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Identificacin
1. Programa de maestra en: Administracin de Negocios
2. Curso: Competencias gerenciales
II.
Objetivos
1. General
El curso de competencias gerenciales tiene como finalidad proveer a los
discentes un modelo para implementar la estrategia empresarial usando la
metodologa de mapas estratgicos y balanced scorecard, todo desde la
perspectiva y las competencias del hombre vrtice, el gerente general (CEO
por sus siglas en ingles).
2. Especficos
Al finalizar el curso el discente ser capaz de:
III.
Habilidades Directivas
1. Genricas
a. Solucionar con creatividad los problemas
Pensum autorizado por Consejo Directivo: Acta 75-13 5.02.e del 04-11-2013
2. Especficas
a. Desarrollar estrategias
IV.
Contenido
Pensum autorizado por Consejo Directivo: Acta 75-13 5.02.e del 04-11-2013
V. Metodologas de aprendizaje
1. Metodologas Activas
Representacin de roles
o Demostrar la aplicacin de los conocimientos obtenidos en
el curso en la presentacin, interpretando rol de gerente
general, con el cual se busca ampliar su visin acerca del
panorama de la estrategia y su ejecucin efectiva.
Estudio de caso
o Analizar casos Textron y Volkswagen, lo que le permitir
identificar como la estrategia se desarrolla en el mundo
empresarial.
Simulacin
o Aplicar el desarrollo de un modelo de ejecucin estratgica
en cada sesin de la clase, lo que le permitir al finalizar el
curso tener una herramienta valiosa para implementacin
de estrategias empresariales.
Aprendizaje cooperativo
o Reunir nuevas fuentes de conocimiento a travs de la
interaccin entre miembros del curso, que le permitir
obtener informacin desde distintos puntos de vista.
2. Otras metodologas
Clases magistrales participativas
o Reafirmar conocimientos adquiridos en clase permitindole
brindar su realimentacin acerca de los temas acadmicos
aprendidos.
Investigacin
o Analizar, comparar y discutir contenidos investigados para
su informe, lo que le permitir generar un escrito
acadmico de ndole educativa con fin de ampliar su
interpretacin y explicacin de conocimientos.
Anlisis de documentos
o Analizar distintas lecturas acadmicas con el fin de mejorar
su lectura crtica distinguiendo los factores ms
importantes de los contenidos analizados.
Solucin de problemas
o Aplicar nociones aprendidas en clase al desarrollo del
informe estratgico, lo que le permitir ampliar sus
conocimientos de cmo se maneja la estrategia en el
mundo empresarial.
Pensum autorizado por Consejo Directivo: Acta 75-13 5.02.e del 04-11-2013
VI.
Actividad
Punteo Metodologa
Anlisis
individual
05%
por perspectiva
No aplica
Informe Aprendizaje
basado
en 15%
Problemas ABP
Investigacin
Presentacin
Informe ABP
Investigacin
de
05%
Habilidad
Genricas
a.Solucionar
con
creatividad los problemas
Especificas
a. Desarrollar estrategias
Genricas
a.Solucionar
con
creatividad los problemas
c Investigar
Especificas
a. Desarrollar estrategias
b. Prospectar las finanzas
Genricas
a.Solucionar
con
creatividad los problemas
c. Investigar
Anlisis
Documentos
2 Casos en grupo-
Representacin
Roles
Conversatorio
Pelcula
Talleres
20%
10%
Estudio de caso
15%
Representacin
Roles
Pensum autorizado por Consejo Directivo: Acta 75-13 5.02.e del 04-11-2013
Especificas
a. Desarrollar estrategias
b. Prospectar las finanzas
Genricas
de
a.
Solucionar
con
creatividad los problemas
Genricas
a.Solucionar
con
creatividad
los
problemas
de
Especficas
a.Desarrollar estrategias
Genricas
a.Solucionar
con
creatividad los problemas
Especficas
a.Desarrollar estrategias
de Genricas
a.Solucionar
con
creatividad los problemas
Especficas
a.Desarrollar estrategias
b. Prospectar Finanzas
El curso se aprueba con nota de setenta (70) puntos. Para tener derecho a nota
final el discente deber haber asistido al 80% de las clases.
VII.
Sesin
Contenido
Metodologa
Material didctico
y Lecturas
Bienvenida,
presentacin,
instrucciones, entrega de agendas.
30-
Estudio
caso
Preparar
caso
Textron para la
sesin 2
Para la session 3
leer:
Lectura
1:
Kaplan, Robert &
Norton,
David,
Execution
Premium
Captulo
1,
Harvard Business
de
Press, 2008.
Lectura 2: Kaplan,
Robert & Norton,
David,
Mapas
Estratgicos
Captulos 1 y 2
Harvard Business
Press, 2004.
Pensum autorizado por Consejo Directivo: Acta 75-13 5.02.e del 04-11-2013
de
Mapas estratgicos
Ene
Documentos
Control de lectura 1: Lecturas 1 y 2
Llenar tabla hasta
la 5
Para la sesin 5
leer:
Lectura 3: Kaplan,
Robert & Jackson
Catherine,
Managing
by
strategic themes,
Harvard Business
School Publishing
Caso: Southwest
Airlines
Caso: Ciudad de
Charlote
-Objetivos
Para la siguiente
sesin leer:
13Lectura
4:
Feb
-Kaplan, Robert &
Norton,
David,
TALLER EN CLASE Parte 2
Measuring
the
Sistema de IndicadoresAnlisis
de Strategic
of
Documentos Readiness
Control 2: Lecturas 3 y 4
Intangible Assets
Harvard
Business Review,
Feb, 2004
Tablero de Control, StratEX,
Portafolio de Iniciativas Estratgicas
Simulacin
Pensum autorizado por Consejo Directivo: Acta 75-13 5.02.e del 04-11-2013
20Feb
Simulacin
27Feb
Entrega de Trabajos
Conversatorio sobre Pelcula
8
Para sesin 8:
Caso Volkswagen
Pelcula: Money
Ball
Verla,
resolver previo la
clase, contestar
las preguntas
Estudio
caso
de
Investigacin
VIII.
Bibliografa
Pensum autorizado por Consejo Directivo: Acta 75-13 5.02.e del 04-11-2013
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