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EN LA CULTURA DE LAS
EMPRESAS
Un poco de noticias
Las corrientes del coaching: Ontolgico, Integral y de
ejecutivos (La Nacin 2010)
La seduccin del Coaching: Desde el actor britnico,
Anthony Hopkins, Barack Obama, hasta Michelle Bachelet,
tienen un coach. (La Tercera 2014)
Coaching de Vida (life coaching): Una ayuda para calibrar
emociones (Emol 2015).
Cmo funciona un proceso de coaching en las empresas
(Reviste Emprende 2015).
Fuente:
www.emol.com
www.latercera.cl
www.revistaemprende.cl
www.lanacion .cl
Qu es coaching?
El coaching consiste en liberar el potencial de la persona para
maximizar su propio desempeo. Es ayudarle a aprender, en vez de
ensearle
Quines participan?
En todo proceso de coaching existen dos
participantes : coach y coachee.
El coach: es el facilitador que acompaa al
coachee en su aprendizaje.
El coachee: es la persona que recibe ayuda
de un coach. No aprende nada del coach, si
no que aprende de s mismo.
Casos de xito
Empresa Financiera: Dos equipos de venta de
igual nmero de personas. Uno con rotacin
de 32% trimestral. El otro con 2% de rotacin
trimestral.
Empresa Metalmecnica: Gerente de
Exportacin con 15 aos en la empresa. 3
aos viviendo en el exterior. A travs del
descubrimiento de su pasin, rentabiliza rea
en un 35%.
RESULTADOS DE LA ENCUESTA
Mejora Desempeo Mejora Management
Laboral
del Negocio
80%
68%
51%
Mejora Competencias
de comunicacin
73%
Personas que al
menos recuperaron
su inversin
Mejora efectividad de
equipos
57%
61%
70%
Mejora
Autoconfianza
Mejora Balance
Vida/Trabajo
67%
72%
86%
Empresas que al
menos recuperaron
su inversin
Fuente
Business Coaching School
REPRESENTACIN GRFICA
Beneficios del Coaching
Ao 2000
Ao 2010
Coaching 2015
86
70
45
10
61
35
15
80
57
51
39
29
15
73
72
45
49
55
10
11
67
68
59
36
17
39
12
25
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