FUNDAMENTOS

DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

TRABAJO TUTELADO

Grado Ingeniera Informtica

CURSO 2014-2015

AUTORES
SAMIR ABDALLAH-SALEH GRACIA (538329)

NDICE
1. Introduccin
2. Identificacin del proyecto
1. Descripcin del producto
2. Valoracin del proyecto
3. Entorno, competencia, mercado, demanda
1. Anlisis del entorno en que se mueve el negocio

2. Anlisis de la competencia
3. Anlisis del mercado
4. Anlisis de la posible demanda de servicios
4. Organizacin y recursos humanos
1. Tipo de empresa y forma jurdica elegida para desarrollar la actividad
2. Describa las necesidades de personal y planificacin de funciones y tareas.
5. Plan Comercial
1. Caractersticas del producto o servicio
2. Describa los canales de distribucin
3. Publicidad y promocin
4. Precio del producto y su evolucin
6. Plan de Produccin
7. Plan de inversin
1. Suposiciones sobre el plan de inversiones iniciales y la necesidad de activos e
infraestructuras
2. Previsiones sobre costes e ingresos anuales
3. Clculos de los flujos de caja generados
4. Valoracin de la inversin
8. Plan de financiacin
1. Analizar necesidades financieras de la empresa y las posibles soluciones
2. Estudiar la posibilidad de obtencin de subvenciones y ayudas
3. Decisiones sobre la financiacin
4. Coste de capital medio ponderado de la empresa
5. Ejemplo de cuadros de amortizacin
9. Balance y cuenta de resultados
1. Balance y cuentas
2. Anlisis econmico-financiero(ratios)
10. Trmites de constitucin de una empresa
11. Resumen ejecutivo
12. Anexos

INTRODUCCIN
El motivo de este trabajo es la aplicacin prctica de los conocimientos adquiridos durante el curso en
el desarrollo de un proyecto de iniciativa empresarial, planificando el proceso que es necesario llevar a
cabo y analizando su viabilidad econmica.
As como estudiantes del Grado de Informtica se ha decidido simular la creacin de una empresa de
creacin de Juegos para Mviles en la que todos los alumnos participantes (ver autores, pgina 2) nos
sentamos ms cmodos.

Tras un tiempo un tiempo de decisin, resolvimos que nuestra idea de negocio es crear un esqueleto de
juego basado en java, y unas bibliotecas grficas, que aceleren el proceso de programacin,
centrndonos as en la creacin de buenos contenidos grficos y de historia que atraigan a nuestros
posibles clientes. Otro punto importante de nuestra idea de negocio es potenciar mucho el Social Media
y la generacin de eventos atractivos que generen fidelizacin y branding., apoyndonos en programas
de distribucin gratuita, al menos hasta que el propio incoming de la empresa nos pudiera proporcionar
mejores herramientas de trabajo.
Durante las prximas pginas vamos a ver la identificacin del proyecto, cual es nuestro entorno,
competencia, mercado, demanda, como nos vamos a organizar en funcin de las decisiones de
fundacin que hemos tomado, cules sern nuestros planes comercial, de produccin, inversin y
financiacin, cul sera nuestro balance 'simulado' durante 10 ejercicios y por ltimo los trmites que
involucran la creacin de una empresa.

IDENTIFICACIN DEL PROYECTO

1. Descripcin del producto
Nuestros productos van a ser cada uno de los videojuegos para mviles desarrollados por nosotros
en la empresa.
Los videojuegos para mvil tienen unas caractersticas muy especficas, y es que tienden a ser de
mbito muy pequeo, basndose as en un gran jugabilidad, a pesar de no tener los grficos de las
grandes plataformas como xbox, playstation, nintendo o pc. Esto se debe a la falta de potencia del
procesador, aunque en muchas ocasiones es la propia tecnologa sobre la que se programa la que
realmente limita la aplicacin.
Por supuesto, los videojuegos para mviles es un producto ya existente, as que no cabe nada mas
que mencionar en este apartado.
2. Valoracin del proyecto
En esta globalizada sociedad de la informacin, lo cierto es que cada vez tenemos ms dispositivos
mviles, generando un aumento de la demanda de las aplicaciones mviles. Si bien es cierto que ya
hay un amplio nmero de competidores, no estamos hablando de un mercado saturado, y si de un
mercado creciente.
Adems es sabido que la tecnologa en los sistemas de informacin tiene mucho margen de mejora y
que gran mayora de empresas en Internet, incluso, usan tecnologas obsoletas, lentas, y llenas de
errores de programacin (bugs) y de seguridad.
Como alumnos de la universidad de Zaragoza, consideramos que tenemos la instruccin suficiente
como para desarrollar metodolgicamente tecnologas que fcilmente, produzcan aplicaciones de
mucha mejor calidad que la gran mayora de las aplicaciones de la competencia.
Adems entendemos la importancia del marketing y la Social Media, que mezclados con ese
ingrediente de calidad en nuestros productos, pueden llegar a conseguirnos una clientela fiel y que
realmente disfrute de nuestros productos y es que nuestro lema es 'Creamos los juegos que nosotros
querramos jugar'.

ENTORNO, COMPETENCIA, DEMANDA, MERCADO

1. Anlisis del entorno
En el desarrollo de nuestro proyecto hemos tenido en cuenta una serie de factores sobre el entorno en el
que va a actuar la empresa, a saber:
Entorno General:
- Factores econmicos: Internet es un mercado global, teniendo en cuenta que nuestros juegos estn
orientados al mercado Europeo y Americano (Pases de habla inglesa y espaola en general),
aunque, en general, estamos en poca de crisis, es bien sabido, que uno de los mercados que mejor
estado de salud goza es el ciberntico, y uno de los mercados con mayor auge es el mercado de los
videojuegos, donde tanto empresas como clientes, estn dispuestos a gastar e invertir.
- Factores Polticos y administrativos: A pesar de ser una empresa espaola, no solo debemos atenernos
a la legislacin espaola, pues cada pas en Internet tiene su propia legislacin, y por tanto hay que
tener cuidado con esto, pues sino podran cerrarnos nuestras aplicaciones para ciertos pases. Un
ejemplo claro, es que algunos pases requieren que los trminos de uso se hayan ledo en su
totalidad, lo que hace que hasta que no hayas completado el scroll down, en la pgina de trminos
de uso, no tengas disponible de botn de aceptar y continuar. Otro ejemplo, es la LOPD, que en
general es genrica en todos los pases. Por tanto, necesitaremos una asesora judicial en leyes
internacionales durante al menos los primeros videojuegos para verificar nuestros trminos de uso.
- Factores tecnolgicos: Probablemente los ms importantes en todo el sector de Internet, y uno de los
que nos aporta mayor ventaja, tenemos conocimientos, tenemos metodologa y tenemos adaptacin
para los nuevos factores tecnolgicos que vayan apareciendo durante el transcurso de los aos
(100% seguro en el mundo de la informtica).
Entorno especfico:
Factores relativos a clientes: Hay que tener en cuenta, que en el mercado de los juegos
mviles hay que tener muy en cuenta los micro pagos, que hacen atractivos nuestros
productos a un mayor nmero de personas, y adems que para un cierto valor de pago,
apenas atrae a ningn cliente, por la alta cantidad de productos sustitutivos a un precio
realmente bajo.
Factores relativos a competencia: Es mucha y variada, la mayora basada en la reutilizacin
y compra de cdigo obsoleto. Eso s, todos funcionan con micro pagos, por lo que nos
debemos adaptar a esta poltica.
Factores relativos a proveedores: Nuestros proveedores sern aquellos que nos proporcionen los
elementos hardware (pc's, porttiles) de una manera regular, para competir con el avance
tecnolgico del sector. Tambin tendremos como proveedores a las empresas subcontratadas
para la generacin de cdigo para Iphone, en caso de que el juego salga bien o incluso mejor.
Estas empresas, pueden llegar a limitar la velocidad a la que podemos sacar nuestros productos
en su nueva plataforma o incluso su calidad, por lo que tenemos que estudiar muy bien a quien
subcontratar.

1. Anlisis de la competencia
Internet es un mercado muy amplio, la competencia en nuestro caso no son las grande empresas
multinacionales, ya que estos se dedican a las grandes superproducciones. Nuestra competencia son
las pequeas empresas con Rovio (creadores de AngryBirds) o LINE con su departamento de
juegos para mviles. Obviamente nuestro sector queda encuadrado en el mbito internacional con
los problemas que esto genera a la hora de obtencin de una informacin ms detallada de nuestros
competidores.
2. Anlisis del mercado
Nuestros clientes potenciales son personas de entre 14-35 aos con inters en los mviles y cierta
tendencia a usar su mvil como plataforma de ocio, lo que puede llegar a generar ciertos problemas
en la elaboracin de contenidos especficos al tener un target tan amplio, y con un nivel de rentas
tan dispar.
3. Anlisis de la posible demanda
Para el anlisis de la demanda, hemos supuesto 4 tipos de juego:
Malo: un nivel de descargas de 3000 por ao
Regular: un nivel de descargas de 6000 por ao
Bueno: un nivel de descargas de 15000 por ao
Lo peta: un nivel de descargas de 75000 por ao
MRBP a partir de ahora, teniendo en cuenta que hemos planificado una velocidad de creacin de
aplicaciones a razn de:
AO 1
8

AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
12
15
24
24
24
24
24
24
24

Y con una razn MRBP de 9-16-9-1 para los 3 primeros aos, y de 5-11-7,5-0,5 para los aos
siguientes, podemos calcular la demanda para las cuentas en los siguientes apartados.
Esta produccin se justifica con la mejora de nuestras habilidades con el tiempo, adems de la
creacin de bibliotecas que aceleran ms nuestros procesos de desarrollo, el punto lgido se planea a
partir del cuarto ao, donde ya al mximo de nuestras capacidades de desarrollo pensamos invertir
dinero en mejor software especializado (en vez de libre), para optimizar nuestros tiempos de
desarrollo. El nivel de descargas se ha seleccionado de una manera totalmente arbitraria y viendo
nmeros de descarga en la appstore de nuestros mviles.
En los clculos posteriores, tambin hay que tener en cuenta que los juegos se vendern durante un
ao a partir, de su fecha de lanzamiento. La frmula que usamos es (nivel de descargas * posicin de
lanzamiento/nmero de lanzamientos). Por ejemplo si nuestra primera aplicacin es mala, vender
3000 * 7 / 8 = 2625 unidades al cierre del primer ejercicio y 375 para el siguiente.

ORGANIZACIN Y RECURSOS HUMANOS

1. Tipo de empresa y forma jurdica
Con la documentacin encontrada en Internet sobre tipos de empresa sobre desarrollo de
videojuegos, dedujimos que aunque en principio la mejor organizacin empresarial podra ser una
estructura matricial, esta solo era viable para grandes multinacionales, y que la poltica para las
pequeas desarrolladoras se usaba ms el 'todos aportamos un poco de todo', as que aun todos nos
vamos a considerar iguales, s que vamos a tratar de tener una pequea especializacin, pero sin
departamentalizacin.
Adems tras una reunin con emprendedores INAEM, recibimos un papel con las formas jurdicas,
adjuntas en el anexo.
Despus de analizar las ventajas y desventajas de cada forma jurdica, concluimos que la mejor
forma era la cooperativa de trabajo asociado, ya que nos permita entrar a los 7 como iguales, en
Rgimen General y con un tipo de gravamen de impuesto de sociedades del 20%.
2.

Necesidades de personal y planificacin de funciones y tareas

En cuanto al personal hemos establecido que necesitaremos, desarrolladores, diseadores,

marketing, tcnico de sonido y tester.
As pues, dedicaremos cuatro puestos a programadores, de los cuales tres se dedican al desarrollo
de videojuegos, y el cuarto al desarrollo de una web y al continuo movimiento por diferentes redes
sociales y marketing de nuestras aplicaciones, en cuanto a los diseadores tenemos dos personas
encargadas de disear los grficos y crear el guion de los juegos, as como crear diferentes grficos
para la web de la empresa, y el ltimo puesto es para el encargado de la msica y de los efectos
sonoros de los videojuegos as como de las diferentes melodas del mismo. Finalmente los dos
puestos necesarios de tester se opta por contratar por horas a dos personas a razn de 5/hora, con
un tiempo estimado de 40 h/videojuego.

PLAN COMERCIAL
1. Caractersticas del producto
Vendemos software por lo que no se requiere realizar ningn gasto en envases ni materiales,
simplemente en las maquinas que lo fabrican, aparte de que tienen una duracin eterna, nuestro
software es fcil de obtener y barato, por lo que es accesible a la mayora de la poblacin.
Tenemos el eslogan: 'Creamos los juegos que nosotros querramos jugar y podramos llamarnos
Technofun.
2. Canales de distribucin
La plataforma Google Play permite a los fabricantes poner sus aplicaciones de manera gratuita, as
que ser nuestra principal fuente de distribucin, aunque no descartamos publicar en la app store de
Apple.
3. Publicidad y promocin
Nuestras principales formas de dar a conocer nuestro producto son mediante la publicidad en otras
aplicaciones, aunque las aplicaciones con mucho xito podran emitirse hasta en la televisin.
En algunas de nuestras aplicaciones usamos el sistema de prueba o demo
4. Precio del producto y evolucin
Este apartado se expondr ms extensamente en puntos posteriores, pero podra resumirse en que la
empresa va creciendo exponencialmente y se basa en golpes de suerte con productos (la idea es
hacer muchos y que uno o dos den la campanada al ao). En el primer ao habr perdidas pero
resultara ser un proyecto bastante rentable.

PLAN DE PRODUCCIN
Nuestra empresa se basa en la produccin masiva de videojuegos y aplicaciones. En el primer ao
desarrollaramos 8 videojuegos, dentro de los cuales unos tendran ms xito que otros.
La produccin crecera en las siguientes aplicaciones desarrolladas, ya que los aos posteriores se
abaratan los costes, ya que reutilizamos un porcentaje del cdigo de aplicaciones anteriores, lo que nos
permite lanzar mayor nmero de aplicaciones cada ao al mercado, hasta el cuarto ao(se alcanza el
tope aplicaciones por ao).
Esta estrategia nos permite lanzar al mercado un gran nmero de aplicaciones. Hemos estimado que el
primer ao, el tiempo medio para desarrollar una aplicacin sera de un mes y medio, con lo cual
conseguiramos 8 videojuegos, los siguientes aos nos costara menos, debido a que cada ao
podramos reutilizar un mayor porcentaje de cdigo, el segundo ao nos costara un mes crear una
aplicacin, con lo cual este ao lanzamos 12 aplicaciones, el tercer ao nos costara unos 24 das, con
lo cual terminaramos el ao con 15 videojuegos desarrollados, el cuarto ao estimamos que en tan solo
dos semanas seramos capaces de lanzar una aplicacin, ala ao 24 aplicaciones . De este gran nmero
de aplicaciones se espera que unas pocas sean aplicaciones con xito, las que permiten a la empresa
sacar beneficio, tambin se espera que el nmero de aplicaciones con xito sea mayor con el paso de
los aos, ya que los mismos trabajadores ya saben los gustos de la gente y lo que tiene xito entre los
compradores. En un principio las aplicaciones son solo para android, aunque las aplicaciones que
tuvieran xito entre nuestros clientes seran modificadas para introducirlos en la app store, es decir, se
hablara con una empresa para que realizara el PORT de android a IOS, lo cual supondra un aumento
en los beneficios de entre un 50 y un 80%.
A parte del coste que tiene la aplicacin dentro de play store o app store, estas aplicaciones tambin nos
permiten sacar beneficio debido a la publicidad que introducimos en nuestras aplicaciones, esta
publicidad ser mayor tras el xito de una de nuestras aplicaciones.
Otro mtodo para aumentar las ganancias en una aplicacin es utilizar una tcnica denominada
charboost, la cual permite al jugador desbloquear acciones o ganar puntos para desbloquear acciones
simplemente por la visualizacin de un video de publicidad, la empresa cobrara por la introduccin de
esa publicidad.

PLAN DE INVERSIN
1.
2.
3.
4.

Suposiciones iniciales y necesidad de activos e infraestructuras

Previsiones sobre costes e ingresos anuales
Clculo de los flujos de caja generados
Valoracin de la inversin

PLAN DE FINANCIACIN
1.
2.
3.
4.

Anlisis de necesidades financieras y posibles soluciones

Estudio de posibilidad de obtencin de subvenciones y ayudas
Coste de capital medio ponderado de la empresa
Ejemplo de cuadros de amortizacin

BALANCE Y CUENTA DE RESULTADOS

1. Balance y Cuentas
2. Anlisis econmico-financiero (ratios)

TRMITES DE CONSTITUCIN DE UNA EMPRESA

Proceso de constitucin Sociedad Cooperativa

Registro de Sociedades Cooperativas del Ministerio de Empleo y Seguridad Social (o de la comunidad

autnoma): Certificacin Negativa del Nombre, certificacin previa al proyecto de estatutos

Agencia Tributaria (AEAT): Nmero de identificacin fiscal

Notario: Escritura pblica

La escritura pblica de constitucin de la sociedad ser otorgada por todos los promotores y en ella se
expresar:

La identidad de los otorgantes.

Manifestacin de stos de que renen los requisitos necesarios para ser socios.

La voluntad de constituir una sociedad cooperativa y clase de que se trate.

Acreditacin por los otorgantes de haber suscrito la aportacin obligatoria

mnima al capital social para ser socio y de haberla desembolsado, al menos,
en la proporcin exigida estatutariamente.

Si las hubiere, valor asignado a las aportaciones no dinerarias.

Acreditacin de los otorgantes de que el importe total de las aportaciones

desembolsadas no es inferior al del capital social mnimo establecido
estatutariamente.

Identificacin de las personas han de ocupar los distintos cargos del primer
Consejo Rector, el de interventor o interventores.

Se podrn incluir todos los pactos y condiciones que los promotores juzguen
conveniente establecer.

Los Estatutos, se deber hacer constar al menos:

La denominacin de la sociedad.

Objeto social.

El domicilio.

El mbito territorial de actuacin.

La duracin de la sociedad.

El capital social mnimo.

La aportacin obligatoria mnima al capital social para ser

socio, forma y plazos de desembolso y los criterios para
fijar la aportacin obligatoria que habrn de efectuar los
nuevos socios que se incorporen a la cooperativa.

La forma de acreditar las aportaciones al capital social.

Devengo o no de intereses por las aportaciones

obligatorias al capital social.

Las clases de socios, requisitos para su admisin y baja

voluntaria u obligatoria y rgimen aplicable.

Derechos y deberes de los socios.

Derecho de reembolso de las aportaciones de los socios,

as como el rgimen de transmisin de las mismas.

Normas de disciplina social, tipificacin de las faltas y

sanciones, procedimiento sancionador, y prdida de la
condicin de socio.

Composicin del Consejo Rector, nmero de consejeros y

perodo de duracin en el respectivo cargo. Asimismo,
determinacin del nmero y perodo de actuacin de los
interventores y, en su caso, de los miembros del Comit
de Recursos.

Se incluirn tambin las exigencias impuestas por la Ley

para la clase de cooperativas de que se trate.

Los promotores podrn solicitar del Registro de Sociedades Cooperativas la calificacin previa del proyecto
de Estatutos.
Se presentar ante el notario la certificacin acreditativa, expedida por el Registro de Sociedades
Cooperativas, de que no existe otra entidad con idntica denominacin.

Consejeras de Hacienda de las CC.AA: Impuesto sobre transmisiones patrimoniales y actos jurdicos
documentados
NOTA: Las Cooperativas protegidas cuentan, con carcter general, con la exencin sobre las cuotas correspondientes al
Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurdicos Documentados en actos de constitucin y ampliacin de
capital, constitucin de prstamos y en los derivados de adquisiciones de determinados bienes y derechos.

Registro de Sociedades Cooperativas del Ministerio de Empleo y Seguridad Social (o de la comunidad

autnoma): Inscripcin de la escritura pblica de constitucin en Registro de Sociedades Cooperativas

Trmites para la puesta en marcha

Trmites administrativos correspondientes al ejercicio de la actividad empresarial.

Agencia Espaola de Proteccin de Datos:

Trmite

Descripcin

Registro de ficheros de

Obligacin de los responsables de gestionar datos de carcter personal

Segn la

carcter personal

para garantizar el derecho a la proteccin de dichos datos.

actividad

Agencia Tributaria (AEAT):

Trmite

Alta en el Censo de
empresarios

Impuesto sobre
Actividades
Econmicas

Tipo
Trmite

Descripcin

Tipo
Trmite

Declaracin censal de comienzo, modificacin o cese de actividad que

han de presentar a efectos fiscales los empresarios individuales, los

Generales

profesionales y las sociedades.

Es un tributo derivado del ejercicio de actividades empresariales,

profesionales o artsticas.

Generales

Autoridades de certificacin:

Trmite

Descripcin

Obtencin de un

El certificado electrnico posibilita firmar documentos electrnicos e

certificado electrnico

identificar inequvocamente al propietario de la firma.

Tipo
Trmite

Generales

Ayuntamientos:
Trmite

Descripcin

Licencia de

Licencias de instalaciones y obras, licencias de actividad y licencias de

Segn la

actividad

funcionamiento.

actividad

Consejera de Trabajo de la CCAA:

Trmite

Comunicacin de
apertura del centro de
trabajo

Tipo Trmite

Descripcin

Constituida la Sociedad o decidida por el empresario la iniciacin de

su actividad, se deber proceder a la comunicacin de apertura del
centro de trabajo, a efectos del control de las condiciones de
Seguridad y Salud Laboral.

Tipo Trmite

En caso de
contratar
trabajadores

Inspeccin Provincial de Trabajo:

Trmite

Descripcin

Tipo Trmite

Obtencin y

Libro de carcter obligatorio para las empresas que anota las

legalizacin del libro

diligencias que practiquen los Inspectores de Trabajo tras el

de Visitas

resultado de las visitas realizadas a la empresa.

Obtencin del

Las empresas deben exponer en cada centro de trabajo el

En caso de

calendario laboral

calendario laboral, que deber estar en lugar visible.

contratar

Generales

Trmite

Descripcin

Tipo Trmite

trabajadores

Oficina Espaola de Patentes y Marcas:

Trmite

Registro de
signos distintivos

Descripcin

Los Signos Distintivos se utilizan en la industria y en el comercio para

distinguir los productos o servicios de un empresa de las dems

Complementarios

concurrentes en el mercado.

Otros organismos oficiales y/o registros:

Trmite

Tipo Trmite

Descripcin

Inscripcin en otros

En funcin de la actividad desarrollada se deber comunicar con

organismos oficiales y/o

carcter obligatorio el inicio de la actividad en aquellas

registros

administraciones, autoridades y/o registros.

Registro Mercantil Provincial:

Tipo
Trmite

Segn la
actividad

Trmite

Legalizacin del Libro de actas, del Libro

La legislacin actual obliga a las sociedades

registro de socios, del Libro-registro de

mercantiles a llevar unos libros-registro (de actas,

acciones nominativas y del Libro registro de

de socios o de acciones) y a realizar anualmente su

contratos entre el socio nico y la sociedad

presentacin en el Registro Mercantil Provincial.

Generales

Servicio Pblico de Empleo Estatal:

Trmite

Tipo
Trmite

Descripcin

Descripcin

Tipo Trmite

Alta de los

Este trmite consiste en realizar la legalizacin o alta de los

En caso de contratar

contratos de trabajo

contratos de trabajo de los trabajadores por cuenta ajena.

trabajadores

Tesorera General de la Seguridad Social:

Trmite

Alta de los trabajadores

en el Rgimen de la
Seguridad Social

Descripcin

Todo empresario que contrate a trabajadores deber comunicar el

alta en el Rgimen de la Seguridad Social que corresponda.

Tipo Trmite

En caso de
contratar
trabajadores

Trmite

Afiliacin de
trabajadores

Alta en el rgimen
especial de trabajadores
autnomos (RETA)

Descripcin

Tipo Trmite

Acto administrativo por el que la Tesorera General de la

En caso de

Seguridad Social reconoce a las personas fsicas su inclusin por

contratar

primera vez en el Sistema de Seguridad Social

trabajadores

Rgimen que regula la cotizacin a la Seguridad Social de los

trabajadores autnomos (empresarios individuales), comuneros,
socios y socios trabajadores y los administradores o consejeros de

Generales

las sociedades.

La inscripcin es el acto administrativo por el que la Tesorera

Inscripcin de la

General de la Seguridad Social asigna al empresario un nmero

empresa

para su identificacin y control de sus obligaciones (cdigo de

cuenta de cotizacin).

En caso de
contratar
trabajadores

RESUMEN EJECUTIVO
En resumen, nuestro proyecto es rentable. En el primer ao tendremos perdidas pero crecemos
exponencialmente hasta llegar a un punto en el que el proyecto es muy rentable. La creacin de
aplicaciones est a la orden del da y los procesos de fabricacin son baratos, lo que nos permite crear
una gran cantidad de videojuegos, de los cuales algunos producirn muchos beneficios que ser en lo
que se sustente nuestra empresa.

BIBLIOGRAFA
http://www.ipyme.org/esES/creaciondelaempresa/ProcesoConstitucion/Paginas/ProcesoConstitucionTramitesASeguirPor
http://www.aragon.es/DepartamentosOrganismosPublicos/Organismos/InstitutoAragonesEmpleo
/AreasTematicas/Emprendedores/SACE/ci.Formas-Juridicas.detalleInaemLaEmpresa.aspx

ANEXOS