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Polticas sociales
a reforma educativa en el
Paraguay
Domingo M. Rivarola
N 40
ndice
Resumen ............................................................................. 5
I. El contexto histrico ....................................................... 7
A. Los rasgos histricos de la educacin paraguaya ................. 8
B. El desenvolvimiento educativo durante el autoritarismo.... 10
C. Los cambios educativos en la transicin............................. 12
II. Los principales actores de la
reforma educativa .......................................................... 15
A. El Ministerio de Educacin y Cultura................................. 15
B. Consejo Nacional de Educacin y Cultura ......................... 16
C. Los gremios docentes ......................................................... 17
III. La propuesta de reforma educativa.............................. 19
A. Calidad de la educacin ...................................................... 20
1. Textos escolares.............................................................. 20
2. Tiempo efectivo de las actividades en el aula................. 20
3. La condicin lingstica.................................................. 21
4. La reforma curricular...................................................... 23
5. La formacin docente ..................................................... 23
B. Equidad educativa .............................................................. 24
1. Educacin bilinge ......................................................... 25
2. La educacin inicial ........................................................ 25
Bibliografa ........................................................................... 27
Serie Polticas sociales: nmeros publicados ................... 29
N 40
Resumen
N 40
I.
El contexto histrico
proceso de la transicin se presenta con todas las caractersticas, limitaciones y dificultades propias
de un intento de instauracin o construccin institucional. Como era de esperar, en cada una de
estas dos modalidades de transicin referidas, se abrieron cursos muy diferentes de desarrollo
poltico aunque no es menos cierto que dada la multidimensionalidad de estos procesos nacionales,
y la profundidad de las crisis, es posible identificar un sinnmero de similitudes entre el caso del
Paraguay, caracterizado por su tradicin autoritaria y los que habiendo soportado similares
experiencias, contaban con una previa vigencia de instituciones democrticas.
Otra caracterstica de la transicin paraguaya, a ms de la anotada anteriormente, es la
amplitud de su alcance. En febrero de 1989 no cambi slo lo poltico, aunque esta dimensin
haya sido la que ofreci en su etapa inicial la arista ms crtica y visible. El espectro que cubra las
transformaciones rebasaron prontamente el campo meramente poltico proyectndose con igual
mpetu hacia el mbito econmico, social -y cada vez ms ntidamente- a la misma esfera cultural.
Un rasgo igualmente resaltante de la transicin paraguaya fue la ilimitada fe que la
ciudadana experiment en cuanto a la capacidad transformadora de la democracia. La impresin
predominante se centraba en la idea que, desaparecida la dictadura e instauradas las instituciones
democrticas fundamentales, se iran resolviendo casi mecnicamente los grandes problemas que
afectaban al pas. Todo era cuestin de tiempo, al punto que se dio una total despreocupacin en
cuanto a desarticular parte siquiera de lo que haba servido de base de sustentacin al rgimen
dictatorial. Sobre esta firme aunque ingenua visin de la democracia, la mxima prioridad para las
nuevas fuerzas polticas emergentes -y por supuesto de sus principales lderes- fue la de
concentrarse en el ordenamiento y puesta en funcionamiento de un sistema poltico democrtico
(elecciones para elegir las nuevas autoridades nacionales, promulgacin de una nueva Constitucin,
cambio de la Ley Electoral, reorganizacin de los partidos polticos, etc.).
Esta firme conviccin respecto a la influencia determinante de la democracia slo fue
compartida con otra entusiasta certidumbre que caracteriz a la transicin: el valor excepcional de
la educacin en la tarea no slo de afianzar la democracia sino de posibilitar el advenimiento de
una nueva sociedad. Tanto a nivel pblico como en los diferentes escenarios de la sociedad civil
-lderes sociales y simples ciudadanos- coincidieron plenamente en la exaltacin del papel de la
educacin y la responsabilidad que deba ser asumida en el sentido de reformular a fondo el
contenido y alcance de la educacin.
A.
Hasta fines de la dcada del sesenta, el sistema educativo paraguayo segua manteniendo gran
parte de sus caractersticas histricas. Es decir, un fuerte predominio de las escuelas localizadas en
zonas rurales o semi-urbanas, altas tasas de repitencia y desercin, una pronunciada diferencia entre
los niveles de calidad entre las unidades educativas rurales y las urbanas, limitada cobertura de la
enseanza media, alta concentracin de recursos en la Capital, la diferencia por gnero en el acceso
y retencin en la escuela, fuerte proporcin de docentes no profesionalizados, alta proporcin de
escuelas incompletas, escasa atencin a las modalidades lingsticas de la poblacin escolar, etc.
Como es de suponer, tales caractersticas respondan a condicionamientos de orden estructural tales
como el carcter marcadamente agrario del sistema productivo, el lento crecimiento urbano, la
dinmica fuertemente centralizadora de Asuncin, etc. En 1962, dos de cada tres habitantes estaba
localizado en reas rurales.
En lo que atae a la enseanza media, el Paraguay est ubicado entre aquellos pases con
fuerte rezago en la cobertura de la enseanza media, con una caracterstica adicional muy
significativa: la alta concentracin de los establecimientos donde funciona este nivel en la Capital y
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B.
Con el golpe militar que lider el Gral. Stroessner en 1954 se abri el camino a la
consolidacin de un rgimen poltico-militar que mantuvo una absoluta hegemona por ms de tres
dcadas (1954/1989). En una primera fase, el Gral. Stroessner anud -bajo su exclusiva conduccinuna estrecha alianza poltica con la Asociacin Nacional Republicana (Partido Colorado) hasta ese
momento en ejercicio exclusivo del gobierno. La nueva estructura de poder, que sustituy al
ejercido por el Partido Colorado por un corto y catico perodo (1947/1954), se afirm en base a la
estrecha articulacin lograda por el Gral.Stroessner entre las Fuerzas Armadas (como depositario
hegemnico del poder), el Partido Colorado y el aparato gubernamental.
Las condiciones poltico-ideolgicas imperantes a nivel internacional como resultado de la
guerra fra posibilit que el Gral. Stroessner pudiera recibir el apoyo irrestricto de los EE.UU. y de
los dems regmenes militares de la regin en razn a su frreo alineamiento ideolgico y poltico
anti-comunista y anti-subversivo. Este apoyo, demarcado dentro de la doctrina de la seguridad
nacional, inspirada y sostenida por el gobierno norteamericano, tuvo una enorme gravitacin en los
aos cincuenta y sesenta, sobre todo por la intensificacin de los movimientos guerrilleros en todo
el continente. En el caso paraguayo, la incentivacin de una visin poltica sustentada sobre la
dicotoma amigoenemigo, fue un instrumento altamente eficaz que permiti al rgimen stronista
inmovilizar por un largo tiempo a las fuerzas democrticas que buscaban la democratizacin del
pas. La falacia en cuanto a la existencia de una amenazadora organizacin subversiva comunista
se puso en total evidencia por el hecho que, a poco tiempo de haber sido defenestrada la dictadura
en 1989, el Partido Comunista convoc a una concentracin de sus partidarios. El llamado apenas
consigui reunir a un centenar de simpatizantes, lo que concordaba exactamente con el escaso
crecimiento que el partido comunista paraguayo alcanz desde su fundacin.
La educacin fue motivo permanente de preocupacin y control de parte de la cpula de
poder por dos razones fundamentales: por una parte, por el reconocimiento de su importancia como
un instrumento altamente eficaz de control ideolgico y adoctrinamiento. Este inters es posible
rastrear con suma facilidad a travs de los discursos, mensajes presidenciales, planes educativos,
etc. En segundo lugar, el mbito educativo representaba a la vez un poder social importante de
controlar y sumar como apoyo del gobierno tanto a travs de los mltiples mecanismos de coaccin
y represin como de los estmulos prebendarios. En 1989, ao del defenestramiento del rgimen
stronista, los docentes pertenecientes a los establecimientos pblicos y que dependan
administrativamente del Ministerio de Educacin, conformaban un contingente de veinte mil
maestros que, con el agregado de sus respectivas familias, sumaban cerca de cien mil personas. Para
asegurar su control y garantizar su fidelidad, el gobierno stronista utiliz varios procedimientos.
Uno de ellos, la exigencia de la afiliacin partidaria para tener acceso al cargo de docente, reforzada
con una recomendacin de un dirigente destacado del partido, del gobierno o de algn miembro
prominente de las Fuerzas Armadas. Otro recurso sistemticamente utilizado fue el seguimiento y
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control de las actividades polticas y sociales de los docentes que se ejerca por medio de los
supervisores escolares, en su mayora militantes activas del partido de gobierno.
El inters del rgimen dictatorial por el sector docente responda tambin a la significacin
que posea como mercado laboral. Tanto para las principales figuras del gobierno como para los
dirigentes partidarios, controlar esta fuente clientelar constitua un poderoso recurso de poder.
Contar con la posibilidad o el poder directo de decidir sobre la distribucin de los cargos docentes,
el manejo de programas o de inversiones varias, adquira singular relevancia en trminos
electorales. De igual modo, dentro de la poltica de legitimacin del rgimen, la poltica de
promocin de la educacin tena un tratamiento prioritario. En ese orden, un ritual propagandstico
rutinario del gobierno y del Presidente de la Repblica como su principal figura era la
inauguracin de aulas, dotacin de equipos escolares, entrega de certificados, etc., eventos a los que
la prensa oficial prodigaba una atencin preferencial.
Con relacin a una posicin doctrinaria con respecto a la educacin, el rgimen stronista slo
se afan en dar un difuso y ambiguo tinte nacionalista a su discurso, reafirmando como una de las
principales metas de la educacin paraguaya el de afirmar y defender el ser nacional.
Exceptuando la insistente retrica sobre tales puntos, gobierno y rgimen se acomodaron sin
dificultades ni reticencia alguna a los lineamientos trasvasados al sistema educativo paraguayo por
los organismos de cooperacin internacional. Tanto la Agencia para el Desarrollo Internacional
(USAID), el Banco Mundial, la Organizacin de Estados Americanos (OEA) y el Banco
Interamericano de Desarrollo (BID) por citar las ms activas intensificaron sus programas de
cooperacin en el campo educativo desde la dcada del sesenta. Es notorio el traspaso de nuevas
orientaciones educativas por parte de tales agencias que de esa manera pasaban a constituirse al ser
asumidas por los organismos oficiales en polticas nacionales. En ese sentido, muchas
innovaciones que representaban una efectiva puesta al da de la educacin paraguaya, pudo darse
por esta va, dado que la preocupacin central del oficialismo giraba en torno al control poltico e
ideolgico. Adems, mantener activa la cooperacin internacional, en particular la de orden
financiero, permita al gobierno extender significativamente su capacidad clientelar y tambin su
base de legitimacin.
Los rgidos controles internos, la insistente propaganda tendiente a legitimar al rgimen
autoritario, el extendido temor a la represin, ponan limites insalvables al desarrollo de una
educacin plena y liberadora. Para el nico lder, pomposa manera de identificar al General
Stroessner por sus partidarios y por el aparato propagandstico, la mayor atencin estaba dedicada a
mantener la contundencia, eficacia y fidelidad de los rganos de seguridad y de las Fuerzas
Armadas. Cerca de la mitad del presupuesto nacional se destinaba a los gastos incurridos en ambos
rubros, a los que se sumaban otros privilegios y prebendas. En cuanto a la educacin, la distancia
entre el discurso y las acciones reales para su mejoramiento fue siempre ostensible, a pesar del
esfuerzo propagndstico. Durante los ochenta, y repitiendo la misma tendencia de la dcada
anterior, el promedio de inversin en el gasto educativo apenas super el 1% del PIB, una de las
tasas ms bajas del mundo.
En cuanto a la poltica de formacin de recursos humanos, la misma suscit la atencin e
inters, en especial de los estratos burocrticos tcnicos, con posterioridad a la reunin de Punta del
Este y de la puesta en marcha de las actividades de promocin social contemplado en la Alianza
para el Progreso. A tal efecto se cre la Secretara Tcnica de Planificacin que adems del equipo
local seleccionado en su primera fase cont con un excelente grupo de consultores externos bajo la
orientacin y responsabilidad del Grupo Tripartito (OEA/BID/CEPAL). A pesar de este auspicioso
inicio durante el cual dicha Secretara alcanz un notable grado de influencia, prontamente su peso
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comenz a decaer sea por su politizacin como por la resistencia de los ministerios a aceptar la
existencia de un organismo que tuviera algn grado de incidencia en sus actividades o desempeo.
No resulta fcil presentar un balance de los efectos perniciosos que conlleva un rgimen
autoritario, ms aun de la dureza y larga duracin como fue la dictadura del General Stroessner.
Esto, por dos razones fundamentales: uno, por el margen excepcional de recursos que tuvo a su
disposicin y que le permiti afianzar la impresin de la consolidacin de una edad de oro
superando el crnico retraso que era la caracterstica histrica distintiva del pas; otro, la ya
mencionada legitimacin recibida por su ferviente adhesin a la ya citada doctrina de la seguridad
nacional.
Sin embargo, en lo que respecta al sistema educativo ha sido sumamente fcil ponderar el
magro aporte recibido del rgimen autoritario. En 1989, fecha que marca el final del Stronismo, la
educacin paraguaya poda ser ubicada entre la de menor desarrollo del continente. Y con un
agravante fundamental: carente de una mnima base de cultura crtica para iniciar su
transformacin.
C.
Un hecho notable de la transicin a la democracia fue que la misma cont desde su inicio con
una propuesta de transformacin profunda e inmediata del sistema educativo legado por el rgimen
autoritario. En rigor, en su origen el planteamiento de la necesidad de una reforma educativa fue
precedida por un categrico rechazo del aparato educativo montado y controlado desde los mbitos
poltico-partidarios del poder. Tal rechazo se expres por el masivo movimiento de descalificacin
surgido en el seno de las organizaciones no gubernamentales, la prensa, los docentes hasta entonces
excluidos o marginados por el oficialismo, la dirigencia de la emergente democracia, padres, etc. En
un plano ms concreto, las descalificaciones y objeciones eran de muy diversa ndole aunque el
nfasis se centraba fundamentalmente en la excesiva partidizacin, el prebendarismo y la primaca
de la lealtad partidaria o la militancia como mrito para acceder a los cargos educativos sea de
orden docente o administrativo.
La utilizacin de la militancia partidaria como requisito y mrito para usufructuar una
posicin de seguridad y privilegio en el ejercicio de la docencia y el mantenimiento de una carrera
en el magisterio fue un importante factor de discriminacin que afectaba a quienes habiendo
accedido al desempeo de tal actividad no siendo simpatizante o afiliado al partido oficial (posicin
ganada por influencia de parientes influyentes u otros mecanismos) deban soportar extremas
restricciones, inseguridad y censuras. Contrariamente, el mrito de contar con la militancia
partidaria exima a quienes la posean de la preocupacin y reponsabilidad de afanarse por
acrecentar otros atributos de ndole acadmica, lo que se constitua en un factor disuasivo
determinante que finalmente terminaba por obstruir toda posibilidad de generar una dinmica de
mejoramiento profesional de los docentes. Sin embargo, existen claros indicios que a pesar de esta
perniciosa prctica, una proporcin importante de docentes buscaban mejorar su capacitacin pero a
sabiendas que ante cualquier proceso de postulacin a cargos ms importantes o de mayor
responsabilidad, promocin, participacin en encuentros acadmicos (seminarios, becas, etc.) la
alternativa de eleccin presentara como el mayor escollo la cuestin de la militancia y mritos
partidarios.
A pesar de la contundente descalificacin del sistema educativo conformado durante el
perodo autoritario, en particular de sus aberraciones ideolgicas, censura y la fuerte partidizacin
de importantes instancias tcnicas, como por ejemplo, el de la supervisin, el estilo tutelado de la
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En ese sentido, una de las primeras iniciativas importante fue el encargo que el Ministerio de
Educacin dio al Instituto de Desarrollo Internacional de la Universidad de Harvard (HIID) y el
Centro Paraguayo de Estudios Sociolgicos (CPES) para la realizacin de un diagnstico sobre la
situacin de la educacin paraguaya y, a la vez, la elaboracin de una propuesta de polticas
tendientes a iniciar su reforma. Los resultados de este trabajo fueron difundidos a travs de una
publicacin preparada y editada por ambas instituciones con el siguiente ttulo: Situacin del
sistema educativo en el Paraguay. Sugerencias de poltica y estrategia de accin. A partir de esta
iniciativa, el Ministerio de Educacin estableci con el HIID un convenio de cooperacin tendiente
a impulsar el proceso de cambio del sistema educativo paraguayo y en esa lnea, contribuir a la
preparacin del plan estratgico de la reforma educativa. A tal efecto, el HIID destac un experto
residente que se instal en el pas para coordinar los programas locales, definiendo dos instancias
directas de cooperacin local: el propio Ministerio de Educacin y el Consejo Asesor de la Reforma
Educativa.
Al mismo tiempo, el Ministerio estableci con el Banco Mundial y con el Banco
Interamericano de Desarrollo (BID) dos importantes convenios de prstamo para dar inicio a la
reforma. En el primer caso, se acord que los recursos seran destinados a la reforma de la
educacin media, en tanto que en el segundo, a la educacin escolar bsica. El Plan Estratgico
tuvo dos efectos adicionales de enorme relevancia muy interesantes de mencionar: por una parte, la
movilizacin de un nmero excepcional de especialistas locales e internacionales que se abocaron a
la tarea de examinar y debatir sobre diferentes aspectos de la educacin paraguaya; por otra, la
rpida aceleracin de los procesos de cambios propuestos pudo contar con un instrumento preciso
sobre las principales lneas de avance y prioridades, dando un alto grado de coherencia a los
programas puestos en marcha.
En rigor, existen muy pocos antecedentes en el pas en cuanto a esta experiencia de reforma
tanto por la envergadura de los cambios propuestos, la calidad de los estudios realizados en un
marco de rigidez acadmica y visin crtica de la realidad nacional y educativa. El programa de
reforma educativa, ya formalizado en dos documentos fundamentales, permiti introducir en el
mbito ministerial, aun con fuertes residuos de autoritarismo y autocensura, una nueva actitud
crtica que permita un estimulante clima de dilogo, base de una creativa dialctica que posibilitaba
las discrepancias y consensos.
En esa tarea jug un notable papel el denominado Grupo de Dilogo Estratgico, que se puso
en funcionamiento bajo la coordinacin del HIID, el MEC y el CARE. Esta iniciativa consisti en el
funcionamiento de un grupo constituido por todos los directores del departamento, del Consejo
Asesor de la Reforma Educativa y la Unidad de Anlisis de Polticas. En base a una agenda
preparada para el efecto, el Grupo se abocaba a recibir los informes preparados sobre las diferentes
reas educativas, proceda a su anlisis y proceda a identificar las alternativas de polticas y
programas de accin. Una funcin no menos relevante desempeada por el Grupo de Dilogo
Estratgico fue la de evaluar las acciones en curso y la marcha general del proceso educativo
paraguayo. Tal actividad no resultaba fcil teniendo en cuenta el legado autoritario de fuerte
censura y represin de toda prctica crtica. En ese sentido, el xito logrado en este esfuerzo de
crear un escenario abierto y comprensivo de la compleja realidad educativa paraguaya, ha sido uno
de los aportes esenciales al curso que fue tomando la reforma educativa.
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A.
dictatorial. El mismo Ministro de Educacin, que -habiendo ejercido una de las ms altas funciones
educativas con el Gral Stroessner (el de Rector de la Universidad Nacional), obtuvo el cargo en
razn a su directa vinculacin familiar con una figura militar clave que particip en el golpe que
dio lugar al inicio del perodo democrtico. De la misma manera, un sinnmero de directores de
departamentos y funcionarios ubicados en funciones de relevancia continuaron desempeando las
funciones, muchos mantenindose por ms de dos dcadas. Es decir, representaban y eran los
responsables del sistema educativo estructurado y manejado por el rgimen dictatorial.
Una renovacin de fondo se produjo con el cambio de gobierno en 1993 y que entre otras
medidas logr el retorno de los integrantes del Consejo Asesor de la Reforma Educativa, cuya
renuncia y retiro se haba desencadenado con la crisis que haba provocado la renuncia del entonces
Ministro Ral Sapena Pastor a causa de la fuerte presin partidaria en la esfera ministerial.
Estos cambios dieron un impulso determinante a la reforma, en la medida que facilit el
acceso a los niveles de decisin, administrativa y pedaggica, a nuevas figuras absolutamente
desligadas con lo que representaba la administracin anterior. Un primer resultado fue la inmediata
ampliacin de la participacin del personal ministerial en el compromiso de la reforma. En otros
trminos, la reforma se plante no como tarea de una comisin especial sino como una
responsabilidad asumida integralmente por el Ministerio. Una de las iniciativas que obtuvo un
positivo resultado en fortalecer el compromiso con la reforma educativa, y por lo tanto, la plena
colaboracin para la ejecucin de los programas propuestos, fue la creacin de grupos de apoyo al
Consejo Asesor de la Reforma Educativa. Ms de un centenar de funcionarios del ms alto nivel
tcnico formaron parte de esta comisin que conformaron grupos de trabajo para recoger
informaciones, identificar problemas, realizar estudios bsicos y proponer medidas de accin. A
ms de los aportes conseguidos en las lneas de actividades mencionadas, el valor de esta iniciativa
fue haber logrado en el interior del Misterio un fuerte consenso y compromiso respecto a la reforma
educativa. La otra medida fue la ya mencionada conformacin del Grupo de Dilogo Estratgico,
cuya contribucin a la apertura de una corriente crtica en el interior del Ministerio de Educacin
ha sido esencial en el consenso sobre los delineamientos fundamentales de la reforma como para la
preparacin del Plan Estratgico.
En la actualidad puede asegurarse que existe en el Ministerio de Educacin una conviccin
consensuada y firme sobre la pertinencia de la reforma educativa y del papel que les corresponde en
tal proceso. De la misma manera, dicho funcionariado superior est plenamente conciente respecto
a las tremendas dificultades que surgen como efecto de las extremas limitaciones de recursos, tanto
humanos como financieros. Esta ltima apreciacin es an ms ntida desde el mbito externo al
Ministerio, pues la complejidad que ha ido tomando la misma hace que en el presente se requiera
tcnicos y especialistas de un grado superior de preparacin a lo que tradicionalmente ha tenido esta
reparticin del gobierno.
B.
Este organismo se inici como una instancia de consulta del Ministerio de Educacin y
Cultura con la denominacin de Consejo Asesor de la Reforma Educativa (CARE) y se mantuvo en
ese carcter hasta la promulgacin de la Ley General de Educacin en mayo de 1998. En el Artculo
92, la mencionada Ley seala que El Consejo Nacional de Educacin y Cultura es el rgano
responsable de proponer las polticas culturales, la reforma del sistema educativo nacional y de
acompaar su implementacin en la diversidad de sus elementos y aspectos concernientes. En el
siguiente artculo especifica que Compete al Ministerio de Educacin y Cultura y al Consejo
Nacional de Educacin y Cultura garantizar la continuidad de los planes de educacin a mediano y
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largo plazo, as como asegurar la coherencia y coordinacin entre todas las instancias
administrativas e instituciones del Estado que prestan servicios de educacin y cultura.
En su origen, este organismo surgi como un instrumento que intentaba dar una seal de
credibilidad y seguridad ante el sostenido reclamo de la opinin pblica y la comunidad educativa
tendiente a asegurar que efectivamente se pusiera en ejecucin el deseo de reestructurar a fondo el
sistema educativo nacional. Su rpida legitimacin y la decisiva influencia que desde entonces
adquiri en la orientacin de la reforma educativa fue resultado de la convergencia de varios
factores. Por un lado, el criterio de pluralismo utilizado en su conformacin y la alta consideracin
pblica de sus componentes; por otro, la consistencia, equidistancia y globalidad impresa en sus
anlisis y propuestas de reforma (en contraposicin de una tradicin extremadamente
sectorializada) y finalmente, la postura intransigente de denuncia y rechazo ante los frecuentes
intentos de partidizacin del Ministerio de Educacin y Cultura. Fue esta rgida postura que
determin su alejamiento hacia fines del ejercicio del primer gobierno de la transicin y
posteriormente, con su retorno a invitacin del nuevo gobierno electo en 1993, su directa
participacin en el amplio proceso de cambio del elenco tcnico y administrativo ministerial.
En 1992 el Consejo Asesor de la Reforma Educativa elabor un documento que sirvi de
base para definir los ejes principales de intervencin en el sistema educativo, definiendo las lneas
de accin, de acuerdo a las metas y prioridades expuestas en dicho material. El documento,
divulgado bajo el ttulo Reforma educativa. Compromiso de todos tuvo un impacto singular tanto
para el Ministerio de Educacin, la comunidad educativa, la dirigencia poltica y social y la
ciudadana en general. Con posterioridad, impuls y particip activamente en la elaboracin de los
programas elaborados conforme al citado plan.
Desde mediados de la dcada del noventa, el CARE comprometi un significativo esfuerzo
en la elaboracin y promulgacin de una ley general de educacin, para lo cual destac un equipo
de trabajo ante la Comisin del Senado a quien correspondi la responsabilidad de preparar el texto
de dicha ley. Luego de una labor de preparacin que insumi cerca de dos aos, el proyecto fue
aprobado y promulgado por el Poder Ejecutivo. En dicha Ley y considerando el papel relevante que
estaba desempeando el Consejo Asesor de Educacin y Cultura en la marcha de la reforma
educativa, fue replanteado su carcter institucional dando origen al actual Consejo Nacional de
Educacin y Cultura (CONEC).
El Consejo Nacional de Educacin y Cultura, que por la Ley de su creacin gozar de
autonoma funcional, est conformado por doce miembros, nombrados por el Poder Ejecutivo en
acuerdo con las comisiones de educacin y cultura de ambas cmaras del Congreso Nacional. Por
su solvencia tcnica y equidistancia poltica, as como por el amplio apoyo que le brinda la
ciudadana, representa uno de los ms firmes sustentos de la continuidad de la reforma educativa.
C.
En lo referente a los gremios, dicho xito inclin al movimiento gremial hacia una poltica
fuertemente reivindicativa, dando impulso a sucesivas convocatorias de huelga a lo largo de toda la
dcada siempre centrado en reclamos de incrementos de los salarios. Los diferentes gremios,
aunados en este reclamo en particular, obtuvieron positivos resultados, aun considerando la crisis
econmica que se desat hacia 1997. Durante el perodo 1989/1999, los maestros recibieron
aumentos salariales sucesivamente en 1989, 1992, 1996 y 1999; el incremento logrado fue de
107.4% para los docentes de primera categora y 140% para los de segunda. Hasta el presente, la
exclusiva prioridad dada por los gremialistas al tema salarial fue coincidente con una marcada
despreocupacin en participar en otras cuestiones relativas a los intereses docentes encarados por la
reforma como el de la capacitacin. En ese sentido, la principal objecin que han venido recibiendo
los gremios es que hasta el presente, a excepcin de algunas iniciativas puntuales y espordicas, su
atencin sigue centrada fundamentalmente en acrecentar a cualquier precio sus ventajas y
privilegios corporativos, en evidente desmedro de cuestiones que ataen al proceso educativo en
general y a los problemas profesionales de los docentes.
En otro orden, aunque de manera ms indirecta, los aumentos salariales han contribuido
significativamente en la recuperacin del inters por la carrera del magisterio, que en los aos
finales de la dictadura haba declinado ostensiblemente. Una evidencia tangible de este hecho es la
tendencia fuertemente declinante de la demanda por formacin docente hacia fines de los ochenta y,
en sentido inverso, la acelerada y fuerte recuperacin de tal demanda a partir de 1989. De unos
pocos centros de formacin docente que permanecan activos en ese entonces, en su mayora de
carcter pblico, en la actualidad existen alrededor de cincuenta institutos con una creciente
participacin del sector privado, muchos de ellos insertos en la educacin superior universitaria.
En resumen, el papel de los gremios docentes ofrece contradicciones que son cruciales para el
futuro avance de la reforma educativa, en particular porque no es posible desconocer la importancia
real que tiene su participacin para vigorizar y dar sostenibilidad a los cambios que requiere la
construccin de un nuevo sistema educativo. Sin embargo, la realidad actual es que an no se han
encontrado los mecanismos y condiciones para posibilitar lneas efectivas y concretas entre el
gremialismo docente, el Ministerio de Educacin y Cultura como instancia ejecutiva y el mismo
Consejo Nacional de Educacin y Cultura. Las explicaciones de esta falencia son mltiples. Por un
lado, la misma fragmentacin del movimiento gremial donde actualmente seis gremios se disputan
la representatividad corporativa y slo muestran acuerdo firme sobre medidas que tiendan a la
demanda salarial o reclamos de privilegios de distinta ndole. La irreductible resistencia que han
venido presentando en aceptar a la puesta en vigencia de lo dispuesto por la Ley General de
Educacin sobre el nmero mnimo de das a que debe ajustarse el ao lectivo escolar (que
establece 200 das mnimos de clases) constituye un ejemplo esclarecedor de la posicin gremial.
Por otro, la falta de una definicin clara en la poltica ministerial, en parte efecto de las mismas
condiciones polticas y econmicas existentes en el pas, ha impedido acordar las bases de una
poltica efectiva de concertacin entre los gremios docentes y las autoridades educativas.
En conclusin, en las condiciones actuales, la impresin es que, tal como ha ocurrido en la
mayora de los pases de Amrica Latina, los gremios docentes seguirn representando un factor
ms bien de interferencia de la reforma educativa.
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N40
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El plan estratgico que sirve de orientacin a la reforma educativa paraguaya presenta, por
una parte, una primera parte en la que se definen las grandes prioridades y las acciones prioritarias a
ser ejecutadas; por otra, ofrece un marco lgico que permite examinar la correspondencia entre
metas, actividades y resultados.
De acuerdo a estas formulaciones, el cuadro de objetivos generales incorpora los siguientes
puntos:
A.
1. Textos escolares
La mayora de los estudios realizados sobre la incidencia de los textos escolares sobre la
calidad de la educacin han confirmado el carcter positivo de su contribucin. En el Paraguay,
numerosos diagnsticos realizados en diferentes pocas han ratificado este hecho, afectando en
especial a los sectores populares rurales y urbanos que son los que en su mayora carecen de este
elemento.
Entre 1995 y 1999, en el marco de los programas apoyados por el Banco Mundial y el Banco
Interamericano de Desarrollo, se distribuyeron cerca de trece millones de libros destinados a los
nios de las escuelas pblicas. Aunque no se ha efectuado an una evaluacin sistemtica de este
programa, existe una opinin decididamente favorable de los docentes, directores de escuelas y
padres sobre la relevancia de la disponibilidad de los textos bsicos.
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Como es sabido, el tema de la ampliacin de los das mnimos del ao lectivo escolar,
contemplado en la Ley General de Educacin, ha constituido uno de los aspectos ms conflictivo en
las relaciones entre el Ministerio de Educacin y Cultura y los gremios docentes. stos han venido
rechazando drsticamente, apelando a medidas extremas de fuerza, el cumplimiento de los
doscientos das, cuya aceptacin han supeditado al pago de lo que consideran una extensin de sus
responsabilidades. Tal controversia ha involucrado igualmente de manera directa al Consejo
Nacional de Educacin y Cultura que ha sido uno de los promotores de la inclusin de dicha norma
legal. Las dos ltimas huelgas, que provoc algunas situaciones de violencia de parte de los
sindicalistas, fueron convocadas especficamente para resistir a la medida.
3. La condicin lingstica
El Paraguay es el nico caso de pas bilinge en el mundo, entendido como tal una situacin
en la que una misma poblacin maneja dos idiomas. Segn el Censo de 1992, el perfil lingstico de
la poblacin paraguaya, con relacin al uso del guaran y el castellano era la siguiente:
Monolinge guaran
Bilinge de algn tipo
Habla slo castellano
Las cifras indicadas dan una idea de la importancia que reviste el bilingismo en la educacin
paraguaya. En el pasado, la retrica nacionalista prest mucha atencin no tanto al fenmeno
bilinge, cuyo manejo conceptual es relativamente reciente, sino a la exaltacin y preservacin del
guaran como componente esencial de lo que algunos entendan como la nacionalidad paraguaya.
Sin embargo, en trminos prcticos, recin en el curso de la presente reforma educativa se ha
logrado incorporarlo como parte esencial de la poltica educativa. En la Constitucin Nacional
aprobada en 1992 se dedic varios artculos a esta cuestin. Adems del reconocimiento del guaran
y el castellano como lenguas oficiales de la Repblica, en el Artculo 77 de dicha Constitucin se
establece que La enseanza en los comienzos del proceso escolar se realizar en la lengua oficial
materna del educando, destacando tambin que Se instruir asimismo en el conocimiento y en el
empleo de ambos idiomas oficiales de la Repblica. Otro paso significativo referente a la poltica
de educacin bilinge fue la de constituir, por iniciativa del entonces Consejo Asesor de la Reforma
Educativa, la Comisin Nacional de Educacin Bilinge, integrada por destacadas figuras de la
especialidad, con la funcin de proponer y orientar la poltica de educacin bilinge a ser
promovida como parte de la reforma educativa.
En el marco de la poltica de educacin bilinge, el plan de reforma ha diseado un programa
destinado a dos categoras de bilingismo, teniendo en cuenta el grado de dominancia de una u otra
lengua: los guaran hablantes (que tienen el castellano como segunda lengua) y los castellano
hablantes, para quienes el guaran se constituye en la segunda lengua. La estrategia en uno y otro
caso es la de ir introduciendo paulatinamente la segunda lengua hasta que al final del 6 Grado se
logre un sujeto bilinge coordinado, es decir, con capacidad para el manejo de ambas lenguas.
El programa de educacin bilinge cubre en la actualidad un total aproximado de 200
escuelas y se pretende extenderlo, en carcter de experiencia piloto, a 400 escuelas. Con tal
propsito, se ha procedido a la elaboracin y edicin de textos correspondientes a los nuevos
programas curriculares para la educacin escolar bsica, y que ya fueron editados en castellano.
Una de las dificultades que se ha presentado en este orden tiene que ver con una cuestin que
lleva en el pas largos aos de debate entre los especialistas y que tiene relacin, entre otros
aspectos, con la grafa y la incorporacin de vocablos de otros idiomas al guaran. Estas
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controversias mantienen aun muy divididos a los crculos especializados, alineados en posiciones
bastante irreductibles a favor de una posicin tradicionalista o cientificista.
Otra objecin que insistentemente sigue recibiendo el programa de educacin bilinge y que
se centra en los docentes que se desempean como maestros en las escuelas donde se est llevando
a cabo la experiencia, es que no se percibe una voluntad firme de parte del Misterio de Educacin
con relacin al sostenimiento efectivo de la educacin bilinge. La percepcin que tienen es que en
la prctica se dan muchas vacilaciones, debilidades y poca atencin a su puesta en ejecucin,
creando la sensacin que pudiera quedar sin efecto en cualquier momento. El castellano, destacan
estos docentes, recibe la mayor atencin. A ms de tenerlo en los plazos requeridos -reiteran- hasta
la presentacin de los textos son de calidad ms ordinaria, lo cual induce a que no cuenta con un
apoyo verdaderamente firme.
A pesar de estas objeciones, la educacin bilinge ha mostrado resultados sumamente
positivos segn los resultados logrados en algunos estudios de evaluacin realizados. Por ejemplo,
en una investigacin realizada por el Centro Paraguayo de Estudios Sociolgicos, referente al
rendimiento de nios participantes y no participantes en el programa, se pudieron constatar
importantes hallazgos. Segn el informe elaborado por el mencionado Centro, el anlisis de las
pruebas de competencia lingstica muestra que nios cuya escolarizacin se da en guaran y que
estudian castellano como segunda lengua tienen un rendimiento claramente superior comparados
con estudiantes escolarizados exclusivamente en castellano y que adems cuentan con un ao ms
de escolaridad. Segn los responsables del estudio, el hecho constatado permite concluir, tal como
se ha probado en investigaciones realizadas en otros medios, que la educacin bilinge constituye el
mejor camino para el desarrollo cognitivo de los nios insertos en tales contextos lingsticos. Esto
obedecera a que el aprendizaje de la lecto-escritura requiere de una fase oral previa. De all que la
justificacin de partir la escolarizacin en base a la lengua de uso predominante del nio, tal como
se especifica en el plan de reforma. Adems, como se resalta en el mismo informe, esta va
pedaggica facilita enormemente el aprendizaje de la segunda lengua, descalificando el supuesto
que prevaleci por un largo tiempo en cuanto a que el guaran dificulta o interfiere el aprendizaje
del castellano.
A pesar de estar dndose evidencias positivas respecto a la pertinencia y significacin que la
enseanza bilinge posee en el plano pedaggico, el avance del programa presenta serias
dificultades. Un tipo de dificultades es de orden ms estrictamente instrumental y tcnico, como los
ya referidos inconvenientes derivados de la falta de una grafa consensuada, el prstamo de
trminos de otras lenguas, etc. Aun cuando tales dificultades estn de alguna manera resueltas en el
campo socio-lingstico, la salida depende de decisiones poltico-institucionales que an no han
sido encaradas firmemente en nuestro medio.
A ms de los problemas de incertidumbre que afectan a los docentes, existe otro mbito
donde se presentan dificultades que requieren un urgente tratamiento. Por una parte, las familias de
origen rural, que corresponden a poblaciones de habla materna predominantemente guaran,
manifiestan dudas sobre si la escuela debera insistir en la enseanza del guaran que sera para sus
hijos una lengua que ya conocen y no insistir ms bien en el castellano que sera para ellos la lengua
que facilitara posibilidades efectivas de movilidad ocupacional y/o geogrfica.
Tal disposicin, cabe aclarar, es totalmente ajena a los sentimientos de lealtad que mantienen
hacia su lengua materna, que es la que siguen usando con preferencia en su vida cotidiana y la
continan percibiendo como un elemento esencial de su identidad nacional. El tema de su
importancia instrumental es visto en el contexto exclusivo de una estrategia de vida y de progreso
econmico. Su incidencia puede ser medida por el hecho que, durante los dos ltimos aos, varias
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escuelas y grados que iniciaron el programa de educacin bilinge lo han abandonado a causa de
esta apreciacin. Tampoco se debe dejar de mencionar que esta posicin no deja de ser igualmente
un resultado de la ambivalencia que presenta la poltica ministerial que mantiene el programa en
carcter opcional. Son los padres quienes tienen la responsabilidad de decidir si la escuela en que
asisten sus hijos se mantenga o no en el marco de la educacin bilinge.
4. La reforma curricular
Uno de los ejes fundamentales de la reforma educativa constituye la reforma curricular y en
esa lnea se ha aplicado un ponderable esfuerzo. Esta prioridad dada al cambio del currculo se
sustenta en el convencimiento respecto a las debilidades y escasa pertinencia del que estuvo vigente
durante el perodo autoritario en particular en la realidad de la prctica educativa. Tal como se
destaca en uno de los documentos que orienta el proceso de reforma al referirse al currculo
anterior, la pertinencia de la educacin recibida con relacin a las necesidades de la vida no resulta
suficiente. En tal sentido, se especifica, la mayora de los que terminan la educacin bsica, media
y aun superior, recibe una formacin de tipo enciclopdico y memorstico que lejos est de
prepararlos para el mercado laboral y/o para su desempeo como persona y ciudadano.
De todas maneras, un aspecto importante de resaltar es el peso que el nuevo currculo
atribuye a la afirmacin de la democracia y al estrecho acercamiento al campo del trabajo y la
produccin econmica, sin desconocer la insistencia en las capacidades bsicas. En este sentido, los
ejes de accin prioritarios se definen concretamente de la siguiente forma: por una parte, y en lo
referente a los conocimientos y habilidades bsicas, se incluyen aspectos tales como la lectura,
escritura, clculos y capacidad para solucionar problemas; por otra, insiste en el fortalecimiento de
la capacidad de aprender a aprender.
Con relacin al trabajo, una lnea reiteradamente destacada como prioridad por la reforma
tiene que ver tanto con el esfuerzo de mejorar las capacidades creativas para obtener una mejor
preparacin laboral como tambin la de promover las habilidades de carcter profesional. En esa
direccin, se promueve una intensificacin de los contactos del sistema educativo con las empresas,
respondiendo al principio de que la escuela debe preparar para el trabajo en la empresa. A su vez, la
empresa le proveera de las posibilidades de conectarse e informarse de los grandes cambios que se
estn dando en el campo de la ciencia y la tecnologa.
El tema de la formacin para la democracia representa uno de los puntos ms sensibles de la
reforma educativa y a la vez, de ms escaso desarrollo por la misma complejidad que tiene
expresarlo en trminos curriculares. Los debates que se vienen realizando en diferentes medios,
incluso externos al mismo sistema educativo, muestran dos vertientes fundamentales en las que se
centran las discusiones. En primer lugar, todo lo que atae a lograr configurar a la escuela como un
espacio democrtico y en segundo lugar, cmo conseguir un esquema pedaggico que permita la
formacin de una clase de ciudadano capaz de afianzar con su desempeo pblico los soportes
culturales y conductuales propias de una sociedad democrtica. En otros trminos, cmo se puede
hacer a que el sistema educativo contribuya al afianzamiento de la cultura democrtica. En ese
sentido, el logro de una escuela democrtica supone una reformulacin completa y de fondo del
papel de cada componente de la comunidad educativa. Cuestin que supera la esfera meramente
curricular.
5. La formacin docente
La bsqueda de un replanteamiento de la poltica de formacin docente ha ocupado un
espacio central en el Plan Estratgico. En ese orden, a ms de la reforma curricular, se tomaron
medidas importantes para mejorar la calidad de la docencia en la educacin escolar bsica como en
la enseanza media. Las medidas puestas en ejecucin incluyen disposiciones tendientes a aumentar
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B.
Equidad educativa
El anlisis y las evaluaciones sobre el funcionamiento del sistema educativo paraguayo que
se viene realizando tanto a nivel del MEC como del Consejo Nacional de Educacin y Cultura
sigue mostrando un apreciable rezago comparado con el nivel promedio que presentan los pases
latinoamericanos. De hecho, se aprecian serias debilidades y distorsiones estructurales que no han
sido an corregidos por la reforma educativa y que esperan ser atendidos en un corto plazo. En ese
orden, es ilustrativo transcribir algunas observaciones hechas recientemente por el Departamento de
Planeamiento del Ministerio de Educacin. En la publicacin que sirve de fuente se ofrecen las
siguientes informaciones:
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El ndice de admisin para los nios de 6 aos se ha ido incrementando llegando a un 71% en
1997; sin embargo, el ritmo de crecimiento muestra que es insuficiente para lograr la meta
prevista en el Plan Estratgico de alcanzar el 95% para dicho ao.
Persiste el problema de la extraedad en todos los niveles educativos.
El 42% de los ingresantes al primer grado lo realizan con retraso de edades.
La tasa de transicin del segundo al tercer ciclo contina alejada de la requerida para lograr
que el 80% de los ingresantes en el primer grado alcancen el sexto grado en el ao 2000 y el
100% en el 2020.
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1. Educacin bilinge
Adems de su significacin pedaggica, a la que se hizo referencia al considerar la cuestin
de la calidad de la educacin, el programa de educacin bilinge ha sido considerado en el plan de
la reforma por su incidencia en la poltica de equidad. Esto, en razn a reconocer que, mirado desde
una perspectiva histrica, la escuela paraguaya ha sido discriminatoria en perjuicio de quienes
tenan el guaran como lengua materna, aun cuando representaban una vasta mayora de la
poblacin nacional. Hasta hace muy poco tiempo, los bajos rendimientos en las escuelas rurales o
reas urbanas populares, se atribuan a una diversidad de factores contextuales, incluido el guaran,
pero sin darle a este factor la relevancia que hoy da es posible distinguir con toda nitidez.
Considerando las dificultades anotadas, el programa de educacin bilinge representa una parte
esencial de una poltica educativa que apunta a que el sistema educativo contribuya a mejorar las
condiciones de equidad de la sociedad paraguaya.
2. La educacin inicial
La visin predominante en las anteriores reformas ha sido la de lograr la expansin de los
grados y niveles superiores, es decir, conseguir una sustantiva ampliacin de la cobertura educativa
hacia adelante. En ese orden, el desarrollo educativo se visualizaba como la universalizacin de la
educacin primaria y el avance hacia los niveles superiores de la educacin media.
La atencin de la educacin de los nios menores a la edad entonces convencional de ingreso
a la educacin formal (anteriormente siete aos) era visto comnmente como una obligacin de las
respectivas familias. En poca muy reciente el MEC incorpor el pre-escolar como parte de la
educacin formal incluso distinguiendo diferentes niveles, tales como: la etapa maternal (0-2 aos);
el jardn de infantes (3 a 4 aos) y el pre-escolar (5 aos).
En 1994 el MEC puso en marcha el Programa Nacional de Educacin Inicial que incluye otra
modalidad de carcter no escolarizado (los denominados mita roga / casa de los nios). A pesar del
fuerte nfasis que ha recibido en los ltimos aos en dicho programa la cobertura de la educacin
inicial, es an bastante baja comparada la situacin de otros pases de la regin. Segn datos
aportados por el Ministerio de Educacin, la cobertura del pre-escolar con relacin al grupo de edad
oficial era, de acuerdo con los datos de 1997, de 51.7%. Adems, presentando una peculiaridad muy
significativa y es que gran parte de esta matrcula est localizada en zonas urbanas del pas.
La educacin inicial ha recibido un mayor grado de reconocimiento y atencin en los ltimos
aos, en lo cual ha sido muy destacable la cooperacin recibida de la UNICEF. Desde el punto de
vista pedaggico, sus efectos positivos en el desempeo escolar futuro de los escolares, est
claramente determinado. En suma, los nios que han tenido la posibilidad de participar en la
educacin inicial presentan rendimientos y aptitudes de integracin muy superior a los que no han
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tenido tal oportunidad. Tal fenmeno, es lo que constituye el principal argumento de su promocin
y la alta consideracin que recibe de los planificadores de la educacin. De la misma forma, su
contribucin a atenuar la incidencia de la repitencia en los primeros grados es igualmente
reconocido, lo cual lo convierte en un importante factor para encarar este persistente problema
educativo.
Finalmente, se debe destacar como otra contribucin efectiva de la educacin inicial, el
desarrollo de actitudes positivas de convivencia, solidaridad y aceptacin de las diferencias, valores
primordiales para la constitucin de una cultura democrtica.
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Bibliografa
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