
Es el cuidado que se tiene y el trabajo que se realiza para conservar
en buenas condiciones el armamento, material y equipo para
restablecer sus condiciones de utilizacin.
VII.-MANTENIMIENTO
Mantenimiento es cualquier accin que se toma para conservar en
buenas condiciones los abastecimientos (artculo, material o
equipo), en condiciones utilizables o para restaurarlos a esta
condicin cuando se hallan inservibles.
Esencialmente el mantenimiento es el cuidado que se toma y el
trabajo que se realiza para conservar los medios en perfectas
condiciones de empleo.
En consecuencia el mantenimiento comprende: Inspecciones,
Pruebas, Servicio, Reparacin, Reconstruccin, Clasificacin en
cuanto a su condicin, modificacin aprobadas y reacondicionadas.
Los comandantes son responsables del mantenimiento dentro de
sus unidades y de la supervisin y control de las actividades de
mantenimiento.
A.-
Sistemas de mantenimiento
1.-
Generalidades
Las actividades de mantenimiento varan desde procedimientos
preventivos simples desarrollados por el personal hasta los trabajos
complejos de reparacin y reconstruccin ejecutados por elementos
tcnicos especializados.
Mantenimiento orgnico
La ejecucin de esta categora de mantenimiento es responsabilidad
del Comandante de Unidad. Es el mantenimiento autorizado y
ejecutado por la unidad responsable a travs de su personal tcnico
o personal que opera los equipos; no requiere habilidad tcnica.
Corresponden a esta categora , los siguientes escalones:
a.-
Primer Escaln
RESERVADO
26
RESERVADO
Segundo Escaln
Es realizado por el personal tcnico especializado o especialista,
orgnico de la Unidad. Comprende: Reemplazo de partes fuera de
servicio y conjuntos que no requieren un desmontaje o ajuste mayor
de los componentes que lo integran, confeccin de partes menores,
tales como: Caeras de carburantes, mangueras de refrigeracin,
empaquetaduras, etc. Utilizando materiales en desuso.
3.-
Mantenimiento de Campaa
Es el autorizado y ejecutado por los elementos de mantenimiento,
asignados en apoyo directo de las unidades. Corresponden a esta
categora, los siguientes escalones:
a.-
Tercer Escaln
El tercer escaln lo realiza personal especialista del batalln
Logstico de la gran Unidad de combate, normalmente devuelve el
equipo al usuario. Comprende: Reemplazo de partes y conjuntos,
reparacin de conjuntos y componentes, confeccin de partes con
material en desuso.
b.-
Cuarto Escaln
Es realizado por personal especialista (Militar o civil), agrupacin
SPAC., en apoyo del tercer escaln, el o los escalones de contacto o
reserva y equipos de apoyo directo. Comprende : reparacin de
artculos para devolverlos a las corrientes de abastecimientos,
reparacin de artculos finales, reemplazos de partes y conjuntos,
confeccin de partes con materiales provistos para tales fines,
reacondicionamiento de conjuntos y componentes.
4.-
Mantenimiento de base
Es el ejecutado por medio de organizaciones especiales, fijas o semi
fijas normalmente situadas en la Base Logstica o en la zona del
interior. Corresponde a esta categora el quinto escaln de
mantenimiento.
a.-
Quinto Escaln
Lo realiza personal especialista (militar o civil) para devolver los
artculos finales, componentes y conjuntos a los canales de
abastecimiento (Unidades Logsticas del Comando general de
Ejercito, SPAC., Escaln de Reserva). Comprende el reconocimiento
RESERVADO
27
RESERVADO
de artculos finales, conjuntos y componentes.
B.-
Recuperacin
Recuperacin consiste en recobrar abastecimientos de todas las
clases ( vveres, vestuario, armamento y otros), propios y
capturados y abandonados por el enemigo para ser devueltos a la
corriente de abastecimientos y utilizados por las unidades en su
estado original o despus de su reparacin o simplemente para ser
utilizados como materia prima, las partes recuperables de los
artculos inservibles, tambin son fuertes importantes de obtencin
de abastecimientos.
C.-
Responsabilidad en la Recuperacin
Los Comandantes de Unidad son los responsables de que se
observe la disciplina de recuperacin, debiendo controlar
cooperando principalmente con el P-4, la evacuacin del material
recuperable hacia los Puestos de Recoleccin por el Escaln
Superior.
De esta manera general la responsabilidad de recuperacin en su
fase de recoleccin ( ubicacin, recojo y transportes), recae en todos
los individuos de las Unidades.
D.-
E.-
equipo reemplazable
equipo excedente y sobrante
los enfermos , heridos y otras bajas
equipo perdidos por las propias tropas
Fases de la Recuperacin
El proceso de la recuperacin comprende las tres fases siguientes:
Recoleccin (ubicacin y recojo, transporte, clasificacin y
evacuacin)
Reparacin
Utilizacin
F.-
RESERVADO
28
RESERVADO
COMANDO DE INSTITUTOS MILITARES
Escuela de Aplicacin de Armas
Mariscal Jos Ballivian
BOLIVIA
CURSO : BASICO
ANEXO 1
ALGUNOS TERMINOS UTILIZADOS EN MANETNIMIENTO
1.-
Repuestos
Es cualquier, parte, conjunto o componentes que se requiere para el
mantenimiento de un efecto final, conjunto o componente.
Ejemplo: Tubos de can, carburadores, tornillos, etc.
2.-
Parte.
Es un elemento que no puede ser desarmado o que tiene
caractersticas tales que el desarme no es factible.
Ejemplo: Engranajes, resistencias, etc.
3.-
Conjunto
Es un grupo de dos o mas partes fsicamente conectadas o
vinculadas que es posible desarmar.
Ejemplo: Carburador, Caja de velocidad, etc.
4.-
Componentes
Es un grupo de conjuntos
5.-
Efecto Final
Es una combinacin de componentes, conjuntos y/o partes que
estn listas para ser usadas.
Ejemplo: Tanques, embarcaciones, aeronaves, etc.
RESERVADO
29
RESERVADO
MANTENIMIENTO
CATEG.
CONSISTE EN :
ELON.
O
R
G
N
C
A
M
P
A
DE
B
A
S
E
Denominado Mntto. De
QUINTO
CONSISTE EN :
COMPRENDE :
P
R
I
M
S
G
D
O
T
E
R
C
E
R
C
U
A
R
T
A
Reconstruccin de:
Artculos mayores
Normalmente apoya al abtto. Sobre la base de reconstruccin y devolucin de Stock. En la ZI. Es Piezas, Herramientas
responsabilidad de los directores de Serv. Tec. En el TO. Del Comandante de las FF.TT.o TO.,
Conjuntos, Accesorios y equipo de
ejecutando en instalaciones, fijas, semifijas situados normalmente en el BL.o ZI.
prueba.
RESERVADO
30
RESERVADO
COMANDO DE INSTITUTOS MILITARES
Escuela de Aplicacin de Armas
Mcal. Jos Ballivin
BOLIVIA
UI: SPU-11114
RECONOCIMIENTOS
I.-
RECONOCIMIENTOS LOGSTICOS.
A.-
Generalidades.
Los reconocimientos logsticos tiene por objeto buscar datos
sobre el terreno, en el sentido topogrfico y de los recursos, para el
movimientos y estacionamiento de las tropas, as como para la
instalacin y funcionamientos de las servicios y explotacin de los
recursos locales.
Los reconocimientos logsticos pueden ser generales y
especiales.
Los reconocimientos generales tienen por objeto, como su
nombre lo indica, el reconocimiento general de todos los elementos
que interesan a la logstica y constituyen en si la integracin de
varios reconocimientos parciales bajo todos los aspectos que
pueden presentarse. Estos reconocimientos se efectuarn por lo
comn en tiempo de paz.
En los reconocimiento generales debe tenerse presente que
no hay necesidad de ocuparse de ciertos detalles que haran difusa
e interminable la documentacin. En cada una de las partes de que
consta deber tenerse presente lo que diremos al tratar los
reconocimientos especiales.
Los reconocimientos especiales se refieren a un particular
elemento o finalidad, por ejemplo: Una porcin limitada del terreno,
un ro, un camino, etc.; estos deben hacerse en general con rapidez
y con pocos medios.
B.-
Definiciones.
1.-
Reconocimiento.
Reconocimiento Logstico.
PARA
LA
EJECUCIN
DE
LOS
RESERVADO
ser bien comprendida en si misma y por las relaciones que ella tiene
con todos los elementos de la situacin tctica y hasta logstica.
Est en criterio y en la experiencia de quin ha de ejecutar un
reconocimiento, el conseguir en los varios rganos del comando,
todas aquellas informaciones complementarias que pueden
orientarlo mejor y una vez interiorizado de las tareas a realizar,
hacer una adecuada reparacin preventiva, con el fin de fijar
mentalmente o por escrito las modalidades de ejecucin del
reconocimiento.
Con el fin de que la reparacin sea til y la sucesiva ejecucin
rpida, completa y ajustada a las intenciones del comando, es
necesario tratarse un programa de trabajo siguiendo un
mtodo en ambos casos incluye la personalidad del ejecutor, sin
embargo existe algunas normas que son necesarias conocerlas para
hacer con mtodo el trabajo y estas son:
Estudiar bien la orden recibida y representar las dificultades que se
presenta.
Recoger el mayor nmero de elementos que puedan servir a los fines del
reconocimiento,
consultando
guas
monogrficas,
informes,
interrogantes a las personas o autoridades que se consideran aptas
para tal finalidad.
Fijar y clasificar en el orden de importancia los particularidades al
reconocer (prioridades).
Hacer el clculo preventivo del tiempo que se necesita y repetirlo en
relacin a las varias fases del servicio(recorridos, croquis, informes,
partes, etc.). Cuando en cambio el tiempo se halla fijado por el
comando, repartirlos en espacios de tiempos menores proporcionales a
las tarea ordenadas.
A base del estudio de la carta, preparar croquis a escalas convenientes y
fijar aproximadamente el itinerario a recorrer, las localidades ha llegar,
las preguntas de trabajos ha realizar, los puntos de observacin, etc.
Recorrer en cuanto sea posible el terreno valiendo se de los medios
disponibles ms aptos al reconocimiento por ejecutar o que le fueran
puestos a disposicin. Siempre que fuera posible hacer vuelo en avin
sobre la zona, terreno o punto a recorrer.
En territorio extranjero o enemigo, evitar apuntes o notas
comprometedoras o tiles al enemigo, es necesarios utilizar signos
convencionales personales.
Tener secreto en todo lo relacionado la misin, la reserva es necesaria
hasta en tiempo de paz.
La determinacin el programa de empleo del tiempo, es una de las
operaciones preparatorias ms importantes y que revela la actitud
mayor o menor del encargado para desempear la tarea;
efectivamente un programa bien formulando denota percepcin exacta
de los puntos del problema, adems una revalorizacin razonada de los
puntos ms importantes.
III.-
RESERVADO
32
RESERVADO
Comprenden: caminos, ferrovas, cursos de agua y en relacin
a la zona donde se desarrollan, de bosques , de aguas congeladas,
estancadas y de costas.
1.-
Reconocimientos de caminos.
RESERVADO
paralela o transversalmente; lneas telefnicas o telegrficas;
localidades y oficinas postales.
Las caractersticas asfaltadas son reservas al trnsitos de vehculos
a motor, indicar los crusamientos y accesos que presenta.
zonas que atraviesa el camino, su naturaleza (montaa, valle, llanura,
quebrada, desfiladeros, poblados, etc.), recursos, alojamientos,
condiciones de estacionamiento, extensin y capacidad.
Condiciones que ofrece al funcionamiento de los servicios, en el
movimiento y estacionamiento, explotacin de recursos de agua
(cantidad y potabilidad), forraje y lea, vveres y ganado instalaciones
industriales de panificacin y carneada fabricas, hospitales, locales
pblicos y partculas, capacidad de alojamiento y destino ms
apropiado.
De los puntos anteriores sern tomados todos aquellos que tengan
relacin en la finalidad que se persigue en el reconocimiento.
2.-
RESERVADO
de curvatura, si estn en desmonte o terrapln; caminos
ordinarios que atraviesa, si lo hace por va ductos, tneles o
pasos de nivel; caminos paralelos a la va, su distancia, cambios
de va, cruces.
Estaciones su situacin, distancia ala poblacin, si son de primera,
segunda, tercera clase o paraderos; s tiene talleres, depsitos,
planchas giratorias, nmeros de vas, nmeros de trenes que
pueden contener, longitud de los muelles; si existen rampas para
el embarque de caballera y artillera, si pueden improvisarse con
facilidad estos elementos sistema de seales empleado.
Capacidad de servicios: depsitos de agua, su capacidad, modo de
alimentarlos, cantidad que puede proporcionar en 24 horas si hay
manera de aumentar; depsitos de carbn; cantidad de
combustible que puede proporcionar; si es fcil abastecerlos;
nmero de locomotoras y carros de cada clase; estado en el que
se encuentran las locomotoras; material en reparacin; depsitos
de rieles, durmientes, etc; nmero de empleados dedicados al
servicio de traccin, va y explotacin influencias atmosfricas; si
se acumulan nieves, en que puntos y en que pocas; si el
servicio queda interrumpido; si es humedad si se notan vientos
fuertes.
Obras de arte: Puentes, su anchura, nmero de vas, si tienen
tableros laterales, si son fijos o mviles viaductos; valles;
barrancos o caadas; nmero de arcos altura de los pilares;
sistema de construccin: su anchura y longitud, si estn
revestidos, si son rectos o curvos, si tienen traga luces, si estn
en pendientes.
Desmontes: altura y pendientes de los taludes, si estn revestidos.
Terraplenes: altura, alcantarilla que los atraviesan; si tienen muros
de contencin.
Desfiladeros que la va recorre indicando si los hace el fondo de los
valles o a media ladera.
Bosques; poblaciones, fabricas, etc., que se encuentran a lo largo de
la va.
Linees telegrficas: ramales que parten de ella, si son
4.-
RESERVADO
habitadas, naturaleza de su suelo), si en la desembocadura se forman
barras si hay puertos; si alimentan canales laterales; puntos de partida
y de desage; orilla en que se encuentran efectos que producen las
mareas.
Puntos de paso: fuentes, vados, puntos favorables para la construccin de
puentes militares; recursos para establecer pasos.
Afluentes: su caudal, direccin, punto de confluencia.
Comunicaciones: perpendiculares, orilla de que parten si atraviesan el ro
paralelas, orilla que corren.
Terreno adyacente: fabricas, molinos, casas, poblaciones, bosques y
cultivos, cabezas de puente y fortificaciones; si el suelo es firme o
blando , si existen alturas, su dominacin; puestos desde los cuales se
dominan gran parte del valle; obstculos que presentan ambas orillas
para cubrir las tropas; posiciones militares, modo de reforsarlas.
Obras hidrulicas: presas (su situacin u objeto sistema de construccin,
anchura en su parte superior, si tiene vertederos o compuertas,
modificaciones que introducen en el rgimen de la corriente); diques
(su longitud, anchura en la parte superior; sistema de construccin si
tiene camino de sirga; si produce inundaciones, si estn precedidos de
un foso); espigones (ngulo que forman en las orillas, longitud, sistema
de construccin); esclusas (si estn en el lecho del ro o fuera de el,
forma y sistema de construccin, medios de hacer entrar las
embarcaciones).
- Navegacin: entre que limites puede tener lugar, si el ro esta
canalizado, si se hace a la vela, por medio de vapor o a la singa; calado de las
embarcaciones; trabajos para impedir i protegerla; si puede efectuarse en todas las
pocas del ao, si el ro se divide en brazos, cual es el navegable; en el puente de
varios arcos, por cual pasan las embarcaciones; vientos favorables para la vegetacin;
si pueden efectuase en los dos sentidos.
Tengan se presente que la velocidad de la corriente de un ro se
clasifican en:
Dbil hasta 0,50 mts. Por segundo.
Normal hasta 1,50 mts. Por segundo.
Fuerte 2,50 mts. Por segundo.
Rpida 3,00 mts. Por segundo.
Impetuosa hasta los 4,00 mts, por segundo
Ningn arma puede pasar por ningn vado cuando la corriente
del ro sea superior a la normal.
La profundidad mxima autorizada para pasar un ro dentro
los limites de velocidad considerados son:
Infantera de 0,60 a 1,00
Caballera de 0,90 a 1,30
Artillera de 0,80
Vehculos en general de 0,40 a 0,50
El documento de reconocimiento comprender el grfico que
en este caso no cabe hacer el curso rectificado, sino un croquis de
su recorrido concretada la finalidad perseguida.
Cuadro de datos para el reconocimiento de un curso de agua
(ver manual de datos logsticos).
5.-
RESERVADO
De
De
De
De
Reconocimientos de bosques.
RESERVADO
Estanques.
Sus dimensiones; si son naturales o artificiales permanentes o
temporales; obras hidrulicas que sirven para retener el agua;
efectos de su destruccin y modos de lograrla; proteccin que debe
drselas para que el enemigo no los destruya; maniobras para
llenarlos o vaciarlos; recursos que pueden obtenerse para
atravesarlos; sus orillas; naturaleza de sus aguas; si alimentan
canales de vegetacin o riego; si mueven alguna fabrica o molino; si
sirven para abastecer alguna poblacin.
Pantanos.
Su forma y extensin; causas que los producen; si son
transitables en tiempo seco o de grandes heladas; si tiene vados;
diques (so longitud; direccin, anchura en la parte superior; altura
sobre las aguas; sistema de construccin si tienen cortaduras; si son
siempre practicables; terrenos adyacentes a ellos); si es fcil formar
por medio de fajinas, caminos que los atraviesan; variaciones
atmosfricas (si influyen en la visibilidad; si producen nieblas y a
que hora suelen formarse); si es malsano; si hay medio de
sanearlos.
8.-
Reconocimiento de costas.
RESERVADO
la intemperie; o en un sistema mixto resultante de la combinacin
de estos y los elementos a considerar son:
1.-
Para el acantonamiento.
Para el Acampamento.
Para el vivac.
Los elementos a considerar para el vivac son los mismos que para el
acampamento, reducidos a la breve duracin del descanso que se
da a las tropas y limitada a algunas horas de reposo; normalmente
su aplicacin es en las proximidades del adversario debiendo
considerar en particular a la observacin terrestre y area,
desenfilado a los tiros de Artillera y consentir la defensa en caso
de ataque.
RESERVADO
39
RESERVADO
C.-
1.-
2.-
VI.-
RESERVADO
manera que el ejecutante se encuentre en ella facilidades para la
comprensin, preparacin y ejecucin del cometido que se le
seala.
Como gua de carcter general una Orden de Reconocimiento, puede
contener los siguientes puntos, pudiendo introducir las alteraciones,
modificaciones o ampliaciones que en cada caso sean necesarias.
ORDEN DE RECONOCIMIENTO
OBJETO : Reconocimiento
aposentadores.
CARTAS
I.-
de
itinerario
destacar
:
( La que corresponda a la zona )
ANEXOS : ( Los que hubieran )
SITUACION.
Ver el anexo C Situacin.
II.-
MISION.
MODALIDADES EJECUTIVAS.
A.-
Personal.
1.-
Equipo de Reconocimiento.
- P-2 y un Sargento Rad. Op.
- Dos Edras. de la Sec. exploradores al mando del Oficial
Comandante de Seccin.
2.-
Equipo de Aposentadores
-
RESERVADO
B.-
Itinerarios.
-Itin ROJO : UYUNI-RIO GRANDE-JULACA para el movimiento a
pie.
-Itin VERDE :
UYUNI-TABO-TAMBILLO-JULACA para la
marcha del ganado.
C.-
Equipo de reconocimiento.
Efectuar el reconocimiento a lo largo de los dos
itinerarios para el movimiento por va ordinaria del BI. IV.
2.-
Equipo de aposentadores.
Elegir y preparar la ZE. en la regin de JULIACA para el
estacionamiento del BI. IV al 100%.
D.-
Condiciones de ejecucin.
4.-
5.-
6.MAY - 00.
IV.-
PRESCRIPCIONES DIVERSAS.
A.-
Servicios.
1.-
RESERVADO
42
RESERVADO
(Anexo No 7 Ejemplo)
PC. UYUNI 290900-MAR-00
INFORME DE RECONOCIMIENTO
OBJETO : Reconocimiento de itinerario y destacar
aposentadores.
CARTAS : (La que corresponda a la zona)
ANEXOS : (Los que hubieran)
I.-
ACTIVIDAD ENEMIGA.
A.-
Elemento uniformado.
No existe ninguna informacin.
B.-
Elemento civil.
El corregidor de JULIACA ha detenido a un comerciante del Pas
ROJO por sospochoso, al que han traido para entregar al
Comando de Batalln.
Segn la informacin del profesor de RIO GRANDE los esposos
Gonzles de nacionalidad del Pas de ROJO radican en RIO
GRANDE desde el ano 1995, mismos que se dedicaban a la
agricultura y al comercio; abandonaron la poblacin hace una
semana con sus tres hijos menores
II.-
Condiciones meteorolgicas.
RESERVADO
43
RESERVADO
Terreno.
1.-
Relieve e hidrografa.
2.-
Vegetacin.
b.-
b.-
4.-
Obras de Arte.
a.-
RESERVADO
- Estaciones de cambio: en JULIACA y RIO GRANDE
- Existen dos vagones vacos en JULACA y uno en
RIO GRANDE.
b.-
Camino
UYUNI - JULACA.
DIVERSOS.
A.Poblaciones importantes: JULACA y RIO GRANDE,
puede alojar sin problemas al Batalln.
B.Medios de comunicacin: Telgrafos del Estado y
telgrafos del PC.
V.-
B.-
C.-
D.-
E.-
Conclusiones.
1.-
2.-
3.-
Con relacin a los puntos citados cabe sealar dos aspectos que
caracterizan el trabajo de un reconocimiento y que son: El acierto y
l minuciosidad de la preparacin y el buen criterio en la exposicin
de los resultados, donde hay necesidad de hacer distincin, de lo
cierto, de lo menos cierto y de lo dudoso. Se debe evitar en
esta relacin el hacer detalles inoficiosos, que resten inters a la
exposicin, hacerla tan ampulosa que resulte confusa
das a la explotacin que haya que hacer del terreno cuyos rasgos
RESERVADO
45
RESERVADO
ya se han descrito, para alcanzar los fines propuestos.
De este modo se facilita la valoracin que el Comandante debe
hacer del informe de Reconocimiento que dispuso y los detalles
pueden valorarse mas tilmente en el cuadro de conjunto.
Procedimiento inverso causa la lectura de un informe que comienza
a perderse en minuciosidades y puede no llegar a percibir con
verdadera claridad los rasgos de conjunto ni la aplicacin armnica
de las propiedades de terreno. Los largos informes que se deben
dividir den diverso captulos, en el orden que mejor se preste a
facilitar la comprensin, que puede ser en orden la tiempo, da por
da, o tambin por orden de argumentos.
I.-
CLASE DE SUPERFICIE
PARA TODA ESTACION
Pavimentada: Mejorada:
con
hormign,
grava, cascajo,
asfalto, piedra macadam,
u
u otra clase de otro material de
pavimento
desgaste (1)
Buen
camino,
A
C
pendiente suave
curvas
amplias
superficie
lisa
buena base
Camino regular o
B
D
malo;
pendiente
superficie al 8%
curvas cerradas,
superficies.
Irregular o base
deficiente
TIERRA
Sin mejorar :
polvorienta en
tiempo
seco;
fangosa
en
lluvias
E
F (2)
A.-
Vas de transito.
RESERVADO
46
RESERVADO
1, 2, 3, etc.
1............
1 ..........
2............
B.-
Informacin complementaria.
V.-
H.-
T.-
Km.- Precedida por una cifra indica la distancia del tramo de camino en
kilmetros.
I.-
III.
A.-
CAMINOS.
Hormign............................................ k
Pavimento de ladrillo, piedra o adoquines........... br
Pavimento bituminoso (asfaltado), servicio pesado... bt
Piedra machacada o macadam.......................... m
Suelo estabilizado: arena, escoria u otro
material seleccionado............................... sm
Suelo natural....................................... st
B.-
PUENTES.
Hormign, bloques o largueros....................... k
Hormign de arcos................................... ka
De largueros o vigas de acero....................... va
De largueros o vigas de acero de alma llena......... vl
De caballetes de madera o largueros de madera....... ct
RESERVADO
47
RESERVADO
Pontillones o alcantarillas de hormign............. ak
Pontillones o alcantarillas de madera............... am
Longitud ........................................... d
Altura sobre el nivel de la corriente............... hc
Nmero de luces..................................... nt
Para el estado indicar: excelente, bueno, regular o deficiente
EJEMPLOS DE APLICACIN
A.-
CAMINOS.
Tipo F, de un asola va con 3 mts. Utilizables, con reducido nmero
de puntos de cruce, apto para trnsito no muy grande en dos
sentidos. Extensin: 10 Km. tiempo que tarda en ser recorrido por
vehculos motorizados 0030. Superficie: suelo natural.
F 1. V3 10
B.-
Km. I 0030 ST
PUENTES.
De hormign con arcos.- A 2.00 mts. de altura sobre el nivel del
ro.- Con 5.00 mts. De altura sobre la superficie del puente.Capacidad 20 Toneladas.- Longitud: 15.00 mts. Nmero de luces en
total: 6.- Estado bueno.
Ka hc 2.00 H5.00 20T d15.00
C.-
nt6 bueno
PONTILLONES O ALCANTARILLAS.
Pontillon de madera. A 0.20 mts. Sobre el nivel del ro.- Capacidad:
8 Toneladas.- Longitud: 700 mts.- Nmero de luces en total: 2.Estado regular.
Am hc0.20 8T d7.00 nt
2 Regular
8 hombres.................
10 hombres.................
12 hombres.................
14 hombres.................
16 hombres.................
18 hombres.................
20 hombres.................
Largo
5.20
6.50
4.00
4.50
5.20
5.80
6.50
X
X
X
X
X
X
X
2.70
2.70
4.50
4.60
4.80
4.80
4.80
RESERVADO
48
Ancho
X
X
X
X
X
X
X
3.00
3.00
3.00
3.50
4.00
4.00
4.00
Altura
RESERVADO
RESERVADO
49
RESERVADO
Signo superior, puntos y trechos que permiten el pasaje al
terreno lateral, con todos los elementos, en los tramos que en
general no permiten esta posibilidad. Inferior, puntos o trechos
en los que an la Inf. no puede pasar al terreno lateral, en los
terrenos que en general son aptos al pasaje.
Barrancos o escarpados que no pueden ser atravesados no por
la infantera.
Signos relativos a los cruces de cursos de agua.
Fuente permanente gruesa y continua
Fuente, pozo al aljibe permanente pequea y continua.
Fuente no continua.
Ro con agua potable y continua.
Ro temporal con agua potable.
Trecho de ro no vadeable, en cualquier poca.
La ausencia o interrupcin del signo, indica la posibilidad de
vadear. Direccin a de la corriente.
puentes militares de
Para peatones.
Para vehculos.
Lugares de abordaje o muelles a lo largo de los ros, lagos, etc.
Solo par hombres.
Para todos los elementos.
RESERVADO
50
RESERVADO
Puerto, barcos, barcazas etc. los datos laterales indican el
nmero de hombres, ganado y vehculos que se puede
transportar. La falta de u no de los datos significa que no es
apto para el transporte de aquel elemento, los cuadrpedos se
toman con sus conductores.
Naturaleza de los trechos: r. Fondo, rocoso, l. Fondo de cascajo y
pedregoso.
TRAZA
DO
RECTIFICADO
CONDIC.DEL TERRENO
CAM.FONDO LATERAL
ANCHO
Y
PENDTE.
TERRAPL.
APISONADO
CONSIST.
ANCHO
MEDIO 5 MTS
ANTES DE
LA POBLACION
BOSQUE Y
DESPUS
SEMBRADIOS
RESERVADO
51
DATOS
SOBRE
OBRAS
DE ARTE,
ETC
POBLACION Y
OTRAS NOTAS
PARTICULARES
POBLAC. A
IGLESIA UNA
ESCUELA
CASA COMUNAL PARA
2.000 H. Y 30
AUTOS 8
PILETAS
AGUA 20 LTS.
X 1 C/U
CORREO
TELEGRAFICO
LUZ ELECT.
POSTA AUTO
CON MAES-
RESERVADO
TERRA-PL.
UNICO
FIRME SE
ACCESO
DESARROLLA
LATERAL
EN TODO EL
CAMINO
TRAMO EN
FINCA T. 1.5
ANGOSTO
Kms.
ANCHO
RODEADO
MEDIO 4.5 M DE BOSQUE
PENDIENTE EUCALIPTU
FUERTE
S
CELCOI-DAD
12 Km/h
TERRA-PL.
AMBOS
TIERRA
LADOS
FLOJA NO
PASTIZALES
ADMITE
ALTERNAD
CIRC.
O CON
INTENSA
SEMBRADI
SUSCEPOS A 2 Km.
TIBLE
FABRICA
DESTRU-CC. LADRILLOS
LLUVIAS
CIR. CUR.
ANCHO
CUANDO
MEDIO 6 Mts.
DE
TERRENO
GREDOSO
PERFIL
APROX.
PENDTE.
MEDIA ESC.
HORZ.
1:50.000
VERT.
1:100.000
ALTITUD
DIST.
EN
HORA
S DE
MARCHA
H-M
04-00
TRAZAD
O
RECTIFIC
ADO
COM.
DEL
CAMINO
EN
MONTAA:
FONDO, ANCHO
Y PENDTE.
ANCHO 1.5
FONDO CON Pe.
ANCHO 1.5 m.
FONDO
CON
PEDRONES
DE
PENDTE. SUAVE,
LAS
TORRENTERAS
LAT.
FORMAN
CURSOS
DE
AGUA.
TRANZA CAP.
15 AUTOS
CACERIO CAPILLA CON
CERCA
h:60 q: 200
PUENTE
FINCA T
METALICASA,
CO
GALPONES
ANCHO 3
AMPLIOS
Mts.
CORRALONES
LARGO
h: 1-500
120 Mts.
G: 1.000
5
V: 500
PILARES
CAMINO DE
DE 7 Mts.
ACCESO
ALTO
BUENO
LUZ 5
DOBLE CIRC.
Mts.
ABUNDANTE
AGUA
FORRAJE
CAP. 15 AGUA DE RO
Tn. Max.
POTABLE
LUGAR
APROPIADO
GRAN ALTO
EN FABRICA
LADRILLOS
CON 2
GALPONES
DE 15 X 5 m.
C/U POZO DE
AGUA
POTABLE
CON BOMBA
TERRENO
LATERAL
DATOS
DE
POBLACIONES,
OBRAS DE ARTE
Y OTRAS NOTAS
PARTICULARES
FACIL
ACCESO
AL TNO. LATERAL
HAY
ABUNDANTE
PASTO
ENTRE
LAS ROCAS, EN
EL CURSO INF.
DEL
ARROYO,
BOSQUE
DE
MATORRALES
500 X 1000m.
AGUA
ABUNDANTE
Y
POTABLE.
CACERIO c. 6
FLIAS.
INDIGENAS NO
DA POSIBILIDAD
ALOJ.
SOBRE
NIVEL
3
m.
CONSIT.
DEBIL
PERMITE
PASO
TROPAS Y ACEM.
CON
CARGA
REQUIERE
CAMBIO
MADERAS.
RESERVADO
52
RESERVADO
ANCHO
MEDIO
1.200 m. DESAR.
EN
ZIG-ZAG
FONDO ROCOSO
FTE. PEDTE.
ANCHO
VARIABLE
DE
ARROYO
EN
LADERA FONDO
DE
CASCAJO,
ADMITE
ALTOS
BREVES
EL
MISMO CAMINO.
ANCHO MEDIO 2
Mts.
FONDO
GREDOSO, RESBALADIZO
EPOCA
LLUVIOSA
SE
DESARROLLA EN
LADERA.
ACCESO
LATERAL DIFICIL
ARROYO
TEMPORAL
POTABLE
FUERTES
ESCARP. LAT. EN
TODA
SU
EXTENS.
SUP.
VEGET.
DE
ARBUSTOS
PERMITE
ENCUBRIR CONTRA
ACC.
AREA
FACIL
ACCESO
VALE
INMEDIATO
A
LA
POBLAC.
APTO
PARA
ESCTAC.
POR
SU
AMPLITUD.
ACCESIBLE
AL
TNO. LAT. EN
TODA SU EXT.
TRAMOS LARGOS
CON
ARBOLEDAS,
BUEN
ENCUBRIMIENT
O CONTRA AV.
RICA PRODUCC.
AGRIC.
CRUZADO
VARIOS
ARROYOS.
RESERVADO
53
POBL. P CAPI-LLA
POSADA
Y
PLAZTA. h:150, g:
40 v: 45, AGUA
POTABLE
ABUDTE.
ARROYO
PERMTE.
ORILLAS
FUERTES
EXIGE REPARAR
20 HOMB. 2 Hrs.
VALE LA-TERAL A
LA POBLACION.
ACAMPAMT. DE
UNA DIV. CON
ARBOLEDA RALA
Y BUEN PASTO.
PUEDE
ESTACIONARSE
EN CUALQUIER
LUGAR, ADMITE
CRUZAMIENTO
DE COLUMNA EN
FORMACION
INDIVIDUAL.
RESERVADO
COMANDO DE INTITUTOS MILITARES
Escuela de Aplicacin de armas
"Mcal. Jos Ballivian"
BOLIVIA
DE DISTRIBUCION
POR HABITACIONE AGUAS
CUARTELES O LUGARES.
S
PARA USOS
RESERVADO
BOLIVIA
(Esquemtico)
ORGANIZACIN TERRITORIAL DEL TO.
TO
ZO
ZE
ZC
XXXXX
SECCION
BASE
SECCION AVANZADA
RESERVADO
55
REA DE SERVICIOS
DIVISIONARIOS
REA DE TRENES
DEL BI
REA DE
SUMINISTRO
RESERVADO
GENERALIDADES.
El abastecimiento en las UU. combatientes abarca tres funciones
independientes, a saber:
La determinacin de necesidades y emisin de pedidos
El recibo y almacenamiento
La distribucin
Cada comandante se asegura que la determinacin de necesidades
sea practica y econmica y que refleje solo las necesidades
existentes para la operacin y el mantenimiento eficaces de la
unidad, que las solicitudes sean sometidas a tiempo, que los
abastecimientos sean obtenidos oportunamente, que sean
resguardados adecuadamente y que se distribuyan a las UU.
necesitadas en el momento oportuno y en las cantidades y
condiciones debidas.
II.-
PRINCIPIOS.
La funcin de abastecimiento abarca una serie de actividades que
imponen al Comandante su capacidad de previsin para poder
atender satisfactoriamente cualquier necesidad, en consecuencia
para los efectos de una adecuada atencin de su unidad l debe
poner en practica todos sus conocimientos de manera que en
ningn momento sus operaciones tcticas queden apartadas de las
logsticas, para ello l debe tomar como gua ciertos principios que
sin duda han de ayudarle a realizar un efectivo abastecimiento en
su unidad, ellos son:
A.-
RESERVADO
E.-
F.-
III.
RESPONSABILIDAD.
En la Compaa el Comandante tiene la responsabilidad de
comandar, de asegurarse que se le proporcione a su unidad
abastecimientos, medios de evacuacin, medios de transporte y
que se efecte el mantenimiento adecuado.
IV.-
MEDIOS.
Para ayudar al Comandante de Comp. a proporcionar el apoyo
logstico adecuado, l cuenta con la Seccin Comando y Servicios, la
misma que cuenta con el personal administrativo, cuyos deberes
son:
A.-
B.-
Escuadra de MB.
El Comandante de Escuadra es el principal operador de
abastecimientos de la Compaa, su misin principal es manejar el
Puesto de Distribucin de municiones Cl. V en la Compaa.
La funcin primordial de los elementos de su escuadra es llevar las
provisiones desde los vehculos, de acuerdo a pedidos, si es posible
los emplazamientos de las armas.
RESERVADO
57
RESERVADO
C.-
Escuadra de Intendencias.
En el caso de asignarse una cocina a la Compaa, es el Suboficial o
Sargento responsable de verificar las raciones y el agua entregados
a la unidad, dividir las raciones en comidas, vigilar a los cocineros y
sus ayudantes en la preparacin de las comidas y distribuir las
raciones de acuerdo con el plan de alimentacin de la Compaa.
D.-
Escuadra de Sanidad.
Esta escuadra esta a cargo del suboficial o sargento de sanidad, el
mismo que es responsable del tratamiento de emergencias de todos
aquellos casos que se presenten dentro o fuera del campo de
batalla; l debe dirigir y coordinar el trabajo de los camilleros de
acuerdo a disponibilidades, normalmente puede organizar equipos a
fin de facilitar la evacuacin de las bajas hasta el Puesto de Reunin
de la Compaa. l mantiene informado al cirujano del Batalln
sobre la situacin de sanidad por medio de mensajes llevados por
los camilleros o en emergencia por los heridos que pueden caminar,
asimismo se encarga de amarrar los marbetes a los muertos y
marca claramente la ubicacin de cadveres.
Eventualmente se podrn utilizar vehculos para apresurar las
evacuaciones y conservar las fuerzas de los camilleros, entre los
deberes principales de stos se incluye:
Mantener contacto con los elementos de combate
Transportar a aquellos heridos que no pueden caminar
Dirigir o guiar a los heridos que puedan andar al PS. del BI.
Aplicar el tratamiento de emergencia a los heridos
Hacer las veces de mensajeros
Colocar los marbetes de sanidad de emergencia y cuando sea
necesario marcar la ubicacin de los muertos
E.-
(4)
(1)
(2)
(4)
(1)
RESERVADO
58
RESERVADO
INSTALACIONES DE LA COMPAIA.
Una sola rea, por lo general, es suficiente para el abastecimiento
de la Compaa. El personal de la Compaa resguarda y distribuye
los abastecimientos. En el marco de la Compaa esta rea es
denominada como el rea de Suministros, las caractersticas
deseables para esta rea incluyen naturalmente zonas ventajosas
para las Secciones de la Compaa, considerando desenfilamiento al
fuego de las armas de pequeo calibre del enemigo, y
encubrimiento a la observacin area y terrestre. El rea de
Suministros esta por lo general en las cercanas del Puesto
Comando de la Compaa. Dentro de esta rea normalmente esta
incluido el Puesto de Distribucin de Cl. V para la Compaa, sirve
como lugar donde son trados los abastecimientos para su
distribucin, las entregas son realizadas lo ms pronto posible,
armas en malas condiciones y otros equipos que requieren
reparacin o reemplazo, material en exceso y capturado al enemigo
son evacuados hacia la retaguardia lo antes posible en cualquier
vehculo disponible que vaya en esa direccin. Los muertos son
evacuados fuera de la Compaa lo ms rpido posible, la
localizacin de los muertos que no puedan ser evacuados es
marcada si es posible.
En el rea de Suministros tambin esta incluido el Puesto de
Distribucin de Abastecimientos para el personal de la Compaa.
Este lugar normalmente es seleccionado por el propio Comandante,
en lo posible en este sitio comer la mayor cantidad de personal,
pues aqu se situarn las cocinas cuando estn bajo el control de la
Compaa. Esto facilita la entrega de la correspondencia, ropa,
reemplazos, armamento, equipo y artculos similares, los mismos
son entregados a los soldados preferentemente a la hora de las
comidas o en otro momento que sea conveniente. A los elementos
de la Compaa que no puedan ir a la recepcin del rancho se les
deber enviar el mismo a sus posiciones.
RESERVADO
Distribucin.
1.-
2.-
Control de Cocinas.
Las cocinas de acuerdo a la situacin y medios disponibles para su
funcionamiento requieren de un control, este puede ser centralizado
por el Batalln o descentralizado en favor de las compaas, para
analizar este aspecto ser necesario considerar las ventajas y
desventajas que ofrece cada una de estas posibilidades.
a.-
1)
RESERVADO
alimentacin.
-
2)
b.-
1)
2)
C.-
Plan de rancho.
La compaa elaborara su propio plan de alimentacin de la unidad,
basndose en el plan del Batalln, este plan incluir:
-
RESERVADO
3.-
Clase II.
Distribucin.
El Batalln despus de transportar al rea de sus trenes, los
segregan d acuerdo con los pedidos de las compaas y se procede
a la entrega sea por cuenta propia o a domicilio.
Entonces, las proviciones se suministran a la unidad o al individuo
que requiere, por las medidas mas prontamente practicables. Si hay
determinados artculos que no son esenciales al momento que vive
la tropa habr que conservarlas mientras las unidades no salgan de
la lnea de frente, en consecuencia recin se podr realizar la
entrega cuando pasen a situacin de reserva o un momento de
descanso. Si por el contrario hay urgencia de ciertos artculos de
reemplazo, entonces el Batalln, usando transporte propio o
conjuntamente con las provisiones de Clase Y efecta la entrega
correspondiente.
4.-
Clase III.
Son los carburantes y lubricantes de todo tipo, excepto los utilizados
como municin en armas, tales como los lanzallamas.
El servicio de transportes procura y expide estas proviciones, la
cantidad de abastecimientos de Clase III usados en las operaciones
diarias varia, la proporcin del consumo depende de las distancias
que cubren diariamente los vehculos de la unidad, del tipo de los
carros y de las cantidades de proviciones que hay que mover.
a.-
Pedidos.
Las necesidades de Clase III son apreciadas en base a informes de
existencias en la unidad y el pedido diario se procesa de la siguiente
manera:
El P-4 del Batalln informa al servicio de transportes de la DI. sobre
la cantidad de carburantes y lubricantes consumidos en las ultimas
24 horas.
El servicio de transportes en base a estos datos proporcionados por
las unidades sobre las existencias y consumos previstos, prepara su
informe diario el que es enviado al escaln superior.
RESERVADO
62
RESERVADO
Calculo de necesidades.
Para el calculo de necesidades es necesario tener en cuenta ciertos
elementos que intervienen o afectan al consumo de los carburantes,
estos elementos son:
1)
Unidad de carburantes.
Es la cantidad de carburantes necesario a un vehculo para efectuar
el recorrido de 100 Km. o para asegurarle la marcha durante
determinado tiempo, para las cocinas se toman 57 Lts. de gasolina
por cada 24 horas.
c.-
Necesidad.
Los factores a tomar en cuenta para computar las necesidades en
gasolina, para los vehculos en operaciones militares son:
1)
RESERVADO
2)
3)
4)
5.-
Clase IV.
Abastecimientos de Clase IV, son aquellos artculos para los cuales
no hay asignaciones prescritas en los COE. y para los cuales las
demandas estn directamente relacionadas con las operaciones que
se han planeado o ya estn en ejecucin. Artculos tpicos de Clase
IV para un BI. son materiales de fortificacin, construccin, equipo
especial de alta montaa, operaciones anfibias o aerotransportadas
y/o aeromviles. Ejemplo: alambres de pas, explosivos, etc.
a.-
Pedidos.
Clase IV tiene casi la misma similitud que para Clase II. La diferencia
primaria radica en que los pedidos para Clase II se basan en las
dotaciones orgnicas de acuerdo a los COE, entre tanto que los
pedidos para Clase IV se basan en necesidades operativas y pueden
ser limitadas a aquellos artculos aprobados y autorizados por el
RESERVADO
64
RESERVADO
escaln superior.
Cuando se necesitan provisiones de Clase IV, en grandes cantidades
y estas son pesadas o voluminosas, se entregan lo mas rpido
posible a las unidades que las van a usar, para simplificar la
distribucin y empleos.
b.-
6.-
Clase V.
La efectividad de cualquier sistema de municionamiento se mide
por la habilidad de entregar a las tropas que las van a usar en las
cantidades requeridas y de los tipos apropiados de municin. Las
provisiones de Clase V, tienen su influencia directa sobre las
operaciones tcticas y estn controladas por conductos regulares.
Es necesario resaltar la importancia de los abastecimientos para
reponer las perdidas de combate, las que pueden ser originadas por
la inutilizacin, por perdida o extravo de municin. Estos
abastecimientos los controla el Serv. de MB. que en
general
comprenden municiones, explosivos y agentes qumicos.
a.-
Dotacin orgnica.
Es la cantidad de municin prescrita en los COE. y que portan los
individuos y la que se lleva en los vehculos de la unidad o dicho de
otro modo. La dotacin orgnica incluye la municin que lleva un
soldado individualmente, las reservas inmediatas de las unidades
subordinadas y aquella que se transporta en los trenes de la unidad.
La dotacin orgnica da a una unidad suficiente municin para
iniciar el combate, sostenerlo en accin hasta que la dotacin pueda
reconstituirse y prever una reserva tctica de municin para
confrontar las emergencias imprevistas, como cuando hay demora
en la reposicin o cuando los consumos del momento exceden a las
reposiciones normales.
El mantenimiento de la dotacin orgnica es de responsabilidad de
los comandantes de unidad.
b.-
Municin necesaria.
Es la cantidad de municin expresada por arma y por da, en
trminos de otras unidades de medida que se estima ser necesaria
para mantener la aptitud combativa de una tropa, durante un
periodo determinado.
c.-
Municin disponible.
Es la cantidad de municin asignada a una fuerza, por arma y por
da, para sostener sus operaciones durante un periodo determinado
RESERVADO
65
RESERVADO
de tiempo.
d.-
Municin convencional.
Comprende todos los abastecimientos de municin no considerados
como municin especial.
e.-
Municin especial.
Comprende las municiones QBR, los cuerpos de los proyectiles
autopropulsados y sus componentes conexos, armas QBR,
propulsores para proyectiles y cargas propulsoras para las granadas
de artillera QBR.
F.-
Distribucin.
Esta actividad de abastecimiento que incluye el transporte y
entrega de los abastecimientos en el lugar requerido por las
unidades usuarias o consumidoras.
Una eficiente distribucin requerir el conocimiento de la idea de
maniobra, disponibilidad de abastecimientos y necesidades de las
unidades usuarias.
El Comandante de Comp. de fusileros selecciona su rea de
suministros de la Comp. y elige el punto de distribucin de
municiones para la Comp. normalmente le ayuda el Sof. furriel,
cooperado por el Comandante de Edra. de reaprovisionadores.
5.-
6.-
7.-
Reabastecimiento.
El Comandante de Bat. es responsable de la entrega de municiones
al Puesto de Distribucin de la Comp. y el comandante de compaa
es el responsable de tener un reamunicionamiento adecuado a
disposicin de sus secciones y mantener un abastecimiento
RESERVADO
66
RESERVADO
Secciones de fusileros.
Los Cmtes. de seccin mantienen al Comandante de Comp. al
corriente de la situacin de sus municiones y le informa en caso de
que tengan necesidades extraordinarias de municiones.
Normalmente el reabastecimiento de Clase V para las secciones de
fusileros en el escaln de ataque puede efectuarse despus de la
conquista de un punto dominante del terreno o despus del
anochecer.
9.-
Unidades de refuerzo.
El Comandante de Comp. es responsable del abastecimiento de las
municiones a las unidades de refuerzo. puede reabastecer
empleando sus propios recursos o puede autorizarlas para que
requiera sus municiones directamente del Bat., para ello el
Comandante de la unidad interesada mantiene permanentemente al
corriente de la situacin.
RESERVADO
67
RESERVADO
ADMINISTRACION
DE
BIENES
SERVICIOS
DEL EJERCITO.
Art. 1.
El sistema de administracin de Bienes y Servicios del Ejrcito, es un
conjunto ordenado de los subsistemas de contratacin, manejo y
disposicin de bienes y servicios, que funcionan integrada e
interrelacionadamente con los otros sistemas de administracin
establecidos por ley, para el uso eficaz y eficiente de los recursos del
Ejrcito.
Art. 2
RESERVADO
Art. 4
DIFUSION,
REVISION
VERIFICACION DE SU CUMPLIMIENTO.
DE
LAS
NORMAS
CUANTIAS Y MODALIDADES.
RESERVADO
externo.
Se
aplica
la
Asignacin de tareas.
Director de la DAF.
Efectuar los tramites administrativos que demanda cada etapa de
contratacin.
Formular la programacin de contrataciones del Ejercito en consulta
con las UU. y reparticiones.
Verificar el cumplimiento de la normatividad que regula la
contratacin.
Verificar el origen de los fondos, la existencia de la partida
presupuestaria especfica y la disponibilidad de los recursos,
tramitando la certificacin ante el MINDEF.
Tramitar ante el Comandante General del Ejrcito La autorizacin
para iniciar el proceso correspondiente.
Autorizada la contratacin, iniciar el proceso, o remitir a la seccin
de adquisiciones las instrucciones para hacerlo.
Efectuar el seguimiento de ejecucin del contrato, en coordinacin
con los fiscales y supervisores.
Llevar y mantener actualizado un registro de empresas:
proveedoras de bienes y servicios, constructoras, de seguros,
especializadas en contratacin de bienes y servicios
RESERVADO
70
RESERVADO
c.-
d.-
Comisin calificadora.
El Comandante Gral del Ejrcito De acuerdo a la resolucin suprema
N0. 216145 debe disponer : Presidente JEME. secretario el director
de la DAF. Como vocales dos tcnicos especialistas.
Los miembros de la comisin deben excusarse de participar cuando
tengan relacin comercial o parentesco con los proponentes.
Art. 9
RESERVADO
su propuesta.
a.Condiciones legales.
El pliego debe exigir los documentos que acrediten la existencia y
situacin legal del proponente.
b.-
Condiciones Administrativas.
Plazo mnimo de vigencia de la propuesta.
Informacin sobre la capacidad y situacin econmica y financiera
del proponente.
Condiciones de infraestructura, instalaciones y servicios, a cargo del
contratante y del contratado.
Condiciones administrativas durante la ejecucin del contrato,
garantas requeridas y multa.
c.-
Art. 14
Condiciones Econmicas.
Son los precios y tarifas de los bienes y servicios ofrecidos, que deben ser
desagregados por el proponente en funcin de las especificaciones
tcnicas o trminos de referencia sealados en el pliego.
CONVOCATORIA
Art. 19
La convocatoria es una invitacin a presentar propuestas en concordancia
con leyes y disposiciones vigentes.
RESERVADO
72
RESERVADO
Art. 20
Clases de convocatoria.
Publicacin de la convocatoria.
Contenido de la Convocatoria.
a.b.c.-
Art. 24
Convocatoria desierta.
a.-Cuando concurran
menos de tres proponentes a la primera
convocatoria.
b.-Cuando todas las propuestas, en los aspectos legal y tcnico
requeridos, no hayan obtenido la calificacin mnima.
c.Cuando no hayan proponentes en la segunda convocatoria.
d.-Cuando los precios ofertados excedan a lo presupuestado por el
MINDEFENSA.
Art. 25
Nueva convocatoria.
RESERVADO
73
RESERVADO
Art. 26
Presentacin de propuestas.
Forma de presentacin.
Proponentes Extranjeros.
Propuesta de Inmuebles.
Recepcin de propuestas.
Desistimiento.
Apertura.
Calificacin.
RESERVADO
Rechazo de la propuesta.
Art. 43
Inhabilitacin de la Propuesta.
Descalificacin de la propuesta.
Puja abierta.
RESERVADO
75
RESERVADO
Art. 56
El contrato es el acuerdo de partes, que establece las obligaciones y
derechos del Comando General Del Ejrcito Y del proponente que se haya
adjudicado el suministro de un bien o servicio.
Art. 57.
Contratacin.
Multa.
Contratacin de terceros.
RESERVADO
Recepcin.
Facturacin.
Pago.
Procedencia.
Procedencia.
Contrato.
RESERVADO
77
RESERVADO
Administracin
Administracin
Administracin
Administracin
Art. 86
a.b.c.-
almacenes y parques.
activos fijos muebles.
activos fijos inmuebles.
servicios.
Registros.
Informes.
Informacin operativa.
Organizacin de almacenes/parques.
Un almacn /parque
es una unidad operativa de rea
tcnica/administracin que debe tener un solo responsable de su
administracin y funcionamiento.
a.-Cada U. Debe organizar el No. Necesario de almacenes/parques en
funcin del volumen y cantidad de bienes a ser almacenados.
b.-En funcin al volumen de bienes un almacn debe contar con el
personal operativo necesario.
c.- Los Almacenes/parques deben ser especialmente diseados para
facilitar el ingreso y recepcin de bienes. Medidas de seguridad.
Art. 90
Subalmacenes y furrielatos.
Recepcin definitiva.
RESERVADO
Almacenamiento.
Clasificacin de bienes.
Ubicacin de los bienes, de acuerdo con la clasificacin.
Asignacin de espacios.
Disponibilidad de asignaciones y medios auxiliares.
Uso de medios de transportes.
Conservacin.
Seguridad.
Art. 107
Registro de almacenes/parques.
a.b.-
Registros.
Documentacin respaldatoria de los registros.
c.- Correspondencia entre los registros y las existencias por doble
control, fsico y valorado.
d.Cumplimiento de las mediadas de control y seguridad.
Art. 110 Prohibiciones.
a.-Mantener bienes en almacenes, sin haber regularizado su ingreso.
b.-Entregar bienes, sin la aprobacin de la autoridad competente.
ADMINISTRACION DE ACTIVOS FIJOS.
MUEBLES.
Art. 111
Comprende actividades relativas a la asignacin, proteccin, seguridad,
utilizacin, mantenimiento y control de los bienes de uso del Ejrcito
Art. 112
a.b.c.d.e.-
Alcance.
RESERVADO
f.g.-
Art. 120
Uso.
Control fsico.
Prohibiciones.
Alcance.
Recepcin.
RESERVADO
80
RESERVADO
Prohibiciones.
Objeto.
Responsabilidad.
Objeto.
a.-
RESERVADO
Causas.
Condiciones.
directa
remate.
Basadas
en
BAJA DE BIENES
Art. 197
Es la operacin de excluir un bien en forma fsica, de los inventarios y de
los registros contables del Ejrcito
Art. 198
a.b.c.d.e.f.g.h.-
Causas de la Baja.
Consumo.
Enajenacin.
Hurto, robo o prdida fortuita.
Mermas.
Vencimiento, descomposiciones, alteraciones, deterioros.
Inutilizacin u obsolvencia.
Desmantelamiento total o parcial de edificaciones.
Siniestro.
Art. 199
RESERVADO
General Del Ejrcito Deben velar por el mximo retorno econmico que
pueda originar la baja.
RESERVADO
83