Plan de Desarrollo Municipal 2009-2012 Villa Guerrero PDF

PRESENTACION
En cumplimiento a lo dispuesto por nuestro marco jurdico constitucional y por la

ley de planeacin del estado de Mxico, el Plan de Desarrollo del Municipio de
Villa Guerrero se ha elaborado en tiempo y forma para tal efecto se establece en
los ordenamientos legales sealados.
Este plan cumple con las disposiciones metodolgicas de los sistemas nacional y
estatal de planeacin, surge de una realidad en la que la poblacin manifest sus
aspiraciones y planteamientos para avanzar en el mejoramiento de las
condiciones de bienestar y convivencia social.
Las acciones del gobierno para proporcionar y mejorar servicios, as como la
promocin de apoyos para el desarrollo de las actividades productivas, cobran
relevancia cuando responde a requerimientos de la poblacin en su conjunto.
El esfuerzo por atender problemas comunitarios de trascendencia poltica, social y
econmica tienen en la accin coordinada de gobierno y pueblo, el mejor
ingrediente, toda vez que ello permite la optimizacin de recursos; la experiencia
seala que solo con la unificacin de esfuerzos y recursos es posible alcanzar con
mayor prontitud la atencin de demandas prioritarias.
El Plan de Desarrollo de Villa Guerrero 2009-2012 es el resultado de un trabajo
intenso que busca sistematizar la problemtica, objetivos, programas y metas de
la poblacin en general.
Las transformaciones que experimenta el mundo contemporneo a las que no
somos ajenos los villaguerrerenses, nos obliga a actuar en estricta congruencia
con el sentido y ritmo que las actuales condiciones econmicas y sociales nos
marcan.
De la misma manera que en el Plan Nacional de Desarrollo, partimos de la
premisa de que debemos conducir el cambio a travs de las instituciones que los
mexicanos hemos dado a lo largo de la historia, con la fidelidad a las tradiciones
que constituyen y proyectan nuestra identidad.
En el fortalecimiento de la participacin y organizacin social para el trabajo
comunitario, la poblacin exige cada vez ms y mejores satisfactores para su
bienestar, reconoce que para el logro de este propsito debe aportar su esfuerzo
organizado.
Los comerciantes, campesinos, obreros, empresarios, maestros, deportistas y
estudiantes entienden que la responsabilidad social no se concreta a su inters
particular o al pago de impuestos, sino que ahora reconocen que deben ser
Plan de Desarrollo Municipal 2009-2012
solidarios y responsables en el trabajo pblico y en el desarrollo de nuestra

sociedad.
En el marco de una transformacin poltica asumimos la responsabilidad de
garantizar el avance de la vida democrtica vivimos en una sociedad plural, donde
la condicin poltica e ideolgica de todo ciudadano que respete el estricto apego
al marco de derechos que norma nuestra convivencia social.
En este Plan reafirmamos de servir ms y mejor a Villa Guerrero que ha
depositado en el gobierno municipal su confianza, vamos a contagiar a todos de
nimo renovador y al terminar con esta administracin se mantenga el espritu de
siempre para que el gobierno municipal alcance el xito que queremos es preciso
cobrar conciencia de que el Ayuntamiento trabajara para todos sin distincin de
ideologas polticas, sin exclusiones de ninguna naturaleza, por el contrario, fincar
nuestras decisiones, hablando claro y teniendo delante de nosotros como nico
objetivo comn el bienestar de nuestros conciudadanos y de la poblacin en
general.
Villa guerrero Mxico; Diciembre 2009

C. Tito Maya de la Cruz
Presidente Municipal Constitucional
INDICE
PRESENTACION
INDICE
1. ASPECTOS GENERALES DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
1.1. Objetivo General y Contenido del Plan de desarrollo Municipal
1.2. Compromiso Poltico
2. CRITERIOS PARA LA INTEGRACIN DEL DIAGNSTICO
2.1. Entorno municipal
2.1.1. Delimitacin y estructura territorial
2.1.2. Dinmica Demogrfica
11
2.2. Caracterizacin del Diagnstico por Pilares y Cimiento
17
2.2.1. Pilar para la Seguridad Social
18
Tema: Desarrollo, Infraestructura y Equipamiento para el Bienestar Social
18
Subtema: Educacin y Cultura
18
Subtema: Deporte y Recreacin
21
Subtema: Salud y Asistencia Social
23
ANALISIS DOFA DE TEMAS Y SUBTEMAS
24
2.2.2.Pilar: Seguridad Econmica
25
Tema: Estructura y Ocupacin de la Superficie Municipal
25
Subtema: Medio Fsico
25
Subtema: Uso del Suelo
28
Tema: Actividades Econmicas del Municipio
30
Tema: Empleo Municipal
31
Tema: Vivienda
33
Tema: Servicios Pblicos
38
Subtema: Agua potable
38
Subtema: Drenaje, Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Servidas
40
Subtema: Electrificacin y Alumbrado Pblico
41
Subtema: Limpia, Recoleccin, Tratamiento y Disposicin de Residuos
44
Subtema: Panteones
44
Subtema: Rastro
46
Tema: Abasto y Comercio
47
Tema: Situacin e Infraestructura de las Comunicaciones y el Transporte
47
Tema: Sistema de Localidades de los Asentamientos Humanos
49
Tema: Imagen Urbana y Turismo
50
Tema: Conservacin del Medio Ambiente
50
Subtema: Parques de recreacin y reas naturales
51
Subtema: Recursos forestales
55
Subtema: Contaminacin de los Recursos Aire, Agua y Suelo
56
59
2.2.3. Pilar: Seguridad Pblica
62
Tema: Seguridad Pblica y Procuracin de Justicia
62
Tema: Derechos Humanos
62
Tema: Proteccin Civil
62
64
2.2.4. Cimiento para la Seguridad Integral
65
Tema: Administracin de los Procesos de Gestin Pblica y los Servicios Pblicos
65
Subtema: Estructura Administrativa del Gobierno Municipal
66
Subtema: Manuales de Organizacin y Procedimientos
67
Subtema: Perfil Tcnico-Profesional de los Servidores Pblicos Municipales
77
Subtema: Mecanismos Permanentes para la Participacin Social
77
Subtema: Reglamentacin Municipal
78
Tema: Financiamiento para el Desarrollo
78
Subtema: Autonoma financiera
78
Subtema: Recaudacin y padrn de contribuyentes
80
Subtema: Estructura de egresos
81

2.3. Demanda social
82
84
2.4. Compromisos Gubernamentales
104
3. CRITERIOS PARA LA FORMULACIN DE LA PROSPECTIVA
117
3.1. Construccin del Escenarios
117
3.1.1. Proyecciones
118
3.1.2. Integracin de escenarios
121
4. CRITERIOS PARA LA ELABORACIN DE LA ESTRATEGA DEL PLAN DE DESARROLLO
123
4.1.Misin y Visin
123
4.2. Objetivos Generales del Plan

4.3. Vinculacin de los Planes de Desarrollo Municipal 2009-2012 con los Sistemas de
Planeacin Nacional y Estatal
123
4.4. Planteamiento de la Estrategia por Programa
127
4.4.1. Objetivos por Programa
127
4.5. Cartera de proyectos de alto impacto
149
125
4.6. Obras Pblicas Inconclusas

5. CRITERIOS PARA LA INSTRUMENTACIN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
2009-2012 (ESTRATEGIA DE GESTIN).
168
5.1. Procesos de Programacin, Presupuestacin y Control de la Gestin Municipal
168
5.2. Convenios para el desarrollo municipal

6. CRITERIOS GENERALES PARA LA EVALUACIN DEL PLAN DE DESARROLLO
MUNICIPAL Y SUS PROGRAMAS
172
6.1. Esquema para la integracin del proceso de evaluacin del Plan

6.2. Sistema municipal de informacin para la planeacin y transparencia de la
informacin.
173
BIBLIOGRAFIA
168
173
183
218
1. ASPECTOS GENERALES DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

1.1. Objetivo General y Contenido del Plan de Desarrollo Municipal
INTRODUCCION
Con el propsito de dar fundamentacin a los objetivos generales e instrumentos
de planeacin y gobierno que orientan el quehacer del Gobierno Municipal de Villa
Guerrero, y de dar cumplimiento en tiempo y forma a lo establecido en la
normatividad se presenta el plan de desarrollo municipal 2009-2012 el cual es
reflejo de las necesidades ciudadanas de las diferentes comunidades del
Municipio de Villa Guerrero y se elabora con el fin de dar certeza a la presente
administracin pblica. Tiene como beneficiarios todos y cada uno de los
habitantes del Municipio.
La aspiracin del documento es convertirse en un instrumento que realmente
desempee una funcin de orientacin y apoyo a la toma de decisiones cotidiana
del Ayuntamiento y de las diversas dependencias y entidades municipales. No se
trata nicamente de cumplir con un expediente administrativo. Ms bien, se trata
de desarrollar un ejercicio de anlisis y creatividad institucional para convertir en
una oportunidad el cumplimiento del requisito a que nos obliga la Ley.
As pues con la participacin de la sociedad y las diferentes instancias de la
administracin pblica del municipio y considerando para la redaccin del presente
Plan los diversos documentos de carcter oficial que de alguna manera dan
cuenta de los criterios de conduccin de las principales entidades que constituyen
el entorno institucional del Ayuntamiento de Villa Guerrero. Entre otros, cabe
mencionar al Plan Municipal de Desarrollo del Estado de Mxico 2005-2011, el
Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 y el plan de desarrollo municipal 20062009. Se tendr la seguridad de contar con un documento fiable en su contenido
para su ejecucin.
El presente Plan Municipal de Desarrollo mantiene una continuidad con el de la
pasada administracin, pues muchos de los elementos all contenidos han sido
tomados como puntos de partida para dar pasos hacia adelante. En trminos
generales, la realidad y las circunstancias de Villa Guerrero son similares y
tambin las finalidades bsicas asumidas por el Gobierno del Municipio. Por ello,
de aquel Plan se ha recuperado buena parte de la visin del municipio y sus
desafos fundamentales.
El presente documento cuenta con un diagnostico de la Seguridad Social,
Econmica, Seguridad Pblica y Seguridad Integral, tambin contando con una
prospectiva del futuro para poder anticiparnos a las necesidades futuras y poder
elaborar estrategias que ayuden al cumplimiento de los objetivos y su futura
evaluacin segn los resultados que se obtengan.
Todo lo anterior tiene su fundamento legal en los siguientes ordenamientos:

Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Mxico
Artculo 139 establece que: El Sistema Estatal de Planeacin Democrtica se
integrar por los planes y programas que formulan las autoridades estatales y
municipales, con la participacin de la sociedad, para el desarrollo de la Entidad.
El prrafo segundo de este artculo, dispone que, Los planes, y acciones que
formulen y ejecuten los Ayuntamientos en la materia de su competencia, se
sujetarn a las disposiciones legales aplicables y sern congruentes con los
planes y programas federales y estatales.
Ley de Planeacin del Estado de Mxico y Municipios
Artculo 19 Fracciones:
I. Elaborar, aprobar y ejecutar el Plan de Desarrollo Municipal y sus programas;
II. Establecer las Unidades de Informacin, Planeacin, Programacin y
Evaluacin;
III. Afirma que compete a los Ayuntamientos en materia de planeacin
democrtica para el desarrollo: asegurar la congruencia del Plan de Desarrollo
Municipal con el Plan de Desarrollo del Estado y el Plan Nacional de Desarrollo;
as como con los programas sectoriales, regionales y especiales que se deriven de
estos ltimos manteniendo una continuidad programtica de mediano y largo
plazos.
Artculo 22 seala que: Los planes de desarrollo se formularn, aprobarn y
publicarn en cuatro meses para los Ayuntamientos contados a partir del inicio del
periodo constitucional de gobierno habr de considerar el plan anterior, su
vigencia se circunscribe al periodo constitucional o hasta la publicacin del plan
del siguiente periodo. Su publicacin ser en Gaceta Municipal y su cumplimiento
ser obligatorio.
Reglamento de la Ley de Planeacin del Estado de Mxico y Municipios
Artculo 18 Fraccin I se establece como una responsabilidad de los
Ayuntamientos, Elaborar conforme a los criterios y metodologa que el Ejecutivo
del Estado proponga a travs de la Secretara, los planes de desarrollo y sus
programas al inicio de cada periodo constitucional de Gobierno, los cuales, una
vez aprobados por el Cabildo, debern ser documentados en el Registro Estatal
de Planes y Programas, y presentados a la H: Legislatura Local a travs del
rgano Superior de Fiscalizacin del Estado de Mxico. En los artculos 50, 51, y
52 de este mismo ordenamiento se definen los elementos que debern incluir el
contenido del Plan de Desarrollo, y en su artculo 53 se estipula que El Plan de
Desarrollo Municipal se conformar asumiendo una estructura programtica lo
ms apegada a la utilizada en la administracin del Gobierno del Estado de
Mxico, a efecto de homologar y dar congruencia al Sistema Estatal de Planeacin

Democrtica para el Desarrollo; para lo cual la Secretara proporcionar asesora y
asistencia a los Municipios que as lo soliciten.
Ley Orgnica Municipal del Estado de Mxico
Artculo 114 establece que: Cada Ayuntamiento elaborar su Plan de Desarrollo
Municipal y los programas de trabajo necesarios para su ejecucin, en forma
democrtica y participativa:
Artculo 115 seala que: La formulacin, aprobacin, ejecucin, control y
evaluacin del Plan y programas municipales, estarn a cargo de los rganos,
dependencias o servidores pblicos que determinen los Ayuntamientos conforme
a las normas legales de la materia y las que cada cabildo determine.
Artculo 116 refiere que: El Plan de Desarrollo Municipal deber ser elaborado,
aprobado y publicado, dentro de los primeros cuatro meses de la gestin
municipal.
Artculo 117 establece que: El Plan de Desarrollo Municipal tendr los objetivos
siguientes:
I. Atender las demandas prioritarias de la poblacin.
II. Propiciar el desarrollo armnico del municipio.
III. Asegurar la participacin de la sociedad en las acciones del gobierno
municipal.
IV. Vincular el Plan de Desarrollo Municipal con los planes de desarrollo federal y
estatal;
V. Aplicar de manera racional los recursos financieros para el cumplimiento del
plan y los programas de desarrollo.
Artculo 118 Seala el contenido mnimo del Plan.
Artculo 119 refiere que: El plan de desarrollo se complementar con programas
anuales, sectoriales de la administracin municipal y programas especiales de
organismos
Artculo 120 establece que: En la elaboracin de su plan de desarrollo, los
Ayuntamientos brindarn lo necesario para promover la participacin y consulta
popular.
Cabe sealar que las bases legales antes mencionadas sustentan el proceso de
planeacin municipal por lo cual es importante dar cabal cumplimiento a dichas
bases y tener un documento fundamentado tanto por la participacin ciudadana
como por la legalidad.
1.2. Compromiso Poltico

Partiendo del municipio libre como clula soberana de la divisin territorial y de la
organizacin poltica y administrativa del Estado, el cul debe propiciar el
desarrollo local en todas sus reas y conjuntamente con los gobiernos federal y
estatal coadyuvar en la implementacin de proyectos y acciones de tipo regional y
nacional. Esta administracin responder a todas y cada una de las necesidades
propias de la poblacin, y tambin ser parte o escaln fundamental en las
acciones que emprendan los otros dos rganos de gobierno.
El Municipio de Villa Guerrero presenta una rica y antigua herencia cultural, sus
pobladores son gente sencilla de gran trabajo, lo cual lo ha llevado a convertirlo en
un municipio con una actividad econmica, social y cultural muy importante. Sus
atractivos tursticos en materia cultural an no han sido explotados en su totalidad,
por lo que resulta necesario implementar mecanismos para fortalecer la identidad
local.
El desarrollo socioeconmico alcanzado implica sentar las bases para una
integracin que supere los siguientes retos: el primero, consiste en modernizar e
integrar elementos acordes a las necesidades de la Cabecera Municipal de Villa
Guerrero y convertirla en una rea metropolitana, puesto que las necesidades y
servicios as lo requieren, sin olvidar que dentro de sta, tambin existen algunas
colonias o localidades de carcter rural y semiurbano; el segundo reto es
proporcionar los elementos necesarios acordes a sus Delegaciones, las cuales
demandan los servicios pblicos bsicos para una comunidad rural y semiurbana,
para sentar las bases en un crecimiento ordenado, sin descuidar en ambos casos
la integracin de proyectos y acciones sostenibles y sustentables.
Bajo este panorama, el compromiso del Ayuntamiento en la presente
Administracin Municipal, es responder a las necesidades, anhelos y aspiraciones
de nuestra sociedad en un contexto de bienestar por ti estamos trabajando,
basado en un gobierno responsable y moderno, capaz de propiciar un ambiente
de acuerdos y consensos para conducir el esfuerzo social y concretar acciones y
proyectos que impacten positivamente en la calidad de vida de los
villaguerrerenses.
El Plan de Desarrollo Municipal est diseado para fortalecer y dinamizar a la
administracin pblica, es incluyente y pretende lograr una ciudadana
participativa y corresponsable de su bienestar individual y colectivo.
2. CRITERIOS PARA LA INTEGRACIN DEL DIAGNSTICO

2.1.
Entorno Municipal
Las caractersticas del municipio de Villa Guerrero que lo hacen nico y lo

distinguen de todos los dems municipios, su estructura territorial y lo ms
importante su gente.
2.1.1. Delimitacin y estructura territorial
El Municipio de Villa Guerrero se localiza en la parte Sur del Estado de Mxico y
tiene una superficie de 267.8 Km2., sus coordenadas geogrficas son las
siguientes:
CONCEPTO
CANTIDAD
UNIDAD DE MEDIDA
MNIMA
993628
(Grado)
MXIMA
994517
LONGITUD
LATITUD
MNIMA
184858
MXIMA
190334
SUPERFICIE
267.8
(Grado)
(Kilmetro cuadrado)
Fuente: Bando Municipal 2009
Su divisin poltica se encuentra establecida de la siguiente manera:

CATEGORA
Cabecera Municipal
Pueblos
35 Rancheras
DENOMINACIN
Villa Guerrero
Porfirio Daz.
San Mateo Coapexco
Santiago Oxtotitln
Totolmajac
Zacango
Buenavista
Coxcacoaco
Cruz Vidriada
Cuajimalpa
Ejido de la Finca
2 Caseros
Ejido de San Mateo Coapexco

El Carmen
El Islote
El Izote
El Moral
El Pen
El Venturero de Santa Mara
Jess Carranza
La Finca
La Joya
Loma de la Concepcin
Los Ranchos de San Jos
Matlazinca
Potrerillos Santa Mara
Potrero de la Sierra
Potrero del Moral
Potrero Nuevo
Progreso Hidalgo
San Bartolom
San Diego
San Felipe
San Francisco
San Gaspar
San Jos
San Lucas
San Miguel
San Pedro Buenos Aires
Santa Mara Aranzazu
Tequimilpa
Zanjillas
San Martn
Los Arroyos
Fuente: Bando Municipal 2009
El Municipio de Villa Guerrero tiene sus colindancias de la siguiente forma: al norte

con Tenango del Valle, Toluca y Zinacantepec; al sur con Ixtapan de la Sal; al este
con Tenancingo y Zumpahuacan, y al con oeste Coatepec Harinas.
10
CROQUIS DE LOCALIZACIN
MAPA 1
11
2.1.2. Dinmica Demogrfica

Con base en los datos del COESPO 2008, el municipio de Villa Guerrero tiene una
poblacin de 53,249 habitantes, de los cuales 26,045 son hombres, que
representa al 48.9% de la poblacin total y 27,204 corresponden a la poblacin
femenina que representan el 51.1% restante.
Ao
Pob. Total
Hombres
Mujeres
TCMA*
1990
2000
2005
2008
39,233
50,829
52,090
53,249(1)
19,555
24,777
25,150
26,045
19,687
26,052
26,940
27,204
3.08
2.62
0.49
0.73
Fuente INEGI
*Tasa de crecimiento media anual
(1)Fuente COESPO
Segn los datos anteriores tenemos que a lo largo de los periodos hemos venido
experimentando un descenso en la tasa de crecimiento media anual de 1990 a
2005 pero en el periodo de 2005 a 2008 ha habido un incremento de dicha tasa
esto significa que poco a poco se est haciendo conciencia sobre la planificacin
familiar a pesar de que existe un aumento en el ltimo periodo.
Poblacin con habla indgena
El conocer la cantidad de habitantes de carcter plural tnico, con base en una
fuente de datos estadsticos que muestran las cifras de la poblacin de habla
indgena, es un medio para identificar la dinmica cultural, socio demogrfico y
econmico de las comunidades indgenas.
En el caso del municipio de Villa Guerrero, se observa que la poblacin con habla
indgena ha aumentado de un 0% a un 0.15% de 2000 a 2005.
En el Estado de Mxico se observa la misma tendencia ya que tambin ha
aumentado considerablemente el nmero de hablantes de lengua indgena de un
0.40% en el ao 2000 a un 2.6% en el ao 2005, por lo que se observa un
crecimiento de dicha poblacin.
12
Tasa de Crecimiento Anual 1990-2005

Poblacin con habla indgena
Saldo Neto Migratorio

En la dcada que comprende de los aos de 1990 a 2000, exista un Saldo
Neto Migratorio de 0.45%; en el lustro de 2000-2005, se percibe una disminucin
a 0.30%, lo que indica que el municipio de Villa Guerrero no ha sido afectado por
los fenmenos migratorios. Sin embargo, a nivel Estatal se ha identificado un
ascenso en el Saldo Neto Migratorio, ya que en el perodo 1990-2000 era de
0.49% y en el ao 2005, se registra en 0.56%.
Saldo Neto Migratorio, 1990-2005.
Fuente: Elaboracin propia con base en los Conteo de Poblacin y Vivienda 2005
Poblacin rural y urbana

En cuanto a la distribucin de la poblacin en las localidades del municipio, se
observa que la Cabecera Municipal, San Francisco, San Mateo Coapexco,
Santiago Oxtotitln y Zacango, son las zonas en las que existe una poblacin
mayor a 2,500 habitantes, por lo que son consideradas localidades urbanas y el resto
13
se considera como localidades rurales, lo que nos habla de que el 63% de la poblacin
se encuentra en un medio rural y el 37% restante se encuentra en un medio urbano.
Nmero de Localidades y Poblacin por Tamao
Nmero de Localidades y Poblacin por Tamao
1990
Rango-tamao
No. De
localidades
Poblacin
2000
No. De
localidades
Poblacin
No. De
localidades
2005
2008
Poblacin
Poblacin
53,249
Total Municipio
49
39,233
49
50,829
50
52,090
Menos 100hab.
10
309
262
117
100 499 hab.
15
3,846
18
5,503
21
6099
500 2,499
hab.
21
22,435
21
28,024
21
26833
2,500 4,999
hab.
5,802
8,714
10604
5,000 a 9,999
hab.
6,841
8,326
8437
Fuent:e Elaboracin con base en el Censo de Poblacin y Vivienda 1990, 2000, 2005 INEGI y COESPO 2008
Densidad de poblacin
Con base en los datos del II Censo General de Poblacin y Vivienda 2008, el
municipio de Villa Guerrero tiene una poblacin de 53,249 habitantes, de los
cuales 26,045 son hombres, que representa al 48.9% de la poblacin total y
27,204 corresponden a la poblacin femenina que representan el 51.1% restante.
En cuanto a la distribucin de la poblacin en el territorio municipal, se registra una
densidad de poblacin de 256 personas por kilmetro cuadrado.
14
TOTAL DE HABITANTES 52,090
EL POTRERO
LOS RANCHOS
SAN JOSE
ZANJILLAS
POTRERILLOS
N HABITANTES
SAN
DIEGO
CUAJIMALPA
SAN
BARTOLOME
EL MORAL
SAN JOSE
DE 5,000 A 9,999
EL
VENTURERO
CRUZ
VIDRIADA
SAN
MIGUEL
DE 2,500 A 4,999
DE 500 A 2,499
SANTA MARIA
ARANZAZU
DE 100 A 499
SAN
LUCAS
EL
VENTURERO
ZACANGO
POTRERO DE
LA SIERRA
LA ALTA
LA LOMA
SANTIAGO
EL
OXTOTITLAN
POTRERO
LA LOMA EL
CAPULIN
EL
ISLOTE
VILLA
GUERRERO
COXCACOACO
LA LOMA DE LA
CONCEPCION
EL
PEON
DE 1 A 100
LA JOYA
ZACANGO
SAN GASPAR
SAN MATEO
COAPEXCO
BUENA
VISTA
EJIDO DE
SAN MATEO
SAN
FRANCISCO
JESUS
CARRANZA
TEQUIMILPA
MATLAZINCA
SAN FELIPE
PORFIRIO
DIAZ
SAN PEDRO
BUENOS
AIRES
TOTOLMAJAC
EL
IZOTE
LOS
ARROYOS
PRESA
TECUALOYAN
EL
CARMEN
LA FINCA
POTRERO
NUEVO
SAN
MARTIN
EJIDO DE
LA FINCA
LA MERCED
PROGRESO
HIDALGO
MAPA 2
15
Densidad de Poblacin por Habitantes
mbito
Poblacin total
HAB
Poblacin masculina
HAB
Poblacin femenina
HAB
Densidad
de
poblacin
Hab./km2
1990
MUNICIPAL
39,233
100%
19,555
49.8
19,687
50.2
146
ESTATAL
9,815,795
100%
4,834,549
49.2
4,981,246
50.7
439
NACIONAL
81,249,645
100%
39,893,969
49.1
41,355,676
50.9
41
2000
MUNICIPAL
50,829
100%
24,777
48.7
26,052
51.3
189
ESTATAL
13,096,686
100%
6,407,213
48.9
6,689,473
51
585
NACIONAL
97,483,412
100%
47,592,253
48.8
49,891,159
51.2
49
2005
MUNICIPAL
52,090
100%
25150
48,28
26940
51,72
194
ESTATAL
14,007,495
100%
6,832,822
48.7
7,174,673
51.3
626
NACIONAL 103,263,388
100%
50,249,955
48.7
53,013,433
51.3
52
48.9
27204
51.1
199
2008
MUNICIPAL
53,249
100%
26045
Fuente: Elaboracin propia con base en los Censos de Poblacin y Vivienda, 1990, 2000, 2005 INEGI, COESPO 2008
16
Frmula para obtener la densidad de poblacin
Poblacin total
(103 263 388 habitantes)
=
Extensin territorial del pas
2
(1 959 248 km )
2
(52.70 hab/km )
En el cuadro anterior se explica cmo obtener la densidad de poblacin: que es

dividir el total de la poblacin entre la extensin territorial del mbito ya sea
municipal, estatal o nacional, anteriormente hemos mencionado que el municipio
de Villa Guerrero cuenta con una extensin de 267.8 Km.2 y una poblacin de
53,249 habitantes lo cual nos da una densidad de poblacin de 199 habitantes por
Km.2 como a continuacin se muestra.
Densidad de Poblacin del Municipio
Poblacin total
(53 249 habitantes)
=
Extensin territorial del pas
2
(267.8 km )
2
(199 hab/km )
2.2. Caracterizacin del Diagnstico por Pilares y Cimiento

El presente Plan est caracterizado por 3 pilares y un cimiento de los cuales se
realizar un diagnostico de estos cuatro mdulos con el propsito de poder partir
de informacin verdica e implementar los programas necesarios para satisfacer
las necesidades ms apremiantes de la sociedad del Municipio de Villa Guerrero.
17
2.2.1. Pilar para la Seguridad Social

Tema: Desarrollo, Infraestructura y Equipamiento para el Bienestar Social
Subtema: Educacin y Cultura
Poblacin Alfabeta y Poblacin Analfabeta
Tal y como se observa en la grfica siguiente, el municipio de Villa Guerrero, ha
incrementado su ndice de alfabetizacin, ya que en el ao de 1980 se registraba
una poblacin alfabeta de 11,862 personas que representaban el 77.5% de la
poblacin de 15 aos y ms. Para el ao de 1990 este porcentaje aument a
84.5% y para el ao 2000, la poblacin alfabeta corresponde al 87.2% de la
poblacin de 15 aos y ms, representando as tan slo el 12.6% a la poblacin
analfabeta. Sin embargo al 2005 vemos que la poblacin alfabeta disminuyo y la
analfabeta creci en un 1.46%, por lo tanto hay que tener cuidado en este
aspecto.
Poblacin Alfabeta y Analfabeta del Municipio de Villa Guerrero
Fuente: Censo General de Poblacin y Vivienda, 2005, INEGI
El grado promedio de escolaridad nos permite conocer el nivel de educacin de

una poblacin determinada.
Para obtenerlo, se debe escoger un conjunto de personas, sumar los aos
aprobados desde primero de primaria hasta el ltimo ao que curs cada
integrante; posteriormente, lo divides entre el nmero de individuos que componen
dicha poblacin y el resultado son los aos que en promedio ha estudiado el
grupo.
18
Ejemplo
A nivel nacional los habitantes de 15 aos y ms, en promedio tienen 8.1 grados
de escolaridad, lo que significa un poco ms del segundo ao de secundaria.
A nivel municipal los habitantes de 15 aos y ms, en promedio tienen 5.87 grados
de escolaridad, lo que significa casi el 6 grado de primaria.
Fuente: Elaboracin propia con base en el Conteo General de Poblacin y Vivienda, 2005, INEGI
Matrcula y coberturas de atencin de la demanda del sistema educativo

nacional
Para el ciclo escolar 2005-2006, se atendi en la modalidad escolarizada del
sistema educativo a 15,755 de alumnos. Para cubrir a este sector de la
poblacin, participaron 765 docentes que laboraron en 139 escuelas en todos los
niveles educativos.
El 91.34% de la matrcula total corresponde a alumnos de educacin bsica;
3.75% y educacin media superior 4.91.
19
En la siguiente tabla se observa la cantidad de planteles educativos por nivel en

todo el municipio de los cuales se han solicitado 3 aulas para jardn de nios, 8
aulas para escuelas primarias y 4 aulas para telesecundarias
Educacin
Tipologa
(a)
No. de
Planteles
(b)
No. de
Aulas
(c)
Cobertura
de
Atencin
(d)
58
162
Local
Local
52
418
Local
11
59
Local
10
Local
12
49
Local
10
Municipal
Municipal
Regional
12
Jardn de
Nios
Centro de
Desarrollo
Infantil
Escuela
primaria
Secundaria
General
Secundaria
Tcnica
Tele
secundaria
Preparatoria
General
Centro de
Bachillerato
Tecnolgico
Instituto
Tecnolgico
Requerimientos
(e)
Planteles
Aulas
Dficit
(f)
Supervit
(g)
60
Como se observa en la siguiente tabla existe un rezago enorme en cuanto a

cultura ya que no existen con instancias suficientes para la promocin de la
cultura, no se cuenta con un teatro y/o un museo regional, entre otros.
CULTURA
Tipologa
(a)
Biblioteca
Pblica
Museo
Regional
Casa de
Cultura
Teatro
Auditorio
Mpal.
No. de
Equipamientos
(b)
1
Nombre
(c)
Jos Mara
Vasconcelos
Tecualoyan
Localizacin
(d)
Cobertura
de Atencin
(e)
Demanda
de
Atencin
(f)
Dficit
(g)
Cabecera
Municipal
-
Municipal
Cabecera
Municipal
Cabecera
Municipal
Municipal
Municipal
Supervit
(h)
20
Subtema: Deporte y Recreacin

En cuanto a la situacin deportiva tambin existe un dficit de infraestructura en
dicho rubro, el cual es muy importante debido a que se necesitan lugares de
recreacin y practica de los diferentes deportes, para encaminar a futuros
deportistas.
DEPORTIVO
Tipologa
(a)
Nombre
(b)
Centro
Deportivo
Unidad
Deportiva
Estadio
Municipal
Los
Arroyos
No. de
Equipamientos
(c)
1
1
Localizacin
(d)
Cabecera
Municipal
Los Arroyos
Cobertura
de Atencin
(e)
Dficit
(f)
Municipal
Municipal
Supervit
(g)

Referente al equipamiento del Sector Salud, en el Municipio de Villa Guerrero
existe un Hospital Municipal Bicentenario Hermenegildo Galeana, que se localiza
en la Cabecera Municipal, el cual presta servicio a otras comunidades como
Buenavista, Cruz Vidriada, La Finca, El Islote, Jess Carranza, San Felipe, San
Francisco, San Lucas, Santa Mara Aranzazu, Coxcacoaco, La Joya, Los
Arroyos, Potrerillos, San Martn y El Venturero de Santa Mara Aranzazu y al
Municipio en general. En este Hospital, se encuentran siete mdicos, dos
odontlogos, seis enfermeras y siete tcnicos en atencin primaria. En cuanto al
nmero de camas censales, se tienen registradas seis.
En el Municipio, tambin se encuentran siete centros de salud rural, stos se
localizan en las localidades de: Ejido de la Finca, San Jos, San Bartolom,
Santiago Oxtotitln, Totolmajac, Zacango y Porfirio Daz. El personal que labora
en estos centros est compuesto por once mdicos, tres odontlogos, siete
enfermeras y seis tcnicos en atencin primaria, adems se tienen registradas 14
camas censales.
Cabe sealar que en el Municipio tambin se encuentra una brigada mvil en la
localidad de San Gaspar, la cual representa una ventaja para el Municipio, ya que
es un medio que presta servicio a la poblacin de las localidades ms alejadas,
como El Pen, Potrero de la Sierra y Loma de la Concepcin. El personal que
ah labora se conforma por un mdico y una enfermera.
En cuanto a la calidad del servicio, se observa que en el Municipio de Villa
Guerrero existe un total de 19 mdicos, 5 odontlogos, 14 enfermeras y 13
21
tcnicos en atencin primaria, lo que representa un personal insuficiente para

atender a una poblacin de 53,249 habitantes. De igual forma, se presenta un total
de 20 camas censales en el Municipio, lo que indica un dficit de 39.3 puntos
porcentuales.
SALUD
Tipologa
(a)
Centro de
Salud Rural
para
Poblacin
Concentrada
Casas de
Salud
Hospital
(ISEM)
Nombre
(b)
No. de
Equipamientos
(c)
Centro de Salud
Rural Ejido de la
Finca
Ejido de la Finca
Centro de Salud
Rural de San
Jos
San Jos
Centro de Salud
Rural San
Bartolom
San Bartolom
Santa Mara
Aranzazu
Santa Mara
Aranzazu
Santiago Oxtotitln
Santiago Oxtotitlan
San Mateo
Coapexco
San Mateo
Coapexco
Centro de Salud
Rural Totolmajac
Totolmajac
El Izote,
Tequimilpa,
Totolmajac
Centro de Salud
Rural Zacango
Zacango
Zacango
Centro de Salud
Rural Porfirio Daz
Porfirio Diaz
El Carmen,
Matlazinca, Porfirio
Daz, San Pedro
Buenos Aires
La Finca
La Finca
Buenavista
Buenavista
Jess Carranza
Jess Carranza
El Carmen
El Carmen
San Miguel
San Miguel
San Lucas
San Lucas
San Diego
San Diego
El Moral
El Moral
Cabecera Municipal
Municipal
Centro de Salud
Rural Santa mara
Aranzazu
Centro de Salud
Rural Santiago
Oxtotitln
Centro de Salud
Rural San Mateo
Coapexco
Casa de salud La
Finca
Casa de salud
Buenavista
Casa de salud
Jess Carranza
Casa de salud El
Carmen
Casa de salud San
Miguel
Casa de salud San
Lucas
Casa de salud San
Diego
Casa de salud El
Moral
Hospital Municipal
Bicentenario
Hermenegildo
Galeana
1
1
1
1
1
1
1
Localizacin
(d)
Cobertura de
Atencin
(e)
Potrero Nuevo,
Progreso Hidalgo,
Ejido de la Finca,
San Diego, San
Jos, San Miguel,
Los Ranchos de
San Jos
Zanjillas,
Cuajimalpa,
Potrero del Moral
San Bartolom
Dficit
(f)
Supervit
(g)
X
x
x
x
x
x
x
x
22
MUNICIPAL
REGIONAL
ESTATAL
3,766
51,124
5,196,837
2,257
24,989
4,081,812
335
7,311
622,196
31
1,368
130,252
Poblacin no
derechohabiente
marina
En PEMEX, defensa o
En el ISSSTE
En el IMSS
Poblacin
53,249
391,527
13,096,686
derechohabiente
Poblacin total
Poblacin Derechohabiente
44,308
313,222
7,178,186
Fuente: Elaboracin con base en el Censo General de Poblacin y Vivienda, 2005, INEGI

En cuanto a asistencia social, dentro del Municipio se localiza un Centro de
Asistencia de Desarrollo Infantil (DIF), llamada Estancia Infantil Villa Guerrero, cuya
cobertura es de carcter municipal y de acuerdo al sistema normativo de SEDESOL,
ste es suficiente para brindar atencin a la mayora de la poblacin del Municipio,
adems de que cuenta con juegos infantiles y material didctico que facilita el
desempeo de sus 25 empleados.
Se localiza tambin un centro de rehabilitacin (DIF), llamado Unidad de
Rehabilitacin Integral, ste brinda una cobertura municipal, en l se atiende una
poblacin aproximada de 360 personas al ao, y de 30 mensualmente, adems se
realizan 280 terapias de rehabilitacin y 50 de terapias psicolgicas al mes.
Existe tambin Poder Joven, cuyo objetivo es impartir cursos de computacin,
ingls, cocina y baile a la poblacin joven. Sin embargo, se observa un deterioro de
los equipos de cmputo, lo cual impide el desarrollo de las actividades del centro.
As mismo, se ubica al Centro de Atencin Mltiple (CAM) que tiene una cobertura
municipal y se localiza en la comunidad de La Finca.
ASISITENCIA SOCIAL
No. de
Localizacin
Equipamientos
(d)
(c)
Cobertura
de Atencin
(e)
Tipologa
(a)
Nombre
(b)
Centro de
Asistencia de
Desarrollo Infantil
(Guardera)
Estancia Infantil
Villa Guerrero
Un edificio
Cabecera Municipal
de Villa Guerrero
Municipal
Centro de
Rehabilitacin
Unidad de
Rehabilitacin
Integral
Un edificio
Cabecera Municipal
Municipal
Poder Joven
Un edificio
Cabecera Municipal
Municipal
Centro de Atencin
Mltiple (CAM)
Un edificio
La Finca
Municipal
Centro de
Integracin
Juvenil
Centro de
Atencin Mltiple
Dficit
(f)
Supervit
(g)
23

Tema y Subtema
Clave para el
Desarrollo
Programas
de la
Estructura
Programtica
Delimitacin y
estructura
territorial
Desarrollo,
Infraestructura y
Equipamiento
para el
Bienestar Social
Deporte y
Recreacin
Salud y
Asistencia Social
Oportunidades
(Anlisis de lo
externo)
Se tiene una
ubicacin y un
clima
privilegiada
Se cuenta con un
clima favorable
para el cultivo
El clima es un
factor no
controlado
Tener una
poblacin joven
La creciente
cantidades de
personas mayores
Participacin
Ciudadana
la falta de
instalaciones y
equipamientos
Es la perdida de
inters de la
poblacin
No se cuenta con
suficientes
instituciones de
nivel superior
Al solo contar
solo con un
Instituto
tecnolgico los
alumnos se
tiene que
trasladar a
Toluca a
continuar sus
estudios
No se cuenta con
Instalaciones para
fomentar el
deporte
Fuga de
talentos
deportivos y el
bajo inters por
talentos nuevos
El no contar con
instalaciones
suficientes, con el
personal mdico y
falta de equipo
El aumento en
la poblacin de
mortalidad por
causas que
tienen cura
La tasa de
crecimiento
media anual es
de 0.49%
Disponibilidad
por parte del
Municipio en la
generacin y di
funcin de
programas
Dinmica
Demogrfica
Educacin y
Cultura
Fortalezas
(Anlisis de lo
interno)
Educacin y
Cultura
En el Municipio
se cuenta con
buen nmero de
escuelas de
nivel bsico
Cultura Fsica
y Deporte
Existe gran
cantidad de
personas que
practica
diferentes
deportes.
Salud
El ya contar con
un Hospital
Se cuenta con
becas para el
impulso de los
alumnos
La carencia de
equipamientos
deportivos hace
que la gente que
practica el
deporte salga de
Municipio para
practicarlo.
La atencin
medica es
accesible a toda
la poblacin del
Municipio y la
Regin
Debilidades
(Anlisis de lo
interno)
Amenazas
(Anlisis de lo
externo)
Al variar el
clima los
cultivos se
pueden ver
afectados
Poca
productividad
en los sectores
econmicos
24
2.2.2. Pilar: Seguridad Econmica

Tema: Estructura y Ocupacin de la Superficie Municipal
Subtema: Medio Fsico
Clima
El clima predominante en el municipio es el templado sbhumedo, de acuerdo a la
clasificacin de Koopen, este clima se encuentra dentro del tipo Cw, con
temperatura mxima anual de 39C, temperatura media anual de 18.6C y
temperatura mnima anual de -4C.
El municipio posee tres zonas perfectamente definidas en las que el clima
presenta las siguientes caractersticas:
La parte boreal, poblada de bosque mixto mesfilo, puede considerarse con clima
templado hmedo tipo Cf, derivado de su posicin altimtrica y de su gran
cercana con el cono volcnico del Chignahuitcatl; en esta zona, las heladas
suelen ser severas y eventualmente llega a nevar.
La parte media del municipio posee un agradable clima templado en el que las
heladas no hacen daos mayores, slo cuando provienen de los vientos polares
que penetran por el Golfo de Mxico, se elevan en la Sierra Madre Oriental y
afectan la masa central del Anhuac que los lugareos llaman hielo negro del
Popocatpetl. A este tipo de clima se le clasifica como Cwbg.
Geomorfologa, geologa y edafologa
El territorio de Villa Guerrero se encuentra formado por elevaciones montaosas
que son el Cerro Cuate o de Cuaximilpa, por el Cerro Cuexcontepec, con una
altitud de 3,760 y 3,330 metros sobre el nivel del mar respectivamente y por las
elevaciones al sur del municipio que tienen una altura entre 1,090 y 2,040 msnm.
Las principales lomas del municipio se ubican en el centro y son conocidas como
las Lomas del Sapo, Los Estrada y El Oyamel, el resto de la superficie del
municipio est conformada por llanuras y valles en los que se desarrollan
actividades dedicadas a la floricultura.
As mismo, se encuentran ubicadas barrancas o acantilados rocosos que son un
atractivo visual para las personas que habitan o visitan el municipio.
25
Geologa
El suelo se ha formado por la sedimentacin que proviene de la erosin pluvial y
de la erosin elica, dando como resultado la acumulacin de tierra arcilloarenosa, lo que permite el surgimiento y desarrollo de los vegetales.
Otro tipo del suelo caracterstico de Villa Guerrero se encuentra en la parte sur, ya
que se puede observar sedimentos de arcilla negra que permite el desarrollo de
actividades agrcolas. As mismo, existe tambin una composicin de tierra fina
que dificulta su humectacin, por lo que se recurre a la irrigacin para la
germinacin de vegetales.
Hidrologa
Los principales ros y arroyos que corren a travs del municipio de Villa Guerrero
son el Ro Texcaltenco, el Ro Chiquito de Santa Mara, el Ro San Gaspar, el Ro
Cruz Colorada o San Mateo, el Ro Tintojo 1 y 2 y el Ro Caldern.
Representan, tambin es atractivo visual para las personas debido a las cascadas
y saltos que en l se encuentran, entre los principales pueden mencionarse a: El
Salto de Candelitas, El Salto del Ro Grande de San Gaspar y Salto de la Neblina
en la localidad de Zacango.
Los arroyos existentes son: Los Cuervos, Los Tizates, San Mateo, del Muerto, de
San Martn, de Zacango y de San Gaspar.
Flora
En el Municipio de Villa Guerrero existe una gran variedad de flora silvestre y de
flora cultivada.
Entre las flores silvestres se encuentran las azucenas del ro, vergonzosa, la
margarita, el lirio acutico, la flor de mayo, violetas, vara de San Jos y catarinas,
entre otras.
En cuanto a las de cultivo, en el municipio se producen diferentes tipos de flores
de ornato como son: rosas y clavel, adems se cultivan a gran escala el
crisantemo, la gladiola, la gerbera, el ave del paraso, los lilies, polar, el pompn y
la margarita, entre otras.
26
PLAN DE DESARROLLO
MEX.
55
2003-2006
hos
se
(cuota)
ESCALA GRAFICA: 1:50,000

250
0
99, 40
1000
MTS.
500
19, 00 ALTITUD
3700
San Diego
AUTOPISTA
LATITUD
2000
TENANGO-IXTAPAN
CURVAS DE NIVEL
CARRETERA FEDERAL
LIMITES
TERRACERIAS
CALLES PRIMARIAS
3600
Santa
Maria
3500
R IO
S AN GASPAR
Cruz
Vidriada
3300
3500
3600
RIOS
19, 00
BRECHAS
3200
3500
CARRETERAS
PAVIMENTADAS
M EX.
55
El Potrero
3000
2750
3400
2900
(cuota)
2800
2900
2950
Santa Maria Aranzazu
2650
3100
3000
ESCALA GRAFICA:
2800
250
2500
2900
0
San
Jose
El M oral
Cuajimalpa
La Cieneguilla
2400
C ruz
Vidriada
San Miguel
2600
MEX
55
2500
VILLA GUERRERO
(Cab. Muni)
DIAGNOSTICO
C ruz Vidriada

S an M iguel
2300
2400
S an Lucas
Potrero de
La Sierra
La Joya
Zacango
2300
MEX
55
2200
2400
2100
EL Peon
Coxcacoaco
Coxcacoaco
2200
La Loma
2300
San Gaspar
Ejido de San Mateo

C oapexco
San Francisco
Jesus Carranza
2100
Ejido de San Mateo

Coapexco
2300
Buenavista
Matlazinca
(cuota)
B arrio
S anto Tobias
Jesus Carranza
2000
2100
A Coatepec de la Harinas
2400
18, 55
Totolmajac
San Pedro Buenos

aires
Aires
2200
Barrio
Santo Tobias
B arrio
La Lagunilla
R IO
S AN M ATEO
Porfirio Diaz
Buenavista
S an F elipe
Los Arroyos
2000
2000
WL Ixote
2000
2400
1900
2000
MEX
55
1900
MEX
55
San Felipe
A El Abrojo
La F inca
(Los C erritos)
San Martin
Los Arroyos
A Ixtapan de la Sal
1800
Rancho
EL Cerrito
1900
Potrero Nuevo
Ejido de la
Finca
MEX
55
18, 55
Al norte del Municipio se localizan

elevaciones ms importantes como lo
son : el cerro Cuate, el ms alto del
municipio con una altitud de 3760
msnm; la Ppila y la Loma de los
Ranchos.
18, 55
R ancho
EL C errito
EL CArmen
Barrio
La Lagunilla
A Tenancingo
VILLA GUERRERO
(Cab. Muni)
La Joya
Santiago Oxtotitlan
San Mateo
La Topografa del Municipio de Villa

Guerrero, es muy accidentada y se
encuentra conformada por pequeos
valles, cerros, barrancas y lomas.
MEX
55
El Islote
2200
2100
19, 00
2950
2300
2300
A Tenancingo
1:50,000
MTS.
2000
Santa
Maria
R IO
TINTIJO
19, 00
1000
500
S an Diego
San
Bartolome
2600
San Francisco
VEREDAS
CALLES SECUNDARIAS
Los Ranchos
de San Jose
2700
Cruz Vidriada
CALLES SECUNDARIAS
3100
A Ixtapa de la Sal
Cabe resaltar que el territorio de Villa

Guerrero presenta diversos niveles
altimetricos, que van desde los 3900
msnm. descendiendo en forma
longitudinal de norte a sur, sobre
numerosas caadas y barrancas, hasta
el lecho del rio San Jeronimo
La M erced
2000
MEX
55
Progreso Hidalgo
1700
1900
MEX
55
18, 50
18, 50
La Finca
(Los Cerritos)
San Martin
Potrero Nuevo
Ejido de la
Finca
99, 40
MAPA 3
1800
MEX
55
A Ixtapa de la Sal

La Merced
99, 40
La altitud media en el Municipio de

Villa Guerrero es de 2660 msnm. y su
cabecera esta situada en la cota que
marca 2140 msnm.
27
Subtema: Uso del Suelo

La superficie total del municipio es de 267.8 Km2, y se clasifica en una estructura
general de uso de suelo, de la siguiente manera:
Tipo de uso
Superficie
(km2)
Agrcola de riego
Agrcola de
temporal
60
63.41
Forestal
130
Pecuario
Urbano
Uso especial
1.20
9.60
3.6
Principales caractersticas y
problemas que presenta el uso de
suelo
Revestimiento de canales
Erosin
Cambio de uso de suelo
(deforestacin)
Es poca la inversin en este rubro
La mancha urbana es en relativa poca
_
Fuente: Fomento Agropecuario y Forestal
La mayor parte del territorio del municipio de Villa Guerrero es de uso forestal de
lo cual abarca 130 km2 con el problema de la deforestacin, le sigue el uso
agrcola que ha venido ganando terreno con un 123.41 km2 tanto del uso de
temporal como el uso de riego, le sigue el uso urbano con 9.60 km2, le siguen los
usos especiales con 3.60 km2 y por ultimo esta el uso pecuario que es el menor en
este municipio con una superficie de 1.20 km2.
28
9940'
9935'
1905'
F BC (A)
F BC (A)
F B C (P )-F B L(A)-S(Mi)
S (M i)-F BC(P)
S (M i)-F BC(P)
(P)
S (M i)
F B L(A I)-S(Mi)
S (M i)-F BC(P)
PLAN DE DESARROLLO
F B L(A)
P I-S (MI)
F B C (A )-FBL(AI)
A tp -A
F B L(O )-S(Mi)
2003-2006
S (M i)-F BL(A)
P I-F B C(P)
A tp -A
A tp -A
P i-FB C(P)
A)
F BC (A)
P i-FB C(A)
A)
A tp -A
F B C (P )-F BL(AI)
F B C (P )-F B L(O)-S(Mi)
A tp -A (A-P)
A tp -A
A tp -A
A tp -A
F B C (P )-F BL(AI)
65
S (M i)-F B L(AI)
F B C (P )-S(Mi)
A tp -A (A-P)
A tp -A
F B C (P )-F BL(AI)
A tp -A
F B L(A I)-FBC(P)
9935'
A tp -A-Pi
P i-S (Mi)
Pi
9940'
9945'
F B C (P )-P i-S(Mi)
F B C (P )-S(Mi)
F B L(AI)
F B L(AI)
F B C (P )-FBL(O)
Ar - agricultura de riego
Atp - agricultura de temporal
permanente
Atn - agricultura de temporal
nmada
Pi
F B L(O )-FBC(P)
59
A tp -A
F B L(A I)-S (Mi)-Pi
P i-S (Mi)
F B L(A I)-PI
A rA
F B L(AI)
F B L(A I)-PI
A tpA
A tp -A
P i-FB C(P)
A tp -A
A tp -A -A rA
A r-(A -P)
P i-FB C(P)
Pi
A r-(A -P)
F BC (A)
Pi
48
A tpA
250
Pi
Pi
P i-FB C(A)
P i-FB C(P)
Pi
F B C (P )F B L(O)-Pi
A rA
F B L(AI)
Pi
A rA
1900'
F BC (A)
F BC (A)
F BC (P )-Pi
S (M i)-F BC(P)
A r(A -P)
A tpA
Pi
Pi
A tpA
A tpA
F B L(A I)-FBC(P)
A r(A -P)
A tpA
S (M i)
P I-F B C(P)
A tp -A
F BC (A)
P i-FB C(A)
P i-FB C(A)
A tp -A
F B C (P )-F BL(AI)
A rA
P i-FB C(P)
Pn - pastizal natural
Pi - pastizal inducido
Pc- pastizal cultivado
A tp -A (A-P)
A tp -A
A tp -A
Enf-P
A tp -A
A tpA
F B L(O)
A rA
F B L(O )-S(Mi)
F B L(O )-Pi
F B C (P )-F BL(AI)
A rA
A rA
S (M i)
P i-Ehf
Pi
S (M i)
A r(A -P)
F B L(O)A r(S p -PI)

FBL(O)
F B L(O )-S(Mi) P i-S (Mi)
65
F B C (P-A)
S (M i)-F B L(AI)
F B C (P )-S(Mi)
A tp -A
F B C (P )FBL(O)
15
A tpA
Ehm
Pi
F B L(O )-S(Mi)
F B L(A I)-FBC(P)
F B L(AI)
F B C (P )-FBL(O)
Pi
F B L(O )-FBC(P)
59
F B C (P )FBL(O)
A r(A -P)
A tp -A
A r(A -P)
10
F B L(A I)-FBC(P)
24
F B C (P )-FBL(O)
A tp -A
A r(A -P)
31
F B C (P )-FBL(O)
Eh f-S (Mi)
A t(P -Sp)
A tp -A
A tp -A
A r-(A -P)
A r-(A -P)
F BC (A)
F B L(A I)-FBC(P)
S (M i)
P i-F B L(O)
76
ESCALA GRAF
F B L(A I)-FBC(P)
F B L(Q )-Pi
A tpA
F B C (P )-F B L(O)-Pi
Eh f-S (Mi)
Pi
Ehf
F B L(O )-Pi
A r(A -P)
A r(A -P)
A rA
250
A rA
1900'
F B C (P )F B L(O)-Pi
F B C (P )F BL(AI)
A rA
F B L(AI)
A tpA
A tp P-A
A tpA
Ehf
A tpA
F (S )b (c)-FBL(O)
Ehf
Ehf
A tpA
S (M i)
Eh f-Pi
Ehf
Pi
A rA
Eh f-Pi
Ehf
Pi
A r(A -P)
F B L(O )-Pi
36
1
Eh f-Pi
F B L(O )-FSb(c)
1855'
P i-Ehn
A tpA
F B C (P )-S(Mi)
A tp A(ArA)
F B C (P )-S(Mi)
Eh f-Pi
Ehf
F B C (P )FBL(O)
Eh f-Pi
S (M i)
A rA
P i-FB C(J)
A r(A -P)
P i-Ehf
S (M i)
A rA
A rA
A rA
F B L(O)A r(S p -PI)

F B C (P )FBL(O)
F B L(O )-S(Mi) P i-S (Mi)
A tpA
Eh f-Pi
Pi
Pi
Pi
A tp A(A-P)
P i-S (Mi)
A rA
Pi
F B C (P )FBL(O)
15
A tpA
F B L(O )-S(Mi)
F B L(O)
Ehm
F B C (P )FBL(O)
A r(A -P)
A tp P-P
F B L(O )-S(Mi)
M s-Pi
Intensivo
Extensivo
0,456.8 Has. (02.20 %)

3.9 Has. (0.018 %)
452.9 Has. (2.18 %)
Bosques
Arbustiva
10,502.8 Has. (50.55 %)

10,063.6 Has. (48.44 %)
439.2 Has. ( 2.11 %)
USO FORESTAL
F B L(O )-S(Mi)
F B L(O )-S(Mi)
S (M i)
F B L(P )-F B L(O )-S(Mi)

A r(A -P)
A rP
%)
%)
%)
%)
F B L(O )-S(Mi)
A rA
A r(A -P)
Pi
48
USO PECUARIO
S (M i)
A r(A -P)
F BC (P )-Pi
M s-Pi
P i-F S b(c)
8,054.6 Has. (38.84

Temporal
2,518.3 Has. (12.20
Riego
3,861.6 Has. (18.58
Tierras ociosas 1,674.7 Has. (08.06
F B L(O)
F B L(O )-Pi
P i-Ehf
Eh f-Pi
Enf-P
A rA
F B L(O )-S(Mi)
S (M i)
P i-F B C (J-P)
P i-FB C(J)
USO AGRICOLA
A r(A -P)
A rA
A tpA
A rA
Pi
S (M i)-F B C-(P)
A r(A -P)
Pi
A rA
A tpA
A rA
A rA
P i-FB C(J)
A rA
A r(A -P)
A tpA
A tpA
A tpA
A rP
Eh f-Pi
F (S )b (c)-FBL(O)
Pi
A rA
A tpA
A tpA
S (M i)
P i-FB C(J)
F B L(Q )-FSb(c)
Eh f-Pi
A tpA
17
El Municipio de Villa Guerrero tiene una extensin territorial

de 20,772.6 Ha. que se dividen en los siguientes usos:
A tpA
F B C (P )FBL(O)
P i-S (Mi)
Eh f-Pi
Eh f-Pi
A rA
A r(A -P)
A tpA
A rA
F S b (c)
A rA
A tpA A r(A -P)
F (S )b (c) Eh f-F (S )b(c)16

F B L(O )-S(Mi)
Ehf
A rP
1000
500
A tpA
A r(A -P)
A rP
Pi
A tp (A-P)
F B L(O )-FSb(c)
S (M i)
A rA
S (M i)
A tp P-A
FB - bosque natural
FBa - bosque artificial
FBg - bosque de galeria
FBc- bosque caducifolio
(P) - pino
(A) - Oyamel
(J) - enebro
(Cu) - cedro blanco
(Q) - encino
(Cs) - Casuarina
(Ma) - paraiso
(AI) - aile
(Li) liquidambar (Cm) - dero rojo
(Cm) - cedro rojo
(Po) - alamo
(Rd) - primavera
(Eu) - eucalipto (Sm) - pirul
(Sx) - sauce
(Eu) - eucalipto
75
A tp (A-P)F B L(P )-FBL(O)

F B L(O )-Ehm
A tp P-P
A tp -A -A rA
F B L(AI)A tpA
F B C (P )FBL(O)
S (M i)
A rA
F B L(AI)
F B L(A I)-PI
A tpA
A tp -A
P i-S (Mi)
F B L(A I)-PI
Mi)
Ehf erosin hidrica fuerte

Ehm . erosin hidrica moderada
Ehl - erocin hidrica leve
Eof - erosin eolica fuerte
Eom - erosin eolica moderada
Eol - erosin eolica leve
Erf - eriales fuerte
Erm - eriales moderada
Erl . eriales leve
A tp -A-Pi
P i-S (Mi)
F B C (P )FBL(O)
F B L(O )-S(Mi)
F B C (P )-P i-S(Mi)
F B C (P )-S(Mi)
F B L(AI)
F B L(A I)-FBC(A)
F B L(O )-S(Mi)
F B L(O)
F B L(O )-S(Mi)
S (M i)
A tp -A (A-P)
A tp -A
F B C (P )-F BL(AI)
F BC (P )-Pi
A rA
A r(A -P)
A tp -A
F B L(O )-S(Mi)
A tp -A
S (M i)-F BC(A)
A r(A -P)
Pi
A rA
A tpA
A r(A -P)
F B L(A)
F B C (P-A)
S (M i)
A tpA
F B C (P )-S(Mi)
A tp A(ArA)
F B C (P )-S(Mi)
F B C (A )-FBL(AI)
Pi
57
A rA
A r(A -P)
S (M i)-F B C-(P)
FSa - selva alta

FSm - selva mediana
FSb - selva baja
2000
S (M i)-F BL(A)
F BC (A)
S (M i)
1000
500
P I-S (MI)
Pi
F B C (P )FBL(O)
S (M i)
F B L(A I)-S(Mi)
S (M i)-F BC(P)
Pi
F BC (A )-Pi
S (M i)-F BC(P)
F BC (P)
A r(A -P)
A rA
1:50,000
MTS.
ESCALA GRAFICA:
F BC (P)
F BC (A)
Pi
Pi
F BC (A)
F BC (P) A rA
F B L(A I)-FBC(P)
F B C (P )F BL(AI)
P i-FB C(P)
Pi
A tp -A
A tp -A
F B L(AI)A tpA
F B L(A I)-FBC(P)
1905'
Pal - palmar
Ma - manglar
Po - popal
Tu - tular
Ca - cardonal
Iz - izotal
No - nopalera
Sa - sabana
Ch - chaparral
Me - matorral espinoso
Mi - matorral inerme
10
USO URBANO
24
F B C (P )-FBL(O)
A rA
234.2 Has. ( 1.13 %)
A r(A -P)
A rA
S (M i)
F S b (c)
Pi
Pi
Pi
USO EROSIONADO
A tp (A-P)F B L(P )-FBL(O)

F B L(O )-Ehm
A tpP
Pi
CUERPOS DE AGUA
F S b (c)
A tpP
43.5 Has. ( 0.21 %)
A tpP
A tpA
A t(P -Sp)
A tpP
F S b (c)-FBC(J)
7.8 Has. ( 0.037 %)
31
F B C (P )-FBL(O)
Eh f-S (Mi)
A rA
S (M i)
P i-F B L(O)
A tp P-P
F B L(Q )-Pi
F B C (P )-F B L(O)-Pi
Eh f-S (Mi)
Pi
Ehf
F B L(O )-Pi
OTOS USOS
A r(A -P)
A r(A -P)
A rA
1,472.9 Has. ( 7.09 %)
A r(A -P)
S (M i)
A tpA
A tp P-A
Ehf
A tp P-A
S (M i)
A tpA
F (S )b (c)-FBL(O)
A tp (A-P)
S (M i)
Ehf
Ehf
Eh f-Pi
Ehf
Pi
F B L(O )-S(Mi)
A rA
P i-S (Mi)
Eh f-Pi
Eh f-Pi
Eh f-Pi
FUENTE:
INEGI
CARTAS DE USO DE SUELO
E-14 A-47, E-14 A-48, E-14 A-57, E-14 A-58
P i-FB C(J)
F B L(Q )-FSb(c)
Eh f-Pi
A tpA
P i-Ehn
1855'
Eh f-Pi
17
Ehf
A rA
A tpA
A tpA
A rP
Pi
Eh f-Pi
S (M i)
Eh f-Pi
F (S )b (c)-FBL(O)
Pi
36
F S b (c)
A rA
F B L(O )-Pi
F (S )b (c) Eh f-F (S )b(c)16
A rA
Eh f-Pi
Ehf
Pi
A tpA A r(A -P)

F B L(O )-FSb(c)
F S b (c)
Ehf
A rP
A tpA
F S b (c)
A rP
Pi
F B L(O )-FSb(c)
A tp P-A
A rA
A tp P-A
A tpA
A rA
P i-FB C(J)
A rA
P i-FB C(J)
P i-Ehf
A rA
Pi
P i-F B C (J-P)
59
P i-FB C(J)
1850'
Eh f-Pi
Eh f-Pi
Pi
A rA
Pi
M s-Pi
Pi
Pi
P i-F S b(c)
A rA
Pi
48
F S b (c)
A rP
M s-Pi
A rA
A rA
F S b (c)
Pi
Pi
Pi
Pi
A rA
F S b (c)
F S b (c)-FBC(J)
A rA
F S b (c)
F S b (c)
Pi
Pi
59
1850'
Pi
Pi
F S b (c)
MAPA 4
29
Tema: Actividades Econmicas del Municipio

Principales productos agrcolas
Las superficies de cultivos de flor a cielo abierto representan un 83% de la
superficie total cultivable.
Las principales flores que actualmente se cultivan son las siguientes:
La rosa en sus mltiples calidades y variedades, entre las que destacan la succes,
vega, visa y vega 200, los colores predominantes son el rojo, rosa, blanco,
amarillo y naranja. La gerbera con colores muy brillantes en rojo, lila, morado,
naranja, amarillo, coral etctera. La casablanca y el stargeiser, cuya belleza las
hace ser de las ms cotizadas en los mercados; el tulipn holands, en colores
rosa, lila y amarillo preponderantemente; el girasol; el agapando azul y blanco, as
como una gran cantidad de especies micro, en clavel, rosa clavelito, etctera.
Existen tambin diversas variedades de crisantemos, como el polar, el spider y las
palomas, el margaritn y la nube. En cuanto a los follajes complementarios, se
destacan el eucalipto dlar, cedrito, clavo, aster, ghipsophila y, recientemente, la
comercializacin de la palma real, especie que requiere ser controlada ya que esta
en peligro de extincin.
Tambin es comn la comercializacin del camedor, helecho y otros arbustos
adecuados para la elaboracin de arreglos.
La floricultura en el municipio ha alcanzado niveles de gran calidad, lo que permite
una mayor penetracin en los Mercado Nacional e Internacional. Se considera que
nuestro Municipio, contribuye con el 80% de la cuota de exportacin hacia Estados
Unidos, Canad y algunos pases europeos.
Aunque es muy importante la produccin de flores de exportacin, una amplia
mayora se dedica a la produccin en pequeo, utilizando tcnicas rudimentarias e
improvisando tneles bajos para proteger sus siembras del granizo y de la
contaminacin de plagas en cultivos cercanos.
La comercializacin de la produccin florcola, destinada al consumo nacional, se
hace en tres puntos de venta principales: el mercado de flores de Tenancingo, la
central de abastos de la Ciudad de Mxico y en pequea escala en otros
mercados.
30
El Municipio de Villa Guerrero en el ao 2008 present una poblacin total de

53,249 habitantes, de los cuales 16,126 pertenecen a la poblacin
econmicamente activa, y 15,472 son consideradas como poblacin
econmicamente inactiva.
La poblacin econmicamente activa en el Municipio en el ao 2005 fue de 16,126
personas de las cuales 16,076 se encontraban ocupados representando un
99.69% mientras que 50 personas se encontraban desocupadas, que en nmeros
relativos representan 0.31 %,
La principal actividad que desempeo la PEA fue en el sector primario, que en
este caso es la floricultura y se tiene un reconocimiento a nivel nacional como
primer productor de flores, con un 73 %, seguido por el sector terciario con 19% el
sector secundario, presenta una menor proporcin con 6%. El comportamiento de
la PEA del Municipio, muestra una dinmica, el municipio basa sus actividades en
el sector primario, bsicamente en la produccin de flores, existiendo un 2% que
no se especifica.
Se cuenta con 4,000 hectreas sembradas de riego de las cuales la gran mayora
son destinadas al cultivo de la flor.
Fuente: INEGI
Tema: Empleo Municipal

Uno de los factores ms importantes de la estructura econmica en el Municipio
de Villa Guerrero es el relativo a la cantidad y la calidad del empleo, para el ao
2005 registra una Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 16,126 personas,
es decir, el 50.7%, de los cuales, 16,076 se encontraban como Poblacin
Ocupada y 50 como Poblacin Desocupada.
31
Distribucin del empleo por actividades econmicas

EMPLEOS POR ACTIVIDAD ECONOMICA
HABITANTES (EMPLEADOS)
AGRICULTURA, GANADERA, CAZA Y PESCA
11,695
INDUSTRIAL
1,002
SERVICIOS
3,023
NO ESPECIFICADO
356
De lo anterior tambin podemos mencionar que de toda la poblacin

econmicamente activa solo 2,866 estn asegurados lo que indica un grave
problema en cuanto al acceso a la salud por medio de algn seguro.
El nivel de ingresos que presenta el Municipio de Villa Guerrero es crtico, ya que
los salarios que percibe la poblacin son relativamente bajos, y una prueba de
ello, es que la mayor parte de la poblacin en el Municipio recibe de 1 hasta 2
salarios mnimos, lo que representa el 48.1%. Esta situacin se ve reflejada
tambin en el mbito regional y estatal, ya que representan el 36.7% y 35.7%
respectivamente.
Nivel de Ingresos, 2000
Municipal
Regional
Estatal
%
Poblacin
16076
100
103483
100
4462361
100
ocupada
No recibe
1834
11.4
16651
16.1
205347
4.6
ingresos
Hasta el 50%
505
3.1
5027
4.9
106130
2.4
de un S.M
Mas del 50%
hasta menos
1328
8.3
10903
10.5
301580
6.8
de un S.M.
1S.M.
1
0.0
80
0.0
Ms de 1
7735
48.1
38016
36.7
1591736
35.7
hasta 2 S.M.
Ms de 2
hasta menos
2141
13.3
12299
11.9
838161
18.8
de 3 S.M
De 3 hasta 5
962
6.0
9159
8.9
644919
14.5
S.M.
Ms de 5
372
2.3
3404
3.3
339031
7.6
hasta 10 S.M.
Ms de 10
155
1.0
1219
1.2
155161
3.5
S.M.
No
1044
6.5
6804
6.6
28026
6.3
especificado
Fuente: Elaboracin con base en el XII Censo General de Poblacin y Vivienda 2005.
Hab.
Hab.
Hab.
32
El Valor Agregado por Actividad Econmica (VAAE) es la aportacin que es

aadida a un bien por la transformacin del mismo, en ese sentido el VAAE que
presenta el Municipio se ve reflejado en su baja participacin.
Agropecuario,
selvicultura y
pesca
Minera
Industrias
Manufactureras
Construccin
Electricidad y
agua
Comercio
Transportes y
comunicacione
s
Servicios
financieros
1993
17452
1621
13747
469
1998
20705
34
1420
14456
2460
48
2004
99450
1253
535
4865
1578
75772
108
1365
Servicios y
comunales,
sociales y
personales
Valor Agregado
Global
Valor Agregado por Sector Econmico
1615
2287
17130
Fuente: Elaboracin con base en los Censos Econmicos 1993,1998 y 2004 INEGI
Tema: Vivienda
Con base en datos del INEGI, en el ao 2005 se registran un total de 11,607
viviendas particulares habitadas a nivel municipal, stas presentan una ocupacin
promedio de 4.49 habitantes por vivienda, mientras que la densidad de la vivienda
en el municipio es de 43.3 viviendas por Kilmetro cuadrado, mientras que en el
ao 200 la densidad de la vivienda es de 51.7 viviendas por kilmetro cuadrado,
de lo cual ha aumentado 8.4 viviendas por km2 desde ese ao.
Material de construccin de las Viviendas

Un aspecto muy importante en cuanto a la vivienda se refiere, es el material con el
cual estn construidas las viviendas en el municipio, esto nos indica la calidad y el
nivel de vida en el que se encuentra la poblacin y uno de los aspectos muy
importantes es el piso firme ya que al no tenerlo se pueden derivar enfermedades
en los habitantes de dichas viviendas.
En la siguiente tabla se dividen las viviendas que cuentan con piso firme y las que
cuentan con piso de tierra y nos damos cuenta que el 76.3% del total de viviendas
cuentan con piso firme mientras que el 20.7% no cuentan con piso firme. Con
estos datos podemos vislumbrar que se ha avanzado en este aspecto sin embargo
falta por erradicar las viviendas sin piso firme.
33
Caractersticas de la vivienda, 2005

Viviendas
Viviendas
particulares particulares con
habitadas
piso firme
No.
%
Viviendas
particulares con
piso no firme
No.
%
TOTAL MUNICIPAL
11607
8859
76,3
2400
Villa Guerrero
1949
1815
93,1
87
4,5
Buenavista
532
429
80,6
72
13,5
El Carmen
187
117
62,6
59
31,6
Cruz Vidriada
109
50
45,9
57
52,3
La Finca
281
227
80,8
44
15,7
El Islote
99
80
80,8
14
14,1
El Izote
Jess Carranza (Rancho de
Jess)
44
32
72,7
15,9
251
215
85,7
28
11,2
La Loma de la Concepcin
(La Loma)
156
110
70,5
41
26,3
Matlazinca
88
58
65,9
25
28,4
El Moral
166
70
42,2
94
56,6
Porfirio Daz
325
240
73,8
75
23,1
30
15
50,0
15
50,0
Potrero Nuevo
131
109
83,2
22
16,8
El Progreso Hidalgo
San Bartolom (San
Bartolo)
167
129
77,2
38
22,8
343
151
44,0
182
53,1
San Diego
276
151
54,7
119
43,1
San Felipe
115
106
92,2
7,8
San Francisco
624
534
85,6
74
11,9
San Gaspar
302
181
59,9
105
34,8
San Jos
352
237
67,3
114
32,4
San Lucas
288
222
77,1
54
18,8
San Mateo Coapexco
574
309
53,8
249
43,4
San Miguel
305
260
85,2
38
12,5

(San Pedro)
105
94
89,5
8,6
Santa Mara Aranzaz

(Santa Mara)
496
397
80,0
85
17,1
Santiago Oxtotitln
584
473
81,0
85
14,6
Tequimilpa
45
34
75,6
11
24,4
20,7
34
Totolmajac
448
373
83,3
43
9,6
Zacango
599
459
76,6
127
21,2
Coxcacoaco
136
116
85,3
20
14,7
Ejido de la Finca
285
231
81,1
48
16,8
La Joya
271
242
89,3
22
8,1
El Pen
Ejido de San Mateo
Coapexco
24
10
41,7
14
58,3
252
210
83,3
37
14,7
Los Ranchos de San Jos
75
30
40,0
44
58,7
La Merced (Ex-hacienda la
Merced)
12
75,0
25,0
El Potrero
22
0,0
17
77,3
Loma del Capuln
27
14
51,9
13
48,1
Los Arroyos (La Baja de

San Felipe)
42
30
71,4
21,4
Cuajimalpa (Los Cuervos)
11
27,3
72,7
Presa Tecualoya
Loma de Zacango (El
Aventurero)
100,0
0,0
24
12
50,0
12
50,0
45
42
93,3
6,7
76
41
53,9
33
43,4
37
25
67,6
12
32,4
55
40
72,7
14
25,5
96
70
72,9
21
21,9
Potrerillos Santa Mara Villa

Guerrero
21
38,1
12
57,1
Zanjillas San Bartolom
122
46
37,7
76
62,3
San Martn
El Venturero Santa Mara
Aranzaz
La Alta de Santiago
Oxtotitln
La Loma de Santiago
Oxtotitln
El Potrero de Santiago
Oxtotitln
Fuente: Elaboracin con base en el Censo General de Poblacin y Vivienda, 2005, INEGI.
Servicios bsicos en las viviendas

En trminos porcentuales, en el municipio de Villa Guerrero existe una cobertura
del servicio de drenaje de 74.3%, con el servicio de energa elctrica el 95.3% y de
viviendas con servicio de agua entubada es el 79.9%.
35
Viviendas
Viviendas
Viviendas
particulares
Total de
particulares
particulares
habitadas que
viviendas
habitadas que
habitadas que
disponen de agua
habitadas
disponen de energa
disponen de drenaje
entubada de la red
elctrica
pblica
VIVIENDAS
%
VIVIENDAS
%
VIVIENDAS
%
TOTAL
MUNICIPAL
Villa Guerrero
Buenavista
El Carmen
Cruz Vidriada
La Finca
El Islote
El Izote
Jess
Carranza
(Rancho de
Jess)
La Loma de la
Concepcin
(La Loma)
Matlazinca
El Moral
Porfirio Daz
Potrero de la
Sierra
Potrero Nuevo
El Progreso
Hidalgo
San Bartolom
(San Bartolo)
San Diego
San Felipe
San Francisco
San Gaspar
San Jos
San Lucas
San Mateo
Coapexco
San Miguel
San Pedro
Buenos Aires
(San Pedro)
Santa Mara
Aranzaz
(Santa Mara)
11611
1951
532
187
109
281
99
44
8631
1893
447
137
41
206
78
35
74,3
97,0
84,0
73,3
37,6
73,3
78,8
79,5
11066
1896
496
172
100
263
95
38
95,3
97,2
93,2
92,0
91,7
93,6
96,0
86,4
9276
1884
386
1
44
250
83
0
79,9
96,6
72,6
0,5
40,4
89,0
83,8
0,0
251
218
86,9
242
96,4
194
77,3
156
88
166
325
88
39
90
220
56,4
44,3
54,2
67,7
146
81
160
304
93,6
92,0
96,4
93,5
123
51
130
72
78,8
58,0
78,3
22,2
30
131
9
79
30,0
60,3
28
129
93,3
98,5
16
127
53,3
96,9
167
119
71,3
165
98,8
103
61,7
343
276
115
624
302
352
288
167
200
103
494
126
176
255
48,7
72,5
89,6
79,2
41,7
50,0
88,5
322
266
114
606
283
344
274
93,9
96,4
99,1
97,1
93,7
97,7
95,1
303
218
86
537
185
336
234
88,3
79,0
74,8
86,1
61,3
95,5
81,3
574
305
272
279
47,4
91,5
550
294
95,8
96,4
486
261
84,7
85,6
105
68
64,8
102
97,1
87
82,9
496
360
72,6
471
95,0
340
68,5
36
Santiago
Oxtotitln
Tequimilpa
Totolmajac
Zacango
Coxcacoaco
Ejido de la
Finca
La Joya
El Pen
Ejido de San
Mateo
Coapexco
Los Ranchos
de San Jos
La Merced
(Ex-hacienda
la Merced)
El Potrero
Loma del
Capuln
Los Arroyos
(La Baja de
San Felipe)
Cuajimalpa
(Los Cuervos)
Presa
Tecualoya
Loma de
Zacango (El
Aventurero)
San Martn
El Venturero
Santa Mara
Aranzaz
La Alta de
Santiago
Oxtotitln
La Loma de
Santiago
Oxtotitln
El Potrero de
Santiago
Oxtotitln
Potrerillos
Santa Mara
Villa Guerrero
Zanjillas San
Bartolom
585
45
448
599
136
531
24
370
476
113
90,8
53,3
82,6
79,5
83,1
553
44
411
573
135
94,5
97,8
91,7
95,7
99,3
551
0
386
521
107
94,2
0,0
86,2
87,0
78,7
285
272
24
252
237
4
88,4
87,1
16,7
278
265
24
97,5
97,4
100,0
227
236
4
79,6
86,8
16,7
252
171
67,9
248
98,4
170
67,5
75
16
21,3
75
100,0
75
100,0
12
22
4
0
33,3
0,0
11
0
91,7
0,0
3
3
25,0
13,6
27
14,8
21
77,8
22
81,5
42
29
69,0
40
95,2
40
95,2
11
0,0
63,6
9,1
100,0
100,0
66,7
24
45
4
36
16,7
80,0
23
43
95,8
95,6
23
42
95,8
93,3
76
29
38,2
70
92,1
59
77,6
37
20
54,1
33
89,2
33
89,2
55
36
65,5
54
98,2
47
85,5
96
47
49,0
90
93,8
81
84,4
21
11
52,4
17
81,0
0,0
122
15
12,3
107
87,7
106
86,9
Fuente: Elaboracin con base en el Censo General de Poblacin y Vivienda, 2005, INEGI
37
De las comunidades antes mencionadas las que presentan un mayor rezago en

cuanto a los servicios bsicos son: El Carmen, El Izote, Tequimilpa, El Pen, El
Potrero, Cuajimalpa, San Jos los Ranchos, La Merced y Zanjillas.
Tema: Servicios Pblicos
Subtema: Agua potable
El abastecimiento de agua potable a las comunidades de Villa Guerrero se lleva a
cabo de la siguiente manera:
La cabecera municipal se abastece a travs de los manantiales El Coponial
y Los Fresnos.
Las localidades de Jess Carranza, La Finca, San Martn, Los Arroyos,
Progreso Hidalgo y Ejido de la Finca, son abastecidas mediante un Sistema
Mltiple denominado De Jess Carranza-La Finca.
Las localidades de San Jos, El Potrero del Moral, El Moral, San Diego,
San Miguel, San Lucas, La Joya.
Francisco, El Islote, Buena vista y San Felipe se abastecen del manantial
La Estrella.
La localidad de San Bartolom se abastece a travs del manantial Paso de
los Machos.
Cuajimalpa, San Gaspar, La Loma de la Concepcin son abastecidas por el
manantial Canoa de Casimiro.
El manantial Agua Tapada abastece a la comunidad de Santiago Oxtotitln.
El manantial La Pila abastece a la localidad de Zacango.
Las comunidades de Porfirio Daz y Totolmajac son abastecidas mediante
el manantial Los Ailes.
Los manantiales La Tenera y Los Albardanes abastecen a la localidad El
Carmen.
La comunidad de San Pedro Buenos Aires se abastece del manantial Pozo
que Hierve.
La localidad de Santa Mara Aranzazu se abastece a travs del manantial El
Coponial.
Finalmente la localidad de Cruz Vidriada es abastecida mediante el
manantial El Tejocote.
Estos datos indican que la cobertura del servicio de agua potable en el Municipio
es deficiente, ya que no se cubre a todas las localidades. Cabe sealar que para
mejorar la calidad del agua en el Municipio, se realiza cloracin por parte de la
Comisin del Agua del Estado de Mxico.
38
99, 40
PLAN DE DESARROLLO
2003-2006
CUESCONTEPEC
3200
M EX.
55
El Potrero
EL COPONIAL
elev. 2480 msnm
diam. med. 17.29 lps
Los Ranchos
de San Jose
(cuo ta)
19, 00
CARRETERA FEDERAL
LIMITES
TERRACERIAS
TENANGO-IXTAPAN
CALLES PRIMARIAS
CALLES SECUNDARIAS
BRECHAS
CARRETERAS
PAVIMENTADAS
Santa
Maria
VEREDAS
CALLES SECUNDARIAS
3500
Cruz
Vidriada
R IO
TINTIJO
LIMITE DE AREA URBANA ACTUAL

R IO
S AN GASPAR
19, 00
3100
ZONAS SIN AGUA POTABLE
3300
3500
San Miguel
C. CUESCONTEPEC
Cruz Vidriada
ZONAS CON AGUA POTABLE
3200
3500

San Miguel
AUTOPISTA
CURVAS DE NIVEL
RIOS
3700
San Diego
ome
ZONAS QUE SE LES PUEDE DAR SERVICIO
EL COPONIAL
elev. 2480 msnm
3000
MANANTIAL LOS FRESNOS

elev. 2056 msnm
carcamo cap. 40 m3
una bomba 50 hp 24 hrs. al dia
San Lucas
M EX.
55
El Potrero
Los Ranchos
de San Jose
TANQUE DE TRANSICION
elev. 2216 msnm
cap. 20 m3
TANQUE DE ALMACENAMIENTO
(cuo ta)
TANQUE DE ALMACENAMIENTO
L 915 mts
TANQUE 1
8" y 6" A.C.
M EX
55
elev. 2201 msnm
cap. 180 m3
L 290 mts VILLA GUERRERO
3000
6" fofo
(Cab. Muni)
El Islote 3
TANQUE
La Joya
elev. 2192 msnm
Santiago Oxtotitlan
cap. 430 m3
TANQUE 2
elev. 2164 msnm
L 370 mts
4" A.C.
cap. 85 m3
M EX
55
A Tenancingo
San Diego
Santa
Maria
Jesus Carranza
La Cieneguilla
El 95.79 % de la poblacin cuenta con el servicio de agua

potable, sin embargo, solo la cabecera municipal cuenta
con un abastecimiento completo del servicio, ya que dos
MANANTIAL LOS FRESNOS
manantiales importantes (El Coponial y Los Fresnos),
elev. 2056 msnm
carcamo cap. 40 m3
a la poblacin a travs de un sistema de
una bomba 50 hp 24proveen
hrs. al dia
San Lucas
TANQUE DE TRANSICION
almacenamiento por medio de tanques elevados. Del
elev. 2216 msnm
cap. 20 m3
manantial
Los Fresnos, el agua es almacenada por un
L 915 mts
TANQUE 1
8" y 6" A.C.
Tenancingo
sistema de Abombeo
y de los tanques hacia la tubera
elev. 2201 msnm
cap. 180 m3
L 290 mts VILLA GUERRERO
abastecedora, se realiza por gravedad.
6" fofo
(Cab. Muni)
El Islote 3
TANQUE
San Miguel
2500
En el Municipio de Villa Guerrero la principal fuente de

abastecimiento de agua potable son los manantiales, ya
que existen un gran nmero de19,estos.
00
Cruz
Vidriada
R IO
TINTIJO
Ejido de San Mateo

Coapexco
San Francisco
San
Jose
El Moral
San
Bartolome
Coxcacoaco
19, 00
DIAGNOSTICO
L 5780 mts
6" y 4" fofo
2500
Cuajimalpa
Buenavista
2500
Cruz Vidriada
(cuo ta)
Barrio
Santo Tobias
2000
San Miguel
Barrio
La Lagunilla
Potrero de
La Sierra
N M ATEO
ajac
00
99, 40
99, 40
L 5780 mts
6" y 4" fofo
San
Jose
El Moral
ALTITUD
LATITUD
San Felipe
M EX
55
Los Arroyos
Zacango
2000
M EX
55
La Joya
elev. 2192 msnm
18, 55
Rancho
EL Cerrito
Santiago Oxtotitlan
cap. 430 m3
San Mateo
2000
TANQUE 2
En
la
elev. 2164
msnm
cap. 85 m3
mayora de las comunidades en donde se cuenta con

el servicio de agua portable solo tienen el servicio unas
Coxcacoaco
cuantas horas
al da, incluso en algunos casos cada tercer
da o una vez a la semana lo que les ocasiona problemas.
Ejido de San Mateo
L 370 mts
4" A.C.
EL Peon
La Loma
M EX
55
San Gaspar
San Francisco
M EX
55
Buenavista
Matlazinca
El Abrojo
La Finca
(Los Cerritos)
San Martin
(cuo ta)
Potrero Nuevo
2000
R IO
S AN M ATEO
Porfirio Diaz
A Ixtapan de la Sal
Ejido de la
18, 55
Totolmajac
San Pedro Buenos

aires
Aires
A CoatepecFinca
de la Harinas
M EX
55
2000
San Felipe
2000
Coapexco
18, 55
Rancho
EL Cerrito
WL Ixote
EL CArmen
En el caso de comunidades como Porfirio Daz, la

poblacin se abastece de agua a travs sistema de
bombeo.
2000
2000
M EX
55
M EX
55
A Ixtapa de la Sal
La Merced
Jesus Carranza
En las comunidades de San Jos, San Diego, San Mateo y

Santa Mara, el servicio de agua potable es proporcionado
Barrio a travs de una tuberia de p.v.c. que est en la superficie
Santo Tobias
a todo lo largo de la avenida principal, lo que ocasiona que
Barrio
La Lagunilla
por las fugas originadas por las condiciones ambientales, se
filtren microorganismos que dan origen a una fuerte
Los Arroyos
contaminacin en el agua de consumo, y esto a su vez es
una fuente de enfermedades infecciosas.
FUENTE:
INVESTIGACIN DE CAMPO
DATOS INFORMATIVOS DEL MUNICIPIO
INVESTIGACION
Potrero NuevoDEL CAEM
A El Abrojo
La Finca
(Los Cerritos)
San Martin
A Ixtapan de la Sal
Ejido de la
Finca
Progreso Hidalgo
1700
M EX
55
18, 50
A Ixtapa de la Sal
La Merced
Progreso Hidalgo
1700
18, 50
18, 50
MAPA 5
39
Subtema: Drenaje, Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Servidas

Al igual que el servicio de agua potable, la cobertura de drenaje, alcantarillado y
aguas residuales, es deficiente, ya que la mayor presencia de este servicio se
encuentra en la cabecera municipal.
El sistema de evacuacin de sta, se compone de dos lneas de drenaje, la
primera de ellas desemboca en la localidad Jess Carranza y tiene una longitud
de 3 kilmetros y la segunda en el ro Texcaltenco en Coxcacoaco, con una
longitud de 4 kilmetros.
Se tiene el registro de que en la parte poniente del Municipio se encuentran
localizados tres colectores, uno de ellos tiene una tubera de 61 centmetros de
dimetro y una longitud de 670 metros y los otros dos son considerados como
colectores marginales a un escurrimiento que recibe las descargas de parte de la
poblacin de la cabecera municipal.
En la parte poniente de la cabecera, existe el Colector Jurez que tiene un
dimetro de 42 centmetros y una longitud de 940 metros.
En la zona centro se localiza el colector Matamoros que tiene un dimetro de 45 y
61 centmetros con una longitud de 890 metros y el colector Len Guzmn con 45
centmetros de dimetro y longitud de 940 metros.
Al sur de la cabecera municipal se encuentra el colector Pascual Franco, que tiene
una tubera de 45 centmetros y longitud de 680 metros. Este colector comienza a
partir de la calle Hidalgo y se incorpora a emisor Coxcacoaco.
Finalmente, en la parte nororiente de la cabecera se encuentra un ro denominado
Zanja Grande que funciona como receptor natural, recibiendo descargas de los
colectores Jurez y Matamoros.
Por otro lado, las principales localidades con problemas de cobertura del servicio
de drenaje son: El Carmen, E Izote, El Pen, El Venturero de Santa Mara, entre
otras que cuentan con letrinas y fosas spticas, adems en sus calles se observan
escurrimientos de aguas residuales, lo que se traduce como un factor que genera
contaminacin e infecciones perjudiciales para la salud de los habitantes.
Las localidades que cuentan con el servicio de drenaje son: San Jos, San Diego,
El Moral, San Miguel, San Lucas, La Joya, San Francisco, El Islote, Buenavista,
San Felipe, San Gaspar, Totolmajac, Santa Mara Aranzazu, Coxcacoaco, Jess
Carranza, Progreso Hidalgo, Ejido de La Finca, San Martn, La Finca y Santiago
Oxtotitln.
40
SCONTEPEC
M EX.
55
El Potrero
2003-2006
Los Ranchos
de San Jose
(cuota)
19, 00
San
Jose
El Moral
San Diego
Santa
Maria
Cruz
Vidriada
R IO
TINTIJO
CURVAS DE NIVEL
LIMITES
TERRACERIAS
TENANGO-IXTAPAN
CALLES PRIMARIAS
CALLES SECUNDARIAS
BRECHAS
CARRETERAS
PAVIMENTADAS
3500
San Miguel
AUTOPISTA
CARRETERA FEDERAL
RIOS
19, 00
3700
ALTITUD
LATITUD
VEREDAS
CALLES SECUNDARIAS
Cruz Vidriada
R IO
S AN GASPAR
3100
3300
3500
San Miguel
C. CUESCONTEPEC
3200
ZONAS QUE CARECEN DE DRENAJE
3500
San Lucas
M EX.
55
El Potrero
3000
MEX
55
MEX
55
El Islote
ZONAS CON DRENAJE
Los Ranchos
de San Jose
A Tenancingo
(cuota)
VILLA GUERRERO
(Cab. Muni)
La Joya
Santiago Oxtotitlan
DIAGNOSTICO
3000
2500
Coxcacoaco
Ejido de San Mateo
Coapexco
San Francisco
19, 00
San
Jose
El Mo ral
Cuajimalpa
San Diego
Santa
Maria
San
Bartolome
Cruz
Vidriada
R IO
TINTIJO
Jesus Carranza
La Cieneguilla
San Miguel
2500
Buenavista
Cruz Vidriada
2500
(cuota)
Barrio
Santo Tobias
2000
San Mig uel
Barrio
La Lagunilla
Del total de viviendas que en 2003

se registraron en el municipio
19, 00
8,526, el 24.66 % cuenta con
drenaje pblico, 7.91 % con drenaje
libre y el 21.36 % con fosa sptica.
San Lucas
Potrero de
La Sierra
San Felipe
La mayor parte de las

comunidades, carecen de un
sistema de drenaje y
alcantarillado.
MEX
55
MEX
55
Zacango
Los Arroyos
El Islo te
2000
La Joya
Santiago Oxtotitlan
San Mateo
Peon
18,EL55
Rancho
EL Cerrito
A Tenancingo
VILLA GUERRERO
(Cab. Muni)
Coxcacoaco
La Loma
San Gaspar
Ejido d e San Mateo

Coapexco
San Francisco
2000
MEX
55
Buenavista
Matlazinca
MEX
55
(cuota)
Jesus Carranza
Barrio
San to Tobias
2000
jo
18, 55
Ejido de la
Finca
San Felipe
Totolmajac
San Pedro Buenos

aires
Aires
Nuevo
La Finca A Coatepec dePotrero
la Harinas
(Los Cerritos)
San Martin
Barrio
La Lagunilla
R IO
S AN M ATEO
Porfirio Diaz
A Ixtapan de la Sal
Hacen
uso de fosas spticas
y letrinas,
que resulta perjudicial
para la salud de toda la
poblacin por ser una fuente
de contaminacin ambiental.
Los Arroyos
2000
2000
18, 55
Rancho
EL Cerrito
WL Ixote
EL CArmen
2000
2000
MEX
55
MEX
55
MEX
55
A El Ab rojo
Cabe mencionar que las pocas

redes de drenaje sanitario que
existen , desembocan en los ros ms
cercanos, lo que ocasiona que se
genere una fuente de contaminacin
en el agua de estos ros, que en
ocasiones sirven de
abastecimiento de agua de
consumo.
La Finca
(Lo s Cerritos)
San Martin
A Ixtapan de la Sal
Potrero Nuevo
Ejido de la
Finca
A Ixtapa de la Sal
La Merced
MEX
55
A Ixtapa de la Sal
La Merced
Progreso Hidalgo
FUENTE:
DATOS INFORMATIVOS DEL MUNICIPIO
INVESTIGACIN DE CAMPO
DOCUMETACIN DE CAEM
1700
Progreso Hidalgo
1700
18, 50
18, 50
18, 50
MAPA 6
41
Subtema: Electrificacin y Alumbrado Pblico

Por lo que se refiere a electrificacin, todas las comunidades del Municipio
cuentan con este importante servicio, aunque cabe sealar que en algunas es
insuficiente su cobertura, tal es el caso de: El Carmen Zacango, San Mateo
Coapexco, Santiago Oxtotitln, El Potrero, El Pen, Tequimilpa, Porfirio Daz,
entre otras.
Por otra parte cabe mencionar que el servicio que proporciona la Comisin
Federal de Electricidad (CFE) en la mayora de las localidades es deficiente
incluyendo la cabecera municipal, situacin que se agudiza en pocas de lluvias.
En cuanto al alumbrado pblico, en el Municipio se tienen 2,216 lmparas, de las
cuales 26.5% se ubicar dentro de la Cabecera Municipal y el resto en las
comunidades del Municipio, presentando en la mayor parte de ellas, insuficiencia
en su cobertura y falta de mantenimiento para garantizar su mejor servicio.
42
C. CUESCONTEPEC
PLAN DE DESARROLLO
3200
2003-2006
MEX.
55
El Potrero
Los Ranchos
de San Jose
(cuota)
19, 00 ALTITUD
AUTOPISTA
LATITUD
TENANGO-IXTAPAN
3500
San
Jose
El Moral
R IO
S AN GASPAR
San Diego
Santa
Maria
olome
3100
3300
3500
C. CUESCONTEPEC
RIO
TINTIJO
LIMITES
TERRACERIAS
CALLES PRIMARIAS
CALLES SECU ND ARIAS
BRECHAS
3500
19, 00
M EX.
55
El Potrero
CARRETERAS
PAVIMENTADAS
3000
VEREDAS
CALLES SECU ND ARIAS
Los Ranchos
de San Jose
San Miguel
CURVAS DE NIVEL
CARRETERA FEDERAL
RIOS
3200
Cruz
Vidriada
(cuota)
Cruz Vidriada

3000
ZONAS CON ENERGA ELECTRICA
San Miguel
2500
San
Jose
El M oral
Cuajimalpa
San Lucas
S an Diego
Santa
Maria
San
Bartolome
MEX
55
C ruz
Vidriada
R IO
TINTIJO
19, 00
MEX
55
El Islote
La Joya
DIAGNOSTICO
La Cieneguilla
San Miguel
2500
C ruz Vidriada
2500
Santiago Oxtotitlan
S an M iguel
S an Lucas
Potrero de
La Sierra
Coxcacoaco
MEX
55
El Islote
Ejido de San Mateo

Coapexco
A Tenancingo
VILLA GUERRERO
(Cab. Muni)
La Joya
Santiago Oxtotitlan
San Mateo
Jesus Carranza
En el municipio de Villa Guerrero a

mediados del ao 2003 existen un total de
8146 Tomas elctricas domiciliarias, que
eso nos da una longitud de 851.79 kms.
MEX
55
Zacango
San Francisco
19, 00
A Tenancingo
VILLA GUERRERO
(Cab. Muni)
EL Peon
El total de localidades que cuentan con

este servicio son 28, que para poder
brindar este servicio, dentro del municipio
cuentan con una subestacin de
distribucin que tiene una potencia de 2.5,
al igual de que existe un transformador de
distribucin.
Coxcacoaco
Buenavista
La Loma
San Gaspar
(cuota)
Ejido de San Mateo

C oapexco
San Francisco
Jesus Carranza
Barrio
Santo Tobias
2000
Buenavista
Matlazinca
Barrio
La Lagunilla
RIO
AN MATEO
(cuota)
B arrio
S anto Tobias
2000
majac
2000
99, 40
99, 40
3700
Totolmajac
San Pedro Buenos

aires
Aires
Los Arroyos A Coatepec de la Harinas
18, 55
18, 55
S an F elipe
Los Arroyos
2000
2000
Rancho
EL Cerrito
B arrio
La Lagunilla
R IO
S AN M ATEO
Porfirio Diaz
San Felipe
2000
18, 55
R ancho
EL C errito
WL Ixote
EL CArmen
Hay que sealar que cada da se

instalan ms tomas domiciliarias, para as
poder tener una cobertura del 98 % del total
de viviendas registradas.
2000
2000
MEX
55
MEX
55
2000
MEX
55
A El Abrojo
La F inca
(Los C erritos)
San Martin
MEX
55
A Ixtapan de la Sal
Potrero Nuevo
Ejido de la
Finca
A El Abrojo
La Finca
(Los Cerritos)
San Martin
A Ixtapan de la Sal
Potrero Nuevo
MEX
55
Ejido de la
Finca
A Ixtapa de la Sal
La M erced
MEX
55
Progreso Hidalgo
1700
18, 50
A Ixtapa de la Sal
18, 50
La Merced
FUENTE:
INEGI
CARTAS TOPOGRAFICAS
E-14 A-47, E-14 A-48, E-14 A-57, E-14 A-58
Progreso Hidalgo
MAPA 7
1700
18, 50
43
Subtema: Limpia, Recoleccin, Tratamiento y Disposicin de Residuos

El servicio de limpia se presta en todas las comunidades del Municipio.
En la Cabecera Municipal el sistema de limpia se realiza mediante barrido manual
en las diferentes calles por siete trabajadores.
El Municipio de Villa Guerrero genera 45 toneladas de residuos slidos al da.
La recoleccin de desechos se realiza por medio de 10 camiones de los cuales 8
pertenecen al H. Ayuntamiento y dos son rentados.
MARCA
MODELO
COLOR
CAPACIDAD
FORD
2003
PLATA
3 TONELADAS
FORD
2005
AMARILLO
3 TONELADAS
DODGE 7000
INTERNATIONAL
INTERNATIONAL
INTERNATIONAL
INTERNATIONAL/D
INA
INTERNATIONAL/D
INA
1997
2008
2008
2008
2005
2005
BLANCO
BLANCO
BLANCO
BLANCO
BLANCO
BLANCO
6 TONELADAS
6 TONELADAS
6 TONELADAS
6 TONELADAS
5 TONELADAS
5 TONELADAS
La disposicin final de los desechos es en la localidad de La Finca en la autopista

Tenango Ixtapan de la sal a la altura del km 29.5.
Prximamente para el aprovechamiento del confinamiento se
comportas.
realizaran
Subtema: Panteones
El Municipio de Villa Guerrero cuenta con 15 panteones que suman ms de 5
hectreas, actualmente el panten de los ranchos de San Jos no se encuentra en
funciones debido a trmites administrativos.
En el siguiente cuadro se hace mencin de los servicios y problemtica que
presentan:
44
Servicio Pblico de Panteones
Localidad
Superficie del
terreno
No.
Actual
de fosas
Porfirio Daz
.30 Ha.
N/D
Totolmajac
San Gaspar
Zacango
.23 Ha.
.26 Ha.
.27 Ha.
N/D
N/D
N/D
Servicios con
que cuenta
Barda perimetral y
agua potable
Barda perimetral y
agua potable
Agua potable
Barda perimetral y
agua potable
Barda perimetral y
agua potable
Necesidades
Sanitarios, Portn y
ampliacin del mismo
Sanitarios y Portn
Sanitarios, Portn y
ampliacin
Sanitarios, Portn y
ampliacin
San Mateo
Coapexco
.25 Ha.
Santiago
Oxtotitln
.37 Ha.
N/D
Agua potable
Barda Perimetral,
Sanitarios, Portn y
ampliacin
Buenavista
.27 Ha.
N/D
Barda perimetral,
Portn y agua potable
Sanitarios
San Lucas
.17 Ha.
N/D
Santa Mara
Aranzazu
.52 Ha
N/D
San Jos y
San Miguel
.27 Ha
N/D
Agua Potable
San Gaspar Baja
.15 Ha
N/D
Agua Potable
El Carmen
.40 Ha
N/D
Agua Potable
Barda perimetral y sanitarios
San Bartolom
Cabecera
municipal
.24 Ha
N/D
Agua Potable
Barda perimetral
ampliacin y sanitarios
1.68 Ha
1,411
Agua Potable
Urge Ampliacin
.57Ha
Baos y Capilla
Por entrar en Funcionamiento

Trmite Administrativo
Los Ranchos
de San Jos
N/D
Barda perimetral,
portn y agua
potable
Barda perimetral,
portn y agua
potable
Sanitarios, Barda perimetral, portn

y ampliacin
Sanitarios y
ampliacin
Sanitarios
Barda Perimetral,
Sanitarios, Portn y
ampliacin
Sanitarios,
ampliacin
barda y portn
45
Subtema: Rastro
En el Municipio existen dos rastros municipales el primero que se ubica en el
Barrio Corazn de Jess en la calle Reforma No. 1, cuenta con una superficie
aproximada de 400 m2. y tiene los servicios de energa elctrica, agua potable y
drenaje, sin embargo se considera como un matadero municipal por no cumplir
con los requerimientos sanitarios vigentes. En promedio mensualmente se
sacrifican 995 cabezas de ganado entre Porcinos, Bovinos y Ovicaprinos.
MES
dic-09
ene-10
feb-10
PORCINOS
1096
777
684
BOVINOS
76
60
62
OVICAPRINOS TOTAL
89
1261
72
909
68
814
El segundo se encuentra ubicado en la comunidad de La Finca el cual

actualmente no se encuentra funcionando.
Nombre
Tipo
Rastro
municipal
de Villa
Guerrero
Matadero I
Certificacin Ubicacin
Superficie
No cuenta con
certificacin
400 metros
cuadrados
Cabecera
municipal
Tiene
servicios de
agua, drenaje
y
recoleccin
de desechos
Slo cuenta
con el
servicio de
agua potable
y drenaje
Cuenta con el
servicio de
recoleccin
de desechos
Problemtica
No cuenta con un
control de fauna
Nociva.
Existe la
presencia de
insectos y
roedores
No se realiza
exmenes
Bacteriolgicos.
No cuenta con
una cmara de
congelacin/
refrigeracin
Rastro
Municipal
de Villa
Guerrero
Tipo
Inspeccin
Federal
(TIF)
No cuenta con La Finca

certificacin
2,750 metros
cuadrados
Si
Los residuos son

almacenados al
aire libre y tirados
en el basurero
municipal.
No se encuentra en
funcionamiento
46
Tema: Abasto y Comercio

Actualmente, en el Municipio de Villa Guerrero el comercio se ha desarrollado y
diversificado. Existen casi todo tipo de giros comerciales incluyendo aquellos
relacionados con la actividad agrcola y pecuaria as como de establecimientos
que apoyan el mantenimiento correctivo y preventivo de las instalaciones
productoras de flor.
Por lo que al abasto respecta, la poblacin en el Municipio se abastece a travs de
un Mercado Municipal as como de sus tianguis y diversos comercios locales. Sin
embargo, existen algunas personas que van tanto a la Ciudad de Mxico como a
la de Toluca y aprovechan el transporte de regreso para traer sus productos desde
las centrales de abastos.
El Municipio cuenta con 8 tianguis, uno se localiza entre la calle de Hroes del 14
de septiembre y calle Ocampo dentro de la Cabecera Municipal, opera los das
jueves y domingos con un padrn aproximado de 100 socios, ste presenta la
necesidad de ampliarse y adecuarlo para su buen funcionamiento.
El segundo se encuentra en la comunidad de San Mateo Coapexco y slo se
coloca los das lunes, en tanto que en la localidad de Santiago Oxtotitln se
registra otro que entra en funcin los das martes.
Finalmente, el resto de los tianguis que se colocan todos los das de la semana se
localizan en las localidades de Progreso Hidalgo, Totolmajac, Porfirio Daz, Ejido
de la Finca y en La Finca.
El Mercado Municipal se ubica en la calle de Jos Mara Garca entre Miguel
Hidalgo y Ocampo, ste requiere de pintura, dado que se encuentra en muy malas
condiciones, tambin de la instalacin de extinguidores, cambiar la instalacin
elctrica y la instalacin de extractores para tener una buena ventilacin, ste
cuenta con el servicio de drenaje y agua potable, aunque se requiere de una
revisin en general y dispone del servicio de recoleccin de desechos, slo que se
requiere mejorarlo.
Tema: Situacin e Infraestructura de las Comunicaciones y el Transporte

Las localidades de Villa Guerrero se encuentran comunicadas a travs de 114 km.
de vialidades troncal federal (primarias), alimentadoras estatales (secundarias y
terciarias), de las cuales 66.8 km son pavimentados y 47.2 son revestidas.
Se observan algunas localidades que no cuentan con vialidades que cumplan con
las condiciones para: transitar adecuadamente, lo que representa un obstculo
para la intercomunicacin municipal.
47
Longitud de la red carretera por municipio segn tipo de camino y estado

superficial
COMUNICACIONES Y TRANSPORTES
Ao
Longitud de carreteras
Troncal
federal
2006
Cantidad U. de medida
114 (Kilmetro)
28
Pavimentada
28
Alimentadoras estatales
50
Pavimentada
33
Revestida
17
Caminos rurales
36
Pavimentada
Revestida
30
Vehculos registrados por tipo de servicio a/
2004
Particular
3 620 (Vehculo)
3 439
Automvil
1 305
Camin o camioneta b/
2 127
Motocicletas
Pblicos
2006
Automvil
181
181
Servicio
postal
2005
Administraciones
1 (Administracin)
Expendios c/
3 (Expendio)
Instituciones Pblicas
3 (Instituciones)
Otros d/
1 (Oficina)
TRONCAL FEDERAL a/
ALIMENTADORAS ESTATALES b/
CAMINOS RURALES c/
TOTAL
114.0 km
PAVIMENTADA d/
PAVIMENTADA
REVESTIDA
PAVIMENTADA
REVESTIDA
27.8 km
32.8 km
17.3 km
6.2 km
29.9 km
a/ Tambin es conocida como principal o primaria, tiene como objetivo especfico servir al trnsito de larga distancia.
Comprende caminos de cuota pavimentados (incluidos los estatales) y libres (pavimentados y revestidos).
b/ Tambin conocidas con el nombre de carreteras secundarias, tienen como propsito principal servir de acceso a las
carreteras troncales.
c/ Comprende caminos de dos, cuatro o ms carriles.
d/ Incluye tramos en mejoramiento, ampliacin o en construccin.
FUENTE: IGECEM con base en informacin de la SCT. Junta de Caminos 2008.
Centro SCT. Unidad de Planeacin y Evaluacin 2008.
48
En el Municipio la lnea de transporte Tres Estrellas brinda servicio de pasajeros

con unidades de primera clase entre la Cabecera y la ciudad de Mxico, Ixtapan
de la Sal, Toluca y Coatepec Harinas solo de paso.
Tambin existe un sistema de transporte local que comunica a Villa Guerrero con
Tenancingo; el resto del servicio lo cubren los taxis de servicio colectivo.
Concesiones para transporte de servicio por regin y municipio.
TAXIS
1/
TRANSPORTE PASAJEROS
COLECTIVO DE RUTA
OTROS/
181
1/ En taxis se incluye a los radiotaxis

2/ Incluye transporte de carga en general, de materiales, gras, escolar, servicio mixto y de turismo
FUENTE: GEM. Secretara del Transporte, 2008.
Tema: Sistema de Localidades de los Asentamientos Humanos

En cuanto a la distribucin de la poblacin en las localidades del municipio, se
observa que la Cabecera Municipal, San Francisco, San Mateo Coapexco,
Santiago Oxtotitln y Zacango son las zonas en las que existe una poblacin
mayor a 2,500 habitantes, por lo que son consideradas localidades urbana.
1990
Rangotamao
Total
No. De
2000
Poblacin
localidades
No. De
2005
Poblacin
localidades
No. De
Poblacin
localidades
Municipio
49
39,233
49
50,829
50
52,090
Menos
100hab.
10
309
262
117
100 499
hab.
15
3,846
18
5,503
21
6099
500 2,499
hab.
21
22,435
21
28,024
21
26833
2,500
4,999 hab.
5,802
8,714
10604
5,000 a
9,999 hab.
6,841
8,326
8437
Los lugares centrales que existen en el Municipio de Villa guerrero son: La

Cabecera Municipal, Santiago Oxtotitln, Zacango y Totolmajac.
49
Tema: Imagen Urbana y Turismo

La zona urbana se distingue por su predominante construccin en fachadas con
techos de dos aguas acompaados de teja roja los cuales dan un toque provincial,
adems de que los sitios de importancia histrica mantienen sus construcciones
antiguas como el Centro Escolar Alfredo del Mazo.
Las construcciones en general no rebasan los 2 niveles o pisos, predomina en el
paisaje urbano la vista de las construcciones inconclusas de los asentamientos en
parcelas o invernaderos que se pueden observar desde la carretera principal y
caminos de acceso.
Sobresalen como principales
elementos de referencia los invernaderos y
sembrados de algunas plantas de ornamento. Desde Villa Guerrero todava se
pueden observar vistas panormicas de bosques, perfiles de las lomas y caadas
de ros y arroyos que da con da se van perdiendo por el crecimiento del rea
urbana. Hacia el municipio de Ixtapan de la Sal se tienen vistas desde distintos
puntos.
En los poblados rurales, el paisaje campestre y espesor de las hierbas y flores se
est transformando con las recientes construcciones realizadas por las familias de
emigrantes.
Tema: Conservacin del Medio Ambiente
El Municipio de Villa Guerrero a lo largo y ancho de su territorio cuenta con
recursos naturales como bosques, ros, arroyos, manantiales y aguas termales en
un clima templado que favorece la proliferacin de flora silvestre y fauna benfica;
principalmente pequeas especies, aves y reptiles que forman parte de nuestra
biodiversidad y permiten la conservacin de los hbitat naturales.
Sin embargo, las zonas naturales del municipio se estn viendo afectadas por la
deforestacin, cambio de uso de suelo y contaminacin, acciones que se
combaten al crear conciencia de conservacin de nuestro medio ambiente en los
pobladores del municipio, con plticas de conciencia ecolgica en pro del medio
ambiente y cuidado de nuestros recursos agua, suelo y aire.
Muchas son las reas naturales susceptibles de ser aprovechadas para la
recreacin, esparcimiento y conservacin pues afortunadamente la mayora an
se encuentran en estado natural con una riqueza visual agradable, en armona con
el entorno, capaz de generar afluencia de visitantes y crear sentido de perteneca
en la poblacin, dentro de los que encontramos:
50
Subtema: Parques de recreacin y reas naturales

Por sus caractersticas fsicas, preservacin de flora y fauna destacan los
siguientes lugares que pueden ser considerados para su proteccin, preservacin
y desarrollo como reas de recreacin y esparcimiento:
El Salto de la Neblina.
Ubicado en la comunidad de Zacango, se trata de una cascada que por las
caractersticas de su cada y potencia de sus aguas produce una gran neblina a su
alrededor.
Los Cerritos.
Parque ubicado en la comunidad de La Finca, es un bosque donde predominan
los pinos, con una explanada en la cima al cual acuden los pobladores el 25 de
diciembre de cada ao a celebrar el nacimiento de Jess, se oficia misa y se
realiza una convivencia familiar.
El Salitre.
Se trata de un nacimiento de agua salitrosa de color amarillo conocida como la
poza amarilla con propiedades curativas ubicada en la barranca de Coxcacoaco.
La Ocotalera.
Se localiza en la barranca de Villa Guerrero que colinda con Santa Ana, en dicho
lugar hay un ro, un puente y cuevas, su acceso es por veredas pasando el Barrio
de Guadalupe o por un camino detrs del Panten Municipal.
Pea de la Virgen.
Ubicada en la comunidad de Buenavista se trata de una pea en donde se
apareci la virgen de Guadalupe bajo la cual se localiza un ro y tradicionalmente
se acude cada ao el 12 de diciembre a celebrar su fiesta, hay una explanada, es
paso de ro, ideal para convivencias familiares.
Junta de los ros.
Zona en donde se juntan dos ros formando un gran caudal y varias pozas al que
por tradicin se acude el sbado de gloria, ubicado en la comunidad de San
Lucas.
La Hamaca.
Se le conoce con este nombre debido a que hay un puente de hojas, ramas, lazo y
madera que tiene forma de una hamaca, es paso de un ro con un importante
atractivo visual en la comunidad de San Gaspar.
51
El Salto.
Pequeo salto de agua de la comunidad Cruz Vidriada al cual acuden los
pobladores a baarse y realizar das de campo.
Ro de San Gaspar.
En la comunidad de San Gaspar se encuentra un rio de gran caudal con un
atractivo visual muy apropiado para la realizacin de senderos de observacin de
flora y fauna, un ambiente natural tranquilo con aguas con suficiente caudal para
refrescarte en los das calurosos.
San Jos los Ranchos.
Zona boscosa de pino y encino sobre el camino de San Jos los Ranchos, con un
gran atractivo visual ideal para practicar das de campo y campamentos.
Centro Acucola La Paz.
Granja de cra de peces y rana toro en la cual adems se producen rboles de
diferentes especies, localizado en la comunidad de la Finca.
Igualmente por sus caractersticas geogrficas en el territorio se encuentran el ro
Tintojo y el Texcaltengo descendientes de la cuenca del ro Balsas, Los Arroyos
Cuervos, Los Tizates, San Mateo, Del Muerto y los siguientes manantiales:
NOMBRE
Acaquixtla o Quqquixtla.
Agua Tapada.
El Borbolln.
El Cordosanto.
El Coponial.
El Jicote.
El Tepozn.
Las Canoas 1 y 2.
Las Cruces.
La Estrella.
La Joya de Leopoldo.
La Loma.
La Pila.
Los lamos.
Los Chicamoles.
Los Fresnos.
Los Hoyos.
Los Mimbres.
Ojo de Agua.
Paso de los Machos.
Ro Tequimilpa.
UBICACIN
Jess Carranza.
Santiago Oxtotitln.
Ejido de San Mateo Coapexco.
San Francisco.
Cabecera Municipal y Santa Mara Arnzazu.
Cruz Vidriada.
Santiago Oxtotitln.
Santiago Oxtotitln.
San Bartolom.
Los Ranchos de San Jos, San Diego, El Moral,
San Jos, San Miguel, San Lucas, El Islote, La
Joya, Buenavista, San. Felipe, San. Francisco.
Porfirio Daz.
La Loma de la Concepcin.
Zacango.
San Mateo Coapexco.
Jess Carranza, Potrero Nuevo, Ejido de la Finca,
Progreso Hidalgo.
Cabecera Municipal.
Zacango.
Coxcacoaco.
Santiago Oxotitln.
San Bartolom.
Totolmajac.
LITROS X SEG
NO DISPONIBLE
8.54
30.00
4.52
14.51
1.50
3.28
3.25 Y 3.94
NO DISPONIBLE
70.00
2.80
NO DISPONIBLE
5.90
NO DISPONIBLE
NO DISPONIBLE
9.80
NO DISPONIBLE
NO DISPONIBLE
1.97
NO DISPONIBLE
41.60
52
El Municipio cuenta con una gran cantidad de agua y recursos naturales, sin
embargo muchos terrenos estn siendo utilizados para el desarrollo de la
floricultura, motivo por el cual hay que crear un programa de rescate y
conservacin de zonas naturales, ros y cuencas para evitar el deterioro ambiental.
A continuacin se presenta un diagnstico de los parques de recreacin y reas
naturales antes mencionados con la finalidad de crear estrategias, proyectos y
acciones que influyan de manera oportuna y eficaz en el desarrollo ambiental del
municipio.
DIAGNSTICO DE RECURSOS NATURALES
Nombre
Los
Cerritos
El Salitre.
La
Ocotalera.
Ro de San
Gaspar.
Ubicacin
La Finca.
Coxcacoaco.
Barrio de
Guadalupe.
San Gaspar.
Caractersticas
Atractivo
turstico
Bosque
de
pino al cual se
acude
tradicionalmen
te el 25 de
diciembre.
Imagen
visual,
senderos,
recursos
naturales.
Nacimiento de
aguas
termales,
al
fondo de la
barranca
de
Villa Guerrero,
gran cantidad
de flora y paso
de ro.
Poza
de
agua termal,
ro, flora y
fauna.
Barranca que
colinda
con
Santa Ana, en
donde
se
localiza
el
primer puente
que conectaba
a
los
municipios.
Cuevas,
puente,
imagen
visual
y
senderos de
naturaleza.
Ro de caudal
medio al pie
del camino a
El Pen con
gran
vegetacin,
propicio para
desarrollar
ecoturismo.
Ro,
senderos,
flora y fauna.
Estado de
conservacin
Bueno.
Bueno.
Regular.
Bueno.
Grado de
Contaminacin
Bajo.
Medio.
Medio.
Bajo.
Proyectos a
desarrollar
Reforestacin,
senderos
interpretativos,
colocacin
de
asadores
y
palapas,
ciclo
pista de montaa
y sendero para
cabalgata.
Adecuacin
de
vas de acceso,
sealizacin,
senderos
interpretativos,
rea
para
acampar,
asadores,
palapas,
mejoramiento de
la poza para los
baistas.
Adecuacin
de
vas de acceso,
sealizacin,
senderos
interpretativos,
visitas guiadas.
Limpiar
zonas
para
das
de
campo.
Mejorar
los
senderos,
limpiar el ro de
basura y ramas,
poner asadores y
bancas.
53
Salto de la
Neblina.
La Hamaca.
Junta de
los ros.
Pea de la
Virgen.
El Salto.
Bosque de
San Jos
Los
Ranchos
Zacango.
San Gaspar.
San Miguel.
Buenavista.
Cruz
Vidriada.
San Jos
Los
Ranchos.
Salto de agua
que
genera
una
gran
neblina con su
cada.
Cada
de
agua,
camino para
llegar, flora y
fauna.
Formada por
ramas y lazo
era un puente
antiguo
que
utilizaban los
pobladores
para cruzar el
ro.
Puente, ro,
flora y fauna.
Junta de dos
ro que origina
un gran caudal
y
pozas
aprovechadas
por
los
pobladores en
Semana
Santa.
Ro, zonas
para da de
campo,
naturaleza.
Pea
en
donde
se
apareci
la
Virgen
de
Guadalupe, la
cual visitan los
pobladores el
da
de
su
fiesta.
Imagen de la
Virgen, zona
para das de
campo,
Pequeo salto
de agua y una
poza
que
aprovechan
los pobladores
para das de
campo.
Cada
de
agua, ro y
naturaleza
Bosque
de
pino
susceptible
para
campamentos
y
das
de
campo.
Imagen
visual, pinos,
clima,
naturaleza
Bueno.
Regular.
Bueno.
Bueno.
Bueno.
Regular.
Bajo.
Bajo.
Medio.
Bajo.
Bajo.
Medio.
Mejorar las vas

de
acceso,
adecuar
los
senderos, limpiar
el camino, visitas
guiadas y adecuar
zonas
para
acampar.
Mejorar
los
senderos, limpiar
el
lugar
de
basura,
poner
sealizacin.
Sealizacin,
mejorar las vas
de
acceso,
acondicionar sitios
para
das
de
campo.
Sealizacin,
mejoramiento de
infraestructura y
promocin.
Generar
infraestructura y
promocin
del
sitio.
Campaa
de
reforestacin
y
limpieza,
generacin
de
infraestructura y
asadores
para
incentivar los das
de campo.
54
Subtema: Recursos forestales

En Villa Guerrero existe una gran variedad de vegetacin, los rboles ms
comunes son: pino, oyamel, encino, cedro, fresno, ile, cualn, tepozn y
madroo.
De tipo ornamental se encuentran algunas especies como: aguacate, durazno,
tejocote, pirl y ciruelo.
Las hierbas silvestres que pueden encontrarse en esta zona son: helecho, mirasol
y romero, hongos, rnica. Entre las hierbas medicinales ms comunes se
encuentran: la manzanilla, hierbabuena, epazote de perro, ajenjo, ruda, cedrn,
manrubio, hinojo, muicle, apio, tila, borraja, rnica, alcachofa, trompetilla,
gordolobo, muicle, carricillo, entre otras.
Se identifica que en el Municipio hay presencia de explotacin de algunas
especies como el pino, para la produccin de papel y de lea que sirve como
combustible. Sin embargo esta actividad se desarrolla parcialmente apegada a la
normatividad aplicable, adems la tala se realiza para tutora de plantas.
En el caso de aprovechamiento forestal se observa la tala clandestina del cerro de
Santiago, el cual est siendo aprovechado ilegalmente para la produccin de
estaca, igual situacin presentan las comunidades de Santa Mara y San
Bartolom, sitios que cuenta con grandes zonas de bosque y que hay que cuidar
para evitar su destruccin.
En el Municipio funciona el sistema Ecotel que atiende la denuncia ciudadana en
materia de medio ambiente, la cual pude ser annima para denunciar toda accin
que impacte de forma negativa en el Medio Ambiente.
Nombre de la
zona forestal
Localizacin
Rgimen (rea
Natural Protegida)
Actividad que se
desarrolla
Problemas que
presenta
No Existe zona
Ninguna
Ninguna
55
Subtema: Contaminacin de los Recursos Aire, Agua y Suelo

La principal fuente de contaminacin del Municipio se debe en gran medida al uso
irracional de agroqumicos que se utilizan en su mayora para la produccin de
flores que se cultivan en invernaderos, tneles o a cielo abierto y no realizan el
triple lavado ni acopian sus envases vacos de agroqumicos. Respecto a esta
problemtica se ha venido trabajando con los floricultores impartiendo platicas de
cmo realizar el triple lavado, se han colocado centros de Acopio Primario en
varias comunidades para que depositen all sus envases vacos y se promueve la
conciencia ambiental y cambio de actividad de la floricultura la siembra de
hortalizas, acciones que han tenido buena aceptacin y continan vigentes debido
a que los agroqumicos contaminan el agua, aire y suelo.
El segundo problema de contaminacin es la quema inadecuada de pelcula
plstica para invernadero o bien los entierros de este material, para el cual se est
trabajando en un programa de manejo y acopio de el mismo creando as un centro
de acopio y a la vez generar cultura entre los floricultores para el buen manejo de
los desechos de sus invernaderos.
Tambin nos encontramos con tiraderos de basura en las barrancas, ros y
terrenos. Otra problemtica es la basura en las calles y la falta de un programa
pblico de separacin de basura y reciclaje.
56
Otra fuente de contaminacin que se observa en el Municipio, son las 4

gasolineras, las cuales se encuentran ubicadas de la siguiente manera: dos en las
localidades de La Joya y San Lucas, sobre la carretera Villa Guerrero-Toluca, otra
en la localidad de Zacango en la desviacin Totolmajac y la ltima se encuentra en
la parte norte de la cabecera municipal, en la calle de Galeana y dos gaseras que
se localizan en las localidades de La Finca y en Los Cerritos, respectivamente
aunada a la tabiquera y la industria de la arena, grava y tezontle.
As mismo, las bases de taxis, de radio taxis y en general los vehculos de
transporte que circulan en el territorio municipal, son emisores de contaminacin
atmosfrica, de igual forma los establecimientos comerciales que vierten al
drenaje, desechos y productos txicos como el aceite quemado o residuos
qumicos.
Contaminacin del aire
La principal fuente de contaminacin del aire es la emisin de gases de los
mltiples automviles que circulan por el territorio debido a que existe un aumento
considerable de automviles particulares, 4 bases de taxis, 7 bases de radiotaxis y
la circulacin de los autobuses de autotransportes guila.
Diagnstico Ambiental del Recurso Aire
Fuentes
mviles.
Fuentes
fijas.
Industria
de
riesgo
250
37
Emisor.
Tabiqueras.
Hornos
alfareros.
Gasolinera
Ductos
de
Pemex.
Incendios
industriales.
Incendios
forestales.
Gaseras.
65
(2008)
Contaminacin del suelo

El uso de suelo para produccin agrcola ha venido deteriorando los suelos ricos
en humos propicios para la agricultura con tanto fumigo que requiere la industria
de la floricultura, por ello actualmente los suelos se estn viendo erosionados y
estn siendo poco productivos, debido a que los floricultores no tienen el cuidado
de preparar su terreno antes de sembrar y siembran sobre el terreno ya
contaminado, lo que implica le la produccin sea de menor calidad y necesite
agroqumicos mas fuertes para las plagas de las flores.
Por otra parte los envases de agroqumicos se depositaban directamente en el
suelo, para ello existe un centro de acopio temporal de envases de agroqumicos
en Los Arroyos y 19 centros de acopio primario ubicados estratgicamente en las
comunidades para hacer buen manejo de estos envases.
57
Municipio.
Superficie
agrcola.
Uso
indiscriminado
de
agroqumicos.
Erosin.
Superficie
erosionada.
Residuos
slidos.
Lugar de
disposicin.
Relleno
sanitario
regional.
Villa
Guerrero.
4,784 h.
Alto ndice.
60
ton/da.
Basurero
municipal.
Contaminacin del agua

El agua se ve afectada por la descarga de aguas residuales en los ros
principalmente en las zonas menos desarrolladas del municipio y a que no existe
por el momento una planta tratadora de aguas residuales que contribuya a
disminuir esta problemtica por otro lado las cuencas de agua tambin se ven a
afectadas por la contaminacin por basura y agroqumicos que penetran el
subsuelo y contaminan los nacimientos de agua y el rastro municipal tampoco
cuenta con una planta tratadora de agua y realiza sus descargas directamente al
drenaje municipal.
Por otra parte las presas particulares requieren desazolve constante para evitar la
prdida de capacidad y contaminacin del agua.
Diagnstico ambiental por municipio del recurso agua
Municipio.
Contaminacin
por descargas.
Contaminacin
por
agroqumicos.
Rastro de
descarga a
Drenaje
municipal.
Unidades
pisccolas
de
produccin.
Plantas de
tratamiento
municipales.
Presas que
requiere
desazolve.
Villa
Guerrero.
Por medio
del drenaje.
Alto ndice
Si.
Si.
El Rastro Municipal tambin representa una importante fuente de contaminacin,

ya que no hace ningn tipo de pre-tratamiento de las aguas residuales que
descarga al drenaje, lo que ocasiona tambin problemas de salud a la poblacin.
58

Tema y Subtema
Clave para el
Desarrollo
Estructura y
Ocupacin de la
Superficie
Municipal
Medio Fsico
Uso de Suelo
Programas de la
Estructura
Programtica
Desarrollo
Urbano
Desarrollo
Urbano
Suelo
Vivienda
Empleo
Vivienda
Oportunidades
(Anlisis de lo
externo)
Debilidades
(Anlisis de lo
interno)
Amenazas
(Anlisis de lo
externo)
Que en
determinado
tiempo la tierra
ya no va a
producir debido
a los
agroqumicos
que la afectan
Tener la mayor
parte de la
superficie
ocupada
Que la tierra
sirve mucho
para el cultivo
Que debido a los

agroqumicos que
ocupan los
cultivos la tierra
se va
desgastando
El clima es
templado sub
hmedo
En el municipio
se cuenta con
gran cantidad
de rboles y
flora
Con la
construccin de
casas se ha
perdido gran
cantidad de rea
de bosques
Que el ndice de
contaminacin
sea ms
elevado
No se ha explotado
de manera
sustentable este
recurso natural.
Se corre el
riesgo de, al no
ser utilizadas
dichas reas se
puedan perder
por la tala
clandestina
Se cuenta con
una gran
superficie forestal
Importante
desarrollo
econmico en el
sector primario
Actividad
Econmica del
Municipal
Empleo
Municipal
Fortalezas
(Anlisis de lo
interno)
Existe un
50.07% de
Poblacin
econmicamente
activa
El total de
viviendas
particulares
habitadas en el
Se tiene la
oportunidad de
explotar este
enorme recurso
Con la produccin
de flor el ndice de
empleo sube
peros esto es solo
por temporadas
Contamos con
una poblacin
de 52,090
habitantes de
los cuales
16,126
pertenecen a la
poblacin
econmicament
e activa, y
15,472 son
consideradas
como poblacin
econmicament
e inactiva.
Al terminar la
temporada de
flor el
desempleo
vuelve a subir
Un 48.1 recibe de
1 a 2 salarios
mnimos
Un 11.4% no recibe
ingresos
El ndice de
marginacin
puede pasar de
medio a alto
Existen
programas que
dan beneficio a
las viviendas.
Tenemos aun
algunas viviendas
en casos extremos
que en poca de
La calidad de
vida puede
disminuir
59
lluvias se ven muy

afectadas
municipio es de
11607
Servicios
Pblicos
Contar con los

servicios
necesarios
Agua potable
Existen gran
cantidad de
recursos de agua
Agua y
Saneamiento
Muchas
personas se ven
beneficiadas
con estos
servicios
Aprovechar los
recursos de
agua que tiene
nuestro
Municipio
Algunas
comunidades no
cuentan con los
servicios bsicos
No llegar a
ofrecer los
servicios a las
comunidades
ms lejanas
El no tener los
recursos para la
extraccin y
canalizacin de
agua
El no abastecer
a las
poblaciones que
se requieren
El no
proporcionar
este servicio a
comunidades
alejas
Drenaje,
Alcantarillado y
Tratamiento y
Disposicin de
Residuos
Agua y
Saneamiento
Contar con estos

servicios en gran
parte del
Municipio
Ampliar las
redes de
servicios
Faltan
comunidades con
estos servicios
Electrificacin y
Alumbrado
Publico
Electrificacin y
Alumbrado
Pblico
la mayora de la
comunidades
cuenta con este
servicio
la ampliacin de
la red electica
El servicio es
deficiente en
varias
comunidades
No abastecer
suficiente mente
a las
comunidades
Limpia,
Recoleccin,
Tratamiento y
Disposicin de
Residuos
Proteccin al
Ambiente
El Contar con la
recoleccin en
todas las
comunidades
Contar con
camiones
recolector
No contar con la
separacin de
Basura
Sobreutilizacin
por la falta de
espacio
Panteones
Contar con
panten
Municipal
Mejora de los
panteones
No contar con los

servicios
adecuados
Rastro
Se cuenta con 2
rastros
Municipales
Mas capacidad
para la matanza
de animales
No se cuenta con
la medidas
sanitarias
necesarias
Abasto y
Comercio
Modernizacin
Comercial
El contar con un
mercado
municipal
Tener un centro
para
abastecerse de
comida las
personas
Tener poco
espacio en el
mercado
Que las
compras se
hagan en otros
municipios
Modernizacin
de las
comunicaciones
y el transporte
Contar con un
buen sistema
carretero
Existen
Programas de
Mejoramiento
carretero
La falta de
sealizacin vial y
deterioro de
carretas
Mas
probabilidad de
accidentes
Situacin e
Infraestructura
de la
Comunicaciones
y Trasporte
Sistema de
localidades de
los
se solicita una
ampliacin en el
panten de la
Cabecera
Municipal
Al no contar con
medidas
sanitarias
puede provocar
enfermedades
60
Asentamientos
Humanos
Imagen Urbana
y Turismo
Conservacin
del medio
ambiente
Recursos
forestales
Contaminacin
de los Recursos
Aire, Agua y
Suelo
Suelo
Proteccin al
Ambiente
Desarrollo
Forestal
Proteccin al
Ambiente
Construccin en
fachadas con
techos de dos
aguas
acompaados de
teja roja
Diversidad de de
flora silvestre y
fauna
Existe una gran

variedad de
vegetacin, los
rboles ms
comunes son:
pino, oyamel,
encino, cedro,
fresno, ile,
cualn, tepozn y
madroo.
La vegetacin
con que cuenta el
Municipio
Proyeccin
turstica de la
regin
aprovechando
los recursos
naturales
No contar con
zonas que
promuevan el
turismo
La perdida de
tradiciones de la
imagen del
Municipio
Contar con
zonas de
reforestacin
Poca existencia
de reas
naturales y falta
de consciencia en
la poblacin
Las zonas
naturales del
municipio se
estn viendo
afectadas por la
deforestacin
cambio de uso
de suelo y
contaminacin
Contar con las

hierbas
medicinales
Explotacin de
algunas especies
como el pino,
para la
produccin de
papel y de lea
que sirve como
combustible
Generar
perdidas de
especies y flora
debido a la
deforestacin
Quema de
basura, plstico y
envases de
agroqumicos o el
arrogar la basura
a los tanques de
agua o canales.
Tener un grado
de
contaminacin
mximo
provocando con
ello
enfermedades
aparte del
deterioro del
ambiente
La recoleccin
de envases de
Agroqumicos
61
2.2.3. Pilar: Seguridad Pblica

Tema: Seguridad Pblica y Procuracin de Justicia
La autoridad municipal debe organizar y proveer de medios a las dependencias
que tienen a su cargo las funciones de polica, seguridad, vialidad y asistencia a la
poblacin en situaciones de emergencia.
En el Municipio de Villa Guerrero el nmero de delitos es relativamente bajo en
comparacin con las cifras del Estado de Mxico, para el 2007 y 2008 los delitos
ms comunes que han sido registrados corresponden a lesiones y robo a casa
habitacin.
Delitos denunciados
Lesiones
Homicidios
426
170
10
Robos c/
Dao en bienes
Otros d/
76
25
145
El H. Ayuntamiento de Villa Guerrero cuenta con 64 policas municipales divididos

en 2 turnos adems que se tienen distribuidos en el Municipio cinco Mdulos con
tres elementos de polica municipal estos se ubican en las localidades de San
Pedro Buenos Aires, Totolmajac, Santiago, San Jos, La Finca. Lo que nos dice
que existen 832 habitantes por polica.
La vigilancia en carreteras y caminos es escasa, as como los espordicos
rondines y operativos en las localidades, creando un clima de incertidumbre que
provoca desconfianza y temor para transitar, sobre todo en las noches.
Tema: Derechos Humanos
En el Municipio de Villa Guerrero existe una Defensora Municipal de Derechos

Humanos; sin embargo, est se encuentra vacante, pero no por mucho tiempo
pues se ha publicado la convocatoria para aspirantes a ocupar el cargo, y as
brindar ste servicio por un periodo de tres aos, cabe mencionar que los casos
de violaciones a los Derechos Humanos que se ocurren en el Municipio son
pocos, pero el objetivo es que a travs de sta oficina ubicada dentro de las
instalaciones de la Presidencia Municipal, se cuente con una instancia ms para
defender los derechos de la poblacin que as lo demande.
Las contingencias se agudizan en las temporadas invernales, de estiaje y lluvias,
presentando problemas de heladas en las partes altas del Municipio; as como
62
incendios forestales que en muchas ocasiones son incontrolables en las zonas

boscosas. Y por ltimo las lluvias que ocasionan derrumbes en carreteras y
algunas zonas de riesgo.
Zonas de riesgo del Municipio
LOCALIDAD
RIESGO
POTRERO DE LA SIERRA
HELADAS
LOS RANCHOS SAN JOSE
HELADAS
ZANJILLA
HELADAS
CUAJIMALPA
HELADAS
POTRERILLOS
HELADAS
SAN BARTOLOME
HELADAS
EL MORAL
HELADAS
SAN DIEGO
HELADAS
SAN JOSE
HELADAS
SAN GASPAR
DESLAVES
ZACANGO
DESLAVES
SAN MATEO COAPEXCO
DESLAVES
SANTIAGO OXTOTITLAN
DESLAVES
MATLAZINCA
DESLAVES
TEQUIMILPA
DESLAVES
PUEBLO NUEVO
DESLAVES
COXCACOACO
DESLAVES
La Unidad de Proteccin Civil en el Municipio atiende problemas menores en

cuanto a contingencias se refiere, las actividades se ven limitadas por la falta de
equipo y herramienta para atender los servicios que la ciudadana solicita.
El personal que integra la unidad de Proteccin Civil son 7 en el primer turno y 8
en el segundo turno, en cuanto el quipo se cuenta con 3 ambulancias en funcin
(01, 04,06)
Fenmenos geolgicos-geomorfolgicos
De acuerdo a la Unidad de Proteccin Civil, el Municipio de Villa Guerrero es una
zona de bajo nivel de sismicidad, por lo que la poblacin y el entorno no se ven
afectados.
En cuanto a deslizamiento de tierra, se observa que las localidades ms afectadas
son Cruz Vidriada, Matlazinca, Tequimilpa y Zanjillas, as como los Barrios de
Guadalupe, Barrio del Patricio y Zapotitln en la Cabecera Municipal.
Fenmenos de origen hidrometereolgico
63
En el invierno las primeras heladas se presentan entre octubre y noviembre y rara

vez se prolongan ms all del mes de febrero, las principales localidades
afectadas por este tipo de fenmeno se ubica en la parte norte y en la parte
poniente del Municipio, afectando con ello la flora que se produce en ese tiempo
en las localidades.
Los vientos dominantes soplan de suroeste a noreste y se presentan
generalmente durante los meses de febrero y marzo; en noviembre y diciembre
generalmente son ms intensos que los que los primeros meses del ao; no
obstante, las lluvias suelen venir del sureste ingresando al municipio a partir del
sistema montaoso del Nixcongo, conocido localmente como La Malinche.
Fenmenos de origen qumico
Villa Guerrero es un Municipio que tiene un elevado ndice de contaminacin por el
uso de productos agroqumicos, que en su mayora se aplican de manera
irracional sin observar las mismas medidas de seguridad, adems de que el
manejo y recoleccin de envases vacios resulta ineficiente.
Fenmenos de Origen Socio- Organizativo
Este tipo de fenmenos en el Municipio son de baja densidad, ya que la
concentracin masiva de los habitantes es casi nula.
En ocasiones cuando se trata de manifestar inconformidades o puntos de vista se
utiliza la autopista Tenango-Ixtapan de la sal, la cual es bloqueada, sin embargo
es poco comn que estas situaciones se presenten.
Tema y Subtema
Clave para el
Desarrollo
Seguridad
Publica y
Procuracin de
Justicia
Programas de la
Estructura
Programtica
Fortalezas
(Anlisis de lo
interno)
Oportunidades
(Anlisis de lo
externo)
Seguridad
Pblica y
Transito
Contar con un
nivel bajo de
delincuencia
comparado a
nivel Estado
Contar con 5
mdulos de
policas y una
comandancia
coordinados
con la ASE y la
FAR
No se cuenta
con el
equipamiento
adecuado
Delitos en
caminos y
carreteras ya
que la
vigilancia es
escasa
Proteccin Civil
Contar con una

unidad de
proteccin civil
Las
autoridades
dan cobertura
a los
La falta de
equipo y
herramienta
para atender los
Tener una
emergencia en
zonas de
riesgos y no
Debilidades
(Anlisis de lo
interno)
Amenazas
(Anlisis de lo
externo)
Derechos
Humanos
Proteccin Civil
64
accidentes
que ocurren en
el municipio
servicios que la
ciudadana
requiere
contar con
equipo
necesario
2.2.4. Cimiento para la Seguridad Integral

Tema: Administracin de los Procesos de Gestin Pblica y los Servicios
Pblicos
Para cumplir con los objetivos y satisfacer las necesidades de la sociedad se
requiere de una total eficiencia de la administracin pblica municipal, en la
recaudacin y ejercicio de los recursos pblicos y una coordinacin eficaz entre
los distintos rdenes de gobierno y con las organizaciones sociales y privadas.
La administracin presente de los servicios pblicos se realizara de manera
directa.
Para alcanzar las metas es necesario de una buena organizacin, por lo que se
tienen que definir las estrategias a partir de identificacin de beneficios del
municipio y posibles amenazas.
Para ello, el requerimiento est en la instrumentacin y mejora de procesos, as
como en la modernizacin de mecanismos para que a la administracin municipal
se le facilite la ejecucin de acciones que contribuyan al mejoramiento de las
condiciones de vida de la poblacin y a la participacin social.
65
Subtema: Estructura Administrativa del Gobierno Municipal
H. AYUNTAMIENTO
PRESIDENTE
MUNICIPAL
SECRETARIA DEL
H. AYUNTAMIENTO
SECRETARA
PARTICULAR
CONTRALORIA
MUNICIPAL
SUBD. DE
PROTECCION CIVIL
DIF
CONSEJO DE
PLANEACION PARA
EL DESARROLLO
MUNICIPAL
CONSEJO MUNICIPAL
DE PROTECCION CIVIL
COINCIDES
MUNICIPAL
COINCIDES
COMUNITARIO
CONSEJO DE
PARTICIPACION SOCIAL
PARA LA EDUCACION,
CULTURA Y EL ARTE
CONSEJO PARA EL
DESARROLLO Y
PRODUCCIN AGRICOLA
SUSTENTABLE
COORDINACION DE
CONTRALORIA
COMANDANCIA
TESORERIA
DIRECCION DE
GOBERNACION
SUBDIRECCION
DE TESORERIA
REGISTRO CIVIL
COORDINACION
DE CATASTRO
OFICIALIA
CONCILIADORA
DEFENSOR MUNICIPAL
DE DERECHOS
HUMANOS
DIRECCION DE OBRAS
PUBLICAS Y
DESARROLLO URBANO
COORDINACION DE
OBRAS PUBLICAS Y
DESARROLLO
URBANO
COORDINACION DE
AGUA POTABLE
UNIDAD DE
TRANSPARENCIA
SUBDIRECCION DE
ADMINISTRACION
SUBDIRECCION DE
DESARROLLO Y
FOMENTO
AGROPECUARIO
COORDINACION
DE PERSONAL
JEFATURA DE
MANTENIMIENTO
DE PARQUE
VEHICULAR
COORDINACION DE
ALUMBRADO
PUBLICO Y
VIALIDAD
COORDINACION DE
LIMPIEZA Y
RELLENO
SANITARIO
COORDINACION DE
FOMENTO
AGROPECUARIO
COORDINACION
DE EDUCACION
COORDINACION DE
FOMENTO
FORESTAL
CASA DE CULTURA
COORDINACION DE
ECOLOGIA Y
TURISMO
COORDINACION DE
PARQUES Y
JARDINES
SUBDIRECCION DE
EDUCACION,
CULTURA Y
BIENESTAR SOCIAL
CRONISTA
MUNICIPAL
COORDINACION DE
PODER JOVEN
COORDINACION DE
ENLACE
CIUDADANO MPAL.
COORDINACION
MPAL. DE APOYO A
LA VIVIENDA
COORDINACION
MPAL. DEL IMEVIS
COORDINACION
MPAL. DE RAMO 33
COORDINACION DE
DESARROLLO
SOCIAL
COORDINACION DE
ATENCION A
GRUPOS
VULNERABLES
COORDINACION DE
DISEO E IMAGEN
MUNICIPAL
COORDINACION DE
SISTEMAS Y
SOPORTE TECNICO
COORDINACION DE
DESARROLLO
ECONOMICO Y
RELACIONES
EXTERIORES
COORDINACION DE
COMUNICACIN
SOCIAL
COORDINACION DE
FOMENTO
DEPORTIVO
COORDINACION DE
PROMOCION
SOCIAL
COORDINACION DE
SALUD
66
Subtema: Manuales de Organizacin y Procedimientos

Actualmente la Administracin Municipal no cuenta con un Manual de
Organizacin y Procedimientos, slo se dispone del Bando Municipal, el cual rige
la vida del Municipio.
Es importante hacer mencin que estos instrumentos administrativos resultan
indispensables para el desarrollo de las actividades de cualquier organizacin, a
fin de lograr mayor eficiencia y eficacia, as como la optimizacin de los recursos,
razn por la que es impostergable considerar la elaboracin tanto del Manual de
Organizacin como el de Procedimientos.
Funciones Administrativas
1.- Presidente Municipal.
Le corresponde despachar los asuntos de competencia municipal.
El Presidente Municipal es el titular de la Administracin Pblica Municipal, con las
atribuciones y obligaciones que seala la Constitucin Poltica del Estado Libre y
Soberano de Mxico y la Ley Orgnica Municipal del Estado de Mxico, as como
las dems disposiciones jurdicas vigentes en el Municipio. Por acuerdo del
Ayuntamiento podr crear las dependencias administrativas necesarias para la
operacin de los programas municipales.
2.- Secretaria del H. Ayuntamiento.
Le corresponde adems de las atribuciones que expresamente le confiere la Ley
Orgnica Municipal del Estado de Mxico, el despacho de los siguientes asuntos:
Preparar y coordinar las sesiones del H. Ayuntamiento Municipal.
Suscribir conjuntamente con el Presidente Municipal los actos jurdicos que tengan
por objeto crear, trasmitir, modificar o extinguir derechos y obligaciones a cargo
del Ayuntamiento.
Suscribir junto con el Presidente Municipal los nombramientos y licencias de los
servidores pblicos municipales.
Expedir las certificaciones y constancias que legalmente procedan, as como las
que acuerde el Ayuntamiento.
Publicar las disposiciones de carcter general que determine el Ayuntamiento.
Intervenir y apoyar en la elaboracin del proyecto del Bando de Gobierno
Municipal y los nuevos reglamentos.
Intervenir y apoyar en la elaboracin del Plan Municipal de Desarrollo.
Mantener y actualizar el inventario general de bienes muebles e inmuebles
propiedad del Municipio.
Tener a su cargo el acervo bibliohemerogrfico con que cuenta el Archivo
Histrico del Municipio para efectos de consulta, intercambio o donacin.
67
Instrumentar el debido funcionamiento de la Coordinacin Municipal de Derechos

Humanos.
Requerir a las dems reas que integran la Administracin Municipal la
informacin que sea necesaria cara la integracin de los expedientes que sean
expuestos a consideracin del Ayuntamiento.
Ser el enlace con las dems instancias federales, estatales y municipales para
coadyuvar en asuntos relacionados con el Ayuntamiento.
3.- Secretario Particular.
Le corresponde:
La realizacin de informes dirigidos al C. Presidente Municipal.
La revisin de proyectos especficos.
La revisin del presupuesto anual.
La atencin y tramitacin de asuntos concernientes a la administracin municipal.
Dar seguimiento a las licitaciones municipales.
Coordinacin en la realizacin de trabajos especficos de las diferentes reas de la
administracin municipal.
Dar contestacin a los diferentes asuntos solicitados a la presidencia municipal ya
sea de manera personal o mediante oficios.
4. -DIF Municipal.
Fortalecer el desarrollo armnico e integral de las familias en el Municipio a travs
de programas institucionales, tanto federales como estatales y municipales.
5.- Comandancia.
Preservar la integridad y patrimonio de los habitantes y transentes del Municipio.
6.- Subdireccin de Proteccin Civil.
Mantener en coordinacin con la Direccin General de Gobierno Estatal, la
Secretaria de la Defensa Nacional y dems instancias especializadas, la
aplicacin de medidas de prevencin, auxilio y proteccin a la ciudadana en caso
de emergencia o desastre en la jurisdiccin municipal.
7.- Defensor Municipal de Derechos Humanos.
La Defensora tendr las siguientes atribuciones:
Realizar programas preventivos en materia de derechos humanos;
Proponer lineamientos de poltica en materia de derechos humanos;
Elaborar y ejecutar los programas de atencin y seguimiento a los reclamos
sociales sobre derechos humanos;
Presentar iniciativas de leyes que tiendan a prevenir, mejorar y garantizar la
proteccin de los derechos humanos.
68
Representar ante autoridades y organismos sobre aspectos relacionados con los

derechos humanos;
Recibir quejas de presuntas violaciones a tales derechos;
Conocer e investigar a peticin de parte o de oficio, presuntas violaciones a
derechos humanos en los siguientes casos:
Por actos u omisiones de autoridades administrativas de carcter estatal o
municipal;
Por actos u omisiones de servidores pblicos de organismos descentralizados,
desconcentrados o empresas donde tengan participacin el Gobierno del Estado o
los municipios.
Cuando los particulares o alguna persona moral cometan ilcitos con la tolerancia
o anuencia de algn servidor pblico o autoridad, o bien cuando estos ltimos se
nieguen infundadamente a ejercer las atribuciones que legalmente les
corresponden en relacin con dichos ilcitos.
Formular recomendaciones pblicas autnomas no vinculatorias, y denuncias y
quejas ante las autoridades respectivas.
Turnar a la Comisin Nacional de Derechos Humanos, para que conozca y decida
en ltima instancia, las inconformidades que se presenten respecto de las
recomendaciones y acuerdos tanto de la Coordinacin Municipal como de la
Comisin del Estado. Asimismo, las inconformidades por omisiones en que incurra
la propia Comisin del Estado y por insuficiencia en el cumplimiento de sus
recomendaciones por parte de las autoridades locales, en trminos sealados por
la ley;
Procurar la conciliacin entre los quejosos y las autoridades sealadas sin
responsables, as como la inmediata solucin del conflicto planteado, cuando la
naturaleza del caso lo permita;
Elaborar y ejecutar programas para difundir la enseanza y la promocin de los
derechos humanos.
Supervisare el respeto a los derechos.
Formular programas y proponer acciones en coordinacin con las dependencias
competentes que impulsen el cumplimiento de los tratados, convenciones y
acuerdos internacionales signados y ratificados por Mxico en materia de
derechos humanos.
Proponer al Ejecutivo Estatal los Instrumentos Jurdicos, Administrativos, Sociales,
Educativos, Culturales o de naturaleza anloga que tengan por propsito
promover, prevenir y salvaguardar en el Estado los Derechos Humanos.
Expedir su Reglamento Interior, y manuales de organizacin y procedimientos
La Comisin pondr especial inters en la asistencia y proteccin de los sectores
sociales ms desprotegidos. En particular de los menores, mujeres, ancianos y
69
discapacitados. La defensa del Sistema Ecolgico as como los derechos de los

campesinos y etnias sern igualmente prioritarios.
Procurar las instancias necesarias para la adecuada defensa de los derechos
humanos
8.- Contralora Interna Municipal.
Planear, programar, organizar y coordinar los sistemas de control y evaluacin
municipal. Fiscalizar el ingreso y ejercicio del gasto pblico municipal y su
congruencia con el presupuesto de egresos.; aplicar las normas y criterios en
materia de control y evaluacin. Establecer las bases generales para la realizacin
de auditoras e inspecciones.
9.-Coordinacin de Contralora.
Coordinar, Supervisar y Auditar Tcnicamente las Obra (Hacer cuantificaciones,
concursos y presupuestos) y complementariamente realizar y/o supervisar el
diseo estructural y la ejecucin de obra; en estricto apego a la normatividad
existente en la materia y a las especificaciones del proyecto.
Preparar las cuantificaciones de obra necesarias para la elaboracin de
presupuestos, estimaciones, avances de obra, auditorias, etc., empleando para
ello los Formatos indicados que comnmente se emplean para este tipo de
trabajo.
Apoyar a la administracin municipal en sus esfuerzos por promover el desarrollo
y mejoramiento en cuanto a la gestin, la eficiencia y eficacia operacional as
como a la adhesin a las polticas establecidas, asegurando el funcionamiento del
sistema de control interno para que sea eficaz.
As mismo, verificar el cumplimiento de metas, polticas, normas, procedimientos,
instrucciones y de disposiciones legales vigentes establecidas por la
administracin municipal, con el objeto de proponer las medidas correctivas y
preventivas, con un enfoque de auditora de gestin que promueva la probidad
administrativa.
Coadyuvar en la recepcin de quejas y denuncias que se formulen por
incumplimiento de las obligaciones de los servidores pblicos, llevando a cabo las
investigaciones para efecto de su integracin y turno al rea de responsabilidades,
cuando as proceda, y realizar el seguimiento del procedimiento disciplinario
correspondiente hasta su resolucin, as como promover, captar, gestionar y dar
seguimiento a las peticiones sobre los trmites y servicios que presente la
ciudadana.
10.- Titular de la Unidad de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica.
Operar el sistema de control de solicitudes de informacin que reciba el municipio
a travs de internet, para desarrollar el ejercicio del derecho a la informacin
dentro del mbito de su competencia municipal.
11.- Consejo de Planeacin para el Desarrollo Municipal.
Elaborar, coordinar y evaluar el Plan de Desarrollo Municipal.
70
Generar rutas crticas e indicadores de evaluacin, planeacin y coordinacin de

cada uno de los programas municipales.
12.-COINCIDES Municipal
Incidir en el Desarrollo Social del Municipio fomentando la participacin de la
ciudadana.
13.- Consejo de Participacin Social para la Educacin, Cultura y Arte.
Coordinar, planear y organizar acciones de carcter educativo, social y cultural
promoviendo la participacin de los distintos sectores de la sociedad.
14.- Consejo Municipal de Proteccin Civil
Salvaguardar la vida de las personas y sus bienes, as como el funcionamiento de
los servicios pblicos y equipamiento estratgico ante cualquier evento de
contingencia natural o generado por la actividad humana a travs de la proteccin,
el auxilio y recuperacin en el marco de los objetivos nacionales, estatales y de
acuerdo al inters general del Municipio.
15.- COINCIDES Comunitario
Incidir en el desarrollo de la sociedad que habita en las diferentes comunidades
que integran el Municipio basndose en la participacin activa de la poblacin.
16.- Consejo para el Desarrollo y Promocin Agrcola Sustentable.
Dirigir el desarrollo y ejecucin de los programas agropecuarios que permitan
fortalecer estas actividades dentro del Municipio, impulsando la participacin de
los sectores pblico, social y privado.
17.- Tesorera.
Cuidar del buen manejo de la hacienda municipal, coordinar la recaudacin de los
ingresos municipales y realizar las erogaciones autorizadas por el H.
Ayuntamiento.
18.- Subdireccin de Tesorera.
Programar, fomentar y ejecutar la recaudacin de las contribuciones y toda clase
de ingresos municipales.
Programar y ejecutar las erogaciones autorizadas por el H. Ayuntamiento en
estricto apego a las disposiciones: de la Ley Orgnica Municipal y dems
ordenamientos aplicables.
19.- Coordinacin de Catastro.
Conocer las caractersticas cualitativas y cuantitativas de la propiedad raz, que
permitan obtener los elementos tcnicos, estadsticos, fiscales, econmicos,
jurdicos y sociales para la formacin y conservacin de los registros catastrales.
71
20.- Direccin de Gobernacin.

Supervisar el respeto a las normas jurdicas que regulan la vida del Municipio,
garantizando la proteccin y seguridad de sus habitantes y transentes.
21.-Oficiala del Registro Civil.
Coordinar las oficialas del Registro Civil en el Municipio, con el propsito de
optimizar la prestacin de este servicio.
Realizar el oportuno asentamiento de actas en los libros del Registro Civil y
actualizar los archivos correspondientes.
22.- Oficiala Conciliadora, Medidora y Calificadora.
Implementar y substanciar procedimientos de mediacin o conciliacin vecinal,
comunitaria, familiar escolar, social o poltica en el Municipio, y en todos los casos
en que sean requeridos por la ciudadana o por las autoridades municipales.
23.- Direccin Obras Pblicas y Desarrollo Urbano
Proyectar la construccin de las obras pblicas municipales ofreciendo espacios
dignos, seguros y eficientes para el servicio de la sociedad, concebidos con
respeto al individuo y al medio ambiente.
Coordinar y ejecutar los programas de reparacin y mantenimiento de las obras
pblicas y participar en la planeacin y ordenamiento del desarrollo urbano.
Proyectar estudios para contener los asentamientos irregulares y en su caso
verificar si son susceptibles de regularizacin.
24.- Coordinacin de Obras Pblicas y Desarrollo Urbano.
Programar, ejecutar y supervisar las obras pblicas municipales de conformidad
con las leyes, reglamentos y disposiciones establecidas en la materia, aplicando
recursos de origen Federal, Estatal y Municipal.
Planear y coordinar el ordenamiento, regularizacin y urbanizacin de los centros
y zonas destinadas a los asentamientos humanos del Municipio, as como vigilar el
cumplimiento de la normatividad establecida al respecto.
25.- Coordinacin de Agua Potable.
Verificar el buen funcionamiento y uso de las redes de agua potable y sistema de
drenaje del Municipio, as como generar un proyecto para controlar el destino final
de las aguas residuales.
26.-Coordinacin de Departamento de Alumbrado Pblico y Vialidad.
Atender oportunamente a la ciudadana en el mantenimiento, ampliacin y
atencin a las fallas en el servicio de la red de alumbrado pblico.
27.- Coordinacin de Parques y Jardines.
Efectuar el mantenimiento de parques y jardines pblicos que mejoren la imagen
municipal. As mismo dar mantenimiento a los panteones municipales.
72
Realizar los estudios de factibilidad para la creacin de nuevos parques y jardines

para satisfacer las necesidades de la poblacin.
28.- Coordinacin de Departamento de Limpia y Relleno Sanitario.
Programar y coordinar el servicio de recoleccin de desechos slidos en el
Municipio, mediante un programa de separacin (orgnica e inorgnica) de
basura.
Generar un proyecto para la recoleccin del manejo y confinacin de residuos
txicos derivados del uso de agroqumicos.
Realizar el estudio de factibilidad, para implementar un relleno sanitario en el
Municipio que cumpla con la normatividad vigente y con las necesidades de la
poblacin.
29.- Subdireccin de Administracin
Optimiza los recursos humanos, materiales, tcnicos, administrativos
organizacionales para la buena prestacin de los servicios municipales.
30.- Coordinacin de Personal.

Planear, dirigir y controlar la ejecucin de programas, polticas y acciones que
permitan integrar, mantener y Desarrollar un cuerpo de funcionarios capacitados,
motivados y disciplinados.
31.- Jefatura de Mantenimiento de Parque Vehicular.
Mantener en ptimas condiciones el parque vehicular para que se obtenga un
mejor rendimiento y desempeo en cada una de las reas a la que estn
designados. Efectuar las reparaciones preventivas y correctivas de los vehculos
para evitar accidentes y prdidas de tiempo en los servicios municipales.
Controlar y suministrar el combustible necesario, as como supervisar el
kilometraje y rutas de los servicios que prestan los vehculos municipales.
32.- Subdireccin de Desarrollo y Fomento Agropecuario.
Promover, desarrollar y ejecutar los programas municipales de fomento
agropecuario, industrial, comercial y contribuir a mejorar los niveles de desarrollo
econmico y social de los habitantes del Municipio.
33. -Coordinacin de Fomento Agropecuario.
Fomentar de manera permanente y sostenida los niveles de productividad y
rentabilidad de las actividades agropecuarias y en especial las actividades
florcolas con la participacin del Consejo para el Desarrollo de la Produccin
Agrcola Sustentable, estimulando la competitividad tanto nacional como
internacional, mediante programas de investigacin capacitacin y aplicacin de
nuevas tecnologas.
73
34.- Coordinacin de Fomento Forestal.

Promover el desarrollo forestal sustentable, considerando como prioridad superar
la pobreza de la poblacin de las reas forestales, mediante el aprovechamiento
sustentable y racional de los recursos naturales, teniendo como premisa satisfacer
las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer el bienestar de
las generaciones futuras.
35.- Coordinacin de Ecologa y Turismo.
Impulsar la proteccin, restauracin y conservacin de los ecosistemas, recursos
naturales, bienes y servicios ambientales, con el fin de propiciar su eficaz
aprovechamiento y desarrollo sustentable.
Promover la afluencia turstica hacia el Municipio.
Generar proyectos de prestacin de servicios tursticos y eco tursticos.
36.- Subdireccin de Educacin, Cultura y Bienestar Social.
Fortalecer y coordinar los recursos y programas destinados al desarrollo de la
educacin, cultura y promocin social dentro del Municipio, en un esfuerzo
compartido con la sociedad civil, promoviendo y difundiendo las diferentes
expresiones tanto locales, estatales y nacionales.
Coordinar y supervisar el cumplimiento de las funciones referentes a la atencin
de instituciones educativas, de fomento deportivo, salud, cultura y desarrollo
social.
37.-Coordinacin de Educacin.
Gestionar y dar respuesta a las necesidades prioritarias de infraestructura,
equipamiento, mobiliario y servicios con el fin de proporcionar una educacin de
calidad a los nios y jvenes del Municipio.
38.- Direccin de Cultura.
Promover y fomentar de manera permanente la presentacin y prctica de las
diferentes manifestaciones culturales y artsticas.
Apoyar a la realizacin de ceremonias y eventos cvicos.
39.- Cronista Municipal.
Realizar la bsqueda, localizacin, anlisis y compilacin de todos aquellos
indicios que las diferentes fuentes informativas ofrezcan para conocer las races y
datos relevantes que a lo largo de la historia han acontecido en el Municipio.
40.- Coordinacin de Poder Joven.
Planear, dirigir, y evaluar el Programa Municipal para la Atencin Integral de la
Juventud.
Promover actividades de atencin y participacin juvenil ofreciendo espacios de
expresin y desarrollo.
74
41.-Coordinacin de Fomento Deportivo.

Fomentar la prctica sistemtica y organizada del deporte en la comunidad
municipal.
Realizar programas deportivos que involucren a la mayor parte de la comunidad
con el fin de estimular la actividad fsica necesaria para el buen desarrollo de
cuerpo y mente.
42.- Coordinacin de Promocin Social.
Apoyo en las diferentes reas proporcionando los recursos materiales necesarios
para la realizacin de eventos sociales, cvicos, culturales, entre otros, que
permitan la recreacin, desarrollo e integracin de los habitantes del Municipio.
43.-Coordinacin de Salud.
Promover en la poblacin una cultura de salud, basada en la prevencin de
enfermedades, mediante la realizacin de campaas de vacunacin, nutricin,
planeacin familiar y prcticas deportivas.
Coadyuvar a proporcionar los servicios mdicos necesarios con calidad, calidez y
eficiencia para la poblacin que as lo requiera.
Determinar las polticas en materia de salubridad del Municipio; coordinar y vigilar
los programas y reglamentos para evitar riesgos sanitarios en el Municipio.
44.-Coordinacin de Enlace Ciudadano Municipal.
Atencin directa de la ciudadana que requiere orientacin, informacin o servicios
de las diferentes reas que integran el Ayuntamiento.
45.- Coordinacin Municipal de IMEVIS.
Gestionar y coordinar con el Instituto Mexiquense de la Vivienda Social (IMEVIS),
la construccin de viviendas dentro del Municipio, vigilando que no se provoquen
serios problemas de suministro de agua potable, drenaje y alcantarillado,
inseguridad, vialidades y otros servicios.
46.- Coordinacin de Desarrollo Social.
Contribuir a frenar el empobrecimiento de los habitantes del Municipio y combatir
la injusticia, la iniquidad y la desigualdad que padece la poblacin.
Evitar que contine el deterioro de las relaciones de convivencia, se agudice la
inseguridad y se destruya el tejido comunitario.
Fomentar los valores de respeto a la dignidad, tolerancia, inclusin, diversidad,
solidaridad, resolucin pacfica de conflictos y apego a la legalidad.
47.- Coordinacin de Diseo e Imagen Municipal.
Desarrollo web con el objetivo de presentar una imagen favorable del Municipio en
el Estado de Mxico a travs del internet.
75
Brindar apoyo a todas las reas que requieran de diseo grfico, como es la
elaboracin de invitaciones, carteles, convocatorias, circulares, publicaciones,
credenciales, escaneo de fotografas, impresin de formatos, entre otras.
48.- Coordinacin de Desarrollo Econmico y Relaciones Exteriores.
Crear, coordinar, analizar, apoyar y dar seguimiento a cualquier tipo de
negociaciones y/o convenios que pueda surgir entre el Municipio con el exterior,
capaces de propiciar el desarrollo econmico municipal, as como brindar apoyo a
tencin a los migrantes.
49.- Coordinacin Municipal de Apoyo a la Vivienda.
Realizar el trmite de escrituracin de terrenos y casas habitacin solicitados por
los ciudadanos que habitan en el Municipio.
50.- Coordinacin del Ramo 33.
Determinar, ejecutar, vigilar y fiscalizar el destino y buen uso de cada una de las
aportaciones federales a travs de los distintos programas de competencia local o
municipal.
51.- Coordinacin de Atencin a Grupos Vulnerables.
Brindar atencin y servicio a los ncleos de la poblacin constituidos por nios,
mujeres, adultos mayores, personas con capacidades diferentes y de escasos
recursos econmicos, ayudndolos a superar su vulnerabilidad y favoreciendo su
bienestar social y calidad de vida.
52.- Coordinacin de Sistemas y Soporte Tcnico.
Desarrollo de aplicaciones en sistemas computacionales en cada rea para un
mejor manejo de informacin.
Mantenimiento preventivo y correctivo de cada uno de los equipos de cmputo.
Anlisis de los medios ms eficientes del manejo de la informacin a travs de
recursos informticos.
Capacitacin informtica en caso de ser solicitada en el manejo de programas que
cada departamento maneja, para garantizar el mejor aprovechamiento de estos.
53.-Coordinacin de Comunicacin Social.
Difundir a travs de los medios de comunicacin el alcance, las acciones, planes y
programas del gobierno municipal, as mismo generar, presentar y mantener hacia
la ciudadana una imagen positiva y real de la administracin.
Efectuar el anlisis diario de la informacin publicada en los medios de
comunicacin y mantener informados a os servidores pblicos del Municipio
mediante una sntesis informativa.
76
Subtema: Perfil Tcnico-Profesional de los Servidores Pblicos Municipales

Ciudadano
Ciudadano
C.F.
Ciudadana
Ciudadano
Profesora
Ciudadana
Profesora
Ing.
Ciudadano
Ciudadano
Lic.
Profesor
Ciudadano
L.C
Lic.
Profesor
Ciudadano
Ciudadano
Arquitecto
Tito Maya de la Cruz

Andrs Estrada Guadarrama
Leticia Estrada Guadarrama
Gertrudis Garca Daz Leal
Ren Guadarrama Pia
Sandra Estrada Molina
Beatriz Mendoza Mocio
Alicia Garca Velzquez
Serafn Gonzlez Vara
Mario Snchez Castaeda
Juan Vzquez Islas
Enrique Bernal Perdomo
Eduardo Gmez Segura
ngel Jahir Gonzlez Soria
Irma Gonzlez Becerra
Marco Antonio Gmez Prez
Rodolfo Garca Arenas
Jess Sierra Pacheco
Jos Francisco Gallardo Pealoza
Ignacio Rogel Cruz
Arquitecto
Ciudadano
Profesor
Ing.
Ciudadano
Ciudadano
Ciudadano
Enfermera
Ciudadano
Ciudadana
Profesor
Ciudadana
Ciudadano
Lic.
Ciudadano
Ciudadana
Ciudadana
Maestra
C.P.
Mario Aldo Beltrn Snchez

Jos Vara Guadarrama
Alfonso Tapia Sotelo
Guadalupe Martnez Escudero
Jorge Luis Villegas Tapia
Rogelio Enrquez Miranda
Rogelio Velzquez Gonzlez
Rosalina Martnez Vera
Jess Inocente Daz Garca
Ma. Guadalupe Dial Leal Guadarrama
Javier Hernndez Garca
Luz Elisa Carmona Nez
Guillermo Martnez Garca
Ezequiel X. Lpez
Abraham Gonzlez Lpez
Alejandra Tafolla Len
Delia Nava Nava
Mara Ester Arizmendi
Ren Gonzlez Acacio
Presidente Municipal
Primer Regidor
Segundo Regidor
Tercer Regidor
Cuarto Regidor
Quinto Regidor
Sexto Regidor
Sptimo Regidor
Octavo Regidor
Noveno Regidor
Decimo Regidor
Secretario del H. Ayuntamiento
Secretario Particular
Coordinador de Comunicacin Social
Tesorera Municipal
Coordinador de Catastro
Director de Gobernacin
Comandante Municipal
Subdirector de Proteccin Civil
Director de Obras Pblicas y Desarrollo
Urbano
Coordinador de Obras Publica
Director de Administracin
Coordinador de Personal
Coordinadora de Turismo
Subdirector de Fomento Agropecuario
Coordinador de Fomento Agropecuario
Coordinador de Fomento Forestal
Coordinadora de Desarrollo Social
Coordinador de Fomento Deportivo
Coordinadora de Salud
Director de Casa de Cultura
Coordinadora de Poder Joven
Contralor Municipal
Coordinador Municipal del Ramo 33
Coordinador Municipal de IMEVIS
Coordinadora de Apoyo a la Vivienda
Presidenta del DIF Municipal
Directora del DIF Municipal
Tesorero del DIF Municipal
Subtema: Mecanismos Permanentes para la Participacin Social

El H. Ayuntamiento de Villa Guerrero no cuenta con mecanismos permanentes
para la participacin social que promuevan la colaboracin de los habitantes del
Municipio y que permitan el cumplimiento de los programas y acciones que el
gobierno desarrolla para el bienestar colectivo.
Por tanto, se requiere considerar que el fortalecimiento de la participacin social
en el Municipio sea fundamental para el desarrollo de un buen gobierno, y para
realizar las acciones bajo consenso tomando en cuenta la opinin de diversos
actores; delegados y subdelegados municipales, presidentes de los comits de
77
participacin ciudadana y las Organizaciones sociales no gubernamentales y as

garantizar el xito de las obras y acciones que se desarrollen.
Subtema: Reglamentacin Municipal
Es necesario mencionar que de acuerdo con la facultad reglamentaria de los
ayuntamientos, la amplia gama de reglamentos que se pueden encontrar en el
Municipio y que favorecen el ejercicio de la administracin y la prestacin de los
servicios pblicos son:
Reglamento Municipal de Seguridad Pblica

Reglamento Municipal de Proteccin Civil
Reglamento Interior del Ayuntamiento
Reglamento de la Administracin Pblica Municipal
Reglamento del Archivo Municipal
Reglamento Municipal de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento
Reglamento Municipal del Servicio Pblico de Limpia y Sanidad
Reglamento Municipal de Proteccin al Ambiente y la Preservacin Ecolgica
Reglamento Municipal del Servicio de Alumbrado Pblico Municipal
Reglamento Municipal de Permisos y Licencias
Reglamento de los Consejos de Colaboracin Municipal
Reglamento Municipal de Construcciones e Imagen Urbana
Reglamento de Mercados y Tianguis
Reglamento Interno del Rastro Municipal
De ellos, el H. Ayuntamiento de Villa Guerrero slo cuenta con dos: Reglamento

de Mercados y Abasto y Reglamento Interno del Rastro Municipal.
Tema: Financiamiento para el Desarrollo
Subtema: Autonoma financiera
Los ingresos del Municipio de Villa Guerrero se conforman por los ingresos
ordinarios que se refieren a los impuestos, derechos, aportaciones de mejoras,
productos, aprovechamientos, ingresos derivados del sector auxiliar, accesorios,
ingresos municipales derivados de los Sistemas Nacionales de Coordinacin
Fiscal; Estatal de Coordinacin Hacendara, adems de los Ingresos derivados de
Financiamientos.
78
Evaluacin de Ingresos del Municipio de 2005-2009

AO
CONCEPTO
Total de
Ingresos
2005
Miles
de
pesos
%
2006
2007
Miles
de
pesos
%
Miles de
pesos
76,620
100
101,499
100
113,012
100
162,882
100
128,588
100
Impuestos
3,145
4.1
3,289
3.24
4038
3.57
5122
3.15
4625
3.6
Derechos
Aportacin de
Mejora
1,771
2.31
1,554
1.53
1994
1.77
2287
1.4
1501
1.17
Productos
533
0.7
816
0.8
761
0.68
655
0.4
285
0.22
Aprovechamiento
(Otros Ingresos)
Programas
Estatales
Aportaciones
Obras
Ciudadanas
138
0.19
317
0.31
608
0.53
778
0.48
29
0.02
2,446
3.19
8,003
7.89
19656
17.39
46002
28.24
55379
43.06
Ingresos
derivados de
financiamientos 68,148 88.94 87,517.00 86.23
Ingresos Propios
DIF.
439
0.57
0
85952
76.06 108035 66.33
66766
51.93
2008
Miles
de
pesos
%
2009
Miles
de
pesos
%
En estas dos tablas est claro que se tiene una dependencia casi total de los
recursos por parte de aportaciones federales y estatales, de lo cual es importante
implementar algn ingreso para poder tener una mayor participacin porcentual de
los ingresos que entran a las arcas del municipio.
Comportamiento de los ingresos segn su fuente
AO
CONCEPTO
Total de
Ingresos
Ingresos
Propios
Ingresos de
aportacin
Federal y
Estatal
2005
Miles
de
pesos
%
2006
2007
Miles
de
pesos
%
2008
Miles
de
pesos
%
2009
Miles
de
pesos
%
Miles de
pesos
76,620
100
101,499
100
113,012
100
162,882
100
128,588
100
8,472
11
13,979
14
27,057
24
54,844
34
61,819
48
68,148
89
87,517
86
85,952
76
108,035
66
66,766
52
Ingresos de
Extraordinarios
79
Subtema: Recaudacin y padrn de contribuyentes

La recaudacin y padrn de contribuyentes del Municipio de Villa Guerrero se
conforman principalmente por los ingresos ordinarios, referidos a los conceptos de
impuestos a travs de predial, adquisicin de inmuebles y otras operaciones
traslativas de dominio de inmuebles, anuncios publicitarios, diversiones, juegos y
espectculos pblicos, adems prestacin de servicios de hospedaje y los
ingresos derivados de los derechos referidos a agua potable, drenaje,
alcantarillado, tratamiento y disposicin de aguas residuales, registro civil, obras
pblicas y desarrollo urbano, servicios prestados por autoridades fiscales,
administrativas y de acuerdo a la informacin pblica; servicio de rastro, usos de
vas y reas pblicas para el ejercicio de actividades comerciales y de servicios,
servicios de panteones, expedicin o refrendo anual de licencias para la venta de
bebidas alcohlicas al pblico y servicios prestados por las autoridades de
catastro.
INGRESOS ORDINARIO
IMPUESTOS
CONCEPTO
Predial
Sobre adquisicin de inmuebles y otras
operaciones traslativas de dominio de
inmuebles
Sobre anuncios publicitarios
Sobre diversiones, juegos y espectculos
pblicos
Sobre la prestacin de servicios de hospedaje
Agua
potable,
drenaje,
alcantarillado,
tratamiento y disposicin de aguas residuales
Registro civil
Desarrollo urbano y obras publicas
Servicios prestados por Autoridades Fiscales
Administrativas y de acceso a la informacin
publica
Servicios de Rastro
Uso de vas y reas pblicas para el ejercicio
de actividades comerciales y de servicios
Servicios de panteones
Expedicin o refrendo anual de licencias para la
venta de bebidas alcohlicas al publico
Servicios prestados por las autoridades de
catastro
MONTO
153,223.78
104,989.82
341
0
0
115,487.33
69,511.65
28,455.40
8752.90
6,795.92
29,759.00
5,608.58
15,390.00
1,481.25
80
Subtema: Estructura de egresos

Evaluacin de Egresos del Municipio de
2005-2009
AO
2005
CONCEPTO
Total de
Egresos
Servicios
personales
Materiales y
suministros
Servicios
generales
Transferencias
Bienes muebles
e inmuebles
2006
2007
2008
2009*
Miles de
Miles de
Miles de
Miles de
pesos
pesos
pesos
pesos
pesos
57,932
100
95,873
100
114,071
100
178,725
100
118,729
100
35,963
62.07
42,845
44.69
49,665
43.54
56,542
31.64
35,942
30.27
3,346
5.78
4,153
4.33
6,548
5.74
7,196
4.03
4,429
3.73
10,610
18.33
12,775
13.33
13,659
11.97
13,371
7.48
6,037
5.08
7,535
13
5,607
5.85
7,323
6.42
10,929
6.12
7,941
6.69
378
0.39
2,312
2.03
4,054
2.27
2,471
2.08
28,060
29.27
34,165
29.95
85,984
48.11
61,873
52.12
Obras pblicas
213
0.37
Inversiones
financieras
162
0.28
Deuda pblica
97
0.16
0
2,052
2.14
0
396
0.35
Miles de
0
645
0.35
0
34
0.03
Participaciones
y aportaciones
Federales y
Municipales
Fuente: Tesorera
*2009 hasta el mes de agosto
En la grafica siguiente se expresa como ha venido cambiando la estructura de los

egresos ao con ao y en ella se expresa el comportamiento de tales egresos a
travs del tiempo
81
*2009 hasta el mes de agosto
Como se muestra en la tabla anterior en el tiempo la estructura de los egresos por

concepto existe una marcada tendencia de los servicios personales pero han
tenido un descenso y las obras pblicas han tenido un aumento en relacin a los
servicios personales, lo cual nos indica que el concepto de obras pblicas ha
tenido un fuerte impulso econmico.

Tema y Subtema
Clave para el
Desarrollo
Programas de la
Estructura
Programtica
Fortalezas
(Anlisis de lo
interno)
Oportunidades
(Anlisis de lo
externo)
Gestin Pblica
Municipal
Desarrollo de la
Funcin Publica
Municipal
Ser un gobierno
con nuevos bros
Fungir de
excelente forma
Estructura
Administrativa del
Gobierno
Municipal
Desarrollo de la
Funcin Pblica
Municipal
Se cuenta con un
organigrama
Estructurar de
mejor manera la
organizacin
Debilidades
(Anlisis de lo
interno)
Ser un gobierno
relativamente
joven
No se cuenta en
su mayora con
personal
profesional.
Amenazas
(Anlisis de lo
externo)
Fallar Como
administracin
Que haya una
desorganizaci
n
82
Manuales de
Organizacin y
Procedimientos
Perfil TcnicoProfesional de los

Servidores
Pblicos
Municipales
Mecanismos
Permanentes
para la
Participacin
Social
Reglamentacin
Municipal
Desarrollo de la
Funcin Pblica
Municipal
Contar con el
bando municipal
Desarrollo de la
Funcin Pblica
Municipal
Parte del personal

que son
servidores
pblicos cuentan
con alguna
profesin
Desarrollo de la
Funcin Pblica
Municipal
Realizar las
acciones bajo
consenso
tomando en
cuenta la opinin
de diversos
factores;
delegados y
subdelegados
municipales,
presidentes de los
comits de
participacin
ciudadana
Reglamentacin
Municipal
Tener
reglamentos para
que no se vean
afectados los
manejos del
municipio
Existen
ordenamientos
por los que se
rige la poblacin
No se cuenta con
un manual de
procedimiento
Cuentan con
capacitaciones
La mayor parte
del personal no
cuentan con
carrera a nivel
profesional
Tener la opinin
de diferentes
personas
pertenecientes
al municipio
no cuenta con
mecanismos
permanentes para
la participacin
social que
promuevan la
colaboracin de
los habitantes del
Municipio
Contar con
reglamentos
para el buen
funcionamiento
Contar solo con

los Reglamento
de Mercados y
Abasto y
Reglamento
Interno del Rastro
Municipal.
Se cometern
faltas de
administracin
debido a que
no existe un
manual
Que no se
cuenta con la
suficiente
preparacin
para
desempear
algn puesto
publico
Que el
fortalecimiento
de la
participacin
social en el
Municipio
dependa de
los factores
antes
mencionados
debido a que
no existe un
mecanismo
para la
participacin
social
No tener la
gama de
reglamentos
con los que
cuenta el
municipio lo
cual no
favorece el
ejercicio de la
administracin
y la prestacin
de los
servicios
pblicos
83
Financiamiento
para el
Desarrollo
Fortalecimiento
de la Hacienda
Publica
Autonoma
Financiera
Recaudacin y
Padrn de
Contribuyentes
Estructura de
Egresos
2.3.
Fortalecimiento
de la Hacienda
Publica
Fortalecimiento
de la Hacienda
Publica
Fortalecimiento
de la Hacienda
Publica
Contar con
ingresos
derivados de
impuestos,
derechos,
aportaciones de
mejoras,
productos,
Aprovechamient
os de ingresos
provenientes del
gobierno federal
y estatal
Ms de la mitad
de los ingresos
provienen de las
aportaciones
federales y
estatales
Tener pocas
fuentes de
recursos para
tener ms
ingresos
Contar con
recursos
Recaudar
mayormente los
recursos propios
Dependencia de
los recursos
estatales y
federales
Recaudar
menos
Se conforman
principalmente
por los ingresos
ordinarios,
referidos a los
conceptos de
impuestos a
travs de predial
El contar con
programas para
el cobro de
impuestos
El pago de
impuestos es muy
poco
Al ser bajo el
pago de la de
impuestos se
tiene pocos
ingresos
propios
Mayor cargo a
obras pblicas
Tener egresos
enfocados al
beneficio del
municipio
Existe una
tendencia de la
disminucin a
servicios
personales
Que se afecte
la situacin
laboral de
seguir esta
tendencia
Demanda social
El siguiente cuadro contiene las demandas que la poblacin identifica; como parte
del proceso de participacin social y democrtica, quienes, a travs de distintas
vas expresaron sus opiniones para la planeacin del desarrollo de sus
localidades, contribuyendo as al desarrollo municipal.
RESULTADOS DEL FORO DE CONSULTA CIUDADANA PARA LA
INTEGRACIN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE VILLA
GUERRERO 2009 2012
Para la formulacin del Plan de Desarrollo Municipal, se realizo un Foro de
Consulta Ciudadana para integrar demandas adicionales o el reforzamiento de las
mismas, que fueron recogidas en campaa en las distintas comunidades del
municipio.
84
PILAR Y/O
CIMIENTO
FUNCION
PROGRAMA
LOCALIDAD, COLONIA
O BARRIO
Seguridad Econmica
Barrio de Guadalupe
Concreto hidrulico y rampa en calle encinos barrio de Guadalupe
Seguridad Econmica
Barrio de Guadalupe
Concreto estampado calle pascual franco 200 mts.
Seguridad Econmica
Barrio de Guadalupe
Construccin de andadores
Seguridad Econmica
Barrio de Guadalupe
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Barrio de Guadalupe
Solicita apoyo para la rehabilitacin de la calle prolongacin galeana y

la reconstruccin del muro de contencin de la misma calle
Seguridad Econmica
Barrio del Carmen
Solicita ampliacin del camino hacia arriba de la entrada de la casa del

adulto
Seguridad Econmica
Barrio del Carmen
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Buenavista
Solicita banquetas en ambos lados de la calle que cruza la comunidad
Seguridad Econmica
Buenavista
Proyecto y construccin del auditorio y la delegacin
Seguridad Econmica
Buenavista
Concreto hidrulico en algunos caminos
Seguridad Econmica
Buenavista
Ampliacin de servicio de energa elctrica
Seguridad Econmica
Buenavista
Drenajes
Seguridad Econmica
Buenavista
Revestimiento de caminos
Seguridad Econmica
Buenavista
Renovacin de la red de agua potable
Seguridad Econmica
Buenavista
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Buenavista
Apoyo con material para la terminacin del concreto hidrulico
Seguridad Econmica
Buenavista
Solicitan apertura de la calle
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Solicita permiso para colocar un tubo para drenar agua de las

filtraciones del subsuelo.
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Solicita dos viajes de adocreto para su vivienda
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Solicita piedra braza
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Retiro de piedra en la calle Oviedo
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Apoyo para la construccin de un canal frente a su casa
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Apoyo con auxiliar tcnico para realizar un levantamiento en la

construccin de concreto hidrulico
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Construccin de un tope
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Solicita apoyo con una camioneta para el retiro de escombro
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Solicita alineacin de la calle libertad con Oviedo
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Solicita apoyo con un albail porque en el mercado en el rea de

carniceras hay un tubo tapado.
DEMANDA
85
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Solicita autorizacin para el recubrimiento de baches en la vialidad de

len guzmn y libertad.
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Solicita rehabilitacin integral del edificio denominado casino municipal
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Solicita la rehabilitacin de un tope ubicado en la calle Jos m. Garca

esq. Con galeana
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Solicita apoyo con la revisin del drenaje en la calle prolongacin de

matamoros
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Solicita apoyo con tubos de concreto de 40 de dimetro para el canal

de agua de riego de la loma y san francisco
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Solicita su apoyo con un lineamiento de sus lotes
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Solicita permiso para abrir la calle victoria no.25 para reparar el drenaje
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Solicita su apoyo para permitir abrir la calle victoria no.25 para reparar
el drenaje
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Solicita apoyo con la construccin de aproximadamente 80mts de

banqueta
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Solicita arreglo de calle con concreto hidrulico estampado color rojo.

calle prolongacin rayn oriente
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Concreto hidrulico estampado calles faltantes
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Rehabilitacin de calles
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Rehabilitacin de drenajes
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Remodelacin presidencia municipal
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Remodelacin kiosco
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Ampliacin de electrificacin calles faltantes
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Ampliacin mantenimiento panten
Seguridad Econmica
Cabecera Municipal
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Cantarranas
Apoyo con una tonelada de cemento para la construccin de un cuarto

en su vivienda
Seguridad Econmica
Cantarranas
Seguridad Econmica
Cantarranas
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Coxcacoaco
Solicita apoyo con 3 viajes de adoqun del que se est quitando, para
componer mi entrada.
Seguridad Econmica
Coxcacoaco
Apoyo para realizar el concreto hidrulico, en la calle independencia(

150 mts lineales)
Seguridad Econmica
Coxcacoaco
Apoyo para el relleno de un tramo de camino ubicado en la altura de la

esc. Primaria Emiliano zapata
Seguridad Econmica
Coxcacoaco
Solicita apoyo con la rehabilitacin del tanque de agua
Seguridad Econmica
Coxcacoaco
Seguridad Econmica
Coxcacoaco
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Coxcacoaco
Rehabilitacin de calles
Seguridad Econmica
Coxcacoaco
Solicita apoyo para rehabilitacin de topes que se encuentran en las

calles de pascual franco entroncando con calle independencia
Seguridad Econmica
Cruz vidriada
Construccin de un puente en el paraje el pozo
Seguridad Econmica
Cruz vidriada
Apoyo para revestimiento de un camino
( atrs de la capilla)
86
Seguridad Econmica
Cruz vidriada
Solicita apoyo con 2 rollos de poliducto negro de 2 para ser utilizada

en la conduccin de agua potable para la esc. Primaria Venustiano
Carnaza
Seguridad Econmica
Cruz vidriada
Pavimentacin camino a la autopista 20 Km.
Seguridad Econmica
Cruz vidriada
Pavimentacin camino hacia la carretera federal
Seguridad Econmica
Cruz vidriada
Concreto hidrulica camino al campo
Seguridad Econmica
Cruz vidriada
Ampliacin de electrificacin
Seguridad Econmica
Cruz vidriada
Seguridad Econmica
Cruz vidriada
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Cuajimalpa
Apoyo para la pavimentacin del tramo carretero de san Bartolo a

cuajimalpa
Seguridad Econmica
Cuajimalpa
Seguridad Econmica
Cuajimalpa
Seguridad Econmica
Cuajimalpa
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
De San Miguel, San

Jos, El Moral y San
Jos Los Ranchos, San
Bartolo.
Seguridad Econmica
Ejido de la Finca
Terminacin de la delegacin
Seguridad Econmica
Ejido de la Finca
Solicita apoyo con 1 viaje de arena y 1 de grava, para el piso de su

vivienda
Seguridad Econmica
Ejido de la Finca
Concreto hidrulico calles faltantes
Seguridad Econmica
Ejido de la Finca
Re encarpetado calle principal
Seguridad Econmica
Ejido de la Finca
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Ejido de la Finca
Seguridad Econmica
Ejido de la Finca
Solicita apoyo para una ampliacin de electrificacin en la parte sur de

la comunidad
Seguridad Econmica
Ejido de San Mateo

Coapexco
Solicita autorizacin para la construccin de concreto hidrulico en la

calle prolongacin matamoros sur.
Seguridad Econmica
Ejido de San Mateo

Coapexco
Solicita apoyo para pavimentar la calle privada de ecologa oriente
Seguridad Econmica
Ejido de San Mateo

Coapexco
Seguridad Econmica
Ejido de San Mateo

Coapexco
Seguridad Econmica
Ejido de San Mateo

Coapexco
Seguridad Econmica
Ejido de San Mateo

Coapexco
Ampliacin de drenaje
Seguridad Econmica
Ejido de San Mateo

Coapexco
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Ejido de San Mateo

Coapexco
Concreto hidrulico camino del centro a vialidad Jess Carranza
Seguridad Econmica
Ejido de San Mateo

Coapexco Barrio Nios
Hroes
Solicitan apoyo con re encarpetado de la carretera los reyes-san

miguel.
Concreto hidrulico de calles faltantes
87
Seguridad Econmica
Ejido de San Mateo

Hroes
Ampliacin de drenaje calles faltantes
Seguridad Econmica
Ejido de San Mateo

Hroes
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Ejido de San Mateo

Hroes
Seguridad Econmica
Ejido de San Mateo

Hroes
Ampliacin de luz
Seguridad Econmica
Ejido de San Mateo

Coapexco La Loma
Larga
Levantamiento topogrfico para dividir ejido y propiedad
Seguridad Econmica
Ejido de San Mateo

Coapexco La Loma
Larga
Concreto hidrulico calles
Seguridad Econmica
Ejido de San Mateo

Coapexco La Loma
Larga
Seguridad Econmica
Ejido de San Mateo

Coapexco La Loma
Larga
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
El Carmen
Construccin de 600 mts de concreto hidrulico
Seguridad Econmica
El Carmen
Solicita 30 viajes de revestimiento para caminos saca cosechas
Seguridad Econmica
El Carmen
Construccin de concreto hidrulico en la calle del paraje santo nio
Seguridad Econmica
El Carmen
Solicita apoyo con 5 carros de tezontle
Seguridad Econmica
El Carmen
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
El Carmen
Seguridad Econmica
El Carmen
Seguridad Econmica
El Islote
Solicita apoyo con 20 tubos de concreto de 45 cm. para utilizarlos para

captar aguas de lluvias
Seguridad Econmica
El Islote
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
El Islote
Seguridad Econmica
El Islote
Seguridad Econmica
El Islote
Seguridad Econmica
El Islote
Rehabilitacin de calles de concreto
Seguridad Econmica
El Islote
Solicita laminas, para mi vivienda ya que soy una persona de escasos

recursos
Seguridad Econmica
El Izote
Apoyo para pavimentacin de 4 Km.
Seguridad Econmica
El Izote
Apoyo con la construccin de concreto hidrulico en la calle 5 de

febrero
Seguridad Econmica
El Izote
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
El Izote
Seguridad Econmica
El Izote
88
Seguridad Econmica
El Izote
Seguridad Econmica
El Pen
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
El Pen
Seguridad Econmica
El Pen
Concreto hidrulico acceso principal
Seguridad Econmica
El Pen
Seguridad Econmica
El Pen
Fosa sptica escuelas
Seguridad Econmica
El Pen
Solicita retroexcavadora
Apoyo con la instalacin de drenaje en la comunidad
Solicita se le contemple en un programa de obras a realizar en la
construccin de un pozo artesano
Seguridad Econmica
El Venturero Santa
Mara
Seguridad Econmica
El Venturero Santa
Mara
Seguridad Econmica
Seguridad Econmica
Seguridad Econmica
Seguridad Econmica
Seguridad Econmica
El Venturero Santa
Mara
Solicita apoyo para la construccin de un tanque de almacenamiento

de agua potable
Seguridad Econmica
Jess Carranza
Solicita apoyo con 3 viajes de adoqun, del que se est quitando para
componer mi entrada
Seguridad Econmica
Jess Carranza
6 viajes de arena y 5 viajes de grava
Seguridad Econmica
Jess Carranza
Compra de un terreno $ 230,000.00 para la construccin de tanque de

agua de riego
Seguridad Econmica
Jess Carranza
Entubado y canalizacin de agua de riego
Seguridad Econmica
Jess Carranza
Apoyo para la construccin de banquetas y guarniciones en la calzada

mexicapa
Seguridad Econmica
Jess Carranza
Solicita construccin de tanque de almacenamiento de agua de riego
Seguridad Econmica
Jess Carranza
Apoyo para concluir concreto hidrulico en el circuito de la parte sur
Seguridad Econmica
Jess Carranza
Entubado de agua potable
Seguridad Econmica
Jess Carranza
Construccin de la delegacin
Seguridad Econmica
Jess Carranza
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Jess Carranza
Seguridad Econmica
Jess Carranza
Seguridad Econmica
Jess Carranza
Red de agua potable
Seguridad Econmica
Jess Carranza
Seguridad Econmica
Jess Carranza
Apoyo con adoqun para un espacio de 20.00 x 10.00 mts.
Seguridad Econmica
La Finca
Solicita apoyo con 12 tubos de concreto de 20 para tapar una zanja

del relleno sanitario
Seguridad Econmica
10
La Finca
tonelada de cal, 20 brochas, 20 botes de 20lts. Y 4 tambos de 200

lts. Para encalar los rboles de los cerritos.
Seguridad Econmica
La Finca
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
La Finca
Terminacin de drenaje
El Venturero Santa
Mara
El Venturero Santa
Mara
El Venturero Santa
Mara
El Venturero Santa
Mara
Apoyo a la vivienda
89
Seguridad Econmica
La Finca
Seguridad Econmica
La Finca
Seguridad Econmica
La Finca
Seguridad Econmica
La Finca
Solicita 20 tubos de concreto de 15 pulgadas y 10 btos de cemento

para una cuneta
Seguridad Econmica
La Joya
Solicita construccin de una barda en su vivienda
Seguridad Econmica
La Joya
Apoyo para la construccin de una barda en la casa-habitacin en el

paraje el fresno
Seguridad Econmica
La Joya
Solicita apoyo con 4 bts de cemento para arreglar las captaciones de

veneros de los fresnos.
Seguridad Econmica
La Joya
Solicita su apoyo con 60 tubos de concreto de 30 cts. Para la

terminacin del drenaje de nuestra calle
Seguridad Econmica
La Joya
Seguridad Econmica
La Joya
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
La Joya
Seguridad Econmica
La Joya
Seguridad Econmica
La Joya
Seguridad Econmica
La Joya
Continuacin del concreto hidrulico en la calle principal
Seguridad Econmica
La Joya
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
La Loma de la
Concepcin
Seguridad Econmica
La Loma de la
Concepcin
Seguridad Econmica
La Loma de la
Concepcin
Seguridad Econmica
La Loma de la
Concepcin
Seguridad Econmica
La Loma de la
Concepcin
Solicita apoyo con una cubeta de pintura blanca y una de pintura

amarilla con la finalidad de pintar los topes
Seguridad Econmica
La Loma de la
Concepcin
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Ladrillera
Rehabilitacin de drenaje
Seguridad Econmica
Ladrillera
Apoyo con la retroexcavadora para la construccin de un tanque de

almacenamiento de agua de riego
Seguridad Econmica
Ladrillera
Apoyo con la continuacin de concreto hidrulico de la calle principal
Seguridad Econmica
Apoyo con la construccin de una barda
Seguridad Econmica
Los Ranchos San Jos
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Los Ranchos San Jos
Seguridad Econmica
Los Ranchos San Jos
Concreto hidrulica de las calles
Seguridad Econmica
Los Ranchos San Jos
Pozo profundo
Seguridad Econmica
Los Ranchos San Jos
Seguridad Econmica
Matlazinca
Solicita apoyo con concreto hidrulico y dos lmparas de alumbrado

para el camino viejo rumbo a Porfirio Daz
90
Seguridad Econmica
Matlazinca
Solicita apoyo para material de mina. Para rellenar un acceso en la

parte baja de la comunidad
Seguridad Econmica
Matlazinca
Solicita apoyo con 4 rollos de manguera, de 100 mts. De 2 para pasar

el agua de un lado a otro
Seguridad Econmica
Matlazinca
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Matlazinca
Seguridad Econmica
Matlazinca
Introduccin de drenaje y posos de oxidacin
Seguridad Econmica
Matlazinca
Seguridad Econmica
Porfirio Daz
Construccin de barda perimetral para su vivienda
Seguridad Econmica
Porfirio Daz
Solicita la remodelacin del jardn municipal, as como la reubicacin

de puestos de comida
Seguridad Econmica
Porfirio Daz
Solicita apoyo con el drenaje y piso hidrulico de la calle sol con el fin
de mejorar la comunidad y nuestras viviendas
Seguridad Econmica
Porfirio Daz
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Porfirio Daz
Seguridad Econmica
Porfirio Daz
Concretos hidrulico calle la campana
Seguridad Econmica
Porfirio Daz
Ampliacin drenaje y posos de oxidacin
Seguridad Econmica
Porfirio Daz
Concreto calles faltantes
Seguridad Econmica
Porfirio Daz
Concreto hidrulico camino las joyas
Seguridad Econmica
Porfirio Daz
Drenaje y concreto hidrulico calle Francisco Javier mina
Seguridad Econmica
Porfirio Daz
Solicita volteo, retroexcavadora y moto conformadora
Seguridad Econmica
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Concreto hidrulico calle principal
Seguridad Econmica
Pavimentacin de su camino
Seguridad Econmica
Seguridad Econmica
Camin volteo, retroexcavadora y moto conformadora
Seguridad Econmica
Apoyo con maquina moto conformadora
Seguridad Econmica
Apoyo para revestimiento de 70 m de camino
Seguridad Econmica
Potrero Nuevo
Solicita construccin de concreto hidrulico de la escuela primaria , 300

mts hacia arriba
Seguridad Econmica
Potrero Nuevo
Apoyo para la construccin de 2 puentes y 25 mts de canalizacin.
Seguridad Econmica
Potrero Nuevo
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Potrero Nuevo
Seguridad Econmica
Potrero Nuevo
Seguridad Econmica
Potrero Nuevo
Apoyo para arreglar una brecha
Seguridad Econmica
Progreso Hidalgo
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Progreso Hidalgo
Fosa de oxidacin
Seguridad Econmica
Progreso Hidalgo
Solicita apoyo con 10 tubos de concreto para un canal de agua
Seguridad Econmica
Progreso Hidalgo
Solicita mquina retroexcavadora
Seguridad Econmica
Progreso Hidalgo
Solicita apoyo con laminas para su vivienda
91
Seguridad Econmica
San Bartolom
Solicita apoyo con laminas de asbesto
Seguridad Econmica
San Bartolom
Solicita maquina moto conformadora
Seguridad Econmica
San Bartolom
Solicita mquina retroexcavadora
Seguridad Econmica
San Bartolom
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
San Bartolom
Seguridad Econmica
San Bartolom
Seguridad Econmica
San Bartolom
Terminacin de delegacin
Seguridad Econmica
San Bartolom
Seguridad Econmica
San Bartolom
Solicita apoyo con 1000mts de carpeta asfltica, al lado poniente del

barrio de la luz.
Seguridad Econmica
San Diego
Apoyo con el concreto hidrulico de la carretera boulevard.
Seguridad Econmica
San Diego
Solicita construccin de concreto hidrulico en la parte baja del crucero
Seguridad Econmica
San Diego
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
San Diego
Seguridad Econmica
San Diego
Tubera de drenaje san Felipe
Seguridad Econmica
San Diego
Solicita una tonelada de cemento para construccin de una cisterna
Seguridad Econmica
San Felipe
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
San Felipe
Seguridad Econmica
San Felipe
Seguridad Econmica
San Felipe
Apoyo con revestimiento de 150 mts de camino
Seguridad Econmica
San Felipe
Apoyo para la construccin de un puente para librar el canal de agua

de riego
Seguridad Econmica
San Francisco
Solicita material para una cortina (cemento. Grava y arena) para canal
de riego
Seguridad Econmica
San Francisco
Apoyo con 2 cubetas de pintura (1 de color azul cielo y 1 de color rosa)

para utilizarlo en mi casa habitacin.
Seguridad Econmica
San Francisco
Rehabilitacin de drenajes
Seguridad Econmica
San Francisco
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
San Francisco
Seguridad Econmica
San Francisco
Seguridad Econmica
San Francisco
Pavimentacin del camino de acceso a san Gaspar
Seguridad Econmica
San Gaspar
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
San Gaspar
Seguridad Econmica
San Gaspar
Ampliacin de drenajes
Seguridad Econmica
San Gaspar
Concreto hidrulico de sus calles faltantes
Seguridad Econmica
San Gaspar
Seguridad Econmica
San Gaspar
Apoyo con concreto hidrulico en camino real que conduce al cobaem.
92
Apoyo para la ampliacin de energa elctrica y terminacin de

concreto hidrulico en la calle loma.
Seguridad Econmica
San Gaspar
Seguridad Econmica
San Jos
Seguridad Econmica
San Jos
Seguridad Econmica
San Jos
Pavimentacin calle al panten
Seguridad Econmica
San Jos
Pavimentacin de calles faltantes
Seguridad Econmica
San Jos
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
San Jos
Seguridad Econmica
San Jos
Apoyo con tubos de concreto arena y grava para la construccin de

drenaje
Seguridad Econmica
San Lucas
Solicita apoyo con la mquina retroexcavadora para realizar trabajos

de limpieza y nivelacin
Seguridad Econmica
San Lucas
Invita a asistir a una realizacin de inspeccin en vialidad 2 de marzo,

frente a la gasolinera la mesita
Seguridad Econmica
San Lucas
Solicita permiso y asesora para sacar lmites de un camino para la

realizacin de una construccin en el paraje los reyes.
Seguridad Econmica
San Lucas
Solicita apoyo con construccin de concreto hidrulico en la calle que

va de tele secundaria a la capilla de los reyes
Seguridad Econmica
San Lucas
Solicita su apoyo para que no se autorice un permiso de construccin
Seguridad Econmica
San Lucas
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
San Lucas
Seguridad Econmica
San Lucas
Seguridad Econmica
San Lucas
Banquetas vialidad principal
Seguridad Econmica
San Lucas
Seguridad Econmica
San Lucas
Ampliacin del panten
Seguridad Econmica
San Lucas
Colocar topes en la carretera del abrojo a totolmajac
Seguridad Econmica
San Lucas
Banquetas vialidad principal
Seguridad Econmica
San Lucas Totolmajac
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Seguridad Econmica
Seguridad Econmica
San Martn, La Finca
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
San Martn, La Finca
Seguridad Econmica
San Martn, La Finca
Concreto hidrulico calles laterales
Seguridad Econmica
San Martn, La Finca
Puente sobre la carretera
Seguridad Econmica
San Martn, La Finca
Reparacin de la carretera
San Martn, La Finca
Construccin de la techumbre del patio principal( 985 m2)
Seguridad Econmica
Solicita apoyo con la maquina moto conformadora para emparejar un

camino
Solicita autorizacin para la introduccin de drenaje y colocacin de un
tope
Seguridad Econmica
San Mateo Coapexco
Construccin de barda perimetral en el tanque de agua de riego
Seguridad Econmica
San Mateo Coapexco
Construccin de concreto hidrulico en la calle Obregn
Seguridad Econmica
San Mateo Coapexco
Construccin de concreto hidrulico de la parte baja de la calle libertad
93
Seguridad Econmica
San Mateo Coapexco
Construccin de 1000 ,mts de canal de agua de riego los acocotes
Seguridad Econmica
San Mateo Coapexco
Solicita 10 viajes de material para el revestimiento de 200 mts. En san

mateo coapexco
Seguridad Econmica
San Mateo Coapexco
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
San Mateo Coapexco
Concreto hidrulico calle hacia el panten
Seguridad Econmica
San Mateo Coapexco
Seguridad Econmica
San Mateo Coapexco
Seguridad Econmica
San Mateo Coapexco
Revestimiento de canales
Seguridad Econmica
San Mateo Coapexco
Seguridad Econmica
San Mateo Coapexco
Seguridad Econmica
San Mateo Coapexco La

Ampliacin de agua potable
Baja
Seguridad Econmica

Baja
Seguridad Econmica

Apoyo a la vivienda
Baja
Seguridad Econmica
San Mateo Coapexco La Apoyo incluyndolo en programas de re encarpetado de la carretera de

Baja
los reyes san Lucas a san miguel
Seguridad Econmica
San Miguel
Apoyo con cemento y arena para construir un puente
Seguridad Econmica
San Miguel
Seguridad Econmica
San Miguel
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
San Miguel
Seguridad Econmica
San Miguel
Apoyo con drenaje
Seguridad Econmica
San Miguel
Apoyo con 4 toneladas de cemento y 1 carro de arena y 1 de grava
Seguridad Econmica
Solicita cemento para concreto hidrulico en su comunidad
Seguridad Econmica
Solicita 400 tubos de concreto y las alcantarillas necesarias para el

drenaje y la elaboracin de una fosa sptica para el jardn de nios.
Seguridad Econmica
Solicita apoyo para la construccin de concretos hidrulico en la calle

que se encuentra en el oriente de la iglesia
Seguridad Econmica
Apoyo para la construccin de una banqueta y guarnicin para 30 mts.

En el salto de la entrada hasta el modulo de polica.
Seguridad Econmica
Apoyo terminacin poso agua de riego
Seguridad Econmica
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Seguridad Econmica
Seguridad Econmica
Apoyo para la continuacin de concreto hidrulico en la calle de san

judas Tadeo.
Seguridad Econmica
Santa Mara Aranzazu
Apoyo para la continuacin del concreto hidrulico en la calle del

panten
Seguridad Econmica
Santa Mara Aranzazu
Apoyo con concreto hidrulico en el camino conocido como Zapotitln
Seguridad Econmica
Santa Mara Aranzazu
Solicita apoyo para la construccin de un canal de aprox. 70 mts. Para

llevar el agua de riego por dicho canal
94
Seguridad Econmica
Santa Mara Aranzazu
Solicita apoyo para revisar el desage que baja del puente de la

autopista, que est ubicada en la parte baja colonia bellota, para ver si
se puede entubar o desviar.
Seguridad Econmica
Santa Mara Aranzazu
Solicita apoyo con la construccin de una delegacin
Seguridad Econmica
Santa Mara Aranzazu
Solicita apoyo para la construccin del drenaje de la calle principal

(aprox. De 4 km)
Seguridad Econmica
Santa Mara Aranzazu
Solicita apoyo para la continuacin del en cementado de la calle del

barrio de san judtas (aprox. 250 mts.)
Seguridad Econmica
Santa Mara Aranzazu
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Santa Mara Aranzazu
Seguridad Econmica
Santa Mara Aranzazu
Retiro de escombro y limpieza de el panten
Seguridad Econmica
Santa Mara Aranzazu
Seguridad Econmica
Santa Mara Aranzazu
Concreto hidrulico al centro de salud
Seguridad Econmica
Santa Mara Aranzazu
Solicita apoyo con 10 laminas de asbesto para mi vivienda
Seguridad Econmica
Santa Mara Aranzazu
Solicito apoyo con el drenaje , para la calle hidalgo s/n.
Seguridad Econmica
Santa Mara Aranzazu
Apoyo con revestimiento de canal para desviacin de aguas negras
Seguridad Econmica
Santiago Oxtotitlan
Solicita dar mantenimiento a la calle cerca del centro de salud de

Santiago oxtotitlan
Seguridad Econmica
Santiago Oxtotitlan
Solicita apoyo para tapar los baches
Seguridad Econmica
Santiago Oxtotitlan
Solicita apoyo con una brigada para desensolvar las cunetas de la calle
francisco i madero
Seguridad Econmica
Santiago Oxtotitlan
Apoyo con 400 mts de tubera de polietileno de alta densidad para la

conduccin de agua de la unidad de riego
Seguridad Econmica
Santiago Oxtotitlan
Solicita apoyo con 70 tubos de 38 cm. de concreto y material para 3

hoyos en la calle Lazara Crdenas
Seguridad Econmica
Santiago Oxtotitlan
Solicita construccin de muro de contencin de vivienda ya que corre el

riesgo de colapsarse
Seguridad Econmica
Santiago Oxtotitlan
Solicita concreto hidrulico para la continuacin de la calle Guadalupe

victoria
Seguridad Econmica
Santiago Oxtotitlan
Solicita apoy para desviar las aguas pluviales de la calle Morelos
Seguridad Econmica
Santiago Oxtotitlan
Solicita apoyo con concreto hidrulico para la calle que se encuentra 2

calles arriba de la tortillera.
Seguridad Econmica
Santiago Oxtotitlan
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Santiago Oxtotitlan
Seguridad Econmica
Santiago Oxtotitlan
Seguridad Econmica
Santiago Oxtotitlan
Barda perimetral de el panten
Seguridad Econmica
Santiago Oxtotitlan
Arco de acceso al panten
Seguridad Econmica
Santiago Oxtotitlan
Solicita apoyo para drenaje de la calle libertad
Seguridad Econmica
Santiago Oxtotitlan
Apoyo con 6 Km. de revestimiento
Seguridad Econmica
Santiago Oxtotitlan
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Totolmajac
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Totolmajac
Concreto hidrulico loma linda
95
Seguridad Econmica
Totolmajac
Concreto hidrulico calle al panten
Seguridad Econmica
Totolmajac
Seguridad Econmica
Totolmajac
Tanque de agua potable de 400 m3
Seguridad Econmica
Totolmajac
Construccin de topes en la carretera principal zacango-totolmajac
Seguridad Econmica
Zacango
Muro perimetral tanque de agua potable
Seguridad Econmica
Zacango
Muro perimetral esc. Secundaria
Seguridad Econmica
Zacango
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Zacango
Seguridad Econmica
Zacango
Seguridad Econmica
Zacango
Pavimentacin de camino lateral al pavimento
Seguridad Econmica
Zacango
Concreto hidrulico calle el desarenador
Seguridad Econmica
Zacango
Seguridad Econmica
Zacango, El Venturero
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Zacango La Baja
Seguridad Econmica
Zacango La Baja
Seguridad Econmica
Zanjillas
Apoyo a la vivienda
Seguridad Econmica
Zanjillas
Seguridad Econmica
Zanjillas
Concreto hidrulico camino hacia el monte subida
Seguridad Pblica
Cabecera Municipal
Estacin de bomberos
Seguridad Pblica
Cabecera Municipal
Solicita apoyo con un muro de contencin para su casa
Seguridad Pblica
El Islote
Solicita apoyo con la construccin de un muro de contencin en su

vivienda
Seguridad Pblica
La Joya
Apoyo para construccin de un muro de contencin
Seguridad Pblica
Matlazinca
Seguridad Pblica
San Bartolom
Seguridad Social
Barrio de Guadalupe
Apoyo para rehabilitar dos aulas
Seguridad Social
Barrio de Guadalupe
Solicita construccin de 2 aulas
Seguridad Social
Barrio de Guadalupe
Construccin jardn cntrico barrio
Seguridad Social
Barrio del Carmen
Seguridad Social
Barrio San Miguelito
Seguridad Social
Buenavista
Barda perimetral en la escuela primaria
Seguridad Social
Buenavista
Remodelacin de la iglesia
Seguridad Social
Buenavista
Solicita apoyo con la construccin de la biblioteca escolar y la

terminacin de la direccin tele secundaria no. 332 Lic. Benito Jurez
Garca
Seguridad Social
Buenavista
Techumbre esc. Tele secundaria no. 332
Seguridad Social
Buenavista
Terminacin de un aula jardn de nios
Solicita la colocacin de una proteccin en la carretera federal que va

hacia la comunidad de matlazinca
Apoyo para la construccin de un muro de contencin
Apoyo construccin de capilla el Carmen

Solicita apoyo para construccin de una barda, misma que colinda con
el campo deportivo de la cabecera
96
Seguridad Social
Buenavista
Chapoteadero y arenero terminacin
Seguridad Social
Buenavista
Cerco perimetral jardn de nios
Seguridad Social
Buenavista
Solicita apoyo con la construccin de barda perimetral de la parte este

de la esc. Prim Plutarco Elas calles
Seguridad Social
Cabecera Municipal
Solicita mantenimiento y remodelacin del jardn Morelos
Seguridad Social
Cabecera Municipal
Solicita apoyo con un vidrio en casino municipal, ya que se aproxima el

evento de la olimpiada de ajedrez.
Seguridad Social
Cabecera Municipal
Solicita revisin de instalaciones del casino municipal ya que tiene

varias goteras, cambio de chapa de la puerta
Seguridad Social
Cabecera Municipal
Solicita apoyo con 5 bultos de calhidra para ser utilizados en la

olimpiada estatal
Seguridad Social
Cabecera Municipal
Velatorio municipal
Seguridad Social
Cabecera Municipal
Casa de la luz
Seguridad Social
Cabecera Municipal
Casa de cultura
Seguridad Social
Cabecera Municipal
Biblioteca pblica con Internet
Seguridad Social
Cabecera Municipal
Casa del adulto mayor
Seguridad Social
Cabecera Municipal
Rehabilitacin de la unidad deportiva cabecera
Seguridad Social
Cabecera Municipal
Guarderas publicas
Seguridad Social
Cabecera Municipal
Ampliacin de DIF
Seguridad Social
Cabecera Municipal
Apoyo con 10 toneladas de cemento para el centro cultural
Seguridad Social
Coxcacoaco
Solicita 1 carro de arena y 1 de grava, para ser utilizado en la

construccin de la casa de la salud
Seguridad Social
Coxcacoaco
Construccin de capilla
Seguridad Social
Coxcacoaco
Terminacin de la iglesia
Seguridad Social
Cruz vidriada
Apoyo para cambiar el colado de dos aulas de la escuela primaria
Seguridad Social
Cruz vidriada
Solicita su apoyo en la impermeabilizacin de las aulas, as mismo

solicita pintura de color blanca, verde para la escuela prim. Venustiano
Carranza
Seguridad Social
Cruz vidriada
Solita apoyo con 8 botes de pintura de 19 lts, 5 botes de color blanco y

3 de color rojo, brochas, rodillo, tinner para pintar la esc.
Prim.Venustiano carraza
Seguridad Social
Cuajimalpa
Apoyo para la construccin de una capilla y su barda perimetral de su

comunidad
Seguridad Social
Ejido de la Finca
Construccin de 2 aulas en la escuela primaria
Seguridad Social
Ejido de la Finca
Techumbre en el centro de salud
Seguridad Social
Ejido de la Finca
Solicita pintura para edificio j.n. homero
Seguridad Social
Ejido de la Finca
Rehabilitacin para sanitarios( 5 juegos para sanitarios)
Seguridad Social
Ejido de la Finca
Cambio de juegos infantiles y un timbre
Seguridad Social
Ejido de la Finca
Solicita apoyo para construccin de una pileta y cambio de tubera de

los sanitarios del jardn de nios homero
Seguridad Social
Ejido de la Finca
Vestidores en campo de ftbol
Seguridad Social
Ejido de San Mateo

Coapexco
Apoyo en colocacin de la techumbre de 300 mts.
97
Seguridad Social
Ejido de San Mateo

Coapexco
Informa necesidades de la esc. Sec. Tcnica agropecuaria:
Seguridad Social
Ejido de San Mateo

Coapexco
*Continuacin de la barda perimetral
Seguridad Social
Ejido de San Mateo

Coapexco
*Mantenimiento de reas verdes
Seguridad Social
Ejido de San Mateo

Coapexco
*Mantenimiento agua potable
Seguridad Social
Ejido de San Mateo

Coapexco
*Mantenimiento del drenaje y alcantarillado
Seguridad Social
Ejido de San Mateo

Coapexco
*Energa elctrica (solicita 2 rollos de cable del no.8)
Seguridad Social
Ejido de San Mateo

Coapexco
*Hay una lmpara prendida da y noche desde el mes de agosto
Seguridad Social
Ejido de San Mateo

Coapexco
*Pintura, herrera, vidrios,
Seguridad Social
Ejido de San Mateo

Coapexco
*Construccin de un aula en la primaria
Seguridad Social
Ejido de San Mateo

Coapexco
Solicita apoyo con 2 cubetas de pintura color marfil y una verde

bandera para pintar la barda de la fachada de la esc. Prim. lic. Benito
Jurez
Seguridad Social
El Carmen
Pintura esc. Secundaria y laboratorio
Seguridad Social
El Carmen
Baos y vestidores campo de ftbol
Seguridad Social
El Carmen
Solicita apoyo con la construccin de un aula, as como material para

dicha obra:
Seguridad Social
El Carmen
*1 ton. De varilla
Seguridad Social
El Carmen
*2 ton y media de cemento
Seguridad Social
El Carmen
*1 carro de arena
Seguridad Social
El Carmen
*1 carro de grava
Seguridad Social
El Izote
Apoyo para la construccin de la cancha de la tele secundaria Juan

Nepomuceno Mndez
Seguridad Social
El Izote
Atrio de la iglesia
Seguridad Social
El Izote
Apoyo para la construccin de la casa de salud
Seguridad Social
El Venturero Santa
Mara
Seguridad Social
Jess Carranza
Construccin de cancha de bsquetbol, voleibol y ftbol rpido
Seguridad Social
Jess Carranza
Solicita construccin de casa de salud
Seguridad Social
Jess Carranza
Seguridad Social
Jess Carranza
Apoyo a la iglesia
Seguridad Social
La Finca
Realizacin de prcticas profesionales de alumnos
Seguridad Social
La Finca
Apoyo para construir barda perimetral J. N. Bernal Daz del castillo
Seguridad Social
La Finca
Apoyo con la construccin de un sanitario, en la finca villa guerrero
Seguridad Social
La Finca
Solicita material y mano de obra para la construccin de un aula TV.

Moiss Senz
Seguridad Social
La Finca
Solicita apoyo con la brigada de parques y jardines a fin de cortar pasto

de esta institucin
Solicita 4 botes de pintura blanca que se utilizaran en la esc. Prof.

Heriberto Enrquez
98
Solicita apoyo para la construccin de la barda perimetral de la

Institucin J. N. Bernal Daz del Castillo
Seguridad Social
La Finca
Seguridad Social
Solicita apoyo para construccin de un aula, 120 mts de enmallado y

una puerta ya que se encuentra desprotegida la esc. Sec. Lzaro
Crdenas del Ri
Seguridad Social
Solicita 20 ml de loseta y 10 bultos de pegazulejo
Seguridad Social
Un aula de medios
Seguridad Social
Los Ranchos San Jos
Construccin de sanitarios en la secundaria nios hroes
Seguridad Social
Los Ranchos San Jos
Apoyo para la construccin de plaza cvica de la escuela Secundaria

Nios Hroes
Seguridad Social
Los Ranchos San Jos
Apoyo para techumbre del jardn de nios Prisciliano Mara Daz

Gonzlez
Seguridad Social
Los Ranchos San Jos
Solicita la construccin de un techo para la entrada del j. N. Prisciliano

Mara Daz Gonzlez
Seguridad Social
Los Ranchos San Jos
Solicita apoyo de la construccin del techo del patio de la cancha de

bsquetbol de la esc. Prim. Gral. Lzaro crdenas
Seguridad Social
Los Ranchos San Jos
Solicita apoyo con 5 lts. De pintura y un galn de pintura blanca para

utilizarlo en el j. N prisciliano Mara Daz Gonzlez
Seguridad Social
Los Ranchos San Jos
Solicita apoyo con un tinaco y lavabos para los sanitarios del j. N

Prisciliano Mara Daz Gonzlez
Seguridad Social
Los Ranchos San Jos
Solicita apoyo con la construccin de un arenero para estimular a los

nios en las clases de educacin fsica en el j. N Prisciliano Mara
Daz Gonzlez
Seguridad Social
Matlazinca
Apoyo para la construccin de una plaza cvica en la esc. Tele

secundaria himno nacional
Seguridad Social
Matlazinca
Apoyo con un muro de contencin de aproximadamente 40.00 mts de

largo x 3.00 mts de altura en el jardn de nios Frida calo.
Seguridad Social
Matlazinca
Solicita apoyo con la construccin de bao para el j.n Frida Kahlo
Seguridad Social
Matlazinca
Ampliacin campo de ftbol baos y vestidores
Seguridad Social
Matlazinca
Seguridad Social
Matlazinca
Seguridad Social
Porfirio Daz
*Apoyo con 10 viajes de arena
Seguridad Social
Porfirio Daz
*10 viajes de grava
Seguridad Social
Porfirio Daz
*5 millares de tabique rojo
Seguridad Social
Porfirio Daz
*y la mquina retroexcavadora
Seguridad Social
Porfirio Daz
Apoyo para la construccin de la techumbre del j.n Martha Hernndez

Guadarrama
Seguridad Social
Porfirio Daz
Solicita apoyo de construccin de techumbre para la esc. Primaria Lic.

Benito Jurez
Seguridad Social
Porfirio Daz
Solicita apoyo para la construccin de un aula de usos mltiples y

ampliacin de la direccin.
Seguridad Social
Porfirio Daz
Solicita apoyo para colocacin de loseta Esc. Primaria
Seguridad Social
Porfirio Daz
Cerco perimetral iglesia
Seguridad Social
Techumbre esc. Primaria
Seguridad Social
Casa de salud
Apoyo para la impermeabilizacin de la esc, primaria lic. Benito

Jurez
Solicita dar mantenimiento al consultorio del centro de salud de Porfirio
Daz.
99
Seguridad Social
Potrero Nuevo
Apoyo con las siguientes necesidades del jardn de nios miguel

hidalgo
Seguridad Social
Potrero Nuevo
*Techumbre del patio escolar
Seguridad Social
Potrero Nuevo
*Rehabilitacin de los sanitarios
Seguridad Social
Potrero Nuevo
*Reparacin de equipo de computo
Seguridad Social
Potrero Nuevo
*Reparacin de equipo de fotocopiado
Seguridad Social
Potrero Nuevo
Apoyo de las siguientes necesidades:
Seguridad Social
Potrero Nuevo
*Concreto hidrulico en las calles
Seguridad Social
Potrero Nuevo
*Banquetas en ambas calles
Seguridad Social
Potrero Nuevo
*Bardeado en la iglesia
Seguridad Social
Potrero Nuevo
*Remodelacin de la delegacin y terminacin de los baos
Seguridad Social
Potrero Nuevo
*Ampliacin de la energa elctrica
Seguridad Social
Potrero Nuevo
*Apoyo para drenaje
Seguridad Social
Potrero Nuevo
*Revestimiento de los caminos
Seguridad Social
Potrero Nuevo
*Apoyo a la vivienda
Seguridad Social
Potrero Nuevo
*Kiosco
Seguridad Social
Potrero Nuevo
*Casa de centro de salud
Seguridad Social
Potrero Nuevo
*Techumbre de la cancha
Seguridad Social
Progreso Hidalgo
Apoyo centro de alcohlicos annimos
Seguridad Social
Progreso Hidalgo
Apoyo con un arquitecto para llevar acabo un levantamiento en la esc.

Prim. Miguel Hidalgo
Seguridad Social
San Bartolom
Solicita impermeabilizacin de 3 aulas en la esc. Ignacio Zaragoza
Seguridad Social
San Bartolom
Apoyo con la construccin de un centro de un sanitario en el centro de

salud de san Bartolom
Seguridad Social
San Bartolom
Solicita apoyo con 130 blocks, y 10 bultos de cemento para la esc.

Primaria Ignacio Zaragoza
Seguridad Social
San Bartolom
Solicita apoyo con el techado de tres aulas para la esc. Primaria

Ignacio Zaragoza
Seguridad Social
San Bartolom
Solicita apoyo con el 50% de recurso econmico para la compra de 7

ventanas , ya que hizo promesa en campaa
Seguridad Social
San Bartolom
Solicita apoyo con la construccin de una oficina de 3*6mts para que la

psicloga atienda a los nios de la institucin Ignacio Zaragoza
Seguridad Social
San Bartolom
Dos aulas esc. Tele secundaria
Seguridad Social
San Bartolom
Cancha de usos mltiples esc. Primaria
Seguridad Social
San Bartolom
Modulo de sanitarios
Seguridad Social
San Bartolom
Dos aulas para medios esc. Primaria
Seguridad Social
San Bartolom
Apoyo para continuar con las obras de la iglesia
Seguridad Social
San Bartolom
Solicita apoyo para la construccin de una nueva aula en la tele

secundaria Ignacio manual Altamirano
Seguridad Social
San Diego
Solicita apoyo para la construccin de un aula en la TV. Ignacio

Manuel Altamirano
100
Seguridad Social
San Diego
Apoyo con la construccin de un aula en la primaria minerva, as

como loza para otra aula.
Seguridad Social
San Diego
Apoyo con el 50% para la compra de ventanas de la iglesia
Seguridad Social
San Diego
Solicita apoyo con 3 toneladas de cemento, un carro de grava y uno de

arena para construir los altares de la iglesia
Seguridad Social
San Diego
Solicita apoyo para la construccin de un aula ,loseta y 8 cubetas de

pintura azul y 4 de color blanco
Seguridad Social
San Diego
Unidad deportiva
Seguridad Social
San Diego
Casa de salud
Seguridad Social
San Felipe
Apoyo para la construccin de dos aulas en la esc. Primaria. Lic.

Carlos Ricardo
Seguridad Social
San Felipe
Alumbrado cancha de bsquetbol
Seguridad Social
San Francisco
Apoyo en la construccin de un aula en el jardn de nios len Felipe
Seguridad Social
San Francisco
Solicita apoyo con 2 cubetas de pintura de aceite para dar un mejor

aspecto a la estancia infantil arco iris
Seguridad Social
San Francisco
Solicita apoyo con 15 cubetas de pintura de aceite color verde tuna y 2

pinturas de cubeta de pintura de aceite color gris Oxford, esto con la
finalidad de pintar pupitres y salones.
Seguridad Social
San Francisco
Barda perimetral esc. Secundaria
Seguridad Social
San Francisco
Cancha de usos mltiples esc. Secundaria
Seguridad Social
San Francisco
Seguridad Social
San Gaspar
Seguridad Social
San Gaspar
Seguridad Social
San Gaspar
Apoyo con material para la construccin de un reten, un andador y 3

lmparas para el techado de la cancha esc primero de mayo
Seguridad Social
San Gaspar
Apoyo con la impermeabilizacin de techo, sellado de vidrio ,

reparacin del boiler del centro de salud de san Gaspar
Seguridad Social
San Gaspar
Solicita apoyo para la adquisicin de 8 gabinetes de lmpara para el

centro cultural.
Seguridad Social
San Jos
Solicita apoyo para la construccin de una barda perimetral y un piso

de 50 mts. Del j.n. Jos Mara Morelos y pavn
Seguridad Social
San Jos
Solicita apoyo para la construccin de un aula para la esc. Tele

secundaria Horacio Ziga
Seguridad Social
San Jos
Solicita apoyo con 20 mts de loseta y 10 bultos de pega azulejo para

concluir la obra en la esc. Gral. Lzaro crdenas
Seguridad Social
San Jos
Seguridad Social
San Jos
Laboratorio en el cobaem
Seguridad Social
San Jos
Solicita 5 rollos de maya ciclnica, contraccin de la techumbre y un

aula en la tele secundaria leona vicario
Seguridad Social
San Lucas
Apoyo para impermeabilizar el techo de la casa de salud de san Lucas
Seguridad Social
San Lucas
Solicita la te cumbre para el patio del centro de salud de san Lucas
Seguridad Social
San Lucas
Solicita 5 rollos de maya ciclnica, apoyo con material y econmico

para la construccin de una techumbre de la institucin, esc. Teles.
leona vicario
Solicita pago de mano de obra para la construccin del altar de la

iglesia
Apoyo con 40 cajas de loseta tipo madera y 2 toneladas de pega
azulejo
Apoyo con material para realizar la construccin de un muro de
contencin
101
Seguridad Social
San Lucas
Solicita apoyo con la restauracin de la barda perimetral de la parte

norte de la escuela prim.hogar campesino
Seguridad Social
San Lucas
Seguridad Social
Solicita apoyo con la terminacin de una capilla
Seguridad Social
San Mateo Coapexco
Construccin de la casa cural en la iglesia
Seguridad Social
San Mateo Coapexco
Construccin de barda perimetral en el panten
Seguridad Social
San Mateo Coapexco
Solicita apoyo para finalizar la techumbre del patio escolar el jardn de

nios Edmundo flores cuevas
Seguridad Social
San Mateo Coapexco
Solicita apoyo con pintura para la barda y el barandal de la capilla de

san Isidro
Seguridad Social
San Mateo Coapexco
Solicita construccin de un saln de usos mltiples, frente a la capilla

de san Isidro
Seguridad Social
San Mateo Coapexco
Seguridad Social
San Mateo Coapexco
Laboratorio esc. Tele secundaria
Seguridad Social
San Miguel
Apoyo con la construccin de un muro de contencin en la esc.

Secundaria Guillermo Gonzlez Camarena
Seguridad Social
San Miguel
Solicita apoyo con la techumbre de dicha institucin
Seguridad Social
San Miguel
Centro de salud
Seguridad Social
San Miguel
Seguridad Social
Santa Mara Aranzazu
Apoyo con las siguientes obras del centro de salud:
Seguridad Social
Santa Mara Aranzazu
*Bajada de luz
Seguridad Social
Santa Mara Aranzazu
*Terminar la pavimentacin del camino
Seguridad Social
Santa Mara Aranzazu
*Terminacin de concreto hidrulico en el patio
Seguridad Social
Santa Mara Aranzazu
*Colocacin de un lavadero
Seguridad Social
Santa Mara Aranzazu
*Colocacin de cancel para dividir rea de residencia medica

*Realizar la impermeabilizacin de todo el centro
Seguridad Social
Santa Mara Aranzazu
*As como apoyo para el pago de empleada de limpieza
Seguridad Social
Santa Mara Aranzazu
Solicita apoyo para arreglar los baos de la escuela prim. Josefa Ortiz
de Domnguez
Seguridad Social
Santa Mara Aranzazu
Solicita pintura para la rehabilitacin de la escuela:
Seguridad Social
Santa Mara Aranzazu
*15 cubetas de 19 litro. Color marfil o meln
Seguridad Social
Santa Mara Aranzazu
*5 cubetas de color blanca
Seguridad Social
Santa Mara Aranzazu
*2 cubetas de esmalte color claro
Seguridad Social
Santa Mara Aranzazu
Construccin de canchas de usos mltiples en el campo deportivo
Seguridad Social
Santiago Oxtotitlan
Solicita apoyo para 2 toneladas de cemento y 350 blocks. Para

construir un modulo sanitario esc. Primaria sor Juana Ins de la cruz
Seguridad Social
Santiago Oxtotitlan
Solicita apoyo con lo siguiente para la esc. Gral. Emiliano zapata
Seguridad Social
Santiago Oxtotitlan
*Pago de un intendente
Seguridad Social
Santiago Oxtotitlan
*Pago de una secretaria
Seguridad Social
Santiago Oxtotitlan
*Mantenimiento de la energa elctrica, e instalacin de pantallas de

plasma de 42.
102
Seguridad Social
Santiago Oxtotitlan
*2 cubetas de pintura verde bandera esmalte, 4 de beige, y una de

blanca vinlica para detalles del edificio escolar
Seguridad Social
Santiago Oxtotitlan
*Seguir mandando al personal de reas verdes y al carro recolector de

basura
Seguridad Social
Santiago Oxtotitlan
*Construccin de un auditorio
Seguridad Social
Santiago Oxtotitlan
*Vigilancia de la polica municipal por las maanas de 7:30 a 8:00 y por

la tarde de las 14:00 a 14:30
Seguridad Social
Santiago Oxtotitlan
Baos y vestidores cancha de ftbol
Seguridad Social
Santiago Oxtotitlan
Solicita su apoyo con la techumbre para la esc. Prim sor Juana Ins
de la cruz
Seguridad Social
Santiago Oxtotitlan
Solicita apoyo para que el arquitecto elabore un plano de obra de la

institucin para realizar la techumbre esc 5 de mayo
Seguridad Social
Tequimilpa
Apoyo para retiro de escombro de la esc. Primaria Gustavo Baz
Seguridad Social
Tequimilpa
Apoyo con material de construccin para el campo de ftbol
Seguridad Social
Totolmajac
Solicita la construccin de un aula
Seguridad Social
Totolmajac
Seguridad Social
Totolmajac
Construccin y rehabilitacin de aulas en los j.n. de totolmajac, buen

avista y ejido de la finca
Seguridad Social
Totolmajac
Solicita construccin de un aula
Seguridad Social
Zacango
Seguridad Social
Terminacin de capilla
Seguridad Social
Un aula jardn de nios
Seguridad Social
Seguridad Social
Zacango La Baja
Apoyo con pintura centro cultural
Seguridad Social
Zacango La Baja
Solicita apoyo para la construccin de un aula para el J.N. Amado

Nervo
Seguridad Social
Zacango La Baja
Apoyo para la reparacin de sanitarios
Seguridad Social
Zacango La Baja
Apoyo para un aula provisional
Construccin de un aula en el jardn de nios francisco Mrquez
103
2.4.
Compromisos Gubernamentales
Los compromisos gubernamentales son una respuesta a los requerimientos ms

sentidos de la sociedad, en materia de obra pblica y acciones sociales, con su
cumplimiento se busca mejorar la calidad de vida de los habitantes al atender sus
aspiraciones y expectativas. Son los compromisos firmados y no firmados
Pilar para la Seguridad Social
Tema: Salud
COMPROMISO
Medico de planta
en centro de salud
Medico en Centro
de salud
PERIODO DE
EJECUCION
2010
2010
POBLACION
La Joya
San Felipe
POBLACION
BENEFICIADA
FORMULA
INDICADOR
VARIABLE
Directa =
1,153
Poblacin total /
nmero de
mdicos del
sector salud
Poblacin
total= 53,249
Mdicos=26
Directa = 486
Poblacin total /
nmero de
mdicos del
sector salud
Poblacin
total= 53,249
Mdicos=26
Poblacin
total= 53,249
Construccin del
centro de salud
2010
Jess
Carranza
Directa =
1,173
Poblacin con
acceso a los
servicios
institucionales
de salud /
poblacin total x
100
Construccin de
techumbre del
patio en el centro
de salud
2010
La Finca
Directa =
1,232
Instalaciones
nuevas /
instalaciones
existentes x 100
Instalaciones
existentes=11
Medico de Planta
en Centro de
salud
2010
Coxcacoaco
Directa = 671
Poblacin total /
nmero de
mdicos del
sector salud
Poblacin
total= 53,249
Mdicos=26
Construccin del
Centro de salud
2010
Progreso
Hidalgo
Directa = 811
Instalaciones
nuevas /
instalaciones
existentes x 100
instalaciones
existentes=11
Construccin del
Centro de salud
2011
San Diego
Directa =
1300
Instalaciones
nuevas /
instalaciones
existentes x 100
instalaciones
existentes=11
RESULTADO
Refleja el
nmero de
personas que le
corresponde
atender a cada
mdico que
presta sus
servicios
Refleja el
nmero de
personas que le
corresponde
atender a cada
mdico que
presta sus
servicios
Indica el
porcentaje de la
poblacin total
que recibe
atencin en las
unidades
medicas publicas
institucionales
Refleja el
porcentaje de
infraestructura
nueva respecto a
le existente
Refleja el
nmero de
personas que le
corresponde
atender a cada
mdico que
presta sus
servicios
Refleja el
porcentaje de
infraestructura
nueva respecto a
le existente
Refleja el
porcentaje de
infraestructura
nueva respecto a
le existente
104
Tema: Educacin y Cultura
COMPROMISO
PERIODO DE
EJECUCION
POBLACION
POBLACION
BENEFICIADA
Construccin de una
aula en Jardn de
Nios
2010
Los Arroyos
Directa = 30
Construccin de
barda perimetral del
jardn de nios
2010
La Finca
Directa = 232
Construccin de
aulas de la escuela
preparatoria
2010
San Jos
Directa = 266
Construccin de
academia
2010
La Joya
Directa =
1,153
Mantenimiento
escuelas
2010
El Izote
Directa = 179
Construccin de sala
de computo en la
primaria
2010
Coxcacoaco
Directa = 671
Construccin de
Techumbre en la
escuela secundaria
2010
San
Francisco
Directa =
2,692
Construccin de la
una unidad academia
2010
San Miguel
Directa =
1,411
FORMULA
Espacios
educativos
nuevos / Total
de espacios
educativos
existentes x
100
Barda
construida /
Total de
jardines de
nios sin
barda x 100
Espacios
educativos
nuevos / Total
de espacios
educativos
existentes x
100
Espacios
educativos
nuevos / Total
de espacios
educativos
existentes x
100
Instalaciones
con
mantenimiento
/ total de
instalaciones x
100
Nmero de
alumnos de
educacin
bsica en
escuelas
pblicas / el
nmero de
aulas de
educacin
bsica en
escuelas
publicas
Escuelas
pblicas de
educacin
bsica
apoyadas con
obras o
acciones de
mantenimiento
/ Total de
escuelas
pblicas de
educacin
bsica x 100
Total de
habitantes /
total de
INDICADOR
VARIABLE
RESULTADO
Total de
espacios
educativos
existentes=149
Refleja el
porcentaje de
espacios
educativos
Total de
jardines de
nios sin
barda=30
Refleja el
porcentaje de
jardines
bardeados
Total de
espacios
educativos
existentes=149
Refleja el
porcentaje de
aulas de
preparatoria
Total de
espacios
educativos
existentes=149
Refleja el
porcentaje de
aulas
Total de
espacios
educativos
existentes=149
Refleja el
porcentaje de
aulas con
mantenimiento
Nmero de
alumnos de
educacin
bsica en
escuelas
pblicas=14,392
nmero de
aulas de
educacin
bsica=690
Muestra el
promedio de
alumnos por
aula en
escuelas
pblicas.
Escuelas
pblicas de
educacin
bsica con
mtto=19 Total
de escuelas
pblicas de
educacin
bsica= 149
Seala la
proporcin de
escuelas que
son apoyadas
con
programas,
obras,
equipamiento
o acciones de
mantenimiento
Total de
hab=53,249
Academias= 1
Refleja el
nmero de
habitantes por
105
unidades
acadmicas
Reacondicionamiento
Esc. Primaria Benito
Jurez
Barda Perimetral
Esc. Primaria
Barda en la capilla
Aula en el knder
Aula en la Escuela
Primaria
Baos en la
secundaria
Un aula escuela
primaria Lic. Carlos
Pichardo
Sanitarios Escuela
Primaria
Aulas Escuela
Primaria
Cerco perimetral
Secundaria
2010
Ejido de
San mateo
coapexco
2010
Buena vista
2011
2011
Zanjillas
Zanjillas
Directa =
1500
Directa = 600
Directa = 300
2011
San Diego
Directa = 500
2011
El pen
Directa = 300
2011
San Felipe
Directa = 245
2011
San Felipe
Directa = 300
2011
Cuajimalpa
Directa = 300
2011
Matlazinca
Directa = 200
Techumbre Primaria
2011
Techumbre Primaria
2010
San Pedro
Buenos
Aires
San Mateo
Coapexco
unidades
acadmicas
Directa = 200
Directa = 200
Tema: Cultura Fsica y Deporte

COMPROMISO
PERIODO DE
EJECUCION
POBLACION
POBLACION
BENEFICIADA
Directos =
780
Indirectos =
Resto de la
poblacin
Construccin de
modulo de
sanitarios en el
campo deportivo
2010
Santiago
Oxtotitlan
Construccin de
campo deportivo
2010
El Venturero
Directa = 150
Indirecta =
238
Construccin
baos en la
unidad deportiva
2010
Jess
Carranza
Directa =
1,173
Construccin de
de la unidad
deportiva
2010
San Miguel
Directa =
1,411
Mantenimiento del
campo deportivo
2010
San
Bartolom
Directa =
1,694
Construccin de
Unidad deportiva
2010
Coxcacoaco
Directa = 671
Construccin de
la Unidad
deportiva
2010
San Felipe
Directa = 486
FORMULA
Modulo
construido /
Total de
campos
deportivos
sin mdulos
x 100
Espacios
nuevos /
espacios
actuales x
100
Canchas
con
bao/total
de canchas
Poblacin
total del
municipio /
total de
canchas
existentes
Canchas sin
mtto/total de
canchas
Espacios
nuevos /
espacios
actuales x
100
INDICADOR
VARIABLE
RESULTADO
Modulo = 1
Campos sin
modulo = 36
Se cubrir el
2.77% de los
campos
deportivos sin
modulo
sanitarios
Campo = 1
Campos existentes
= 36
Se aumentara
en un 2.77% la
infraestructura
deportiva
Canchas con
bao=20 total de
canchas=36
Poblacin total del
municipio=53,249
total de canchas
existentes=36
Refiere el
promedio de
habitantes por
cancha
deportiva
existente
Canchas sin
mtto=20 total de
canchas=36
Campo = 1
Campos existentes
= 36
Se aumentara
en un 2.77% la
infraestructura
deportiva
106
Construccin de
la unidad
deportiva
2010
La Joya
Directa =
1,153
Canchas
Deportivas
2010
Santa Mara
Aranzazu
Directa =
1,153
Unidad deportiva
2010
San Diego
Directa =
1,300
Campo de Futbol
2010
El pen
Directa = 300
Unidad deportiva
2010
San Felipe
Directa = 500
Campo Deportivo
2010
Matlazinca
Directa = 300
Terminacin de
campo deportivo
2010
La loma de
la
Concepcin
Directa = 300
Espacios
deportivos
nuevos /
Total de
espacios
deportivos
existentes x
100
Espacios
deportivos
nuevos /
Total de
espacios
deportivos
existentes x
100
Espacios
deportivos
nuevos /
Total de
espacios
deportivos
existentes x
100
Espacios
deportivos
nuevos /
Total de
espacios
deportivos
existentes x
100
Espacios
deportivos
nuevos /
Total de
espacios
deportivos
existentes x
100
Espacios
deportivos
nuevos /
Total de
espacios
deportivos
existentes x
100
Espacios
deportivos
nuevos /
Total de
espacios
deportivos
existentes x
100
Campo = 1
Campos existentes
= 36
Se aumentara
en un 2.77% la
infraestructura
deportiva
Campo = 1
Campos existentes
= 36
Se aumentara
en un 2.77% la
infraestructura
deportiva
Campo = 1
Campos existentes
= 36
Se aumentara
en un 2.77% la
infraestructura
deportiva
Campo = 1
Campos existentes
= 36
Se aumentara
en un 2.77% la
infraestructura
deportiva
Campo = 1
Campos existentes
= 36
Se aumentara
en un 2.77% la
infraestructura
deportiva
Campo = 1
Campos existentes
= 36
Se aumentara
en un 2.77% la
infraestructura
deportiva
Campo = 1
Campos existentes
= 36
Se aumentara
en un 2.77% la
infraestructura
deportiva
Tema: Desarrollo Integral de la Familia y Asistencia Social

COMPROMISO
PERIODO DE
EJECUCION
POBLACION
POBLACION
BENEFICIADA
Construccin de
arco de acceso
del panten
2009
Santiago
Oxtotitlan
Directa =
2,560
Construccin de
2010
Santiago
Directa =
FORMULA
Arco construido /
Total de
panteones sin
arco x 100
Barda
INDICADOR
VARIABLE
Arco = 1
Panteones sin
arco = 5
Barda = 1
RESULTADO
Se cubrir el
20% de los
panteones sin
arco
Se cubrir el
107
barda perimetral
del panten
Oxtotitlan
2,560
Ampliacin del
panten
2010
Zacango
Directa =
2664
Construccin de
aplanado de la
capilla de San
Martn
2010
La Finca
Directa =
1,232
Construccin de
delegacin
2010
Ejido de la
Finca
Directa =
1,424
Terminacin de
obras de la iglesia
2010
San Mateo
Coapexco La
Baja
Directa =
1344
Ampliacin de
panten
2010
San Lucas
Directa =
1,328
Construccin de
la delegacin
2010
Jess
Carranza
Directa =
1,173
Terminacin de la
iglesia
2010
Coxcacoaco
Directa = 671
Construccin de
Guardera infantil
2010
Buena Vista
Directa =
2,266
Construccin
capilla
2010
Barrio del
Carmen
Cabecera
Municipal
Directa = 180
Ampliacin del
campanario
2010
Tequimilpa
Directa = 164
Construccin de
Huerto de
Getseman
2010
San Pedro
Buenos Aires
Directa = 411
Mantenimiento del
panten
2010
San
Bartolom
Directa =
1,694
Construccin del
altar de la iglesia
2010
Buena Vista
Directa =
2,266
Construccin de
losa de concreto
armado de la
iglesia
2010
El Islote
Directa = 445
Alumbrado
pblico de la
2010
San Miguel
Directa =
1,411
construida /
Total de
panteones sin
barda x 100
Espacios a
ampliar /
Espacios
actuales x 100
Rehabilitacin
de instalaciones
/ Total de
instalaciones en
mal estado x
100
Infraestructura
nueva / Total de
la infraestructura
existente x 100
Espacios
rehabilitados /
Total de
espacios en mal
estado x 100
Espacios
nuevos /
Espacios
actuales x 100
Infraestructura
nueva / Total de
la infraestructura
existente x 100
Espacios
rehabilitados /
Total de
espacios en mal
estado x 100
Guardeiras a
construir/total de
guarderas x 100
Espacios
nuevos / Total
de espacios en x
100
Espacios
nuevos / Total
de espacios en x
100
Espacios
nuevos / Total
de espacios en x
100
Espacios con
mtto / Espacios
actuales x 100
Espacios a
construir / Total
de espacios en
mal estado x
100
Espacios a
construir / Total
de espacios en
mal estado x
100
Espacios a
construir / Total
Panteones sin
barda = 5
Espacios
actuales=15
20% de los
panteones sin
barda
perimetral
Se cubrir el
20% de los
panteones sin
ampliar
Total de
instalaciones
en mal
estado=18
Se cubrir el
2% de las
capillas sin
aplanar
Total de la
infraestructura
existente=25
Se cubrir el
4% de las
delegaciones
Total de
espacios en
mal estado=18
Se cubrir el
2% de las
iglesias en mal
estado
Espacios
actuales=15
Se cubrir el
20% de los
panteones sin
ampliar
Total de la
infraestructura
existente=25
Se cubrir el
4% de las
delegaciones
Total de
espacios en
mal estado=18
Se cubrir el
2% de las
iglesias en mal
estado
Total de
guarderas=2
Total de
espacios =50
Seaumentara
el 50% de las
guarderias
Se cubrir el
2% de las
iglesias en mal
estado
Total de
espacios =50
Se aumentara
el 2% de las
iglesias
Total de
espacios =50
Se aumentara
el 2% de las
espacios
Espacios
actuales=15
Se cubrir el
20%
panteones a
ampliar
Total de
espacios =50
Se cubrir el
2% de las
iglesias
Total de
espacios =50
Se cubrir el
2% de las
iglesias
Total de
espacios =50
Se cubrir el
2% de las
108
capilla
Construccin
capilla
2010
Cuajimalpa
Directa = 350
Construccin atrio
de la iglesia
2010
Matlazinca
Directa = 350
Atrio de la Iglesia
2010
La loma de
la
Concepcin
Directa = 350
Construccin
Capilla
2010
Potrerillos
Santa Mara
Directa = 150
Barda Perimetral
Panten
2010
San Mateo
Coapexco
Directa = 150
POBLACION
POBLACION
BENEFICIADA
Santiago
Oxtotitlan
Directo = 560
Indirectos =
Ciudadanos
de la
poblacin que
circulan
de espacios en
mal estado x
100
Espacios a
construir / Total
de espacios en
mal estado x
100
Espacios a
construir / Total
de espacios en
mal estado x
100
Espacios a
construir / Total
de espacios en
mal estado x
100
Espacios a
construir / Total
de espacios en
mal estado x
100
Espacios a
construir / Total
de espacios en
mal estado x
100
iglesias
Total de
espacios =50
Se cubrir el
2% de las
iglesias
Total de
espacios =50
Se cubrir el
2% de las
iglesias
Total de
espacios =50
Se cubrir el
2% de las
iglesias
Total de
espacios =50
Se cubrir el
2% de las
iglesias
Total de
espacios =50
Se cubrir el
2% de las
iglesias
Pilar: Seguridad Econmica

Tema: Desarrollo Urbano
COMPROMISO
Construccin de
1,200 m de
concreto
hidrulico
Terminacin de
concreto
hidrulico en La
Alta
Construccin de
concreto
hidrulico calles
aledaas
PERIODO DE
EJECUCION
2010
2010
2010
Santiago
Oxtotitlan
El Venturero
Directa = 168
Directa = 388
Construccin de
Banquetas calle
principal Barrio
Santa Cecilia
2010
Cabecera
Municipal
Directa = 200
Construccin de
andador peatonal
2010
Zacango
Directa = 2664
FORMULA
Longitud (km) a
pavimentar/
Longitud total
(km) no
pavimentadas x
100
Longitud de
calles
pavimentadas /
longitud de
calles que
requieren
pavimentacin x
100
Longitud de
calles
pavimentadas /
longitud de
calles que
requieren
pavimentacin x
100
Longitud de
calles con
banquetas /
longitud de
calles que
requieren
banquetas x 100
Andador
construido /
INDICADOR
VARIABLE
RESULTADO
Longitud a
pavimentar
(km)=1.2
Longitud total
(km)=30
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Calles
Pavimentadas
=3
Calles sin
pavimentar = 4
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Longitud total
(km)=30
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Longitud total
(km)=30
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
109
de la iglesia al
panten
Construccin de
concreto
hidrulico en
calles faltantes del
centro
Total de
andadores
existentes x 100
2010
La Finca
Directa =
1,232
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
Longitud total
(km)=30
Pavimentacin de
camino la
encumbrada
2010
San Jos
Directa =
1,666
Tramo de
camino
pavimentado /
Total de
caminos
existentes x 100
Construccin de
concreto
hidrulico calles
aledaas
2010
Ejido de la
Finca
Directa =
1,424
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
Construccin de
concreto
hidrulico de las
calles faltantes
2010
San Lucas
Directa = 528
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
Construccin de
concreto
hidrulico de
calles aledaas
2010
San Mateo
Coapexco La
Baja
Directa =
1344
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
Directa = 1344
Longitud de
calles con
banquetas /
longitud de
calles que
requieren
banquetas x 100
Longitud total
(km)=30
Construccin de
banquetas en
calle principal
2010
San Mateo
Coapexco La
Baja
Construccin de
concreto
hidrulico calle del
panten
2010
San Mateo
Coapexco El
Alta
Directa = 1344
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Construccin de
concreto
hidrulico calle los
chiqueros
2010
Jess
Carranza
Directa =
1,173
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
Construccin de
puente paso
hondo
2010
Jess
Carranza
Directa =
1,173
Puente a
construir / Total
puentes x 100
Total de
puentes=10
Construccin de
concreto
hidrulico calle
principal
2010
El Izote
Directa = 179
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
Construccin de
concreto
hidrulico calle La
2010
El Islote
Directa = 445
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
Longitud total
(km)=30
Longitud total
(km)=30
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
110
Mora y La Pila
Construccin de
guarniciones y
banquetas calle
principal
Construccin de
guarniciones y
banquetas calle
principal
existentes x 100
2010
Cantarranas
2010
Buena Vista
Construccin de
concreto
hidrulico
2010
Barrio La
Ladrillera
Cabecera
Municipal
Construccin de
concreto
hidrulico calles
del centro
2010
Construccin de
concreto
hidrulico calle
principal
Construccin de
Concreto
hidrulico de
Coxcacoaco al
C.B.T
Construccin de
guarniciones y
banquetas
faltantes
Directa =
266
Directa =
2,266
Longitud de
calles con
banquetas /
longitud de
calles que
requieren
banquetas x 100
Longitud de
calles con
banquetas /
longitud de
calles que
requieren
banquetas x 100
total de
caminos sin
pavimentar
Longitud total
(km)=30
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Longitud total
(km)=30
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Directa = 230
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
Progreso
Hidalgo
Directa = 811
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
2010
Tequimilpa
Directa = 164
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
2010
Coxcacoaco
Directa = 671
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
Directa =
2,692
Longitud de
calles con
banquetas /
longitud de
calles que
requieren
banquetas x 100
Longitud total
(km)=30
Espacios
actuales=15
2010
San
Francisco
Construccin de
200 ml de
concreto
hidrulico calle
principal
2010
San Pedro
Buenos
Aires
Directa = 411
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Terminacin
Panten
2011
Los ranchos
de San Jos
Directa = 1300
Espacios con
mtto / Espacios
actuales x 100
Terminacin
Banquetas
2011
Los ranchos
de San Jos
Directa = 1300
Terminacin
Banquetas
2011
Los ranchos
de San Jos
Directa = 723
Longitud de
calles con
banquetas /
longitud de
calles que
requieren
banquetas x 100
Longitud de
calles con
Longitud total
(km)=30
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se cubrir el
20%
panteones a
ampliar
Longitud total
(km)=30
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Longitud total
(km)=30
Se
pavimentara
111
banquetas /
longitud de
calles que
requieren
banquetas x 100
Concreto
Hidrulico calle
Francisco Javier
Mina
2011
Porfirio Daz
Concreto
Hidrulico hacia la
casa de salud
2011
Concreto
Hidrulico la
lagunilla
Concreto
Hidrulico de la
ermita a la
asociacin
Concreto
Hidrulico de la
calle el Fresno
Concreto
Hidrulico 30 mts
Debajo de la
Iglesia
Pavimentacin
San Bartolom a
Cuajimalpa
Concreto al Jardn
de nios
Pavimento calle
principal
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Directa =300
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
El Carmen
Directa =800
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
2011
Ejido de San
mateo
coapexco
Directa =80
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
2011
La joya
Directa =1100
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
Directa =1100
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
Directa =300
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
Directa =500
Longitud (km) a
pavimentar/
Longitud total
(km) no
pavimentadas x
100
Longitud a
pavimentar
(km)=1.2
Longitud total
(km)=30
Directa = 500
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
Directa = 1300
Longitud (km) a
pavimentar/
Longitud total
(km) no
pavimentadas x
100
Longitud a
pavimentar
(km)=1.2
Longitud total
(km)=30
Longitud total
(km)=30
Longitud total
(km)=30
2011
2011
2011
2010
2010
La joya
San Felipe
Cuajimalpa
San Jos
San Diego
Concreto
hidrulico hacia la
Secundaria
2010
Matlazinca
Directa = 300
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Pavimentacin
hacia la alta
2010
San Gaspar
Directa = 500
Tramo de calles
pavimentadas /
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
112
Total de calles
existentes x 100
Concreto
hidrulico hacia el
centro de salud
Pavimentacin
Concreto
Hidrulico calle al
Panten
2010
San Gaspar
2010
La loma de
la
Concepcin
2010
San Mateo
Coapexco
Directa = 500
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
Directa = 100
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
Directa = 2000
Tramo de calles
pavimentadas /
Total de calles
existentes x 100
Longitud total
(km)=30
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Se
pavimentara
el 4% del
total de
caminos sin
pavimentar
Tema: Agua y Saneamiento

COMPROMISO
PERIODO DE
EJECUCION
POBLACION
POBLACION
BENEFICIADA
Ampliacin de red
de agua potable
2010
Zacango
Directa = 664
Ampliacin de la
red de drenaje
2010
Zacango
Directa = 664
Ampliacin de la
red de agua
potable
2010
San
Bartolom
Directa =
1,694
Construccin de
drenaje calle
principal
2010
San
Francisco
Directa =
2,692
Ampliacin de la
red de Agua
potable
2010
San
Francisco
Directa =
2,692
Rehabilitacin de
red de drenaje
2010
Barrio La
Ladrillera,
Cabecera
Municipal
Directa = 230
Ampliacin de la
red de drenaje
2010
San Felipe
Directa = 486
FORMULA
Viviendas
con red de
agua / Total
viviendas
existente x
100
Viviendas
con red de
drenaje /
Total de
viviendas x
100
Viviendas
con red de
agua / Total
viviendas
existente x
100
Viviendas
con red de
drenaje /
Total de
viviendas x
100
Viviendas
con red de
agua / Total
viviendas
existente x
100
Viviendas
con red de
drenaje /
Total de
viviendas x
100
Viviendas
con red de
drenaje /
INDICADOR
VARIABLE
RESULTADO
Viviendas con red

de agua= 1,070
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
agua
Viviendas con red

de drenaje= 2,417
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
drenaje
Viviendas con red

de agua= 1,070
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
agua
Viviendas con red

de drenaje= 2,417
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
drenaje
Viviendas con red

de agua= 1,070
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
agua
Viviendas con red

de drenaje= 2,417
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
drenaje
Viviendas con red

de drenaje= 2,417
Total de
Se
aumentara la
cobertura de
113
Drenaje parte Alta
2010
Buena Vista
Directa =
2,266
Ampliacin de la
red de drenaje
2010
Cantarranas
Directa =
266
Gestin de la red
de agua potable y
drenaje
2010
La Finca
Directa =
1,232
Ampliacin red de
agua potable
2010
Jess
Carranza
Directa = 600
Terminacin de
drenaje
2010
San Lucas
Directa = 300
Construccin de
300 m de drenaje
junto a la caseta
2010
San Miguel
Directa =
1,411
Drenaje
2010
Porfirio Daz
Directa =
1,300
Continuacin del
drenaje hacia la
casa de salud
2010
El Carmen
Directa = 800
Tanque de
Almacenamiento
de Agua
2010
Totolmajac
Directa =
1800
Red de drenaje
2010
Santa Mara
Aranzazu
Directa =
2000
Red de agua
potable
2011
Zanjillas
Directa = 600
Total de
viviendas x
100
Viviendas
con red de
drenaje /
Total de
viviendas x
100
Viviendas
con red de
drenaje /
Total de
viviendas x
100
Viviendas
con red de
drenaje /
Total de
viviendas x
100
Viviendas
con red de
agua / Total
viviendas
existente x
100
Viviendas
con red de
drenaje /
Total de
viviendas x
100
Viviendas
con red de
agua / Total
viviendas
existente x
100
Viviendas
con red de
drenaje /
Total de
viviendas x
100
Viviendas
con red de
agua / Total
viviendas
existente x
100
Viviendas
con red de
agua / Total
viviendas
existente x
100
Viviendas
con red de
drenaje /
Total de
viviendas x
100
Viviendas
con red de
agua / Total
viviendas
viviendas=11,331
drenaje
Viviendas con red

de drenaje= 2,417
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
drenaje
Viviendas con red

de drenaje= 2,417
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
drenaje
Viviendas con red

de drenaje= 2,417
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
drenaje
Viviendas con red

de agua= 1,070
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
agua
Viviendas con red

de drenaje= 2,417
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
drenaje
Viviendas con red

de agua= 1,070
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
agua
Viviendas con red

de drenaje= 2,417
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
drenaje
Viviendas con red

de agua= 1,070
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
agua
Viviendas con red

de agua= 1,070
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
agua
Viviendas con red

de drenaje= 2,417
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
drenaje
Viviendas con red

de agua= 1,070
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
agua
114
Red de agua de
potable
2011
San Jos
Directa = 600
Cisterna para el
agua
2011
El venturero
de Santa
Mara
Directa = 500
Drenaje calle
principal
2011
La joya
Directa =
1100
Agua Potable
2011
El pen
Directa = 300
Agua potable
2010
Tequimilpa
Directa = 300
Agua potable
2010
La loma de la
Concepcin
Directa = 500
2010
San Pedro
Buenos Aires
2010
Potrerillos
Santa Mara
Terminacin pozo
profundo
Drenaje
Directa = 300
Directa = 300
existente x
100
Viviendas
con red de
agua / Total
viviendas
existente x
100
Viviendas
con red de
agua / Total
viviendas
existente x
100
Viviendas
con red de
drenaje /
Total de
viviendas x
100
Viviendas
con red de
agua / Total
viviendas
existente x
100
Viviendas
con red de
agua / Total
viviendas
existente x
100
Viviendas
con red de
agua / Total
viviendas
existente x
100
Viviendas
con red de
agua / Total
viviendas
existente x
100
Viviendas
con red de
agua / Total
viviendas
existente x
100
Viviendas con red

de agua= 1,070
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
agua
Viviendas con red

de agua= 1,070
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
agua
Viviendas con red

de drenaje= 2,417
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
drenaje
Viviendas con red

de agua= 1,070
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
agua
Viviendas con red

de agua= 1,070
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
agua
Viviendas con red

de agua= 1,070
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
agua
Viviendas con red

de agua= 1,070
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
agua
Viviendas con red

de agua= 1,070
Total de
viviendas=11,331
Se
aumentara la
cobertura de
agua
INDICADOR
VARIABLE
RESULTADO
Tema: Electrificacin y Alumbrado Pblico

COMPROMISO
Ampliacin de la
red elctrica
PERIODO DE
EJECUCION
2010
POBLACION
Los
Ranchos
San Jos
POBLACION
BENEFICIADA
Directa = 380
FORMULA
Viviendas sin
energa
elctrica/total
de viviendas x
100
Viviendas sin
energa
elctrica=188
Total de
viviendas=
11,331
Se aumenta la
cobertura de
energa
electrica
115
3 Lmparas
privada los
Guadarrama
Ampliacin de
alumbrado publico
Luminarias
instaladas / total
de luminarias en
el municipio X 100
Luminarias
instaladas / total
de luminarias en
el municipio X 100
2010
San
Francisco
Directa
= 2,692
2010
Coxcacoaco
Directa
= 671
Viviendas sin
energa
elctrica/total de
viviendas x 100
Ampliacin de la
red elctrica
2010
Buena Vista
Directa
= 2,266
Ampliacin de la
red elctrica
2010
El Islote
Directa
= 445
Viviendas sin
energa
elctrica/total de
viviendas x 100
Viviendas sin
energa
elctrica/total de
viviendas x 100
Ampliacin de la
red elctrica
2010
San Felipe
Directa
= 486
Ampliacin de
alumbrado publico
2010
Los Arroyos
Directa
= 179
Viviendas sin
energa
elctrica/total de
viviendas x 100
2010
Cantarranas
Directa
=
266
Viviendas sin
energa
elctrica/total de
viviendas x 100
Ampliacin de la
red elctrica
2010
Ejido de la
Finca
Directa
= 324
Viviendas sin
energa
elctrica/total de
viviendas x 100
Mantenimiento de
alumbrado publico
2010
La Finca
Directa
= 1,232
Luminarias
instaladas / total
de luminarias en
el municipio X 100
Ampliacin de la
red de
electrificacin
2010
San Mateo
Coapexco El
Alta
Directa
= 1344
Viviendas sin
energa
elctrica/total de
viviendas x 100
Ampliacin de la
red de
electrificacin
2010
Santa Mara
Aranzazu
Directa
= 800
Viviendas sin
energa
elctrica/total de
viviendas x 100
Viviendas sin
energa
elctrica/total de
viviendas x 100
Ampliacin de la
red elctrica
Ampliacin de la
red elctrica
2010
San Felipe
Directa
= 300
Electrificacin
2010
El potrero del
moral
Directa
= 800
Viviendas sin
energa
elctrica/total de
viviendas x 100
Ampliacin red
elctrica rumbo al
panten
2010
San Mateo
Coapexco
Directa
= 800
Viviendas sin
energa
elctrica/total de
viviendas x 100
Total de
luminarias=700
Se aumenta
la cobertura
de luminarias
Total de
luminarias=700
Se aumenta
la cobertura
de luminarias
Viviendas sin
energa
elctrica=188 Total
de viviendas=
11,331
Viviendas sin
energa
elctrica=188 Total
de viviendas=
11,331
Viviendas sin
energa
elctrica=188 Total
de viviendas=
11,331
Viviendas sin
energa
elctrica=188 Total
de viviendas=
11,331
Viviendas sin
energa
elctrica=188 Total
de viviendas=
11,331
Viviendas sin
energa
elctrica=188 Total
de viviendas=
11,331
Total de
luminarias=700
Viviendas sin
energa
elctrica=188 Total
de viviendas=
11,331
Viviendas sin
energa
elctrica=188 Total
de viviendas=
11,331
Viviendas sin
energa
elctrica=188 Total
de viviendas=
11,331
Viviendas sin
energa
elctrica=188 Total
de viviendas=
11,331
Viviendas sin
energa
elctrica=188 Total
de viviendas=
11,331
Se aumenta
la cobertura
de energa
electrica
Se aumenta
la cobertura
de energa
elctrica
Se aumenta
la cobertura
de energa
elctrica
Se aumenta
la cobertura
de energa
elctrica
Se aumenta
la cobertura
de energa
elctrica
Se aumenta
la cobertura
de energa
elctrica
Se aumenta
la cobertura
de luminarias
Se aumenta
la cobertura
de energa
elctrica
Se aumenta
la cobertura
de energa
elctrica
Se aumenta
la cobertura
de energa
elctrica
Se aumenta
la cobertura
de energa
elctrica
Se aumenta
la cobertura
de energa
elctrica
116
Tema: Modernizacin de las Comunicaciones y el Transporte

COMPROMISO
PERIODO DE
EJECUCION
POBLACION
POBLACION
BENEFICIADA
Revestimiento
calles aledaas al
restaurante los
arroyos
2010
Los Arroyos
Directa = 179
Revestimiento de
caminos de saca
cosechas
2010
San Mateo
Coapexco La
Baja
Directa =
1344
Revestimiento de
camino del puente
a paso hondo
2010
Jess
Carranza
Directa =
1,173
Revestimiento
calle principal
2010
Progreso
Hidalgo
Directa = 811
Revestimiento de
caminos de saca
cosechas
2010
Coxcacoaco
Directa = 671
Revestimiento de
calle principal
2010
Zanjillas
Directa = 651
Carretera hacia la
prepa
2010
San Jos
Directa = 600
FORMULA
Tramo de
calles
revestidas /
Total de calles
en mal estado
x 100
Tramo de
calles
revestidas /
Total de calles
en mal estado
x 100
Tramo de
calles
revestidas /
Total de calles
en mal estado
x 100
Tramo de
calles
revestidas /
Total de calles
en mal estado
x 100
Tramo de
calles
revestidas /
Total de calles
en mal estado
x 100
Tramo de
calles
revestidas /
Total de calles
en mal estado
x 100
Tramo de
calles
revestidas /
Total de calles
en mal estado
x 100
INDICADOR
VARIABLE
Longitud
total
(km)=30
Longitud
total
(km)=30
Longitud
total
(km)=30
Longitud
total
(km)=30
Longitud
total
(km)=30
Longitud
total
(km)=30
Longitud
total
(km)=30
RESULTADO
Refleja el porcentaje
de caminos que se
les dio
mantenimiento
respecto al total de
caminos
de caminos que se
les dio
mantenimiento
caminos
de caminos que se
les dio
mantenimiento
caminos
de caminos que se
les dio
mantenimiento
caminos
de caminos que se
les dio
mantenimiento
caminos
de caminos que se
les dio
mantenimiento
caminos
de caminos que se
les dio
mantenimiento
caminos
3. CRITERIOS PARA LA FORMULACIN DE LA PROSPECTIVA

3.1.
Construccin del Escenarios
La construccin de un escenario no consiste en adivinar como estaremos a futuro,

sino, en cmo se vera el futuro dado las tendencias de las cuales vemos tienen
una constante, siguiendo esa constante nos podremos imaginar, o podremos
pensar, cmo estaremos en un espacio de tiempo a largo plazo lo que significa
que ser en unos 10 aos.
De lo anterior el municipio de Villa Guerrero tendr una poblacin de
aproximadamente 54,619 habitantes para lo cual se requerirn empleos,
educacin bsica y vivienda. Con la proyeccin que se tiene y en relacin con el
117
crecimiento de la poblacin habr empleo pero un empleo no tan bien

remunerado, es un punto en el cual se tiene que tener especial atencin. La
educacin bsica podra dar abasto con la tendencia actual sin embargo la calidad
en la educacin es un punto a destacar y tener en cuenta. La vivienda en el
municipio es uno de los factores de los cuales se podra tener una mejora en el
escenario tendencial que se tiene actualmente. Lo que se puede imaginar de las
tendencias que se tienen si se le pone atencin a los aspectos ms relevante
podramos vislumbra un municipio mejor, ms prospero y con un ambiente de
satisfaccin de las demandas bsicas de la poblacin.
3.1.1. Proyecciones
Proyeccin de la poblacin total
Es importante tener una proyeccin sobre el comportamiento de la poblacin para
poder tener un panorama amplio de cmo se comportara el crecimiento
demogrfico en los aos subsecuentes.
2009
53,471
Proyeccin de la poblacin total

2010
2012
2015
53,671
54,019
54,367
2020
54,619
Fuente: CONAPO
Fuente: CONAPO
118
Proyeccin de la poblacin econmicamente active (PEA)

Es importante tener el dato indicador de la poblacin econmicamente activa
2009
16,126
Proyeccin de la (PEA)
2010
2012
2015
18,202
19,104
20,007
2020
21,512
Fuente: CONAPO
Fuente: CONAPO
Proyeccin de la demanda educativa

Proyeccin de demanda educacin bsica
2009
2012
2015
2020
12,532
13,201
13,871
14,480
119
Proyeccin de la demanda de vivienda

La proyeccin de la vivienda es de vital importancia ya que nos podremos dar
cuenta de las necesidades que se tendrn a futuro.
Proyeccin de la demanda de vivienda
2009
2010
2012
2015
2020
11,933
11,977
12,055
12,133
12,189
120
3.1.2. Integracin de escenarios

Esquema de la matriz de escenario
Tema clave de
Desarrollo y Programa
Escenario Tendencial
Escenario Factible
Tema: Dinmica
Demogrfica Programa:
Desarrollo social y
combate a la pobreza
Las tasas de crecimiento continan

siendo bajas, lo que
induce
a
la disminucin
de
la
poblacin
en
edad productiva
y al incremento de la poblacin de 65
aos y ms.
Se puede ir pensando en la
atencin de la poblacin adulta
mayor para su sustentacin
Tema: Desarrollo,
Infraestructura y
Equipamiento para el
Bienestar Social
Programa: Desarrollo
social y combate a la
pobreza
Existirn
nuevos
equipamientos educativos y de salud,
sin embargo con
el
crecimiento demogrfico, se requerir
de mayor personal para brindar
la
suficiente atencin, adems de
que seguir siendo insuficiente el
equipamiento cultural.
Se podra implementar un
programa en cuanto a la salud
para poder llevar este servicio
de vital importancia a las
comunidades
Tema: Estructura y
Ocupacin de la
Existe una tendencia al cambio de uso
Superficie Municipal
de suelo y la deforestacin por ende la
Programa: Fomento al erosin de las tierras
desarrollo econmico y
empleo
Se podra implementar la
proteccin de las reas
forestales para su conservacin
y explotacin
Tema: Actividad
Econmica del
Municipio Programa:
Fomento al desarrollo
econmico y empleo
El sector primario continua siendo

la
actividad primordial que
activa el desarrollo econmico del
Municipio
El atraer la inversin distinta del

sector primario, y explotar la
enorme riqueza forestal para
promover el ecoturismo.
Tema: Empleo
Municipal Programa:
econmico y empleo
Ms del 70% de la Poblacin

Econmicamente Activa, se
encuentra ocupada, pero recibiendo
un salario de hasta 2 veces el salario
mnimo.
Al existir mayores fuentes de

empleo se pueden obtener mejores
ingresos.
Tema: Vivienda
Programa: Desarrollo
urbano sustentable
La mayor parte de las viviendas

cuentan con el servicio
de
energa elctrica, sin embargo la
cobertura de los servicios de agua
entubada y drenaje va en
decremento.
El apoyo a vivienda puede

aumentar la calidad de vida.
121
Tema: Servicios
Pblicos Programa:
Desarrollo urbano
sustentable
Los servicios pblicos continan

siendo deficientes, lo que provoca al
mismo
tiempo contaminacin,
enfermedades
de
los habitantes,
as
como inseguridad.
Mas del 70% de las poblaciones

cuenta con el servicio de
energa elctrica, lo que facilita
la incorporacin de los dems
servicios
Tema: Abasto y
Comercio Programa:
econmico y empleo
El Municipio continuar sin una central

de abasto y la poblacin se
abastecer tanto en el mercado local y
tianguis como en otros Municipios.
La ampliacin o construccin de
alguna central de abasto
pequea ayudara a que se
vendan los productos locales y
se tenga el suficiente abasto.
Tema: Situacin e
Infraestructura de la
Comunicaciones y
Trasporte Programa:
Desarrollo urbano
sustentable
Gran parte de las vas de

comunicacin del Municipio continan
presentando deficientes condiciones
fsicas, lo que origina un difcil acceso
a las localidades ms alejadas.
El mejoramiento y/o
mantenimiento, construccin de
caminos y carreteras se
convierte en mejoras para el
acceso a las diferentes
comunidades
Tema: Sistema de
localidades de los
Asentamientos
Humanos Programa:
Desarrollo urbano
sustentable
El relieve del Municipio, sigue siendo

un problema para los asentamientos
humanos, implicando que su
estructura no est definida y con un
menor grado de funcionalidad y de
dotacin de servicios.
El que haya lugares centrales

donde concurran diferentes
comunidades ayuda a estas
comunidades centrales
Tema: Imagen Urbana y

Turismo Programa:
econmico y empleo
Las riquezas naturales del Municipio

siguen siendo una base para el
desarrollo del turismo, adems de que
su imagen urbana representa
tradicin.
Explotar el potencial turstico

devengara en ms empleos y
diversificacin de las
actividades econmicas
Tema: Conservacin
del medio ambiente
Programa: Fomento al
desarrollo econmico y
empleo
El Municipio cuenta con una gran

riqueza natural reconocida a nivel
nacional, sin embargo, solo existe un
rea natural protegida, en la que se
observa suelo erosionado, tala
clandestina y prdida de flora y fauna
silvestre.
La proteccin de de los recursos

naturales es de vital importancia
ya que sin ellos se seguir
incrementando los niveles de
contaminacin
Existe un bajo nivel de

inseguridad el Municipio.
Preservar un ambiente de de
concordia y paz en el municipio
mediante la seguridad pblica
municipal nos conservara el
bajo ndice de inseguridad
No existen casos en los cuales

haya tenido que intervenir
alguna instancia de derechos
humanos
Mientras no se violen los

derechos humanos no tendra
que intervenir ninguna instancia,
salvo lo contrario
Tema: Seguridad
Publica y Procuracin
de Justicia Programa:
Seguridad pblica y
proteccin civil
Tema: Derechos
Humanos Programa:
Seguridad pblica y
proteccin civil
122

Programa: Seguridad
pblica y proteccin
civil
La Unidad de Proteccin Civil,

contina siendo la encargada de
mantener protegida a la poblacin del
Municipio en caso de siniestros y
desastres.
La coordinacin con los

diferentes municipios y la
difusin de los programas de
prevencin nos llevara a ser
ms eficientes
Tema: Financiamiento
para el desarrollo
Programa:
Financiamiento para el
desarrollo
Se sigue dependiendo enormemente

de los recursos federales y estatales
La implementacin de
recaudacin con creatividad
puede generar ms recursos
propios.
4. CRITERIOS PARA LA ELABORACIN DE LA ESTRATEGA DEL PLAN DE

DESARROLLO
4.1. Misin y Visin
Misin
Satisfacer las necesidades y aspiraciones de desarrollo de la poblacin,
proporcionando servicios que eleven su calidad de vida, fortaleciendo la cultura
participativa entre sociedad y gobierno.
Visin
Ser un municipio oferente de una mejor calidad de vida a travs de una
administracin de los recursos austera y ms incluyente de todos los sectores de
la poblacin, proporcionando acceso igualitario en los mbitos educativos,
laborales y sociales.
4.2.
Objetivos Generales del Plan
Los siguientes objetivos estn basados en los enunciados hipotticos de la matriz

de escenarios hecha con anterioridad.
123
Enunciados Hipotticos
Objetivo (s) General (s)
Se puede ir pensando en la atencin Apoyar a la poblacin adulta mayor para

de la poblacin adulta mayor para
que puedan vivir esta etapa de su vida
su sustentacin
confortablemente.
Se podra implementar un programa
Fortalecer el mbito de la salud con la
en cuanto a la salud para poder
creacin de programas que hagan llegar
llevar este servicio de vital
la salud a donde se necesita.
importancia a las comunidades
Revertir los procesos de deterioro del

Se podra implementar la proteccin medio natural y la contaminacin
de las reas forestales para su
ambiental en el Municipio mediante el
conservacin y explotacin
reciclaje y la reutilizacin de recursos
renovables.
El atraer la inversin distinta del sector
primario, y explotar la enorme riqueza
forestal para promover el ecoturismo.
Fomentar la inversin en el municipio

para la generacin de empleo.
Al existir mayores fuentes de empleo se

pueden obtener mejores ingresos.
Mejorar las condiciones laborales

mediante la capacitacin de la poblacin.
El apoyo a vivienda puede aumentar la

calidad de vida.
Apoyar a la vivienda mediante los

programas existentes y la gestin de
mayor apoyo.
Mas del 70% de las poblaciones

cuenta con el servicio de energa
elctrica, lo que facilita la
incorporacin de los dems
servicios
Mejorar los servicios de agua entubada y

drenaje en las comunidades ms
alejadas del municipio.
La ampliacin o construccin de
alguna central de abasto pequea
ayudara a que se vendan los
productos locales y se tenga el
suficiente abasto.
Mejorar los centros de abasto y comercio

mediante la ampliacin y/o construccin
de algn centro de comercio.
El mejoramiento y/o mantenimiento,

construccin de caminos y
carreteras se convierte en mejoras
para el acceso a las diferentes
comunidades
Construccin y mejoramiento de las

vialidades que dan acceso a las
diferentes comunidades.
El que haya lugares centrales donde Fomentar el crecimiento de las

concurran diferentes comunidades
comunidades centrales para detonar su
ayuda a estas comunidades
crecimiento econmico
centrales
124
Explotar el potencial turstico

devengara en ms empleos y
diversificacin de las actividades
econmicas
Dar mayor apoyo a aquellos proyectos

eco turstico que generan empleo y
evitan contaminar el ambiente.
La proteccin de de los recursos

naturales es de vital importancia ya
que sin ellos se seguir
incrementando los niveles de
contaminacin
Revertir la contaminacin mediante la

proteccin y fortalecimiento de los
recursos naturales.
Preservar un ambiente de de
concordia y paz en el municipio
mediante la seguridad pblica
municipal, conservara el bajo ndice
de inseguridad
Conservar el ambiente de paz en el

municipio mediante la capacitacin y
equipamiento de la polica municipal.
Mientras no se violen los derechos

humanos no tendra que intervenir
ninguna instancia, salvo lo contrario
Continuar preservando ese respeto de

los derechos humanos.
La coordinacin con los diferentes

municipios y la difusin de los
programas de prevencin nos
llevara a ser ms eficientes
Apoyar con ms y mejor equipo a esta

instancia para que pueda continuar con
su labor.
La implementacin de recaudacin
con creatividad puede generar ms
recursos propios.
Mejorar la recaudacin de impuestos en

el municipio mediante estrategias
creativas.
4.3. Vinculacin de los Planes de Desarrollo Municipal 2009-2012 con los

Sistemas de Planeacin Nacional y Estatal
El Plan de Desarrollo Municipal sustenta sus principios en los documentos
anlogos de los rdenes estatal y federal.
PLAN NACIONAL DE
DESARROLLO 2007-2012
Objetivos nacionales
1.
Garantizar
la
seguridad
nacional, salvaguardar la paz, la
integridad, la independencia y la
soberana del pas, y asegurar la
viabilidad del Estado y de la
democracia.
2. Garantizar la vigencia plena del
Estado de Derecho, fortalecer el
marco institucional y afianzar una
slida cultura de legalidad para
que los mexicanos vean realmente
protegida su integridad fsica, su
familia y su patrimonio en un
marco de convivencia social
armnica.
3.
Alcanzar
un
crecimiento
PLAN DE DESARROLLO DEL EDO. DE

MXICO 2005-2011
Objetivos estatales
PILAR 1: SEGURIDAD SOCIAL
Desarrollar una poltica demogrfica para una
sociedad en expansin.
Garantizar la cobertura total con calidad
suficiente y oportunidad.
Elevar la calidad de la seguridad social.
Brindar educacin de calidad, equitativa,
suficiente y participativa.
Impulsar una poltica estatal de cultura fsica y
deporte integral e incluyente.
Fomentar, promocionar y difundir la cultura.
Fortalecer la identidad estatal y los valores
socioculturales.
Incluir, apoyar y proteger a las mujeres.
Desarrollar integralmente a la familia.
Proteger y cuidar a la niez mexiquense.
PLAN MUNICIPAL DE
DESARROLLO 2009-2012
Programas
Salud
Educacin y cultura
Cultura fsica y deporte
Desarrollo integral de la familia
Empleo
Desarrollo Agrcola
Fomento Pecuario
Desarrollo Forestal
Modernizacin Comercial
Fomento Turstico
Desarrollo Urbano
Suelo
Vivienda
Agua y Saneamiento
Electrificacin
Proteccin al Ambiente
125
econmico
sostenido
ms
acelerado y generar los empleos
formales que permitan a todos los
mexicanos,
especialmente
a
aquellos que viven en pobreza,
tener un ingreso digno y mejorar
su calidad de vida.
4.
Tener
una
economa
competitiva que ofrezca bienes y
servicios de calidad aprecios
accesibles, mediante el aumento
de
la
productividad,
la
competencia
econmica,
la
inversin en infraestructura, el
fortalecimiento del mercado interno
y la creacin de condiciones
favorables para el desarrollo de las
empresas,
especialmente
las
micro, pequeas y medianas.
Brindar oportunidades para el sano desarrollo

de la juventud mexiquense.
Ofrecer mejor calidad de vida a los adultos
mayores.
Fomentar el respeto y la equidad a las
capacidades diferentes.
Inclusin con respeto a la cultura indgena.
Reducir la pobreza extrema para una sociedad
ms digna.
PILAR 2: SEGURIDAD ECONMICA
Revisar y depurar el marco institucional y
normativo.
Promover la cultura laboral y fomentar el
empleo.
Consolidar una economa estatal ms
productiva.
Impulsar la competitividad para conquistar
mercados.
Fortalecer la infraestructura estratgica de la
entidad.
Disear ciudades competitivas y regiones de
desarrollo.
Ampliar y mejorar la cobertura habitacional de
la poblacin.
Alcanzar un nuevo estadio de desarrollo
tecnolgico.
Impulsar el desarrollo econmico.
Sustentabilidad ambiental para el desarrollo
con conciencia ambiental y proteccin a la
biodiversidad.
PILAR 3. SEGURIDAD PBLICA
Alcanzar un nivel de seguridad pblica que
garantice la integridad fsica y el patrimonio de
las personas.
Garantizar que la procuracin y administracin
de justicia se realice de manera expedita,
completa e imparcial.
Proteger a las comunidades de riesgos y
desastres naturales, o siniestros y accidentes.
Garantizar el pleno respeto a los derechos
humanos.
Fortalecer el Estado de Derecho.
Garantizar la renovacin institucional.
Impulsar el desarrollo democrtico.
Garantizar que la participacin social se
constituya en un componente bsico de la
gestin gubernamental.
Lograr una mayor coordinacin
interinstitucional.
Impulsar el desarrollo urbano metropolitano.
CIMIENTO PARA LA SEGURIDAD
INTEGRAL
Alcanzar una plena colaboracin entre los
Poderes de gobierno, as como entre los
niveles estatal y municipal.
Construir una administracin pblica moderna
para impulsar el desarrollo y garantizar la
estabilidad institucional.
Mantener finanzas pblicas sanas y viables
para fortalecer el desarrollo del estado.
Modernizacin de las
Comunicaciones y Transportes
Seguridad Pblica
Proteccin Civil
Fortalecimiento de la Hacienda
Pblica Municipal
126
4.4.
Planteamiento de la Estrategia por Programa
4.4.1. Objetivos por Programa

Funcin: Desarrollo Social y Combate a la Pobreza
Programa: Salud
Objetivos especficos:
Incrementar el nmero de mdicos por paciente en los centros de salud,
con la finalidad de que se reduzca el ndice de atencin mdica en el
Municipio.
Incrementar los servicios de salud para la poblacin del Municipio, con la
finalidad de que reciban la atencin necesaria.
Aumentar el nmero de consultas mdicas en los centros de salud podra.
Aumentar la capacidad de hospitalizacin en los centros de salud a nivel
municipal.
Incrementarla infraestructura y el equipo mdico de los centros de salud.
Estrategias:
Incorporar mayor nmero de mdicos provenientes de la Secretara de
Salud para mejorar el servicio mdico en los centros de salud.
Realizar programas de salud en donde se cubra la atencin medica en cada
una de las localidades del Municipio.
Incorporar mayor equipamiento e infraestructura en los centros de salud a
travs de programas gubernamentales de salud.
Implementar programas de dotacin de equipamiento mdico por medio de
la Secretara de Salud a los centros de salud que ms lo requieran.
Lneas de accin:
Gestionar con la Secretara de Salud el incremento del personal mdico,
sobre todo en localidades que ostentan un mayor grado de marginacin.
Gestionar ante el gobierno estatal la realizacin de campaas de salud en
cada una de las localidades del Municipio.
Ampliar el horario de servicio en los centros de salud.
Gestionar el incremento de la infraestructura de salud, en cada una de las
localidades del Municipio y sobre todo en las que ostentan un mayor grado
de marginacin.
Gestionar ante el sector salud el mejoramiento y ampliacin del equipo
mdico con que cuentan los centros de salud.
127
Indicadores y Metas Terminales e Intermedias

Nombre del
indicador
Frmula de clculo
Tiempo de
atencin mdica
Nmero de horas de
atencin/horas laborales x 100
Cobertura de los
servicios de
salud
ndice de
atencin mdica
Poblacin con acceso a los

servicios de salud / poblacin total
X100.
Nmero de mdicos/Poblacin x
100
Incremento de Clnicas y hospitales periodo actual

/ Clnicas y hospitales periodo
infraestructura
anterior -1 x 100.
para la atencin
mdica
Productividad por No. de consultas/ no. de mdicos X
mdico por da
100
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
75
Unidad de
medida
Metas
intermedias
2010
2011
100
75
87
27
50
20
35
5.6
10
37
50
40
45
63
80
67
75
Programa: Educacin y cultura

Disminuir el ndice de analfabetismo en el Municipio.
Incrementar el nmero de bibliotecas que cubran la demanda de la mayor
parte de la poblacin estudiantil en el Municipio.
Incrementar y mejorar la infraestructura en la cual se desarrollan los
eventos culturales del Municipio.
Fomentar la participacin de la poblacin en eventos culturales promovidos
por el gobierno municipal.
Estrategias:
Realizar programas de alfabetizacin en cada una de las localidades del
Municipio.
Realizar un programa de otorgamiento de becas por parte de la federacin
y el estado, para que la poblacin de bajos recursos del Municipio pueda
tener acceso a la educacin.
Realizar un convenio con instancias tanto federales como estatales para
apoyar en la construccin de bibliotecas en las zonas que lo requieran.
Realizar programas de apoyos tanto del gobierno federal y estatal, as
como de los sectores social y empresarial, para incrementar y mejorarla
infraestructura cultural.
128
Gestionar con instancias del sector gubernamental y privadas la promocin

de eventos culturales en donde participe la poblacin del Municipio.
Lneas de accin:
Gestionar con instancias gubernamentales federales como el FONAPO la
estructuracin de programas de alfabetizacin a la poblacin de escasos
recursos.
Gestionar con instancias gubernamentales tanto federales como estatales,
el poder otorgar becas a estudiantes de bajos recursos, fomentando la
asistencia de la poblacin a
escuelas en los diferentes niveles de
educacin con la finalidad de asegurar su futuro educativo.
Gestionar apoyos del gobierno a travs de FONACULTA y SECyBS,
adems de los sectores social y empresarial, para incrementar y mejorar la
infraestructura de bibliotecas pblicas en el Municipio.
Construir, mejorar y en su caso rehabilitar la infraestructura en donde se
realizan los eventos culturales en el Municipio.
Programar la realizacin de exposiciones, conferencias, concursos,
semanas y jornadas culturales.
Nombre del
indicador
ndice de
analfabetismo
Cobertura del
servicio de
bibliotecas
Poblacin x
infraestructura
cultural
Frmula de clculo
Unidad de
medida
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
Metas
intermedias
2010
2011
Pob. Analfabeta (3,542) / Pob. de

15 aos y ms (28,021)x100
10.8
5.0
8.0
6.0
Localidades que cuentan con

bibliotecas (5) / total de
localidades (50)x100
10.0
25.0
15.0
20.0
Habitantes
por
equipamiento
10,418
5,209
8,471 6,776
Pob. Total (53090) / num. De

equipamientos culturales (5).
Programa: Cultura fsica y deporte

Incrementar los espacios deportivos en el Municipio.
Mejorar las instalaciones deportivas del Municipio.
Incrementar la Promocin del deporte en la poblacin del Municipio.
129
Estrategias:
Gestionar con instancias de gobierno estatal apoyo para la rehabilitacin y
construccin de reas deportivas en el Municipio.
Gestionar con la Subdireccin de Fomento Deportivo del Estado de Mxico
la realizacin campaas de mantenimiento de reas deportivas en el
Municipio.
Gestionar con instancias tanto gubernamentales como privadas la
promocin del deporte en el Municipio.
Lneas de accin:
Realizar proyectos para financiar la construccin de reas deportivas y
multicanchas.
Realizar proyectos para financiar el mantenimiento de las reas deportivas.
Promover y conseguir patrocinios para la realizacin de torneos y eventos
deportivos que propicien la convivencia de la poblacin municipal a travs
de maanas y tardes deportivas.
Nombre del
indicador
Incremento de
los espacios
deportivos
Frmula de clculo
Espacios deportivos en forma
Eficiencia en el
mantenimiento Instalaciones con mantenimiento /
de instalaciones instalaciones en mal estado x 100.
deportivas
ndice de
promocin
deportiva
Eventos realizados
Metas
intermedias
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
Espacios
deportivos
80
40
60
Eventos
10
15
11
13
Unidad de
medida
2010
2011
130
Programa: Desarrollo integral de la Familia

Incrementar la cobertura de los programas para apoyar a la poblacin de
escasos recursos.
Extender la cobertura de programas para erradicar la desnutricin infantil en
cada una de las localidades del Municipio.
Incrementar el nmero de apoyos para adultos mayores.
Eficientar las asesoras jurdicas en el Municipio con la finalidad de apoyar a
la poblacin de menores ingresos.
Incrementar el nmero de atencin a personas con capacidades diferentes.
Extender la cobertura de atencin a nios en desamparo que se encuentran
en el Municipio.
Estrategias:
Gestionar con el DIF estatal recursos suficientes para que el DIF municipal
pueda incrementar la dotacin de desayunos a las escuelas del Municipio.
Promover facilidades para que se pueda extender el nmero de
credenciales a los adultos mayores del Municipio.
Promover los servicios que ofrece el DIF municipal para incrementar el
apoyo jurdico.
Gestionar con instancias tanto gubernamentales como privadas el apoyo de
recursos econmicos para la atencin de personas con capacidades
diferentes.
Implementar por parte del DIF municipal la realizacin de un programa
donde se atiendan a los nios en desamparo.
Lnea de accin:
Realizar una campaa de dotacin de despensas en cada una de las
localidades del Municipio.
Dotar desayunos escolares a los nios de escasos recursos que se
encuentran en las escuelas del Municipio.
Elaborar un registro del total de adultos mayores para gestionar el apoyo
ante las instancias de gobierno.
Contratar ms abogados que cuenten con cdula profesional para asesorar
a la poblacin en cuestiones jurdicas.
Crear una instancia con el equipamiento necesario donde se pueda atender
a las personas con capacidades diferentes.
Construir una instancia infantil donde se de atencin a los nios en
desamparo.
131

Nombre del
indicador
Frmula de clculo
Unidad de
medida
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
Metas
intermedias
2010
2011
50
Cobertura de
los programas
DIF
Poblacin atendida DIF / total de

poblacin x 1 00.
38
60
45
Cobertura de
desayunos
escolares
Nios que se les da desayuno /

poblacin escolar que requiere
de este apoyo x 100.
45
65
50
60
ndice de
afiliacin de
adultos
mayores
Adultos mayores afiliados /

poblacin total de adultos
mayores x 1 00.
45
80
60
70
Eficiencia en
la asesora
jurdica
Asesoras otorgadas /
asesoras solicitadas x 100.
30
10
20
ndice de
atencin a
personas con
capacidades
diferentes
No. de discapacitados
atendidos / total de personas
con capacidades diferentes
registrados en el Municipio x
100.
45
65
50
55
Cobertura de
atencin a
nios en
desamparo.
No. de nios atendidos / total

de nios que requieren
atencin x 100.
20
10
15
Funcin: Fomento al desarrollo Econmico y Empleo

Programa: Empleo
Aumentar la generacin de empleos productivos.
Apoyar la colocacin de trabajadores desempleados y/o con baja
remuneracin en un empleo formal y mejor pagado.
Mejorar de la calidad de la mano de obra de los trabajadores.
Estrategias:
Mejorar la calidad de la mano de obra mediante su capacitacin,
actualizacin y especializacin para que de esta forma los trabajadores
puedan aspirar a un salario ms justo y mejor remunerado.
Promover la vinculacin entre oferentes y demandantes de mano de obra
como una estrategia para facilitar a los empleadores la identificacin de los
perfiles que requiere, abatir costos de reclutamiento y seleccin de
132
personal, y en el caso de los trabajadores, reducir los costos derivados de

la bsqueda de empleos.
Promover entre los productores el desarrollo de proyectos productivos como
estrategia para fomentar el autoempleo y agregar valora los productos que
all se generan.
Lneas de accin:
Aumentar el nmero de becas de capacitacin para trabajadores
desempleados.
Gestionar apoyos con la federacin y el gobierno estatal, para impulsar el
desarrollo de proyectos productivos en el campo.
Incrementar vinculacin de los alumnos del Tecnolgico de Estudios
Superiores de Villa Guerrero, (TESVG), con la planta productiva de la
regin.
Nombre del
indicador
Frmula de clculo
Unidad de
medida
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
Metas
intermedias
2010
2011
Generacin
de empleos
PEA
Habitantes
16,126
Empleo Formal
Asegurados imss /PEA total

x100
17
30
20
25
Mejoramiento
calidad mano
de obra
Instituciones Educacin
Media Superior y Superior
/PEA x100
.02
23,000 18,000 21,000
Programa: Desarrollo Agrcola

Preservar las superficies dedicadas a las actividades agrcolas del
Municipio con sus actuales niveles de ocupacin para fines productivos.
Mejorar la calidad de la produccin que propicie que la actividad agrcola
sea rentable y que sea generadora de empleo.
Estrategias:
La preservacin y desarrollo de las reas agrcolas del Municipio constituye
una accin estratgica para el crecimiento demogrfico de la regin y
particularmente, del Municipio, as como para mantener la funcin ecolgica
que cumple esta actividad, promoviendo acciones que lleven al Municipio a
133
mejorar las condiciones actuales de nuestro entorno ecolgico.

Incremento los niveles de productividad y rentabilidad en el campo,
tomando como base sus potenciales productivos.
Lneas de accin:
Coadyuvar en el incremento de la productividad y rentabilidad de las
actividades agrcolas del Municipio como medio para que los productores
alcancen un mejor ingreso, sin deteriorar el entorno ambiental, mejorando
su estatus y dignificando su modo de vida.
Fomentar entre los agricultores la realizacin de acciones para recuperar y
mejorar paulatinamente la fertilidad de los terrenos agrcolas, mediante la
aplicacin de mejoradores de suelo y el desarrollo de prcticas de manejo,
adecuados a sus caractersticas, promoviendo en la misma medida el uso
de productos orgnicos.
Aumentar la optimizacin del riego agrcola mediante su tecnificacin.
Incrementar el cultivo de hortalizas de alto rendimiento mediante el uso de
invernaderos y riego hidropnico, es decir, desarrollar la actividad florcola a
travs de la diversificacin, as como evitar en lo posible el monocultivo.
Aumentar el otorgamiento de asistencia tcnica especializada ante la
SEDAGRO y la SAGARPA para apoyar la reconversin productiva.
Mejorar los mrgenes de ganancia promoviendo esquemas de
comercializacin ms justos, mediante la vinculacin de los productores con
los comercializadores, asesorando a los productores para que adopten
programas constantes de reduccin de costos.
Aumentar el desarrollo de proyectos productivos y de comercializacin para
aquellos cultivos que cuentan con potencial de explotacin y tengan
ventajas comparativas para su comercializacin, procurando en todo
momento diversificar la actividad agrcola.
Incrementar la cobertura de los programas de la Alianza para el Campo y
FIDAGRO, y que sean ms adecuados a las caractersticas productivas del
Municipio, as mismo, que stos lleguen en tiempo y forma.
Gestionar el establecimiento de parcelas demostrativas en los diferentes
cultivos con el fin de que un mayor nmero de productores sea beneficiado
con la transferencia de tecnologa.
Promover entre los agricultores el aumento en el uso de semilla mejorada,
fertilizantes naturales y disminuir los agroqumicos, como una estrategia
para mejorar los niveles de productividad en los cultivos con mayor
potencial y reducir los niveles de contaminacin y como consecuencia un
costo de produccin ms competitiva.
134

Nombre del
indicador
Preservacin
superficies
dedicadas
agrcolas
Frmula de clculo
Suelo uso agrcola/superficie

total x 100
Unidad de
medida
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
40
45
Metas
intermedias
2010
2011
42
43
Programa: Fomento Pecuario

Preservar las superficies dedicadas a las actividades pecuarias del
Municipio con sus actuales niveles de ocupacin para fines productivos.
Mejorar la productividad y rentabilidad de las actividades pecuarias con un
enfoque de complementariedad.
Estrategias:
Realizar la gestin correspondiente con las diferentes reas encargadas de
los programas y apoyos pecuarios que al respecto permita el programa de
Alianza para el Campo.
Realizar la gestin correspondiente con las dependencias estatales y
federales a fin de obtener apoyos para la adquisicin de ganado mejorado.
Lneas de accin:
Gestionar el apoyo del gobierno estatal, federal y de las diversas
instituciones acadmicas y de investigacin, para determinar las superficies
en donde es factible mejorar los niveles de productividad.
Promover entre los productores, con la ayuda de las diferentes instancias,
la reconversin de las superficies agrcolas de bajo potencial, hacia las
actividades pecuarias de alto rendimiento buscando la complementacin
productiva de estas dos actividades, con el fin de incrementar la
rentabilidad y de esta forma contribuir a su preservacin.
135

Nombre del
indicador
Frmula de clculo
Preservacin
2
superficies Km superficie de uso
dedicadas
pecuario/Total de la superficie
pecuarias
Unidad de
medida
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
.86
.86
Metas
intermedias
2010
2011
.86
.86
Programa: Desarrollo Forestal

Objetivo especfico:
Aumentar el impulso al sector forestal de acuerdo al potencial del Municipio,
sin descuidar en ningn momento los posibles daos al entorno ecolgico.
Estrategia:
Promover proyectos de ecoturismo que tengan que ver con actividades de
recreacin y esparcimiento y que al mismo tiempo eviten problemas de
deforestacin, aplicando en todo momento la Ley ambiental vigente.
Lneas de accin:
Gestionar convenios con instituciones de investigacin cientfica y
tecnolgica para realizar estudios de suelo y asesora profesional.
Disear, formular y aplicaren concordancia con la Poltica Federal y Estatal,
asesoras tcnicas por parte de la Universidad Autnoma del Estado de
Mxico, Universidad Autnoma de Chapingo, entre otras.
Realizar trabajos de restauracin de reas erosionadas que permitan la
recarga de nuestros mantos acuferos.
Nombre del
indicador
Produccin
forestal por
habitante
Frmula de clculo
Produccin Forestal
(plantas)/Total de la poblacin
Unidad de
medida
Plantas por
habitante
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
3.25
Metas
intermedias
2010
4.5
2011
4
136
Programa: Modernizacin Comercial

Objetivo especifico:
Mejorar la infraestructura para la modernizacin de las actividades de
comercio.
Estrategias:
Realizar obras que ayuden a la mejora del comercio en el municipio.
Organizar de manera eficiente la a los comerciantes y productores para un
mejor y mayor acceso a los productos bsicos en beneficio del productor y
el consumidor.
Lneas de accin:
Ampliacin y o mejoramiento del mercado municipal
Creacin de un centro de abasto alterno al mercado municipal

Nombre del
indicador
Modernizacin
del comercio
Frmula de clculo
Gasto total de operacin y

mantenimiento del
mercado/No de locales
Unidad de
medida
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
Metas
intermedias
2010
2011
$/Local
Programa: Fomento Turstico

Aumentar el aprovechamiento de los recursos naturales del Municipio, para
generar proyeccin turstica.
Aumentar la promocin los recursos naturales que tiene Villa Guerrero,
tanto a nivel regional, estatal, as como a nivel nacional.
Estrategias:
Incrementar el Desarrollo del turismo mediante la difusin de los sitios
naturales de Villa Guerrero como son: El Descanso que se localiza entre
la localidad de La Loma de la Concepcin y El Potrero de la Sierra, El
Tepozn en el Comunal de Zacango y el Tescaltenco en Santa Mara
Aranzazu, entre otras.
137
Aumentar los servicios de hotelera y restaurantes.

Fomentar una cultura eco turstica, promocionando sitios de inters.
Atraer inversin pblica y privada para el desarrollo turstico.
Lneas de accin:
Incrementar el establecimiento de la infraestructura y los servicios que
permitan desarrollar los destinos tursticos potenciales con que cuenta el
Municipio.
Promover la firma de convenios con los gobiernos federal y estatal, as
como con el sector privado para la construccin de infraestructura de
servicios tursticos.
Desarrollar campaas de difusin y promocin de los lugares tursticos, as
como de las principales festividades en el Municipio.
Elaborar folletos, mapas y manuales tursticos.
Promocionar los sitios atractivos va Internet.
Promocionar el ecoturismo a travs de la asistencia a Expo ferias.
Nombre del
indicador
Infraestructura
turstica
Frmula de clculo
Establecimientos de
hospedaje/Parques
recreativos y/o reas
naturales x100
Unidad de
medida
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
18
36
Metas
intermedias
2010
2011
27
27
Desarrollo Urbano Sustentable

Programa: Desarrollo Urbano
Mejorar el ordenamiento de los asentamientos humanos en funcin de la
vocacin del suelo, a fin de lograr un desarrollo sustentable y equilibrado,
as como reducir los dficits de urbanizacin que registran actualmente los
centros de poblacin del Municipio.
Estrategias:
Promover un crecimiento urbano ordenado del Municipio, mediante el
diseo, aplicacin y vigilancia de la normatividad, tomando como base lo
establecido en el Plan Estatal de Desarrollo Urbano, en el Plan Municipal de
138
Desarrollo Urbano y en el Programa de Desarrollo Regional

correspondiente.
Promover la participacin de los diferentes niveles de gobierno y de los
sectores social y privado, para incrementar las reas urbanizadas en los
centros de poblacin y reducir los dficits en los servicios pblicos.
Lneas de accin:
Integrar la normatividad que permita apoyar la instrumentacin de las
polticas y estrategias definidas en el Plan Municipal de Desarrollo Urbano.
Posicionar al Municipio como el principal promotor y responsable del
desarrollo urbano ordenado, mediante el diseo, aplicacin y vigilancia de
la normatividad en la materia.
Urbanizar los centros de poblacin, mediante la rehabilitacin, apertura,
ampliacin, pavimentacin y equipamiento de calles y reas pblicas.
Regularizar y controlar el crecimiento en zonas urbanas de nueva creacin.
Promover la reubicacin de los asentamientos localizados en zonas de alto
riesgo y con poca posibilidad de servicios, tal es el caso de los barrios que
se encuentran ubicadas en la parte norte del Municipio.
Integrar comits de vigilancia ciudadana para prevenir y desalentar la
ocupacin en zonas de alto riesgo.
Nombre del
indicador
ndice de
urbanizacin
Frmula de clculo
Carreteras y-o caminos

pavimentados/Total x100
Unidad de
medida
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
58
78
Metas
intermedias
2010
2011
61
70
Programa: Suelo
Preservar los usos de suelo que ayuden en el beneficio del medio ambiente
tales como el uso de suelo forestal.
mejoramiento del equipamiento urbano para desalentar los asentamientos
irregulares en todo el Municipio.
Incrementar la regularizacin de la propiedad del suelo para otorgar
seguridad jurdica a los posesinanos y propiciar el arraigo de la poblacin.
139
Estrategias:
Consolidar el rea urbana actual mediante su densificacin, como medida
para optimizar el uso de la infraestructura y el equipamiento urbano ya
instalados.
Inducir el crecimiento urbano ordenado en las superficies definidas en el
Plan Municipal de Desarrollo Urbano como reas urbanizables,
promoviendo ante los promotores inmobiliarios el desarrollo de complejos
habitacionales, en donde stos proporcionen el equipamiento urbano y los
servicios pblicos que se requieran.
Preservar las actividades agropecuarias como mecanismo que permita
evitar el crecimiento del rea urbana sobre los suelos productivos.
Lneas de accin:
Difundir los alcances del Plan Municipal de Desarrollo Urbano, adems de
la normatividad que establezca el Ayuntamiento.
Impulsar la regularizacin del suelo en zonas de bajo riesgo.
Definir esquemas viales y consolidar mediante su densificacin, el rea
urbana actual.
Realizar la reubicacin de la poblacin en reas de bajo riesgo con respaldo
del gobierno estatal y municipal.
Realizar una supervisin estricta a las nuevas construcciones con
especificaciones de restriccin y en apego a la normatividad vigente.
Rescatar las reas correspondientes a derechos de va que se encuentren
invadidos.
Impulsaren coordinacin con el Registro Pblico de la Propiedad el registro
de predios que no cuenten con un documento oficial.
Nombre del
indicador
Frmula de clculo
Numero de predios urbanos

Regularizacin
regularizados/ total de predios
de predios
irregulares x 100
Unidad de
medida
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
51
70
Metas
intermedias
2010
2011
65
60
Programa: Vivienda
Mejorar las viviendas que no renen las condiciones bsicas de
140
habitabilidad.
Ofrecer la poblacin de escasos recursos econmicos, apoyos para la
consolidacin de su vivienda.
Estrategia:
Apoyar en los prximos tres aos a las familias ms desprotegidas, en el
mejoramiento de su vivienda a travs del otorgamiento de materiales para
construccin y asistencia tcnica durante este proceso, para que cuenten
con una vivienda digna para mejorar la calidad de vida de la poblacin.
Lneas de accin:
Asegurar que los programas de construccin de vivienda se sujeten a la
normatividad en la materia.
Fomentar la densificacin de la zona urbana tradicional, para asegurar que
la construccin de viviendas se realice en reas que cuenten con los
servicios bsicos.
Realizar las acciones necesarias para evitar la ocupacin ilegtima del suelo
y combatir prcticas irregulares en la oferta de vivienda.

Nombre del
indicador
Frmula de clculo
Mejoramiento
Viviendas Provistas con Piso
de
La vivienda Firme/Total de viviendas x 100
Unidad de
medida
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
76
90
Metas
intermedias
2010
2011
80
85
Programa: Agua y Saneamiento

Incremento de la cobertura y la eficientizacin del agua potable, mediante el
mejoramiento e incremento de la infraestructura.
Mejorar la eficiencia y cobertura en los sistemas de drenaje y tratamiento de
aguas residuales.
Estrategias:
Avanzar en la adopcin por parte de la ciudadana, de una cultura de uso
racional de este vital lquido; a lograr una mayor eficiencia en su
141
conduccin y suministro, as como a reducir los dficits que registra

actualmente este servicio.
Lograr una mayor eficiencia en las redes, ampliar la cobertura de este
servicio, y reducir los niveles de contaminacin mediante el entubado y
tratamiento de las aguas residuales.
Promover la suma de recursos y esfuerzos a travs de la firma de
convenios de coordinacin con los diferentes niveles de gobierno, as como
convenios de concertacin con los sectores social y privado, bajo un
esquema de aportaciones, tanto en dinero como a travs de materiales y
mano de obra, para la realizacin de las obras y acciones que se
requieran.
Lneas de Accin:
Ejecutar una campaa permanente de concientizacin mediante el uso
de diversos medios de comunicacin, para fomentar entre la poblacin
una cultura del agua que promueva su uso eficiente y racional.
Mejorar el suministro del servicio de agua potable, incrementando el tiempo
promedio de abastecimiento al da, as como la presin en las tomas.
Rehabilitar las redes de conduccin, dando prioridad a los tramos que
presentan con mayor frecuencia problemas de fugas.
Ampliar las redes de conduccin por etapas y niveles de prioridad, para lo cual
se deber tomar como base el nivel de consolidacin de las localidades y el
tamao de la poblacin beneficiada, as como las zonas pobladas que no
cuentan con este servicio, como lo es el caso de las reas perifricas a la
cabecera municipal.
Dar mantenimiento preventivo y correctivo a las fuentes de abastecimiento
Ampliar la cobertura y rehabilitar el sistema de drenaje y de colectores de
aguas negras para evitar fuentes de infeccin, que pongan en riesgo la salud
de la poblacin
Incrementar los volmenes de aguas residuales tratadas, para lo cual es
necesario poner en operacin la planta tratadora, cuyas aguas de salida se
reutilizaran en el riego de reas verdes, entre otros usos.
Gestionar la asignacin de mayores montos presupuestarios para obras de
infraestructura hidrulica, drenaje y tratamiento de aguas servidas.
Nombre del
indicador
Cobertura del
agua potable
en viviendas
Frmula de clculo
Viviendas con agua/ total de

viviendas * 100
Unidad de
medida
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
79.9
90
Metas
intermedias
2010
2011
83
87
142
Cobertura
del drenaje
Viviendas con drenaje / total

de viviendas * 100
74.3
90
85
80
Programa: Electrificacin
Incrementar la infraestructura en materia de alumbrado pblico en la
cabecera municipal y en las dems localidades del Municipio
contribuyendo a mejorar los niveles de seguridad de la poblacin.
Mejorar la infraestructura elctrica necesaria a la poblacin ms necesitada
y con pocos recursos.
Estrategias:
Solicitar ante la Comisin Federal de Electricidad la eficiencia del servicio
de energa elctrica en su conduccin y suministro, as como reducir el
dficit que registra actualmente este servicio.
Firmar convenios de coordinacin con los diferentes niveles de gobierno,
as como convenios de concertacin con los sectores social y privado, para
la realizacin de las obras y acciones que se requieran para adaptar y
mejorar este servicio.
Lneas de accin:
Mejorar el servicio de alumbrado pblico.
Ampliar la cobertura del servicio en las diferentes comunidades, para lo cual
se deber tomar como base el nivel de urbanizacin de las localidades y la
poblacin beneficiada.
Dar mantenimiento preventivo y correctivo al sistema de alumbrado pblico
para garantizar la mejor prestacin de este importante servicio.
Nombre del
indicador
Cobertura de
electrificacin a
viviendas
Frmula de clculo
Viviendas con servicio / total

de viviendas * 100
Unidad de
medida
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
95.3
100
Metas
intermedias
2010
2011
99
97
143
Programa: Proteccin al Ambiente

Revertir los procesos que propician la contaminacin y prdida de la
biodiversidad, as como los recursos naturales, impulsando de manera
corresponsable con los diferentes sectores de la poblacin una nueva
cultura ambiental que mejore la calidad de vida y procure un ambiente
limpio y sano.
Mejorar hasta el 100% de la recoleccin de los desechos slidos de todo el
municipio.
Estrategias:
Mejorar las condiciones del medio ambiente, esta soportada en todas y
cada una de las acciones que se llevarn a cabo para la regulacin y
ordenamiento del crecimiento urbano, es decir, en la medida que se avance
en el cumplimiento de los objetivos de crecimiento urbano ordenado,
tambin se estar avanzando en la disminucin de los ndices de
contaminacin, sobre todo de aquellos que tienen que ver con la
generacin y manejo de basura, el manejo de aguas residuales, y el uso de
agroqumicos.
Promover de manera permanente la participacin de la ciudadana en las
acciones de mejoramiento ecolgico del Municipio, lo cual se podr lograr
mediante la ejecucin de campaas de concientizacin de la poblacin, y
con la incorporacin de este tema en los programas educativos de las
escuelas de educacin bsica.
Lneas de Accin:
Incrementar y modernizar el equipo de recoleccin de basura para lograr
una mayor eficiencia en el proceso de recoleccin, transporte y disposicin
final de residuos slidos.
Sustituir el tiradero de basura que opera en el Municipio por un Relleno
Sanitario que cumpla con la normatividad ambiental vigente.
Establecer y aplicar una regulacin efectiva que reduzca el uso inadecuado
de pesticidas y agroqumicos en el territorio municipal.
Fomentar la participacin de la sociedad en las actividades de preservacin
ecolgica.
Promover la regulacin y ordenamiento del crecimiento urbano como medio
para reducir los niveles de contaminacin y mejorar el entorno ecolgico del
Municipio.
Concientizar a los productores florcolas sobre las ventajas de utilizar
fertilizantes orgnicos.
144
Promover la participacin de la poblacin en la forestacin, reforestacin y

mantenimiento de las vialidades y reas pblicas.
Realizar obras de entubado y rehabilitacin de la red de colectores de
aguas servidas, con el fin de eliminar estos focos de contaminacin.
Nombre del
indicador
reas
Protegidas
Frmula de clculo
Hectreas protegidas /
Hectreas que se deben
proteger x 100
Unidad de
medida
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
20
Metas
intermedias
2010
2011
15
10
Programa: Modernizacin de las Comunicaciones y Transportes

Mejorar los sistemas de transporte, vialidades, telecomunicaciones y
mejorar la conectividad del Municipio con la regin y el resto del Estado.
Estrategias:
Ampliar y mejorar las vialidades y carreteras, as como el incremento de las
coberturas de las telecomunicaciones, para lo cual se promover la
participacin y aportaciones de los gobiernos federal y estatal, de los
sectores social y privado, mediante la suscripcin de convenios y acuerdos
de colaboracin que permitan sumar recursos para llevar a cabo las obras y
acciones que sean necesarias.
Promover ante las autoridades estatales y los transportistas, la
modernizacin del servicio, a nivel local y regional, as como el rediseo de
rutas y derroteros para agilizar el transporte.
Lneas de accin:
Promover con la Secretara de Comunicaciones la asignacin de recursos
presupustales destinados a la construccin de infraestructura y
equipamiento vial.
Rehabilitar y mejorar las condiciones de trnsito de las vialidades que se
encuentran en la cabecera municipal.
Gestionar ante TELMEX, la instalacin de lneas telefnicas y casetas de
telfono pblico en las zonas del Municipio con mayores dficits.
Promover el incremento de establecimientos que ofrezcan el servicio de
Internet.
Coordinar acciones con el gobierno estatal a travs de la Secretara del
145
Transporte, as como con las empresas de autotransporte, para iniciar un

proceso de renovacin del parque vehicular, y la capacitacin de los
operadores de unidades de transporte pblico de pasajeros.
Trabajar de manera conjunta con las autoridades estatales y los
transportistas, en el mejoramiento de las rutas y destinos a nivel local y de
la regin.
Nombre del
indicador
Pavimentacin
de caminos y
carreteras
Frmula de clculo
Unidad de
medida
Longitud (km) caminos

pavimentados/longitud (km)
caminos no pavimentados
x100
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
82
90
Metas
intermedias
2010
2011
85
87
Pilar: Seguridad Pblica

Programa: Seguridad Pblica y Trnsito
Objetivo General:
Mejorar el servicio de seguridad pblica a los habitantes del Municipio de
Villa Guerrero que sea capaz de combatir de forma eficiente y eficaz los
delitos, as como garantizar la paz social y el estado de derecho.
Disminuir el ndice delictivo en el Municipio.
Ampliar la cobertura de seguridad pblica principalmente en las localidades
de Totolmajac, Santiago Oxtotitln y Zacango.
Salvaguardar la integridad fsica y patrimonial de los habitantes del
Municipio, mediante la capacitacin de los responsables de la seguridad.
Proporcionar el equipamiento necesario a los elementos de seguridad
pblica. Ampliar la cobertura de patrullas que cubran rondas en localidades
prioritarias.
Estrategias:
Implementar rondines de vigilancia y de prevencin de delitos en las zonas
que manifiesten un mayor ndice delictivo.
Incrementar el nmero de elementos de policacos en funcin del nmero
de habitantes. Implementar programas de capacitacin y actualizacin a los
elementos de seguridad pblica. Dotar del equipamiento necesario a los
elementos que se encargan de la seguridad pblica. Incrementar el nmero
146
de patrullas de seguridad pblica en proporcin de los habitantes del

Municipio.
Lneas de accin:
En coordinacin con las autoridades responsables de la seguridad pblica a
nivel estatal, implementar operativos en localidades estratgicas.
En coordinacin con la Agencia de Seguridad del Estado de Mxico,
proporcionar la capacitacin a los elementos de seguridad pblica
municipal.
Efectuar patrullajes constantes en cada una de las localidades que
conforman el Municipio.
Nombre del
indicador
Frmula de clculo
Habitantes por
polica
Poblacin total / Numero de

elementos de seguridad
publica
Habitantes por
patrulla
Poblacin total / Patrullas en

Operacin
Unidad de
medida
Habitantes /
polica
Habitantes /
patrulla
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
819
5324
Metas
intermedias
2010
2011
591
665
760
2662
3132
3549
Programa: Proteccin Civil

Incrementar las acciones que reduzcan o eviten la prdida de vidas, la
afectacin de la planta productiva de bienes materiales y el dao a la
naturaleza, as como la interrupcin de las funciones esenciales de la
sociedad.
Mejorar la organizacin a la poblacin para enfrentar fenmenos
perturbadores.
Mejorar permanentemente la cultura de la autoproteccin, de la prevencin
y la solidaridad en las tareas de auxilio entre la poblacin.
Estrategias:
Fomentar una cultura de prevencin contra desastres naturales o
antrpicos.
Implementar campaas o foros de informacin y capacitacin dirigidos a la
ciudadana para incrementar el nivel de conocimiento y por ende tener mayor
seguridad ante las emergencias.
147
Lneas de accin:
Realizar campaas en escuelas, oficinas y en distintas zonas estratgicas
del Municipio para brindar informacin sobre la prevencin de desastres.
Capacitara los elementos encargados de la proteccin civil del Municipio.
Nombre del
indicador
Atencin y
manejo de
Emergencias
y desastres
Frmula de clculo
Unidad de
medida
Poblacin afectada y
atendida por contingencias/
Poblacin municipal x 100
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
7.3
20
Metas
intermedias
2010
2011
15
10
Pilar: Financiamiento para el Desarrollo

Programa: Fortalecimiento de la Hacienda Pblica Municipal
Aumentar la participacion de los ingresos propios para el fortalecimiento de
la Hacienda Pblica Municipal.
Mejorar procedimientos para incrementar la recaudacin municipal.
Estrategias:
Definicin de mecanismos para fortalecer la hacienda pblica municipal.
Saneamiento de las finanzas pblicas municipales.
Lneas de accin:
Implementacin de campaas permanentes de concientizacin a la
poblacin por el pago de contribuyentes
Automatizar trmites para agilizar pagos en beneficio del contribuyente.
148

Nombre del
indicador
Mejorar la
recaudacin
4.5.
Unidad de
medida
Frmula de clculo
Ingresos propios/total de
ingresos x100
Situacin
actual
2009
Meta
Terminal
2012
48
65
Metas
intermedias
2010
2011
55
60
Cartera de proyectos de alto impacto
Los proyectos de alto impacto son obras o acciones cuyos alcances prevn
beneficios para un amplio sector de la poblacin dentro del municipio.
PILAR: Seguridad Social
PROYECTO
CAPACIDAD
PROGRAMADA
LOCALIZACION
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PERIODO DE
EJECUCCION
POBLACION
BENEFICIADA
Construccin de estacin de
bombero
Edificio
Cabecera
Municipal
PAGIM Y/O GIS
2011
671
CAPACIDAD
PROGRAMADA
LOCALIZACION
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PERIODO DE
EJECUCCION
POBLACION
BENEFICIADA
Edificio
Coxcacoaco
FISM
2011
671
100 M2
Ejido de la
Finca
FISM
2012
1,424
Centro
El Izote
FISM
2010
179
FISM
2011
1,173
FISM
2011
1000
Programa: Salud
PROYECTO
Construccin de Centro de
Salud
Construccin de techumbre del
centro de salud
Salud
Construccin de
Centro de
Salud
Rehabilitacin del centro de
salud
Rehabilitacin del centro de
salud
Construccin del Centro de
Salud
Construccin del Centro de
Salud
Construccin de centro salud
Impermeabilizacin del centro
de salud
Impermeabilizacin de centro de
salud
Salud
Construccin casa del adulto
mayor
Centro
Centro
Jess
Carranza
Los ranchos de
San Jose
Centro
Porfirio Daz
FISM
2011
1,389
Centro
Potrero de la
Sierra
FISM
2010
129
Centro
Potrero Nuevo
FISM
2012
551
Centro
San Diego
FISM
2012
1,300
100 M2
San Gaspar
FISM
2012
1,381
Centro
San Lucas
FISM
2011
1,329
Centro
San Miguel
FISM
2011
1.411
Casa
Cabecera
Municipal
PAGIM Y/O GIS
2011
20000
149
Programa: Educacin y Cultura

CAPACIDAD
PROGRAMADA
PROYECTO
Construccin
Municipal
de
Biblioteca
Terminacin de Casa de Cultura

ampliacin de plaza cvica jardn
de nios "luisa isabel campos de
Jimnez cant"
Concreto hidrulico acceso,
ampliacin de canchas esc.
primaria "Alfredo del mazo"
Construccin de dos aulas en la
Esc. Prim. Jos Ma. Y Pavn
Construccin
de
barda
perimetral
en
la
Escuela
Primaria
Construccin de una biblioteca
escuela
telesecundaria
"lic.
Benito Jurez"
Construccin de saln de usos
mltiples de la Esc. Sec. No.
332 Lic. Benito Jurez Garca
Construccin de techumbre de
la Esc. Sec. No. 332 Lic. Benito
Jurez Garca
Terminacin de una aula del
Jardn de Nios Felipe Villarelo
Cerco perimetral del Jardn de
Nios
Construccin
de
barda
perimetral parte este de la Esc.
Prim. Plutarco Elas Calles
Impermeabilizacin y pintura
Esc. Prim. Plutarco Elas Calles
Impermeabilizacin de aulas de
la
Esc.
Prim. Venustiano
Carranza
Esc. Prim.
Remodelacin de sanitarios del
Jardn de Nios Homero
Construccin de un aula en la
Esc. Sec. Tcnica Agropecuaria
Terminacin de barda perimetral
de la Esc. Sec. Tcnica
Agropecuaria.
Esc. Prim.
jardn de nios.
Rehabilitacin sanit. j. de nios
Construccin de plaza cvica de
la Esc. T.V. Sec. Juan
Nepomuceno Mndez
Construccin de fosa sptica en
Esc. Prim. 24 de Febrero
Sanitarios secundaria
Construccin
de
barda
perimetral del Jardn de Nios
Bernal Daz del Castillo
460 M2
Edificio
LOCALIZACION
Cabecera
Municipal
Cabecera
Municipal
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PERIODO DE
EJECUCCION
POBLACION
BENEFICIADA
CONACULTA
2011
53,249
FISM
2010
53,249
50 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2010
700
96 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2010
700
96 M2
Barrio de
Guadalupe
FISM
2010
231
100 ML
Buena Vista
FISM
2011
150
60 M2
Buena Vista
FISM
2011
150
80 M2
Buena Vista
FISM
2011
175
200 M2
Buena Vista
FISM
2011
175
48 M2
Buena Vista
FISM
2011
175
200 ML
Buena Vista
FISM
2010
150
60 ML
Buena Vista
FISM
2011
200
60 M2
Buena Vista
FISM
2011
200
Escuela
Cruz Vidriada
FISM
2011
99
FISM
2009
60
FISM
2010
80
FISM
2011
35
FISM
2011
96
96 M2
Modulo
48.00 M2
80.00 ML
Ejido de la
Finca
Ejido de la
Finca
Ejido de San
Mateo
Coapexco
Ejido de San
Mateo
Coapexco
Aula
El Carmen
FISM
2012
35
Aula
El Carmen
FISM
2012
40
Mdulos
El Islote
FISM
2010
40
200.00 M2
El Izote
FISM
2011
60
Fosa
El Pen
FISM
2011
100
Mdulos
El Pen
FISM
2011
200
150 ML
La Finca
FISM
2010
82
48.00 M2
La Finca
PAGIM
2010
35
150
Esc. TV Moiss Senz

Esc. Sec. Lzaro Crdenas
Cerco perimetral en la Esc. Sec.
Lzaro Crdenas.
Sanitarios esc. primaria
Construccin de modulo de
sanitarios en la Esc. Sec. Nios
Hroes
Construccin de techumbre
escuela primaria "gral. lazaro
cardenas"
jardn de nios Prisciliano Mara
Daz Gonzlez
al Esc. Prim. Lzaro Crdenas
Construccin de Plaza Cvica en
la Esc. T.V. Sec. Himno
Nacional
Construccin de muro de
contencin en el Jardn de Nios
Frida Kahlo
Jardn
de
Nios
Martha
Hernndez Guadarrama
la Esc. Prim. Benito Jurez
mltiples, Esc. Sec. Porfirio Daz
Construccin de Modulo de
sanitarios J. N. Bernal Daz del
Castillo
sanitarios en el Jardn de Nios
Frida Kahlo
Colocacin de Loseta en Esc.
Prim. Benito Jurez
Construccin de techumbre en
la Esc. Prim.
Construccin de Techumbre del
jardn de nios Miguel Hidalgo
Esc. Prim . Miguel Hidalgo
Impermeabilizacin
de
tres
aulas en la Esc. Prim. Ignacio
Zaragoza.
Esc. Prim. Ignacio Zaragoza
Esc. T.V. Sec. Nios hroes
Esc. T.V. Sec. Ignacio Manuel
Altamirano
Esc. Prim. Minerva
Construccin de dos aulas de la
Esc. Prim. Lic. Carlos Pichardo
Construccin de un aula en el
Jardn de Nios Len Felipe
Construccin
de
barda
perimetral de la Esc. Sec.
Agripin
Construccin de plaza cvica en
la Esc. Sec.
Rehabilitacion escuela primaria
48.00 M2
120.00 ML
65 M2
La Loma de la
Concepcin
La Loma de la
Concepcin
Los arroyos
FISM
2010
35
FISM
2010
90
FISM
2010
90
Modulo
Los Ranchos
San Jos
FISM
2011
80
200 M2
Los Ranchos
San Jos
FISM
2010
22
200 M2
Los Ranchos
San Jos
FISM
2011
22
200 M2
Los Ranchos
San Jos
FISM
2011
137
250 M2
Matlazinca
FISM
2010
60
50 M3
Matlazinca
FISM
2009
17
200 M2
Porfirio Daz
FISM
2011
14
200 M2
Porfirio Daz
FISM
2011
206
Saln
Porfirio Daz
FISM
2011
206
Modulo
La Finca
FISM
2010
82
Modulo
Matlazinca
FISM
2010
17
144 M2
Porfirio Daz
FISM
2011
206
200 M2
Potrero de la
Sierra
FISM
2010
18
200 M2
Potrero Nuevo
FISM
2012
30
48 M2
Progreso
Hidalgo
FISM
2012
35
Aula
San Bartolom
FISM
2012
407
Aula
San Bartolom
FISM
2012
35
96 M2
San Bartolom
FISM
2012
68
48 M2
San Diego
FISM
2012
35
48 M2
San Diego
FISM
2012
35
96 M2
San Felipe
FISM
2011
70
48 M2
San Francisco
FISM
2010
25
150 ML
San Francisco
FISM
2010
247
200 M2
San Francisco
FISM
2011
247
Aula
San Gaspar
FISM
2010
200
151
"primero de mayo"
Construccin
de
barda
perimetral en Jardn de Nios
Jos Ma. Morelos y Pavn
Esc. T.V. Secundaria Horacio
Ziga
Colocacin de loseta en Esc.
Prim. Lzaro Crdenas
Construccin de Laboratorio en
el COBAEM
Esc. T.V. Sec. Leona Vicario
Construccin de un aula esc.
telesecundaria "leona vicario"
Construccin
de
barda
perimetral de la Esc. Prim.
Hogar Campesino
Construccin
de
barda
perimetral es. primaria "Josefa
Ortiz de Domnguez"
Construccin de taller en jardn
de nios Justo Sierra
Construccin de taller en la Esc.
Sec. Ignacio Comonfort
techumbre
en la
escuela
primaria justo sierra 2a etapa
patio escolar del Jardn de Nios
Edmundo Flores
Construccin de laboratorio en
la Esc. T.V. Sec.
Construccion de techumbre
jardin de nios "heriberto
enriquez rodriguez"
jardin de nios "federico froebel"
Construccin de muro de
contencin en la Esc. Sec.
Guillermo Gonzlez Camarena
Construccion de techumbre esc.
primaria "sor juana ines de la
cruz"
Construccion de acceso y
terminacion de plaza civica
jardin de nios "julian carrillo"
Construccin de un aula esc.
primaria "dr. gustavo baz"
Construccin de cisterna esc.
primaria "dr. gustavo baz"
Construccin
de
modulo
sanitario jardn de nios "Julin
carrillo"
Construccin de techumbre esc.
secundaria
"Gral.
Emiliano
zapata"
mltiples en la Esc. Gral.
Emiliano Zapata
sanitarios en la Esc. Prim. Sor
Juana Ins de la Cruz
Construccin de techumbre en
la Esc. Prim. Sor Juana Ins de
la Cruz
Construccin
de
cerco
120 M2
San Jos
FISM
2012
49
48 M2
San Jos
FISM
2012
106
96 M2
San Jos
FISM
2012
70
Laboratorio
San Jos
FISM
2012
105
48 M2
San Jos
FISM
2012
35
80 M2
San Lucas
FISM
2009
150
120 M2
San Lucas
FISM
2009
135
50 ML
Santa Maria
Aranzazu
FISM
2009
300
50m2
Totolmajac
FISM
2012
100
Taller
Totolmajac
FISM
2012
88
200 M2
San Mateo
Coapexco
FISM
2010
88
200 M2
San Mateo
Coapexco
FISM
2010
57
Laboratorio
San Mateo
Coapexco
FISM
2010
96
70 M3
San Miguel
FISM
2009
80
70 M3
San Miguel
FISM
2009
80
60 M3
San Miguel
FISM
2009
70
30 M2
Santiago
Oxtotitlan
FISM
2010
50
30 M2
Santiago
Oxtotitlan
FISM
2010
50
FISM
2010
100
FISM
2010
100
30 M2
Cisterna
Santiago
Oxtotitlan
Santiago
Oxtotitlan
Modulo
Santiago
Oxtotitlan
FISM
2010
900
70 M3
Santiago
Oxtotitlan
FISM
2010
80
Saln
Santiago
Oxtotitlan
FISM
2010
139
Modulo
Santiago
Oxtotitlan
FISM
2010
157
200 M2
Santiago
Oxtotitlan
FISM
2010
157
100 ML
Tequimilpa
FISM
2011
21
152
perimetral de la Esc. Prim. 5 de

Mayo
Construccion de un aula jardin
de nios "maria montessori"
Impermeabilizacion con lamina
escuela primaria "dr. gustavo
baz"
Jardn de Nios Francisco
Mrquez
Construccin de muro perimetral
de la Escuela Secundaria
Jardn de Nios Amado Nervo
Construccin de un aula jardn
de nios " Amado Nervo"
Construccin de un escuela
primaria Prof. Agripin Garcia
Estrada
30 M2
Zacango el
venturero
FISM
2010
45
50 M2
Zacango
FISM
2010
50
48 M2
Zacango
FISM
2009
40
150 ML
Zacango
FISM
2010
178
48 M2
Zacango
FISM
2009
62
50 M2
Zanjillas
FISM
2010
178
50 M2
Zanjillas
FISM
2010
178
LOCALIZACION
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PERIODO DE
EJECUCCION
POBLACION
BENEFICIADA
Programa: Cultura Fsica y Deporte

PROYECTO
Rehabilitacin
de
Unidad
Deportiva
Construccin
de
barda
perimetral campo deportivo
Construccin de vestidores en el
campo de ftbol
Construccin de Baos y
Vestidores del campo de ftbol
Construccin de cancha de
bsquetbol, voleibol y ftbol
rpido
Construccin de baos y
vestidores en campo de ftbol
vestidores en el campo de ftbol
Construccin
de
Unidad
Deportiva
vestidores en campo de ftbol
vestidores del campo de ftbol
Construccin de canchas de
usos mltiples en el campo
deportivo
Construccin de Baos y
Vestidores en campo de ftbol
Construccin de campo de
ftbol
CAPACIDAD
PROGRAMADA
Cabecera
Municipal
Barrio de San
Miguelito
Ejido de la
Finca
FISM
2009
8,437
RAMO 33
2011
100
FISM
2012
424
Modulo
El Carmen
FISM
2012
300
Unidad
Jess
Carranza
FISM
2011
473
Modulo
Jess
Carranza
FISM
2011
473
Modulo
Matlazinca
FISM
2010
191
Unidad
San Diego
FISM
2012
300
Modulo
San Jos
FISM
2012
666
Modulo
San Lucas
FISM
2011
329
Modulo
Totolmajac
FISM
2012
823
Modulo
San Mateo
Coapexco
FISM
2010
688
Modulo
San Miguel
FISM
2011
411
Canchas
Santa Mara
Aranzazu
FISM
2011-2012
502
Modulo
Santiago
Oxtotitlan
FISM
2010
560
Campo
Tequimilpa
FISM
2011
164
Modulo
Zacango, el
Venturero
FISM
2010
108
Unidad
100 ML
Modulo
153
Programa: Desarrollo Integral de la Familia y Asistencia Social

PROYECTO
Rehabilitacin y ampliacin del

Casino municipal
Construccin
de
Velatorio
Municipal
Construccin de Casa del Adulto
Mayor
Construccin de Estacin de
Bomberos
Ampliacin del DIF municipal
Ampliacin
de
Panten
Municipal
Terminacin de la Iglesia
Construccin
de
barda
perimetral en la iglesia
Construccin
de
barda
perimetral del panten
Construccin de arco de acceso
al panten
CAPACIDAD
PROGRAMADA
LOCALIZACION
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PERIODO DE
EJECUCCION
POBLACION
BENEFICIADA
GIS
2011
8,437
FISM
2011
53,249
FISM
2010
8,437
FISM
2010-2011
53,249
FISM
2011-2012
53,249
FISM
2010-2011
8,437
FISM
2010
8,437
Iglesia
Cabecera
Municipal
Cabecera
Municipal
Cabecera
Municipal
Cabecera
Municipal
Cabecera
Municipal
Cabecera
Municipal
Coxcacoaco
150 ML
Potrero Nuevo
FISM
2012
551
Capilla
Totolmajac
Santiago
Oxtotitlan
Santiago
Oxtotitlan
Zacango
FISM
2012
823
FISM
2010
2,560
FISM
2010
2,560
FISM
2010
2,664
Edificio
Edificio
Edificio
Estacin
Edificio
Panten
150 ML
Arco
Capilla
PILAR: Seguridad Econmica

Programa: Empleo
PROYECTO
Consolidacin
del
servicio
municipal de empleo
Cursos de capacitacin con la
Secretaria
del
Trabajo
y
Prevencin social
Proyectos productivos
CAPACIDAD
PROGRAMADA
LOCALIZACION
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PERIODO DE
EJECUCCION
POBLACION
BENEFICIADA
Proyecto
Municipal
Recursos propios
Anua
53,249
Curso
Municipal
Recursos propios
Anua
53,249
Proyecto
Municipal
Recursos propios
Anua
53,249
CAPACIDAD
PROGRAMADA
LOCALIZACION
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PERIODO DE
EJECUCCION
POBLACION
BENEFICIADA
Proyecto
Municipal
Recursos propios
Anua
53,249
Taller
Municipal
Recursos propios
Anua
53,249
Presa
Municipal
Recursos propios
Anua
53,249
CAPACIDAD
PROGRAMADA
LOCALIZACION
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PERIODO DE
EJECUCCION
POBLACION
BENEFICIADA
Proyecto
Municipal
Cursos
Municipal
Programa: Desarrollo Agrcola

PROYECTO
Crditos al campo
Talleres de capacitacin sobre
desarrollo agrcola
Desasolve de presas para
retener aguas pluviales
Programa: Fomento Pecuario

PROYECTO
Financiamiento
para
incrementar el crecimiento de la
actividad pecuaria
Promover el desarrollo de la
actividad pecuaria, a travs de
la capacitacin de productores
Recursos
Federales y
Estatales
Recursos
Federales y
Estatales
Anual.
Anual
53,249
53,249
154
Programa: Desarrollo Forestal

PROYECTO
CAPACIDAD
PROGRAMADA
LOCALIZACION
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PERIODO DE
EJECUCCION
POBLACION
BENEFICIADA
Impulsar la recuperacin y el
aprovechamiento
racional
forestal
a
travs
de
la
coordinacin institucional
Proyecto
Municipal
Recursos
Federales
Anual
53,249
Operativos Forestales
Operativo
Municipal
Anual
53,249
Reforestacin de rboles
Planta
Municipal
Anual
53,249
Equipamiento contra incendios
Equipo
Municipal
Anual
53,249
Recursos
Federales
Recursos
Federales
Recursos
Federales
Programa: Desarrollo Urbano

PROYECTO
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Independencia,
entre Len Guzmn y Articulo
27, Cabecera Municipal.
construccin
de
concreto
hidrulico calle reforma esquina
victoria
construccin de concreto calle
hidalgo al panten
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Pascual Franco,
entre Independencia y Hroes
del 14 de Septiembre, Cabecera
Municipal.
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Hroes del 14 de
Septiembre, de 5 de mayo a
Pascual
Franco,
Cabecera
Municipal.
Construccin
de
concreto
hidrulico Calzada Mexicapa, de
Independencia a Encarpetado
Asfltico, Cabecera Municipal.
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Rayn, entre
Matamoros y Jurez, Cabecera
Municipal.
Construccin
de
concreto
hidrulico calle prolongacin de
Galeana Oriente, entre Libertad
y
Barrio
de
Guadalupe,
Cabecera Municipal.
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Ocampo, entre
Pascual Franco y Libertad,
Cabecera Municipal.
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Barrio de
Guadalupe, entre Hidalgo y 1era
Cerrada, Cabecera Municipal.
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Galeana, entre
Liberta y 5 de Mayo, Cabecera
Municipal.
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Aldama, entre
CAPACIDAD
PROGRAMADA
LOCALIZACION
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PERIODO DE
EJECUCCION
POBLACION
BENEFICIADA
2,981.95 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
470 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2009
8,437
Cabecera
Municipal
FISM
2009
8,437
2,307.98 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
3,395.30 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
2,969.80 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
2,056.40 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
1,722.45 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
1,232.75 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
917.50 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
2,063.70 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
1,926.66 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2009
8,437
155
Hidalgo y Ocampo, Cabecera

Municipal.
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Oviedo, entre
Jos Ma. Garca y Libertad,
Cabecera Municipal.
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Allende, entre
Aldama y Jos Ma. Garca,
Cabecera Municipal.
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Prolongacin de
Galeana
Poniente,
entre
Libramiento y Jos Ma. Garca,
Cabecera Municipal.
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Constituyentes,
entre Aldama y 5 de Mayo,
Cabecera Municipal.
Construccin
de
concreto
Rayn Poniente, entre Antonio
Morales Manzo y Libramiento
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Rayn Oriente,
entre Pascual Franco y Len
Guzmn, Cabecera Municipal.
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Ocampo Oriente,
entre Pascual Franco y Hroes
del 14 de Septiembre, Cabecera
Municipal.
Construccin
de
concreto
hidrulico
Camino
Jess
Carranza a Rancho Las Papas,
Cabecera Municipal.
Construccin
de
concreto
hidrulico Paraje La Loma, entre
Libramiento y Prolongacin de
Rayn
Poniente,
Cabecera
Municipal.
Construccin
de
concreto
Matamoros, entre Matamoros y
Ecologa, Cabecera Municipal.
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Ecologa, entre
Prolongacin de Matamoros y
Calzada Mexicapa, Cabecera
Municipal.
Remodelacin de Kiosco y
Jardn Central
Mantenimiento de calles
1,788.80 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
868.68 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
1,449.80 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
379.50 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
1,800 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
1,199.50 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
2,141.15 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
2,544.15 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
1,380.00 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
1,020.00 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
3,000.00 M2
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
FISM
2010-20112012
8,437
FISM
2010
10,000
FISM
2012
2,000
Lote
12 KM
Cabecera
Municipal
Cabecera
Municipal
Porfirio Daz el Carmen Ahuacatitlan
Re encarpetado con mezcla

asfltica Porfirio Daz - el
Carmen -Ahuacatitlan
asfltica Zacango la Baja a
Zacango el Venturero
Re encarpetado Con Mezcla
Asfltica Zacango - La Loma De
La Concepcin
12.00 KM
Zacango
FISM
2012
2,800
10.5 KM
La Loma De La
Concepcin
FISM
2012
676
Re encarpetado Con Mezcla

Asfltica Potrero Nuevo - Ejido
De La Finca -Progreso Hidalgo
15.00 KM
Potrero Nuevo
- Ejido De La
Finca Progreso
FISM
2012
2,800
18.6 KM
156
muro de contencin calle

prolongacin galeana
Construccin
de
concreto
hidrulico y rampa en calle Los
Encinos
Concreto
estampado
calle
Pascual Franco
Construccin de andadores
Rehabilitacin de la calle Galena
y muro de contencin
Construccin
de
concreto
hidrulico del camino acceso a
la Casa del Adulto mayor
Construccin de banquetas y
guarniciones en calle principal
Construccin
de
concreto
hidrulico calle sin nombre
Terminacin
de
concreto
hidrulico en calle sin nombre
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Independencia
Construccin
de
puente
vehicular en el Paraje el Pozo
Encarpetado de camino a la
Autopista
Encarpetado de camino a la
Autopista
Construccin
de
concreto
hidrulico, camino al Campo
Deportivo
asfltica de San Bartolo a
Cuajimalpa
asfltica carretera Los ReyesSan Miguel
Construccin
de
concreto
Construccin
de
concreto
hidrulico en calle prolongacin
de Matamoros Sur
Construccin
de
concreto
hidrulico en calle Ecologa
Oriente
construccin
de
hidrulico la lagunilla
concreto
Construccin
de
concreto
hidrulico del CBT a Jess
Carranza
Construccin
de
concreto
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Paraje Santo
Nio
Construccin
de
concreto
hidrulico calle al panten
construccin
de
concreto
hidrulico acceso al centro de
salud
construccin
de
concreto
600 M2
600 M2
200 M2
200 ML
100 M2
Hidalgo
Barrio de
Guadalupe
Barrio de
Guadalupe
Barrio de
Guadalupe
Barrio de
Guadalupe
Barrio de
Guadalupe
FISM
2010
150
FISM
2010
150
FISM
2010
50
FISM
2009
300
FISM
2010
100
600 M2
Barrio del
Carmen
FISM
2011
40
700 ML
Buena vista
FISM
2009
600
600 M2
Buena Vista
FISM
2011
400
300
Buena Vista
FISM
2010
75
780 M2
Coxcacoaco
FISM
2009
300
Puente
Cruz Vidriada
FISM
2011
280
20.00 KM
Cruz Vidriada
FISM
2011-2012
483
4.00 KM
Cruz Vidriada
FISM
2011-2012
483
600 M2
Cruz Vidriada
FISM
2010
483
5.00 KM
Cuajimalpa
FISM
2012
48
FISM
2010, 2011,
2012
5,947
FISM
2012
150
FISM
2009
200
FISM
2011
150
FISM
2011
150
FISM
2011
800
15.00 KM
600 M2
600 M2
600 M2
600 M2
6,000.00 M2
San Miguel,
San Jos, El
Moral, San
Jos los
Ranchos y San
Bartolo
Ejido de la
Finca
Ejido de San
Mateo
Coapexco
Ejido de San
Mateo
Coapexco
Ejido de San
Mateo
Coapexco
Ejido de San
Mateo
Coapexco
600.00 M2
El Carmen
FISM
2012
300
600.00 M2
El Carmen
FISM
2012
250
600.00 M2
El Carmen
FISM
2010
250
600.00 M2
El moral
FISM
2009
200
600.00 M2
El moral
FISM
2010
200
157
hidrulico acceso al centro de

salud 2 etapa
Concreto hidrulico en calle
camino a la pera
Construccin
de
concreto
Construccin
de
concreto
hidrulico en calle 5 de Febrero
Nomenclatura de calles
Puente avenida Miguel Hidalgo
Construccin
de
concreto
hidrulico calle principal
Construccin
de
concreto
hidrulico calle acceso a la
comunidad
construccin
de
concreto
hidrulico acceso al jardn de
nios narcizo basols"
Construccin
de
cunetas
vialidad principal
Construccin de rampas de
acceso vialidad principal
Construccin de banquetas y
guarniciones en la calzada
mexicapa
Construccin de la delegacin
Construccin
de
concreto
hidrulico de las papas a Jess
Carranza
Remodelacin del Jardn Central
Construccin
de
concreto
Banquetas carretera rumbo al
potrero.
Construccin
de
concreto
hidrulico calle el fresno
Construccin
de
concreto
Modernizacin de la vialidad 2
de marzo: banquetas y
alumbrado.
Apertura
del
camino
de
tequimilpa a la loma de la
concepcion
Construccin
de
concreto
Construccin
de
concreto
Construccin
de
concreto
Construccin
de
concreto
hidrulico camino viejo a Porfirio
Daz
Construccin
de
concreto
hidrulico camino las Joyas
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Francisco Javier
Mina
Construccin
de
concreto
hidrulico calle La Campana
Construccion
de
concreto
hidraulico
acceso
a
la
comunidad
Construccin
de
concreto
600.00 M2
El Islote
FISM
2009
150
300.00 M2
El Izote
FISM
2011
200
600.00 M2
El Izote
FISM
2011
200
6.00
Puente
El Izote
El Izote
FISM
FISM
2011
2010
179
170
600.00 M2
El Pen
FISM
2009
80
500.00 M2
El Pen
FISM
2010
80
300.00 M2
El Venturero
de Santa Mara
FISM
2010
80
FISM
2010
500
FISM
2010
500
300.00 M2
300.00 M2
El Venturero
de Santa Mara
El Venturero
de Santa Mara
3,230 M2
Jess
Carranza
FISM
2011
300
Delegacin
Jess
Carranza
FISM
2011
1,173
600.00 M2
Jess
Carranza
FISM
2011
1,173
Jardn
Porfirio Daz
FISM
2011
1,389
600.00 M2
La Finca
FISM
2010
200
300 ML
La Finca
FISM
2010
150
500.00 M2
La Joya
FISM
2011
600
600.00 M2
La Joya
FISM
2011
600
1.00 KM
La Joya
FISM
2010
1,153
300.00 M2
La Loma de la
Concepcin
FISM
2010
200
600.00 M2
La Loma de la
Concepcin
FISM
2010
200
600.00 M2
La Ladrillera
FISM
2010
150
600 M2
Los Ranchos
San Jos
FISM
2011
120
600 M2
Matlazinca
FISM
2010
80
600 M2
Porfirio Daz
FISM
2011
350
600 M2
Porfirio Daz
FISM
2009
150
600 M2
Porfirio Daz
FISM
2011
200
300M2
Potrerillos
FISM
2010
129
500 M2
Potrero de la
Sierra
FISM
2010
129
158
Construccin
de
concreto
Construccin
de
concreto
hidrulico acceso a la Esc. Prim.
Construccin
de
concreto
Construccin de guarniciones y
banquetas en calle sin nombre
Construccin
de
concreto
hidrulico calle justo sierra
Construccin
de
concreto
hidrulico calle justo sierra
Bacheo de carretera del Ejido de
la Finca a Progreso Hidalgo.
Encarpetado asfltico de la calle
Barrio de la Luz
Construccin
de
concreto
Construccin
de
concreto
hidrulico calle s/n de la
carretera al boulevard
Construccin
de
concreto
Construccin
de
concreto
hidraulico los vera
Construccin
de
concreto
hidrulico san luis
Construccin
de
concreto
Introduccin de drenaje calle
frente a la iglesia
Construccin
de
concreto
hidrulico calle al centro de
salud
Construccin
de
concreto
hidrulico camino acceso a la
comunidad
Construccin
de
concreto
Construccin
de
concreto
hidrulico en camino real que
conduce al COBAEM
Terminacin
de
concreto
hidrulico en la calle la Loma
Construccin
de
concreto
hidrulico en calle hacia el
Panten
Construccin
de
concreto
hidrulico en calle, de la T.v.
Sec. hacia la Capilla de los
Reyes
banquetas en calle a la
autopista
Construccin
de
concreto
hidrulico en calle morelos al
panteon
Construccin
de
concreto
hidrulico en calle hidalgo
banquetas de la calle principal
Construccin
de
concreto
hidrulico en loma linda
Colocacin de lneas reductoras
de velocidad.
Construccin
de
concreto
600 M2
Potrero de la
Sierra
FISM
2010
129
1200 M2
Potrero Nuevo
FISM
2012
80
600 M2
Potrero Nuevo
FISM
2012
150
200 ML
Potrero Nuevo
FISM
2012
100
FISM
2010
150
FISM
2009
150
FISM
2012
811
600 M2
600 M2
1000 M2
Progreso
Hidalgo
Progreso
Hidalgo
Progreso
Hidalgo
1.00 KM
San Bartolom
FISM
2012
1,694
600 M2
San Bartolom
FISM
2012
194
600 M2
San Diego
FISM
2012
300
600 M2
San Felipe
FISM
2011
150
300 M2
San Francisco
FISM
2010
192
300 M2
San Francisco
FISM
2010
192
600 M2
San Francisco
FISM
2010
192
120 M2
San Gaspar
FISM
2010
381
120 M2
San Gaspar
FISM
2012
381
600 M2
San Gaspar
FISM
2012
381
600 M2
San Gaspar
FISM
2012
180
600 M2
San Gaspar
FISM
2012
450
600 M2
San Gaspar
FISM
2012
150
600 M2
San Jos
FISM
2012
666
600 M2
San Lucas
FISM
2011
350
300 ML
San Lucas
FISM
2011
1,000
600 M2
Totolmajac
FISM
2010
800
600 M2
Totolmajac
FISM
2010
823
600 ML
San Lucas
Totolmajac
FISM
2009
250
600 M2
Totolmajac
FISM
2010
350
Totolmajac
FISM
2011
1,823
San Martn, La
FISM
2011
500
600 M2
159

Construccin
de
puente
peatonal sobre carretera federal
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Obregn
Construccin
de
barda
perimetral del panten
Construccin
de
concreto
hidrulico calle Libertad
Construccin
de
concreto
Construccin
de
concreto
hidrulico calle los Ayala
Construccin
de
concreto
hidrulico en calle oriente de la
iglesia
banquetas en el salto de la
entrada hacia el modulo de
policas
Construccin
de
concreto
hidrulico calle de San Judas
Tadeo
construccin
de
concreto
hidrulico calle acceso al centro
de salud
Construccin
de
concreto
Continuacin
de
concreto
hidrulico calle del Panten
Construccin
de
concreto
hidrulico del camino Zapotitla
Cementado de la calle del barrio
de San Juditas
Construccin
de
concreto
hidrulico en calle acceso al
panten
Construccin
de
concreto
hidrulico en calle Guadalupe
Victoria
Construccin
de
concreto
hidrulico calle el desarenados
Construccin
de
concreto
hidrulico
calle
Ignacio
Zaragoza
Construccin
de
concreto
hidrulico
camino hacia el
Monte
Puente
600 M2
200 ML
600 M2
Finca
San Martn, La
Finca
San Mateo
Coapexco
San Mateo
Coapexco
San Mateo
Coapexco
FISM
2012
400
FISM
2010
300
FISM
2010
2600
FISM
2010
700
600 M2
San Miguel
FISM
2009
500
600 M2
San Pedro
Buenos Aires
FISM
2010
300
600 M2
San Pedro
Buenos Aires
FISM
2012
300
1000 ML
San Pedro
Buenos Aires
FISM
2012
800
600 M2
San Pedro
Buenos Aires
FISM
2012
300
350M2
Santa Mara
Aranzazu
FISM
2009
2000
FISM
2012
2000
FISM
2012
2000
FISM
2011
300
FISM
2011-2012
500
600 M2
600 M2
600 M2
1500 M2
Santa Mara
Aranzazu
Santa Mara
Aranzazu
Santa Mara
Aranzazu
Santa Mara
Aranzazu
600 M2
Santiago
Oxtotitlan
FISM
2010
500
600 M2
Santiago
Oxtotitlan
FISM
2010
500
600 M2
Zacango
FISM
2011
200
600 M2
Zacango loma
linda
FISM
2010
200
600 M2
Zanjillas
FISM
2010
200
CAPACIDAD
PROGRAMADA
LOCALIZACION
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PERIODO DE
EJECUCCION
POBLACION
BENEFICIADA
Proyecto
Municipal
Recursos Propios
Anual
53,249
Campaa
Municipal
Recursos Propios
Anual
53,249
Predio
Cabecera
Municipal
Recursos Propios
Anual
53,249
Programa: Suelo
PROYECTO
Delimitacin del rea urbana de

la cabecera municipal
Promocin
del
Plan
de
Desarrollo Urbano
Apoyo a la regularizacin de
predios
160
Programa: Vivienda
PROYECTO
CAPACIDAD
PROGRAMADA
LOCALIZACION
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PERIODO DE
EJECUCCION
POBLACION
BENEFICIADA
Programa de ahorro, subsidio y

crdito
para
la
vivienda
progresiva Tu Casa
200 UBV
Municipal
FISM
2010, 2011,
2012
1,000
200 Apoyos
Municipal
FISM
2010, 2011,
2012
1,200
CAPACIDAD
PROGRAMADA
LOCALIZACION
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PERIODO DE
EJECUCCION
POBLACION
BENEFICIADA
150.00 ML
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
492.00 ML
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
343.50 ML
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
447.00 ML
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
221.80 ML
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
237.00 ML
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
214.00 ML
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
162.00 ML
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
229.30 ML
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
120 ML
Cabecera
Municipal
FISM
2009
8,437
301.00 ML
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
148.10 ML
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
187.00 ML
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
Mejoramiento a la vivienda
Programa: Agua y Saneamiento

PROYECTO
Cambio de lnea de drenaje de

la
calle
prolongacin
de
Matamoros
Cambio de lnea de drenaje
calle Independencia, entre Len
Guzmn y Artculo 27, Cabecera
Municipal.
calle Pascual Franco, entre
Independencia y Hroes del 14
de
Septiembre,
Cabecera
Municipal.
calle Hroes del 14 de
Septiembre, de 5 de mayo a
Pascual
Franco,
Cabecera
Municipal.
calle Rayn, entre Matamoros y
Jurez, Cabecera Municipal.
calle prolongacin de Galeana
Oriente, entre Libertad y Barrio
de
Guadalupe,
Cabecera
Municipal.
calle Ocampo, entre Pascual
Franco y Libertad, Cabecera
Municipal.
calle Barrio de Guadalupe, entre
Hidalgo
y
1era
Cerrada,
Cabecera Municipal.
calle Galeana, entre Liberta y 5
de Mayo, Cabecera Municipal.
calle Aldama, entre Hidalgo y
Ocampo, Cabecera Municipal.
calle Oviedo, entre Jos Ma.
Garca y Libertad, Cabecera
Municipal.
calle Allende, entre Aldama y
Jos Ma. Garca, Cabecera
Municipal.
calle Prolongacin de Galeana
Poniente, entre Libramiento y
Jos Ma. Garca, Cabecera
161
Municipal.
calle
Constituyentes,
entre
Aldama y 5 de Mayo, Cabecera
Municipal.
Introduccin de lnea de drenaje
calle Prolongacin de Rayn
Poniente, entre Antonio Morales
Manzo y Libramiento
calle Rayn Oriente, entre
Pascual Franco y Len Guzmn,
Cabecera Municipal.
calle Ocampo Oriente, entre
Pascual Franco y Hroes del 14
de
Septiembre,
Cabecera
Municipal.
Camino Jess Carranza a
Rancho Las Papas, Cabecera
Municipal.
calle
Ecologa,
entre
Prolongacin de Matamoros y
Calzada Mexicapa, Cabecera
Municipal.
Mantenimiento de agua potable
1 etapa
Introduccin de drenaje calle sin
nombre
Rehabilitacin de tanque de
almacenamiento
de
agua
potable.
introduccin de drenaje en la
calle sin nombre
Red de agua potable
Tanque de agua potable y red
Introduccin de drenaje en calle
principal y aledaas
Construccin
de
fosa
de
oxidacin
Construccin de tanque de
almacenamiento
de
agua
potable
Introduccin de red de agua
potable
almacenamiento de agua de
riego
Introduccin de drenaje de las
papas a Jess Carranza
Fosa de oxidacin
73.00 ML
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
300.00 ML
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
270.50 ML
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
431.00 ML
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
459.50 ML
Cabecera
Municipal
FISM
2011
8,437
110.00 ML
Barrio de San
Isidro
FISM
2010
8,437
FISM
2010
8,437
FISM
2011
8,437
FISM
2010
671
FISM
2009
200
FISM
FISM
2010
2010
750
750
FISM
2010
388
FISM
2010
388
110.00 ML
500.00 ML
Tanque
200 ML
200 ML
200 ML
1,000.00 ML
Fosa
Coxcacoaco
Ejido de San
Mateo
Coapexco
El islote
El moral
El Venturero
Santa Mara
El Venturero
Santa Mara
Tanque
El Venturero
Santa Mara
FISM
2011
388
1,500.00 ML
Jess
Carranza
FISM
2010
1173
Tanque
Jess
Carranza
FISM
2011
1173
FISM
2011
1173
FISM
2011
1173
FISM
2011
1153
FISM
2011
1153
FISM
2009
300
300 ML
110 M3
Terminacin de red de drenaje

en calle sin nombre
60.00 ML
Red de agua potable
120.00 ML
Introduccin de agua de riego

introduccin de drenaje y pozo
de oxidacin
introduccin de drenaje y pozo
de oxidacin
almacenamiento
de
agua
Cabecera
Municipal
Cabecera
Municipal
Jess
Carranza
Jess
Carranza
La Joya
200 ML
La loma de la
concepcin
Matlazinca
200 ML
Matlazinca
FISM
2009
300
135
Porfirio Daz
FISM
2009
200
200 M3
Totolmajac
FISM
2011
1823
162
potable
Introduccin de drenaje san los
vera
Introduccin de drenaje san luis
introduccin de drenaje calle
frente al centro de salud
Construccin
de
barda
perimetral de tanque de agua de
riego
Construccin de canal de agua
de riego Los Acocotes
Terminacion pozo de agua
potable
Introduccion de drenaje calle los
ayala
Construccin de drenaje y fosa
de sptica en el jardn de nios
Introduccin de drenaje esc.
primaria "Josefa Ortiz de
Domnguez"
Construccin de drenaje en calle
principal
Introduccin de la lnea de
drenaje calle Independencia
Introduccin de la lnea de
drenaje calle Lzaro Crdenas
Construccin
de
cerco
perimetral de tanque de agua
potable
120 ML
San Francisco
FISM
2010
1823
120 ML
San Francisco
FISM
2010
1823
120 ML
San Gaspar
FISM
2009
100
60 ML
San Mateo
Coapexco
FISM
2010
1600
FISM
2010
1500
FISM
2010
200
FISM
2010
200
FISM
2012
200
FISM
2010
300
FISM
2011-2012
2300
FISM
2010
700
FISM
2010
700
FISM
2009
300
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PERIODO DE
EJECUCCION
POBLACION
BENEFICIADA
FISM
Anual
8,437
FISM
Anual
8,437
1,000 ML
Pozo
400 ML
400 ML
50 ML
4.00 KM
100 ML
100 ML
40 ML
San Mateo
Coapexco
San Pedro
Buenos Aires
San Pedro
Buenos Aires
San Pedro
Buenos Aires
Santa Mara
Aranzazu
Santa Mara
Aranzazu
Santiago
Oxtotitlan
Santiago
Oxtotitlan
Zacango
Programa: Electrificacin y Alumbrado pblico

PROYECTO
Ampliacin alumbrado pblico.

Mantenimiento de Luminarias y
colocacin de nuevas
Ampliacin red elctrica lado
oriente de la autopista.
Mantenimiento de luminarias y
colocacin de nuevas
Transformador deposito de
agua.
Mantenimiento de luminarias y
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
Ampliacin de red elctrica
Centro de Salud.
Ampliacin alumbrado publico.
colocacin de nuevas
Ampliacin de red elctrica,
camino de La Mora y Las Pilas.
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
CAPACIDAD
PROGRAMADA
300 ML
150 PZA
LOCALIZACION
Cabecera
Municipal
Cabecera
Municipal
100 ML
Cantarranas
FISM
2010
2,266
20 PZA
Cantarranas
FISM
2010
2,266
1 PZA
Coxcacoaco
FISM
2010
671
30 PZA
Coxcacoaco
FISM
2010
671
150 PZA
Cruz Vidriada
FISM
2011
483
15 PZA
Cuajimalpa
FISM
2012
48
200 PZA
Ejido de la
Finca
FISM
2012
1424
100 ML
El Carmen
FISM
2012
830
50 PZA
El Carmen
FISM
2012
830
150 ML
El Islote
FISM
2011
445
30 PZA
El Islote
FISM
2011
445
20 PZA
El Izote
FISM
2011
179
30 PZA
El Pen
FISM
2011
151
163
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
Ampliacin de red elctrica; obra
del GEM. Santa Elena.
camino a Potrero Nuevo obra
del GEM.
Centro de Salud.
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
Ampliacin de red elctrica en
calle sin nombre
colocacin de nuevas
Telefona Rural
colocacin de nuevas
Ampliacin de red elctrica parte
Norte y Poniente.
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
camino al Panten..
Ampliacin de Red Elctrica en
el paraje Lo Pitanaya
colocacin de nuevas
Ampliacin de red elctrica; obra
del GEM
colocacin de nuevas
Ampliacin de red elctrica;
Centro de Salud y Delegacin.
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
sur de la comunidad.
colocacin de nuevas
Arroyo del Muerto y Las Flores.
Obras del GEM.
Electrificacin de la Colonia La
Ciudad Prdida.
colocacin de nuevas
Telefona Rural
Ampliacin de red elctrica El
Murillo, obra del GEM.
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
Ampliacin red elctrica, obra
del GEM.
25 PZA
El Venturero
Santa Mara
FISM
2011
388
200 ML
La Finca
FISM
2010
1232
150 ML
La Finca
FISM
2010
1232
100 ML
La Finca
FISM
2010
1232
50 PZA
La Finca
FISM
2010
1232
FISM
2011
1173
FISM
2010
676
FISM
2010
676
FISM
2010
676
FISM
2010
1153
FISM
2011
380
FISM
2011
380
75 PZA
100.00 ML
50 PZA
1.5 KM
100 PZA
150 ML
30 PZA
Jess
Carranza
La Loma de la
Concepcin
La Loma de la
Concepcin
La Loma de la
Concepcin
La Joya
Los Ranchos
San Jos
Los Ranchos
San Jos
20 PZA
Matlazinca
FISM
2010
391
150 ML
Porfirio Daz
FISM
2011
1389
100 ML
Porfirio Daz
FISM
2011
1389
15 PZA
Potrero Nuevo
FISM
2012
551
FISM
2012
811
FISM
2012
811
200 ML
30 PZA
Progreso
Hidalgo
Progreso
Hidalgo
100 ML
San Bartolom
FISM
2012
1694
20 PZA
San Bartolom
FISM
2012
1694
50 PZA
San Diego
FISM
2012
1300
150 ML
San Felipe
FISM
2011
486
30 PZA
San Felipe
FISM
2011
486
200 ML
San Francisco
FISM
2011
2692
150 ML
San Francisco
FISM
2011
2692
50 PZA
San Gaspar
FISM
2012
1381
2.0 KM
San Gaspar
FISM
2012
1381
150 ML
San Jos
FISM
2012
1666
30 PZA
San Jos
FISM
2012
1666
25 PZA
San Lucas
FISM
2011
1329
40 PZA
Totolmajac
FISM
2011
1823
150 ML
San Martn, La
Finca
FISM
2012
184
164
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
Ampliacin de red elctrica Calle
Zaragoza.
sur.
Ampliacin de Red elctrica
parte alta.
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
Transformador para bomba de
pozo profundo.
colocacin de nuevas
Centro de Salud.
Alumbrado Centro Cultural.
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
Camino al Panten-Libramiento.
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
camino principal.
colocacin de nuevas
Ampliacin de red elctrica,
camino a San Bartolom.
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
Instalacin de red general de luz
trifsica.
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
colocacin de nuevas
20 PZA
30 PZA
100 ML
150 ML
200 ML
40 PZA
20 PZA
1 PZA
20 PZA
150 ML
15 PZA
30 PZA
50 PZA
San Martn, La
Finca
San Mateo
Coapexco
San Mateo
Coapexco
San Mateo
Coapexco
San Mateo
Coapexco
San Mateo
Coapexco
San Miguel
San Pedro
Buenos Aires
San Pedro
Buenos Aires
Santa Mara
Aranzazu
Santa Mara
Aranzazu
Santa Mara
Aranzazu
Santiago
Oxtotitlan
FISM
2012
184
FISM
2010
2688
FISM
2010
2688
FISM
2010
2688
FISM
2010
2688
FISM
2010
2688
FISM
2011
1411
FISM
2012
411
FISM
2012
411
FISM
2011-2012
2302
FISM
2011-2012
2302
FISM
2011-2012
2302
FISM
2010
2560
150 ML
Zacango
FISM
2009
2664
40 PZA
Zacango
FISM
2009
2664
FISM
2009
108
FISM
2009
75
15 PZA
10 PZA
La Loma
Zacango
La Loma del
capuln
Zacango
100 ML
Zanjillas
FISM
2010
651
15 PZA
Zanjillas
FISM
2010
651
200 ML
El Moral
FISM
2010
800
30 PZA
El Moral
FISM
2010
800
20 PZA
El Potrero
FISM
2010
102
30 PZA
El Potrero,
Santiago
Oxtotitlan
FISM
2010
453
5 PZA
La Merced
FISM
2010
55
FISM
2010
108
FISM
2010
108
FISM
2010
129
FISM
2010
14
1.00 KM
10 PZA
15 PZA
5 PZA
Potrerillos,
Santa Mara
Potrerillos,
Santa Mara
Potrero de la
Sierra
Presa de
Tecoaloyan
165
Programa: Proteccin al Ambiente

PROYECTO
CAPACIDAD
PROGRAMADA
LOCALIZACION
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PERIODO DE
EJECUCCION
POBLACION
BENEFICIADA
Adquisicin de terreno para uso

de centro de acopio, vivero y
basurero municipal
45 TON
Buenavista
PAGIM
2010
53249
Programa: Modernizacin de las comunicaciones y el transporte

CAPACIDAD
PROGRAMADA
PROYECTO
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PERIODO DE
EJECUCCION
POBLACION
BENEFICIADA
Cantarranas
Coxcacoaco
Cuajimalpa
Ejido de la
Finca
Ejido de San
Mateo
Coapexco
FISM
FISM
FISM
2010
2011
2012
266
671
48
FISM
2012
1424
FISM
2011
1130
5.00 KM
El Carmen
FISM
2012
830
5.00 KM
El Islote
FISM
2011
445
4.00 KM
El Izote
FISM
2011
179
2.00 KM
El Izote
FISM
2011
179
5.00 KM
El Pen
FISM
2011
151
FISM
2011
388
FISM
2011
1173
2.00 KM
3.00 KM
2.00 KM
5.00 KM
5.00 KM
saca cosechas
saca cosechas
Telefona rural.
saca cosechas
saca cosechas
saca cosechas
saca cosechas
saca cosechas
saca cosechas
saca cosechas
saca cosechas
saca cosechas
saca cosechas
saca cosechas
saca cosecha
saca cosechas
saca cosechas
saca cosechas
saca cosechas
saca cosecha
saca cosecha
saca cosecha
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
de
5.00 KM
4.00 KM
LOCALIZACION
El Venturero
Santa Mara
Jess
Carranza
5.00 KM
La Finca
FISM
2010
1232
5.00 KM
La Loma de la
Concepcin
FISM
2010
676
5.00 KM
La Joya
FISM
2010
1153
5.00 KM
Matlazinca
FISM
2010
391
FISM
2010
129
FISM
2012
811
3.00 KM
2.00 KM
Potrero de la
Sierra
Progreso
Hidalgo
3.00 KM
San Bartolome
FISM
2010
1300
3.00 KM
San Diego
FISM
2012
1300
3.00 KM
San Felipe
FISM
2011
486
3.00 KM
San Francisco
FISM
2011
2692
2.5 KM
San Gaspar
FISM
2012
1381
3.00 KM
San Jos
FISM
2012
1666
2.5 KM
San Lucas
FISM
2011
1329
3.00 KM
Tequimilpa
FISM
2012
1823
3.00 KM
Totolmajac
FISM
2012
1823
3.00 KM
San Martn, La
Finca
FISM
2012
184
166
Revestimiento de caminos de
saca cosechas
saca cosechas
saca cosechas
1.5 KM
San Pedro
Buenos Aires
FISM
2012
411
5.00 KM
Zanjillas
FISM
2010
651
5.00 KM
Zacango
FISM
2010
2664
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PERIODO DE
EJECUCCION
POBLACION
BENEFICIADA
Ramo 33
2009
53,249
Ramo 33
Anual
53,249
Ramo 33
2011-2012
53,249
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
PERIODO DE
EJECUCCION
POBLACION
BENEFICIADA
Ramo 33
2010
53,249
Ramo 33
2011
53,249
Ramo 33
2010
53,249
PERIODO DE
EJECUCCION
POBLACION
BENEFICIADA
Anual
53,249
Anual
53,249
Anual
53,249
Anual
53,249
Anual
53,249
PILAR: Seguridad Pblica

Programa: Seguridad Pblica y Transito
PROYECTO
Incremento del personal de

seguridad pblica
Cursos de capacitacin del
personal de seguridad pblica
Adquisicin de vehculos para
seguridad pblica.
CAPACIDAD
PROGRAMADA
20
2
20
LOCALIZACION
Cabecera
municipal
Cabecera
municipal
Cabecera
municipal

PROYECTO
Adquisicin de equipo de
proteccin civil
Adquisicin de vehculos de
proteccin civil
Equipamiento de instalaciones
de proteccin civil
CAPACIDAD
PROGRAMADA
5
1
1
LOCALIZACION
Cabecera
Municipal
Cabecera
Municipal
Cabecera
Municipal
CIMIENTO: Seguridad Integral

Programa: Fortalecimiento de la Hacienda Pblica Municipal
PROYECTO
CAPACIDAD
PROGRAMADA
LOCALIZACION
Campaa de regularizacin de
impuesto Predial en rezago
Programa
Municipal
Delimitacin territorial municipal.
KM
Operacin y desarrollo de
tesorera
Operacin y desarrollo del
sistema catastral
Alta y actualizacin de valores
unitarios del suelo
Proyecto
Municipal
Proyecto
Municipal
rea
homognea
Municipal
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO
R. Propios y del
Ramo 33
R. Propios y del
Ramo 33
R. Propios y del
Ramo 33
R. Propios y del
Ramo 33
R. Propios y del
Ramo 33
167
4.6.
Obras Pblicas Inconclusas
Las siguientes son las obras inconclusas que vienen de la administracin anterior
que por alguna u otra razn no se concluyeron.
Nombre de la
obra
Ubicacin
(comunidad)
Ao
Fuente de
Financiamiento
Tipologia
rea operativa
Construccin
Banquetas
Calle Principal
Totolmajac
2009
PAGIM+
Aportacin
comunitaria
Contrato
Obras Publicas
Construccin
Casa de Cultura
Cabecera
Municipal
2007
GIS
Contrato
Obras Publicas
5. CRITERIOS PARA LA INSTRUMENTACIN DEL PLAN DE DESARROLLO

MUNICIPAL 2009-2012 (ESTRATEGIA DE GESTIN)
La instrumentacin es la parte de la planeacin en donde se establecen los
posibles mecanismos para la ejecucin y operacin del plan y sus programas. Se
define como el conjunto de actividades encaminadas a traducir los objetivos,
estrategias y lneas de accin del Plan de Desarrollo en realidades, en donde, una
de las estrategias es el programa anual que vinculan las acciones fsicas con la
asignacin de recursos financieros.
En base a lo anterior la propuesta de instrumentacin para este Plan de Desarrollo
Municipal estar apegada a la normatividad jurdica establecida y se aplicara bajo
los principios de un gobierno austero, responsable y moderno, con un sentido
tico, eficiente y eficaz. Es por ello que los instrumentos que se proponen permiten
dar seguimiento a los programas y proyectos prioritarios logrando de esta manera
impactar positivamente la vida de los villaguerrerense.
5.1. Procesos de Programacin, Presupuestacin y Control de la Gestin
Municipal
Una instrumentacin correcta del Plan de Desarrollo Municipal tiene como base
fundamental la programacin y presupuestacin municipal, as como el uso
adecuado de la estructura programtica municipal, garantizando con ello
certidumbre en las acciones y el ejercicio de los recursos pblicos. Es por ello que
el municipio de Tenango del Valle refiere como una estrategia para la
instrumentacin del Plan de Desarrollo, la integracin anual del presupuesto por
programas a que se refiere la ley del Sistema de Planeacin Democrtica para el
Desarrollo del Estado de Mxico y municipios (SPDDEMM).
La integracin del presupuesto por programas municipal, est basada en la
estructura programtica que actualmente operan los municipios del estado,
tambin mediante el manual de programacin y presupuestacin municipal.
168
As mismo, los responsables de la formulacin del presupuesto por programas del

municipio se apoyan en los siguientes documentos:
El Manual para la programacin y Presupuestacin Municipal para el

ejercicio anual.
El Plan de Desarrollo Municipal correspondiente.
El Presupuesto autorizado del ao en cuestin.
El Programa Anual del ao en cuestin.
El Catlogo de la Estructura Programtica Municipal, actualizado.
El Catlogo de Municipios del Estado de Mxico.
El Catlogo de Regiones del Estado de Mxico.
El Catlogo de Dependencias Municipales y de Organismos.
Clasificador por objeto del Gasto.
El Catlogo de Fuentes de Financiamiento.
El Catlogo de Unidades de Medida.
La descripcin de las funciones, programas y proyectos de la Estructura
Programtica Municipal.
Un glosario de trminos de la administracin pblica.
Los instrumentos jurdicos y normativos que regulan la integracin del
presupuesto (tanto de gasto corriente como de inversin).
El complementario de las principales variables econmicas y financieras,
registrado en los ltimos 5 aos en los mbitos nacional y estatal.
169
VILLA GUERRERO
2010
VILLA GUERRERO
2010
170
PLAN DE
DESARROLLO
ESTADO DE
MXICO
PILAR / CIMIENTO
SEGURIDAD PUBLICA
F
01
01
02
02
03
03
03
04
04
04
SEGURIDAD
ECONOMICA
SEGURIDAD SOCIAL
SEGURIDAD
ECONOMICA
CIMIENTO PARA LA
SEGURIDAD INTEGRAL
ESTRUCTURA PROGRAMTICA MUNICIPAL 2009
CLAVE
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
06
06
06
06
06
06
07
07
07
07
07
07
07
07
08
08
08
08
08
08
08
08
09
09
09
09
10
10
PR
01
01
01
02
01
02
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
01
02
03
04
05
01
02
03
04
05
06
07
01
02
03
04
05
01
02
CATEGORIA PROGRAMATICA MUNICIPAL

REGLAMENTACIN
REGLAMENTACIN MUNICIPAL
IMPARTICIN DE JUSTICIA
IMPARTICIN DE JUSTICIA MUNICIPAL
PROCURACIN DE JUSTICIA
PROCURACIN DE JUSTICIA MUNICIPAL
DERECHOS HUMANOS
SEGURIDAD PBLICA Y PROTECCIN CIVIL
SEGURIDAD PBLICA Y TRANSITO PROTECCIN CIVIL
FOMENTO AL DESARROLLO ECONOMICO Y EMPLEO

EMPLEO
DESARROLLO AGRCOLA
FOMENTO PECUARO
DESARROLLO FORESTAL
FOMENTO ACUCOLA
PROMOCIN INDUSTRIAL
FOMENTO A LA MINERA
PROMOCIN ARTESANAL
MODERNIZACIN COMERCIAL
FOMENTO TURSTICO
DESARROLLO SOCIAL Y COMBATE A LA POBREZA
SALUD
EDUCACIN Y CULTURA
CULTURA FSICA Y DEPORTE
DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA Y ASISTENCIA
SOCIAL
ATENCIN A GRUPOS ETNICOS
DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE
DESARROLLO URBANO
SUELO
VIVIENDA
AGUA Y SANEAMIENTO
ELECTRIFICACIN Y ALUMBRADO PBLICO
PROTECCIN AL AMBIENTE
MODERNIZACIN DE LAS COMUNICACIONES Y EL
TRANSPORTE
CONDUCCIN DE LAS POLTICAS GUBERNAMENTALES
APOYO A LAS POLTICAS GUBERNAMENTALES
FORTALECIMIENTO DE LA PARTICIPACIN SOCIAL
FOMENTO DE LA CULTURA POLTICA
PROTECCIN JURDICA DE LAS PERSONAS Y SUS BIENES
PLANEACIN Y CONDUCCIN DEL DESARROLLO MUNICIPAL
ADMINISTRACIN Y CONTROL GUBERNAMENTAL
DESARROLLO DE LA FUNCIN PBLICA MUNICIPAL
FISCALIZACIN, CONTROL Y EVALUACIN DE LA GESTIN
MUNICIPAL
FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO
FORTALECIMIENTO DE LA HACIENDA PBLICA MUNICIPAL
01
171
5.2.
Convenios para el desarrollo municipal
Los siguientes son los convenios de colaboracin para el fortalecimiento

institucional.
CONVENIO
DEPENDENCIA
Consejo Estatal de la Mujer
Poder Legislativo del Estado de

Mxico
Laboratorios Tenancingo
Instituto de Transparencia y
Acceso a la Informacin Publica
Secretara del Medio Ambiente

del Estado de Mxico
Secretara de Educacin del

Gobierno del Estado de Mxico
8
9
10
11
12
13
Comisin del Agua del Estado de

Mxico
Fondo de Fomento y Garanta
para el Consumo de los
Secretaria de Transporte del
Instituto Mexiquense de la
Vivienda Social (IMEVIS)
Instituto Nacional para la
Educacin de los Adultos (INEA)
Junta de Caminos del Estado de
Mexico
OBJETO
Crear el consejo Municipal de la Mujer.
Convenio de Colaboracin.
Convenio de Colaboracin de descuentos
permanentes.
Cumplir eficientemente con las obligaciones
consignadas en la ley de transparencia y
acceso a la informacin.
Operacin del sistema estatal de atencin a
la denuncia ciudadana en materia ambiental.
Establecer las bases de coordinacin para la
presentacin del servicio social y prcticas
profesionales.
Carta compromiso para acceder a los
beneficios del esquema de potenciacin de
los recursos del FEIEF (Fondo de
estabilizacin de los ingresos de las
entidades federativas.
Proporcionar al municipio el servicio de
suministro y recarga de gas cloro.
Otorgamiento de credito
Colaboracin y coordinacin de acciones
para el mejoramiento de la operacin del
servicio pblico de transporte
Coordinacin de acciones
Coordinacin de acciones
Uso y aprovechamiento del derecho de via
172
6. CRITERIOS GENERALES PARA LA EVALUACIN DEL PLAN DE

DESARROLLO MUNICIPAL Y SUS PROGRAMAS
6.1. Esquema para la integracin del proceso de evaluacin del Plan
Programa
evaluar
Objetivos
Indicadores
programa
del
Periodo de
evaluacin
Instancia
encargada
de
la
evaluacin
Ampliacin
de
la
cobertura
de
los
servicios de salud de la
poblacin
que
no
recibe atencin mdica
en unidades pblicas
de salud.
Elevar la calidad de
vida de los servicios de
salud y asistenciales
del sector pblico en el
municipio.
Salud
Mejoramiento de las
unidades medicas que
se localizan en el
municipio.
Mantenimiento
instalaciones
de
Incremento
de
Infraestructura para la
atencin mdica.
Anual
rea
de
Planeacin
Anual
rea
de
Planeacin
Incrementar el nivel de
salud de la poblacin
sin seguridad social,
mediante acciones de
atencin preventivo y
curativo
Mejorar
el
nivel
educativo
de
la
poblacin y la calidad
en las instalaciones
educativas
del
municipio.
Educacin
Cultura
Disminuir el ndice de
poblacin analfabeta.
Fomentar y promover
actividades culturales y
artsticas.
Fomentar la identidad
municipal.
ndice
analfabetismo
de
Eficiencia
en
mantenimiento
instalaciones
educativas.
el
de
Incremento
espacios
instalaciones.
de
o
Cobertura
de
equipamiento en las
instalaciones
educativas
173
Promocin
festivales
de
Operacin de talleres
de cultura
Otorgamiento
de
apoyos
a
grupos
culturales constituidos
formalmente
Incrementar la practica
de la cultura fsica y
mental en el municipio
realizando
eventos
deportivos
y
recreativos.
Cultura Fsica
y Deporte
Mantenimiento
equipamiento
instalaciones
deportivas
y
de
Mejorar y mantener en
ptimo
estado
de
operacin
la
infraestructura
existente.
Eventos realizados
Fomentar el desarrollo
de una cultura fsica y
deportiva
promocionando
eventos municipales y
regionales.
Otorgamiento
apoyos
a
deportistas
Promover el desarrollo
integral de la familia.
Desarrollo
Integral de la
Familia
y
Asistencia
Social
Construccin
de
espacios deportivos
Ofrecer servicios con

calidad y calidez a los
sectores
ms
vulnerables
del
municipio.
Fortalecer
participacin social.
la
Incremento de apoyos
econmicos a reas
deportivas
Anual
rea
de
Planeacin
Anual
rea
de
Planeacin
de
grupos
Incremento
de
Organizaciones
deportivas
Cobertura
de
los
programas del DIF
Mantenimiento de las
instalaciones del DIF
Cobertura
rehabilitacin
instalaciones
asistencia social
de
de
de
Incremento
de
infraestructura para la
asistencia social
Incremento
de
organizaciones
de
asistencia para adultos
mayores
174

Programa
evaluar
Objetivos
Indicadores
programa
del
Periodo de
evaluacin
Instancia
encargada la
evaluacin
Anual
rea
de
Planeacin
Otorgar igualdad de
oportunidades
de
empleo a la poblacin
sin importar su edad,
sexo o condicin.
Empleo
Crear
oportunidades
de empleo a travs del
impulso al desarrollo
de la planta productiva,
mediante la formacin
de recursos humanos y
la consolidacin del
servicio municipal de
empleo.
Impulso al autoempleo
a
travs
de
la
implantacin
de
proyectos productivos.
Gestin de empleos
Capacitacin
personas
de
Proyectos productivos
Padrn de empresas
Gestin
con
instituciones pblicas y
privadas para apoyar
sus
programas
establecidos.
Fomentar la actividad
agrcola del municipio.
Desarrollo
Agrcola
Impulsar
la
tecnificacin de este
sector.
Fomento
Pecuario
Fomento a la actividad
ganadera
en
el
municipio.
Desarrollo
Forestal
Mantener y rescatar las

reas forestales del
municipio.
Superficie
con
asistencia tcnica.
Apoyos al campo.
Anual
rea
de
Planeacin
Capacitacin
de
productores agrcolas
Capacitacin
de
productores
Anual
Gestin de apoyos
institucionales
Integracin
de
organizaciones
Integracin de Talleres
de capacitacin
Anual
rea
de
Planeacin
ndice de reforestacin
Equipamiento para la
reforestacin
175
Fomento
Acucola
Incrementar
la
produccin
acucola
mediante
un
aprovechamiento
sustentable.
Impulsar
tecnificacin
reorientar
produccin.
Promocin
Industrial
Promocin
Artesanal
la
y
la
Promocin y fomento
industrial.
Apoyo a la micro y
pequea industria.
Apoyar el desarrollo de
la actividad artesanal y
gastronmica mediante
eventos de promocin
y difusin.
Capacitacin
de
productores acucolas
Rehabilitacin
infraestructura
Modernizacin
Comercial
la
y
la
rea
de
Planeacin
Anual
rea
de
Planeacin
Anual
rea
de
Planeacin
Anual
rea
de
Planeacin
Anual
rea
de
Planeacin
Anual
rea
de
Planeacin
de
Capacidad de gestin
para el desarrollo de
microempresas
ndice de promocin
empresarial
Capacitacin artesanal
Promocin artesanal
Crecimiento
establecimientos
comerciales
Impulsar
modernizacin
ampliacin
de
infraestructura
comercial.
Anual
de
Regularizacin
comercial
Incremento
infraestructura
abasto social
de
de
Cobertura de abasto
social
Promocin de destinos
tursticos
Fomento
Turstico
Fomentar el desarrollo
turstico del municipio.
Incremento
infraestructura
de
Incremento
de
reservas especiales
Ordenar el crecimiento
urbano de la cabecera
municipal
y
delegaciones
Desarrollo
Urbano
Implementar
un
sistema de planeacin
integral para mejorar el
desarrollo municipal.
Promover
rehabilitacin
ndice de urbanizacin
ndice
infraestructura
de
ndice de elaboracin
de planes parciales
la
y
176
mantenimiento
reas urbanas.
de
Mejorar y ampliar la
infraestructura
y
equipamiento para el
desarrollo urbano.
Realizar proyectos de
recuperacin,
conservacin de los
sitios de valor e inters
arquitectnico,
arqueolgico y cultural.
Mitigar los problemas

de
asentamientos
humanos
y
del
crecimiento urbano en
la cabecera municipal y
delegaciones.
Suelo
Regularizar
ocupacin
y
ilegal del suelo.
la
venta
ndice
regularizacin
predios urbanos
de
de
ndice
regularizacin
suelo urbano
de
del
Incremento
de
reserva de suelo
Vivienda
Agua
Saneamiento
Apoyo a familias de
escasos recursos con
material industrializado
para el mejoramiento
de su vivienda
Mantener y mejorar la
calidad del servicio de
agua
potable
y
alcantarillado sanitario
en el municipio.
Incrementar
y
conservar
en
el
municipio del servicio
de
agua
y
alcantarillado sanitario.
rea
de
Planeacin
Anual
rea
de
Planeacin
Anual
rea
de
Planeacin
Promocin de servicios
de ocupacin del suelo
ndice de
jurdica
Mejorar el nivel de vida

de
la
poblacin
mediante
la
implementacin
de
programas
de
mejoramiento
a
la
vivienda.
la
Anual
asesoria
ndice de incremento
en la oferta de vivienda
ndice
mejoramiento
vivienda
Integracin
expedientes
de
de
la
de
Faenas comunitarias
Cobertura de agua
potable en poblacin
Cobertura de agua
potable en viviendas
Cobertura de drenaje
Incremento de vida del
relleno sanitario
177
Electrificacin y
Alumbrado
Pblico
Mejorar el servicio de
alumbrado pblico en
el Municipio.
Ampliacin
de
los
servicios de energa
elctrica.
Incremento
establecimientos
acopio
de
de
Rehabilitacin
infraestructura
de
Servicios de limpia
Cobertura
de
electrificacin a la
poblacin
Cobertura
del
alumbrado pblico
Anual
rea
de
Planeacin
Anual
rea
de
Planeacin
Anual
rea
de
Planeacin
Rehabilitacin
del
alumbrado pblico
Implementacin
de
mecanismos
e
instrumentos para la
conservacin
y
aprovechamiento
sustentable
de
la
biodiversidad.
Implementacin
de
acciones estratgicas
en pro del medio
ambiente.
Proteccin
Ambiente
al
Aplicar la normatividad
en materia de ecologa.
Conservar y mantener
las reas naturales
protegidas
del
municipio.
Promover el
ecolgico.
Modernizacin
de
las
Comunicaciones
y el Transporte
ndice de participacin
social
ndice de superficie
conservada
turismo
Mejorar
la
limpia,
recoleccin tratamiento
y
disposicin
de
residuos.
Reordenamiento
del
sistema de transporte
pblico.
Elaboracin
de
estudios y proyectos
de transporte pblico y
vialidad para garantizar
seguridad y fluidez en
Mantenimiento
de
carreteras y caminos
Incremento
de
infraestructura
Gestin
infraestructura
telefnica
la
de
178
vialidades.
Incrementar el servicio
pblico de telefona.
Reubicacin de bases
de taxis
PILAR: Seguridad Pblica

Programa
evaluar
Objetivos
Indicadores
programa
del
Reglamentacin
Municipal
Expedir y revisar el
bando
y
los
reglamentos internos,
para que permitan la
actualizacin de las
autoridades apegadas
a derecho y que
atiendan
las
necesidades
del
municipio.
Creacin
reglamentos
de
Imparticin
Justicia
Municipal
Mejorar el servicio
que brinda la oficiala
conciliadora
y
calificadora.
Procuracin
Justicia
Municipal
de
de
Apoyar la procuracin
y defensa de los
intereses municipales.
Promocin y difusin
de
los
derechos
humanos
en
el
municipio.
Derechos
Humanos
Incrementar y mejorar
la seguridad pblica
del municipio.
Seguridad
Pblica
Transito
Combatir
la
inseguridad
pblica
reduciendo es estricto
apego a la ley y con
un incremento de
elementos
bien
capacitados.
Periodo de
evaluacin
Instancia
encargada
la
evaluacin
Anual
rea
de
Planeacin
Mejoramiento
de
espacios de la oficialia
Capacitacin
personal
de
Registro
regularizacin
bienes inmuebles
o
de
Censo
de
bienes
muebles e inmuebles
Difusin
o
capacitacin referente
a
los derechos
humanos
Anual
rea
de
Planeacin
Anual
rea
de
Planeacin
Anual
rea
de
Planeacin
Anual
rea
de
Planeacin
Promocin
de
campaas
de
los
derechos humanos
ndice de capacitacin
en policas en activo
ndice de incremento
de personal policiaco
ndice
equipamiento
de
ndice Vehicular
ndice de operativos
179
Implementacin
brigadas
prevencin
siniestros.
Proteccin Civil
Mejorar y consolidar
el
sistema
de
proteccin
civil
municipal.
de
de
de
Cursos capacitacin
para el rea de
proteccin civil
ndice
equipamiento
Anual
rea
de
Planeacin
de
ndice Vehicular
ndice
infraestructura
de
CIMIENTO: Seguridad Integral

Programa
evaluar
Objetivos
Indicadores
programa
del
Periodo de
evaluacin
Instancia
encargada
la
evaluacin
Anual
rea
de
Planeacin
Anual
rea
de
Planeacin
Anual
rea
Fomentar y difundir
las
acciones
y
obras del Gobierno
Municipal.
Apoyo
a
las
Polticas
Gubernamentales
Asesoria
y
capacitacin para la
conduccin de las
polticas
del
gobierno municipal.
ndice de talleres de
capacitacin
Fortalecer
la
atencin ciudadana
y
la
consulta
popular.
Integracin
buzones
ndice
de
participacin social
de
ndice de difusin
Brindar apoyo y
accesoria a las
delegaciones
municipales.
Fortalecimiento de
la
Participacin
Social
Organizar
a
la
poblacin
en
comits
de
participacin
ciudadana
para
fortalecer
la
contralora social.
Fomento
Impulsar y fomentar
de
la
Integracin
de
comits municipales
de
participacin
ciudadana
ndice de cursos de
capacitacin
a
comits ciudadanos
ndice
de
de
180
Cultura Poltica
en la ciudadana
una cultura poltica.
integracin
eventos
participacin
ciudadana
de
de
Planeacin
ndice de apoyos a
instituciones
Proteccin
Jurdica de las
Personas y sus
Bienes
Modernizar
e
incrementar
el
servicio que brinda
el registro civil.
Brindar
asesora
jurdica en materia
civil,
penal
y
mercantil
a
los
habitantes
del
municipio.
Rehabilitacin
reas
de
Coberturas
equipamiento
de
Anual
rea
de
Planeacin
Anual
rea
de
Planeacin
Anual
rea
de
Planeacin
ndice de difusin de
los
servicios
de
registro civil.
Integracin
del
censo habitacional
Planeacin
Conduccin
Desarrollo
Municipal
y
del
Impulsar
la
planeacin
y
evaluacin para el
desarrollo
municipal.
Evaluacin del Plan

de
Desarrollo
Municipal
Elaboracin del Plan
de
Desarrollo
Urbano
Creacin de reas
Reduccin gastos
Incrementar
el
manejo adecuado
de los recursos,
humanos notariales
y financieros del
municipio.
Desarrollo de la
Funcin
Pblica
Municipal
Mejoramiento
del
perfil profesional y
optimizacin de los
procesos, funciones
y
actividades
concretas
y
especficas de cada
una
del
rea
administrativa del
Ayuntamiento.
Modernizacin
integral
de
infraestructura
administrativa
Profesionalizacin,
de la administracin
pblica municipal
Automatizacin
de
los
procesos
administrativos
Mejoramiento de los
procesos
administrativos
Atencin al pblico
la
181
municipal.
Aplicacin de
reglamentacin
municipal.
Fiscalizacin,
Control
y
Evaluacin de la
Gestin Municipal
la
Control,
seguimiento
y
evaluacin de la
gestin
y
obra
pblica municipal.
Administrar
en
forma eficiente y
eficaz las finanzas
pblicas
municipales
de
acuerdo con los
principios
de
transparencia,
racionalidad
y
austeridad.
Fortalecimiento de
la
Hacienda
Pblica Municipal
Mejorar
y
modernizar
la
prestacin
de
servicios
relacionados con el
catastro municipal.
Mejorar
y
modernizar
la
operacin
y
desarrollo
del
sistema fiscal y
recaudatorio.
Integracin
auditorias
de
Incremento
programas
de
Anual
rea
de
Planeacin
Anual
rea
de
Planeacin
Independencia
financiera
Dependencia
financiera
Autonoma
Financiera
Nivel
cumplimiento
de
Incremento
padrn
contribuyentes.
de
de
Eficiencia
recaudatoria
Mejorar la eficiencia
en la atencin al
pblico usuario que
solicite
algn
servicio que preste
la
administracin
municipal.
182
6.2. Sistema municipal de informacin para la planeacin y transparencia de

la informacin.
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA
Desarrollo Social y Combate a la Pobreza

REA RESPONSABLE
Salud
Segunda Regidura Municipal
OBJETIVOS DEL PROGRAMA

Incrementar el nmero de mdicos por paciente en los centros de salud, con la finalidad de que se reduzca el ndice de
atencin mdica en el Municipio.
Incrementar los servicios de salud para la poblacin del Municipio, con la finalidad de que reciban la atencinnecesaria.
Aumentar la capacidad de hospitalizacin en los centros de salud a nivel municipal.
ESTRUCTURA DEL INDICADOR

NOMBRE: Tiempo de atencin mdica
FORMULA DE CALCULO: Nmero de horas de atencin x da
INTERPRETACIN: Refleja el tiempo de atencin durante el dia
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
EFICIENCIA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN
METAS Y AVANCE DEL INDICADOR

VARIABLES
Tiempo de atencin en el da
UNIDAD
DE
MEDIDA
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
horas
183
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Salud


NOMBRE: Cobertura de los servicios de salud
FORMULA DE CALCULO: Poblacin con acceso a los servicios de salud / poblacin total X100.
INTERPRETACIN: Refleja el porcentaje de la cobertura de los servicios de salud

DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
Poblacin con acceso a los servicios de salud
Habitantes
Poblacin total
Habitantes
Cobertura de los servicios de salud
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
184
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Salud


NOMBRE: ndice de atencin mdica
FORMULA DE CALCULO: Poblacin / nmero de mdicos
INTERPRETACIN: Refleja la calidad del servicio de salud

DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
EFICIENCIA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
Habitantes
Poblacin
Nmero de mdicos
Calidad del servicio
Medicos
Hab/Medicos
185
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Salud


NOMBRE: Incremento de infraestructura para la atencin mdica
FORMULA DE CALCULO: Total Habitantes / Clnicas y hospitales periodo actual
INTERPRETACIN: Refleja el nmero de habitantes por clnica

DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
Total de habitantes
Habitantes
Clinicas y hospitales
Clinica
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
186
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Salud


NOMBRE: Productividad por mdico por da
FORMULA DE CALCULO: No. de consultas/ no. de mdicos por da
INTERPRETACIN: Refleja el nmero consultas por dia

DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
Consultas por dia
UNIDAD
DE
MEDIDA
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
Consultas
187
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Educacin y Cultura
Quinta Regidura Municipal

Incrementar el nmero de bibliotecas que cubran la demanda de la mayor parte de la poblacin estudiantil en el
Municipio.
Incrementar y mejorar la infraestructura en la cual se desarrollan los eventos culturales del Municipio.
Fomentar la participacin de la poblacin en eventos culturales promovidos por el gobierno municipal.

NOMBRE: ndice de analfabetismo
FORMULA DE CLCULO: Pob. Analfabeta / Pob. de 15 aos y ms x100
INTERPRETACIN: Refleja el porcentaje de analfabetismo existente en el municipio
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
EFICIENCIA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
Pob. Analfabeta
Poblacion
Pob. de 15 aos y ms
Poblacion
Indice de analfabetismo
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
188
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Educacin y Cultura

Incrementar el nmero de bibliotecas que cubran la demanda de la mayor parte de la poblacin estudiantil en el Municipio.

NOMBRE: Cobertura del servicio de bibliotecas
FORMULA DE CALCULO: Localidades que cuentan con bibliotecas / total de localidades x100
INTERPRETACIN: Refleja la porcentaje de cobertura municipal de bibliotecas
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
Localidades que cuentan con bibliotecas
Localidades
Total de localidades
Localidades
Cobertura del servicio de bibliotecas
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
189
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Educacin y Cultura

Incrementar el nmero de bibliotecas que cubran la demanda de la mayor parte de la poblacin estudiantil en el Municipio.

NOMBRE: Poblacin x infraestructura cultural
FORMULA DE CLCULO: Pobl. Total / nm. de equipamientos culturales
INTERPRETACIN: Refleja los habitantes por equipamiento
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
Poblacin total
Equipamientos culturales
Habitantes por equipamiento
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
Poblacin
Equipamiento
Hab/Equip
190
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Cultura Fsica y Deporte

Dar mantenimiento a las instalaciones deportivas del Municipio.
Promover el deporte en la poblacin del Municipio.

NOMBRE: Incremento de los espacios deportivos
FORMULA DE CALCULO: Espacios deportivos en forma
INTERPRETACIN: Es el nmero absoluto de espacios deportivos en forma
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
Espacios deportivos en forma
UNIDAD
DE
MEDIDA
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
Espacios
191
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Cultura Fsica y Deporte

Dar mantenimiento a las instalaciones deportivas del Municipio.
Promover el deporte en la poblacin del Municipio.

NOMBRE: Eficiencia en el mantenimiento de instalaciones deportivas
FORMULA DE CALCULO: Instalaciones con mantenimiento / instalaciones en mal estado x 100
INTERPRETACIN: Refleja el porcentaje de mantenimiento a instalacines deportivas
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
EFICIENCIA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
Instalaciones con mantenimiento
Instalaciones
instalaciones en mal estado

Eficiencia en el mantenimiento de instalaciones
deportivas
Instalaciones
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
192
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
DIF Municipal

Incrementar la cobertura de los programas para apoyar a la poblacin de escasos recursos.
Extender la cobertura de programas para erradicar la desnutricin infantil en cada una de las localidades del Municipio.
Eficientar las asesoras jurdicas en el Municipio con la finalidad de apoyar a la poblacin de menores ingresos.
Extender la cobertura de atencin a nios en desamparo que se encuentran en el Municipio.

NOMBRE: Cobertura de los programas DIF
FORMULA DE CALCULO: Poblacin atendida DIF / total de poblacin x 1 00.
INTERPRETACIN: Refleja la cobertura de los programas del DIF municipal
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
Poblacin atendida DIF
Poblacion
Total de poblacin
Poblacion
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
Cobertura
193
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
DIF Municipal


NOMBRE: Cobertura de desayunos escolares
FORMULA DE CALCULO: Nios que se les da desayuno / poblacin escolar que requiere de este apoyo x 100.
INTERPRETACIN: Refleja la cobertura de los desayunos escolares
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
Nios que se les da desayuno
Poblacion
poblacin escolar que requiere de este apoyo
Poblacion
Cobertura de desayunos escolares
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
194
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
DIF Municipal


NOMBRE: ndice de afiliacin de adultos mayores
FORMULA DE CALCULO: Adultos mayores afiliados / poblacin total de adultos mayores x 1 00.
INTERPRETACIN: Refleja el porcentaje de adultos mayores afiliados
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
Adultos mayores afiliados
Poblacion
Poblacin total de adultos mayores
Poblacion
ndice de afiliacin de adultos mayores
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
195
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
DIF Municipal


NOMBRE: Eficiencia en la asesora jurdica
FORMULA DE CALCULO: Asesoras otorgadas / asesoras solicitadas x 100.
INTERPRETACIN: Refleja la eficiencia en la asesora juridica
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
EFICIENCIA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
Asesoras otorgadas
Asesorias
Asesoras solicitadas
Asesorias
Eficiencia en la asesora jurdica
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
196
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
DIF Municipal


NOMBRE: ndice de atencin a personas con capacidades diferentes
FORMULA DE CALCULO: No. de discapacitados atendidos / total de personas con capacidades diferentes registrados en el
Municipio x 100.
INTERPRETACIN: Refleja el porcentaje de atencin a personas con capacidades diferentes
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
No. de discapacitados atendidos

total de personas con capacidades diferentes
registrados en el Municipio
ndice de atencin a personas con capacidades
diferentes
UNIDAD
DE
MEDIDA
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
Personas
Personas
%
197
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
DIF Municipal


NOMBRE: Cobertura de atencin a nios en desamparo.
FORMULA DE CALCULO: No. de nios atendidos / total de nios que requieren atencin x 100.
INTERPRETACIN: Refleja el porcentaje de la cobertura de atencin a nios en desamparo
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
No. de nios atendidos
Personas
Total de nios que requieren atencin
Personas
Cobertura de atencin a nios en desamparo.
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
198

MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA
Fomento al Desarrollo Econmico y Empleo

REA RESPONSABLE
Epleo
Por Definir

Promover la generacin de empleos productivos.
Apoyar la colocacin de trabajadores desempleados y/o con baja remuneracin en un empleo formal y mejor pagado.
Contribuir al mejoramiento de la calidad de la mano de obra de los trabajadores.

NOMBRE: Generacin de empleos
FORMULA DE CALCULO: PEA
INTERPRETACIN: Refleja la poblacin econmicamente activa
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
PEA
Personas
Generacin de empleos
Personas
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
199
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Epleo
Por Definir


NOMBRE: Empleo Formal
FORMULA DE CALCULO: Asegurados imss /PEA total x100
INTERPRETACIN: Refleja el empleo formal (personas afiliadas al imss)
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
Asegurados imss
Personas
PEA total
Personas
Empleo Formal
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
200
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Epleo
Por Definir


NOMBRE: Mejoramiento calidad mano de obra
FORMULA DE CALCULO: Instituciones Educacin Media Superior y Superior /PEA x100
INTERPRETACIN: Reflaja la capacitacin de la mano de obra disponible
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
EFICIENCIA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD DE SITUACIN
MEDIDA
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
Instituciones Educacin Media Superior y Superior Instituciones

PEA
Personas
Mejoramiento calidad mano de obra
201
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Cuarta Regidura Municipal
Desarrollo Agrcola
Preservar las superficies dedicadas a las actividades agrcolas del Municipio con sus actuales niveles de ocupacin para
fines productivos.
Coadyuvar al mejoramiento de la calidad de la produccin que propicie que la actividad agrcola sea
rentable y que sea generadora de empleo.

NOMBRE: Preservacin superficies dedicadas agrcolas
FORMULA DE CALCULO: Suelo uso agrcola/superficie total x 100
INTERPRETACIN: Refleja el porcentaje de preservacin de las reas destinadas al uso agrcola
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
Suelo uso agrcola
Superficie
superficie total
Superficie
Preservacin superficies dedicadas agrcolas
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
202
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Fomento Pecuario
Preservar las superficies dedicadas a las actividades pecuarias del Municipio con sus actuales niveles de ocupacin para
fines productivos.
Coadyuvar al mejoramiento de la productividad y rentabilidad de las actividades pecuarias con un enfoque de
complementariedad.

NOMBRE: Preservacin superficies dedicadas pecuarias
2
FORMULA DE CALCULO: Km superficie de uso pecuario/Total de la superficie

INTERPRETACIN: Refleja el porcentaje de preservacin de las superficies pecuarias
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
Km superficie de uso pecuario
Km
Total de la superficie
Km
Preservacin superficies dedicadas pecuarias
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
203
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Desarrollo Forestal
Impulsar el sector forestal de acuerdo al potencial del Municipio, sin descuidar en ningn momento los posibles daos al
entorno ecolgico.

NOMBRE: Produccin forestal por habitante
FORMULA DE CALCULO: Produccin Forestal (plantas)/Total de la poblacin
INTERPRETACIN: Refleja la produccin de plantas por habitante
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
Produccin Forestal (plantas)

Total de la poblacin
Produccin forestal por habitante
UNIDAD
DE
MEDIDA
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
Plantas
Poblacion
Plantas
por
habitante
204
UNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Novena Regidura Municipal
Modernizacin Comercial
Mejorar la infraestructura para la modernizacin de las actividades de comercio

NOMBRE: Modernizacin del comercio
FORMULA DE CALCULO: Gasto total de operacin y mantenimiento del mercado/No de locales
INTERPRETACIN: Refleja la inversin en mantenimiento por local
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
Gasto total de operacin y mantenimiento del
mercado
No de locales
Modernizacin del comercio
UNIDAD
DE
MEDIDA
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
$
Locales
$
205
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Tercera Regidura Municipal
Fomento Turistico
Aprovechar los recursos naturales del Municipio, para generar proyeccin turstica.
Promocionar los recursos naturales que tiene Villa Guerrero, tanto a nivel regional, estatal, as como a nivel nacional.

NOMBRE: Infraestructura turstica
FORMULA DE CALCULO: Establecimientos de hospedaje/Parques recreativos y/o reas naturales x100
INTERPRETACIN: Refleja el porcentaje de infraestructura turstica
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD DE
MEDIDA
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
Establecimientos de hospedaje
Infraestructura
Parques recreativos y/o reas naturales
Infraestructura
Infraestructura turstica
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
206
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Primer Regidura Municipal
Desarrollo Urbano
Ordenar armnicamente los asentamientos humanos en funcin de la vocacin del suelo, a fin de lograr un desarrollo
sustentable y equilibrado, as como reducir los deficits de urbanizacin que registran actualmente los centros de
poblacin del Municipio.

NOMBRE: ndice de urbanizacin
FORMULA DE CALCULO: Carreteras y-o caminos pavimentados/Total x100
INTERPRETACIN: Refleja el porcentaje de urbanizacin
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
Carreteras y-o caminos pavimentados
Vialidades
Total
Vialidades
ndice de urbanizacin
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
207
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Suelo
Preservar los usos de suelo que ayuden en el beneficio del medio ambiente tales como el uso de suelo forestal.
Implementar acciones y programas orientados a la construccin y mejoramiento del equipamiento urbano para desalentar
los asentamientos irregulares en todo el Municipio.
Promover la regularizacin de la propiedad del suelo para otorgar seguridad jurdica a los posesinanos y propiciar el
arraigo de la poblacin.

NOMBRE: Regularizacin de predios
FORMULA DE CALCULO: Predios regularizados / Total de predios irregulares
INTERPRETACIN: Muestra el avance porcentual de regularizacin de predios con respecto del total irregulares
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
Predios regularizados
Predios
Predios irregularizados
Predios
ndice de predios irregularizados
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
208
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Vivienda
Coadyuvar al mejoramiento de las viviendas que no renen las condiciones bsicas de habitabilidad.
Ofrecer la poblacin de escasos recursos econmicos, apoyos para la consolidacin de su vivienda.

NOMBRE: Viviendas con piso firme
FORMULA DE CALCULO: Viviendas Provistas con Piso Firme/Total de viviendas x 100
INTERPRETACIN: Refleja el porcentaje de viviendas provistas de piso firme
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
Viviendas Provistas con Piso Firme
Viviendas
Total de viviendas
Viviendas
Viviendas con piso firme
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
209
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Sexta Regidura Municipal
Agua y Saneamiento
Satisfacer las necesidades de la poblacin en materia de agua potable, mediante el incremento de la cobertura y la
eficientizacin de este servicio.
Lograr una mayor eficiencia y cobertura en los sistemas de drenaje y tratamiento de aguas residuales.

NOMBRE: Cobertura del agua potable en viviendas
FORMULA DE CALCULO: Viviendas con agua/ Total de viviendas x 100
INTERPRETACIN: Refleja el porcentaje de viviendas que cuentan con el servicio de agua potable.
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
Viviendas con agua
Viviendas
Total de viviendas
Viviendas
Cobertura del agua potable en viviendas
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
210
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Septima Regidura Municipal
Electrificacin
Rehabilitar y ampliar la infraestructura en materia de alumbrado pblico en la cabecera municipal y en las dems
localidades del Municipio contribuyendo a mejorar los niveles de seguridad de la poblacin.
Dotar de la infraestructura elctrica necesaria a la poblacin ms necesitada y con pocos recursos.

NOMBRE: Cobertura de electrificacin a viviendas
FORMULA DE CALCULO: Viviendas con servicio / Total de viviendas x 100
INTERPRETACIN: Refleja el porcentaje de la cobertura
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
Viviendas con servicio
Viviendas
Total de viviendas
Viviendas
Cobertura de electrificacin a viviendas
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
211
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA

REA RESPONSABLE
Tercera y Octava Regidura Municipal
Proteccion al Ambiente
Revertir los procesos que propician la contaminacin y prdida de la biodiversidad, as como los recursos naturales,
impulsando de manera corresponsable con los diferentes sectores de la poblacin una nueva cultura ambiental que
mejore la calidad de vida y procure un ambiente limpio y sano.

NOMBRE: Superficie protegida Municipal
FORMULA DE CALCULO: Hectreas protegidas / Hectreas que se deben proteger x 100
INTERPRETACIN: Refleja el porcentaje de la superficie protegida municipal
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
Hectreas protegidas
Hectareas
Hectreas que se deben proteger
Hectareas
Superficie protegida Municipal
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
212
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA
REA RESPONSABLE
Modernizacin de las comunicaciones y
Septima Regidura Municipal
transportes
Promover la modernizacin y ampliacin de los sistemas de transporte, vialidades, telecomunicaciones y mejorar la
conectividad del Municipio con la regin y el resto del Estado.

NOMBRE: Pavimentacin de caminos y carreteras
FORMULA DE CALCULO: Longitud (km) caminos pavimentados/longitud (km) caminos no pavimentados x100
INTERPRETACIN: Porcentaje de pavimentacin de caminos
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
Longitud (km) caminos pavimentados
Km
Llongitud (km) caminos no pavimentados
Km
Pavimentacin de caminos y carreteras
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
213
Pilar: Seguridad Pblica

MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA
Procuracin de Justicia
REA RESPONSABLE
Seguridad Pblica y Transito
Direccin de Seguridad Pblica Municipal

Brindar un eficiente servicio de seguridad pblica a los habitantes del Municipio de Villa Guerrero que sea capaz de
combatir de forma eficiente y eficaz los delitos, as como garantizar la paz social y el estado de derecho.

NOMBRE: Habitantes por policia
FORMULA DE CALCULO: Poblacin total / Numero de elementos de seguridad publica
INTERPRETACIN: Refleja el nmero de habitantes por polica
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
Poblacin total
Nmero de elementos de seguridad publica
Habitantes por policia
UNIDAD
DE
MEDIDA
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
Poblacin
Policas
Hab/Polic
214
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA
REA RESPONSABLE
Seguridad Pblica y Transito
Direccin de Seguridad Pblica Municipal

Brindar un eficiente servicio de seguridad pblica a los habitantes del Municipio de Villa Guerrero que sea capaz de
combatir de forma eficiente y eficaz los delitos, as como garantizar la paz social y el estado de derecho.

NOMBRE: Habitantes por patrulla
FORMULA DE CALCULO: Poblacin total / Patrullas en Operacin
INTERPRETACIN: Refleja los habitantes por patrulla
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD DE SITUACIN
MEDIDA
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
Poblacin total
Poblacion
Patrullas en Operacin
Patrullas
Habitantes por patrulla
Pobla/Patrull
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
215
MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA
REA RESPONSABLE
Proteccin Civil
Direccin de Proteccin Civil

Fomentar acciones que reduzcan o eviten la prdida de vidas, la afectacin de la planta productiva de bienes materiales
y el dao a la naturaleza, as como la interrupcin de las funciones esenciales de la sociedad.
Capacitar y organizar a la poblacin para enfrentar fenmenos perturbadores.
Fomentar permanentemente la cultura de la autoproteccin, de la prevencin y la solidaridad en las tareas de auxilio entre la
poblacin.

NOMBRE: Atencin y Manejo de Emergencias y desastres
FORMULA DE CALCULO: Poblacin afectada y atendida por contingencias/ Poblacin municipal x 100
INTERPRETACIN: Refleja el porcentaje de la poblacin afectada y atendida por contingencias en un periodo
(mes)
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
UNIDAD
DE
MEDIDA
Poblacin afectada y atendida por contingencias
Habitantes
Poblacin municipal
Habitantes
Atencin y Manejo de Emergencias y desastres
SITUACIN
ACTUAL
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
216
Cimiento: Seguridad Integral

MUNICIPIO
Villa Guerrero
FUNCIN
PROGRAMA
Financiamiento para el Desarrollo

REA RESPONSABLE
Fortalecimiento de la Hacienda Pblica Municipa
Tesoreria

Fomentar acciones que reduzcan o eviten la prdida de vidas, la afectacin de la planta productiva de bienes materiales
y el dao a la naturaleza, as como la interrupcin de las funciones esenciales de la sociedad.
Capacitar y organizar a la poblacin para enfrentar fenmenos perturbadores.
Fomentar permanentemente la cultura de la autoproteccin, de la prevencin y la solidaridad en las tareas de auxilio entre la
poblacin.

NOMBRE: Mejorar la recaudacin
FORMULA DE CALCULO: Ingresos propios/total de ingresos x100
INTERPRETACIN: Refleja el porcentaje de los ingresos propios
DIMENSIN QUE
IMPACTO
COBERTURA
ATIENDE
FRECUENCIA DE
EFICIENCIA
CALIDAD
X
TRIMESTRAL
SEMESTRAL
ANUAL
MEDICIN

VARIABLES
Ingresos propios
UNIDAD
DE
MEDIDA
METAS
INTERMEDIAS
2010
2011
META
TERMINAL
(AGOSTO
2012)
Total de ingresos
Mejorar la recaudacin
SITUACIN
ACTUAL
217
BIBLIOGRAFIA
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos.
Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Mxico.
Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012.
Plan de Desarrollo del Estado de Mxico 2005-2011.
Ley Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Mxico.
Ley de Planeacin del Estado de Mxico y Municipios.
Ley Orgnica Municipal del Estado de Mxico.
Reglamento de la Ley de Planeacin del Estado de Mxico y Municipios.
Bando Municipal de Villa Guerrero, Mxico.
Censo General de Poblacin y Vivienda (INEGI 2000).
Censo de Poblacin y Vivienda (INEGI 2005).
Censo Econmico (INEGI 2004).
Instituto de Geografa Estadstica y Catastro del Estado de Mxico (IGECEM) 2007-2008.
Comit Estatal de Poblacin (COESPO) 2008.
Anuario Estadstico del Estado de Mxico 2005.
Manual para la Elaboracin del Plan de Desarrollo Municipal 2009-2012.
Sistema de Evaluacin de la Gestin Municipal (SEGEMUM).
Plan de Desarrollo Municipal 20062009.
Comisin Nacional de Poblacin (CONAPO).
218

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PRESENTACION

En cumplimiento a lo dispuesto por nuestro marco jurdico constitucional y por la

Plan de Desarrollo Municipal 2009-2012

solidarios y responsables en el trabajo pblico y en el desarrollo de nuestra

Villa guerrero Mxico; Diciembre 2009

Plan de Desarrollo Municipal 2009-2012

1. ASPECTOS GENERALES DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

1.1. Objetivo General y Contenido del Plan de desarrollo Municipal

1.2. Compromiso Poltico

2. CRITERIOS PARA LA INTEGRACIN DEL DIAGNSTICO

2.1. Entorno municipal

2.1.1. Delimitacin y estructura territorial

2.1.2. Dinmica Demogrfica

2.2. Caracterizacin del Diagnstico por Pilares y Cimiento

2.2.1. Pilar para la Seguridad Social

Tema: Desarrollo, Infraestructura y Equipamiento para el Bienestar Social

Subtema: Educacin y Cultura

Subtema: Deporte y Recreacin

Subtema: Salud y Asistencia Social

ANALISIS DOFA DE TEMAS Y SUBTEMAS

2.2.2.Pilar: Seguridad Econmica

Tema: Estructura y Ocupacin de la Superficie Municipal

Subtema: Medio Fsico

Subtema: Uso del Suelo

Tema: Actividades Econmicas del Municipio

Tema: Empleo Municipal

Tema: Servicios Pblicos

Subtema: Agua potable

Subtema: Drenaje, Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Servidas

Subtema: Electrificacin y Alumbrado Pblico

Subtema: Limpia, Recoleccin, Tratamiento y Disposicin de Residuos

Tema: Abasto y Comercio

Tema: Situacin e Infraestructura de las Comunicaciones y el Transporte

Tema: Sistema de Localidades de los Asentamientos Humanos

Tema: Imagen Urbana y Turismo

Tema: Conservacin del Medio Ambiente

Subtema: Parques de recreacin y reas naturales

Subtema: Recursos forestales

Subtema: Contaminacin de los Recursos Aire, Agua y Suelo

ANALISIS DOFA DE TEMAS Y SUBTEMAS

2.2.3. Pilar: Seguridad Pblica

Plan de Desarrollo Municipal 2009-2012

Tema: Seguridad Pblica y Procuracin de Justicia

Tema: Derechos Humanos

Tema: Proteccin Civil

ANALISIS DOFA DE TEMAS Y SUBTEMAS

2.2.4. Cimiento para la Seguridad Integral

Tema: Administracin de los Procesos de Gestin Pblica y los Servicios Pblicos

Subtema: Estructura Administrativa del Gobierno Municipal

Subtema: Manuales de Organizacin y Procedimientos

Subtema: Perfil Tcnico-Profesional de los Servidores Pblicos Municipales

Subtema: Mecanismos Permanentes para la Participacin Social

Subtema: Reglamentacin Municipal

Tema: Financiamiento para el Desarrollo

Subtema: Autonoma financiera

Subtema: Recaudacin y padrn de contribuyentes

Subtema: Estructura de egresos

ANALISIS DOFA DE TEMAS Y SUBTEMAS

2.4. Compromisos Gubernamentales

3. CRITERIOS PARA LA FORMULACIN DE LA PROSPECTIVA

3.1. Construccin del Escenarios

3.1.2. Integracin de escenarios