Tarea 3.2 FINA 2100: Razones Financieras: Anlisis de liquidez y actividad de una empresa.

Ada I. Santiago Melndez

01-01-93-0218
Prof. Rafael Robles Rivera
Fecha de entrega: 3 de febrero de 2016

P. 3.13: Respuestas:
a. Liquidez corriente y razn rpida

Liquidez corriente
1. Ao 2009: 16,950 = 1.88
9,000
2. Ao 2010: 21,900 = 1.74
12,600
3. Ao 2011: 22,500 = 1.79
12,600

4. Ao 2012: 27,000 = 1.55

17,400
Razn rpida
1. Ao 2009: 16,950 6,000 = 10,950 = 1.216 = 1.22
9,000
2. Ao 2010: 21,900 6,900 = 15,000 = 1.19
12,600
3. Ao 2011: 22,500 6,900 = 15,600 = 1.238 = 1.24
12,600

4. Ao 2012: 27,000 7,200 = 19,800 = 1.137 = 1.14

17,400
b. Las series temporales entre el 2009 y el 2012 lo considero bueno debido a que el resultado de
su promedio es de 1.74 el equivalente al ao 2010. No lo considero aceptable debido a la
baja que tuvo en el ao 2012. Esto puede representar que los aos subsiguientes, si no se
mantiene un control, la tendencia puede ser ms baja.
c. Comparado con el promedio de la industria, la empresa rot su inventario lentamente cada
ao desde el 2009 al 2012. Esto puede apoyar mi evaluacin del inciso b.
P. 3.15: Respuestas:

a. Inventario trimestral, rotacin de inventario y edad promedio

Inventario trimestral promedio:

400,000+800,000+1,200,000+200,000 = 2,600,000 / 4 = $650,000
Rotacin de Inventario: (4,000,000 ventas x 40% utilidad bruta = 1,600,000)
4,000,000 1,600,000 = 2,400,000
2,400,000 / 650,000 = 3.69
Edad promedio del Inventario:
365 / 3.69 = 98.85

b. Evaluacin actividad inventario Wilkins: considero que el inventario de Wilkins (3.69) est
por encima del inventario promedio lo que lo sita en una mejor posicin comparado con la
industria (2.0).

P. 3.16: Administracin de cuentas por cobrar

a. Sistema de cobros de la empresa:

Periodo promedio de cobro: 300,000 = 300,000 = 45.62 = 46

2,400,000
6,575
365
o A la empresa Blair Supply, le toma un periodo promedio de cobro de 46
das.

b. El 70% de las ventas entre julio y diciembre es el siguiente:

2,400,000 x 70% = $1,680,000

Dado que la empresa otorga crdito a 30 das y se demoran en cobrar 46 das no

se ve afectada la conclusin del inciso a.

P. 3.17: Interpretacin de las razones de liquidez y actividad

a. La empresa muestra una tendencia ligeramente estable de 4.5 comparado con el 4.0 de los
estndares industriales. Es recomendable que la empresa revise el inventario que posee para
determinar qu productos tienen mayor demanda y cules no.
b. Los estndares de la industria establecen 52 das para las cuentas por cobrar. La compaa se
demora 73 das lo que representa un exceso de 21 das. Para esto, sugerira que se implemente
un plan ms agresivo y estructurado en las polticas de cobro puesto que mientras ms rpido se
cobren las ventas o recuperen pagos pendientes, mayor liquidez a favor de la empresa.
c. Al parecer, las cuentas por pagar ponen a la empresa en mejor posicin que los estndares de la
industria. Con el fin de mantener este ritmo, recomendara mejorar la rotacin de inventarios y
los mtodos de cuentas por cobrar con el fin de evitar una disminucin notable de liquidez.
d. Cuando una empresa como Bluegrass Natural Foods, Inc. se encuentra atrs en comparacin
con los estndares establecidos por la industria, se espera que tomen en consideracin las

recomendaciones antes mencionadas puesto que lo sugerido fue optimizar la rotacin de

inventario y mejorar su esquema de cobros para poder cubrir con los pagos y mantener una
liquidez ptima y estable.