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Verso : 14
ndice
2. Auditores independentes
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores
10
11
12
13
14
4. Fatores de risco
4.1 - Descrio dos fatores de risco
15
19
20
4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores,
ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
25
26
27
28
4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
29
5. Risco de mercado
5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado
30
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ndice
34
37
38
6. Histrico do emissor
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
39
40
42
6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial
44
45
7. Atividades do emissor
7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas
46
47
49
59
60
63
65
66
67
8. Grupo econmico
8.1 - Descrio do Grupo Econmico
71
72
73
74
9. Ativos relevantes
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros
75
76
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ndice
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e
contratos de transferncia de tecnologia
78
97
102
103
118
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras
123
10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor
124
125
10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de eficincia e deficincia
e recomendaes presentes no relatrio do auditor
128
129
130
131
132
136
11. Projees
11.1 - Projees divulgadas e premissas
137
138
139
144
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
146
147
12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem
149
150
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
160
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores
do emissor, controladas e controladores
161
Verso : 14
ndice
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas,
controladores e outros
166
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos
administradores
190
191
192
195
198
200
13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e
conselheiros fiscais - por rgo
202
203
13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela diretoria estatutria
204
13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de
administrao e da diretoria estatutria
205
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Mtodo de
precificao do valor das aes e das opes
206
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos
diretores estatutrios
207
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e
do conselho fiscal
208
209
13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam
partes relacionadas aos controladores
210
13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por
qualquer razo que no a funo que ocupam
211
212
213
214
216
217
Verso : 14
ndice
14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos
218
15. Controle
15.1 / 15.2 - Posio acionria
219
253
254
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte
255
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor
257
258
259
260
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter
estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado
262
263
264
267
268
269
270
18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que
os obriguem a realizar oferta pblica
272
18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no
estatuto
273
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
274
276
279
Verso : 14
ndice
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros
280
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e
sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
281
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros
282
283
284
285
19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio
social
287
288
289
290
291
21.2 - Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante indicando o canal ou canais de comunicao
utilizado(s) para sua disseminao e os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca de informaes
relevantes no divulgadas
292
293
294
295
296
22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente relacionados com suas
atividades operacionais
297
298
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Fabio Schvartsman
Cargo do responsvel
Diretor Presidente
Cargo do responsvel
PGINA: 1 de 298
Verso : 14
SIM
Cdigo CVM
287-9
Tipo auditor
Nacional
Nome/Razo social
CPF/CNPJ
61.562.112/0001-20
01/04/2012
(i) Auditoria das demonstraes financeiras de 31/12/2014 e reviso das informaes trimestrais de 31/03, 30/06 e 30/09/2014
da Klabin S.A.; (ii) Auditoria das demonstraes financeiras de 31/12/2014 e reviso das informaes trimestrais de 31/03,
30/06 e 30/09/2014 das Sociedades em Conta de Participao (controladas da Klabin S.A.);
Os honorrios contratados para os servios serem prestados na auditoria das demonstraes financeiras de 31/12/2014
correspondem a R$ 1.179 mil.
Justificativa da substituio
Perodo de prestao de
servio
01/04/2012
CPF
530.920.666-34
Endereo
Avenida Francisco Matarazzo, 1400, T. Torino - 14o. And, gua Branca, So Paulo, SP, Brasil,
CEP 05001-100, Telefone (11) 36742000, Fax (11) 36742045, e-mail: tadeu.cendon@br.pwc.com
PGINA: 2 de 298
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PGINA: 3 de 298
Verso : 14
(Reais)
7.058.324.000,00
5.392.667.000,00
5.420.921.000,00
21.173.855.000,00
14.919.496.000,00
14.097.903.000,00
4.893.882.000,00
4.599.337.000,00
4.163.670.000,00
Resultado Bruto
2.244.377.000,00
1.728.709.000,00
2.226.510.000,00
730.330.000,00
290.097.000,00
751.965.000,00
4.579.289.565
4.435.348.980
4.434.471.480
1,540000
1,220000
1,220000
0,160000
0,070000
0,170000
Patrimnio Lquido
Ativo Total
Resultado Lquido
PGINA: 4 de 298
Verso : 14
-924.104
-48.649
35.972
3.169
1.718.088
-336.289
-22.235
34.400
1.561.681
31/12/2012
751.965
344.491
547.762
592.677
2.236.895
-885.988
-25.827
26.538
1.351.618
PGINA: 5 de 298
Verso : 14
PGINA: 6 de 298
Verso : 14
PGINA: 7 de 298
Verso : 14
PGINA: 8 de 298
Verso : 14
PGINA: 9 de 298
Verso : 14
Montante
460.924.000,00
352.996.000,00
356.332.000,00
74,620000
89,260000
76,070000
10,350000
5,840000
13,870000
343.938.000,00
315.082.000,00
271.067.000,00
90.450.000,00
37.915.000,00
85.265.000,00
19/03/2015
20/03/2014
02/04/2013
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
Dividendo Obrigatrio
Preferencial
61.482.000,00
09/04/2015
93.048.000,00
15/08/2013
50.558.000,00
23/04/2013
Ordinria
58.687.000,00
20/08/2014
46.957.000,00
15/08/2013
25.511.000,00
23/04/2013
Ordinria
34.763.000,00
19/11/2014
Preferencial
93.269.000,00
20/08/2014
Preferencial
55.237.000,00
19/11/2014
Ordinria
40.500.000,00
09/04/2015
Ordinria
28.508.000,00
22/11/2013
Preferencial
56.492.000,00
22/11/2013
Ordinria
33.128.000,00
09/04/2014
Preferencial
56.949.000,00
09/04/2014
Ordinria
40.243.000,00
19/07/2012
Preferencial
79.753.000,00
19/07/2012
Ordinria
25.153.000,00
21/11/2012
Preferencial
49.849.000,00
21/11/2012
PGINA: 10 de 298
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PGINA: 11 de 298
Verso : 14
31/12/2014
Soma do Passivo
Circulante e No
Circulante
10.985.572,00
Tipo de ndice
ndice de Endividamento
0,51880000
0,00
Outros ndices
3,00000000
0,00
Outros ndices
0,34000000
PGINA: 12 de 298
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Inferior a um ano
Um a trs anos
Total
573.842.945,75
915.969.021,86
396.808.398,01
252.571.035,34
2.139.191.400,96
Quirografrias
1.169.826.779,16
3.021.799.468,68
2.205.897.479,75
2.448.856.272,79
8.846.380.000,38
Total
1.743.669.724,91
3.937.768.490,54
2.602.705.877,76
2.701.427.308,13
10.985.571.401,34
Observao
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4.1.
Fatores de risco que podem influenciar a deciso de investimento em valores mobilirios de emisso da Companhia:
A perda, pela Companhia, mesmo que temporria, de quaisquer dessas habilidades, seja originada por dificuldades competitivas ou
fatores de custos, e a eventual incapacidade para equacionar riscos, incertezas e problemas, pode limitar a capacidade da Companhia de
executar integralmente a estratgia de negcio e afetar a capacidade de concorrer efetivamente no mercado, impactando negativamente
os resultados operacionais da Companhia.
A cobertura de seguros da Companhia pode ser insuficiente para ressarcir eventuais perdas, bem como no abrange danos
causados s suas florestas, como incndios e pragas florestais.
Os seguros da companhia so conduzidos dentro dos melhores padres empresariais observando as melhores tcnicas e praticas
internacionais de proteo do patrimnio tendo como balizador a anlise tcnica dos riscos de cada operao.
As unidades industriais da Companhia esto seguradas por aplices contra incndio e responsabilidade Civil geral de riscos
operacionais. As coberturas dos ativos tm inclusive coberturas para alguns eventos da natureza como vendavais, alagamentos,
descargas atmosfricas e queda de aeronaves. Adicionalmente, so contratados seguros para o transporte nacional e internacional dos
produtos fabricados pela Companhia e inclusive com responsabilidade civil geral sobre produtos no mercado nacional e no exterior.
Outros fatores de risco como deslizamentos, contaminaes e desmoronamentos so frequentemente avaliados no processo de anlise
da viabilidade tcnica da sua ocorrncia com vistas contratao ou no de coberturas nesse sentido.
Privilegiada pelas condies especificas da sua localizao geogrfica e em funo da natureza de suas atividades, da distribuio das
florestas em diversas reas distintas e das medidas preventivas adotadas contra incndio e outros riscos da floresta a Companhia
concluiu tecnicamente pela no contratao de seguros contra danos causados s mesmas. Portanto, como comprovado ao longo de
dezenas de anos, operacionalmente, falando da atividade florestal e a adoo de polticas de proteo da mesma, tm se mostrado
altamente eficientes sem que tenha havido qualquer comprometimento s atividades e condio financeira da companhia.
A Companhia pode ser afetada adversamente por decises a ela desfavorveis em processos judiciais e administrativas em curso.
A Companhia parte em diversas aes judiciais e processos administrativos envolvendo questes fiscais, administrativas, cveis e
trabalhistas, as quais um total de aproximadamente R$2.259.852 mil no exerccio social findo em 31 de dezembro de 2014. Desse total,
aproximadamente R$80.642 mil encontram-se provisionados, considerados com risco de perda provvel, de acordo com os assessores
jurdicos da Companhia. A condio financeira da Companhia pode ser afetada parcialmente em virtude de decises desfavorveis
nessas aes judiciais e processos administrativos.
A atividade da Companhia apresenta riscos operacionais relevantes que se materializados podem resultar na paralisao parcial de
suas atividades e impactar adversamente os seus resultados e condies financeiras.
A Companhia tem suas operaes sujeita aos riscos associados utilizao na produo de qumicos, armazenamento e descarte de
resduos qumicos, incluindo exploses, incndios, desgastes decorrentes do tempo e da exposio s intempries e desastres naturais,
falhas mecnicas, tempo necessrio para manuteno ou reparos no programados, interrupes no transporte, correes, vazamento de
produtos qumicos e outros riscos ambientais. A ocorrncia dos eventos mencionados pode resultar em leses corporais ou morte, danos
graves a bens, destruio de mquinas e equipamentos, bem como danos ao meio ambiente, com suspenso das operaes e imposio
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de responsabilidade civil, incluindo obrigao de indenizao a terceiros. A cobertura de seguro, mantida pela Companhia no assegura
que a ocorrncia de qualquer dos eventos acima no impacte negativamente os negcios, as operaes, as condies financeiras e as
perspectivas futuras da Companhia.
A Companhia pode vir a precisar de capital adicional no futuro e a obteno de capital adicional por meio da emisso de valores
mobilirios poder resultar na diluio da participao do investidor em seu capital social.
A Companhia pode vir a necessitar de recursos adicionais no futuro e optar pela sua obteno atravs de operaes de emisso pblica
ou privada de valores mobilirios. Qualquer captao de recursos atravs da distribuio pblica de aes ou valores mobilirios
conversveis em aes poderia ser realizada com a excluso do direito de preferncia de seus acionistas, o que poderia afetar o preo de
suas aes e resultar na diluio da participao do investidor em seu capital social.
Os detentores das aes de emisso da Companhia podem no receber dividendos ou receber dividendos inferiores ao mnimo
obrigatrio, definido no Estatuto Social
Os acionistas devem receber, no mnimo, 25% de seu lucro lquido anual, calculado e ajustado conforme Estatuto Social da Companhia,
sob a forma de dividendos. Em determinadas circunstncias, contudo, a Companhia pode no ser capaz de distribuir dividendos ou
distribu-los em valor inferior ao dividendo obrigatrio aps aprovao na Assemblia Geral Ordinria. Dentre elas:
caso o lucro lquido seja capitalizado, utilizado para compensar prejuzo ou retido nos termos da Lei das Sociedades por
Aes;
caso a situao financeira da Companhia seja incompatvel com, a distribuio de dividendos; e/ou
caso o fluxo de caixa e os lucros das controladas, bem como a distribuio desses lucros sob a forma de dividendos, no
ocorra, fazendo com que o dividendo obrigatrio ultrapasse a parcela realizada do lucro lquido do exerccio.
Dessa forma, detentores de aes podem no receber dividendos em tais circunstncias ou receber dividendos inferiores ao mnimo
obrigatrio.
A volatilidade e falta de liquidez do mercado de valores mobilirios brasileiro podero limitar substancialmente a capacidade dos
investidores de vender os valores mobilirios de emisso da Companhia, pelo preo e na ocasio que desejarem.
O investimento em valores mobilirios negociados em mercados emergentes como o Brasil, envolve, com frequncia, maior risco em
comparao a mercados de valores mobilirios internacionais mais maduros, explicado pelo fato de o mercado brasileiro ser
substancialmente menor, menos lquido, mais voltil e mais concentrado. Essa volatilidade e falta de liquidez limitam substancialmente
a capacidade dos detentores dos valores mobilirios da Companhia de vend-las ao preo e na ocasio em que desejem, e
consequentemente, podero afetar negativamente o preo de mercado dos valores mobilirios emitidos pela Companhia.
b) com relao ao seu controlador, direto ou indireto, ou grupo de controle
Os interesses dos acionistas controladores podem ser divergentes dos interesses dos demais acionistas da Companhia.
Os controladores da Companhia tem o poder de controlar a Companhia e suas controladas, incluindo poder de eleger membros da
Administrao e determinar o resultado de qualquer deliberao que exija aprovao de acionistas, tais como reorganizaes
societrias, transaes com partes relacionadas, pagamento de dividendos futuros, dentre outros. As decises tomadas diante deste
poder podem ser conflitantes com os interesses dos demais acionistas da Companhia.
c) com relao aos seus acionistas
Negociaes realizadas pelos acionistas podem afetar o valor de mercado das aes da Companhia
Os acionistas da Companhia podem negociar livremente suas aes no mercado, de acordo com a legislao aplicvel. Caso haja a
venda de volumes relevantes de suas aes no mercado por parte desses acionistas, o valor das aes no mercado pode ser afetado
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A Companhia no tem conhecimento de alteraes significativas em sua exposio ao risco e tem como
prtica o monitoramento constantemente dos riscos do seu negcio que possam impactar de forma
adversa suas operaes e seus resultados, inclusive mudanas no cenrio macroeconmico e setorial que
possam influenciar nossas atividades, analisando ndices de preos e de atividade econmica, assim como
a oferta e demanda dos produtos da Companhia.
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so partes, discriminando entre trabalhistas, tributrios, cveis e outros: i) que no esto sob sigilo,
e ii) so relevantes para os negcios da Companhia ou de suas controladas:
Geral
Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia era parte em 1.845 processos administrativos e judiciais de
natureza cvel, ambiental, fiscal, previdenciria e trabalhista, no plo passivo, cujo valor agregado
representava R$ 2.259.852 mil, dos quais R$ 80.642 mil encontram-se provisionados. A Companhia, com
base na opinio de seus advogados, constituiu proviso para riscos fiscais, previdencirias, trabalhistas e
cveis em montante considerado necessrio para cobrir perdas que possam advir do desfecho dos
processos em andamento.
O quadro a seguir apresenta a posio consolidada dos riscos da Companhia, suas provises e depsitos
judiciais em 31 de dezembro de 2014:
Natureza
Ambiental
Cvel
Fiscal
Trabalhista
Total
Depsitos vinculados
806
8.634
19.528
28.968
A Companhia apresenta a seguir uma breve descrio dos processos em que figura como parte, de acordo
com sua natureza, definida como relevantes pelos valores envolvidos ou risco de perda, de acordo com
julgamento da Administrao:
Processos de Natureza Ambiental
Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia figurava no polo passivo de 1 (uma) ao de natureza
ambiental. O valor envolvido no processo, considerando o valor atribudo demanda, de
aproximadamente R$ 5 milhes, considerando a probabilidade de perda remota e no se encontra
provisionada, por estar classificada como remota de acordo com a opinio dos assessores jurdicos da
Companhia.
Abaixo, encontra-se uma breve descrio da ao:
Processo n
a) juzo
b) instncia
c) data de instaurao
d) partes no processo
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
h) impacto em caso de
perda
i) valor provisionado
593/2009
Da Comarca de Telmaco Borba PR Vara Cvel e Anexos
1 instancia
30 de junho de 2009
APAP Associao dos Pescadores Ambientais do Paran e Outros
R$ 5.000.000,00
Ao civil pblica proposta na Comarca de Telmaco Borba,
visando o fechamento liminar e definitivo do sistema de emisso de
dejetos industriais da fbrica de Telmaco Borba, mediante multa,
c/ indenizao ambiental.
Remota
R$ 5.000.000,00
No h
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f) principais fatos
g) chance de perda
h) impacto em caso de
perda
i) valor provisionado
2008.04.00.005929-7
Tribunal Regional Federal da 4 Regio
2 instancia
03 de maro de 2008
Unio Federal
R$ 63.156.000,00
Ao Rescisria ajuizada pela Unio Federal contra Klabin S/A e
Aracruz Celulose S/A, requerendo seja rescindido o v. acrdo
prolatado na Apelao Cvel n. 2002.04.01.014017-4, (credito
premio de IPI decorrentes de exportaes) para o fim de afastar a
aplicao da taxa SELIC, bem como das alquotas previstas na
resoluo CIEX n 2/79.
Possvel
R$ 63.196.000,00
No h
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c) data de instaurao
d) partes no processo
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
h) impacto em caso de
perda
i) valor provisionado
Processo n
a) juzo
b) instncia
c) data de instaurao
d) partes no processo
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
h) impacto em caso de
perda
i) valor provisionado
16561.000188/2008-36
Administrativo
O acrdo de 1 instncia administrativa julgou o lanamento
procedente em parte, cancelando as exigncias da CSL relativas a
despesas de prestao de aval e pagamento de royalties (parte dos
itens i e ii). Em funo de tal deciso, houve tanto recurso de ofcio
como voluntrio, os quais, atualmente, aguardam julgamento.
05 de dezembro de 2008
Delegacia da Receita Federal do Brasil - Administrao Tributria
em So Paulo/SP.
R$ 639.229.615,96
Trata-se de processo administrativo decorrente de autos de infrao,
lavrados em 5.12.2008, por meio dos quais a fiscalizao pretende
exigir o IRPJ e a CSL referentes a fatos geradores ocorridos nos
perodos-base de 2003 a 2007. O trabalho fiscal est baseado em
quatro acusaes distintas, a saber: (i) indedutibilidade de despesas
a ttulo de royalties pelo uso de marcas, as quais foram pagas a
outra empresa do grupo; (ii) falta de necessidade das despesas com
avais concedidos por empresa controladora da Klabin; (iii)
amortizaes indevidas de gios formados nas aquisies das
empresas Klamasa e Igaras; e (iv) compensao indevida de
prejuzos fiscais e bases de clculo negativa da CSL, em virtude de
insuficincia de saldos, decorrente das glosas acima.
Remota
R$ 639.229.615,96
No h
112.420.10000-18;
112.420.10000-19;
112.420.10000-20;
112.420.10000-21; 112.420.10000-22; NDs 373; 374; 375 e 376
Tribunal Regional Federal da 4 Regio
1 instancia
2005 a 2009
Municpio de Lages S/C
R$ 171.831.139,70
O contribuinte deixou de recolher o ISS sobre a confeco e
impresso de embalagens personalizadas, conforme disciplina do
Art. 1 LC 116/03, item 13 sub-item 13.05 da lista de servios.
Segundo Art. 146 da CF/88, cabe Lei Complementar disciplinar
os tributos e respectivos fatos geradores, bem como os conflitos de
competncia em matria tributria. Neste sentido, a LC 87/96, em
seu Art. 3, V, determina que os casos que envolvam prestao de
servios com fornecimento de mercadoria estaro sujeitos ao ISS,
desde que devidamente previsto em Lei Complementar que
regulamenta o ISS. STJ smula 156.. A prestao de servio de
composio grfica, personalizada e sob encomenda, ainda que
envolva fornecimento de mercadoria, est sujeita apenas ao ISS.
Possvel
R$ 171.831.139,70
No h
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Verso : 14
f) principais fatos
g) chance de perda
h) impacto em caso de
perda
i) valor provisionado
Processo n
a) juzo
b) instncia
c) data de instaurao
d) partes no processo
e) valores, bens ou
direitos envolvidos
f) principais fatos
g) chance de perda
h) impacto em caso de
perda
i) valor provisionado
19515.001895/2007-11
Tribunal Regional Federal da 4 Regio
Aguardando julgamento do recurso voluntrio pelo 1o Conselho
de Contribuintes
2007
Delegacia da Receita Federal do Brasil - Administrao Tributria
em So Paulo/SP
O processo corresponde a parcela de R$ 150.000.000,00 do
processo, da qual no foi aderida ao REFIS (vide item 4.7 deste
formulrio)
Trata-se de processo administrativo, decorrente dos autos de
infrao, referente venda da RIOCELL, os quais a fiscalizao
exige da Klabin S.A. o IRPJ e a CSL, dos perodos-base de 2003,
2004 e 2005. Parte do valor envolvido foi objeto de REFIS.
Restando apenas a discusso sobre a multa isolada.
Remota
R$ 124.883.750,96
No h
0099334-53.2010.8.19.0001
12 Vara de Fazenda Pblica
1 Instncia
2010
Municipalidade do Rio de Janeiro
R$ 148.048.170,28
Ao anulatria de dbito fiscal visando a anulao de dbito
decorrente da lavratura de auto de infrao no qual se cobrou
Imposto Sobre Servios supostamente incidente sobre atividades
grficas, que foram classificadas pelo Fisco como "prestao de
servios de indstria grfica", conforme previsto no art. 8,
LXXVI e LXXVII do Cdigo Tributrio do Municpio do Rio de
Janeiro.
Possvel
R$ 148.048.170,28
-
PGINA: 23 de 298
Verso : 14
01746-2003-029-12-00-8
Justia do Trabalho da Comarca de Lages
Aguarda julgamento no TST
25 de julho de 2003
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Papel, Papelo e
Cortia de Otaclio Costa (SINPOC)
R$9.541.500,20
Pagamento de adicional de periculosidade e Insalubridade
Provvel
R$9.541.500,20
R$9.541.500,20
00205-2004-042-12-00-3
Justia do Trabalho da Comarca de Curitibanos SC
Aguarda julgamento no TRT
11 de maro de 2004
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Papel, Papelo e
Cortia de Correia Pinto (SITICOP)
R$ 1.207.394,43
Pagamento de Horas Extras
Provvel
R$ 1.207.394,43
R$ 1.207.394,43
00244.2008.193.05.00-3
Justia do Trabalho da Comarca de Feira de Santana - BA
Autos com perito, Aguardando encerramento da percia e
concluso da instruo. Dever ser agendada nova audincia.
25 de julho de 2003
Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Papel, Papelo da
Bahia - SINDICELPA
R$ 1.796.711,98
Pagamento de adicional de periculosidade
Provvel
R$ 1.796.711,98
R$ 1.796.711,98
PGINA: 24 de 298
Verso : 14
4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam
administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
4.4. Processos judiciais, administrativos e arbitrais, que no esto sob sigilo, em que a
Companhia ou suas controladas so partes e cujas partes contrrias so administradores ou exadministradores, controladores ou ex-controladores ou investidores da Companhia ou de seus
controladores:
A Companhia e suas controladas no possuem processos judiciais, administrativos ou arbitrais cujas
partes contrrias sejam administradores ou ex-administradores, controladores ou ex-controladores ou
investidores da Companhia ou de suas controladas.
PGINA: 25 de 298
Verso : 14
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Verso : 14
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Verso : 14
Em 31 de dezembro de 2014 a Companhia figurava no plo ativo dos seguintes processos: (a) 61 aes e
procedimentos tributrios, representadas, principalmente, por multas administrativas diversas e execues
fiscais; (b) 199 aes cveis, as quais na sua maioria, aes de indenizao por danos morais e materiais e
(c) 3 aes trabalhistas.
Todas as informaes relevantes e pertinentes sobre as contingncias da Companhia foram divulgadas nos
itens acima.
REFIS 2009
A Companhia sofreu um Auto de Infrao em 27 de julho de 2007 de imposto de renda e contribuio
social relacionado aos desinvestimentos realizados pela Companhia no exerccio de 2003. Esse Auto de
Infrao, incluindo principal, multa e juros, a valores atualizados em 31 de dezembro de 2009
representaria aproximadamente R$ 1.069 milhes, o qual no estava registrado como proviso para riscos
fiscais em funo dos prognsticos de perda no serem consideradas provveis.
Dentro do prazo legal, facultado pela lei 11.941/09, a Companhia efetuou a adeso ao Programa de
Parcelamento Fiscal (REFIS) e, conforme Fato Relevante divulgado em 18 de fevereiro de 2010 incluiu
parte do Auto de Infrao acima citado. O valor includo no programa REFIS, em 31 de dezembro de
2009, era de aproximadamente R$ 862 milhes que, aps a aplicao das regras do referido programa, foi
reduzido para aproximadamente R$ 332 milhes, que foi provisionado nas demonstraes financeiras do
exerccio findo em 31 de dezembro de 2009.
Durante o segundo trimestre de 2012, a Administrao da Companhia decidiu por optar pelo pagamento
do REFIS de forma parcelada, embora conforme na referida lei, esse saldo possa ser liquidado a qualquer
momento, pelo valor registrado atualmente. Dessa forma, em 30 de junho de 2012, a Companhia
reclassificou parte do saldo remanescente para o longo prazo.
REFIS 2013
Dentro do prazo legal, facultado pela lei 12.865/13, a Companhia efetuou a adeso ao Programa de
Parcelamento Fiscal (REFIS). O valor includo no programa REFIS, em 31 de dezembro de 2013, era de
aproximadamente R$ 49 milhes que, aps a aplicao das regras do referido programa, foi reduzido para
aproximadamente R$ 37 milhes, que foi provisionado nas demonstraes financeiras do exerccio findo
em 31 de dezembro de 2013.
A Administrao da Companhia optou pelo pagamento do REFIS de forma parcelada, embora conforme
na referida lei, esse saldo possa ser liquidado a qualquer momento, pelo valor registrado atualmente.
(Em Milhares de Reais)
Processos - Adeso REFIS
IPI - Aparas Guapimirim
IPI - Aparas Otaclio Costa
IPI - Aparas Piracicaba
IPI - Aparas Ponte Nova
Ao Anulatria - IPI / Imposto Importao
IRPJ Ano Cal. 2004 - Divida Ativa PIS
IRPJ Ano Cal. 2004 - Divida Ativa COFINS
Total REFIS
ORIGINAL
A VISTA
A PRAZO 180
2.625
2.175
22.338
17.534
696
652
2.853
48.873
1.484
1.229
12.606
9.918
407
417
1.822
27.884
1.955
1.620
16.647
13.059
494
520
2.274
36.569
Em 31 de dezembro de 2014, o saldo a pagar do REFIS (Lei 11.941/09 e Lei 12.865/13) registrado no
balano individual e consolidado, totaliza R$ 435.007 (R$ 443.892 em 31 de dezembro de 2013), os quais
so atualizados pela taxa efetiva de juros que considera os valores futuros e a variao da Selic, sendo
pago em parcelas mensais, com liquidao prevista para 2029.
PGINA: 28 de 298
Verso : 14
4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
4.8.
Informaes sobre as regras do pas de origem do emissor estrangeiro e regras do pas no
qual os valores mobilirios do emissor estrangeiro esto custodiados, identificando: a) restries
impostas aos exerccios de direitos polticos e econmico; b) restries circulao e transferncia
dos valores mobilirios; c) hipteses de cancelamento de registro; e d) outras questes do interesse
dos investidores:
No aplicvel dado que a Companhia domiciliada no Brasil.
PGINA: 29 de 298
Verso : 14
5.1.
Riscos de mercado a que a Companhia est exposta, inclusive em relao a riscos cambiais e a taxa de juros:
A Companhia est sujeita aos riscos de mercado no curso normal de suas atividades. Tais riscos esto relacionados principalmente s
alteraes adversas em taxas de juros e cmbio, indstria em geral, s atividades e regulamentao do setor de atuao, bem como s
licenas ambientais necessrias para o desenvolvimento das atividades.
A instabilidade cambial pode prejudicar a economia brasileira, bem como a Companhia.
Em decorrncia de diversas presses, a moeda brasileira tem sofrido oscilaes recorrentes com relao ao Dlar, Euro e outras moedas
fortes ao longo dos ltimos anos. Durante os trs ltimos anos podemos verificar a seguinte variao de taxa de cmbio (venda):
2014
2013
2012
2014/2013
2013/2012
R$/US$
R$/US$
R$/US$
Dlar Mdio
2,35
2,16
1,95
9%
11%
Dlar Final
2,66
2,34
2,04
14%
5%
Cmbio
A desvalorizao do real frente ao dlar e outras moedas afeta negativamente o endividamento da Companhia em moeda estrangeira,
porm afeta positivamente a receita das exportaes, melhorando o resultado operacional da Companhia. O contrrio acontece quando
da valorizao do real, reduzindo o endividamento, porm impactando negativamente as receitas de exportao assim como o resultado
operacional.
A anlise de sensibilidade da variao cambial demonstrada abaixo est sendo calculada sobre a exposio cambial lquida
(basicamente por emprstimos e financiamentos, contas a receber de clientes e fornecedores a pagar em moeda estrangeira) e no foi
considerado o efeito nos cenrios sobre a projeo de vendas de exportao que de certa forma, far frente a eventual perda cambial
futura quando realizados.
importante salientar que os vencimentos dos financiamentos, no ocorrero substancialmente em 2015, sendo assim, a variao
cambial no ter efeito no caixa decorrente desta anlise. Em contrapartida, as exportaes da Companhia, devero ter o impacto da
variao cambial no caixa j substancialmente durante o ano, dessa forma a Companhia protege seu caixa das referidas variaes.
Para fins de anlise de sensibilidade, adotou como cenrio I a taxa de mercado futuro vigente no perodo de elaborao destas
demonstraes financeiras de 31 de dezembro de 2015, para o cenrio II esta taxa foi corrigida em 25% e para o cenrio III em 50%.
Desta forma, mantidas as demais variveis constantes, o quadro abaixo demonstra simulao do efeito da variao cambial no resultado
futuro de 12 meses:
Sa l do
31/12/2014
US$
Cen r io I
R$
T a xa ga n h o(per da )
Cen r io II
R$
T a xa ga n h o(per da )
Cen r io III
R$
T a xa ga n h o(per da )
A t iv os
Ca ix a e ca ix a equ iv a len t es
4 8 1 .0 3 5
2 ,8 0
6 9 .1 7 3
3 ,5 0
4 0 5 .8 9 7
4 ,2 0
7 4 2 .6 2 2
1 3 4 .2 7 7
2 ,8 0
1 9 .3 0 9
3 ,5 0
1 1 3 .3 0 3
4 ,2 0
2 0 7 .2 9 7
2 5 .7 9 0
2 ,8 0
3 .7 0 9
3 ,5 0
2 1 .7 6 2
4 ,2 0
(2 .5 8 0 .2 9 4 )
2 ,8 0
(3 7 1 .0 4 6 )
(278.855)
3 ,5 0
(2 .1 7 7 .2 5 2 )
(1.636.290)
4 ,2 0
3 9 .8 1 5
(3 .9 8 3 .4 5 8 )
(2.993.724)
O declnio no nvel de atividade econmica e a consequente estagnao ou desacelerao do crescimento do PIB brasileiro e
mundial pode reduzir a demanda por produtos da Companhia.
Os resultados operacionais da Companhia so afetados pelo nvel de atividade econmica no Brasil e no mundo. Uma diminuio da
atividade econmica brasileira e mundial tipicamente resulta em reduo da produo industrial que, por sua vez, implica reduo do
consumo dos produtos da Companhia. Caso ocorra desacelerao do crescimento do PIB brasileiro e mundial, os resultados
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Verso : 14
Cen r io I
R$
T a xa ga n h o(per da )
Cen r io II
R$
T a xa ga n h o(per da )
Cen r io III
R$
T a xa ga n h o(per da )
CDI
3 .8 8 0 .4 5 3 1 2 ,5 0 %
2 9 .1 0 3
1 5 ,6 3 %
1 5 0 .3 6 8 1 8 ,7 5 %
2 7 1 .6 3 2
LFT 's
Selic
4 9 7 .6 0 4 1 2 ,5 0 %
3 .7 3 2
1 5 ,6 3 %
1 9 .2 8 2 1 8 ,7 5 %
3 4 .8 3 2
Fin a n cia m en t os
Not a s cr dt io ex por t a o (R$)
(6 .1 3 3 ) 1 5 ,6 3 %
(3 1 .6 9 0 ) 1 8 ,7 5 %
(5 7 .2 4 6 )
BNDES
T JLP
CDI
(1 .3 6 1 .7 7 4 )
5 ,5 0 %
(6 .8 0 9 )
6 ,8 8 %
(2 5 .5 3 3 )
8 ,2 5 %
(4 4 .2 5 8 )
Debn t u r es
IPCA
(7 9 8 .0 2 2 )
6 ,6 7 %
(2 .0 7 5 )
8 ,3 4 %
(1 5 .3 8 2 ) 1 0 ,0 1 %
(2 8 .6 8 9 )
(8 1 7 .7 9 9 ) 1 2 ,5 0 %
17.818
93.586
169.353
A Administrao da Companhia gerencia o risco aplicando uma estratgia de aplicao de recursos de forma diferenciada e aprovada
em Polticas.
O governo brasileiro exerceu e continua a exercer influncia significativa sobre a economia brasileira. Essa influncia, bem como a
conjuntura econmica e poltica brasileira, podem afetar adversamente a Companhia.
A Companhia no tem controle sobre quais medidas ou polticas o governo brasileiro poder adotar no futuro, e no pode prev-las. Os
negcios da Companhia, sua situao financeira, o resultado de suas operaes e suas perspectivas podero ser prejudicados por
modificaes relevantes nas polticas ou normas que envolvam ou afetem fatores, tais como:
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Verso : 14
poltica monetria;
ambiente regulatrio pertinente s atividades da Companhia;
poltica fiscal; e
outros acontecimentos polticos, diplomticos, sociais e econmicos que venham a ocorrer no Brasil ou que o afetem.
A incerteza quanto implementao de mudanas por parte do governo brasileiro nas polticas ou normas que venham a afetar esses ou
outros fatores no futuro pode contribuir para a incerteza econmica no Brasil e para aumentar a volatilidade do mercado brasileiro de
valores mobilirios e dos valores mobilirios emitidos no exterior por companhias brasileiras. Tais incertezas e outros acontecimentos
futuros na economia brasileira podero afetar a Companhia.
A inflao e os esforos do governo brasileiro de controle da inflao podem contribuir significativamente para a incerteza
econmica no Brasil, o que pode afetar adversamente a Companhia, suas atividades e sua capacidade de pagamento.
As medidas do governo brasileiro para controle da inflao frequentemente tm includo a manuteno de poltica monetria restritiva
com altas taxas de juros, restringindo assim a disponibilidade de crdito e reduzindo o crescimento econmico. Como consequncia, as
taxas de juros tm flutuado de maneira significativa.
Eventuais futuras medidas do governo brasileiro, inclusive reduo das taxas de juros, interveno no mercado de cmbio e aes para
ajustar ou fixar o valor do Real podero desencadear aumento de inflao. Na hiptese de o Brasil sofrer aumento de inflao no futuro,
o governo brasileiro poder optar por elevar as taxas de juros oficiais.
A alta na taxa de juros pode ter um efeito adverso nas atividades, e capacidade de pagamento da Companhia, pelos seguintes motivos:
(i) a Companhia pode no ser capaz de reajustar os preos que cobra de seus clientes e pagadores para compensar os efeitos da inflao
sobre a sua estrutura de custos; (ii) a alta das taxas de inflao poder gerar um aumento na taxa de juros interna impactando
diretamente no custo de captao de recursos da Companhia, bem como no seu custo de financiamento, de modo a elevar o custo de
servio de dvidas da Companhia expressas em reais, acarretando, deste modo, um lucro lquido menor para a Companhia; e (iii) a
elevao da taxa de inflao e seu efeito sobre a taxa de juros interna podero acarretar reduo da liquidez da Companhia nos
mercados internos de capitais e de crdito, o que afetaria diretamente a sua capacidade para refinanciar seus endividamentos. Qualquer
reduo na receita lquida ou no lucro lquido e qualquer deteriorao da situao econmico-financeira da Companhia podero afetar a
capacidade de pagamento da Companhia.
Acontecimentos polticos, econmicos e sociais e a percepo de riscos em outros pases, podem prejudicar o preo de mercado dos
valores mobilirios brasileiros, inclusive o preo de mercado dos valores mobilirios da Companhia.
O valor de mercado de valores mobilirios de emisso de companhias brasileiras influenciado, em diferentes graus, pelas condies
econmicas e de mercado de outros pases. A reao dos investidores aos acontecimentos em outros pases pode causar um efeito
adverso sobre o valor de mercado dos valores mobilirios emitidos por companhias brasileiras. Crises nesses pases podem reduzir o
interesse dos investidores nos valores mobilirios das companhias brasileiras, inclusive os valores mobilirios de emisso da
Companhia.
No passado, o desenvolvimento de condies econmicas adversas em outros pases do mercado emergente resultou, em geral, na sada
de investimentos e, consequentemente, na reduo de recursos externos investidos no Brasil. A crise financeira originada nos Estados
Unidos no terceiro trimestre de 2008 resultou em um cenrio recessivo em escala global, com diversos reflexos, que, direta ou
indiretamente, afetaram, e afetam, de forma negativa o mercado acionrio e a economia do Brasil, tais como oscilaes nas cotaes de
valores mobilirios de companhias abertas, falta de disponibilidade de crdito, reduo de gastos, desacelerao generalizada da
economia mundial, instabilidade cambial e presso inflacionria. Alm disso, as instituies financeiras podem estar impossibilitadas,
por condies adversas de mercado, de renovar, estender, conceder novas linhas de crdito em condies economicamente favorveis
ou de honrar seus compromissos.
Isso poderia dificultar o acesso da Companhia ao mercado de capitais e ao financiamento das suas operaes no futuro, em termos
aceitveis ou absolutos. Quaisquer desses acontecimentos podero afetar adversamente os negcios da Companhia.
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5.2.
a)
A Companhia e suas controladas participam de operaes envolvendo instrumentos financeiros, todos registrados em contas
patrimoniais, que se destinam a atender as suas necessidades operacionais, bem como a reduzir a exposio a riscos financeiros,
principalmente de crdito, de moeda e de taxa de juros.
A Administrao no tem expectativa de aumento ou reduo dos riscos, somente busca alternativas para controle e mitigao dos
riscos.
Os principais riscos de mercado que poderiam afetar as operaes da Companhia so:
Risco de crdito e de aplicao dos recursos
Esses riscos so administrados por normas especficas de aceitao de clientes, anlise de crdito e estabelecimento de limites de
exposio por cliente. O monitoramento de duplicatas vencidas realizado prontamente. Adicionalmente, h anlises especficas e
normas aprovadas pela Administrao para a aplicao financeira em instituies financeiras e os tipos de investimentos ofertados no
mercado financeiro, buscando uma aplicao de forma conservadora e segura.
Risco de exposio s variaes cambiais
A Companhia mantm operaes no mercado externo que esto expostas a riscos de mercado decorrentes de mudanas nas cotaes de
moedas estrangeiras. Qualquer flutuao da taxa de cmbio pode aumentar ou reduzir os referidos saldos. A Companhia no tem
contratado derivativos para proteger a exposio cambial de longo prazo, entretanto, para fazer frente a tal exposio passiva lquida, a
Companhia possui plano de vendas cujo fluxo projetado de receitas de exportao de US$ 500 milhes anuais e seus recebimentos, se
forem concretizados, superam o fluxo de pagamentos dos respectivos passivos, compensando o efeito caixa desta exposio cambial no
futuro.
Risco de taxa de juros
A Companhia possui emprstimos junto ao BNDES, indexados pela variao da TJLP e de capital giro e aplicaes financeiras
indexados variao do CDI, expondo estes ativos e passivos s flutuaes nas taxas de juros conforme demonstrado no quadro de
sensibilidade a juros abaixo. A Companhia no tem pactuado contratos de derivativos para fazer hedge/swap contra esse risco.
Porm, ela monitora continuamente as taxas de juros de mercado com o objetivo de avaliar a eventual necessidade de contratao de
derivativos para se proteger contra o risco de volatilidade dessas taxas. Adicionalmente, a Companhia considera que o alto custo
associado contratao de taxas pr-fixadas sinalizadas pelo cenrio macroeconmico brasileiro justifica a sua opo por taxas
flutuantes.
Risco de liquidez
A Companhia acompanha o risco de escassez de recursos, administrando seu capital por meio de uma ferramenta de planejamento de
liquidez recorrente, para que haja recursos financeiros disponveis para o devido cumprimento de suas obrigaes, substancialmente
concentrada nos financiamentos firmados junto a instituies financeiras.
O quadro abaixo demonstra o vencimento dos passivos financeiros contratados pela Companhia, no balano consolidado, incluindo o
valor do principal e dos juros futuros incidentes nas operaes, calculados utilizando-se as taxas e ndices vigentes na data de 31 de
dezembro de 2014 (valores em R$ mil):
2022
2015
For n ecedor es
Fin a n c/ Deben t
T ot a l
(4 3 8 .8 6 4 )
2016
2017
2018
2019
2020
-
2021
-
em dia n t e
-
T ot a l
(438.864)
(2 .0 0 1 .5 1 7 )
(1 .3 0 6 .6 8 7 )
(1 .6 4 7 .8 0 8 )
(1 .5 6 0 .9 4 0 )
(1 .5 5 6 .7 3 4 )
(1 .8 1 9 .8 5 3 )
(7 6 1 .0 5 2 )
(2 .6 2 7 .4 6 5 )
(13.282.056)
(2.440.381)
(1.306.687)
(1.647.808)
(1.560.940)
(1.556.734)
(1.819.853)
(761.052)
(2.627.465)
(13.720.920)
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A projeo oramentria para os prximos exerccios aprovada pelo Conselho de Administrao demonstra capacidade de cumprimento
das obrigaes, caso esta seja concretizada.
b) estratgia de proteo patrimonial (hedge);
A administrao desses riscos efetuada por meio da definio de estratgias elaboradas pela Diretoria Financeira e aprovadas pela
Administrao da Companhia atrelada ao estabelecimento de sistemas de controles e determinao de limite de posies. No so
realizadas operaes envolvendo instrumentos financeiros com finalidade especulativa ou instrumentos especficos para proteo
patrimonial.
c) instrumentos utilizados para proteo patrimonial (hedge);
No so realizadas operaes envolvendo instrumentos financeiros com finalidade especulativa ou instrumentos especficos para
proteo patrimonial.
d) parmetros utilizados para o gerenciamento desses riscos;
Os parmetros utilizados para gerenciamentos dos riscos so definidos pela Administrao e pelas polticas aprovadas.
Para o risco de crdito, a Companhia utiliza a sua poltica de Crdito definindo os parmetros de liberao de crditos para cada cliente.
O risco de aplicao de recursos monitorado pela Poltica de Aplicaes Financeiras estabelecendo os bancos e tipos de operaes que
a Companhia pode operar.
Os riscos de Variaes Cambiais, Liquidez e Juros so monitorados pela rea Financeira, com os limites de exposio alinhados junto a
Diretoria Financeira.
e) se a Companhia opera instrumentos financeiros com objetivos diversos de proteo patrimonial (hedge) e quais so esses
objetivos;
No so realizadas operaes envolvendo instrumentos financeiros com finalidade especulativa ou instrumentos especficos para
proteo patrimonial.
f) estrutura organizacional de controle de gerenciamento desses riscos;
A Companhia no possui uma estrutura formal para controle e gerenciamento de riscos. A Administrao estabelece os princpios para
a gesto de riscos em conjunto com as Diretorias de cada rea, assim como aprova as polticas que devem ser aplicadas.
g) adequao da estrutura operacional e controles internos para verificao da efetividade da poltica adotada
A Companhia gerencia seus riscos de forma contnua, determinando o cumprimento de polticas formais aprovadas pela Administrao
que orientam as transaes relacionadas aos riscos, contando com um departamento de Auditoria Interna em sua estrutura
organizacional, da qual auxilia na verificao das polticas, procedimentos e prticas aprovados os quais so aplicados no
gerenciamento dos riscos.
Adicionalmente, so preparados indicadores mensais consolidando todas as transaes financeiras e dados operacionais da Companhia,
de forma que a exposio aos riscos sejam monitorada pela Administrao, verificando a efetividade das aes e polticas que se utiliza
para monitoramento dos riscos.
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Verso : 14
Durante o exerccio de 2014, o dlar apreciou 13% em relao ao real com cotao final de R$ 2,66,
gerando um resultado financeiro lquido de variao cambial equivalente a R$ 527 milhes de despesa.
Em 2013, a moeda brasileira apresentou desvalorizao de 15% em comparao ao fim de 2012, com
cotao final de R$ 2,34 por US$ 1,00, enquanto em 2012, o real valorizou-se 9%, encerrando o ano com
a taxa de cmbio de R$ 2,04 por US$ 1,00.
Adicionalmente, ressalta-se que a Companhia possui um hedge natural em sua operao, onde o fluxo das
exportaes, quando realizadas, elimina o efeito caixa das variaes cambiais, de forma que o aumento na
dvida a pagar ser correspondente ao aumento nos recebveis pelas exportaes.
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5.4.
Verso : 14
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6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
08/11/1978
Pas de Constituio
Brasil
Prazo de Durao
06/08/1997
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A trajetria centenria de Klabin Irmos & Cia, controladora da Klabin S.A.teve incio em 1899, quando
as famlias Klabin e Lafer fundaram referida empresa, em So Paulo, para comercializao de produtos de
papelaria e de artigos de escritrios e tipografia. Os negcios prosperaram e, quatro anos depois, a
empresa j entrava no segmento no qual passaria a fazer histria: a produo de papel. O arrendamento de
uma pequena fbrica permitiu o comeo da produo de folhas para impresso.
Em 1909, foi constituda a Companhia Fabricadora de Papel, que nos anos 20 j figurava entre as trs
maiores produtoras de papel do Brasil. A marca dos empreendedores sempre foi buscar a inovao, o que
exigia viagens regulares Europa em busca de novas tcnicas de produo. Dentro desse esprito, a
empresa deu seu grande salto em 1934, com a aquisio da Fazenda Monte Alegre, no municpio de
Tibagi, oeste do Paran, para a construo da primeira fbrica integrada de celulose e papel do Pas,
denominada Indstrias Klabin do Paran (IKP).
O primeiro projeto de florestas plantadas teve incio em 1943, inicialmente com araucria e eucalipto e
depois, na dcada de 50 com o pnus, dando incio ao plantio de grandes reas. Este ambicioso projeto
resultou no incio das atividades fabris em 1946, com a produo de papel jornal e para embalagem. Pela
primeira vez na histria da indstria nacional, uma parcela da demanda de mercado interno de papel
imprensa foi suprida por uma indstria brasileira.
O resultado desta preocupao o mosaico existente atualmente, onde as florestas plantadas de pnus e
eucalipto esto entremeadas com reas de florestas nativas preservadas. Na rea fabril, conquistou o
reconhecimento da indstria pela introduo de modernas tecnologias, como as caldeiras de recuperao,
integradas a processos que aumentaram significativamente a produtividade e a proteo ambiental. Desde
essa poca, j praticava sua cultura de desenvolvimento sustentvel.
Hoje, a Companhia a maior produtora, exportadora e recicladora de papis do Brasil. lder nos
mercados de papis e cartes para embalagens, embalagens de papelo ondulado e sacos industriais; alm
de comercializar madeiras em toras. Possui 17 unidades industriais no Brasil distribudas por oito
estados e uma na Argentina, e emprega mais de 14 mil funcionrios, entre prprios e terceiros.
Em 2007, sua capacidade total instalada foi elevada de 1,6 milho para 1,9 milhes de toneladas/ano. Em
2008, foi concludo o projeto de expanso da Unidade Monte Alegre, no Paran, que totalizou um
investimento em torno de R$ 2,2 bilhes, posicionando essa unidade entre as maiores fbricas de papis
do mundo e a sexta maior produtora global de cartes de fibras virgens. A companhia tambm
responsvel por 6% de todo o kraftliner comercializado internacionalmente.
Lder brasileira no setor de papelo ondulado, a Companhia possui a maior capacidade de produo do
mercado nacional, com nove unidades de converso de embalagens no pas. No segmento de sacos
multifolhados e do tipo SOS, a companhia reconhecida pela liderana, qualidade de seus produtos e
atendimento a diferentes mercado, como de a construo civil, alimentos, produtos qumicos e
agronegcio. Lder na produo na Amrica Latina de papis para embalagens, a Companhia desenvolve
papis e cartes de alto valor agregado, produzidos de um mix de fibras longas (pnus) e curtas
(eucalipto).
Alm de ser responsvel pelo abastecimento de matria-prima madeira para todas suas fbricas de
papel, a Unidade Florestal da Companhia a maior fornecedora do Brasil de toras originadas de florestas
plantadas para os segmentos de serraria e laminao. Em 2012, a empresa contabilizou 505 mil hectares
de florestas, sendo 242 mil hectares de florestas plantadas e 213 mil hectares de mata nativa preservada.
Em 1998, a empresa foi a primeira do Hemisfrio Sul, no setor de papel e celulose, a receber a
certificao do FSC (Forest Stewardship Council) em portugus, Conselho de Manejo Florestal, para
sua Unidade Florestal no Paran. Hoje, a Companhia tem suas florestas e todos os seus processos
produtivos certificados pelo FSC, confirmando que a empresa desenvolve suas atividades dentro dos mais
elevados padres socioambientais.
A Companhia aderiu, em 2004, ao Chicago Climate Exchange (CCX), organizao internacional de
intercmbio de emisses de gases geradores de efeito estufa, sendo a primeira empresa a apresentar a essa
entidade projeto florestal de seqestro de carbono. Com isso, habilitou-se a vender crditos de carbono
para empresas integrantes da organizao que necessitam tomar medidas para reduo e controle de gases
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6.6.
Pedidos de falncia, desde que fundados em valor relevante ou de recuperao judicial ou
extrajudicial da Companhia, e o estado atual de tais pedidos:
No houve pedido de falncia ou de recuperao judicial ou extrajudicial da Companhia.
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6.7.
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Descrio sumria das atividades desenvolvidas pela Companhia e por suas controladas:
Empresa brasileira de base florestal, a Companhia a maior produtora de papis e cartes para
embalagens, embalagens de papelo ondulado e sacos industriais do Brasil, alm de ser a maior produtora
de toras para serrarias e laminadoras. tambm uma das maiores recicladoras de papis e a principal
exportadora do setor no pas.
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31/12/2013
R$ milhes
31/12/2012
R$ milhes
4.894 100%
4.599 100%
4.164 100%
Papis
3.448
70%
3.217
70%
2.949 71%
Converso
2.209
45%
2.038
44%
1.802 43%
906
19%
866
19%
794 19%
-1.669
-34%
-1.522
-33%
-1.381 -33%
Florestal
Outros / eliminaes
A receita bruta (incluindo madeira) em 2014 atingiu R$5,9 bilhes. A receita lquida totalizou R$4,9
bilhes, 6% superior a 2013. A receita de exportao representou 25% da receita lquida total.
A receita bruta em 2013 atingiu R$5,6 bilhes. A receita lquida totalizou R$4,6 bilhes, 10% superior a
2012. A receita de exportao representou 26% da receita lquida total. A receita bruta em 2012 atingiu
R$5,0 bilhes. A receita lquida totalizou R$4,2 bilhes, 7% superior a 2011. A receita de exportao
representou 24% da receita lquida total.
c) lucro ou prejuzo resultante do segmento e sua participao no lucro lquido da Companhia
A Companhia no calcula o lucro ou prejuzo separadamente para cada um dos segmentos em que atua,
uma vez que as funes de sua estrutura operacional so compartilhadas entre todos os segmentos, no
sendo possvel a alocao das despesas associadas com tais atividades para cada um deles, alm da
concentrao do caixa da Companhia em sua unidade corporativa, sem a segregao nas unidades de
negcio.
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ltimas
Atualizaes
Tecnolgicas
Fabricante
Capacidade Instalada
Digestor
Continuo I
1978
1984 /
1986/2012
Voith
850 t/d
Digestor
Continuo II
1988
2007
Kvaerner
2100 t/d
Caldeira de
Recuperao I
1977
1997 / 2000 /
2003
Gotaverken /
Anthony Ross
1968 t/d
Caldeira de
Recuperao II
2007
CBC
1700 t/d
ABB
27,0 MWh/h
Siemens
71,5 MWh/h
Voith
Valmet
900 t/d
Voith
1240 t/d
Equipamentos
Principais
Turbogerador 7
Turbogerador 8
1978
2010
2008
Mquina de Papel 7
1979
Mquina de Papel 9
2007
1989 / 1997 /
1998 /
2000/2002
2014
Ano de
Incio de
Operao
ltimas
Atualizaes
Tecnolgicas
Fabricante
Capacidade Instalada
1975
1986 / 1998
Hrcules/
Jaragua
980 t/d
CBC
1100 t/d
Ahstrom/
ABB
32 MWh/h
Voith
Voith
Voith
680 t/d
250 t/d
120 t/d
1998
1993
1998
1997
1998
1998
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Ano de
Incio de
Operao
ltimas
Atualizaes
Tecnolgicas
Fabricante
Capacidade Instalada
08 Digestores
1969
1992
Jaragu /
CBC
500 t/d
Caldeira de
Recuperao
1992
CBC
850 t/d
Turbogerador 3
1993
Mquina de Papel 1
(produo bruta)
Mquina de Papel
23
(produo bruta)
Siemens
1990 / 1993 /
2001 / 2005
1969
23 MWh/h
Beloit /Voith
376 t/d
Voith
320 t/d
2013
Papeis Reciclados
Equipamentos
Principais
Unidade
Mquina de papel 21
Piracicaba (SP)
Mquina de Papel 17
Goiana (PE)
Mquina de Papel 24
Goiana (PE)
ltimas
Atualizaes
Tecnolgicas
2015
Capacidade Instalada
105 mil t/a
51 mil t/a
2015
CONVERSO
(i) Caixas e Chapas de Papelo Ondulado
A fabricao de embalagens de papelo ondulado um processo trmico-qumico-mecnico. O papel
processado em diversos equipamentos at chegar condio de embalagens. Durante esse processo o
papel unido em camadas, ondulado mecanicamente, recortado, vincado, impresso com tinta base de
gua e dobrado.
O processo se inicia com a unio de vrias camadas de papel de forma a constituir uma chapa rgida.
Nesta fase, uma ou duas camadas so unidas s demais, alternadamente, somente depois de sofrerem
processo de ondulao. Para isso, o papel recebe aplicao de cola feita base de amido e submetido ao
calor. Essa ondulao confere propriedade de rigidez chapa de papelo. As ondas podem ser de vrias
alturas, conferindo vrias espessuras ao papelo ondulado (medidas aproximadas, dependendo da
espessura do papel):
Onda E:
Onda B:
Onda C:
Onda A:
1,3 mm de espessura
2,8 mm de espessura
3,8 mm de espessura
4,5 mm de espessura
possvel ainda compor papelo com 2 ondas, o que lhe confere extra rigidez. Normalmente se
combinam ondas C com B (mais comum) e A com C. A seguir, as chapas de papelo ondulado,
so transformadas em embalagens. Durante esse processo as chapas recebem aplicao de impresso com
tinta flexogrfica (base gua). Os papis utilizados para a fabricao de papelo ondulado so produzidos
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No realizao de atividades nas reas produtivas adjacentes que causem impacto s reas
preservadas (exemplos: evitar eroso, carreamento de sedimentos para dentro das reas de
preservao, no utilizao de contornos e no derrubada de rvores plantadas).
Em dezembro de 2014, a Companhia possua 491 mil hectares de terras, sendo 239 mil hectares de
florestas plantadas para uso econmico e 211 mil de florestas nativas preservadas.
Toda a madeira plantada passa por processo de colheita mecanizada, o que garante melhor produtividade,
confiabilidade e segurana, com menores perdas e custos reduzidos.
Em 2014, a movimentao da Klabin no ano envolveu 10 milhes de toneladas, divididas entre toras de
madeira que so vendidas a serrarias, cavacos de pinus e eucalipto para a fabricao de celulose e papel,
e, ainda, resduos para a produo de energia das fbricas da Klabin.
Ciente da importncia da manuteno da biodiversidade para a preservao da vida na natureza, a Klabin
adota polticas estratgicas de monitoramento e preservao das diversas espcies de plantas e animais
existentes nas florestas nativas da Companhia. Para cada 100 hectares de florestas plantadas, so
preservados mais de 90 hectares de matas nativas. Localizada na Fazenda Monte Alegre, em Telmaco
Borba (PR), est instalada uma Reserva Particular do Patrimnio Natural (RPPN) com 3.852 hectares, e
em Santa Catarina, encontra-se em fase final de averbao e protocolao junto ao INCRA (Instituto
Nacional de Colonizao e Reforma Agrria) a RPPN Complexo Serra da Farofa, com rea total de 4.920
hectares..
Por meio de monitoramento constante so realizados diagnsticos para verificao da quantidade e
qualidade das populaes, espcies ameaadas e habitats, alm de acompanhamento de emisses e aes
corretivas para desvios. A partir dos levantamentos, elaborado anualmente o Plano de Manejo das
unidades florestais, que inclui os dados de biodiversidade, com o objetivo de reduzir os impactos
negativos e ampliar os positivos, alm de restaurar reas para melhoria das condies ambientais das
reservas nativas, incrementando recursos para a fauna e flora. Entre os procedimentos adotados esto, por
exemplo, a no realizao de atividade de impacto em reas produtivas adjacentes a reas preservadas.
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a) receita proveniente dos clientes atribudos ao pas sede da Companhia e sua participao na
receita lquida total da Companhia
A receita da Companhia proveniente dos clientes do mercado brasileiro foi de R$3.679 milhes no
exerccio de 2014, cuja participao na receita lquida total da Companhia foi de 75%. Em 2013 esse
valor foi de R$3.424 milhes, cuja participao na receita lquida total de 74%, enquanto em 2012 a
receita proveniente dos clientes do mercado brasileiro foi de R$3.169 milhes no com participao na
receita lquida total da Companhia de 76%.
b) receita proveniente dos clientes atribudos a cada pas estrangeiro e sua participao na receita
lquida total da Companhia; c) receita total proveniente de pases estrangeiros e sua participao
na receita lquida total da Companhia
A receita da Companhia proveniente dos clientes do mercado externo foi de R$1.214 milhes no
exerccio de 2014, cuja participao na receita lquida total da Companhia foi de 25%. Em 2013 esse
valor foi de R$1.175 milhes, cuja participao na receita lquida total de 26%, enquanto em 2012 a
receita proveniente dos clientes do mercado externo foi de R$995 milhes no com participao na receita
lquida total da Companhia de 24%.
Abaixo segue tabela evidenciando a distribuio da receita liquida de clientes para os exerccios de 2014,
2013 e 2012 nos pases estrangeiros.
31/12/2014
Pas
Argentina
514
10,40%
China
246
5,00%
Cingapura
134
2,70%
Frana
30
0,60%
Mxico
28
0,60%
Arbia Saudita
27
0,50%
Colmbia
27
0,50%
Equador
25
0,50%
frica do Sul
24
0,50%
Itlia
Outros
pulverizados
21
0,40%
138
2,80%
1.214
25%
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Verso : 14
Argentina
475
10,30%
China
167
3,60%
Cingapura
153
3,30%
Espanha
61
1,30%
Alemanha
55
1,20%
Itlia
41
0,90%
FRana
32
0,70%
frica do Sul
23
0,50%
Venezuela
17
0,40%
Nigria
Outros
pulverizados
17
0,40%
134
2,90%
1.175
26%
31/12/2012
Pas
Argentina
323
7,80%
China
128
3,10%
Cingapura
97
2,30%
Itlia
44
1,10%
Espanha
41
1,00%
Equador
37
0,90%
Nigria
36
0,90%
Frana
33
0,80%
Alemanha
29
0,70%
Blgica
Outros
pulverizados
28
0,70%
199
4,80%
995
24%
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Verso : 14
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Verso : 14
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Verso : 14
Alm da Poltica de Sustentabilidade, a Companhia possui vrios programas sociais que visam o
desenvolvimento das reas onde est localizada, bem como promover a responsabilidade social. Abaixo
esto relacionadas algumas atividades promovidas:
Desenvolvimento local
Como suporte ao Polo Madeireiro, foi criada em 2011 a Agncia de Desenvolvimento da Cadeia de
Madeira do Mdio Rio Tabagi. A inteno promover aes de fomento da cadeia produtiva, atraindo
para a regio de Telmaco Borba outras empresas, com estmulo formao de distritos industriais para a
verticalizao do processamento da madeira. Atualmente, a Klabin abastece quase integralmente o polo
de Telmaco, cujas empresas entre serrarias e laminadoras exportam quase 100% de sua produo.
A Agncia assume a bem-sucedida parceria estabelecida com a Prefeitura Municipal, o Servio Nacional
da Indstria (Senai) e o Centro de Tecnologia da Madeira e do Mobilirio (Cetmam), que teve como
destaque a capacitao de mo de obra local para atuar na industrializao da madeira e em marcenarias.
O projeto da Agncia prev estmulo e apoio para formao de distritos industriais nos municpios,
inclusive com suporte de legislao especfica e maior divulgao da produo.
Outra iniciativa de desenvolvimento local o programa Apicultura e Meliponicultura, mantido desde
2007 na regio de Telmaco Borba e realizado em parceria com a Associao de Apicultores de
Telmaco Borba e a Cooperativa Caminhos do Tibagi. Inclui pesquisa e multiplicao de abelhas nativas
capazes de promover a preservao do ecossistema, uma vez que so responsveis por 40% a 90% da
polinizao de espcies vegetais.
A Klabin cede suas florestas para impulsionar o desenvolvimento das cadeias produtivas que trazem
benefcios s comunidades e ao meio ambiente e aproveita o potencial da flora existente em suas reas.
Assim, valoriza os produtos florestais no madeireiros e conserva a biodiversidade regional, alm de
exercer a responsabilidade social com foco nas comunidades onde atua. Os apicultores ganham
qualificao profissional e diversificam suas atividades, com maior gerao de renda para suas famlias.
A Associao visa coletividade e a Cooperativa opera uma unidade de beneficiamento que prepara o
produto de acordo com as exigncias legais e de mercado, alm de distribuir o mel e seus derivados.
Educao
Algumas iniciativas de ao comunitria so direcionadas aos filhos de colaboradores da regio de
Telmaco Borba (PR). So programas socioeducativos e culturais de complementao educao formal,
com o principal objetivo de contribuir com a formao de valores de crianas e adolescentes.
Os programas so elaborados a partir de reunies com autoridades e representantes das secretarias
Municipais de Ao Social e de Educao. Alm da equipe de profissionais contratados para planejar,
executar e acompanhar o desenvolvimento dos projetos, os voluntrios so convidados para participar em
determinados momentos. Assim, podem abordar, por meio de oficinas, temas coerentes ao seu dia a dia
como educao no trnsito, sade, comportamento, meio ambiente, etc. , permitindo a formao da tica
e da cidadania.
Sociedade
Os investimentos em iniciativas socioambientais mantidos pela Klabin nas regies prximas s suas
unidades contribuem para o desenvolvimento das comunidades locais. Em 2014, a Companhia aplicou um
total R$ 16,3 milhes em 16 cidades de vrios Estados em aes nos setores de cultura, sade, educao,
esporte e meio ambiente.
Em uma das iniciativas de destaque do ano, o Fundo Brasileiro para a Biodiversidade (Funbio) realizou
pesquisa em Telmaco Borba, Ortigueira e Imba (PR) para identificar temas prioritrios para a
comunidade. Nessa regio est sendo implantado o Projeto Puma, o maior investimento da histria da
Klabin, que vai dobrar o tamanho da Companhia em trs anos. O estudo forneceu subsdios para que
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Gesto de impactos
O monitoramento dos impactos das atividades da Klabin sobre as comunidades realizado com base em
um dilogo aberto e constante com seus pblicos de interesse. Nas unidades industriais, as avaliaes de
impactos so planejadas sempre que houver mudanas significativas nas operaes da empresa, como
ampliaes ou redues das operaes. Na rea Florestal, a Companhia disponibiliza canais de
comunicao como caixas de sugestes fixadas em locais visveis e de fcil acesso.
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Aspecto
Impactos
potenciais ou
reais
Durao
Aes de
minimizao
Dependncia
econmica
Incentivo
diversificao da
economia local.
Permanente
Projetos de gerao de
renda e de estmulo ao
empreendedorismo.
Emisses de gases e
efluentes
Poluio
Disposio de resduos
Permanente
Vazamentos
Consumo de recursos
naturais
Recomendao tcnica e
operacional para
minimizar e conter a
poluio que possa ser
gerada pelas operaes.
A produo florestal s
realizada em regies,
com precipitao
pluviomtrica mnima de
1.700 mm3 anuais.
Aes de eficincia
operacional e consumo
responsvel de recursos.
Operaes florestais
Rudo
Proximidade das
operaes
Trfego intenso de
veculos
Poeira
De dias a
semanas,
dependendo da
dimenso da rea
colhida
Uso de substncias
perigosas, como
herbicidas
Aplicao controlada de
produtos qumicos.
Permanente
Instalao de controles
ambientais,
contemplando exigncias
legais de mbito federal,
estaduais e municipal.
Operaes industriais
Desconforto sonoro
Proximidade das
operaes
Emisses de gases e
efluentes
Voluntariado
A Terra Viva Associao de Voluntrios da Klabin, entidade sem fins lucrativos, foi criada em 2003 e
desde ento organiza e promove aes de cidadania e solidariedade com o apoio de colaboradores e seus
familiares. Os projetos podem ser pontuais, como arrecadaes de agasalhos, alimentos, leite, doao de
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Atividade
Participao
2014
2013
2012
Argentina
Sacos industriais
Direta
100
100
100
Klabin Ltd.
Cayman
Islands
Participao em
outras companhias
Direta
100
100
100
. Klabin Trade
Inglaterra
Comercializao de
produtos prprios
no mercado externo
Indireta
100
100
100
Estados
Unidos
Comercializao de
produtos prprios
no mercado externo
Direta
100
100
100
Brasil
Direta
100
100
100
Brasil
Direta
100
100
100
Brasil
Direta
100
100
100
Brasil
Participao em
sociedades
Direta
100
100
100
Luxemburgo
Financeira
Direta
100
100
Brasil
Participao em
sociedades
Direta
100
Correia Pinto
Brasil
Reflorestamento
Direta
90
91
91
CG Forest (iii)
Brasil
Reflorestamento
Direta
73
67
68
Brasil
Reflorestamento
Direta
70
65
Reflorestamento
Direta
51
51
Empresas controladas:
Klabin Argentina S.A.
Hotelaria
Fabricao de
produtos
fitoterpicos
Plantio de florestas
(ii)
(iii)
(iv)
Brasil
Em 2012 a controlada Centaurus aps reestruturao societria, passou a ser subsidiria integral da Companhia, com parcela
vertida de seu patrimnio correspondente ao investimento na controlada Vale do Corisco sendo tratado como joint
venture pela Companhia.
Controlada incorporada em dezembro de 2013.
Nova Sociedade em Conta de Participao constituda em dezembro de 2012.
Nova Sociedade em Conta de Participao constituda em setembro de 2013.
PGINA: 71 de 298
Klabin PR
Prods. Florest.
97,98%
Klabin
Argentina
2,02%
99,00%
Monterla
Holdings
1,00%
0,01%
Vale do
Corisco
Riohold
Holdings
Klabin
Finance
Klabin Forest
Products
Company
0,20%
0,01%
1,00%
Ltda
IKAP
Empreendimentos
Klabin
Florestal
Ltda
Klabin
Fitoprodutos
99,99%
99,00%
100,00%
100,00%
99,80%
SCPs
PR / SC
78% mdia
99,50%
Klabin
Limited
Klabin
Trade
100,00%
0,50%
Klabin
Overseas
KPPF
99,99%
51,00%
Klabin S.A.
100,00%
8.2.
PGINA: 72 de 298
Verso : 14
07/01/2014
Evento societrio
Incorporao de aes
Descrio da operao
Data da operao
27/12/2013
Evento societrio
Incorporao
Descrio da operao
PGINA: 73 de 298
Verso : 14
PGINA: 74 de 298
Verso : 14
9.1.
Bens do ativo no-circulante relevantes para o desenvolvimento das atividades da
Companhia:
Os bens do ativo no-circulante relevantes para o desenvolvimento das atividades da Companhia so
constitudos substancialmente por seu ativo imobilizado e ativos biolgicos.
PGINA: 75 de 298
Verso : 14
Pas de localizao
UF de localizao
Municpio de localizao
Tipo de propriedade
Brasil
BA
Feira de Santana
Prpria
Brasil
SP
Jundia
Prpria
Brasil
SP
Angatuba
Prpria
Brasil
SC
Correia Pinto
Prpria
Brasil
PE
Goiana
Prpria
Brasil
SC
Itaja
Prpria
Brasil
RS
So Leopoldo
Prpria
Argentina
BA
Pilar
Prpria
Brasil
SP
Brasil
SP
Itapeva, Paranapanema,
Angatuba, Itapetininga,
Sarapu, Guare e Buri
Brasil
SC
Brasil
SC
Brasil
PR
Brasil
PR
Arrendada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Prpria
Brasil
SP
Jundia
Prpria
Brasil
SP
Piracicaba
Prpria
Brasil
MG
Betim
Prpria
Brasil
SC
Otaclio Costa
Prpria
Arrendada
PGINA: 76 de 298
Verso : 14
Pas de localizao
UF de localizao
Municpio de localizao
Tipo de propriedade
Brasil
PR
Ortigueira
Prpria
PGINA: 77 de 298
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
Mxico
15/05/2018
Marcas
Noruega
27/06/2018
Marcas
Suia
25/03/2018
Marcas
Comunidade
Europia
25/03/2018
Marcas
Estados Unidos
19/05/2019
PGINA: 78 de 298
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
Mxico
16/05/2018
Marcas
Noruega
12/06/2018
Marcas
Suia
25/03/2018
Marcas
Comunidade
Europia
25/03/2018
Marcas
Brasil
04/03/2016
PGINA: 79 de 298
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
30/10/2017
Marcas
Brasil
12/03/2018
Marcas
SUPERKRAFT
CLASSE 16/10
Brasil
25/11/2019
Marcas
K KLABIN
BRASIL
EXPORT - MISTA
- CLASSE 01
22/07/2018
Marcas
NORCELL Brasil
CLASSES 01, 31,
16 E 04
04/12/2020
PGINA: 80 de 298
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
KFP-EXPORT
CLASSE 40/15
Brasil
15/08/2019
Marcas
KOLORKRAFT
CLASSE 02
Brasil
25/02/2020
Marcas
Brasil
23/02/2020
Marcas
10/06/2018
Marcas
CARTO
KRAFTLINER
MASTER NOMINATIVA CLASSE 16.10
19/09/2015
BRASIL
PGINA: 81 de 298
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
KAPAKRAFT
NEVADO NOMINATIVA CLASSE 16.10
BRASIL
09/10/2017
Marcas
BRASIL
09/04/2023
Marcas
K KLABIN
Brasil
EXPORT - MISTA
- CLASSE 31
22/07/2018
Marcas
07/02/2016
Marcas
KAPAFRAKT
Brasil
NEVADO CLASSE
20/35
25/9/2018
BRASIL
PGINA: 82 de 298
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
Brasil
23/02/2020
Marcas
Brasil
23/02/2020
Patentes
PRIVILGIO DE
Brasil
INVENO APERFEIOAME
NTO
INTRODUZIDO
EM BASE PARA
EMPILHAMENTO
DIPO PALETTE
29/04/2016
Marcas
23/02/2020
Brasil
PGINA: 83 de 298
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Patentes
DESENHO
Brasil
INDUSTRIAL CONFIGURAO
APLICADA A
CAIXA PARA
TRANSPORTE E
ACONDICIONAM
ENTO DE
MERCADORIAS
09/12/2017
Patentes
MODELO DE
Brasil
UTILIDADE RECIPIENTE
MONTVEL
PARA
SUSTENTAO E
TRANSPORTE
DE ARTIGOS
DIVERSOS PORTA
04/10/2015
Patentes
PRIVILGIO DE
INVENO - P
DE APOIO DE
CARGA EM
PALETTE DE
PAPELAO
ONDULADO
25/08/2018
Marcas
11/3/2018
Brasil
PGINA: 84 de 298
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
22/7/2018
Marcas
26/01/2015
Marcas
K KLABIN Brasil
HORIZONTALMISTA - CLASSE
06
10/2/2019
Marcas
11/03/2018
Marcas
22/1/2018
Brasil
PGINA: 85 de 298
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
11/03/2018
Marcas
13/02/2017
Marcas
22/07/2018
Marcas
01/07/2018
Marcas
EUKALINER CLASSE 16
13/08/2015
Brasil
PGINA: 86 de 298
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
EUKALINER CLASSE 16
Frana
19/06/2014
Marcas
EUKALINER CLASSE 16
Itlia
01/08/2014
Marcas
EUKALINER CLASSE 16
Inglaterra
14/06/2015
Marcas
10/04/2016
Marcas
20/04/2015
Argentina
PGINA: 87 de 298
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
22/07/2018
Marcas
22/01/2018
Marcas
22/07/2018
Marcas
23/02/2020
Marcas
22/01/2018
BRASIL
PGINA: 88 de 298
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
24/06/2018
Marcas
11/03/2018
Marcas
Brasil
23/02/2020
Marcas
Brasil
23/02/2020
Marcas
Brasil
23/02/2020
PGINA: 89 de 298
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
Brasil
23/02/2020
Marcas
11/11/2018
Marcas
30/09/2018
Marcas
11/03/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
01
15/01/2018
PGINA: 90 de 298
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
K KLABIN Brasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
04
11/03/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
06
22/07/2018
Marcas
22/07/2018
Marcas
11/03/2018
Marcas
24/06/2018
PGINA: 91 de 298
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
11/03/2018
Marcas
11/03/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
07
11/03/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
19
11/03/2018
Marcas
KAPAKRAFT Brasil
NOMINATIVA CLASSE 16.10/20
25/4/2015
PGINA: 92 de 298
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
K KLABINBrasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
39
10/06/2018
Marcas
K KLABINBrasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
42
10/06/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
42
11/03/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
VERTICAL MISTA - CLASSE
07
11/03/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
VERTICAL MISTA - CLASSE
19
11/03/2018
PGINA: 93 de 298
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
K KLABIN Brasil
VERTICAL MISTA - CLASSE
01
15/01/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
VERTICAL MISTA - CLASSE
04
11/03/2018
Marcas
K KLABINBrasil
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
39
22/07/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
VERTICAL MISTA - CLASSE
06
10/02/2019
Marcas
KLABIN DO
PARAN CLASSE 32
27/10/2021
BRASIL
PGINA: 94 de 298
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
K KLABIN BRASIL
HORIZONTAL MISTA - CLASSE
31
11/03/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
VERTICAL MISTA - CLASSE
31
11/03/2018
Marcas
K KLABIN Brasil
VERTICAL MISTA - CLASSE
39
10/06/2018
Marcas
BRASIL
04/03/2016
Marcas
10/06/2018
PGINA: 95 de 298
Verso : 14
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de
tecnologia
Tipo de ativo
Durao
Marcas
K KLABIN Brasil
VERTICAL MISTA - CLASSE
42
11/03/2018
PGINA: 96 de 298
Verso : 14
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
Florestal Vale do
Corisco Ltda
04.788.536/0001-74
Coligada
Tipo sociedade
Pas sede
Brasil
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
SP
Jaguariava
Participao do emisor
(%)
51,000000
Valor mercado
31/12/2014
6,190000
0,000000
20.484.000,00
31/12/2013
0,970000
0,000000
17.850.000,00
31/12/2012
100,000000
0,000000
0,00
483.205.000,00
Controlada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Hotelaria
100,000000
Sacos Industriais
100,000000
100,000000
Valor mercado
31/12/2014
-21,700000
0,000000
0,00
31/12/2013
18,840000
0,000000
0,00
31/12/2012
16,660000
0,000000
0,00
2.463.000,00
00.000.000/0000-00
Controlada
Argentina
BA
Valor mercado
31/12/2014
18,950000
0,000000
0,00
31/12/2013
8,260000
0,000000
0,00
31/12/2012
13,090000
0,000000
0,00
55.721.000,00
76.171.479/0001-90
Controlada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Valor mercado
31/12/2014
115,600000
0,000000
0,00
31/12/2013
-65,060000
0,000000
0,00
2.298.000,00
PGINA: 97 de 298
Verso : 14
CNPJ
Exerccio social
31/12/2012
Cdigo CVM
-17,650000
Tipo sociedade
Pas sede
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
0,000000
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
LX
Luxemburgo
Participao do emisor
(%)
0,00
00.000.000/0000-00
Controlada
Luxemburgo
100,000000
Produo e comercializao de
fitoprodutos.
100,000000
Plantio de florestas
100,000000
100,000000
Valor mercado
31/12/2014
-587,200000
0,000000
0,00
31/12/2013
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2012
0,000000
0,000000
0,00
-25.382.000,00
19.013.389/0001-38
Controlada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Valor mercado
31/12/2014
4989,000000
0,000000
0,00
31/12/2013
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2012
0,000000
0,000000
0,00
504.000,00
76.171.453/0001-42
Controlada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Valor mercado
31/12/2014
-1,400000
0,000000
0,00
31/12/2013
17,890000
0,000000
0,00
31/12/2012
50,840000
0,000000
0,00
1.566.000,00
00.000.000/0000-00
Controlada
Estados Unidos
FL
Miami
PGINA: 98 de 298
Verso : 14
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Tipo sociedade
Pas sede
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
Participao do emisor
(%)
Valor mercado
31/12/2014
28,400000
0,000000
0,00
31/12/2013
15,290000
0,000000
0,00
31/12/2012
-46,460000
0,000000
0,00
2.043.000,00
00.000.000/0000-00
Controlada
Ilhas Cayman
GT
Grand Cayman
100,000000
100,000000
Reflorestamento
100,000000
Valor mercado
31/12/2014
46,120000
0,000000
0,00
31/12/2013
-39,570000
0,000000
60.519.000,00
31/12/2012
93,540000
0,000000
0,00
67.913.000,00
00.000.000/0000-00
Controlada
Inglaterra
LO
Londres
Valor mercado
31/12/2014
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2013
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2012
0,000000
0,000000
0,00
0,00
05.867.677/0001-45
Controlada
Brasil
SP
So Paulo
Valor mercado
31/12/2014
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2013
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2012
0,000000
0,000000
0,00
78.650,00
PGINA: 99 de 298
Verso : 14
CNPJ
Cdigo CVM
Tipo sociedade
Pas sede
Exerccio social
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
89.637.490/0001-45
Controlada
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
PR
Telmaco Borba
Participao do emisor
(%)
Reflorestamento
Sociedades em Conta
de Participao - CG
Forest
Brasil
Reflorestamento
68,000000
Reflorestamento
91,000000
Reflorestamento
0,000000
65,000000
Valor mercado
31/12/2014
34,550000
0,000000
0,00
31/12/2013
-3,600000
0,000000
0,00
31/12/2012
100,000000
0,000000
0,00
68.402.000,00
89.637.490/0001-45
Controlada
Brasil
SC
Otaclio Costa
Valor mercado
31/12/2014
8,310000
0,000000
0,00
31/12/2013
-0,340000
0,000000
20.026.000,00
31/12/2012
7,290000
0,000000
24.808.000,00
463.604.000,00
89.637.490/0001-45
Controlada
Brasil
PR
Telmaco Borba
Valor mercado
31/12/2014
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2013
0,000000
0,000000
0,00
31/12/2012
0,000000
0,000000
47.074.000,00
0,00
Controlada
Brasil
PR
Verso : 14
CNPJ
Cdigo CVM
Exerccio social
Tipo sociedade
Pas sede
Montante de dividendos
recebidos (Reais)
UF sede
Municpio sede
Data
Valor (Reais)
Participao do emisor
(%)
Valor mercado
31/12/2014
26,120000
0,000000
0,00
31/12/2013
100,000000
0,000000
0,00
31/12/2012
0,000000
0,000000
0,00
118.764.000,00
Verso : 14
Verso : 14
10.1.
31/12/2013
31/12/2012
Liquidez corrente
3,14
2,71
2,51
Liquidez geral
0,61
0,55
0,55
3,0
2,6
2,4
8,11%
10,47%
9,59%
10,35%
5,38%
13,87%
ndices
Nos trs exerccios demonstrados acima, o Ativo Circulante foi superior ao Passivo Circulante em R$ 5.381 milhes, R$ 3.047 milhes
e R$ 2.665 milhes, em 2014, 2013 e 2012 respectivamente, representando ndices de liquidez corrente de 3,14 ao final de 2014, 2,71
ao final de 2013 e 2,51 ao final de 2012, sendo tambm positivos quanto ao ndice de liquidez geral nos trs exerccios em questo,
correspondentes a 0,61, 0,55 e 0,55, respectivamente.
Destaca-se em relao aos incrementos constantes mencionados acima a evoluo consistente na gerao operacional de caixa e a
manuteno de uma poltica de slida posio de caixa. Adicionalmente, por conta do projeto de expanso de celulose (Projeto Puma)
houve incremento no caixa para funding dos gastos que sero realizados ao longo do projeto, com destaque para a emisso de
debntures.
A relao dvida lquida/ EBITDA Ajustado manteve-se estvel nos trs exerccios apresentados, mesmo com o impacto da depreciao
do real frente ao dlar incrementando a dvida em moeda estrangeira, novas captaes pactuadas e desembolso de investimentos de
continuidade operacional e expanso de capacidade produtiva realizados ao longo dos exerccios.
O ndice de EBITDA/ ativo total vem apresentando crescimento constante nos perodos em questo, em razo do crescimento
consistente do EBITDA Ajustado gerado pela Companhia, exceto em 2014, porm por conta do aumento no imobilizado com os
projetos de investimento ainda em andamento, sem o incremento no EBITDA Ajustado.
Para demonstrao dos ndices, a Companhia opta por utilizar o EBITDA Ajustado ao invs do lucro lquido, pois exclui os efeitos
cambiais e variao de valor justo dos ativos biolgicos, presentes de forma relevante nos demonstrativos de resultado.
b) estrutura de capital e possibilidade de resgate de aes ou quotas, indicando: (i) hipteses de resgate; (ii) frmula de clculo
do valor de resgate
Endividamento (R$ mil)
31/12/2014
31/12/2013
31/12/2012
Verso : 14
Curto prazo
1.754.989
1.124.976
1.120.770
Longo prazo
9.230.583
5.838.621
4.914.334
Endividamento bruto
Caixa, equivalentes de caixa e
ttulos e valores mobilirios
10.985.572
6.963.597
6.035.104
(5.743.437)
(2.979.383)
(2.757.389)
Endividamento lquido
5.242.135
3.984.214
3.277.715
Patrimnio lquido
7.058.324
5.392.667
5.420.921
O capital de terceiros da Companhia composto pelos financiamentos captados no mercado, substancialmente para o desenvolvimento
de seu ativo imobilizado e alongamento de perfil de dvida. O capital prprio constitudo das aes da Companhia representando o
capital de seus acionistas e debntures mandatrias conversveis em aes emitidas.
Com base nas Demonstraes Financeiras Consolidadas de 31 de dezembro de 2014, a Companhia apresenta um percentual de 33% de
Capital Prprio sobre o Ativo Total e 67% do Capital de Terceiros sobre o Ativo Total.
Em 2014 o aumento no endividamento lquido foi impulsionado por conta dos desembolsos relacionados aos projetos de investimento
realizados pela Companhia, com destaque ao projeto de expanso de celulose, alm do impacto da depreciao do real frente ao dlar
em 13% sobre a dvida em moeda estrangeira, equivalente a 62% do endividamento. Adicionalmente, destaca-se no perodo a emisso
de debntures e Bonds.
A variao de 2013 para 2012 em R$ 0,7 bilho no endividamento lquido devido ao impacto da depreciao do real frente ao dlar
em 15% sobre a dvida em moeda estrangeira, bem como o desembolso frente aos investimentos realizados no perodo.
No h hipteses de resgate de aes de emisso da Companhia, alm das previstas na legislao societria.
c) capacidade de pagamento em relao aos compromissos financeiros assumidos
Considerando o perfil de endividamento, o fluxo de caixa e a posio de liquidez, a Companhia apresenta liquidez e recursos de capital
suficientes para cobrir seus investimentos, despesas, dvidas e outros valores a serem pagos nos prximos anos, embora no possa
garantir que tal situao ser mantida, em decorrncia da possibilidade de no concretizao de sua projeo oramentria.
Caso seja necessrio contrair financiamentos para investimentos de novos projetos e aquisies, a Companhia entende ter capacidade
para contrat-los. O caixa da Companhia em 31 de dezembro de 2014 suficiente para amortizar aproximadamente 48 meses de seu
endividamento financeiro a vencer.
d) fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-circulantes utilizadas
Para financiamento de capital de giro contrata linhas de longo prazo de pr-pagamentos de exportao. Para grandes projetos a
Companhia utiliza-se de linhas de financiamento pelo BNDES e agncias multinacionais de importao ou a emisso de aes ou
ttulos nelas conversveis ou no.
e) fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-circulantes que pretende utilizar para
cobertura de deficincias de liquidez
A Companhia no tem enfrentado situao de deficincia de liquidez. Para novos investimentos em projetos de expanso, utilizar sua
gerao livre de caixa e a mesma estratgia de captao adotada atualmente, salvo se houver, poca, linhas de financiamento mais
atrativas.
f) nveis de endividamento e as caractersticas de tais dvidas, descrevendo: (i) contratos de emprstimo e financiamento
relevantes; (ii) outras relaes de longo prazo com instituies financeiras; (iii) grau de subordinao entre as dvidas; e (iv)
eventuais restries impostas Companhia, em especial, em relao a limites de endividamento e contratao de novas dvidas,
Verso : 14
distribuio de dividendos, alienao de ativos, emisso de novos valores mobilirios e alienao de controle societrio
A tabela a seguir demonstra a evoluo do nosso endividamento consolidado nas respectivas datas:
Juros Anuais %
(R$ mil)
31/12/2014
31/12/2013
31/12/2012
335.061
587.343
900.058
202.276
824.437
802.591
594.644
387.387
202.977
100% CDI
817.799
483.914
66.957
1,0 a 6,8
219.372
135.376
104.122
2.786.332
2.212.201
1.665.781
USD + 6,6
183.243
222.275
151.241
90.603
3.792.639
3.380.185
3.133.659
1.281.572
1.219.970
1.145.061
. Outros
USD + 1,9
14.183
. Bonds (Notes)
USD + 5,2
1.359.864
6.853.776
4.751.396
4.369.323
9.640.108
6.963.597
6.035.104
Em moeda nacional
TJLP + 2,0 e
cesta(*) + 1,5
TJLP + 2,5
TJLP + 4,8 e
cesta(*) + 3,3
2,5 a 4,5
Total Financiamentos
. Debntures 6 emisso
USD + 8,0
547.442
. Debntures 7 emisso
798.022
Total Endividamento
10.985.572
6.963.597
6.035.104
Curto prazo
1.754.989
1.124.976
1.120.770
Longo prazo
9.230.583
5.838.621
4.914.334
10.985.572
6.963.597
6.035.104
O quadro abaixo demonstra o cronograma de vencimento dos financiamentos da Companhia em 31 de dezembro de 2014 no longo
prazo:
Ano
Valor
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
em diante
899.686
1.261.679
1.324.916
1.144.706
978.750
564.353
380.831
1.605.399
Total
8.160.320
O vencimento das debntures no est considerado por conta da possibilidade de converso em aes de parte do saldo.
O prazo mdio de vencimento dos financiamentos de 52 meses ao final de 2014, sendo de 45 meses para as operaes em moeda
nacional e 57 para as operaes em moeda estrangeira.
Verso : 14
Adicionalmente, a Companhia no possui quaisquer outras relaes de longo prazo com instituies financeiras, com exceo daquelas
registradas e divulgadas nas demonstraes financeiras e, no existem subordinaes entre as dvidas.
Garantias
Os financiamentos junto ao BNDES so garantidos por terrenos, edifcios, benfeitorias, mquinas, equipamentos e instalaes das
fbricas de Correia Pinto SC, Telmaco Borba PR e Ortigueira - PR, objeto dos respectivos financiamentos, alm de depsitos em
garantia, bem como por avais dos acionistas controladores.
Os emprstimos de crdito de exportao, pr-pagamentos de exportaes e capital de giro no possuem garantias reais.
Clusulas restritivas de contratos
A Companhia e suas controladas no possuem quaisquer contratos de financiamentos mantidos na data das referidas demonstraes
financeiras, dos quais contm clusulas restritivas que estabeleam obrigaes quanto manuteno de ndices financeiros sobre as
operaes contratadas ou torne automaticamente exigvel o pagamento da dvida.
g) limites de utilizao dos financiamentos j contratados
Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia possui junto o BNDES limites disponibilizados para utilizao j aprovados para o
financiamento do Projeto Puma, sendo captados at est data 11% do montante pactuado.
h) alteraes significativas em cada item das demonstraes financeiras
As demonstraes financeiras consolidadas a seguir refletem a correta apresentao da posio patrimonial e financeira e o resultado
das operaes da Companhia para os referidos exerccios.
Elaborao das demonstraes financeiras
As demonstraes financeiras consolidadas foram elaboradas de acordo com as normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS
International Financial Reporting Standards), emitidas pelo IASB International Accounting Standards Board, e prticas contbeis
adotadas no Brasil, com base nos pronunciamentos tcnicos emitidos pelo CPC Comit de Pronunciamentos Contbeis, plenamente
convergentes ao IFRS, e normas estabelecidas pela CVM Comisso de Valores Mobilirios.
Reestruturao societria de controladas
Os acionistas da controlada Centaurus aprovaram em Assemblia Geral Extraordinria realizada em 31 de maio de 2012 a ciso parcial
com verso de parcelas de seu patrimnio lquido, correspondente ao investimento na controlada Vale do Corisco. Com a
reestruturao, os acionistas Klabin e Arauco passaram a deter participao direta e conjunta na Vale do Corisco na proporo de 51% e
49%, respectivamente.
Aps a reestruturao a controlada Centaurus passou a ser subsidiria integral de Klabin e consolidada em suas demonstraes
financeiras consolidadas, enquanto a Vale do Corisco torna-se um investimento de controle em conjunto de Klabin e Arauco,
reconhecida pelo mtodo de equivalncia patrimonial nas demonstraes financeiras consolidadas.
Dissoluo da Sociedade em Conta de Participao Leal
Em 31 de dezembro de 2012 foram encerradas as operaes da Sociedade em Conta de Participao Leal, sendo pagos R$ 162 milhes
aos scios investidores referentes sua participao.
Criao das Sociedades em Conta de Participao CG Forest e Monte Alegre
Em 19 de outubro de 2012, a Companhia constituiu uma nova Sociedade em Conta de Participao, denominada CG Forest e em 18 de
setembro de 2013, a Companhia constituiu uma nova Sociedade em Conta de Participao, denominada Monte Alegre, ambas com o
propsito especfico de captar recursos financeiros de terceiros para projetos de reflorestamento.
Para constituio das novas sociedades, a Companhia, na qualidade de scia ostensiva, aportou R$ 175 milhes em ativos florestais e o
Verso : 14
direito de uso de terras, enquanto scios investidores aportaram R$ 75 milhes em caixa na sociedade. As sociedades so integralmente
consolidadas nas demonstraes financeiras da Companhia.
RESUMO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS
Os quadros abaixo apresentam os balanos patrimoniais e demonstraes do resultado da Companhia para os exerccios findos em 31
de dezembro de 2014, 2013 e de 2012.
AV (1)
Receita lquida de vendas
Variao do valor justo dos ativos biolgicos
Custo dos produtos vendidos
Lucro bruto
Despesas/ receitas operacionais
Vendas
Gerais e administrativas
Outras, lquidas
31/12/2012
AV (1)
AV (1)
VARIAES - AH (2)
31/12/2014
31/12/2013
e
e
31/12/2013
31/12/2012
4.893.882
924.104
(3.573.609)
2.244.377
100%
19%
-73%
46%
4.599.337
336.289
(3.206.917)
1.728.709
100%
7%
-70%
38%
4.163.670
885.988
(2.823.148)
2.226.510
100%
21%
-68%
53%
6%
175%
11%
30%
10%
-62%
14%
-22%
(379.726)
(298.350)
84.785
(593.291)
-8%
-6%
2%
-12%
(362.638)
(280.526)
11.472
(631.692)
-8%
-6%
0%
-14%
(344.574)
(273.918)
10.373
(608.119)
-8%
-7%
0%
-15%
5%
6%
639%
-6%
5%
2%
11%
4%
100%
0%
48.649
22.235
25.827
1.699.735
35%
1.119.252
24%
1.644.218
39%
52%
n/a
627.872
(1.273.984)
(646.112)
13%
-26%
-13%
276.015
(1.015.049)
(739.034)
6%
-22%
-16%
310.523
(858.285)
(547.762)
7%
-21%
-13%
127%
26%
-13%
-11%
18%
35%
1.053.623
22%
380.218
8%
1.096.456
26%
177%
-65%
154.171
(477.464)
(323.293)
3%
-10%
-7%
(241.442)
151.321
(90.121)
-5%
3%
-2%
(133.945)
(210.546)
(344.491)
-3%
-5%
-8%
-164%
-416%
259%
80%
-172%
-74%
730.330
15%
290.097
6%
751.965
18%
152%
-61%
31/12/2013
31/12/2012
VARIAES - AH (2)
ATIVO
AV (1)
Circulante
Caixa e equivalentes de caixa
Ttulos e valores mobilirios
Contas a receber de clientes
Estoques
Tributos a recuperar
Despesas antecipadas partes relacionadas
Outros ativos
Total do ativo circulante
No circulante
Partes relacionadas
Depsitos judiciais
Tributos a recuperar
Outros ativos
Investimentos
. Participaes em controladas
. Outros
Imobilizado
Ativos biolgicos
Intangveis
Total do ativo no circulante
AV (1)
AV (1)
31/12/2014 e
31/12/2013
31/12/2013 e
31/12/2012
5.245.833
497.604
1.148.676
563.709
331.968
2.613
109.273
7.899.676
25%
2%
5%
3%
2%
0%
1%
37%
2.729.872
249.511
1.145.154
495.852
120.050
5.297
80.412
4.826.148
18%
2%
8%
3%
1%
0%
1%
32%
2.517.312
240.077
981.986
473.658
135.310
7.775
75.972
4.432.090
18%
2%
7%
3%
1%
0%
1%
31%
92%
99%
0%
14%
177%
-51%
36%
64%
8%
4%
17%
5%
-11%
-32%
6%
9%
84.689
428.884
236.050
0%
0%
2%
1%
90.969
123.684
171.322
0%
1%
1%
1%
146
87.123
128.402
158.374
0%
1%
1%
1%
0%
-7%
247%
38%
-100%
4%
-4%
8%
483.205
11.542
8.351.387
3.667.085
11.337
13.274.179
2%
0%
39%
17%
0%
63%
455.039
11.542
5.909.507
3.321.985
9.300
10.093.348
3%
0%
40%
22%
0%
68%
450.651
11.542
5.379.426
3.441.495
8.654
9.665.813
3%
0%
38%
24%
0%
69%
6%
0%
41%
10%
22%
32%
0%
0%
10%
-3%
7%
4%
Verso : 14
Total do ativo
100%
21.173.855
14.919.496
100%
14.097.903
100%
42%
6%
31/12/2013
31/12/2012
VARIAES - AH (2)
AV (1)
AV (1)
31/12/2014 e
31/12/2013
31/12/2013 e
31/12/2012
1.479.788
275.201
438.864
55.137
7%
1%
2%
0%
1.124.976
345.384
43.298
8%
0%
2%
0%
1.120.770
318.077
57.095
8%
0%
2%
0%
32%
100%
27%
27%
0%
0%
9%
-24%
139.879
3.567
50.400
76.037
2.518.873
0%
1%
0%
0%
0%
12%
18.209
127.356
3.437
50.400
66.453
1.779.513
0%
1%
0%
0%
0%
12%
54.387
125.807
2.693
39.383
49.177
1.767.389
0%
1%
0%
0%
0%
12%
-100%
10%
4%
0%
14%
42%
-67%
1%
28%
100%
35%
1%
8.160.320
1.070.263
39%
5%
5.838.621
-
39%
0%
4.914.334
-
33%
0%
40%
100%
19%
0%
1.699.823
8%
1.220.187
8%
1.392.257
9%
39%
-12%
80.642
131.526
384.607
69.477
11.596.658
0%
1%
2%
0%
55%
95.905
125.767
393.492
73.344
7.747.316
1%
1%
3%
0%
52%
83.189
69.214
389.793
60.806
6.909.593
1%
0%
3%
0%
46%
-16%
5%
100%
-5%
50%
15%
82%
0%
21%
12%
2.271.500
1.295.919
48.767
2.534.303
1.065.446
(157.611)
7.058.324
11%
6%
0%
12%
5%
-1%
33%
2.271.500
4.419
49.269
2.159.949
1.065.437
(157.907)
5.392.667
15%
0%
0%
14%
7%
-1%
36%
2.271.500
1.423
49.980
2.170.215
1.081.379
(153.576)
5.420.921
15%
0%
0%
15%
7%
-1%
36%
0%
29226%
-1%
17%
0%
0%
31%
0%
100%
-1%
0%
-1%
3%
-1%
21.173.855
100%
14.919.496
100%
14.097.903
94%
42%
6%
Verso : 14
Verso : 14
Excluindo-se o efeito citado acima, o dbito de imposto corrente foi de R$ 89 milhes sobre o resultado, assim como o imposto diferido
foi um dbito de R$ 215 milhes, principalmente sobre o efeitos dos ativos biolgicos contido no resultado e reavaliao da vida til do
ativo imobilizado.
Lucro lquido
O lucro lquido da Companhia foi de R$ 730 milhes no exerccio de 2014, contra R$ 290 milhes em 2013, maior substancialmente
por conta do incremento no resultado operacional e ajuste ao valor justo dos ativos biolgicos.
EBITDA Ajustado
A gerao operacional de caixa (EBITDA Ajustado) da Companhia em 2014 foi de R$1.718 milhes, contra R$1.562 milhes apurados
em 2013, representando crescimento de 10% nos exerccios comparativos. A margem EBITDA Ajustado foi de 35% em 2014, contra
34% em 2013.
COMPARAO DOS RESULTADOS OPERACIONAIS APURADOS NOS EXERCCIOS SOCIAIS FINDOS EM 31 DE
DEZEMBRO DE 2013 E DE 2012
Receita lquida de vendas
Em 2013, a receita operacional lquidas de vendas foi de R$ 4.599 milhes, com aumento de 10% em relao ao exerccio de 2012. Os
principais fatores responsveis pelo incremento apresentado referem-se ao aumento de 4% no volume de vendas, melhora no mix de
venda de produtos da Companhia e a valorizao do dlar frente ao real (aumento de 11% em relao ao dlar mdio nos exerccios em
comparao), representando melhor receita em reais nas exportaes.
Variao do valor justo dos ativos biolgicos
A variao do valor justo dos ativos biolgicos em 2013 foi um ganho de R$ 336 milhes, impactada negativamente por conta do
aumento na taxa de desconto utilizada no fluxo de caixa descontado, conforme metodologia, e por conta de fatores de mercado, como
taxa bsica de juros. Comparativamente a 2012, o efeito da taxa de desconto foi inverso e o valor apresentado naquele exerccio foi
impactado positivamente.
Custo dos produtos vendidos
O custo dos produtos vendidos em 2013 foi de R$3.207 milhes, com aumento de 14% em relao a 2012, decorrente do aumento no
volume de produtos vendidos, com maior participao de produtos convertidos (de maior custo unitrio) no mix de vendas, alm do
aumento no custo de matrias primas como qumicos, aparas e fibras, alm do incremento no frete unitrio de compra de insumos.
Destaca-se tambm a variao do custo de pessoal com aumento por conta do dissdio coletivo anual.
A exausto dos ativos biolgicos mantida dentro do saldo de custo de produtos vendidos, sendo de R$468 milhes em 2013 e R$319
milhes em 2012, incrementado por conta de maior volume de madeira prpria cortada e aumento no preo da madeira (embutido no
valor justo dos ativos biolgicos) nos perodos comparativos.
Despesas/ receitas operacionais:
- Vendas
As despesas com vendas em 2013 foram de R$363 milhes, representando 8% em relao a receita lquida de vendas, mesmo
percentual verificado em 2012. As despesas com fretes correspondem a 62% do total.
- Gerais e administrativas
Verso : 14
As despesas gerais e administrativas totalizaram R$281 milhes em 2013, apresentando aumento de 2% em relao a 2012. O
percentual sobre a receita lquida passou de 7% em 2012 para 6% em 2013.
Resultado financeiro lquido
A receita financeira apurada no exerccio de 2013, excluindo os efeitos de variao cambial, foi de R$213 milhes, apresentando queda
de R$56 milhes em relao a 2012 por conta do menor caixa mdio aplicado mantido durante o exerccio de 2013 e reduo na taxa
bsica mdia nos perodos comparativos.
A despesa financeira, excluindo os efeitos de variao cambial, foi de R$423 milhes no exerccio de 2013, contra R$438 milhes em
2012. O maior efeito que reduziu o saldo apresentado corresponde a queda na remunerao dos acionistas das SCPs por conta da
dissoluo da Sociedade Leal ao final de 2012, no havendo mais a remunerao aos seus investidores em 2013.
A variao cambial lquida no exerccio de 2013 apresentou uma despesa, sem efeito no caixa, de R$529 milhes, contra R$378
milhes em 2012, refletindo os impactos da valorizao do dlar americano sobre o real, tanto em 2013 quanto em 2012, em 15% e 9%
respectivamente, sobre os saldos em moeda estrangeira mantidos pela Companhia, principalmente composto por emprstimos e
financiamentos, gerando uma despesa no resultado, sem efeito no caixa da Companhia.
Imposto de renda e contribuio social corrente e diferido
O imposto de renda e contribuio social corrente foi de R$259 milhes em 2013, maior em relao a 2012 por conta do incremento no
resultado tributvel impactado pela maior gerao operacional de caixa. Durante o exerccio de 2013 foram pagos R$ 149 milhes de
imposto corrente e compensados crditos disponveis de imposto.
Em relao aos impostos diferidos, o saldo de 2013 apresenta valor positivo de R$151 milhes principalmente pelos efeitos da variao
cambial no resultado, por conta da opo da Companhia pelo regime de caixa em seu reconhecimento. Comparativamente a 2012, o
efeito no resultado inverso substancialmente por conta de maior efeito positivo da variao do valor justo dos ativos biolgicos no
resultado daquele exerccio.
Lucro lquido
O lucro lquido da Companhia foi de R$290 milhes no exerccio de 2013, contra R$752 milhes em 2012, menor substancialmente por
conta dos efeitos de maior despesa financeira sob os efeitos da variao cambial e menor ganho na variao do valor justo dos ativos
biolgicos.
EBITDA Ajustado
A gerao operacional de caixa (EBITDA Ajustado) da Companhia em 2013 foi de R$1.562 milhes, contra R$1.352 milhes apurados
em 2012, representando crescimento de 16% nos exerccios comparativos. A margem EBITDA Ajustado foi de 34% em 2013, contra
32% em 2012.
Verso : 14
A Companhia apresentou saldo de R$ 5.743 milhes de caixa e equivalentes de caixa e ttulos e valores mobilirios ao final de 2014,
representando 27% do total do ativo, sendo este 93% superior ao apresentado ao final de 2012 (R$2.979 milhes), representando 20%
do total do ativo.
O aumento no saldo de caixa e equivalentes de caixa em 2014 decorrente das captaes de debntures (R$ 2.500 milhes), alm da
emisso de Bonds (R$ 1.225 milhes) em dlares americanos no exterior. Os recursos captados sero utilizados no curso normal das
operaes da Companhia de acordo com a sua estratgia e utilizao em projetos de investimento, como o projeto da planta de celulose
(Projeto Puma).
Contas a receber de clientes
O saldo de contas a receber de clientes soma R$1.149 milhes em 31 de dezembro de 2014, estvel ao de 31 de dezembro de 2013,
correspondente a R$ 1.145 milhes. O prazo mdio de recebimento foi de 100 dias para vendas realizadas no mercado interno em 2014
e de 90 em 2013. Para as vendas realizadas no mercado externo foram de 120 dias em ambos os perodos.
Estoques
Em 31 de dezembro de 2014 a Companhia apresentou saldo de R$564 milhes de estoques, sendo 14% superior ao apresentado ao final
de 2013, em funo do aumento no preo dos insumos, principalmente qumicos, fibras e aparas. Em ambos os perodos comparativos
os estoques mantiveram participao de 3% em relao ao ativo total.
Tributos a recuperar
O saldo de tributos a recuperar foi de R$ 332 milhes 31 de dezembro de 2014, contra R$ 120 milhes apresentado no encerramento de
2013. O aumento no perodo comparativo foi substancialmente impactado pela mudana no regime fiscal de reconhecimento da
variao cambial, gerando um crdito de imposto de renda e contribuio social de R$ 243 milhes a ser compensado futuramente.
ATIVO NO CIRCULANTE
Tributos a recuperar
O saldo de tributos a recuperar foi de R$ 429 milhes 31 de dezembro de 2014, contra R$ 124 milhes apresentado no encerramento de
2013. Por conta do projeto de investimento em nova planta de celulose (Projeto Puma) no estado do Paran, foi concedida pelo
Governo do Paran uma subveno governamental na forma de crditos de ICMS, dos quais so registrados no ativo mediante a
evoluo do projeto.
Outros ativos
O saldo de outros ativos no ativo no circulante corresponde a R$ 236 milhes em 31 de dezembro de 2014, composto
substancialmente pelas operaes de fomento florestal, para o desenvolvimento da produo de madeira junto a pequenos agricultores,
e despesas antecipadas. A variao de 38% no perodo, comparativamente ao saldo de 31 de dezembro de 2013 corresponde
substancialmente ao registro do saldo a receber das alienaes de ativos florestais realizadas em 2014.
Participaes em controladas
O saldo mantido no ativo em 31 de dezembro de 2014 de R$ 484 milhes corresponde a controlada em conjunto Vale do Corisco,
reconhecida pelo mtodo de equivalncia patrimonial nas demonstraes consolidadas da Companhia por tratar-se de uma joint venture,
com participao da Companhia de 51%. O aumento no saldo do perodo comparativo refere-se ao resultado auferido pela controlada.
Imobilizado
O saldo do ativo imobilizado em 31 de dezembro de 2014 corresponde a R$ 8.351 milhes, equivalente a 39% do total do ativo, contra
Verso : 14
R$5.910 milhes em 31 de dezembro de 2013, equivalente a 40% do total do ativo. A variao no saldo comparativo foi decorrente do
aumento nas adies do imobilizado, destinados ao desenvolvimento tecnolgico de fbricas e instalao de novos equipamentos para
aumento da capacidade instalada e reduo de custos operacionais, sendo de R$ 2.842 milhes durante 2014, contra R$ 818 milhes em
2013.
Destaca-se em relao aos investimentos realizados, a construo da nova planta de celulose no estado do Paran (Projeto Puma), com
oramento previsto de R$ 7,2 bilhes, sendo gastos em 2014 o montante de R$ 2.242 milhes com o projeto, previsto para incio de
operao em 2016. Adicionalmente destaca-se a construo de nova mquina de papel reciclado na unidade de Goiana (PE) entrando
em operao no incio de 2015.
Ativos biolgicos
Os ativos biolgicos da Companhia avaliados ao valor justo correspondem a R$ 3.667 milhes em 31 de dezembro de 2014,
equivalentes a 17% do total do ativo e R$ 3.321 milhes em 31 de dezembro de 2013, equivalente a 22% do total do ativo.
Os principais impactos no saldo dos ativos biolgicos no perodo comparativo correspondem aos efeitos sobre a variao de valor justo,
impactado positivamente pelo aumento nos preos praticados nas avaliaes do exerccio de 2014, assim como o remanejamento do
plano de corte por conta do Projeto Puma com aproximao da data de corte, gerando um ganho no perodo.
PASSIVO CIRCULANTE
Fornecedores
Em 31 de dezembro de 2014, o saldo de fornecedores corresponde a R$439 milhes, com aumento de 27% em relao ao final de 2013,
representando 2% do total do passivo em ambos os perodos. Esse efeito decorrente do aumento nos investimentos e preo dos
insumos, mencionado anteriormente.
Adeso REFIS
A Companhia aderiu ao Programa de Parcelamento Fiscal (REFIS) para quitao de Autos de Infrao sofridos sobre o pagamento de
imposto de renda e contribuio social por desinvestimentos realizados no exerccio de 2003 e processo tributrio de crditos de IPI
sobre aparas. O saldo, considerando a parcela do passivo circulante e no circulante, indo de R$444 milhes ao final de 2013 para
R$435 milhes ao final de 2014.
PASSIVO NO CIRCULANTE
Emprstimos e financiamentos
O saldo de emprstimos e financiamentos corresponde a R$1.480 milhes no passivo circulante e R$8.160 milhes no passivo no
circulante em 31 de dezembro de 2014, contra R$1.125 milhes no passivo circulante e R$ 5.839 milhes no passivo no circulante em
31 de dezembro de 2013, com aumento de 38% no perodo comparativo.
Durante o exerccio de 2014 a Companhia pactuou novas captaes, como a emisso de Bonds (Notes) no mercado internacional
listados na Bolsa de Luxemburgo no valor de USD 500 milhes, alm das novas operaes de financiamentos junto ao BNDES para
fazer frente aos projetos de investimento e operaes de financiamentos s exportaes, ambos de longo prazo, totalizando R$ 2.838
milhes. Em 2014 foram amortizados R$ 1.497 milhes dos financiamentos.
Adicionalmente destaca-se na variao do saldo, o incremente gerado pela valorizao do dlar americano em relao ao real de 13%
durante o exerccio de 2014 sobre os financiamentos em moeda estrangeira, correspondentes a 62% do saldo total de financiamentos.
O saldo dos emprstimos e financiamentos, considerando o montante no passivo circulante e no circulante, corresponde a 46% do total
Verso : 14
Verso : 14
Adicionalmente, destaca-se os efeitos do cmbio por conta da alta do dlar frente ao real em 15% no perodo comparativo,
incrementando o saldo de contas a receber de vendas no mercado externo em aberto.
Estoques
Em 31 de dezembro de 2013 a Companhia apresentou saldo de R$496 milhes de estoques, sendo 5% superior ao apresentado ao final
de 2012, em funo do aumento no preo dos insumos, principalmente qumicos, fibras e aparas. Em ambos os perodos comparativos
os estoques mantiveram participao de 3% em relao ao ativo total.
ATIVO NO CIRCULANTE
Outros ativos
O saldo de outros ativos no ativo no circulante corresponde a R$ 171 milhes em 31 de dezembro de 2013, composto
substancialmente pelas operaes de fomento florestal, para o desenvolvimento da produo de madeira junto a pequenos agricultores,
e despesas antecipadas. A variao 8% no perodo, comparativamente ao saldo de 31 de dezembro de 2012 corresponde
substancialmente aos novos adiantamentos para as operaes de fomento.
Participaes em controladas
O saldo mantido no ativo em 31 de dezembro de 2013 de R$455 milhes corresponde a controlada em conjunto Vale do Corisco,
reconhecida pelo mtodo de equivalncia patrimonial nas demonstraes consolidadas da Companhia por tratar-se de uma joint venture,
com participao da Companhia de 51%. Tanto ao final de 2013 quanto ao final de 2012, o saldo representa 3% do ativo total da
Companhia.
Imobilizado
O saldo do ativo imobilizado em 31 de dezembro de 2013 corresponde a R$5.910 milhes, equivalente a 40% do total do ativo, contra
R$5.379 milhes em 31 de dezembro de 2012, equivalente a 36% do total do ativo. A variao no saldo comparativo foi decorrente do
aumento nas adies do imobilizado, destinados ao desenvolvimento tecnolgico de fbricas e instalao de novos equipamentos para
aumento da capacidade instalada e reduo de custos operacionais, sendo de R$781 milhes durante 2013, contra R$555 milhes em
2012.
Destaca-se em relao aos investimentos realizados, a construo de nova mquina de papel para sacos na unidade de Correia Pinto
(SC) com capacidade anual de produo de 80 mil tons/ano concluda em novembro de 2013, construo de nova mquina de papel
reciclado na unidade de Goiana (PE) que entrar em operao ao final de 2014 com capacidade de produo de 110 mil tons/ano e os
gastos no Projeto Puma para a construo de uma fbrica de celulose.
Ativos biolgicos
Os ativos biolgicos da Companhia avaliados ao valor justo correspondem a R$3.321 milhes em 31 de dezembro de 2013,
equivalentes a 22% do total do ativo e R$3.441 milhes em 31 de dezembro de 2012, equivalente a 24% do total do ativo.
Os principais impactos no saldo dos ativos biolgicos no perodo comparativo correspondem aos efeitos sobre a variao de valor justo,
impactado negativamente pela reduo na taxa de desconto utilizado no clculo do valor justo dos ativos biolgicos, por conta das
premissas econmicas do mercado, alm do aumento na exausto do valor justo por conta de maior volume de madeira prpria cortada
e aumento no preo da madeira (embutido no valor justo dos ativos biolgicos) nos perodos comparativos.
PASSIVO CIRCULANTE
Verso : 14
Fornecedores
Em 31 de dezembro de 2013, o saldo de fornecedores corresponde a R$345 milhes, com aumento de 9% em relao ao final de 2012,
representando 2% do total do passivo em ambos os perodos. Esse efeito decorrente do aumento nos investimentos e preo dos
insumos, mencionado anteriormente.
Adeso REFIS
A Companhia aderiu ao Programa de Parcelamento Fiscal (REFIS) para quitao de Autos de Infrao sofridos sobre o pagamento de
imposto de renda e contribuio social por desinvestimentos realizados no exerccio de 2003 e processo tributrio de crditos de IPI
sobre aparas. O aumento no saldo comparativo, considerando a parcela do passivo circulante e no circulante, indo de R$429 milhes
ao final de 2012 para R$444 milhes ao final de 2013 decorrente substancialmente da adeso em 2013 ao REFIS para o processo de
IPI supramencionado.
Em ambos os perodos em comparao, o saldo do REFIS corresponde a 3% do total do passivo e patrimnio lquido.
PASSIVO NO CIRCULANTE
Emprstimos e financiamentos
O saldo de emprstimos e financiamentos corresponde a R$1.125 milhes no passivo circulante e R$5.839 milhes no passivo no
circulante em 31 de dezembro de 2013, contra R$1.121 milhes no passivo circulante e R$4.914 milhes no passivo no circulante em
31 de dezembro de 2012, com aumento de 15% no perodo comparativo.
Destaca-se na variao do saldo, o incremente gerado pela valorizao do dlar americano em relao ao real de 15% durante o
exerccio de 2013 sobre os financiamentos em moeda estrangeira, correspondentes a 68% do saldo total de financiamentos, alm das
novas operaes de financiamentos pactuadas ao longo do exerccio de 2013 equivalentes a R$1.407 milhes, composto
substancialmente por financiamentos junto a BNDES e operaes de financiamentos s exportaes, ambos de longo prazo. Essas
novas captaes contriburam para a recomposio do caixa, haja vista que foram pagos/amortizados R$1.413 milhes de emprstimos
e financiamentos em 2013.
O saldo dos emprstimos e financiamentos, considerando o montante no passivo circulante e no circulante, corresponde a 47% do total
do passivo e patrimnio lquido em 31 de dezembro de 2013, contra 43% em 31 de dezembro de 2012.
Imposto de renda e contribuio social diferidos
Em 31 de dezembro de 2013, o saldo de imposto de renda e contribuio social diferidos constitudos sobre diferenas temporrias,
apresentados nos balanos patrimoniais lquidos entre ativos e passivos, corresponde a R$1.220 milhes, contra R$1.392 milhes em 31
de dezembro de 2012, com queda de 12% no saldo comparativo.
O principal impacto sobre a queda no imposto diferido apresentado no perodo comparativo, corresponde a constituio de imposto
diferido ativo sobre a despesa de variao cambial.
As principais diferenas temporrias que a Companhia possui correspondem a avaliao a valor justos dos ativos biolgicos e custo
atribudo ao ativo imobilizado (terras), dos quais no tero efeito caixa quando realizado, alm da variao cambial diferida em razo
do reconhecimento dos efeitos de variao cambial pelo regime de caixa adotado pela Companhia.
Provises fiscais, previdencirias, trabalhistas e cveis
O saldo de provises fiscais, previdencirias, trabalhistas e cveis em 31 de dezembro 2013 corresponde a R$96 milhes, apresentando
aumento de 15% em relao ao saldo de 31 de dezembro de 2012, equivalente a R$ 83 milhes. O aumento no saldo ocorre
Verso : 14
substancialmente por conta da entrada de novos processos trabalhistas provisionados ao longo de 2013, conforme opinio dos
assessores jurdicos da Companhia.
Contas a pagar investidores SCPs
Em 31 de dezembro de 2013, o saldo de contas a pagar aos investidores das SCPs corresponde a R$126 milhes, contra R$69 milhes
em 31 de dezembro de 2012. A variao no saldo derivada principalmente da constituio de nova Sociedade em Conta de
Participao denominada Monte Alegre, com aporte de scios investidores no montante de R$50 milhes.
10.2.
Verso : 14
Volume de vendas
Mercado Interno
Exportao
2013
2012
1000 t
1000 t
1000 t
1.227
69%
1.235
69%
1.183
69%
545
31%
553
31%
544
31%
Total
1.771
100%
1.788
100%
1.727
100%
Madeira
2.870
2014
Receita lquida
Mercado Interno
2.869
2.881
2013
2012
R$ milhes
R$ milhes
R$ milhes
3.679
75%
3.424
76%
3.169
76%
Exportao
1.215
25%
1.175
24%
995
24%
Total
4.894
100%
4.599
100%
4.164
100%
Em 2014, o volume de vendas consolidado (excluindo madeira) totalizou 1.771 mil toneladas, 1% abaixo
de 2013. As vendas no mercado interno permaneceram estveis e o volume exportado caiu 20%.
Em 2013, o volume de vendas consolidado (excluindo madeira) totalizou 1.788 mil toneladas, 4%
superior a 2012. As vendas no mercado interno tiveram crescimento de 4% e o volume exportado cresceu
2%.
Em 2012, o volume de vendas consolidado (excluindo madeira) totalizou 1.727 mil toneladas, 1% inferior
a 2011. As vendas no mercado interno tiveram crescimento de 3% e o volume exportado apresentou
queda de 7%.
Verso : 14
2013
2012
Cartes revestidos
34%
35%
36%
Papelo ondulado
32%
30%
29%
Kraftliner
13%
13%
14%
Sacos industriais
12%
14%
13%
Madeira
7%
7%
7%
Outros
2%
1%
1%
O mix de vendas entre regies tambm componente de grande importncia na composio da receita da
Companhia, uma vez que os preos, valores dos fretes e condies de entrega so diferentes em cada
local.
Os preos dos produtos da Companhia variam em funo do equilbrio entre a oferta e a demanda nos
mercados nacional e internacional. A formao de preo dos produtos diferente nos diversos segmentos
que a Companhia atua e sofre influncia de PIB, inflao, nvel da atividade econmica no Brasil e no
mundo, variao da taxa de juros, carga tributria, flutuao do real com relao a moedas estrangeiras,
preo de celulose de mercado, preo de aparas de papel, assim como fenmenos da natureza que
impactam a oferta de madeira. Os preos geralmente so cclicos e esto sujeitos a fatores que esto fora
do controle da Klabin.
Fatores que afetaram o resultado operacional encontram-se no item 10.3, a seguir.
b) variaes das receitas atribuveis a modificaes de preos, taxas de cmbio, inflao, alteraes
de volumes e introduo de novos produtos e servios.
Volume de vendas e mix de produtos
A receita da Companhia provm da venda de kraftliner, papelcarto e sacos industriais para os mercados
externo e interno e pela venda de toras de madeira e caixas de papelo ondulado no mercado interno e
altamente impactada por variaes de volumes.
Conforme estatsticas de vendas da Indstria Brasileira de rvores (IB antiga Bracelpa), a
participao de mercado da Klabin foi 28% em 2014 versus 29% em 2013 e 30% em 2012. A expedio
Verso : 14
Verso : 14
2013
2012
2014/2013
R$/US$
R$/US$
R$/US$
Dlar Mdio
2,35
2,16
1,95
9%
11%
Dlar Final
2,66
2,34
2,04
13%
15%
Cmbio
2013/2012
A receita lquida de vendas no mercado externo totalizou R$ 1.215 milhes em 2014, 3% superior ao ano
anterior, onde a receita com exportao foi de R$ 1.175 milhes. Em 2012, a receita lquida com
exportaes atingiu R$ 995 milhes.
Inflao
As receitas e custos da Companhia sofrem impacto da inflao. Os preos dos papis no mercado interno,
assim como o custo dos insumos de produo e custo de mo de obra tendem a variar conforme os ndices
de inflao brasileira.
c) impacto da inflao, da variao de preos dos principais insumos e produtos, do cmbio e da
taxa de juros no resultado operacional e no resultado financeiro da Companhia
Os insumos utilizados pela Klabin em sua maior parte so vinculados ao real. Os prestadores de servios
reajustam seus preos baseados na variao dos ndices de inflao e de modo geral utilizam o IPCA.
Para materiais utilizado o componente de variao de algumas commodities alm do IPCA, como
exemplo, leo combustvel para determinar os reajustes dos fretes.
O resultado das operaes da Companhia influenciado pela inflao e pela variao da taxa de cmbio,
uma vez que, em 2014, 25% da receita lquida foi proveniente de vendas no mercado externo.
O resultado financeiro sofre impacto da variao da taxa bsica de juros e de outras taxas que afetam as
aplicaes financeiras; da TJLP que incide sobre a dvida em moeda local e da taxa de cmbio que incide
sobre os financiamentos em moeda estrangeira.
O custo dos produtos vendidos em 2014 foi de R$ 3.574 milhes 11% maior que 2013. O excluindo a
depreciao, exausto e amortizao, custo unitrio dos produtos vendidos foi de R$ 1.480/t, 8% acima
quando comparado ao ano anterior. A variao tambm se deve ao aumento do custo das matrias primas,
qumicos e fibras, depreciao do real frente ao dlar e maior frete unitrio.
As despesas com vendas em 2014 foram de R$ 380 milhes frente a R$ 363 milhes em 2013 e R$ 345
milhes em 2012. Como a maior parte das despesas comerciais varivel, seu aumento em relao a 2013
foi proporcional ao aumento da receita de vendas. As despesas gerais e administrativas totalizaram
R$ 298 milhes em 2014, aumento de 6% em comparao ao ano anterior.
A gerao operacional de caixa (EBITDA ajustado) em 2014 atingiu R$ 1.718, 10% superior ao EBITDA
ajustado do ano de 2013 e 27% acima de 2012, com margem EBITDA de 35%. Esse valor inclui o
EBITDA referente venda de madeira da empresa Florestal Vale do Corisco Ltda. de R$ 36 milhes.
Verso : 14
10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras
Formulrio de Referncia - 2015 - KLABIN S.A.
Verso : 14
10.3.
Comentrios dos diretores sobre efeitos relevantes que os eventos abaixo tenham causado
ou se espera que venham a causar nas demonstraes financeiras e nos resultados da Companhia:
a) introduo ou alienao de segmento operacional
A Companhia no introduziu ou alienou segmentos operacionais durante os exerccios findos em 31 de
dezembro de 2014, 2013 e de 2012.
b) constituio, aquisio ou alienao de participao societria
Durante o exerccio findo em 31 de dezembro de 2013 a Companhia:
i)
ii)
iv)
v)
10.4.
Verso : 14
Verso : 14
10.5.
Polticas contbeis crticas adotadas pela Companhia (inclusive estimativas contbeis feitas
pela administrao sobre questes incertas e relevantes para a descrio da situao financeira e
dos resultados, que exijam julgamentos subjetivos ou complexos, tais como: provises,
contingncias, reconhecimento da receita, crditos fiscais, ativos de longa durao, vida til de
ativos no-circulantes, planos de penso, ajustes de converso em moeda estrangeira, custos de
recuperao ambiental, critrios para teste de recuperao de ativos e instrumentos financeiros):
As demonstraes financeiras consolidadas da Companhia so preparadas de acordo com as Normas
Internacionais de Relatrio Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accouting Standards Board
(IASB), alinhadas as prticas contbeis adotadas no Brasil com as normas emitidas pelo Comit de
Pronunciamentos Contbeis CPC.
A Companhia entende que os itens abaixo so considerados polticas crticas, as quais requerem o uso de
estimativas e julgamentos subjetivos e de futuro incerto, necessrios para auferir os valores constantes em
suas demonstraes financeiras, visto que dependem da definio de premissas como taxas de desconto,
anlise de clientes, definio de vida til de ativos, projees de resultados com base no oramento,
estimativas de perda, produtividade, previso de eventos futuros, preos de mercado, dentre outras.
As premissas utilizadas so baseadas no conhecimento e experincia da Administrao, utilizao das
melhores referncias disponveis no mercado, previso de eventos futuros e auxlio de especialistas,
quando necessrio.
Proviso para crditos de liquidao duvidosa
So constitudas provises para os crditos de liquidao duvidosa com base em anlise individual dos
valores a receber e na estimativa de perdas provveis na realizao dos recebveis. O risco de crditos nas
atividades operacionais da Companhia administrado por normas especficas adotadas pela aceitao de
clientes, anlise de crditos e estabelecimento de limites de exposio por cliente, dos quais so revisados
periodicamente, alm do monitoramente constante da sade financeira dos clientes, como forma de
certificar-se que os valores sejam devidamente recebidos.
A poltica adotada pela Companhia de provisionar para proviso para crditos de liquidao duvidosa
duplicatas vencidas a mais de 90 dias, em caso de no haver expectativa concreta para recebimento do
saldo.
Este procedimento exige um determinado grau de discricionariedade por parte da Administrao por
conta das incertezas das premissas envolvidas no processo, como a situao financeiras dos clientes e
tendncias econmicas do mercado.
Proviso para perdas na realizao de estoques
So reconhecidas provises para perdas provveis de (i) estoque de produtos que tenham sido
descontinuados ou que pretendemos descontinuar; (ii) estoques excessivos de matria-prima em relao
s vendas projetadas do produto no qual so utilizadas nos prximos vinte e quatro meses; (iii) estoque de
produtos acabados cujo prazo de vencimento ocorrer antes que o produto possa ser vendido; e (iv)
estoques de manuteno no utilizados. Essas provises so atualizadas em cada data de encerramento do
balano.
O processo crtico nessa atividade esta na avaliao da obsolescncia dos estoques, considerando uma
anlise individual dos itens sob o julgamento dos profissionais envolvidos, restando a Administrao a
definio de normas e procedimentos internos para que os estoques sejam avaliados periodicamente.
Verso : 14
Verso : 14
Verso : 14
10.6.
Comentrios dos diretores sobre controles internos adotados para assegurar a elaborao de demonstraes financeiras
confiveis:
a) grau de eficincia de tais controles, indicando eventuais imperfeies e providncias adotadas para corrigi-las
A Companhia acredita que o grau de eficincia dos controles internos adotados para assegurar a elaborao das demonstraes
financeiras satisfatrio. A Companhia est atenta s novas tecnologias e investe em seus controles a fim de aprimor-los cada vez
mais.
b) deficincias e recomendaes sobre os controles internos presentes no relatrio do auditor independente
A Administrao da Companhia entende que as recomendaes nos controles internos reportados pelo auditor independente no
impactam de forma relevante as demonstraes financeiras dos exerccios findos em 31 de dezembro de 2014, 2013 e de 2012, visto
que possuem uma estrutura de controle compensatria para que os riscos sejam mitigados.
As melhorias sugeridas sero implementadas durante os exerccios subsequentes, no sendo reportado no relatrio de deficincias
preparado pelos auditores deficincias significativas, exceto nico item apontado, o qual no era relevante no processo de tomada de
deciso dos acionistas, j implementado pela Administrao.
Verso : 14
10.7.
Comentrios dos diretores sobre aspectos referentes a eventuais ofertas pblicas de
distribuio de valores mobilirios:
a) como os recursos resultantes da oferta foram utilizados
No houve ofertas pblicas de distribuio de valores mobilirios de emisso da Companhia nos ltimos
trs exerccios sociais.
b) se houve desvios relevantes entre a aplicao efetiva dos recursos e as propostas de aplicao
divulgadas nos prospectos da respectiva distribuio
No aplicvel dado que no houve ofertas pblicas de distribuio de valores mobilirios de emisso da
Companhia nos trs ltimos exerccios sociais.
c) caso tenha havido desvios, as razes para tais desvios
No aplicvel dado que no houve ofertas pblicas de distribuio de valores mobilirios de emisso da
Companhia nos trs ltimos exerccios sociais.
10.8.
Verso : 14
a) os ativos e passivos detidos pela Companhia, direta ou indiretamente, que no aparecem no seu
balano patrimonial (off-balance sheet items), tais como: i) arrendamentos mercantis operacionais,
ativos e passivos; ii) carteiras de recebveis baixadas sobre as quais a entidade mantenha riscos e
responsabilidades, indicando respectivos passivos; iii) contratos de futura compra e venda de
produtos ou servios; iv) contratos de construo no terminada; e v) contratos de recebimentos
futuros de financiamentos.
A Companhia no mantm qualquer operao, contrato, obrigao ou outros tipos de compromissos em
sociedades cujas demonstraes financeiras no sejam consolidadas com as suas ou outras operaes
passveis de gerar um efeito relevante, presente ou futuro, nos seus resultados ou em sua condio
patrimonial ou financeira, receitas ou despesas, liquidez, investimentos, caixa ou quaisquer outras no
registradas em suas demonstraes financeiras.
b) outros itens no evidenciados nas demonstraes financeiras
No h quaisquer outros itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras consolidadas da
Companhia, que sejam evidenciados nas demonstraes financeiras.
Verso : 14
10.9. Comentrios dos diretores sobre cada um dos itens no evidenciados nas demonstraes
financeiras indicados no item 10.8:
a) como tais itens alteram ou podero vir a alterar as receitas, as despesas, o resultado operacional,
as despesas financeiras ou outros itens das demonstraes financeiras do emissor
No h quaisquer outros itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras consolidadas da
Companhia, que sejam evidenciados nas demonstraes financeiras.
b) natureza e o propsito da operao
No h quaisquer outros itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras consolidadas da
Companhia, que sejam evidenciados nas demonstraes financeiras.
c) natureza e montante das obrigaes assumidas e dos direitos gerados em favor do emissor em
decorrncia da operao
No h quaisquer outros itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras consolidadas da
Companhia, que sejam evidenciados nas demonstraes financeiras.
10.10.
Verso : 14
a) investimentos, incluindo:
i) descrio quantitativa e qualitativa dos investimentos em andamento e dos investimentos
previstos;
Os investimentos totalizaram R$ 2.945 milhes ao longo de 2014. A Companhia ampliou investimentos
no projeto Puma, que totalizaram no ano R$ 2.242 milhes. Os investimentos em projetos de expanso de
capacidade em papis que somaram R$ 245 milhes no ano, com destaque para a reforma para adio de
capacidade da mquina de cartes n9 em Monte Alegre (PR) e da mquina de papis em Angatuba (SP) e
na construo da mquina de papis reciclados na Unidade de Goiana (PE).
2014
2013
2012
R$ milhes
384
369
390
319
431
264
Projeto Puma
2.242
99
Total*
2.945
899
654
A Companhia pretende ampliar ao longo de 2015 os nveis de investimentos no projeto Puma, na cidade
de Ortigueira (PR), que tem investimentos previstos no ano de R$ 3,4 bilhes.
Principais investimentos:
Papis
Monte Alegre (PR),
Modernizao do preparo de madeira, investimento: R$ 47 milhes;
Vias e obras de infraestrutura, investimento: R$ 40 milhes;
Desgargalamento da MP9, investimento: R$ 119 milhes;
MP7 sistema de viso, investimento: R$ 12 milhes.
Otaclio Costa (SC)
Lumpbreaker e adequaes da secagem, investimento: R$ 17 milhes.
Secagem da biomassa, investimento: R$ 22 milhes.
Goiana (PE)
Nova mquina de papis reciclados com 110 mil toneladas de capacidade anual, com investimento
previsto de R$ 360 milhes e entrada em operao no comeo de 2015. Essa nova mquina busca suprir
os crescimentos dos mercados de embalagens na regio nordeste.
Converso
Papelo Ondulado
Aquisio e instalao de impressoras com capacidade para impresso colorida em papelo ondulado,
sendo uma na unidade de Jundia - TP (SP), uma em Goiana (PE) e uma em So Leopoldo (RS).
Florestal
Verso : 14
Projeto Puma
No ms de junho de 2013, o Conselho de Administrao aprovou a construo de uma nova planta na
cidade de Ortigueira (PR) com capacidade para produzir 1,5 milho de toneladas de celulose por ano.
O Projeto Puma se diferencia dos demais projetos de celulose em execuo devido flexibilidade de
produzir dois tipos de fibra em uma mesma planta e por possibilitar o abastecimento do mercado
brasileiro de celulose fluff, que hoje provm de importaes. Adicionalmente, ser possvel obter um
menor custo na produo das duas fibras, bem como se beneficiar de excelente logstica inbound e
outbound e produzir 150 MW de energia excedentes.
A Klabin j possui 107 mil hectares de florestas plantadas com pinus e eucalipto que iro garantir o
abastecimento de madeira dessa fbrica. O raio mdio entre as florestas e a planta de 72 km, o que
assegura a competitividade e o baixo custo de transporte de madeira. O escoamento de parte da produo
ser feito por ferrovia at o porto de Paranagu (PR).
O Projeto Puma demandar investimentos da ordem de R$ 5,8 bilhes em equipamentos industriais e ser
financiado por equity e dvida. Para a capitalizao deste projeto, ao inicio de 2014 foram emitidas
debntures mandatoriamente conversveis em aes no montante de R$ 1,7 bilho. Adicionalmente, foi
enquadrado pelo BNDES o financiamento de at R$ 4,2 bilhes.
A implementao do Projeto Puma, com incio esperado para o primeiro trimestre de 2016, representa
uma importante etapa para a Klabin, diante do significativo aumento da sua capacidade de produo, que
no s ir abastecer os mercados de celulose, como tambm possibilitar futuras expanses em mquinas
de papis para embalagens, bem como proporcionar ganhos operacionais e impactos positivos nos seus
resultados econmico-financeiros.
Durante o ano de 2014, o projeto foi foco dos investimentos da Companhia. O total desembolsado com o
projeto no ano atingiu R$ 2,2 bilhes. Com o processo de terraplanagem das principais reas concludo,
as etapas de construo civil e preparao das fundaes foram iniciadas no comeo do ano e avanaram
ao longo de 2014. Importantes equipamentos j foram recebidos no site e tiveram suas instalaes
iniciadas. Ao final de dezembro, o canteiro de obras contava com cerca de 8.500 colaboradores, o avano
fsico da obra alcanou 38% e o desembolso financeiro atingiu 31% do orado. Desta forma, as obras
adentram 2015, ano chave da construo do projeto, em linha com o cronograma fsico e com o
oramento estabelecidos, com inaugurao e incio da produo de celulose previstos para o final do
primeiro trimestre de 2016.
ii) fontes de financiamento dos investimentos;
Os investimentos so financiados com a utilizao de saldos de disponibilidade, expectativa de gerao de
caixa da prpria operao e captao de financiamentos no mercado, principalmente junto ao BNDES.
Alm disso, em janeiro de 2014, se deu a concluso da 6 Emisso de Debntures, quando foram
subscritas e integralizadas a totalidade de 27.200.000 debntures emitidas em colocao privada, de valor
nominal unitrio de R$ 62,50, totalizando R$ 1,7 bilho. As debntures emitidas, com vencimento no dia
8 de janeiro de 2019 so obrigatoriamente conversveis em certificados de depsitos de aes (Units) e
sero remuneradas em 8% a.a., somada a variao monetria de Reais por Dlares Americanos, alm de
participar em qualquer distribuio de resultados aos acionistas da Companhia.
Verso : 14
Para uma atuao mais eficiente, a rea de P&D&I mantm parcerias com fornecedores de equipamentos
e insumos, alm de contar com o apoio de institutos de pesquisa e universidades no Brasil e exterior.
iv) montantes totais gastos pela Companhia no desenvolvimento de novos produtos ou servios.
O desenvolvimento de novos produtos e tecnologias um processo constante da Companhia, realizado
Verso : 14
Verso : 14
10.11. Comentrios dos diretores sobre outros fatores que influenciaram de maneira relevante o
desempenho operacional e que no tenham sido identificados ou comentados nos demais itens desta
seo:
No existem outras informaes relevantes sobre esse item 10.
Verso : 14
Verso : 14
Verso : 14
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Verso : 14
j)
k)
l)
m)
n)
0)
p)
q)
r)
Verso : 14
t)
u)
v)
x)
y)
z)
aa)
bb)
cc)
Estabelecer polticas e limites, por valor, prazo ou tipo de operao, para instrumentos
financeiros derivativos de qualquer natureza, que envolvam ou no mercados futuros e
de opes, bem como procedimentos para o gerenciamento e controle da exposio da
Companhia aos respectivos riscos envolvidos em tais operaes;
dd)
ee)
ff)
gg)
Diretoria
A Diretoria da Sociedade composta por at 10 (dez) membros, eleitos pelo Conselho de Administrao,
dentre os quais um Diretor Geral, acionistas ou no, com mandato de 1 (um) ano, permitida a reeleio.
A Diretoria, convocada pelo Diretor Geral, reunir-se- ordinariamente uma vez por ms e
extraordinariamente, sempre que for necessrio, observando-se o quorum da presena mnima de metade
mais um de seus membros, cabendo ao Diretor Geral, alm do voto prprio, o de desempate.
Verso : 14
Nos termos dos artigos 24 e 25 do Estatuto Social da Sociedade, a Diretoria tem atribuies e poderes de
gesto conferidos por lei e pelo Estatuto Social, de maneira a assegurar a execuo fiel e eficiente de seus
fins, conforme abaixo:
a)
b)
c)
d)
Aos demais Diretores, competiro as funes que lhes forem conferidas pelo Conselho
de Administrao.
Ademais, o Estatuto Social estabelece que (i) quaisquer dois diretores em conjunto, (ii) um diretor em
conjunto com um procurador com poderes bastantes, ou (iii) dois procuradores em conjunto com poderes
expressos, tero poderes para:
a) representar a Sociedade ativa e passivamente;
b) firmar contratos e assumir obrigaes; movimentar contas em bancos, podendo, para
tanto, emitir e endossar cheques; transigir, firmar compromissos; sacar, endossar para
cauo ou desconto, ou aceitar duplicatas e quaisquer ttulos de crdito;
c) prestar fiana ou aval, em operaes autorizadas pelo Conselho de Administrao,
ressalvado que (i) um diretor, isoladamente, poder prestar depoimento em juzo; (ii) um
diretor, isoladamente, ou um procurador com poderes expressos, poder (1) emitir
duplicatas e endoss-las para cobrana bancria, cauo e/ou desconto, endossar cheques
para depsito em conta da Sociedade, firmar contratos de cmbio, emitir pedidos de
compras nos limites fixados pelo Conselho de Administrao; e (2) representar a sociedade
perante qualquer repartio, autarquia ou sociedade de economia mista, federal, estadual ou
municipal, desde que no seja para assumir obrigao pela Sociedade ou exonerar terceiros
perante esta.
b) data de instalao do conselho fiscal, se este no for permanente, e de criao dos comits
O Conselho Fiscal da Sociedade tem as atribuies definidas pela legislao aplicvel e foi instalado em
13 de dezembro de 1985. O Conselho Consultivo da Sociedade foi instalado uma nica vez em maro de
2008 e tem a atribuio de opinar sobre assuntos que lhe sejam encaminhados pelo Conselho de
Administrao.
c) mecanismos de avaliao de desempenho de cada rgo ou comit
A Sociedade no realiza avaliao de desempenho dos seus rgos de administrao e comits, exceto a
Diretoria.
d) em relao aos membros da diretoria, suas atribuies e poderes individuais
A Diretoria da Sociedade composta por at 10 (dez) membros, acionistas ou no, residentes no pas,
eleitos pelo Conselho de Administrao, sendo um Diretor Geral e os demais diretores tero atribuies e
designaes estabelecidas pelo Conselho de Administrao, dentre os quais um desempenhar as funes
Verso : 14
Cargo
Data de eleio
Prazo do mandato
Diretor Geral
29/04/2015
1 ano
29/04/2015
1 ano
Diretor Executivo
29/04/2015
1 ano
Arthur Canhisares
Diretor Executivo
29/04/2015
1 ano
Diretor Executivo
29/04/2015
1 ano
Diretor Executivo
26/08/2015
Eduardo de Toledo
Verso : 14
a) prazos de convocao
De acordo com a Lei das Sociedades por Aes, as Assemblias Gerais da Companhia so convocadas
mediante anncio publicado por 3 vezes no Dirio Oficial do Estado de So Paulo, bem como em outro
jornal de grande circulao. A primeira convocao deve ser feita, no mnimo, 15 dias antes da realizao da
Assemblia Geral, e a segunda convocao deve ser feita com, no mnimo, 8 dias de antecedncia. A CVM
poder, todavia, a pedido de qualquer acionista e ouvida a Companhia, em determinadas circunstncias,
requerer que a primeira convocao para as Assemblias Gerais seja feita em at 30 dias antes da realizao
da respectiva Assemblia Geral.
b) competncias
Compete exclusivamente Assemblia Geral: (a) reformar o Estatuto Social; (b) eleger ou destituir, a
qualquer tempo, os administradores e fiscais da Companhia, ressalvado o disposto no inciso II do art. 142
da Lei No. 6.404/76; (c) tomar, anualmente, as contas dos administradores e deliberar sobre as
demonstraes financeiras por eles apresentadas; (d) autorizar a emisso de debntures, ressalvado o
disposto no 1 do art. 59 da Lei No. 6.404/76; (e) suspender o exerccio dos direitos do acionista; (f)
deliberar sobre a avaliao de bens com que o acionista concorrer para a formao do capital social; (g)
autorizar a emisso de partes beneficirias; (h) autorizar os administradores a confessar falncia e pedir
concordata; (i) deliberar sobre a reduo ou aumento de capital, ciso, fuso, transformao ou
incorporao da Companhia e suas subsidirias, bem como dissoluo e extino das mesmas ou qualquer
ato de reorganizao societria previsto em lei; (j) deliberar sobre a dissoluo e liquidao da
Companhia, eleger e destituir liquidantes e julgar-lhes as contas; (m) deliberar sobre permuta de aes ou
outros valores mobilirios de emisso da Companhia ou de empresas suas subsidirias; e (n) deliberar
sobre instalao do Conselho Fiscal, na forma do Estatuto Social.
c) endereos (fsico ou eletrnico) nos quais os documentos relativos assembleia geral estaro
disposio dos acionistas para anlise
Endereos Eletrnicos: www.klabin.com.br e www.cvm.gov.br.
d) identificao e administrao de conflitos de interesses
No caso de algum acionista ter interesse conflitante com a matria da ordem do dia, segundo a legislao
brasileira, lhe ser vedado proferir o seu voto.
e) solicitao de procuraes pela administrao para o exerccio do direito de voto
O Estatuto Social da Companhia no prev forma de solicitao de procuraes pela administrao para o
exerccio do direito de voto, tampouco probe tal prtica. A Companhia e sua administrao no solicitam
e no tm por poltica solicitar procuraes para o exerccio do direito de voto
f) formalidades necessrias para aceitao de instrumentos de procurao outorgados por acionistas,
indicando se a Companhia admite procuraes outorgadas por acionistas por meio eletrnico
O Estatuto Social da Companhia prev que somente sero admitidos assemblia geral os titulares de
aes cujos nomes estejam inscritos no respectivo registro at 3 (trs) dias antes da data de realizao da
Assemblia.
Verso : 14
Verso : 14
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
Exerccio Social
Publicao
Jornal - UF
Datas
31/12/2014
Demonstraes Financeiras
13/02/2015
Valor Econmico - SP
13/02/2015
28/02/2015
Valor Econmico - SP
28/02/2015
09/04/2015
Valor Econmico - SP
09/04/2015
13/02/2014
Valor Economico - SP
13/02/2014
18/02/2014
31/12/2013
Demonstraes Financeiras
19/02/2014
19/02/2014
20/02/2014
Valor Economico - SP
18/02/2014
20/02/2014
31/12/2012
09/04/2014
Demonstraes Financeiras
23/02/2013
Valor Economico - SP
25/02/2013
26/02/2013
27/02/2013
27/02/2013
28/02/2013
Valor Economico - SP
26/02/2013
28/02/2013
18/04/2013
Valor Economico - SP
18/04/2013
Verso : 14
Cargo
Data de
eleio
Prazo do
mandato
19/03/2015
1 ano
19/03/2015
1 ano
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
Israel Klabin
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
Miguel Lafer
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
19/03/2015
1 ano
Membro Efetivo
19/03/2015
1 ano
Helio Seibel
19/03/2015
1 ano
19/03/2015
1 ano
Celso Lafer
19/03/2015
1 ano
Alberto Klabin
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
19/03/2015
1 ano
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Jos Klabin
Membro Suplente
19/03/2015
1 ano
Reinoldo Poernbacher
19/03/2015
1 ano
19/03/2015
1 ano
19/03/2015
1 ano
19/03/2015
1 ano
O prazo de mandato estabelecido no Estatuto da Companhia de um ano com trmino e nova eleio na
Assembleia Geral Ordinria que aprovar as demonstraes financeiras do exerccio de 2015.
a) Frequncia das reunies
O Estatuto Social da Companhia prev que o Conselho de Administrao da Companhia reunir-se-
ordinariamente uma vez a cada dois meses e, extraordinariamente, sempre que for necessrio, podendo ser
convocado pelo seu Presidente, ou por dois de seus membros, com 8 (oito) dias de antecedncia, por carta,
telefax, correio eletrnico ou telegrama. No se realizando a reunio, ser expedida nova convocao,
Verso : 14
2014
2013
2012
11/02-14:00
11/02-14:30
12/02-10:30
23/04-14:30
24/04-10:30
05/06-10:30
27/08-14:30
28/08-10:30
29/10-14:30
30/10-10:30
11/12-14:30
20/02-14:00
20/02-14:30
21/02-10:30
24/04-14:30
25/04-10:30
26/06-14:30
27/06-10:30
28/08-14:30
29/08-10:30
30/10-14:30
31/10-10:30
12/12-14:30
29/02 14:00
29/02 14:30
01/03/2015 10:30
25/04/2015 14:30
26/04/2015 10:30
27/06/2015 14:30
28/06/2015 10:30
29/08/2015 14:30
30/08/2015 10:30
24/10/2015 14:30
25/10/2015 10:30
13/12/2015 14:30
Verso : 14
Verso : 14
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
52
29/04/2015
1 ano
581.536.089-91
Engenheiro Qumico
Diretor
29/04/2015
Sim
Fabio Schvartsman
61
29/04/2015
1 ano
940.563.318-04
Engenheiro de Produo
29/04/2015
Sim
Arthur Canhisares
55
29/04/2015
1 ano
021.861.148-01
Diretor
29/04/2015
Sim
41
29/04/2015
1 ano
128.996.528-50
Diretor
29/04/2015
Sim
62
29/04/2015
1 ano
875.349.248-04
Administrador de Empresas
29/04/2015
Sim
Eduardo de Toledo
50
26/08/2015
103.264.958-51
Engenheiro de Produo e
Economista
Diretor
26/08/2015
Sim
46
19/03/2015
1 ano
153.181.088-81
Administrador de Empresas
19/03/2015
Sim
59
19/03/2015
1 ano
988.753.708-00
Advogado
19/03/2015
Sim
82
19/03/2015
1 ano
656.812.078-20
Advogado
19/03/2015
No
Verso : 14
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
52
19/03/2015
1 ano
725.095.897-68
Economista
19/03/2015
No
Vera Lafer
78
19/03/2015
1 ano
380.289.138-49
Engenheira Industrial
19/03/2015
Sim
Jose Klabin
37
19/03/2015
1 ano
028.464.277-04
Empresrio
19/03/2015
Sim
Alberto Klabin
63
19/03/2015
1 ano
261.062.567-72
Engenheiro Mecnico
19/03/2015
Sim
Reinoldo Poernbacher
72
19/03/2015
1 ano
003.976.440-00
Engenheiro
19/03/2015
Sim
36
19/03/2015
1 ano
047.868.957-84
Administradora de Empresas
19/03/2015
Sim
Armando Klabin
82
19/03/2015
1 ano
008.144.407-97
Engenheiro
19/03/2015
Sim
57
19/03/2015
1 ano
038.613.618-17
Economista e Engenheiro
19/03/2015
Sim
Celso Lafer
73
19/03/2015
1 ano
001.913.298-00
19/03/2015
Sim
85
19/03/2015
1 ano
Verso : 14
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
008.143.777-34
Engenheiro
19/03/2015
Sim
61
19/03/2015
1 ano
636.345.038-15
Contador
19/03/2015
Sim
41
19/03/2015
1 ano
256.483.558-90
Bacharel em Direito
19/03/2015
Sim
76
19/03/2015
1 ano
012.072.688-28
Engenheira Industrial
19/03/2015
Sim
Helio Seibel
62
19/03/2015
1 ano
533.792.848-15
Empresrio
19/03/2015
Sim
47
19/03/2015
1 ano
257.655.128-95
Engenheiro
19/03/2015
Sim
51
19/03/2015
1 ano
813.071.527-91
Economista
19/03/2015
Sim
Israel Klabin
88
19/03/2015
1 ano
008.143.857-53
Engenheiro
19/03/2015
Sim
75
19/03/2015
1 ano
300.825.448-91
Empresria
19/03/2015
Sim
Miguel Lafer
76
19/03/2015
1 ano
027.760.308-00
Engenheiro
19/03/2015
Sim
Verso : 14
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
73
19/03/2015
1 ano
007.260.107-82
Empresrio
19/03/2015
No
54
19/03/2015
1 ano
040.443.368-57
Administrador de Empresas
19/03/2015
Sim
81
19/03/2015
1 ano
008.308.448-72
Advogado
19/03/2015
Sim
36
19/03/2015
1 ano
085.081.467-79
Economista
19/03/2015
No
51
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
053.610.478-64
Economista
46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador
19/03/2015
Sim
63
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
330.547.627-34
Administrador de Empresas
46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador
19/03/2015
Sim
73
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
027.023.637-68
Contador
43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador
19/03/2015
Sim
66
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
384.060.808-25
Engenheiro de Produo
43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador
19/03/2015
Sim
53
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
726.204.557-15
Advogada
48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas
19/03/2015
No
Verso : 14
Idade
Orgo administrao
Data da eleio
Prazo do mandato
CPF
Profisso
Data de posse
Gabriel Agostini
68
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
193.032.897-49
Engenheiro Civil
46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador
19/03/2015
Sim
53
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
088.036.718-03
Advogada
43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador
19/03/2015
Sim
74
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
016.771.448-15
Economista
45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas
19/03/2015
No
42
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
674.100.907-82
Engenheiro
44 - C.F.(Efetivo)Eleito p/preferencialistas
19/03/2015
No
56
Conselho Fiscal
19/03/2015
1 ano
152.962.371-53
Administrador
47 - C.F.(Suplent)Eleito p/preferencialistas
19/03/2015
No
Verso : 14
Bacharelado em Comercio Exterior pela Universidade Paulista, MBA em Comrcio Exterior pela USP - Universidade de So Paulo e mestrado em logstica pela Ecole Superiour de Affairs (Frana). Trabalhou de 1990
at 1994 na Ripasa Papel e Celulose na rea de exportao, na Duratex de 1996 at 2009 em diversos cargos at a gerncia de logstica e na San Antonio International de 2009 at 2011 como diretor de supply chain.
Ingressou na Klabin, em 15/06/2011, nas reas de Suprimento, Logstica e de Materiais da Companhia.
Antonio Sergio Alfano - 875.349.248-04
Ingressou nas empresas Klabin em 1974, atuando nas reas de Estudos Econmicos, Vendas e Marketing. Foi Diretor Superintendente da Klabin Export, Diretor Financeiro da Norske Skog Klabin, empresas
incorporadas por Klabin S.A, e Diretor Financeiro da Klabin Bacell. Em 2000 foi eleito Diretor de Planejamento da Klabin S.A. e desde 2008 assumiu o cargo de Diretor Financeiro e de Relaes com Investidores.
Eduardo de Toledo - 103.264.958-51
Formao Acadmica: Engenharia de Produo (Poli/USP - Escola Politcnica da Universidade de So Paulo, 1987) e Economia (FEA/USP, 1988). Cursos ECLA - Entrepreneurship and Competitiviness (Columbia
University, NYC, 2012) e IEP - International Executive Programme (INSEAD Fontainebleau, 1995).
Experincia Profissional: Diretor Executivo do Grupo MSP (Fundo de Investimento em Participaes 07/2008 a 07/2015). Membro do Conselho e Coordenador do Comit de Auditoria do Grupo OdontoPrev (desde
1998). Conselheiro da empresa farmacutica Farmasa (2006 a 2008). No Grupo Ultra atuou entre 1987 e 2008 em diversos cargos, como Diretor Executivo (Ultrapar), Diretor Superintendente COO(Ultracargo) e
Diretor de Administrao e Controle (Oxiteno).
Roberto Klabin Martins Xavier - 153.181.088-81
Acionista e Diretor de LKL Participaes S.A e de Esli Participaes S/A. scias gerente de Klabin Irmos & Cia., empresas holding do Grupo Klabin. Diretor e acionista de Levine Part. S/A. Membro suplente do
Conselho de Administrao de Klabin S.A.
Roberto Luiz Leme Klabin - 988.753.708-00
Advogado formado pela Universidade de So Paulo e especializao em Administrao de Empresas pela Universidade Mackenzie. Scio gerente de KL & KL Participaes Ltda., RK Hotis e Turismo Ltda. e Caiman
Agropecuria Ltda.; Presidente da Fundao SOS Mata Atlntica; Presidente da Fundao SOS Pantanal; Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A.; Membro do Conselho Administrativo do Hospital
Israelita Albert Einstein; Membro do Conselho Consultivo da Conservation International do Brasil; Membro do Conselho Consultivo da Renctas - Rede Nacional de Combate ao Trfico de Animais Silvestres; Membro do
Conselho Consultivo do Instituto Econsenso e Membro do Conselho Consultivo do Funbio - Fundo Brasileiro para a Biodiversidade.
Rui Manoel de Medeiros D`Espiney Patricio - 656.812.078-20
Membro do Conselho de Administrao de Monteiro Aranha S.A., Klabin S.A., Espirito Santo International Holding, Vivo Participaes e EIP Eletricidade Industrial Portuguesa.
Sergio Francisco Monteiro de Carvalho Guimares - 725.095.897-68
Diretor de Monteiro Aranha S.A. e Monteiro Aranha Participaes S.A. membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A. desde maro/2005 e membro do Conselho de Administrao de Monteiro Aranha S.A.
desde julho/2011.
Vera Lafer - 380.289.138-49
Diretora e acionista de VFV Participaes S.A., scia gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Diretora e quotista de VL Participaes Ltda., Novo Horizonte Agropecuria Ltda., VEMI
Participaes Ltda., Kla Gama Agropecuria Ltda. e Lavesube Comrcio e Representaes Ltda. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A.
Jose Klabin - 028.464.277-04
Estagio 1998/1999 Klabin S.A (Rio de Janeiro/ Del Castilho). Membro da Diretoria da Aquinor - Aquicultura do Nordeste LTDA. desde 2001. Membro da Diretoria da Cosibra -Companhia Sisal do Brasil LTDA. Desde
2004 Scio Fundador e Diretor da Klacapital Consultoria Empresarial LTDA. Empresa independente de Fuses e Aquisies, desde 2011. Scio da Gestora de Recursos Simplific Investimentos empresa especializada
em administrao e gesto de recursos (2009 - 2012). Membro representante do Brasil na Federao Internacional de Polo (2004 at hoje) Presidente da Confederao Brasileira de Polo (2011 at hoje)
Alberto Klabin - 261.062.567-72
Membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A.
Reinoldo Poernbacher - 003.976.440-00
Engenheiro Qumico, ingressou na Petrobrs em 1967. Atuou na indstria qumica e petroqumica. Exerceu cargos de direo na Cia Qumica Meacril, na Copener Copene Energtica S.A. e na Norcell S.A. De 1994
a 1999 exerceu cargos de direo na ento Klabin Bacell e, desde ento, ocupou o cargo de Diretor Gerente da Unidade de Negcios Klabin Florestal e Diretor da rea de Supply Chain da Klabin S.A. Diretor Geral de
Klabin S.A. de maro de 2008 a fevereiro de 2011. Eleito membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A. em Abril de 2012.
Verso : 14
Verso : 14
Graduado pela Fundao Getlio Vargas FGV SP em 1975. Iniciou sua carreira na primeira loja de 180 m da Leo Madeiras, localizada na Rua do Gasmetro, no bairro do Brs em So Paulo.Com mais de 40 anos
de atuao no varejo e outros setores da economia montou a HSi, que a holding que rene seus investimentos. Cada empresa operada independentemente e compartilham mutuamente de uma longa e bem
sucedida histria de gesto de negcios, so elas: Cia Ligna, Espao Negcios Imobilirios, Blackwood, Emprio Body Store, Vanguarda Agro, Gera Maranho, Duratex, Leo Madeiras e Leroy Merlin. Atualmente
membro do Instituto para Desenvolvimento do Varejo IDV e Young Presidents Organization YPO/WPO.
Matheus Morgan Villares - 257.655.128-95
Matheus Villares se juntou Temasek em Setembro de 2008 e o responsvel por investimentos no escritrio do Brasil.
Antes de se juntar Temasek, Matheus foi o responsvel do Citigroup por fuses e aquisies no Brasil e do Goldman Sachs & Co por fuses e aquisies na Amrica Latina. Ele liderou transaes incluindo a
aquisio do grupo VR pelo grupo Sodexho em 2007, a fuso entre Americanas.com e Submarino em 2006, a reorganizao de US$7,5 bilhes da Embraer em 2006, a fuso de US$5 bilhes da Vivo em 2005 e a
fuso de 9 bilhes entre Interbrew e Ambev em 2004.Matheus formado em Engenharia de Produo pela Universidade de So Paulo e possui um MBA pela Chicago Booth School of Business.
Marcelo Bertini de Rezende Barbosa - 813.071.527-91
Presidente da Cinemark Brasil, formado em economia e psgraduado em finanas pela PUC-RJ. Iniciou sua carreira no mercado financeiro na corretora do Banco Boavista. Posteriormente, passou por empresas
como a IBM Brasil e a Mckinsey. Em 1998, foi convidado para ser diretor financeiro e posteriormente vice-presidente financeiro da Cinemark no Brasil. Em janeiro de 2007, assumiu o cargo de presidente da rede aps
a promoo de Valmir Fernandes para presidente da Cinemark Internacional. ainda Presidente da ABRAPLEX, associao que congrega os exibidores de multiplex do Brasil, e membro do comit estratgico da
Alshop - Associao Brasileira de Lojistas de Shopping.
Israel Klabin - 008.143.857-53
Diretor Presidente de Glimdas Participaes S.A., scio gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Presidente da Fundao Brasileira para o Desenvolvimento Sustentvel. Conselheiro de
Administrao de Klabin S.A.
Lilia Klabin Levine - 300.825.448-91
Presidente de LKL Participaes S.A. e de Esli Participaes S/A. - scias gerente de Klabin Irmos & Cia., empresas holding do Grupo Klabin. Diretora de Jack Levine Participaes Ltda. Acionista de Levine
Participaes S/A. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A
Miguel Lafer - 027.760.308-00
Conselheiro de Administrao de Klabin S.A. Diretor e acionista de Miguel Lafer Participaes S.A., scio gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Diretor e acionista de Jacob Klabin Lafer
Administrao e Participaes S.A., LPG Administrao S.A. e Haras Sete Cravos S.A. Diretor e quotista de Novo Horizonte Agropecuria Ltda., Sete Cravos Participaes Ltda. e KASSA-SP Participaes Ltda.
Olavo Egydio Monteiro de Carvalho - 007.260.107-82
Conselheiro da Ultrapar desde dezembro/2002. Presidente do Conselho de Administrao de Monteiro Aranha S.A. desde 1996. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A. desde 1979. Presidente da
Associao Comercial do Rio de Janeiro (ACRJ), 2005 2009. Presidente do Conselho de Empresrio do Rio 2016, 2007 2009.Presidente do Conselho de Administrao da Agncia Rio-Negcios, 2009 - presente
Paulo Sergio Coutinho Galvo Filho - 040.443.368-57
Vice Presidente da GL Holdings S.A., scio gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Diretor de Tantra Participaes Ltda., GL Agropecuria Ltda. e GEPEL Rural Ltda. Acionista e membro
dos Conselho de Administrao da Drogasil S.A. e da Klabin S.A.
Pedro Franco Piva - 008.308.448-72
Senador da Repblica por So Paulo (1995-2002). Durante o mandato ocupou as cadeiras de: Presidncia e Vice Presidncia da Comisso de Assuntos Econmicos, membro titular das Comisses Mista de
Oramento, Economia, Relaes Exteriores e Defesa Nacional, Infra-Estrutura, Fiscalizao e Controle, do Conselho de tica e Decoro Parlamentar e suplente das Comisses de Constituio, Justia e Cidadania e
Educao. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A. Presidente da Presh S.A., scia gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Scio Diretor de Santngelo Agropecuria Ltda.
Membro do Conselho de Administrao de: Fundao Bienal de So Paulo, Museu de Arte Moderna - MAM, Museu de Arte de So Paulo - MASP, Instituto de Estudos Avanados parra o Desenvolvimento Industrial IEDI. Membro do Conselho de Empresrios da Amrica Latina CEAL.
Joaquim Pedro Monteiro de Carvalho Collor de Mello - 085.081.467-79
Membro suplente do Conselho de Administrao de Monteiro Aranha S.A.Trabalhou como diretor, COO e CEO da Organizao Arnon de Mello, conglomerado de empresas de comunicao de mdio porte entre 2002
e 2005. De 2005 a 2007 foi vice-presidente de novos investimentos de Masa Participaes em Meio Ambiente, onde atuou na rea de anlise de empresas start-ups e early stage. Desde 2011 trabalha no Astor Group,
empresa que atua na rea de Fuses e acquisies, como vice-presidente. Formado em Economia e relaes Internacionais por Georgetown University, magna cum laude e possui MBA pela Harvard Business School.
Antonio Marcos Vieira Santos - 053.610.478-64
Graduado em Cincias Econmicas pela Universidade So Judas Tadeu -So Paulo-SP, concludo em 1987, com atuao na rea contbil desde 1985 e na rea financeira h aproximadamente 15 anos, tendo
ocupado cargos intermedirios e de chefia em empresas como: Siemens e McCann Erickson Publicidade. Conselheiro Fiscal de Klabin S.A. desde abril de 1998.
Verso : 14
Verso : 14
Formao em Administrao de Empresas pela com Mestrado pela Universidade Taubat e graduao pela Faculdade AIEC. Formao em Cincias Contbeis pela CESGRANRIO. Vice-Presidente da Associao
Comercial de Santos em 2005, Gerente do Banco do Brasil.
Verso : 14
Verso : 14
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e
controladores
Nome
CPF
Cargo
Administrador do emissor ou controlada
53.728.895/0001-41
30.280.465/0001-04
30.280.465/0001-04
Vice-Presidente
Pessoa relacionada
Armando Klabin
Presidente
Pessoa relacionada
Israel Klabin
Diretor
Observao
Armando Klabin
Presidente
Pessoa relacionada
Verso : 14
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e
controladores
Nome
CPF
Cargo
Pessoa relacionada
Armando Klabin
30.304.992/0001-01
30.304.992/0001-01
72.872.120/0001-90
72.872.146/0001-38
Diretor
Observao
Israel Klabin
Diretor
Observao
Miguel Lafer
Presidente
Pessoa relacionada
Vera Lafer
Diretor
Observao
Vera Lafer
Presidente
Pessoa relacionada
Miguel Lafer
Diretor
Verso : 14
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e
controladores
Nome
CPF
Cargo
Observao
Israel Kabin
30.526.602/0001-48
30.526.602/0001-48
72.872.146/0001-38
Presidente
Pessoa relacionada
Armando Klabin
Diretor
Observao
Israel Kabin
Presidente
Pessoa relacionada
Vera Lafer
Presidente
Pessoa relacionada
Verso : 14
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e
controladores
Nome
CPF
Cargo
Israel Kabin
30.526.602/0001-48
30.304.992/0001-01
00.288.075/0001-10
Presidente
Pessoa relacionada
Alberto Klabin
Acionista
Observao
Verso : 14
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e
controladores
Nome
CPF
Cargo
Horacio Lafer Piva
53.728.903/0001-50
Diretor
Observao
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Paulo Roberto Petterle
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Cargo/Funo
Klabin do Paran Produtos Florestais Ltda.
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
021.861.148-01
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
19.013.389/0001-38
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Cargo/Funo
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
19.013.389/0001-38
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
19.013.389/0001-38
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
128.996.528-50
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Diretor Gerente
Observao
Administrador do Emissor
05.867.677/0001-45
Diretor Administrativo
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
05.867.677/0001-45
Diretor Financeiro
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
04.788.536/0001-74
Conselho de Administrao
Observao
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
Cargo/Funo
Administrador do Emissor
04.788.536/0001-74
Conselho de Administrao
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Limited
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Klabin Limited
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Pessoa Relacionada
Klabin Trade
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Klabin Trade
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
89.637.490/0001-45
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
89.637.490/0001-45
Diretor
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Observao
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Administrador do Emissor
05.867.677/0001-45
Diretor Financeiro
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
19.013.389/0001-38
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
04.788.536/0001-74
Conselho de Administrao
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Cargo/Funo
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Diretor Gerente
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
04.788.536/0001-74
Conselho de Administrao
Observao
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
021.861.148-01
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor Executivo
Observao
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
19.013.389/0001-38
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Diretor Executivo
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Cargo/Funo
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Administrador do Emissor
05.867.677/0001-45
Diretor Administrativo
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
Cargo/Funo
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Limited
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Klabin Limited
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Trade
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Antonio Sergio Alfano
Diretor Financeiro e de Relao com Investidores
Pessoa Relacionada
Klabin Trade
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
89.637.490/0001-45
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
89.637.490/0001-45
Diretor
Observao
875.349.248-04
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
875.349.248-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Indireta
Cargo/Funo
Diretor Financeiro e de Relao com Investidores
Pessoa Relacionada
Klabin Limited
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Limited
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Klabin Trade
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Klabin Trade
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
021.861.148-01
Diretor Executivo
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
Cargo/Funo
Pessoa Relacionada
76.171.479/0001-90
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
021.861.148-01
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Observao
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
76.171.453/0001-42
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
05.867.493/0001-85
Diretor gerente
Observao
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
89.637.490/0001-45
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Paulo Roberto Petterle
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
Administrador do Emissor
81.399.230/0001-77
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
04.788.536/0001-74
Conselheiro de Administrao
Observao
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
940.563.318-04
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
175.309.207-82
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Florestal Vale do Corisco Ltda
Conselheiro de Administrao
Observao
Administrador do Emissor
05.867.493/0001-85
Diretor administrativo
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
89.637.490/0001-45
Diretor
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
05.867.493/0001-85
Diretor financeiro
Observao
Verso : 14
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Identificao
CPF/CNPJ
940.563.318-04
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Prestao de servio
Controlada Direta
Cargo/Funo
Administrador do Emissor
Fabio Schvartsman
Diretor Geral
Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Diretor gerente
Observao
Administrador do Emissor
875.349.248-04
05.867.677/0001-45
Diretor financeiro
Observao
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Diretor Executivo
Pessoa Relacionada
05.867.677/0001-45
Diretor administrativo
Observao
Verso : 14
Verso : 14
Empresa
Monteiro Aranha S.A.
Ultrapar Participaes S.A.
BHG S.A.
Tarpon S.A.
RaiaDrogasil S.A.
Monteiro Aranha S.A.
Duratex
Vanguarda S.A.
Estaf Equipamentos S/A
Instituto George Mark Klabin
Cargo
Presidente do Cons. Adm.
Membro do Cons. Adm.
Membro do Cons. Adm.
Membro do Cons. Adm.
Membro do Cons. Adm.
Membro do Cons. Adm.
Membro do Cons. Adm.
Membro do Cons. Adm.
Membro do Cons. Adm.
Membro do Cons. Adm.
Verso : 14
13.1.
Poltica e prtica de remunerao do conselho de administrao, da diretoria estatutria e
no estatutria, do conselho fiscal, dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, de risco,
financeiro e de remunerao, abordando os seguintes aspectos:
a) objetivos da poltica ou prtica de remunerao;
Ter um plano de remunerao (Salrio base, Bnus, Benefcios) que recompense adequadamente
nossos profissionais, respeitando a legislao vigente, de forma a assegurar o equilbrio interno, a
viabilidade econmica e o nvel de competitividade de acordo com os parmetros do mercado.
Verso : 14
Verso : 14
Verso : 14
Diretoria Estatutria
Conselho Fiscal
Total
12,87
6,00
5,00
23,87
13.011.440,00
8.459.146,48
1.700.000,00
23.170.586,48
775.831,41
1.267.126,22
98.112,49
2.141.070,12
0,00
0,00
0,00
0,00
2.393.136,20
2.124.413,33
332.191,60
4.849.741,13
Remunerao varivel
Bnus
0,00
13.945.867,60
0,00
13.945.867,60
Participao de resultados
0,00
0,00
0,00
0,00
Participao em reunies
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
1.794.600,31
0,00
1.794.600,31
Descrio de outras
remuneraes variveis
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
4.037.243,78
0,00
4.037.243,78
16.180.407,61
31.628.397,72
2.130.304,09
49.939.109,42
Observao
Total da remunerao
Diretoria Estatutria
Conselho Fiscal
Total
12,75
6,00
5,00
23,75
11.873.859,40
7.614.885,01
1.405.428,00
20.894.172,41
596.713,43
1.142.459,18
89.900,05
1.829.072,66
0,00
0,00
0,00
0,00
2.364.624,20
1.511.912,34
332.191,60
4.208.728,14
Verso : 14
Remunerao varivel
Bnus
0,00
10.154.970,00
0,00
10.154.970,00
Participao de resultados
0,00
0,00
0,00
0,00
Participao em reunies
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
1.901.164,58
0,00
1.901.164,58
Descrio de outras
remuneraes variveis
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
3.276.434,18
0,00
3.276.434,18
14.835.197,03
25.601.825,29
1.827.519,65
42.264.541,97
Observao
Total da remunerao
Diretoria Estatutria
Conselho Fiscal
Total
12,00
6,00
5,00
23,00
10.266.456,00
6.981.189,99
1.539.580,25
18.787.226,24
458.948,83
1.030.057,59
93.440,47
1.582.446,89
0,00
0,00
0,00
0,00
2.210.162,60
1.396.264,99
333.469,26
3.939.896,85
Remunerao varivel
Bnus
0,00
8.123.445,00
0,00
8.123.445,00
Participao de resultados
0,00
0,00
0,00
0,00
Participao em reunies
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
1.601.387,43
0,00
1.601.387,43
Verso : 14
Descrio de outras
remuneraes variveis
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
2.029.574,40
0,00
2.029.574,40
12.935.567,43
21.161.919,40
1.966.489,98
36.063.976,81
Observao
Total da remunerao
Diretoria Estatutria
Conselho Fiscal
Total
12,00
6,00
5,00
23,00
11.124.000,00
6.781.000,00
1.655.000,00
19.560.000,00
392.000,00
953.000,00
81.000,00
1.426.000,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.224.856,20
1.285.292,06
335.684,04
3.845.832,30
Remunerao varivel
Bnus
0,00
10.027.508,98
0,00
10.027.508,98
Participao de resultados
0,00
0,00
0,00
0,00
Participao em reunies
0,00
0,00
0,00
0,00
Comisses
0,00
0,00
0,00
0,00
Outros
0,00
1.267.226,30
0,00
1.267.226,30
Descrio de outras
remuneraes variveis
Ps-emprego
0,00
0,00
0,00
0,00
Cessao do cargo
0,00
0,00
0,00
0,00
Baseada em aes
0,00
513.045,00
0,00
513.045,00
13.740.856,20
20.827.072,34
2.071.684,04
36.639.612,58
Observao
Total da remunerao
Verso : 14
13.3.
Remunerao varivel dos 3 ltimos exerccios sociais e prevista para o exerccio social corrente do conselho de
administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal:
Previso 2015 (em R$):
Nmero de Membros
Conselho de
Administrao
Diretoria Executiva
Conselho
Fiscal
Total
12,87
23,87
Bnus
Valor mnimo previsto no plano de
remunerao
Valor mximo previsto no plano de
remunerao
Valor previsto no plano de remunerao metas atingidas
R$ 1.557.096,78
R$ 1.557.096,78
R$ 13.945.867,60
R$ 13.945.867,60
R$ 9.961.334,00
R$ 9.961.334,00
Nmero de Membros
Conselho de
Administrao
Diretoria Executiva
Conselho Fiscal
Total
12,75
23,75
Bnus
Valor mnimo previsto no plano de
remunerao
Valor mximo previsto no plano de
remunerao
Valor previsto no plano de remunerao metas atingidas
Valor efetivamente reconhecido
R$ 1.359.758,73
R$ 1.359.758,73
R$12.553.237,40
R$ 12.553.237,40
R$ 8.368.824,93
R$ 8.368.824,93
R$ 10.154.970,40
R$ 10.154.970,40
Participao no resultado
Valor mnimo previsto no plano de
remunerao
Valor mximo previsto no plano de
remunerao
Valor previsto no plano de remunerao
metas atingidas
Valor efetivamente reconhecido
Verso : 14
Nmero de Membros
Conselho de
Administrao
Diretoria Executiva
Conselho Fiscal
Total
12
23
Bnus
Valor mnimo previsto no plano de
remunerao
Valor mximo previsto no plano de
remunerao
Valor previsto no plano de remunerao metas atingidas
Valor efetivamente reconhecido
R$ 1.157.098,80
R$ 1.157.098,80
R$ 12.080.535,09
R$12.080.535,09
R$ 7.671.174,00
R$ 7.671.174,00
R$ 8.123.445,00
R$ 8.123.445,00
Participao no resultado
Valor mnimo previsto no plano de
remunerao
Valor mximo previsto no plano de
remunerao
Valor previsto no plano de remunerao
metas atingidas
Valor efetivamente reconhecido
Nmero de Membros
Conselho de
Administrao
Diretoria Executiva
Conselho Fiscal
Total
12
23
Bnus
Valor mnimo previsto no plano de
remunerao
Valor mximo previsto no plano de
remunerao
Valor previsto no plano de remunerao metas atingidas
Valor efetivamente reconhecido
R$ 1.157.098,80
R$ 1.157.098,80
R$ 11.742.194,92
R$11.742.194,92
R$ 7.120.585,92
R$ 7.120.585,92
R$ 10.027.508,98
R$10.027.508,98
Participao no resultado
Valor mnimo previsto no plano de
remunerao
Valor mximo previsto no plano de
remunerao
Valor previsto no plano de remunerao
metas atingidas
Valor efetivamente reconhecido
Verso : 14
13.4.
Plano de remunerao baseado em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria em vigor no ltimo
exerccio social e previsto para o exerccio social corrente:
a)
O plano de Remunerao Varivel de Longo Prazo foi aprovado em 10 de Julho de 2012 atravs de Assembleia Geral Extraordinria
que contempla o direito do executivo em converter parte de seu bnus na aquisio de aes preferenciais da empresa (50% a 75%)
mantidas em tesouraria .
Em contra partida a Companhia far o matching das aes adquiridas pelo executivo na ordem de 100%, atravs de Instrumento
Particular de Cesso Onerosa de Usufruto e outros pactos, sobre o nmero de aes adquiridas pelo executivo mediante apresentao
do Instrumento Particular de Compromisso de Aquisio de Aes em Tesouraria e Outros pactos.
Atravs do Usufruto ser reconhecido ao Executivo o direito percepo de dividendos e juros sobre o capital prprio relativos s
aes gravadas pelo usufruto, desde que devidamente declarados e aprovados pelos rgos societrios da Empresa, nos termos da lei, de
seu estatuto social e de seus regulamentos internos.
b)
A utilizao desse instrumento tem por finalidade remunerar os profissionais vinculados Companhia, promovendo o alinhamento de
interesses, aumentando o comprometimento dos beneficirios com a obteno de resultados para a Companhia e seus acionistas.
c)
O plano alinha os interesses dos profissionais aos interesses da Administrao, fazendo com que estes se sintam engajados no
atingimento das metas estabelecidas.
d)
A remunerao de colaboradores mediante a outorga de aes largamente praticada pelas companhias no Brasil e no exterior,
mantendo a remunerao da Companhia competitiva no mercado, alm de alinhar a remunerao com a estratgia da Companhia.
e)
Como o plano alinha os interesses dos administradores e do emissor a curto, mdio e longo prazo
O Plano alinha a remunerao dos empregados com as estratgias da empresa e seus resultados (globais, divisionais e individuais),
definindo responsabilidades e critrios para a avaliao de desempenho, com base no estabelecimento de metas e prazos bem como
mtodos para o acompanhamento do desempenho obtido, tanto nas metas anuais (curto prazo) quanto de longo prazo no perodo que as
aes esto em regime de outorga.
f)
O nmero mximo de aes abrangidas no Plano no excede a quantidade de aes mantidas em Tesouraria, vista que so estas aqueles
cedidas aos profissionais no Plano, sendo as aes mantidas em tesouraria no excedentes a 10% das aes emitidas pela Companhia
mantidas em circulao.
g)
h)
Verso : 14
Pelo Plano, o executivo tem o direito em converter parte de seu bnus na aquisio de aes preferenciais da empresa (50% a 75%)
mantidas em tesouraria.
i)
O valor de aquisio das aes em tesouraria ser obtido pela mdia das cotaes de valor de mercado dos ltimos 60 preges das aes
da Companhia, ou de sua cotao na data de aquisio, dos dois o menor. O valor das aes que so cedidas em usufruto correspondem
a cotao das aes no dia da operao.
j)
Forma de liquidao
As clusulas para que a transferncia das aes outorgadas seja consumada estabelecem a permanncia do beneficirio na Companhia e
no alienao das aes adquiridas na adeso do Plano. Advindo prazo de 3 anos , sem as restries previstas no plano, a Companhia
transferir a nua propriedade das aes ao executivo, consolidando-se sua propriedade plena em seu favor. As aes outorgadas tambm
podem ser imediatamente cedidas em caso de demisso por iniciativa da Companhia, aposentadoria ou falecimento do beneficirio, neste
ltimo caso passando o direito das aes ao esplio.
l)
As aes outorgadas e aes adquiridas em tesouraria devem ser mantidas pelo executivo pelo prazo de 3 anos.
m)
Critrios e eventos que, quando verificados, ocasionaro a suspenso, alterao ou extino do plano
Constituir condio resolutiva do usufruto o descumprimento do executivo de qualquer das seguinte obrigaes: a) permanncia do
Executivo como administrador ou colaborador da Empresa, em regime de dedicao integral pelo prazo de 3 (trs) anos, a contar da
data do presente Instrumento; b) absteno do Executivo de participao e de vinculao, sob qualquer forma ou a qualquer ttulo, a
sociedades ou entidades que exeram ou venham a exercer atividade concorrente com a da Empresa; c) a no alienao pelo Executivo
das aes adquiridas atravs do Instrumento Particular de Compromisso de Aquisio de Aes em Tesouraria e outros Pactos pelo
prazo de 3 (trs) anos.
n)
Efeitos da sada do administrador dos rgos do emissor sobre seus diretos previstos no plano de remunerao baseado
em aes
Caso o Executivo se desvincule da Empresa, por iniciativa prpria ou por demisso por justa causa, antes do termo final do prazo
estabelecido, o usufruto ser considerado extinto independentemente de qualquer aviso ou notificao, cabendo Empresa formalizar o
cancelamento da averbao do Usufruto, determinando expressamente tal medida ao agente escriturador das aes.
Verso : 14
13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por
administradores e conselheiros fiscais - por rgo
13.5.
Aes ou cotas direta ou indiretamente detidas, no Brasil ou no exterior, e outros valores mobilirios conversveis em
aes ou cotas, emitidos pela Companhia, seus controladores diretos ou indiretos, sociedades controladas ou sob controle comum,
por membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal agrupados por rgo, na data de
encerramento do ltimo exerccio social:
O quadro abaixo demonstra a quantidade de aes da Companhia em 31 de dezembro de 2014 detidas direta ou indiretamente por
membros da Administrao:
Quantidade de Aes
Nome
ON (mil)
% ON
PN (mil)
% PN
Total (mil)
% Total
Conselho de Administrao
41.089
2,32
164.362
5,55
205.451
4,34
Diretoria
2.582
0,13
10.330
0,35
12.913
0,27
Conselho Fiscal
0,00
21
0,00
27
0,00
Nenhum dos administradores da Companhia detm diretamente aes ou cotas em controladas ou empresas sob controle comum da
Companhia. A sua participao nestas empresas d-se somente de forma indireta, atravs das aes detidas por estes na Companhia, a
qual por sua vez, detm participao nestas sociedades.
Verso : 14
13.6.
Em relao remunerao baseada em aes reconhecida no resultado dos 3 ltimos exerccios sociais e prevista para o
exerccio social corrente, do conselho de administrao e da diretoria estatutria: a) rgo; b) nmero de membros; c) em relao
a cada outorga de opes de compra de aes; (i) a data de outorga; (ii) quantidade de opes outorgadas; (iii) prazo para que as
opes se tornem exercveis; (iv) prazo mximo para exerccio das opes; (v) prazo de restrio transferncia das aes; (vi)
preo mdio ponderado de exerccio de cada um dos seguintes grupos de opes: (I) em aberto no incio do exerccio social; (II)
perdidas durante o exerccio social; (III) exercidas durante o exerccio social; (IV) expiradas durante o exerccio social; d) valor
justo das opes na data de outorga; e e) diluio potencial em caso de exerccio de todas as opes outorgadas:
O item 13.6 no aplicvel ao Plano de Aes concedido pela Companhia, vide informaes adicionais no item 13.16 deste Formulrio.
Verso : 14
13.7.
Em relao s opes em aberto do conselho de administrao e da diretoria estatutria ao final do ltimo exerccio social:
a) rgo; b) nmero de membros; c) em relao s opes no exercveis; (i) quantidade; (ii) data que se tornaro exercveis; (iii)
prazo mximo para exerccio das opes; (iv) prazo de restrio transferncia das aes; (v) prazo mdio ponderado de
exerccio; (vi) valor justo das opes no ltimo dia do exerccio social; e d) em relao s opes exercveis; (I) quantidade; (II)
prazo mximo para exerccio das opes; (III) prazo de restrio transferncia das aes; (IV) preo mdio ponderado de
exerccio; (V) valor justo das opes no ltimo dia do exerccio social; (VI) valor justo do total das opes no ltimo dia do
exerccio social:
O item 13.7 no aplicvel ao Plano de Aes concedido pela Companhia, vide informaes adicionais no item 13.16 deste Formulrio.
Verso : 14
13.8.
Em relao s opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes
do conselho de administrao e da diretoria estatutria, nos 3 ltimos exerccios sociais: a) rgo; b)
nmero de membros; c) em relao s opes exercidas: (i) nmero de aes; (ii) preo mdio
ponderado de exerccio; e (iii) valor total da diferena entre o valor de exerccio e o valor de
mercado das aes relativas s opes exercidas; e d) em relao s aes entregues informar: (I)
nmero de aes; (II) preo mdio ponderado de aquisio; e (III) valor total da diferena entre o
valor de aquisio e o valor de mercado das aes adquiridas:
No houve transferncia das aes concedidas em outorga pela Companhia conforme seu Plano de
Remunerao Varivel. A concesso das aes ser dada somente apartir de julho de 2015, caso as
clusulas do plano sejam estabelecidas, garantindo as aes aos beneficirios do plano. Vide informaes
do plano cedido pela Companhia no item 13.4 deste formulrio.
Verso : 14
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a
13.8 - Mtodo de precificao do valor das aes e das opes
13.9.
Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 (inclusive mtodo de precificao
do valor das aes e das opes), indicando: a) modelo de precificao; b) dados e premissas utilizadas no modelo de precificao,
incluindo o preo mdio ponderado das aes, preo de exerccio, volatilidade esperada, prazo de vida da opo, dividendos
esperados e a taxa de juros livre de risco; c) mtodo utilizado e as premissas assumidas para incorporar os efeitos esperados do
exerccio antecipado; e d) forma de determinao da volatilidade esperada; (e) se alguma outra caracterstica da opo foi
incorporada na mensurao de seu valor justo:
O valor de aquisio de cada uma das Aes em Tesouraria pelos executivos beneficirios do plano concedido pela Companhia obtido
da mdia das cotaes de fechamento dos Certificados de Depsito de Aes (Units) da Klabin (KLBN11), nos 60 (sessenta) preges
anteriores ao dia da efetivao da compra, na Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (BM&FBOVESPA), ou pelo seu valor de
mercado na data da negociao, o que for menor.
O valor das aes mantidas em regime de outorga corresponde a cotao das aes no dia da outorga.
Verso : 14
13.10. Em relao aos planos de previdncia em vigor conferidos aos membros do conselho de
administrao e aos diretores estatutrios, incluir as seguintes informaes:
a) rgo
Diretoria
Estatutria
b) nmero de
membros
f)
valor
atualizado
das
contribuies atualizadas no
plano de previdncia at o
encerramento do ltimo exerccio
social, descontada a parcela
relativa a contribuies feitas
diretamente
pelos
administradores
R$ 9.597.858,91
c) nome do plano
d) quantidade de
administradores
que renem as
condies para se
aposentar
PACK Plano de
Aposentadoria
Complementar
Klabin
03
g)
valor
total
acumulado
das
contribuies realizadas durante o
ltimo exerccio social, descontada a
parcela relativa a contribuies feitas
diretamente pelos administradores
R$ 854.950,53
e) condies para se
aposentar
antecipadamente
h)
se
h
possibilidade
de
resgate antecipado e
quais as condies
No
Verso : 14
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal
Valores anuais
Diretoria Estatutria
31/12/2014
N de membros
31/12/2013
Conselho de Administrao
31/12/2012
31/12/2014
31/12/2013
Conselho Fiscal
31/12/2012
31/12/2014
31/12/2013
31/12/2012
6,00
6,00
6,00
12,75
12,00
12,00
5,00
5,00
5,00
Valor da maior
remunerao(Reais)
6.395.339,49
5.430.776,44
4.832.316,34
1.241.333,06
1.897.184,29
1.049.806,79
406.693,68
336.980,95
351.991,82
Valor da menor
remunerao(Reais)
1.716.192,18
1.568.739,19
1.056.772,77
475.886,04
516.491,02
553.459,18
85.163,56
308.505,22
333.477,52
Valor mdio da
remunerao(Reais)
4.266.970,88
3.526.986,57
3.471.178,72
1.163.544,87
1.077.963,95
1.145.071,35
365.503,96
393.298,00
414.336,81
Observao
Diretoria Estatutria
31/12/2014
31/12/2013
31/12/2012
Conselho de Administrao
31/12/2014
31/12/2013
31/12/2012
Conselho Fiscal
31/12/2014
31/12/2013
31/12/2012
Verso : 14
13.12. Arranjos contratuais, aplices de seguros ou outros instrumentos que estruturam mecanismos de remunerao ou
indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou de aposentadoria (inclusive consequncias financeiras
para a Companhia):
A Companhia no tem instrumentos contratados para mecanismos de remunerao por destituio do cargo ou aposentadoria.
Verso : 14
2014
-
Conselho de Administrao
Conselho Fiscal
68,78%
% referente aos controladores
rgo
Diretoria Estatutria
2013
-
Conselho de Administrao
Conselho Fiscal
71,80%
% referente aos controladores
rgo
Diretoria Estatutria
Conselho de Administrao
Conselho Fiscal
2012
72,72%
-
Verso : 14
Verso : 14
13.15. Valores reconhecidos no resultado dos trs ltimos exerccios sociais de controladores, diretos
ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas da Companhia, como remunerao
de membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal da
Companhia, agrupados por rgo, especificando a que ttulo tais valores foram atribudos a tais
indivduos:
No h valores reconhecidos no resultado dos trs ltimos exerccios sociais de controladores, diretos ou
indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas da Companhia, como remunerao de
membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal da Companhia.
Verso : 14
13.16.
Plano 2012
Diretoria Estatutria
6
01/03/2013
01/03/2016
380.900
13,36
1.904.500
13,35
2.207
1.204
1.003
-
Plano 2013
Diretoria Estatutria
6
01/03/2014
01/03/2017
1.647.500
2,34
2.302.500
2,29
1.046
1.046
-
(i)
As quantidades de aes outorgadas apresentadas para os Planos de 2011 e 2012 esto sendo apresentadas em suas quantidades originais, no sendo
convertidas na proporo quem corresponderiam com o desdobramento de aes aprovado em 20 de maro de 2014 em Assembleia Geral, onde cada
ao de emisso da Companhia foi desdobrada em cindo de mesma classe e espcie.
(ii) Valores em milhares de R$.
Verso : 14
As informaes prestadas neste item correspondem aos nmeros da Klabin S.A. e suas controladas.
a) nmero de empregados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localizao
geogrfica) 2014
Localizao
Geogrfica
No de
Atividade Desempenhada
2013
Total da
No de
Total da
No de
Total da
Administrativo
2012
236
Geogrfica
250
Geogrfica
346
Nvel Tcnico
517
Sudeste
(inclui supervisores)
476
2.846
469
2.774
2.685
Operacional
1.953
1911
1752
Diretores, Gerentes e
Coordenadores
140
137
118
Administrativo
446
280
267
Nvel Tcnico
887
Sul
(inclui supervisores)
770
7.012
545
6.341
5.409
Operacional
5.523
5.155
4498
Diretores, Gerentes e
Coordenadores
156
136
99
Administrativo
91
35
25
Nvel Tcnico
113
Nordeste
(inclui supervisores)
91
1.332
54
1.068
941
Operacional
1.106
924
847
Diretores, Gerentes e
Coordenadores
22
18
15
Administrativo
21
21
Nvel Tcnico
22
Argentina
Estados
Unidos
(inclui supervisores)
20
121
17
124
110
Operacional
87
79
68
Diretores, Gerentes e
Coordenadores
Diretores, Gerentes e
Coordenadores
11.312
11.312
10.309
10.309
9.146
9.146
Verso : 14
2013
2012
Sudeste
381
501
486
Sul
2.769
3.435
4.006
Nordeste
710
347
366
Argentina
3.860
4.285
4.860
c) ndice de rotatividade
2014
2013
2012
Rotatividade (%)
20,46
17,40
18,21
Admitidos
2.782
2.353
1.826
Demitidos
1.904
1.234
1.505
Expectativa de Perda
Ano
Provvel
Possvel
Remota
Total
2014
64.296
144.169
28.204
236.669
2013
71.791
101.373
38.591
211.755
2012
61.057
74.729
7.127
142.913
A Companhia no possui processos considerados como de perda provvel de acordo com a opinio dos
advogados externos, dos quais no foi constituda proviso em referidas datas.
Para informaes adicionais sobre nossas contingncias trabalhistas atuais, vide item 4.3 acima.
Verso : 14
Alteraes relevantes ocorridas com relao aos nmeros divulgados no item 14.1 acima:
Verso : 14
Verso : 14
A Companhia valoriza a negociao coletiva com representantes sindicais, assim como a liberdade de
associao. Com exceo da diretoria executiva e quadro gerencial (a partir do ano de 2013), os demais
nveis de empregados so contemplados por acordos de negociao coletiva.
A Companhia coloca disposio tempo e local adequados para que os sindicatos busquem entre os
empregados a sua associao sindical. No h relato de atitudes em unidades fabris ou setores que possam
inibir os empregados no exerccio desse direito. Inclusive h em nossas plantas industriais empregados
associados ao sindicato, bem como, membros do sindicato.
Da mesma forma, para que ocorra uma boa gesto e seja mantido um clima de cooperao, os
empregados e os sindicatos so comunicados e envolvidos na medida e no prazo necessrios para
execuo de mudanas operacionais significativas.
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes preferenciais %
Total aes %
Aes %
Brasileira-RJ
Sim
No
3,800000%
281.163.156
Aes %
0,000000%
TOTAL
29/01/2016
9,750000%
351.453.945
7,430000%
317.370.000
6,710000%
941.837.080
19,900000%
142.023.010
3,000000%
247.129.640
5,220000%
No
3,430000%
Classe ao
TOTAL
No
253.896.000
Aes %
0,000000%
29/01/2016
8,810000%
Brasileira-RJ
941.837.080
Sim
50,940000%
Sim
0
29/01/2016
0,000000%
Brasileira-SP
142.023.010
Sim
7,680000%
Sim
0
29/01/2016
0,000000%
Brasileira-RJ
49.425.928
Classe ao
TOTAL
No
No
2,670000%
197.703.712
Aes %
0,000000%
29/01/2016
6,860000%
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes preferenciais %
Total aes %
Aes %
Norte Americano
No
57.891.204
Classe ao
No
3,130000%
231.564.816
Aes %
0,000000%
TOTAL
29/01/2016
8,030000%
289.456.020
6,120000%
62,250000%
2.288.990.120
48,350000%
4,300000%
154.917.500
3,270000%
100,000000%
4.733.177.315
100,000000%
OUTROS
493.344.239
Classe ao
26,680000%
1.795.645.881
Aes %
0,000000%
1,670000%
123.934.000
TOTAL
AES EM TESOURARIA - Data da ltima alterao:
30.983.500
Classe ao
TOTAL
Aes %
0,000000%
100,000000%
2.883.907.565
TOTAL
1.849.269.750
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
60.485.034/0001-45
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
11,070000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
11,070000
0,000000
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000
Brasileira
8,360000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
8,360000
GL Holdings S/A
53.728.895/0001-41
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
12,520000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
12,520000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
60.485.034/0001-45
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
11,070000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
12,520000
0,000000
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
12,520000
Brasileira
8,350000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
8,350000
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
6,260000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
6,260000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
60.485.034/0001-45
OUTROS
0
0,000000
0,000000
53.728.903/0001-50
Brasileira
12,520000
0,000000
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
12,520000
100,000000
0,000000
10
100,000000
72.872.146/0001-38
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
6,260000
0,000000
Presh S/A
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
10
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
6,260000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CONTROLADORA / INVESTIDORA
CPF/CNPJ acionista
04.047.019/0001-44
Armando Klabin
008.144.407-97
Brasileira
Sim
Sim
124.183
0,510000
0,000000
124.183
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,510000
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
2.686.869
11,070000
0,000000
2.686.869
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
2.562.686
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000
Brasileira
2.562.686
10,560000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
10,560000
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
4.050.722
16,710000
0,000000
4.050.722
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
16,710000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CONTROLADORA / INVESTIDORA
CPF/CNPJ acionista
04.047.019/0001-44
GL Holdings S/A
53.728.895/0001-41
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
3.038.061
12,520000
0,000000
3.038.061
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
12,520000
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
2.686.869
11,070000
0,000000
2.686.869
Sim
Sim
28/11/2013
0,000000
3.038.036
12,520000
0,000000
0,000000
0,000000
008.308.448-72
Brasileira
Sim
Sim
3.038.061
12,520000
0,000000
3.038.061
12,520000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
11,070000
Brasileira
3.038.036
12,520000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
Classe ao
Aes %
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CONTROLADORA / INVESTIDORA
CPF/CNPJ acionista
04.047.019/0001-44
Brasileira
Sim
Sim
3.038.061
12,520000
0,000000
3.038.061
12,520000
100,000000
0,000000
24.263.522
100,000000
72.872.146/0001-38
Brasileira
Sim
Sim
28/11/2013
3.038.035
12,520000
0,000000
3.038.035
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
24.263.522
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
12,520000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.304.992/0001-01
Brasileira
Sim
Sim
479.900
15,650000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
479.900
15,650000
1.627.732
53,050000
Brasileira
Sim
Sim
1.627.732
53,050000
0,000000
Sim
Sim
0,000000
479.900
15,650000
0,000000
0,000000
0,000000
047.868.967-56
Brasileira
Sim
Sim
479.900
15,650000
0,000000
479.900
15,650000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
David Klabin
047.868.947-02
Brasileira
479.900
15,650000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
Rose Klabin
Classe ao
Aes %
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.304.992/0001-01
Rose Klabin
047.868.967-56
Brasileira
Sim
Sim
479.900
15,650000
0,000000
479.900
15,650000
0,000000
3.067.432
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
3.067.432
100,000000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.304.992/0001-01
Brasileira
Sim
Sim
479.900
15,650000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
479.900
15,650000
1.627.732
53,050000
Brasileira
Sim
Sim
1.627.732
53,050000
0,000000
Sim
Sim
0,000000
479.900
15,650000
0,000000
0,000000
0,000000
047.868.967-56
Brasileira
Sim
Sim
479.900
15,650000
0,000000
479.900
15,650000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
David Klabin
047.868.947-02
Brasileira
479.900
15,650000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
Rose Klabin
Classe ao
Aes %
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.304.992/0001-01
Rose Klabin
047.868.967-56
Brasileira
Sim
Sim
479.900
15,650000
0,000000
479.900
15,650000
0,000000
3.067.432
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
3.067.432
100,000000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.280.465/0001-04
Armando Klabin
008.144.407-97
Brasileira
Sim
Sim
0,200000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,200000
516
24,950000
516
24,950000
516
24,950000
Bernardo Klabin
051.864.937-75
Brasileira
Sim
Sim
516
24,950000
0,000000
Sim
Sim
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Daniela Klabin
018.376.287-85
Brasileira
516
24,950000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Jose Klabin
028.464.277-04
Brasileira
Sim
Sim
516
24,950000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.280.465/0001-04
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
2.068
100,000000
0,000000
2.068
100,000000
018.376.457-95
Brasileira
Sim
Sim
516
24,950000
0,000000
516
24,950000
TOTAL
Wolff Klabin
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.280.465/0001-04
Armando Klabin
008.144.407-97
Brasileira
Sim
Sim
0,200000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
0,200000
516
24,950000
516
24,950000
516
24,950000
Bernardo Klabin
051.864.937-75
Brasileira
Sim
Sim
516
24,950000
0,000000
Sim
Sim
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Daniela Klabin
018.376.287-85
Brasileira
516
24,950000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Jose Klabin
028.464.277-04
Brasileira
Sim
Sim
516
24,950000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.280.465/0001-04
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
2.068
100,000000
0,000000
2.068
100,000000
018.376.457-95
Brasileira
Sim
Sim
516
24,950000
0,000000
516
24,950000
TOTAL
Wolff Klabin
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
53.601.423/0001-23
Brasileira
Sim
Sim
5.891.253
33,330000
0,000000
5.891.253
33,330000
0,000000
0,000000
0,000000
738.174.659-04
Brasileira
Sim
Sim
5.891.253
33,330000
0,000000
5.891.253
33,330000
Sim
Sim
0,000000
5.891.254
33,340000
0,000000
17.673.760
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Brasileira
5.891.254
33,340000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
17.673.760
100,000000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
53.601.423/0001-23
Brasileira
Sim
Sim
5.891.253
33,330000
0,000000
5.891.253
33,330000
0,000000
0,000000
0,000000
738.174.659-04
Brasileira
Sim
Sim
5.891.253
33,330000
0,000000
5.891.253
33,330000
Sim
Sim
0,000000
5.891.254
33,340000
0,000000
17.673.760
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Brasileira
5.891.254
33,340000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
17.673.760
100,000000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
GL Holdings S/A
53.728.895/0001-41
Brasileira
Sim
Sim
4.233.864
99,990000
8.467.726
99,990000
12.701.590
99,990000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
4
0,010000
0,010000
10
0,010000
4.233.868
100,000000
8.467.732
100,000000
12.701.600
100,000000
TOTAL
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
GL Holdings S/A
53.728.895/0001-41
Brasileira
Sim
Sim
4.233.864
99,990000
8.467.726
99,990000
12.701.590
99,990000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
4
0,010000
0,010000
10
0,010000
4.233.868
100,000000
8.467.732
100,000000
12.701.600
100,000000
TOTAL
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.526.602/0001-48
Alberto Klabin
261.062.567-72
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
347.209
9,040000
347.209
9,040000
32
0,010000
347.209
9,040000
Dan Klabin
052.116.597-08
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Sim
Sim
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
0,040000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Gabriel Klabin
101.169.347-00
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.526.602/0001-48
Israel Klabin
008.143.857-53
Brasileira
Sim
Sim
0,000000
1.756.611
92,500000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
1.756.611
45,750000
347.209
9,040000
Leonardo Klabin
375.332.587-20
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Sim
Sim
23.707
1,250000
347.209
9,040000
0,000000
0,000000
347.209
9,040000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Maria Klabin
051.366.027-59
Brasileira
323.502
16,660000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
0
0,000000
Stela Klabin
375.332.407-82
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Classe ao
Aes %
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.526.602/0001-48
Stela Klabin
375.332.407-82
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
347.209
9,040000
1.898.853
100,000000
3.839.897
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
TOTAL
1.941.044
100,000000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.526.602/0001-48
Alberto Klabin
261.062.567-72
Brasileira-SP
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
347.209
9,040000
347.209
9,040000
32
0,010000
347.209
9,040000
Dan Klabin
052.116.597-08
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Sim
Sim
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
0,040000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Gabriel Klabin
101.169.347-00
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.526.602/0001-48
Israel Klabin
008.143.857-53
Brasileira
Sim
Sim
0,000000
1.756.611
92,500000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
1.756.611
45,750000
347.209
9,040000
Leonardo Klabin
375.332.587-20
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Sim
Sim
23.707
1,250000
347.209
9,040000
0,000000
0,000000
347.209
9,040000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Maria Klabin
051.366.027-59
Brasileira
323.502
16,660000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
OUTROS
0
0,000000
Stela Klabin
375.332.407-82
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
Classe ao
Aes %
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
30.526.602/0001-48
Stela Klabin
375.332.407-82
Brasileira
Sim
Sim
323.502
16,660000
23.707
1,250000
347.209
9,040000
1.898.853
100,000000
3.839.897
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
TOTAL
1.941.044
100,000000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
51.559.573/0001-90
Miguel Lafer
027.760.308-00
Brasileira
Sim
Sim
215.059.063
50,000000
0,000000
215.059.063
50,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
0,000000
430.118.126
100,000000
0,000000
430.118.126
100,000000
380.289.138-49
Brasileira
Sim
Sim
215.059.063
50,000000
0,000000
215.059.063
50,000000
TOTAL
Vera Lafer
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
00.288.075/0001-10
Brasileira
Sim
Sim
5.977.833
33,330000
0,000000
5.977.833
33,330000
0,000000
0,000000
0,000000
738.174.659-04
Brasileira
Sim
Sim
5.977.833
33,330000
0,000000
5.977.833
33,330000
Sim
Sim
0,000000
5.977.833
33,340000
0,000000
17.933.499
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Brasileira
5.977.833
33,340000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
TOTAL
17.933.499
100,000000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
72.872.120/0001-90
Miguel Lafer
027.760.308-00
Brasileira
Sim
Sim
233.510.726
99,990000
0,000000
233.510.726
99,990000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
344
0,010000
0,000000
344
0,010000
233.511.070
100,000000
0,000000
233.511.070
100,000000
TOTAL
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
72.872.120/0001-90
Miguel Lafer
027.760.308-00
Brasileira
Sim
Sim
223.510.726
99,990000
0,000000
223.510.726
99,990000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
344
0,010000
0,000000
344
0,010000
223.511.070
100,000000
0,000000
223.511.070
100,000000
TOTAL
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
Presh S/A
53.728.903/0001-50
Brasileira
Sim
Sim
2.943.151
33,330000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
2.943.151
11,110000
Brasileira
Sim
Sim
2.943.151
33,330000
0,000000
2.943.151
11,110000
0,000000
12
0,010000
2.943.151
11,100000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
OUTROS
0
0,000000
0,000000
008.308.448-72
Brasileira
Sim
Sim
12
0,010000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
Brasileira
Sim
Sim
2.943.151
33,340000
0,000000
Classe ao
Aes %
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
Presh S/A
53.728.903/0001-50
Brasileira
Sim
Sim
2.943.151
33,340000
0,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
2.943.151
11,100000
Brasileira
Sim
Sim
0,000000
17.658.895
99,990000
17.658.895
66,670000
17.658.907
100,000000
26.488.360
100,000000
Classe ao
Aes %
TOTAL
0,000000
TOTAL
8.829.453
100,000000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
72.872.146/0001-38
OUTROS
688
0,010000
0,000000
688
0,010000
981.095.000
100,000000
0,000000
981.095.000
100,000000
380.289.138-49
Brasileira
Sim
Sim
981.094.312
99,990000
0,000000
981.094.312
99,990000
TOTAL
Vera Lafer
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 14
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
CPF/CNPJ acionista
72.872.146/0001-38
OUTROS
688
0,010000
0,000000
688
0,010000
981.095.000
100,000000
0,000000
981.095.000
100,000000
380.289.138-49
Brasileira
Sim
Sim
981.094.312
99,990000
0,000000
981.094.312
99,990000
TOTAL
Vera Lafer
Classe ao
Aes %
TOTAL
0.000000
Verso : 14
29/01/2016
5.166
1.280
585
Aes em Circulao
Aes em circulao correspondente a todas aes do emissor com exceo das de titularidade do controlador, das pessoas a ele
vinculadas, dos administradores do emissor e das aes mantdas em tesouraria
493.344.239
26,680000%
1.795.645.881
62,260000%
Preferencial Classe A
0,000000%
Total
2.288.990.120
48,360000%
Verso : 14
15.4.
Organograma dos acionistas da Companhia, identificando todos os controladores diretos e
indiretos bem como os acionistas com participao igual ou superior a 5% de uma classe ou espcie de
aes desde que compatvel com as informaes apresentadas nos itens 15.1. e 15.2. (apresentao
facultativa):
Ver item 15.1 / 15.2 acima e Monteiro Aranha S.A., companhia aberta detentora de 4% das aes com
direito a voto.
Verso : 14
Verso : 14
Verso : 14
15.7.
Verso : 14
Verso : 14
Verso : 14
Data
transao
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
06/12/2006
0,00
R$ 2.613.000,00 em
31/12/2014 - Durante o
exerccio de 2014 foi
auferida despesa de
R$9.169.000,00
Indeterminado
Jan/2017
NO
Controlador
Objeto contrato
Aval concedido para Klabin S.A. para 100% dos financiamentos junto ao BNDES, com remunerao de 2% ao ano sobre o saldo devedor junto ao
BNDES no final de vada ms.
Garantia e seguros
No h.
Resciso ou extino
No h.
0,000000
24/04/2002
0,00
R$ 2.612.000,00 em
Indeterminado
31/12/2014 - Durante o
exerccio de 2014 foi
auferida despesa de R$
30.002.000,00
Indeterminado
NO
0,000000
Controlador
Objeto contrato
Licena de uso de marca, correspondente a 1,3657% do Faturamento Lquido dos produtos envolvidos na licena, conforme contrato assinado entre
Klabin S.A., Klabin Irmos & Cia e Sociedade Geral de Marcas - Sogemar.
Garantia e seguros
No h.
Resciso ou extino
No h
15/06/2015
0,00
Durante o exerccio de
2014 foi auferida
despesa de
R$4.411.000,00
Indeterminado
Jan/17
NO
0,000000
Controlador
Objeto contrato
Aval concedido para Klabin S.A. para 100% dos financiamentos junto ao BNDES, com remunerao de 0,8% ao ano sobre o saldo devedor junto ao
Verso : 14
Data
transao
Garantia e seguros
No h
Resciso ou extino
No h
Montante envolvido
(Reais)
Saldo existente
Montante (Reais)
0,00
R$ 535.000,00 em
Indeterminado
31/12/2014 - Durante o
exerccio de 2014, foi
auferida despesa de R$
6.147.000,00
Durao
Emprstimo Taxa de
ou outro tipo juros
de divida
cobrados
Indeterminado
NO
24/04/2002
0,000000
Acionista
Objeto contrato
Licena de uso de marca, correspondente a 1,3657% do Faturamento Lquido dos produtos envolvidos na licena, conforme contrato assinado entre
Klabin S.A., Klabin Irmos & Cia e Sociedade Geral de Marcas - Sogemar.
Garantia e seguros
No h.
Resciso ou extino
No h.
22/12/2006
0,00
R$ 2.936.551.000,00 em Indeterminado
31/12/2014 - Durante o
exerccio de 2014 houve
juros de R$
136.218.000,00.
Jan/2025
SIM
7,500000
Acionista
Objeto contrato
Contratos de financiamento de projetos de desenvolvimento industrial, como o MA 1100 e Projeto Puma, com liquidao prevista at dezembro de
2025. A amortizao do financiamento est sendo realizada mensalmente com os respectivos juros.
Garantia e seguros
Os financiamentos junto ao BNDES so garantidos por terrenos, edifcios, benfeitorias, mquinas, equipamentos e instalaes das fbricas de
Correia Pinto SC e Monte Alegre PR, objeto dos respectivos financiamentos, alm de depsitos em garantia, bem como por avais dos acionistas
controladores.
Resciso ou extino
No h
A taxa de juros cobrada, corresponde a mdia de todos os contratos de financiamentos junto ao BNDES.
Verso : 14
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter
estritamente comutativo das condies pactuadas ou do pagamento compensatrio adequado
16.3.
Em relao a cada uma das transaes ou conjunto de transaes mencionados no item 16.2.
acima ocorridas no ltimo exerccio social:
a) medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses
A Companhia adota prticas de governana corporativa e aquelas recomendadas e/ou exigidas pela
legislao, incluindo o Regulamento de Listagem do Nvel 2 de Governana Corporativa da
BM&FBovespa, bem como o Cdigo ABRASCA de Autoregulao e Boas Prticas das Companhias
Abertas.
A deciso acerca de todas as operaes com partes relacionadas da Companhia submetida apreciao
dos seus rgos de administrao, conforme competncia descrita pelo Estatuto Social da Companhia.
Havendo possibilidade de conflito de interesses entre as matrias sob anlise e algum membro dos rgos
deliberativos, o respectivo membro deve abster-se de votar, ficando a deciso cabvel aos demais
membros que no possuem qualquer relao com a matria em exame.
b) carter estritamente comutativo das condies pactuadas ou o pagamento compensatrio adequado
Na hiptese de a Companhia pretender celebrar operaes e negcios com partes relacionadas, deve
seguir os padres de mercado e amparar tais operaes e negcios pelas devidas avaliaes prvias de
suas condies e do estrito interesse da Companhia em sua realizao. ( 2, do art. 13 do Estatuto Social)
Verso : 14
Prazo de integralizao
Quantidade de aes
ordinrias (Unidades)
Quantidade de aes
preferenciais (Unidades)
Totalmente integralizado
1.849.269.750
2.883.907.565
4.733.177.315
Totalmente Integralizado
1.849.269.750
2.883.907.565
4.733.177.315
1.849.269.750
2.883.907.565
4.733.177.315
1.899.552.965
3.700.447.035
5.600.000.000
Capital Emitido
2.384.474.125,90
Capital Subscrito
2.384.474.125,90
Capital Integralizado
2.384.474.125,90
Capital Autorizado
0,00
Verso : 14
Data de
deliberao
Orgo que
deliberou o
aumento
20/12/2011
Assemblia Geral
Extraordinria
Tipo de
aumento
Ordinrias
(Unidades)
Prefernciais
(Unidades)
Total aes
(Unidades)
20/12/2011
771.500.000,00
Sem emisso
de aes
0,00000000
0,00
R$ por Unidade
07/01/2014
0,01
Subscrio
particular
28.274.611
28.274.611
0,00000001
0,00
R$ por Unidade
24
30
0,00000001
2,88
R$ por Unidade
Data emisso
Subscrio / Capital
anterior Preo emisso
Fator cotao
Assembleia Geral
Extraordinria
Forma de integralizao
22/08/2014
Conselho de
Administrao
22/08/2014
86,40
Subscrio
particular
Exerccio do bnus de subscrio de 6 (seis) debntures da 1a. Sris da 7a. Emisso da Companhia, definidas ao preo de converso constante na escritura de aes.
Forma de integralizao
Exerccio do bnus de subscrio de 6 (seis) debntures da 1a. Sris da 7a. Emisso da Companhia.
19/03/2015
Assembleia Geral
Extraordinria
19/03/2015
104.500.000,00
Sem emisso
de aes
0,00000000
0,00
R$ por Unidade
14/07/2015
1.343.937,50
Subscrio
particular
107.515
430.060
537.575
0,05653100
2,50
R$ por Unidade
40.000
50.000
0,00525800
2,50
R$ por Unidade
Conselho de
Administrao
Forma de integralizao
21/07/2015
Conselho de
Administrao
21/07/2015
125.000,00
Subscrio
particular
10.000
Forma de integralizao
Verso : 14
Data de
deliberao
Orgo que
deliberou o
aumento
07/08/2015
Conselho de
Administrao
Data emisso
07/08/2015
Tipo de
aumento
Ordinrias
(Unidades)
Prefernciais
(Unidades)
Total aes
(Unidades)
379.937,50
Subscrio
particular
30.395
121.580
151.975
0,00015981
2,50
R$ por Unidade
20
25
0,00000001
2,50
R$ por Unidade
60
75
0,00000001
2,50
R$ por Unidade
3.000
3.750
0,00000001
2,50
R$ por Unidade
348.800
436.000
0,00001000
2,50
R$ por Unidade
338.620
423.275
0,00000001
2,50
R$ por Unidade
Forma de integralizao
26/08/2015
Conselho de
Administrao
26/08/2015
62,50
Subscrio
particular
Forma de integralizao
02/10/2015
Conselho de
Administrao
02/10/2015
187,50
Subscrio
particular
15
Forma de integralizao
13/10/2015
Conselho de
Administrao
13/10/2015
9.375,00
Subscrio
particular
750
Forma de integralizao
22/10/2015
Conselho de
Administrao
22/10/2015
1.090.000,00
Subscrio
particular
87.200
Forma de integralizao
18/11/2015
Conselho de
Administrao
18/11/2015
1.062.852,00
Subscrio
particular
84.655
Forma de integralizao
Subscrio / Capital
anterior Preo emisso
Fator cotao
Verso : 14
Data de
deliberao
Orgo que
deliberou o
aumento
04/12/2015
Conselho de
Administrao
Data emisso
04/12/2015
Tipo de
aumento
Ordinrias
(Unidades)
Prefernciais
(Unidades)
Total aes
(Unidades)
1.036.875,00
Subscrio
particular
82.950
331.800
414.750
0,00000001
2,50
R$ por Unidade
328.800
411.000
0,00000001
2,50
R$ por Unidade
328.800
411.000
0,00000001
2,50
R$ por Unidade
80
100
0,00000001
2,50
R$ por Unidade
328.800
411.000
0,00000001
2,50
R$ por Unidade
109.780
137.225
0,00000001
2,50
R$ por Unidade
Forma de integralizao
14/12/2015
Conselho de
Administrao
14/12/2015
1.027.500,00
Subscrio
particular
82.200
Forma de integralizao
18/12/2015
Conselho de
Administrao
18/12/2015
1.027.500,00
Subscrio
particular
82.200
Forma de integralizao
23/12/2015
Conselho de
Administrao
23/12/2015
250,00
Subscrio
particular
20
Forma de integralizao
11/01/2016
Conselho de
Administrao
11/01/2016
1.027.500,00
Subscrio
particular
82.200
Forma de integralizao
29/01/2016
Conselho de
Administrao
29/01/2016
343.062,50
Subscrio
particular
27.445
Forma de integralizao
Subscrio / Capital
anterior Preo emisso
Fator cotao
Verso : 14
Quantidade aes
ordinrias
Quantidade aes
preferenciais
Quantidade aes
ordinrias
Quantidade aes
preferenciais
316.827.563
600.855.733
917.683.296
345.102.174
600.855.733
945.957.907
336.979.570
608.978.337
945.957.907
1.684.897.850
3.044.891.685
4.729.789.535
Bonificao
07/01/2014
Desdobramento
20/03/2014
Verso : 14
17.5.
Verso : 14
A bonificao de aes mencionada no item 17.3 (aumento de capital no item 17.2) deste formulrio,
realizada em 7 de janeiro de 2014, refere-se a quantidade de aes concedida aos acionistas controladores
Klabin Irmos & Cia e Niblak Participaes S.A. equivalentes 28.274.611 novas aes ordinrias
emitidas atribudas aos referidos acionistas.
Adicionalmente, a quantidade de aes descrita acima no considera o desdobramento de aes aprovado
em 20 de maro de 2014, onde cada ao equivale a cinco de mesma classe e espcie.
Verso : 14
Ordinria
Tag along
100,000000
Direito a dividendos
As aes ordinrias daro direito ao dividendo mnimo obrigatrio, em cada exerccio social,
equivalente a 25% do lucro lquido do respectivo exerccio, ajustado nos termos do artigo 202 da Lei
das Sociedades por Aes.
Direito a voto
Pleno
Conversibilidade
Sim
Condio da conversibilidade e Os acionistas podero converter aes ordinrias em preferenciais e aes preferenciais em
efeitos sobre o capital-social
ordinrias, exclusivamente para formao de certidicados de depsito de aes ("Units"), razo de
uma ao ordinria em preferencial e vice-versa, desde que integralizadas, observando o limite
previsto no Artigo 5o., 1 do Estatuto Social da Companhia e a ordem cronolgica dos pedidos.
Direito a reembolso de capital
Sim
Restrio a circulao
Sim
Descrio da restrio
De acordo com a Lei das Sociedades por aes, nem o Estatuto Social, tampouco as deliberaes
adotadas pelos acionistas em Assemblias Gerais de sociedade por aes podem privar os
acionistas dos seguintes direitos:
(i)Direito a participar da distribuio dos lucros;
(ii)Direito a participar, na proporo da sua participao no capital social, da distribuio de
quaisquer ativos remanescentes na hiptese de nossa liquidao;
(iii)Direito de preferncia na subscrio de aes, debntures conversveis em aes ou bnus de
subscrio, exceto em determinadas circunstncias previstas na Lei das Sociedades por Aes;
(iv)Direito de fiscalizar, na forma prevista na Lei das Sociedades por Aes, a gesto dos negcios
sociais;
(v)Direito de votar nas Assemblias Gerais; e
(vi)Direito a retirar-se da Companhia, nos casos previstos na Lei das Sociedades por Aes.
Outras caractersticas
relevantes
Preferencial
Tag along
100,000000
Direito a dividendos
As aes ordinrias daro direito ao dividendo mnimo obrigatrio, em cada exerccio social,
equivalente a 25% do lucro lquido do respectivo exerccio, ajustado nos termos do artigo 202 da Lei
das Sociedades por Aes.
Direito a voto
Restrito
Verso : 14
Conversibilidade
Sim
Condio da conversibilidade e Os acionistas podero converter aes ordinrias em preferenciais e aes preferenciais em
efeitos sobre o capital-social
ordinrias, exclusivamente para formao de certidicados de depsito de aes ("Units"), razo de
uma ao ordinria em preferencial e vice-versa, desde que integralizadas, observando o limite
previsto no Artigo 5o., 1 do Estatuto Social da Companhia e a ordem cronolgica dos pedidos.
Direito a reembolso de capital
Sim
Restrio a circulao
Sim
Descrio da restrio
De acordo com a Lei das Sociedades por aes, nem o Estatuto Social, tampouco as deliberaes
adotadas pelos acionistas em Assemblias Gerais de sociedade por aes podem privar os
acionistas dos seguintes direitos:
(i)Direito a participar da distribuio dos lucros;
(ii)Direito a participar, na proporo da sua participao no capital social, da distribuio de
quaisquer ativos remanescentes na hiptese de nossa liquidao;
(iii)Direito de preferncia na subscrio de aes, debntures conversveis em aes ou bnus de
subscrio, exceto em determinadas circunstncias previstas na Lei das Sociedades por Aes;
(iv)Direito de fiscalizar, na forma prevista na Lei das Sociedades por Aes, a gesto dos negcios
sociais;
(v)Direito de votar nas Assemblias Gerais; e
(vi)Direito a retirar-se da Companhia, nos casos previstos na Lei das Sociedades por Aes.
Outras caractersticas
relevantes
Verso : 14
Verso : 14
Verso : 14
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
Exerccio social
31/12/2014
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
31/03/2014
Aes
31/03/2014
Volume financeiro
negociado (Reais)
32.804
2,49
Bolsa
1.345.763.152
2,56
Ordinria
Bolsa
441.250
3,18
Aes
Preferencial
Bolsa
600.187.916
2,48
30/09/2014
Aes
Ordinria
Bolsa
108.973
2,70
30/09/2014
Aes
Preferencial
Bolsa
237.545.456
2,57
31/12/2014
Aes
Ordinria
Bolsa
29.888
3,29
31/12/2014
Aes
Preferencial
Bolsa
121.535.868
3,00
31/03/2014
Certificados de
Depsito de
Valores
Mobilirios-UNITS
Bolsa
691.299.775
12,62
30/06/2014
Certificados de
Depsito de
Valores
Mobilirios-UNITS
Bolsa
1.668.664.359
12,33
30/09/2014
Certificados de
Depsito de
Valores
Mobilirios-UNITS
Bolsa
2.084.488.728
12,72
31/12/2014
Certificados de
Depsito de
Valores
Mobilirios-UNITS
Bolsa
2.595.038.800
14,60
Exerccio social
31/12/2013
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
Mercado
Entidade administrativa
Volume financeiro
negociado (Reais)
31/03/2013
Aes
Ordinria
Bolsa
118.415
15,08
31/03/2013
Aes
Preferencial
Bolsa
1.887.889.790
13,20
30/06/2013
Aes
Ordinria
Bolsa
11.107
13,20
Classe
Mercado
Entidade administrativa
Ordinria
Bolsa
Aes
Preferencial
30/06/2014
Aes
30/06/2014
Classe
Verso : 14
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
Exerccio social
31/12/2013
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
30/06/2013
Aes
30/09/2013
Volume financeiro
negociado (Reais)
2.333.297.580
13,75
Bolsa
34.113
12,61
Preferencial
Bolsa
2.136.836.910
12,06
Aes
Ordinria
Bolsa
77.065
11,49
31/12/2013
Aes
Preferencial
Bolsa
1.728.780.150
12,32
Exerccio social
31/12/2012
Trimestre
Valor Mobilirio
Espcie
Mercado
Entidade administrativa
Volume financeiro
negociado (Reais)
31/03/2012
Aes
Ordinria
Bolsa
58.406
8,07
31/03/2012
Aes
Preferencial
Bolsa
1.568.606.976
9,66
30/06/2012
Aes
Ordinria
Bolsa
110.819
9,00
30/06/2012
Aes
Preferencial
Bolsa
1.269.787.112
9,21
30/09/2012
Aes
Ordinria
Bolsa
97.709
9,60
30/09/2012
Aes
Preferencial
Bolsa
1.386.329.757
10,60
31/12/2012
Aes
Ordinria
Bolsa
178.691
12,40
31/12/2012
Aes
Preferencial
Bolsa
1.878.229.990
12,79
Classe
Mercado
Entidade administrativa
Preferencial
Bolsa
Aes
Ordinria
30/09/2013
Aes
31/12/2013
Classe
Verso : 14
Debntures
Identificao do valor
mobilirio
Ainda no disponvel
Data de emisso
23/06/2014
Data de vencimento
15/06/2020
Quantidade
(Unidades)
27.777.500
Valor total
(Reais)
399.996.000,00
Restrio a circulao
No
Conversibilidade
Sim
Condio da conversibilidade e Podem ser utilizadas a qualquer tempo at o vencimento, a critrio do titular, para
efeitos sobre o capital-social
subscrever e integralizar em aes de emisso da Companhia.
Possibilidade resgate
No
Debntures 7 Emisso
1 Srie As Debntures da 1 Srie tm vencimento em 15 de junho de 2020, tero
rendimento de IPCA + 7,25% ao ano, com pagamento de juros semestralmente com
dois anos de carncia, sem amortizao do principal, e tm natureza de dvida
conversvel, haja vista que podem ser utilizadas a qualquer tempo at o vencimento, a
critrio do titular, para subscrever e integralizar em aes de emisso da Companhia, na
forma de Units (composta por 1 ao ordinria e 4 aes preferenciais), na proporo
de 1 (uma) Unit para cada Debnture, por meio do exerccio dos Bnus de Subscrio
que sero atribudos como vantagem adicional aos debenturistas.
No h
Outras caractersticas
relevantes
No h
Valor mobilirio
Debntures
Identificao do valor
mobilirio
Ainda no disponvel
Data de emisso
23/06/2014
Data de vencimento
15/06/2022
Quantidade
(Unidades)
27.777.500
Valor total
(Reais)
399.996.000,00
Restrio a circulao
No
Conversibilidade
No
Possibilidade resgate
No
Debntures 7 Emisso
2 Srie As Debntures da 2 Srie tm vencimento em 15 de junho de 2022, rendem
IPCA mais 2,50% ao ano, pagos semestralmente a partir do segundo aniversrio da
Emisso juntamente com a amortizao do principal, e no tm natureza de dvida
conversvel, estando desatreladas dos Bnus de Subscrio.
O adquirente da 1 Srie obrigatoriamente deve adquirir debntures da 2 Sria.
Verso : 14
No h.
Outras caractersticas
relevantes
No h.
Valor mobilirio
Debntures Conversveis
Identificao do valor
mobilirio
Data de emisso
07/01/2014
Data de vencimento
08/01/2019
Quantidade
(Unidades)
27.200.000
Valor total
(Reais)
1.700.000.000,00
Restrio a circulao
Sim
Descrio da restrio
Conversibilidade
Sim
No
Verso : 14
No h.
Outras caractersticas
relevantes
No h.
Verso : 14
Verso : 14
Verso : 14
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e
sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor
18.8.
Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pela Companhia ou por terceiros, incluindo
controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios da Companhia
nos 3 ltimos exerccios sociais e no exerccio social corrente:
No houve ofertas pblicas de distribuio efetuadas pela Companhia ou por terceiros, incluindo
controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios da Companhia nos 3
ltimos exerccios sociais e no exerccio corrente.
Verso : 14
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de
emisso de terceiros
18.9 Ofertas pblicas de aquisio feitas pela Companhia relativas a aes de emisso de terceiro
nos 3 ltimos exerccios sociais e no exerccio social corrente:
A Companhia no realizou oferta de aquisio nos ltimos trs exerccios sociais e no exerccio social
corrente.
Verso : 14
Verso : 14
Perodo
recomp.
Reservas e lucros
disp. (Reais)
Espcie
Classe
Qtde. prevista
(Unidades)
% rel. circ.
Qtde. adquirida
aprovadas
(Unidades)
PMP
Outras caracter.
09/12/2014
09/12/2014
09/12/2015
0,00 Ordinria
Preferencial
43.168.811
8,460000
0,000000
172.675.244
8,090000
0,000000
Em Reunio Extraordinria do Conselho de Administrao realizada em 9 de dezembro de 2014, foi aprovado o plano de recompra pelo prazo de 365 dias de at 43.168.811 "Units", correspondentes a 43.168.811 aes ordinrias e
172.675.244 aes preferenciais de emisso da Companhia, representando 8,46% das aes ordinrias e 8,09% das aes preferenciais em circulao no mercado na data em questo de sua prpria emisso, para permanncia em
tesouraria, fazer frente as obrigaes do plano de outorga de aes concedido aos executivos, cancelamentos ou posterior alienao sem reduo de capital.
09/12/2013
09/12/2013
09/12/2014
0,00 Preferencial
45.154.823
10,000000
0,000000
Em Reunio Extraordinria do Conselho de Administrao realizada em 9 de dezembro de 2013, foi aprovado o plano de recompra pelo prazo de 365 dias de at 45.154.823 (225.774.115 aps o desdobramento de aes aprovado
em 20 de maro de 2014) aes preferenciais (correspondente a 10% das aes desta classe em circulao no mercado na data em questo) de sua prpria emisso, para permanncia em tesouraria e posterior alienao ou
cancelamento, sem reduo do capital social.
11/12/2012
11/12/2012
11/12/2013
0,00 Preferencial
44.320.575
10,000000
739.000
1,670000
Em Reunio Extraordinria do Conselho de Administrao realizada em 11 de outubro de 2012, foi aprovado o plano de recompra pelo prazo de 365 dias de at 44.320.575 aes preferenciais (correspondente a 10% das aes
desta classe em circulao no mercado na data em questo) de sua prpria emisso, para permanncia em tesouraria e posterior alienao ou cancelamento, sem reduo do capital social.
Verso : 14
Classe ao preferencial
Ordinria
Quantidade (Unidades)
30.613.500
31.581.400,00
1,03
Aquisio
516.000
1.164.400,00
2,26
Alienao
1.029.500
1.223.600,00
1,19
0,00
0,00
30.100.000
31.522.200,00
1,05
Movimentao
Saldo inicial
Cancelamento
Saldo final
Espcie de ao
Classe ao preferencial
Preferencial
Quantidade (Unidades)
122.454.000
126.325.600,00
1,03
Aquisio
2.064.000
4.657.600,00
2,26
Alienao
4.118.000
4.894.400,00
1,19
0,00
0,00
120.400.000
126.088.800,00
1,05
Movimentao
Saldo inicial
Cancelamento
Saldo final
Classe ao preferencial
Preferencial
Quantidade (Unidades)
30.789.000
153.576.000,00
4,99
Aquisio
722.800
8.821.000,00
12,20
Alienao
898.300
4.490.000,00
5,00
0,00
0,00
30.613.500
157.907.000,00
5,16
Movimentao
Saldo inicial
Cancelamento
Saldo final
Classe ao preferencial
Preferencial
Quantidade (Unidades)
30.000.000
141.476.000,00
4,72
Aquisio
1.739.000
16.682.000,00
9,59
Alienao
950.000
4.582.000,00
4,82
Movimentao
Saldo inicial
Verso : 14
0,00
0,00
30.789.000
153.576.000,00
4,99
Verso : 14
19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio social
Valor mobilirio
Espcie ao
Ordinria
Preferencial
Aes
Classe ao
Relao aes
em circulao
(%)
Quantidade (Unidades)
Fator de cotao
30.100.000
1,05
R$ por Unidade
1,630000
120.400.000
1,05
R$ por Unidade
4,180000
Data aquisio
Verso : 14
As quantidades de aes descritas nesse item 19.2 consideram a converso das aes PN em UNITS
e o desdobramento de aes, aprovado em Assembleia no dia 20 de maro de 2014, razo de 1 (uma)
ao existente em 5 (cinco) de mesma classe e espcie.
Verso : 14
Data aprovao
30/06/2002
Principais caractersticas
As pessoas sujeitas restrio para negociao que desejarem negociar com valores mobilirios devero observar as seguintes
limitaes: (a) abster-se de negociar valores mobilirios sempre que assim determinado pelo diretor de relaes com investidores, pelo
perodo por este fixado, independente da apresentao de justificativa; (b) no realizar negociaes com valores mobilirios de forma
privada; (c) informar previamente Companhia, na pessoa do diretor de relaes com investidores, a corretora a ser utilizada em
qualquer negociao envolvendo valores mobilirios de emisso da Companhia, das sociedades controladas,; (d) orientar e envidar os
melhores esforos para que (i) o cnjuge ou companheiro; (ii) o descendente; e (iii) qualquer outro dependente includo na declarao
anual de imposto de renda somente negociem valores mobilirios nos perodos em que esteja autorizado a negociar valores mobilirios;
e (e) abster-se de negociar com valores mobilirios sempre que a referida negociao puder interferir nas condies dos negcios
relacionados, em prejuzo dos acionistas da Companhia ou dela prpria, ou de suas sociedades controladas ainda que (i) aps a
divulgao de ato ou fato relevante; ou (ii) de acordo com o plano individual de investimento. A Companhia mantm atualmente,
16.907.900 aes preferenciais em tesouraria.
Perodos de vedao e descrio
Os Administradores da Companhia, bem como das sociedades controladas e sociedades
dos procedimentos de fiscalizao coligadas, podem adquirir valores mobilirios de emisso da Companhia no perodo anterior de
15 dias corridos que antecede a divulgao das informaes trimestrais (ITR) e anuais (DFP),
desde que (i) a aquisio seja realizada em conformidade com o plano individual de investimento,
nos termos do Captulo II da poltica de negociao de valores mobilirios; e (ii) a Companhia
tenha aprovado cronograma definindo datas especficas para divulgao dos formulrios ITR e
DFP.
Verso : 14
Verso : 14
Verso : 14
21.2 - Descrever a poltica de divulgao de ato ou fato relevante indicando o canal ou canais de
comunicao utilizado(s) para sua disseminao e os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca
de informaes relevantes no divulgadas
21.2.
Poltica de divulgao de ato ou fato relevante adotada pela Companhia, indicando os
procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca de informaes relevantes no divulgadas:
De acordo com a Lei do Mercado de Valores Mobilirios, a Companhia deve informar CVM e
BM&FBOVESPA a ocorrncia de qualquer ato ou fato relevante que diga respeito aos seus negcios. A
Companhia deve tambm publicar um aviso sobre tal ato ou fato. Um ato ou fato considerado relevante
se tiver o efeito de influenciar o preo dos valores mobilirios de emisso da Companhia, a deciso de
investidores de negociar os valores mobilirios de emisso da Companhia ou a deciso de investidores de
exercer quaisquer direitos na qualidade de titulares de valores mobilirios emitidos pela Companhia.
Em circunstncias especiais, a Companhia pode submeter CVM um pedido de tratamento confidencial
com relao a um ato ou fato relevante.
A Companhia possui, ainda, conforme a Instruo n 358, de 3 de janeiro de 2002, da CVM, e alteraes
posteriores (Instruo CVM 358), uma Poltica de Divulgao de Ato ou Fato Relevante, que
consiste na divulgao de informaes relevantes e na manuteno de sigilo acerca destas informaes
que ainda no tenham sido divulgadas ao pblico.
de responsabilidade do Diretor de Relaes com Investidores da Companhia divulgar e comunicar
CVM e BM&FBOVESPA qualquer ato ou fato relevante ocorrido ou relacionado aos negcios da
Companhia, que seja considerado informao relevante, bem como zelar pela ampla e imediata
disseminao da informao relevante nas bolsas de valores e ao pblico em geral.
A Companhia prev algumas hipteses de exceo imediata divulgao de informao relevante, dentre
elas, se a revelao de referida informao puder colocar em risco seu interesse legtimo.
Todas as pessoas vinculadas (acionistas controladores, diretores, membros do Conselho de
Administrao, do conselho fiscal e de quaisquer outros rgos com funes tcnicas ou consultivas
criados por disposio estatutria, gerentes e funcionrios que tenham acesso freqente a informaes
relevantes e outros que sejam considerados necessrios ou convenientes para a Companhia) devero
assinar termo de adeso Poltica de Divulgao de Informaes ao Mercado, e guardar sigilo sobre as
informaes ainda no divulgadas, sob pena de indenizar a Companhia e as demais pessoas vinculadas
dos prejuzos que venham a ocorrer.
Qualquer alterao ou reviso desta Poltica dever ser submetida ao Conselho de Administrao da
Companhia. A poltica de negociao assim prevista no poder ser alterada na pendncia de divulgao
de Ato ou Fato Relevante. As disposies da presente Poltica no elidem a responsabilidade, decorrente
de prescries legais e regulamentares, imputada a terceiros no diretamente ligados a Companhia e que
tenham conhecimento de Ato ou Fato Relevante e venham a negociar com Valores Mobilirios de sua
emisso.
Verso : 14
Verso : 14
Verso : 14
22.2.
Verso : 14
Verso : 14
22.3.
Contratos relevantes celebrados pela Companhia e suas controladas no diretamente
relacionados com suas atividades operacionais:
No houve contratos relevantes celebrados pela Companhia e suas controladas no diretamente
relacionados com suas atividades operacionais.
22.4.
Verso : 14