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a medio tiempo con medio sueldo. Estas estrategias permitieron que "(...) no
tenamos ingresos, estaba todo parado, y la empresa pudo solventarlo, pudo
vivirlo, pudo soportarlo y sali fortalecida, sali bastante fortalecida".
(P002:E01:I03NI). El gerente del sector calzado, ve la situacin como una
oportunidad. Enfrenta la situacin de una forma "normal. Seguimos trabajando
normal. En crisis es cuando ms hay que trabajar ms. Verlo como una
oportunidad (...) La situacin impacta difcil. Hay personas que tienen muchos
hijos, el calzado esta demasiado caro". (P002:E05:I06LOR).
P002 La crisis econmica y poltica Venezolana: su incidencia en los negocios.
Hay opiniones encontradas respecto a la situacin poltica y econmica
venezolana. Por un lado hay quienes afirman que el pas esta en franca mejora,
que a pesar de la volatilidad poltica, se avanza. Que lo que hay es una fuerza
poltica opositora que no quiere reconocer los aciertos del gobierno presidido por
Hugo Rafael Chvez Fras, y no ejercen una autentica oposicin en un proyecto
compartido de pas. Mientras que otra corriente opina que el sistema democrtico
venezolano ha experimentado cambios drsticos, atribuyndoseles causas
mltiples, sealndose el pobre desempeo econmico como una de las ms
importantes. Penfold M. (2002, Julio, Septiembre:12) comento al respecto que los
cambios consistieron en
CONDICIONES SOCIALES
Las condiciones sociales en las que las
personas nacen, crecen, trabajan y envejecen
determinan su buena o mala salud. Esta es la
principal conclusin de un informe de la
Organizacin Mundial de la Salud (OMS)
presentado este jueves en Ginebra, Suiza, tras
tres aos de trabajo.
"La combinacin nefasta de circunstancias
econmicas injustas y polticas sociales pobres est matando a la gente a gran
escala", ha asegurado el presidente de la Comisin de la OMS, Michael Marmot,
en la presentacin de la investigacin, titulada Informe sobre Determinantes
Sociales de la Salud.
El informe pone de manifiesto que la esperanza de vida vara radicalmente entre
los pases ricos y los ms pobres, y dentro de cada pas viven menos los ms
desfavorecidos.
Impactantes cifras
La esperanza de vida al nacer de las mujeres en Japn es de 86 aos y duplica a
la que tienen las mujeres al nacer en Zambia, que es de slo 43 aos.
Si la tasa de mortalidad infantil es de dos por 1.000 nacidos vivos en Islandia, sta
aumenta hasta ms de 120 por 1.000 nacidos vivos en Mozambique.
Y si el riesgo de muerte materna durante el parto o poco despus de l es de slo
una por cada 17.400 mujeres en Suecia, llega hasta una de cada ocho en
Afganistn.
Las diferencias tambin se aprecian claramente dentro de un mismo pas, y as,
en Bolivia la tasa de mortalidad infantil de los bebs de madres que no han
cursado estudios supera los 100 por 1.000, mientras que la de los bebs de
madres que tienen al menos educacin secundaria es inferior a 40 por 1.000.
En Australia, la esperanza de vida de los aborgenes es de 59,4 aos para los
varones y 64,8 para las mujeres, edades muy inferiores a la de los australianos no
aborgenes (76,6 y 82 aos, respectivamente).
En Glasgow, en Escocia, la esperanza de vida de los varones en el barrio de
Calton es de 54 aos, 28 aos menos que los de Lenzie, a pocos kilmetros de
distancia.
CONDICIONES POLTICAS
Las condiciones polticas generales vienen
dadas por el grado de centralizacin o
descentralizacin de las decisiones que
los gobiernos tomen; las formas de
participacin, la existencia de grupos de
intereses. De igual manera, el desarrollo
de los poderes locales. Al interactuar estas
condiciones se crean los ambientes
favorables o desfavorables para la
operacin de la PYME.
P004 Condiciones insuficientes para el fortalecimiento de la PYME. A pesar de que
el Estado Venezolano afirma estar propiciando condiciones polticas favorables
para el fortalecimiento de la PYME de los distintos sectores manufactureros, los
gerentes no lo perciben del todo as.
CONDICIONES CULTURALES
Las condiciones culturales se manifiestan
por aspectos intangibles y en algunas
ocasiones
difciles
de
identificar
claramente como los usos, costumbres,
formas de comportamiento, las creencias,
los valores, las actitudes, la educacin.
Todos estos elementos influyen de
manera importante en la caracterizacin
del ambiente general donde la PYME
funciona. Como elementos externos a la
empresa, ellos no estn bajo su control y repercute en el contexto donde se ubica
el mercado en la cual la empresa compite. (Antonorsi B., M., 1995).
Reactivos: estn dando respuesta al mercado no se anticipan. En los diseos de
los productos hay una contradiccin por parte de los gerentes, en el sentido de
que expresan una firme creencia en la innovacin pero realmente estn es dando
respuesta a una necesidad que el mercado les impone y no anticipada por parte
de ellos y su empresa. El gerente de la empresa E01 dijo que "Es bueno acotar
que nosotros tambin tenemos una tendencia a cambiar, a tumbar paradigmas
que se han mantenido por mucho tiempo. Esta lmina de cristal prcticamente
viene a ser una exigencia de mercado. Con la lamina estampada o tradicional, se
haban manejado por muchos aos". (P005:E01:I01CHA). La Pyme del Tchira
continua funcionando como una organizacin tradicional, no preparada para los
nuevos entornos. En este sentido, en el mundo empresarial se observan gerentes
muy arraigados a permanecer en sus antiguos modelos mentales, afianzados
tenazmente a un dogma o tradicin vigente mientras que otros, por el contrario,
estn dispuestos y de hecho lo hacen, estn descartando sus antiguos modelos o
paradigmas y son dados a adoptar nuevas ideas. "La estrategia es sacar modelos
de calzado que estn pegando, modelos pronta moda". (P005:E05:I06LOR). Para
hacer efectiva la adopcin a las nuevas ideas que permitirn una apertura hacia la
innovacin, tiene que ir acompaada de la disposicin del gerente para actuar,
"asumir riesgos y desarrollar nuevas teoras que expliquen lo que otros consideran
sobreentendido o rechazan". (Gil'Ad, D., 2001-2002, Octubre Marzo:30).
P005 Mezcla de productos: bienes industriales y de consumo. En los sectores
manufactureros estudiados las empresas se dedicaban a fabricar bienes que van
a ser catalogados como industriales, los cuales son comprados por personas y por
organizaciones para ampliar sus procesos o para usarlos en sus actividades. Es el
caso de la empresa E01, ella suministra la lamina de fibra de vidrio para ser
utilizada por otras empresas en la fabricacin de la puerta de bao y tambin
suministran materia prima a otras empresas que necesitan la fibra de vidrio "Con
respecto a los distribuidores o instaladores, se ha incrementado el inters de
muchas personas en tener su propio negocio, de montar incluso en su misma
casa, improvisar un taller, para fabricar puertas, ventanas, divisiones en aluminio,
en vidrio en lamina de fibra de vidrio". (P005:E01:I01CHA). De la misma forma, la
E04, tiene una doble funcin en el mercado; suministra bienes industriales
utilizados por fbricas de automviles y a la lnea blanca para sus procesos
productivos; pero tambin los vende a los consumidores finales, que los adquieren
directamente en planta, y a los repuesteros que requieren de los resortes. La
gerente de la E04 opin que "el que nos compra los resortes son las casa de
repuesto de automvil, eso no cambia ni siquiera les importa el envase ni los
colores bonitos, los que le importa a ellos es el uso". (P005:E04:I05ANN) y
tambin "En cada producto, siempre probablemente va a haber un resorte".
(P005:E04:I05ANN). Los bienes de consumo son fabricados por las empresas
E02, E03 y E05 la cuales son afectadas por costumbres, creencias, modas,
tendencias, colores.