1) Qu es la planificacin de plantillas?

Con qu circunstancias debe contar una

empresa al evaluar las necesidades de su plantilla?
Es lo que determina la cantidad de trabajadores con los que debe contar una empresa en
sus diferentes puestos.
2) En qu consiste el anlisis del puesto de trabajo? Qu mtodos se suelen
utilizar?
Consiste en obtener toda la informacin posible sobre los contenidos y condiciones del
puesto.
Los mtodos que utilizan son:
- La observacin directa.
- La utilizacin de cuestionarios.
- La realizacin de entrevistas, individuales o colectivas con supervisores o
trabajadores.
- Un mtodo mixto, combinando las tcnicas anteriores.
- El mtodo de informes sucesivos o bitcora del participante, con el que se pide a
los trabajadores que lleven un diario de las tareas que realizan durante el da.
3) El departamento de Recursos Humanos de una empresa dedicada a la
produccin y venta de electrodomsticos requiere, de forma inmediata e indefinida,
un director de administracin de personal a jornada completa. Para el desempeo
de su funcin principal contar con la ayuda de 4 operarios subordinados. Se
busca un candidato con titulacin universitaria y experiencia contrastada (entre 3
y 5 aos en un puesto de similares caractersticas)
Sus principales tareas sern:
Controlar la documentacin relativa al inicio y extincin de la relacin
laboral.
Controlar la elaboracin de los recibos de salarios.
Controlar la realizacin de las obligaciones peridicas con la Seguridad
Social y Hacienda.
Gestionar todos los trmites relacionados con faltas y snciones.
Realizar un plan de comunicacin empresarial.
Sus principales cualidades debern ser:
Capacidad de liderazgo y espritu de equipo.
Disciplina y creatividad.
Se requiere un nivel medio en el resto de caractersticas personales.
Elabora la propuesta de provisin de personal que realizar el jefe de seccin
para el departamento de Recursos Humanos, as como el perfil
psicoprofesiogrfico del candidato, que elaboran entre ambos.

PROPUESTA DE PREVISIN DE PERSONAL

Departamento solicitante: Recursos Humanos
Puesto de trabajo: Director de administracin de personal.
Posicin en el organigrama: Director.
DATOS CUALITATIVOS
Funciones:
Tareas:

Controlar la documentacin relativa al inicio y extincin de la relacin laboral.

Controlar la elaboracin de los recibos de salarios.

Controlar la realizacin de las obligaciones peridicas con la Seguridad Social y

Hacienda.

Gestionar todos los trmites relacionados con faltas y sanciones.

Realizar un plan de comunicacin empresarial.

Formacin ideal: Titulacin universitaria.
Experiencia ideal: Experiencia contrastada (entre 3 y 5 aos en un puesto de las mismas
caractersticas)
DATOS CUANTITATIVOS
N. de puestos necesarios: 1
Tipo de jornada: Jornada Completa
Fecha de incorporacin: Inmediata
Duracin de la necesidad: Indefinida

CARACTERSTICAS
Formacin
Experiencia
Inteligencia general
Confianza en si mismo
Capacidad de liderazgo
Espritu de equipo
Creatividad
Iniciativa
Disciplina
Capacidad de aprendizaje
Autonoma
Compromiso

10

X
X

x
X
X
X

x
x
x
X
X

4) Qu diferencia la captacin interna de la externa? Qu ventajas presenta

cada una?
la diferencia es que en la captacin interna ya se conoce al trabajador mientras que
la externa se tiene cierta inquietud ya que no es un trabajador de la misma empresa.
Ventajas de captacin interna:
- El grado de incertidumbre sobre el candidato ser menor, puesto que se trata de
alguien conocido que ya ha realizado un buen trabajo.
- Al suponer mayor responsabilidad y mayor salario para el trabajador elegido,
incrementar su grado de motivacin, as como el de sus compaeros.
- El trabajador ya conoce la empresa, por lo que le ser ms fcil adaptarse a su
puesto de trabajo, de forma que la productividad aumentar desde el principio.
- Es ms rpido y econmico que la captacin externa y permite aprovechar las
inversiones que se hayan hecho de formacin profesional.
Ventajas de captacin externa:
- La incorporacin de nuevo personal con nuevas ideas y formas de organizacin,
diferente tipo de formacin y en la mayora de los casos experiencia en el puesto
de trabajo que va a desempear.
- Adems, si se opta por la contratacin de jvenes, se puede revitalizar la
empresa adems de disminuir los costes (menores salarios y posibles
bonificaciones segn el tipo de contrato)

5) Qu son las agencias de colocacin? Pueden tener nimo de lucro?

Son entidades pblicas o privadas, con o sin nimo de lucro que, en coordinacin y,
en su caso, colaboracin con el Servicio Pblico de Empleo correspondiente,
realizan actividades de intermediacin laboral que tienen como finalidad
proporcionar a los trabajadores un empleo adecuado a sus caractersticas y facilitar a
los empleadores las personas ms apropiadas a sus requerimientos y necesidades.

6) Elabora un anuncio en prensa solicitando los servicios de un director

financiero que deber desempear su labor en la sede de nuestra empresa en
Londres. Buscamos una persona con experiencia en el puesto y que domine no solo
el ingls sino tambin el italiano, por los intereses estratgicos con que cuenta
nuestra organizacin en el sur de Italia. Inventa los datos que necesites.

Empresa privada lder en el sector busca

DIRECTOR FINANCIERO
Funciones:
-

Contabilidad de las actividades financieras, nminas, impuestos, etc.

Control de la eficiencia en los procesos que atraviesan los fondos financieros.

Y gestin de cobros y pagos, entre muchas otras cosas

Se ofrece:
-

Incorporacin inmediata.
Posibilidad de empleo estable.

Remuneracin segn convenio.

En caso de residir fuera del pas, durante los 2 primeros meses la empresa se har cargo de
la instancia del trabajador.

Se valorar especialmente:
-

Dominar el ingls e italiano a la perfeccin.

Experiencia en dicho puesto.

Expediente acadmico.

Capacidad de trabajo.

Cualquier/a interesado/a slo deber mandar su Curriculum Vitae al Departamento de

Correo 5603, 38450 Gran Canaria.

7) En relacin con la actividad propuesta 6. Qu otras funciones de captacin

elegiras adems del anuncio en prensa? Por qu?
Elegira la captacin interna ya que una de sus ventajas es que ya se conoce al
trabajador y su dedicacin al trabajador
8. Cules suelen ser las fases del proceso de la seleccin del personal?

Preseleccin de candidatos.
Entrevista previa.


Realizacin de diferentes tipos de prueba.

Entrevista en profundidad.

Propuesta de candidatos finalista.

Reconocimiento mdico.

Entrevista final y eleccin candidato ideal.

Plan de acogida.
9. Cul es el objetivo de la entrevista previa o presentacin?
Saber si los candidatos siguen interesados en el puesto y eliminar aquellos que
claramente no encajen en el perfil deseado.
10. Qu son las pruebas psicotcnicas? Qu ventajas e inconvenientes presentan?
Son test cuya finalidad es la de conocer la capacidad intelectual del candidato.
-Ventajas: Conoces la personalidad del candidato.
-Inconvenientes: Los candidatos no responden lo que realmente piensan sino lo que
creen que es ms adecuado.
11. Cul es la finalidad de las pruebas profesionales? Podras poner algn
ejemplo relacionado con tu ciclo formativo?
Su finalidad es evaluar el grado de aptitud que tiene el candidato para realizar las tareas
concretas de su puesto.
Ejemplo: Iniciativa.
12. Qu triple objetivo persigue el entrevistador con la entrevista en profundidad?
-Evaluar el potencial actual del candidato.
-Evaluar potencial futuro del candidato.
-Informar minuciosamente sobre el puesto de trabajo ofrecido al candidato.
13. Qu mtodos suelen utilizarse para facilitar la acogida en la empresa del
nuevo trabajador?
Es una entrevista individual que la har el jede de departamento donde va a desempear
el trabajo o, incluso con la celebracin de un cursillo de acogida cuando el grupo de
personas incorporando sea suficientemente amplio y homogneo.
14. Elabora un esquema que explique brevemente las fases y subfases de las que
consta una entrevista de seleccin de personal.
Fases de la entrevista de seleccin de personal.

Fase de preparacin: El entrevistador tiene que conocer las caractersticas del

puesto que se va a cubrir y el perfil del candidato que la organizacin necesita.

Fase de ejecucin: esta fase tiene a su vez 3 subfases.


Subfase inicial: Se intenta recibir al candidato de forma cordial y hacindole
que se sienta lo mas cmodo posible.

Subfase intermedia: pretende recoger toda la informacin que necesitamos del

candidato.

Subfase final: se trata de cerrar la entrevista y despedir al candidato.

Fase de conclusin: El entrevistador tendr que cumplimentar una ficha de

evaluacin sobre la impresin general que le a causado el candidato.
APLICACIN:
1) Una empresa dedicada al diseo de pginas web necesita, como consecuencia de
una acumulacin temporal de tareas, un diseador grfico a media jornada.
Se busca un tcnico titulado con experiencia en el sector.
Sus principales tareas sern:

Diseo web.

Animacin Flash.

Maquetacin XHTML y CSS en cumplimento con los estndares W3C.

Gestin de color.

Preimpresin.
Sus principales cualidades debern ser:

Espritu de equipo.

Altos niveles de creatividad.

Autonoma.

Iniciativa.
Compromiso.
Elabora la propuesta de provisin de personal que realizar el jefe de seccin para
el departamento de Recursos Humanos, as como el perfil psicoprofesiogrfico del
candidato, que elaboran entre ambos.
CARACTERSTICAS
Formacin
Experiencia
Inteligencia general
Confianza en si mismo
Capacidad de liderazgo
Espritu de equipo
Creatividad
Iniciativa
Disciplina
Capacidad de aprendizaje
Autonoma

10

X
X

x
x
X

x
X
X
X
X
X

Compromiso
2. Redacta la oferta de empleo que publicara la empresa en el caso de la actividad
de aplicacin. Inventa los datos que necesites.
Empresa de diseo de pginas web busca

Diseador Grafico
Funciones:

Diseo web.

Animacin flash.

Maquetacin XHTML y CSS en cumplimiento en los estndares W3C.

Gestin de Color
Se ofrece:

Incorporacin inmediata.
Se necesita:

Experiencia en el puesto.

Expediente acadmico.
Interesados, enviar currculum vtae al apartado de Correos 3457, Londres.