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Proporcionado por Bolsamana

Cinco prioridades estratgicas para los


directivos de las empresas en 2016
MSN

Las buenas previsiones econmicas para Espaa en 2016, con un crecimiento


previsto del 2.7% contrastan con un contexto global marcado por la incertidumbre. La debilidad de las economas emergentes, la desaceleracin de

China, el descenso del precio de las materias primas y las tensiones geopolticas hacen de este ao un periodo de alta volatilidad en los mercados financieros.

Tal y como informa Europa Press, a los directivos de las empresas les corres-

ponde ahora marcar objetivos concretos para definir correctamente las estrategias a seguir para posicionarse en una nueva etapa econmica que ha sido

bautizada como la 'Cuarta Revolucin Industrial' y donde las nuevas tecnologas suponen el principal motor del cambio.

Nos encontramos en una nueva etapa econmica bautizada como 'la Cuarta
Revolucin Industrial' donde priman las tecnologas

Tanto las empresas como los individuos estn ahora ms conectados que

nunca en un periodo de constante transformacin y nuevos avances. As, desde


KPMG han identificado las cinco prioridades estratgicas que el directivo
deber tener en cuenta en 2016:

1. TRANSFORMACIN DIGITAL Y BIG DATA


El 56% de los CEOs espaoles cree probable que su empresa se transforme en
una entidad significativamente diferente en los prximos tres aos, segn los

datos de Global CEO Outlook 2015. Una trasformacin que pasa por la digitalizacin de todos los procesos y por el aprovechamiento de los datos que genera
la propia organizacin.
2. REGULACIN
Es probable que en 2016 se incremente la regulacin con nuevas modificacio-

nes fiscales y legales, tanto a nivel nacional como internacional, que afecten al
desarrollo de las empresas, por lo que los equipos de direccin debern pres-

tar especial atencin a los cambios regulatorios para poder adelantarse a ellos.
La transformacin digital, la innovacin, la internacionalizacin, la regulacin
o la ciberseguridad son aspectos a tener en cuenta en 2016
3. INNOVACIN
Los consejeros delegados son conscientes de que el estmulo de la innovacin
es el mayor reto que debern asumir este ao, as lo creen el 46% de ellos,

pero solo dos de cada diez cuentan con un proceso formal implementado en

sus compaas. Figuras como el Director de Innovacin deben adquirir mayores competencias y relevancia dentro de las organizaciones.

4. CRECIMIENTO INRGANICO E INTERNACIONALIZACIN


El actual contexto empresarial provoca que cada vez ms las empresas espaolas deban repartir su trozo del pastel con nuevos actores globales. En 2015, la

inversin extranjera y las operaciones de fusiones y adquisiciones han crecido

un 29%, segn Bloomberg, por lo que las compaas debern generar sinergias
e incrementar su eficiencia para aprovechas las oportunidades que ofrece el
mercado.

La dependencia de la tecnologa implica nuevos riesgos


Asimismo, y a pesar de la recuperacin del consumo interno las empresas

espaolas estn obligadas a diversificarse geogrficamente para reducir su


exposicin al riesgo y aumentar su base de clientes.
5. CIBERSEGURIDAD
El uso masivo de la tecnologa y la dependencia de esta ha elevado el riesgo de
incidentes relacionados con la ciberseguridad en las empresas.
2016 Microsoft

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