Perfil Aquijes

PIP MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO LOS AQUIJES,
PROVINCIA DE ICA - ICA"
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO........................................................................................................................5
1.1
Informacin General.................................................................................................................6
1.2
Planteamiento del Proyecto......................................................................................................6
1.3
Determinacin de la Brecha Oferta y Demanda del PIP..........................................................6
1.4
Anlisis Tcnico del PIP...........................................................................................................7
1.5
Costos del PIP..........................................................................................................................9
1.6
Evaluacin Social....................................................................................................................10
1.7
Sostenibilidad del PIP..............................................................................................................11
1.8
Impacto Ambiental...................................................................................................................11
1.9 Gestin del PIP.........................................................................................................................11

1.10 Marco Lgico...........................................................................................................................19
II. ASPECTOS GENERALES...................................................................................................................21
2.1
Nombre del Proyecto y Localizacin.......................................................................................21
2.2
Institucionalidad.......................................................................................................................22
2.3
Marco de Referencia...............................................................................................................26
III. IDENTIFICACIN................................................................................................................................29
3.1
Diagnstico.............................................................................................................................31
3.2
Definicin del Problema, Sus Causas y Efectos....................................................................66
3.3
Planteamiento del Proyecto...................................................................................................69
IV. FORMULACIN..................................................................................................................................64
4.1
Definicin del Horizonte de Evaluacin del Proyecto..............................................................78
4.2
Determinacin de la Brecha Oferta-Demanda........................................................................92
4.3
Anlisis Tcnico de las Alternativas.........................................................................................94
4.4
Costos a Precios de Mercado................................................................................................101
V. EVALUACIN 64
5.1
Evaluacin Social...................................................................................................................127
5.2
Evaluacin Privada.................................................................................................................127
5.3 Anlisis de Sostenibilidad.........................................................................................................139

5.4 Impacto Ambiental....................................................................................................................139
5.5 Gestin del Proyecto................................................................................................................158
5.6 Matriz de Marco Lgico de la Alternativa Seleccionada...........................................................159
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.....................................................................................152

5.1 Conclusiones.............................................................................................................................153
5.2 Recomendaciones.....................................................................................................................155
VII. ANEXOS
156
Padrones de Usuarios.
Acta de Compromiso para la Operacin y Mantenimiento del Proyecto.
Documentos de Disponibilidad de Terreno para el Proyecto.
Presupuesto Infraestructura de la Alternativa N1.
Anlisis de Costos Unitarios de la Alternativa N1.
Metrados de la Alternativa N1.
Relacin de Insumos.
Encuestas Socioeconmicas a la Poblacin.
Clasificacin Ambiental del Proyecto.
Precios Referenciales.
Panel Fotogrfico.
Planos.
CAPTULO 1
RESUMEN EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
1.1
Informacin General:
1.1.1 Nombre y Ubicacin del Proyecto:

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE DE LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO LOS
AQUIJES, PROVINCIA DE ICA - ICA"
Ubicacin
Nombre del Proyecto:
Departamento:
Ica
Provincia:
Distrito:
Ica
Los Aquijes
Sectores Beneficiados:
La zona urbana de Los Aquijes
Regin Geogrfica:
Costa
Altitud:
417.00 m.s.n.m.
PER
MACROLOCALIZACIN DEL PROYECTO

Departamento: ICA
Provincia: ICA
Distrito: Los Aquijes
MICROLOCALIZACIN DEL PROYECTO
LOS AQUIJES
La localidad Los Aquijes, est localizada en las siguientes coordenadas:
Longitud oeste: 7541'28''

Latitud Sur: 1405'52''
Meridiano de Grenwinch.
Altitud: 417.00 m.s.n.m.
Cdigo UBIGEO: 110103 (INEI)
1.1.2 Institucionalidad:
1.1.2.1 Unidad Formuladora:
Unidad Formuladora:
Sector
Pliego
Telfono
Direccin
Persona Responsable de Formular:
Persona Responsable de la Unidad
Formuladora:
Cargo
Correo electrnico:
EPS EMAPICA S.A

Vivienda, Construccin y Saneamiento
EPS EMAPICA S.A
231322
Calle Castrovirreyna N487 - Ica
ING. JOHN MONTERO PACCHIONI - PROAGUA/GIZ
ING. CARLOS HUMBERTO REYES ROQUE
Responsable de la Unidad Formuladora
creyes-roque@hotmail.com
1.1.2.2 Unidad Ejecutora:

Unidad Ejecutora:
Grupo:
Pliego
Telfono
Direccin
Persona Responsable
Cargo
Correo electrnico:
EPS EMAPICA S.A

Grupo II (Empresas Municipales y Organismos Descentralizados Municipales)
EPS EMAPICA S.A
231322
ING. ROBERTO ROSAS LEN
Gerente General
rrosas@emapica.com.pe
1.1.2.3 rgano Tcnico:

rgano Tcnico:
EPS EMAPICA S.A
Grupo:
Pliego
EPS EMAPICA S.A
Telfono
231322
Direccin
Persona Responsable ING. MIGUEL VASQUEZ ESCATE
Cargo
Gerente Tcnico
Correo electrnico:
miguelvasqueze@hotmail.com
La Unidad propuesta para la ejecucin del proyecto es la EPS Emapica S.A, a travs del rea Tcnica. El
sustento de ejecutar el proyecto por esta entidad es porque le compete la ejecucin y supervisin de las
obras de saneamiento en la localidad Los Aquijes; adems cuenta con capacidad tcnica y operativa,
experiencia en la ejecucin de proyectos similares y disponibilidad de recursos fsicos y humanos.
1.1.3 Responsable de la Operacin y Mantenimiento:
El responsable de la operacin y mantenimiento del proyecto ser la EPS Emapica S.A, segn consta en
actas.
1.2
Planteamiento del Proyecto:
1.2.1 Objetivo del Proyecto:

ADECUADA PRESTACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD LOS AQUIJES,
DISTRITO LOS AQUIJES, PROVINCIA DE ICA - ICA.
1.2.2 Medios Fundamentales:
PIP MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO LOS AQUIJES, PROVINCIA DE ICA - ICA"
1.3
Determinacin de la Brecha Oferta - Demanda:

De la comparacin de la oferta y la demanda actual proyectada en el horizonte del proyecto, se obtiene
que la Demanda Insatisfecha es igual a la Demanda determinada en la seccin de Anlisis de Demanda
habindose determinado lo siguiente:
No existe dficit en la distribucin de agua potable, la brecha es positiva y muestra amplitud debido
a la baja continuidad (2.72 horas), se aprecia que en el sistema hay potencial para dar ms horas
de servicio.
En el balance de almacenamiento y regulacin, la brecha negativa se produce en el ao 12 del
proyecto.
Cuadro N
BALANCE OFERTA-DEMANDA DEL SERVICIO - SIN PROYECTO
Unidad
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7
Descripcin
de
Medida
SERVICIO DE
ABASTECIMIENTO
l/s
13.03 12.95 12.88 12.80 12.72 12.65 12.57
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
REGULACINm3
12.59 11.37 10.14
8.92
7.68 6.46 5.23
ALMACENAMIENTO
DE AGUA POTABLE
Servicio
1.00
2.00
Servicio
Descripcin
SERVICIO DE
ABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
REGULACINALMACENAMIENTO
DE AGUA POTABLE
1.00
2.00
Unidad
de
Medida
Ao
11
Ao
12
Ao 13
Ao
14
Ao
15
Ao
16
Ao
17
Ao 8
Ao 9
Ao
10
12.49 12.41 12.34
4.01
Ao 18
2.78
1.54
Ao
19
Ao
20
l/s
12.26 12.18
12.11
12.03
11.95 11.88 11.80
11.72 11.64 11.57
m3
0.32 -0.91
-2.13
-3.36
-4.59
-8.27 -9.51
-5.82 -7.04
10.73
Fuente: Elab. Propia
En el grafico del balance Oferta-Demanda en la situacin con proyecto se aprecia que la Brecha
positiva entre Oferta y Demanda de distribucin de agua potable se ha estrechado debido a que se
ha incrementado la continuidad del servicio a 11.50 horas, con la ejecucin del proyecto.
En el balance de almacenamiento y regulacin, la brecha negativa se ve superada con la ejecucin

del proyecto.
Cuadro N
BALANCE OFERTA-DEMANDA DEL SERVICIO - CON PROYECTO
Unidad
Servicio
Descripcin
de
Medida
SERVICIO DE
1.00
ABASTECIMIENTO
l/s
5.80 5.53
5.27
5.01
4.74 4.48 4.21
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
REGULACIN2.00
m3
87.15 82.95 78.72 74.52 70.29 66.09 61.86
ALMACENAMIENTO
DE AGUA POTABLE
Servicio
Descripcin
Unidad
Ao
11
Ao
12
Ao 13
Ao
14
Ao
15
Ao
16
Ao
17
Ao 8
3.95
Ao 9
Ao
10
3.68
3.42
57.66 53.43 49.19
Ao 18
Ao
19
Ao
20
8
de
Medida
1.00
2.00
SERVICIO DE
ABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
DE AGUA POTABLE
l/s
m3
3.16
2.89
2.63
2.36
45.00 40.76
36.57
32.33
2.10
1.83
1.57
28.14 23.90 19.71
1.31
1.04
0.78
15.47 11.23
7.04
1.4
Anlisis Tcnico del PIP:
Alternativa 1:
Las obras propuestas comprenden:
1. EFICIENTE INFRAESTRUCTURA PARA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE:
1.1 Mejoramiento y Ampliacin de la Produccin de Agua:
Que comprende:
a) Mejoramiento de los equipos del pozo tubular existente.
b) Instalacin de un equipo de bombeo alterno con la misma potencia al existente.
c) Mejoramiento de la infraestructura de la caseta de bombeo existente.
1.2 Construccin de un Reservorio Elevado de 250m3:
Que comprende:
a) Construccin de un reservorio elevado cilndrico de 250m3 de capacidad y 25.00m de altura
libre, de concreto armado, con sus instalaciones hidrulicas correspondientes tales como
vlvulas de control y medidor de nivel de agua.
b) Instalacin de una lnea de impulsin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con
agua al reservorio proyectado.
c) Instalacin de una lnea de aduccin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con
agua a las redes de distribucin.
d) Instalacin de 01 macromedidor electromagntico de insercin.
e) Construccin de una caseta de vlvulas.
1.3 Sectorizacin de las Redes de Distribucin de Agua Potable:
Que comprende:
a) Instalacin de tuberas PVC C-7.5 de los siguientes dimetros: 1,890.00m de 63mm,
3,370.00m de 90mm, 1,028.00m de 110mm y 370.00m de 160mm en redes de
distribucin primarias y secundarias.
b) Instalacin de vlvulas de hierro dctil tipo mazza para el control de flujo en redes de
distribucin, incluyendo su caja y tapa de seguridad.
c) Instalacin de vlvulas de aire de acero para el control de aire en redes de distribucin,
incluyendo su caja y tapa de seguridad.
d) Instalacin de vlvulas de purga de hierro dctil, incluyendo accesorios.
e) Reposicin de acometidas domiciliarias, incluye accesorios.
1.4 Instalacin de Micromedidores:
Que comprende:
a) Instalacin de 980 micromedidores de chorro mltiple clase metrolgica R100, incluye losa de
fondo, caja y tapa termoplstica con seguro, adems de los accesorios respectivos.
2. EFICIENTE GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA:

Que comprende:
9
a) Capacitacin del personal tcnico y administrativo de la EPS.

b) Asistencia tcnica en aspectos operativos/comerciales orientados al control de prdidas y
gestin poltico social.
3. MITIGACIN DE IMPACTO AMBIENTAL:
a) Medidas de prevencin, mitigacin y control de impactos ambientales.
4. FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN SANITARIA:
a) Fortalecimiento de capacidades de la poblacin beneficiaria en temas de educacin sanitaria.
1.5
Costos del PIP:

Costos de Inversin Total a Precios Privados
Descripcin
Alternativa 1
ETAPA DE INVERSION
ESTUDIOS
40,000.00
INFRAESTRUCTURA
2,247,528.30
IMPACTO AMBIENTAL
10,000.00
CAPACITACIN
12,000.00
SUPERVISIN
70,000.00
SANEAMIENTO FSICO - LEGAL DE
5,000.00
TERRENOS
COSTO TOTAL S/.
2,384,528.30
Costos de Inversin Total a Precios Sociales

Descripcin
Alternativa 1
ETAPA DE INVERSION
ESTUDIOS
36,360.00
INFRAESTRUCTURA
1,587,835.03
IMPACTO AMBIENTAL
9,090.00
CAPACITACIN
10,908.00
SUPERVISIN
59,290.00
4,545.00
TERRENOS
COSTO TOTAL S/.
1,708,028.03
1.6
Evaluacin Social:
El proyecto en mencin se ha evaluado mediante la metodologa Costo-Beneficio, mostrando los
siguientes indicadores:
Resumen de Evaluacin Econmica
a Precios Sociales
Parmetro
Alternativa 1
VAN Social (S/.)
1,587,674.88
TIR Social
16.64%
Beneficio/Costo
1.75

a Precios Privados
Parmetro
Alternativa 1
10
VAN Privado (S/.)

TIR Privado
Beneficio/Costo
1,387,649.80
14.04%
1.46
1.7
Sostenibilidad del PIP:

Est basada en el cumplimiento de los siguientes supuestos:
1.7.1
Disponibilidad de Recursos para la Operacin y Mantenimiento:

Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por la EPS Emapica S.A en estrecha
coordinacin con la poblacin beneficiaria, con los ingresos que genere el proyecto por el cobro de la
tarifa por el servicio de saneamiento en la localidad de Los Aquijes. Para ello se adjunta el acta
compromiso del mantenimiento y operacin suscrita por la EPS.
1.7.2
Capacidad de Gestin de la Organizacin encargada del Proyecto en su etapa de Inversin y

Post-inversin:
La organizacin encargada de la ejecucin del presente proyecto en su etapa de inversin y postinversin es la EPS Emapica S.A, que cuenta con capacidad tcnica, la logstica y la experiencia que
permiten ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas.
1.7.3
Disponibilidad de Recursos:
Los recursos para la etapa de inversin provendrn del presupuesto de la EPS Emapica S.A,
consignados dentro de su programacin de inversiones, adems gestionar cofinanciamientos con
otras instituciones pblicas y privadas.
1.7.4
Financiamiento de los Costos de Infraestructura:

El financiamiento de la construccin de la infraestructura provendr de la EPS Emapica S.A, adems
gestionar cofinanciamientos con otras instituciones pblicas y privadas.
1.7.5
Viabilidad Tcnica:
La EPS Emapica S.A, cuenta con personal profesional y tcnico capacitado que permitir hacer efectiva
la ejecucin del Proyecto con su correspondiente seguimiento y/o supervisin.
1.7.6
Viabilidad Sociocultural:
Tanto la EPS Emapica S.A y Proagua/GIZ muestran su conformidad y apoyo con la ejecucin del
Proyecto prueba de ello es la colaboracin activa en la culminacin del estudio.
1.7.7
Viabilidad Institucional:
La ejecucin del Proyecto est vinculada en las prioridades establecidas por la EPS Emapica S.A.
1.7.8
Capacidad de Pago de la Poblacin:

Es necesario analizar la capacidad de pago de los usuarios del proyecto para lo cual es necesario
determinar su nivel de ingresos para determinar si la tarifa propuesta puede ser pagada.
Anlisis de Capacidad de Gasto
11
Costo Unitario /m3

Costo Incremental Total por m3
Consumido
Mximo costo /m3 factible a ser
cubierto con ingreso familiar
Costo Op. y Mant. promedio por m3
consumido
Capacidad de Pago x
Familia
(S/./mes/fam) (**)
S/. por m3
Pensin
(S/./mes/viv) (*)
2.629
49.96
8.00
30.00
30.00
10.70
30.00
0.563

(*) Caudal promedio de agua potable
(**) Ingreso familiar promedio: S/.900.00
1.7.9
Los probables conflictos que se pueden generar durante la operacin y mantenimiento:

Para evitar probables conflictos entre la poblacin y la EPS Emapica S.A durante la operacin y
mantenimiento de la infraestructura, se ha previsto un componente de capacitaciones con el fin de dar
informacin acerca del proyecto.
Tambin se han suscrito una serie de documentos como actas de conformidad de metas del proyecto,
actas de compromiso de capacitaciones y actas de operacin de mantenimiento con la finalidad de dar
sustento tcnico - legal al proyecto.
1.7.10 Riesgos de desastres:

Del anlisis de riesgo y vulnerabilidad de la zona de ejecucin del proyecto (ver numeral 3.2.12) se
concluye que el proyecto est ubicado en una zona de alta probabilidad de ocurrencia de sismos, pero
por las acciones de diseo a nivel de ingeniera, se han mitigado altamente los efectos de estos
desastres naturales y otros provocados significativos, por lo cual se garantiza su sostenibilidad.
1.7.11
Participacin de los Beneficiarios:

Este proyecto se ejecuta sobre la base de mejorar la calidad de vida de la poblacin de la localidad de
Los Aquijes. Entonces la poblacin es la ms interesada por la ejecucin del proyecto.
Las entidades involucradas sellaron su participacin de manera directa y voluntaria, haciendo constar
en una serie de acuerdos, los cuales se presentan en los anexos.
1.8
Impacto Ambiental:
Verificacin de la inclusin del proyecto de inversin pblica (PIP) en el anexo II del reglamento
de la ley del SEIA o en sus actualizaciones:
El PIP se encuentra en el listado del Anexo II del marco del Reglamento de la Ley del SEIA, del sector
construccin y saneamiento, cuya tipologa es de saneamiento rural, por lo cual se deben aplicar la
Parte I del formato de Evaluacin Preliminar para la categorizacin del PIP de acuerdo al riesgo
ambiental, indicado en el Anexo 02 de la Directiva.
Impactos Positivos:
o En la Economa: Durante la etapa de construccin, se generar empleo local.
o En la Salud: Se reducirn los ndices de enfermedades infecto contagiosas en la localidad
Los Aquijes.
Impactos Negativos:
Los impactos negativos han sido calificados como de baja magnitud, de duracin moderada y con alta
posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.
12
En el Aire: Emisin de polvo y la generacin de ruido, en las labores de construccin.

En el Suelo: La alteracin del suelo se ver afectada por los trabajos de movimiento de
tierra.
En el Paisaje: Dicha afectacin ser mnima, pues los componentes del proyecto ocupan
un rea pequea.
o
o
o
Costos de Mitigacin Ambiental:

tem
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
Costos de Manejo Ambiental a Precios Privados

Descripcin
Unid. Metrado
P.U
Total S/.
Limpieza del rea de trabajo
Glb.
1.00
1,500.00 1,500.00
Disposicin de residuos reciclables
Glb.
1.00
2,200.00 2,200.00
Disposicin de residuos no reciclables
Glb.
1.00
3,500.00 3,500.00
Eventos de capacitacin
Glb.
1.00
1,600.00 1,600.00
Instalacin de carteles ambientales
Unid.
1.00
1,200.00 1,200.00
COSTO TOTAL 10,000.00
1.9
Gestin del Proyecto:

La Municipalidad Distrital de Los Aquijes, la EPS Emapica S.A y la poblacin beneficiaria son los
involucrados en el desarrollo del proyecto, que realizarn las siguientes acciones:
1.9.1 Organizacin:
La Municipalidad Distrital de Los Aquijes:

o Gestionar el saneamiento fsico legal de terrenos.
Proagua/GIZ:
o Apoyo en la elaboracin del estudio de preinversin.
La EPS Emapica S.A:

o Apoyo en la evaluacin y aprobacin del estudio de preinversin.
o Elaboracin de los estudios definitivos.
o Gestin para la ejecucin del proyecto.
o Se compromete a realizar la operacin y mantenimiento del proyecto, como parte de sus
funciones institucionales.
La Poblacin usuaria:
o Brindar facilidades para el desarrollo del proyecto.
o Pago puntual de los recibos por el servicio de saneamiento.
o Participar de las capacitaciones.
1.9.2 Unidad Ejecutora y rgano Tcnico:

a) La Unidad Ejecutora propuesta para el proyecto es la EPS Emapica S.A, puesto que le compete la
ejecucin de las obras dentro del mbito local; adems cuenta con capacidad tcnica y operativa,
b) El rgano Tcnico propuesto ser la Gerencia Tcnica de la EPS Emapica S.A.
1.9.3 Programacin de Actividades:
El plan de implementacin tiene por finalidad establecer las secuencias, recursos y responsabilidades a
asumir en la fase de inversin del proyecto, as como la programacin de cada accin. Para ello
13
estableceremos el cronograma de ejecucin, los productos alcanzados, las responsabilidades, plazos, y

finalmente la ruta crtica del proyecto, que nos permitir conocer la longitud del proyecto.
Cronograma Valorizado de Inversiones y Gastos Anuales - Alternativa N01
PERIODOS AOS (Nuevos Soles)
Entidad
Total por
METAS
Responsable
Meta (S/.)
0
1
2
3
4
5 - 20
EPS EMAPICA
ESTUDIOS
40,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
40,000.00
S.A
EPS EMAPICA
INFRAESTRUCTURA
2,247,528.30
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 2,247,528.30
S.A
IMPACTO
EPS EMAPICA
10,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10,000.00
AMBIENTAL
S.A
EPS EMAPICA
CAPACITACIN
12,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,000.00
S.A
EPS EMAPICA
SUPERVISIN
70,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
70,000.00
S.A
SANEAMIENTO
EPS EMAPICA
FSICO - LEGAL DE
5,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5,000.00
S.A
TERRENOS
Total por Periodo
2,384,528.30
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 2,384,528.30
OPERACION Y
MANTENIMIENTO
EPS EMAPICA
0.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 6,572,000.00
DE LA
S.A
INFRAESTRUCTURA
Total por Periodo
0.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 6,572,000.00
Cronograma de Metas Fsicas de Inversiones Anuales - Alternativa N01

PERIODOS AOS
Entidad
Unidad
METAS
Responsable
de
0
1
2
3
4
medida
EPS EMAPICA
ESTUDIOS
Glb.
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S.A
EPS EMAPICA
INFRAESTRUCTURA
Glb.
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S.A
EPS EMAPICA
IMPACTO AMBIENTAL
Glb.
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S.A
EPS EMAPICA
CAPACITACIN
Glb.
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S.A
EPS EMAPICA
SUPERVISIN
Glb.
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S.A
SANEAMIENTO
EPS EMAPICA
FSICO - LEGAL DE
Glb.
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S.A
TERRENOS
5 - 20
Total
por
Meta
0.00
1.00
0.00
1.00
0.00
1.00
0.00
1.00
0.00
1.00
0.00
1.00
14
METAS
ESTUDIOS
INFRAESTRUCTURA
IMPACTO AMBIENTAL
CAPACITACIN
SUPERVISIN
Cronograma Mensual de Ejecucin Financiera - Alternativa N01

PERIODOS MESES (Nuevos Soles)
3
4
5
6
7
Entidad
Responsable
1
2
EPS EMAPICA
40,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S.A
EPS EMAPICA
0.00 359,604.53 449,505.66 494,456.23 314,653.96 314,653.96 314,653.96
S.A
EPS EMAPICA
0.00
1,600.00
2,000.00
2,200.00
1,400.00
1,400.00
1,400.00
S.A
EPS EMAPICA
0.00
0.00
0.00
0.00
2,400.00
4,800.00
4,800.00
S.A
EPS EMAPICA
0.00 11,200.00 14,000.00 15,400.00
9,800.00
9,800.00
9,800.00
S.A
SANEAMIENTO FSICO
EPS EMAPICA
- LEGAL DE
5,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S.A
TERRENOS
Total por Periodo
45,000.00 372,404.53 465,505.66 512,056.23 328,253.96 330,653.96 330,653.96
10
11
Total por
Meta (S/.)
12
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 2,247,528.30
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
70,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 2,384,528.30
10
11
40,000.00
Cronograma Mensual de Ejecucin Fsica - Alternativa N01

PERIODO MESES
METAS
ESTUDIOS
INFRAESTRUCTURA
IMPACTO AMBIENTAL
CAPACITACIN
SUPERVISIN
SANEAMIENTO FSICO
- LEGAL DE
TERRENOS
Entidad
Responsable
EPS EMAPICA S.A
EPS EMAPICA S.A
EPS EMAPICA S.A
EPS EMAPICA S.A
EPS EMAPICA S.A
Unidad
de
medida
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
EPS EMAPICA S.A
Glb.
12
Total por
Meta
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.16
0.16
0.00
0.16
0.00
0.20
0.20
0.00
0.20
0.00
0.22
0.22
0.00
0.22
0.00
0.14
0.14
0.20
0.14
0.00
0.14
0.14
0.40
0.14
0.00
0.14
0.14
0.40
0.14
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
15
1.9.4 Modalidad de Ejecucin:

a) Por su concepcin como Proyecto Mediano, se recomienda ejecutar la obra por la Modalidad por
Contrata; para tal fin la EPS Emapica S.A cuenta con recursos tcnicos, financieros y logsticos
adecuados para este tipo de obra.
1.9.5 Para la Fase de Post-Inversin:
a) Para la etapa de operacin y mantenimiento del PIP, la administracin del servicio estar a cargo
de la EPS Emapica S.A, para tal fin se ha programado su fortalecimiento en el presente proyecto.
El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento del proyecto provendrn del
presupuesto anual de la EPS Emapica S.A.
1.9.6 Financiamiento:
a) El financiamiento del proyecto en la fase de inversin estar a cargo de la EPS Emapica S.A, con
cargo a su presupuesto de inversiones.
b) El financiamiento de la operacin y mantenimiento proyecto en la fase de post-inversin estar a
cargo de la EPS Emapica S.A, con cargo a su presupuesto de operativo, tal como figura en acta.
16
1.10 Marco Lgico:
PROPOSITO
FIN
Alternativa
N1
Resumen de Objetivos
Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin de la localidad Los Aquijes, distrito de Los Aquijes, provincia de Ica - Ica
ndices Objetivamente Verificables

1.
2.
3.
4.
Mejora de niveles de salud en la poblacin.

Al ao 5, las NBI se reducen.
Al ao 5, el IDH se incrementa.
A partir del ao 1, la poblacin tiene mejor servicio de agua potable.
Medios de Verificacin
1.
2.
3.
1.
Adecuada prestacin del servicio de agua potable en la localidad Los Aquijes, distrito de Los Aquijes, provincia de Ica - Ica
1.
Al ao 5, los ndices de infecciones gastrointestinales se reducen en

20%.
2.
COMPONENTES
1.
1.
2.
3.
Servicio de agua potable con continuidad y presiones adecuadas.

Adecuada gestin de los servicios de saneamiento.
Adecuadas prcticas de higiene sanitaria.
1.
2.
3.
4.
Factibilidad tcnica y econmica.

Infraestructura fsica operativa a bajo costo.
Al ao 1, el 100% de la poblacin cuenta con servicios de agua
potable de manera eficiente.
Al ao 2016 el 100% de la poblacin percibe la mejora de los
servicios de saneamiento.
2.
3.
4.
Estadsticas del INEI.

Visitas a hogares para medicin
de peso y talla de los nios.
Estadsticas del Ministerio de
Salud.
Salud.
Recoleccin de informacin a
travs de encuestas a los
pobladores.
Estudio Socio-econmico sobre
la base de una muestra
representativa.
Supervisin de los estudios.
Supervisin de los trabajos de
ejecucin de obra.
Informes de DIGESA, la EPS
Emapica S.A y de la
Municipalidad.
Supuestos
1.
La poblacin cumple con las prcticas de higiene.
2. Se mantiene adecuadamente la infraestructura a lo largo

del tiempo.
1.
2.
1.
2.
3.
4.
La poblacin acepta las tarifas por la operacin y

mantenimiento del sistema de saneamiento.
Se mantienen los niveles de ingreso promedio de la
poblacin.
La EPS Emapica S.A dispone de los recursos
necesarios para la ejecucin del proyecto.
La poblacin utiliza adecuadamente los servicios de
saneamiento.
Adecuada operacin y mantenimiento por parte de la
EPS.
Modelo de gestin de los servicios es aceptado por la
poblacin usuaria.
17
Expediente tcnico.
Mejoramiento y Ampliacin de la Produccin de Agua:
Mejoramiento de los equipos del pozo tubular existente.
Instalacin de un equipo de bombeo alterno al existente.
Mejoramiento de la caseta de bombeo existente.
3.
Construccin de un Reservorio Elevado de 250m3:

Construccin de un reservorio elevado cilndrico de 250m 3 de capacidad, de concreto armado, con sus instalaciones hidrulicas
correspondientes.
Instalacin de una lnea de impulsin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con agua al reservorio proyectado.
Instalacin de una lnea de aduccin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con agua a las redes de distribucin.
Instalacin de 01 macromedidor electromagntico de insercin.
Construccin de una caseta de vlvulas.
4.
Sectorizacin de las Redes de Distribucin de Agua Potable:

Instalacin de tuberas PVC C-7.5 de diversos dimetros en redes de distribucin primarias y secundarias.
Instalacin de vlvulas de hierro dctil tipo mazza para el control de flujo en redes de distribucin, incluyendo su caja y tapa de
seguridad.
Instalacin de vlvulas de aire de acero para el control de aire en redes de distribucin, incluyendo su caja y tapa de seguridad.
Instalacin de vlvulas de purga de hierro dctil, incluyendo accesorios.
Reposicin de acometidas domiciliarias, incluye accesorios.
ACCIONES
1.
2.
5.
Instalacin de Micromedidores:
Instalacin de 980 micromedidores de chorro mltiple clase metrolgica R100, incluye losa de fondo, caja y tapa termoplstica con
seguro, adems de los accesorios respectivos.
6.
Eficiente gestin tcnica y administrativa:

Capacitacin del personal tcnico y administrativo de la EPS.
Asistencia tcnica en aspectos operativos/comerciales orientados al control de prdidas y gestin poltico social.
7.
Mitigacin de impacto ambiental:

Medidas de prevencin, mitigacin y control de impactos ambientales.
8.
Fortalecimiento de la educacin sanitaria:

Fortalecimiento de capacidades de la poblacin beneficiaria en temas de educacin sanitaria.
1.
2.
3.
4.
Valorizaciones mensuales de
avance de obra.
Cuaderno de obra.
Registros contables de los
gastos de ejecucin.
Informes de monitoreo de
capacitacin.
1.
2.
3.
No ocurre fenmeno climatolgico que retrase el

desarrollo de las obras o el incremento del costo del
proyecto.
Existe participacin activa de la poblacin en los talleres
de educacin sanitaria.
Existe el desembolso oportuno de los recursos por parte
de la EPS Emapica S.A.
18
CAPTULO 2
ASPECTOS GENERALES
19
ASPECTOS GENERALES
2.1
Nombre del Proyecto y Localizacin:

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE DE LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO LOS
AQUIJES, PROVINCIA DE ICA - ICA"
Ubicacin
Nombre del Proyecto:
Departamento:
Ica
Provincia:
Distrito:
Ica
Los Aquijes
Sectores Beneficiados:
La zona urbana de Los Aquijes
Regin Geogrfica:
Costa
Altitud:
417.00 m.s.n.m.
PER
MACROLOCALIZACIN DEL PROYECTO

Departamento: ICA
Provincia: ICA
Distrito: Los Aquijes
20
MICROLOCALIZACIN DEL PROYECTO
LOS AQUIJES
La localidad Los Aquijes, est localizada en las siguientes coordenadas:
2.2
Longitud oeste: 7541'28''

Latitud Sur: 1405'52''
Meridiano de Grenwinch.
Altitud: 417.00 m.s.n.m.
Cdigo UBIGEO: 110103 (INEI)
Institucionalidad:
2.2.1 Unidad Formuladora:

Unidad Formuladora:
Sector
Pliego
Telfono
Direccin
EPS EMAPICA S.A

Vivienda, Construccin y Saneamiento
EPS EMAPICA S.A
231322
ING. JOHN MONTERO PACCHIONI - AKUT PER SAC Persona Responsable de Formular:
PROAGUA/GIZ
Persona Responsable de la Unidad
ING. CARLOS HUMBERTO REYES ROQUE
Formuladora:
Cargo
Responsable de la Unidad Formuladora
Correo electrnico:
creyes-roque@hotmail.com
21
2.2.2 Unidad Ejecutora:

Unidad Ejecutora:
2.2.3Grupo:
Pliego
Telfono
Direccin
Persona Responsable
Cargo
Correo electrnico:
Tcnico:
EPS EMAPICA S.A

EPS EMAPICA S.A
231322
ING. ROBERTO ROSAS LEN
Gerente General
rrosas@emapica.com.pe
r
g
a
n
o
rgano Tcnico:
EPS EMAPICA S.A
Grupo:
Pliego
EPS EMAPICA S.A
Telfono
231322
Direccin
Persona Responsable ING. MIGUEL VASQUEZ ESCATE
Cargo
Gerente Tcnico
Correo electrnico:
miguelvasqueze@hotmail.com
La Unidad propuesta para la ejecucin del proyecto es la EPS Emapica S.A, a travs del rea Tcnica. El
sustento de ejecutar el proyecto por esta entidad es porque le compete la ejecucin y supervisin de las
obras de saneamiento en la localidad Los Aquijes; adems cuenta con capacidad tcnica y operativa,
2.2.4 Responsable de la Operacin y Mantenimiento:
El responsable de la operacin y mantenimiento del proyecto ser la EPS Emapica S.A, segn consta en
actas.
2.3
Marco de referencia
2.3.1
Antecedentes del Proyecto:

La localidad de Los Aquijes perteneciente al distrito del mismo nombre, en la actualidad cuenta con los
servicios de agua potable y desage que datan del ao 1980 bajo la administracin de la EPS Emapica
S.A, y que con algunas mejoras parciales realizadas vienen brindando el servicio, sistemas que por el
paso del tiempo y por el sismo del 2007 se han deteriorado y no renen las condiciones y las
instalaciones hidrulicas apropiadas para abastecer con agua potable de optima calidad, cantidad y
continuidad.
Por tal motivo, la EPS EMAPICA S.A, en el marco de su programa de inversiones, plantea el
mejoramiento del servicio de agua potable en la localidad Los Aquijes, con las caractersticas tcnicas,
que permitan suministrar el servicio en ptimas condiciones.
Desde aos anteriores, los pobladores, realizaron peticiones para priorizar el mejoramiento del sistema
de agua potable en estos sectores. A la fecha, la EPS EMAPICA S.A, en estrecho dialogo y
coordinacin con la poblacin beneficiaria, consideran la realizacin de los estudios de preinversin, por
cuanto ello significar un adecuado abastecimiento de agua potable en cantidad y calidad, y la
disminucin de los riesgos ambientales, asociado con las enfermedades gastrointestinales.
2.3.2
Base Normativa:
22
Para dar solucin al problema, el estudio de preinversin es sustentado en el siguiente marco legal:
Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley N27293, publicada en el Diario Oficial
El Peruano el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes N28522 y 28802, publicadas en el
Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente).
Resolucin Ministerial N372-2004-EF-15 Delegacin de Facultades a OPIs Nacionales,
Regionales y Locales para Declarar la Viabilidad de Proyectos de Inversin Pblica (Julio 2,004).
Modifican la RM N583-2005-EF/15 que aprob el Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo
(SOSEM) del Sistema Nacional de Inversin Pblica Modificada por R.M. N693-2006-EF/15 y
publicada en el Diario Oficial El Peruano el 15 de diciembre de 2006.
Disponen aplicacin del Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo del Sistema Nacional de
Inversin Pblica Aprobado por Resolucin Ministerial N583-2005-EF/15, publicada en el Diario
Oficial El Peruano el 19 de noviembre de 2005, modificada por la Resolucin Ministerial N 6932006-EF/15, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 16 de diciembre de 2006).
Modifican el Instructivo del Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo del Sistema Nacional de
Inversin Pblica Modificado por Resolucin Directoral N003-2006-EF/68.01, publicada en el
Diario Oficial El Peruano el 30 de mayo de 2006.
Declaran en Reestructuracin el Sistema Nacional de Inversin Pblica y dictan otras medidas para
garantizar la calidad del Gasto Pblico (Aprobado por Decreto de Urgencia N015-2007, publicado
en el Diario Oficial El Peruano el 22 de mayo de 2007 y que modifica al Decreto de Urgencia
N014-2007 que declara en emergencia la ejecucin de diversos Proyectos de Inversin, publicado
en el Diario Oficial El Peruano el 10 de Mayo de 2007).
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobado por Decreto Supremo N1022007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02
Agosto de 2007).
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Concordada) Aprobada por
Resolucin Directoral N009-2007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 02 de
Agosto de 2007 y modificada por Resolucin Directoral N010-2007-EF/68.01 publicada en el
Diario Oficial "El Peruano" el 14 de Agosto de 2007).
Disposiciones Aplicables a los Proyectos de Inversin Pblica a ser ejecutados en el marco de la
Ley N28880 (Aprobada por Resolucin Directoral N007-2006-EF/68.01, publicada en el Diario
Oficial El Peruano el 22 de Setiembre de 2006, prorrogada por Resolucin Directoral N001-2007EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 27 de Febrero de 2007).
Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobada por Resolucin
Directoral N005-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial El Peruano el 31 de Marzo de
2007).
Delegacin de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica
(Aprobada por Resolucin Ministerial N314-2007-EF/15 y publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 01 de Junio de 2007).
Contenidos Mnimos del Estudio de Perfil de los Proyectos de Inversin a que se refiere el artculo
1 del Decreto de Urgencia N014-2007 modificado por el Decreto de Urgencia N015-2007
(Aprobados por Resolucin Directoral N006-2007-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El
Peruano el 06 de Junio de 2007)
Ley Orgnica de Municipalidades Ley N27972. Titulo V: Competencias y Funciones especificas de
los gobiernos locales.
Resolucin Ministerial N372-2004-EF-15 Delegacin de Facultades a OPIs Nacionales,
Regionales y Locales para Declarar la Viabilidad de Proyectos de Inversin Pblica (Julio 2,004).
La Directiva N001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Publica,
aprobada mediante Resolucin Directoral N003-2011-EF/68.01, abril 2011 y sus complementarias
del 2012 y 2013.
23
2.3.3
Pertinencia del PIP:

El proyecto es pertinente en base a los lineamientos y poltica nacional, regional y local, como se
detallan a continuacin.
2.3.4
Lineamientos de Poltica Sectorial:

En septiembre del 2000, en la mayor reunin de Jefes de Estado de la historia, se da la adopcin de la
Declaracin del Milenio de las Naciones Unidas, suscrita por 189 pases, y que dio lugar a una hoja de
ruta en la que se establecen objetivos por alcanzar para el ao 2015. Los ocho Objetivos de Desarrollo
del Milenio se basan en acuerdos concertados en conferencias de las Naciones Unidas celebradas en
el decenio de 1990 y representan compromisos para reducir la pobreza y el hambre y ocuparse de la
mala salud, la inequidad entre los sexos, la enseanza, la falta de acceso al agua limpia y la
degradacin del medio ambiente.
Los lineamientos de poltica sectorial del Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento que se
encuentran en concordancia con los objetivos del proyecto, son:
Las tarifas deben cubrir como mnimo los costos de operacin.
Los subsidios deben dirigirse a los ms pobres.
Los subsidios a la inversin deben ligarse a eficiencia en la prestacin de los servicios para llegar a
los ms pobres.
A nivel urbano: Mejoramiento de la Gestin y lograr la Viabilidad Financiera.
Asimismo, el proyecto se enmarca en los lineamientos de la Ley General de Saneamiento y su
Reglamento, en lo que respecta a:
Mejorar en la gestin.
Mejorar la continuidad y sostenibilidad de los servicios.
Optimizacin del uso de la capacidad instalada previo a inversiones en ampliacin de sistemas.
Disminuir el nmero de conexiones inactivas y clandestinas.
Ampliar la cobertura de los servicios en las zonas ms alejadas.
Incluir a los usuarios potenciales y factibles.
Tener actualizado el catastro de usuarios.
Reducir el ndice de morosidad.
En el contexto nacional, el objetivo del proyecto es concordante con el objetivo general del Plan
Nacional de Saneamiento 2006-2015, que dice: Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y
sostenibilidad de los servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y
disposicin de excretas en concordancia con el Plan Nacional de Superacin de la Pobreza y las
polticas Dcimo Tercera y Vigsimo Primera trazadas en el Acuerdo Nacional y los Objetivos de
Desarrollo del Milenio, principalmente con la Meta 10 del Objetivo 7 que propone reducir, al 2015, la
mitad del porcentaje de personas que carecen de acceso sostenible al agua potable y a los servicios
bsicos de saneamiento, y con el objetivo especfico 03 Mejorar la calidad de los servicios: Promover
obras de rehabilitacin de los sistemas de saneamiento.
En el contexto regional, el proyecto se enmarca dentro del Plan de Desarrollo Regional Concertado de
la Regin Ica, pues dentro de sus objetivos generales establece: Mejorar progresivamente la calidad de
los servicios bsicos, prestados por el Estado y por la empresa privada, con acceso a ellos sin
discriminacin.
En el contexto local, el proyecto se enmarca en el Plan Estratgico de Desarrollo Concertado de la
Provincia de Ica 2007 - 2015, dentro del eje de desarrollo Salud se tiene como objetivo estratgico:
"Mejorar notablemente la cobertura de los servicios bsicos, se ha mejorado los hbitos de higiene y
condiciones de salubridad".
24
2.3.5
Clasificador Programtico del Proyecto:

El proyecto, segn el anexo SNIP-01 (Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica
Resolucin Directoral N003-2011-EF/68.01) Clasificador Funcional Programtico, se clasifica en la
siguiente cadena funcional - programtica:
FUNCIN 18: SANEAMIENTO

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones orientadas a garantizar el
abastecimiento de agua potable, la implementacin y mantenimiento del alcantarillado sanitario y
pluvial.
PROGRAMA 040: SANEAMIENTO

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementacin y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, as como para la mejora de las condiciones
sanitarias de la poblacin. Comprende el planeamiento, promocin y desarrollo de las entidades
prestadoras de servicios de saneamiento.
SUBPROGRAMA 0088: SANEAMIENTO URBANO

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construccin, operacin y mantenimiento de
sistemas de abastecimiento de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas residuales,
desage pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de contaminacin ambiental, en
las zonas urbanas.
Sector Responsable:
Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento.
25
CAPITULO 3
IDENTIFICACIN
26
IDENTIFICACION
3.1
DIAGNOSTICO:
3.1.1 EL REA DE ESTUDIO Y EL REA DE INFLUENCIA:

a) Ubicacin del Proyecto:
Sectores de Servicio
Zona urbana de Los Aquijes
Localidad
Los Aquijes
Distrito
Los Aquijes
Provincia
Ica
Regin
Ica
b) Vas de Comunicacin:
La localidad de Juliaca (lugar de la obra) tiene las siguientes rutas de acceso:
Cuadro N01
Vas de Comunicacin hacia Los Aquijes
TRAMO
DISTANCIA
TIPO DE CARRETERA
Lima - Ica
303.00 Km.
Asfaltado
Ica - Los Aquijes

8.00 Km.
Asfaltado
El tiempo de viaje de Lima a Ica es de 4.50 horas en automvil y
de 10.00 minutos desde Ica hasta Los Aquijes.
c) rea de Influencia:
El rea de influencia del proyecto est demarcada por la localidad de Los Aquijes, y est conformado
por los siguientes sectores:
Cuadro N02
rea de Influencia del Proyecto
rea de Influencia del Proyecto

Zona urbana de Los Aquijes
Sectores
Los Quispes, Los Girao, Los Yupanquis, Los Ormeos y
el Cercado
d) Caractersticas de la Poblacin:
El distrito de Los Aquijes, cuenta en el ao 2014 con una poblacin de 2,009 habitantes con una
densidad poblacional de 3.55 habitantes/familia que se encuentran ubicados en la zona urbana, cuya
pobreza es extrema con un bajo nivel de vida.
La poblacin est constituida bsicamente por agricultores, pequeos comerciantes, empleados
pblicos y privados, adems de los eventuales. Se ha estimado que el poblador cuenta con un
ingreso promedio mensual de S/.900.00 nuevos soles.
e) Clima:
En el mbito del proyecto se tiene un clima clido desrtico de tipo subtropical seco, con una
temperatura media de alrededor de 22C, el clima iqueo es seco y soleado an durante los meses
de invierno, aunque se advierte que las noches invernales son ms fras y puede bajar a 7 u 8C. Los
veranos son ms clidos y secos que la costa central del Per y puede llegar cerca de los 36C,
sobre todo en la ciudad de Ica que est ubicada tierra adentro. La presencia de paracas o vientos
fuertes, es muy comn durante los meses de verano.
27
f)
Geologa y Suelos:
De acuerdo a los estudios geolgicos realizados y actualizados por el INGEMMET se tienen definidas
unidades litolgicas. El Complejo Basal de la Costa de edad Precmbrica, y el Batolito de San
Nicols (Devnico) constituyen unidades antiguas. Luego se tienen las secuencias sedimentarias y
volcano-sedimentarias de edad jursica-cretcica. Las rocas volcnicas y calizas albianas se
encuentran disturbados sin guardar un orden estratigrfico continuo debido a los cambios laterales
ocurridos durante su formacin. El Batolito de la Costa (Cretcico superior) corta las rocas antes
mencionadas. Las secuencias volcnicas y sedimentarias Paleocenas y Pliocenas cubren
discordantemente a las unidades anteriores, al igual que los depsitos cuaternarios. Son importantes
los conglomerados aluviales de la Formacin Caete (Pleistoceno) y otros depsitos cuaternarios
recientes que cubren grandes reas de terreno, especialmente al suroeste de la cuenca.
Estructuralmente, la zona de estudio se halla afectada por pliegues y fallas.
El suelo del distrito Los Aquijes se caracteriza por tener un suelo arcilloso en el valle y en los entornos
un suelo de arena fina. El terreno en su mayora es plano y arenoso, presentndose algunos
mdanos en la Pampa de Los Yupanquis (Paria Chico).
Las obras que contempla el desarrollo del proyecto estarn emplazados predominantemente en
suelos aluviales constituidos por intercalaciones de limos, arenas y arcillas y sus variaciones tal como
se detalla en los perfiles de suelos.
g) Topografa:
La topografa de Los Aquijes es homognea, constituido por extensas pampas con ligeras
ondulaciones, que constituye la mayor extensin de su superficie y en menor extensin por pequeas
y medianas elevaciones o lomas agrupadas.
h) Ocurrencia de fenmenos naturales:
La zona donde se realizar el proyecto est sujeta a la ocurrencia probable de los siguientes
fenmenos naturales:
Sismos: Debido a que dicha regin est comprendida en un rea de alto riesgo ssmico.
Riesgo de Inundaciones: Las variaciones extremas en el rgimen hidrolgico del ro Ica

ocasionados por las lluvias en la cabecera de la cuenca, producen caudales muy altos que
sobrepasan la capacidad de la seccin del cauce del ro y tambin del canal de riego La
Achirana, por lo cual se originan desbordes e inundaciones en los sectores aledaos.
Riesgo de Licuacin de Suelos: La localidad de Los Aquijes tiene un suelo predominantemente

blando y arenoso, con nivel fretico alto, que al producirse un movimiento ssmico podra originar
el desplazamiento brusco del suelo en una interfase liquido-slido conocido como licuacin o
licuefaccin.
28
i)
Anlisis de riesgo y vulnerabilidad de la zona de ejecucin del proyecto:

a) Anlisis de peligros en la zona de ejecucin del proyecto:
Formato N1: Identificacin de Peligros en la Zona de Ejecucin del Proyecto

Parte A: Aspectos Generales sobre la Ocurrencia de Peligros en la Zona
1.- Existen antecedentes de Peligros en la zona en 2.- Existen Estudios que pronostican la probable ocurrencia
el cual se pretende ejecutar el Proyecto?
de Peligros en la Zona bajo anlisis? Qu tipo de Peligros?
Descripcin
Inundaciones
SI NO Comentarios
X
Lluvias intensas
Heladas
Friaje / Nevadas
Sismos
Inundaciones
X
X
X
Descripcin
SI
X
Lluvias intensas
Heladas
Friaje / Nevadas
Sismos
Sequas
X
Sequas
Huaycos
X
Huaycos
Derrumbes / Deslizamientos
X
Derrumbes / Deslizamientos
Tsunami
X
Tsunami
Incendios urbanos
X
Incendios urbanos
Derrames txicos
X
Derrames txicos
Otros
Otros
3.- Existe la Probabilidad de Ocurrencia de algunos de los Peligros sealados
en las preguntas anteriores durante la Vida til del Proyecto?
4.- La informacin existente sobre la Ocurrencia de Peligros Naturales en la
Zona? Es suficiente para tomar decisiones para la Formulacin y Evaluacin
de Proyectos?
NO
Comentarios
Mapa de riesgo
elaborado por
Cismid y
Defensa Civil
X
X
X
Mapa de riesgo
ssmico
elaborado por
Ingemet, Cismid
y Defensa Civil
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
b) Anlisis de riesgo en las decisiones de localizacin y diseo, anlisis de vulnerabilidad por

exposicin, por fragilidad y por resiliencia:
Formato N2: Lista de Verificacin sobre la Generacin de Vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad
o Resiliencia en el Proyecto
Preguntas
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (Localizacin)
1.- La localizacin escogida para la ubicacin del Proyecto evita su exposicin a
Peligros?
2.- Si la localizacin prevista para el Proyecto lo expone a situaciones de Peligro, es
posible tcnicamente, cambiar la ubicacin del Proyecto en una zona menos
expuesta?
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamao, tecnologa)
SI
NO
Comentarios
X
X
SI
1.- La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con

el tipo de infraestructura de que se trate?
2.- Los materiales de construccin consideran las caractersticas geogrficas y

fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
NO
Comentarios
Normas para
Obras de
Saneamiento
29
3.- El diseo toma en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de

ejecucin del proyecto? Ejemplo: El diseo del puente ha tomado en cuenta el nivel
de las avenidas cuando ocurre el Fenmeno El Nio, considerando sus distintos
grados de intensidad?
4.- La decisin de tamao del proyecto considera las caractersticas geogrficas y

fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
5.- La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas

geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? Ejemplo: La tecnologa
de construccin propuesta considera que la zona es propensa a movimientos
telricos?
6.- Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta
las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto? Ejemplo: Se ha tomado en cuenta que en la poca de lluvias es mucho
ms difcil construir la carretera, porque se dificulta la operacin de la maquinaria?
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
SI
1.- En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por

ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la
ocurrencia de peligros?
2.- En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos financieros (por

ejemplo, fondos para atencin de emergencias) para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
3.- En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por

ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la
ocurrencia de peligros?
NO
Comentarios
La EPS
EMAPICA S.A
cuenta con
planes de accin
ante ocurrencia
de desastres
(Sistema de
Defensa Civil).
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecucin del

proyecto, ahora la idea es saber si el PIP, de manera especfica, est incluyendo
mecanismos para hacer frente a una situacin de riesgo.
4.- El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos para
hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros?
5.- La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se
generaran SI el proyecto se ve afectado por una situacin de peligro?
30
c) Anlisis del grado de vulnerabilidad por exposicin, por fragilidad y por resiliencia:
Formato N3: Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por Factores de Exposicin, Fragilidad y
Resiliencia
Factor de
Vulnerabilidad
Variable
(A) Localizacin del proyecto respecto de la condicin de exposicin a peligros
(B) Caractersticas del terreno
(C) Tipo de construccin
(D) Aplicacin de normas de construccin
(E) Actividad econmica de la zona
(F) Situacin de pobreza de la zona
(G) Integracin institucional de la zona
(H) Nivel de organizacin de la poblacin
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la poblacin
(J) Actitud de la poblacin frente a la ocurrencia de desastres
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres.
Exposicin
Fragilidad
Resiliencia
Grado de Vulnerabilidad
Bajo Medio
Alto
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
j)
Gravedad del problema:

La localidad de Los Aquijes viene experimentando un crecimiento poblacional acelerado, como
consecuencia de ello la demanda por los servicios bsicos como el agua potable se ha incrementado,
siendo una de las prioridades la adecuada dotacin de agua potable, para evitar la proliferacin de
enfermedades gastrointestinales cuyo origen se da por deficiencias en los sistemas de saneamiento.
3.1.2 LOS BIENES O SERVICIOS QUE INTERVENDR EL PIP:

3.1.2.1 Situacin de la Infraestructura de Agua Potable:
a) Fuentes de agua:
La fuente de agua potable de la administracin Los Aquijes Cercado, se abastece nicamente de
agua subterrnea a travs de pozo tubular ubicado en la municipalidad, cuenta con lnea de
impulsin, aduccin, redes de distribucin.
El rgimen de bombeo es de 7 horas/da (continuo); tiene un caudal de explotacin de 16 lt/sg,
cuenta con un tipo de bomba sumergible de 40 HP. El pozo tiene una profundidad de 100m,
tambin cuenta con un banco de condensadores y equipo de cloro gas.
En la actualidad por efectos del cambio climtico, el rgimen hidrolgico del acufero que abastece
al pozo Los Aquijes ha sido alterado, por lo cual la produccin de agua por bombeo ha decrecido.
Principales caractersticas de los Pozos tubulares de la Zonal Los Aquijes
te
m
Estacin de
Bombeo
1 Los Aquijes
Potencia Tensin
HP
40
Volt.
440
Banco
Tarifa
Cond.
Si tiene
kW
MT 2
Horas
Tipo
Funcion. Clorin.
7
Cloro gas
Tipo
Tipo
Tipo
Bomba
Sumerg
Lubric.
No
Bombeo
Red
Fuente: EPS EMAPICA S.A. diciembre 2008
Caractersticas Tcnicas de los Pozos tubulares de la Zonal Los Aquijes

Estado
N.
N.
tem
Estacin
Ao
Profundidad
Fsico
Esttico Dinmico
de Bombeo
Perfor.
1
Los Aquijes
2006
Bueno
100 mts
49.50
61.00
Cuadro N03
31
PRODUCCION DE AGUA POZO N01

LOS AQUIJES
Ao 2014
Date/Time
Volume (L/s) Total (m)
10/6/2014 9:03:08
16.96
2,723.74
10/6/2014 9:06:08
16.87
2,726.79
10/6/2014 9:09:09
17.02
2,729.83
10/6/2014 9:12:08
16.29
2,732.79
10/6/2014 9:15:09
16.54
2,735.81
10/6/2014 9:18:09
16.46
2,738.78
10/6/2014 9:21:10
16.50
2,741.77
10/6/2014 9:24:08
16.38
2,744.69
10/6/2014 9:27:09
16.41
2,747.66
10/6/2014 9:30:09
16.71
2,750.63
10/6/2014 9:33:08
16.72
2,753.58
10/6/2014 9:36:09
16.83
2,756.62
10/6/2014 9:39:09
17.47
2,759.61
10/6/2014 9:42:08
15.99
2,762.60
10/6/2014 9:45:08
15.91
2,765.45
10/6/2014 9:48:09
16.04
2,768.36
10/6/2014 9:51:08
16.09
2,771.23
10/6/2014 9:54:08
16.05
2,774.11
10/6/2014 9:57:08
16.08
2,777.02
10/6/2014 10:00:08
16.12
2,779.91
10/6/2014 10:03:09
16.19
2,782.84
10/6/2014 10:06:09
15.94
2,785.70
10/6/2014 10:09:08
15.95
2,788.59
10/6/2014 10:12:08
15.99
2,791.45
10/6/2014 10:15:09
15.93
2,794.34
10/6/2014 10:18:08
15.95
2,797.21
10/6/2014 10:21:10
16.03
2,800.11
10/6/2014 10:24:08
15.96
2,802.95
10/6/2014 10:27:09
15.97
2,805.85
10/6/2014 10:30:09
15.96
2,808.71
10/6/2014 10:33:08
15.69
2,811.54
10/6/2014 10:36:08
15.86
2,814.38
10/6/2014 10:39:09
15.71
2,817.26
10/6/2014 10:42:09
15.77
2,820.09
10/6/2014 10:45:08
15.77
2,822.89
10/6/2014 10:48:10
15.87
2,825.80
10/6/2014 10:51:09
15.92
2,828.61
10/6/2014 10:54:08
15.62
2,831.47
10/6/2014 10:57:08
15.81
2,834.30
10/6/2014 11:00:08
15.86
2,837.15
10/6/2014 11:03:08
15.67
2,839.98
10/6/2014 11:06:08
15.59
2,842.78
10/6/2014 11:09:09
15.73
2,845.62
10/6/2014 11:12:08
15.54
2,848.43
32
10/6/2014 11:15:09
10/6/2014 11:18:08
10/6/2014 11:21:10
10/6/2014 11:24:08
10/6/2014 11:27:08
10/6/2014 11:30:08
10/6/2014 11:33:10
10/6/2014 11:36:09
10/6/2014 11:39:09
10/6/2014 11:42:09
10/6/2014 11:45:09
10/6/2014 11:48:08
10/6/2014 11:51:08
10/6/2014 11:54:08
10/6/2014 11:57:09
10/6/2014 12:00:08
10/6/2014 12:03:09
10/6/2014 12:06:08
10/6/2014 12:09:08
10/6/2014 12:12:08
10/6/2014 12:15:08
10/6/2014 12:18:09
10/6/2014 12:21:10
10/6/2014 12:24:08
10/6/2014 12:27:09
10/6/2014 12:30:08
10/6/2014 12:33:09
10/6/2014 12:36:08
10/6/2014 12:39:08
10/6/2014 12:42:08
10/6/2014 12:45:08
10/6/2014 12:48:08
10/6/2014 12:51:08
10/6/2014 12:54:08
10/6/2014 12:57:09
10/6/2014 13:00:08
10/6/2014 13:03:09
10/6/2014 13:06:09
10/6/2014 13:09:08
10/6/2014 13:12:08
10/6/2014 13:15:09
10/6/2014 13:18:08
10/6/2014 13:21:08
10/6/2014 13:24:08
10/6/2014 13:27:08
10/6/2014 13:30:08
10/6/2014 13:33:08
15.60
15.53
15.32
15.30
15.26
15.05
18.86
16.57
16.48
15.95
15.87
15.61
15.73
16.01
16.12
16.01
16.04
16.06
16.23
16.10
16.00
15.90
15.81
15.79
15.77
16.07
14.80
15.88
15.85
16.41
15.96
15.95
15.92
15.78
16.02
15.87
16.22
15.68
15.97
15.82
15.84
15.88
15.98
15.83
15.73
15.70
15.90
2,851.24
2,854.02
2,856.82
2,859.54
2,862.30
2,865.05
2,867.93
2,870.88
2,873.88
2,876.80
2,879.64
2,882.46
2,885.33
2,888.22
2,891.13
2,894.07
2,897.00
2,899.91
2,902.78
2,905.69
2,908.57
2,911.49
2,914.37
2,917.18
2,920.06
2,922.91
2,925.83
2,928.72
2,931.57
2,934.47
2,937.48
2,940.35
2,943.25
2,946.12
2,949.00
2,951.87
2,954.79
2,957.68
2,960.53
2,963.41
2,966.28
2,969.13
2,971.98
2,974.85
2,977.70
2,980.54
2,983.39
33
10/6/2014 13:36:09
10/6/2014 13:39:08
10/6/2014 13:42:09
10/6/2014 13:45:08
10/6/2014 13:48:09
10/6/2014 13:51:09
10/6/2014 13:54:09
10/6/2014 13:57:08
10/6/2014 14:00:08
10/6/2014 14:03:08
10/6/2014 14:06:08
10/6/2014 14:09:09
10/6/2014 14:12:08
10/6/2014 14:15:08
10/6/2014 14:18:08
10/6/2014 14:21:08
10/6/2014 14:24:09
10/6/2014 14:27:08
10/6/2014 14:30:10
10/6/2014 14:33:10
10/6/2014 14:36:10
10/6/2014 14:39:08
10/6/2014 14:42:08
10/6/2014 14:45:08
10/6/2014 14:48:08
10/6/2014 14:51:08
10/6/2014 14:54:08
10/6/2014 14:57:09
10/7/2014 5:33:09
10/7/2014 5:36:09
10/7/2014 5:39:08
10/7/2014 5:42:08
10/7/2014 5:45:09
10/7/2014 5:48:08
10/7/2014 5:51:08
10/7/2014 5:54:08
10/7/2014 5:57:09
10/7/2014 6:00:09
10/7/2014 6:03:10
10/7/2014 6:06:10
10/7/2014 6:09:09
10/7/2014 6:12:08
10/7/2014 6:15:09
10/7/2014 6:18:09
10/7/2014 6:21:09
10/7/2014 6:24:08
10/7/2014 6:27:09
15.73
15.77
15.80
15.77
15.95
15.91
15.99
15.84
15.91
15.68
15.84
15.72
15.81
15.80
15.81
15.83
15.69
15.66
15.77
15.63
15.55
15.59
15.57
15.54
15.39
15.49
15.28
15.13
20.58
17.61
16.11
15.76
15.83
16.04
15.94
15.90
15.90
15.81
15.75
15.85
15.81
15.63
15.29
15.60
15.59
15.61
15.43
2,986.25
2,989.09
2,991.94
2,994.77
2,997.63
3,000.48
3,003.34
3,006.18
3,009.03
3,011.87
3,014.72
3,017.58
3,020.41
3,023.24
3,026.09
3,028.92
3,031.79
3,034.59
3,037.48
3,040.30
3,043.15
3,045.89
3,048.73
3,051.51
3,054.28
3,057.07
3,059.84
3,062.61
3,064.37
3,067.75
3,070.77
3,073.64
3,076.52
3,079.36
3,082.26
3,085.14
3,088.01
3,090.87
3,093.73
3,096.60
3,099.43
3,102.25
3,105.05
3,107.83
3,110.64
3,113.45
3,116.28
34
10/7/2014 6:30:08
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15.54
15.94
15.14
15.23
15.21
15.21
15.14
14.97
14.92
15.02
15.20
15.14
15.30
15.52
15.41
15.12
15.28
15.15
14.68
14.80
14.74
14.40
15.19
15.08
16.13
16.06
16.01
15.77
15.73
15.50
15.37
15.43
15.30
14.98
14.96
16.72
16.72
16.59
16.42
15.29
15.35
16.73
16.60
16.36
16.38
16.37
16.19
3,119.04
3,121.92
3,124.74
3,127.47
3,130.20
3,132.95
3,135.65
3,138.37
3,141.08
3,143.78
3,146.49
3,149.21
3,151.97
3,154.70
3,157.50
3,160.24
3,162.98
3,165.69
3,168.33
3,170.96
3,173.65
3,176.28
3,178.97
3,181.65
3,184.58
3,187.47
3,190.39
3,193.24
3,196.06
3,198.86
3,201.63
3,204.41
3,207.22
3,209.90
3,212.57
3,215.33
3,218.37
3,221.35
3,224.32
3,227.13
3,229.93
3,234.81
3,237.89
3,240.80
3,243.73
3,246.68
3,249.62
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16.45
16.06
16.06
16.26
16.08
15.92
15.70
15.55
15.67
16.20
16.05
16.07
15.84
16.15
16.07
15.64
15.96
15.74
15.47
15.76
15.69
15.50
15.64
15.56
15.32
15.16
15.04
15.36
15.27
15.31
15.36
15.05
15.06
15.25
14.96
15.16
15.06
14.78
14.89
14.91
15.03
14.85
15.09
15.02
16.81
15.20
17.41
3,252.52
3,255.47
3,258.33
3,261.29
3,264.24
3,267.13
3,269.92
3,272.74
3,275.55
3,278.39
3,281.31
3,284.22
3,287.06
3,289.91
3,292.83
3,295.70
3,298.54
3,301.42
3,304.21
3,307.06
3,309.96
3,312.75
3,315.60
3,318.43
3,321.18
3,323.95
3,326.66
3,329.41
3,332.16
3,334.96
3,337.68
3,340.43
3,343.14
3,345.91
3,348.62
3,351.36
3,354.07
3,356.73
3,359.43
3,362.07
3,364.75
3,367.43
3,370.15
3,372.84
3,375.89
3,379.03
3,382.08
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10/7/2014 13:45:08
16.88
16.31
16.98
17.33
16.66
15.79
16.32
17.27
14.58
17.12
16.92
18.67
17.66
16.55
17.29
16.09
15.76
15.93
18.46
15.48
16.74
17.18
16.46
16.48
17.30
15.67
17.14
16.82
18.22
18.82
16.14
18.63
16.68
16.18
16.81
19.15
17.24
16.91
15.50
15.39
15.21
17.03
17.37
18.02
16.86
16.80
17.08
3,385.10
3,388.11
3,391.08
3,394.09
3,397.13
3,400.13
3,403.11
3,406.10
3,409.09
3,412.00
3,414.94
3,418.09
3,421.25
3,424.26
3,427.18
3,430.07
3,433.00
3,435.88
3,438.73
3,441.59
3,444.43
3,447.33
3,450.33
3,453.31
3,456.38
3,459.42
3,462.43
3,465.45
3,468.52
3,471.50
3,474.49
3,477.48
3,480.45
3,483.45
3,486.39
3,489.34
3,492.26
3,495.38
3,498.29
3,501.15
3,503.98
3,506.77
3,509.80
3,512.90
3,516.00
3,519.03
3,522.08
37
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PROMEDIO
16.22
17.37
16.60
16.66
16.24
16.45
16.57
15.34
16.68
16.16
16.13
15.41
15.73
16.19
16.42
16.09
16.32
16.28
15.15
16.72
16.30
16.15
16.40
16.25
16.18
16.00
3,525.07
3,528.16
3,531.18
3,534.12
3,537.08
3,539.98
3,542.88
3,545.89
3,548.74
3,551.69
3,554.61
3,557.46
3,560.35
3,563.29
3,566.20
3,569.15
3,572.02
3,574.95
3,577.86
3,580.79
3,583.74
3,586.70
3,589.58
3,592.54
3,595.51
3,157.87
Fuente: Datalogger EPS Emapica S.A
b) Calidad del agua:

La calidad del agua potable de los pozos es adecuada, puesto que la EPS EMAPICA S.A. realiza el
proceso de desinfeccin del total del agua producida, agregando solamente cloro gas, ya sea en la
lnea de impulsin del pozo en la lnea de aduccin del reservorio.
Los equipos de cloro gas constan de los siguientes componentes :
Bomba Booster.
Balanza de plataforma de 500 Kg.
02 botellas de cloro de 68 kg.
Manmetro de 0 200 psi.
Equipo de cloracin al vaci con capacidad de rangos de 25 - 50 Libras, el mismo que esta
compuesto por un dosificador, e inyector.
Consumo de Cloro Gas Ao 2008 EMAPICA S.A.
INSUMO
ZONALES
CANTIDAD
QUIMICO
Los Aquijes
Cloro Gas
200.50
Fuente. EPS EMAPICA S.A. Diciembre 2008
c) Continuidad del servicio:

La continuidad del servicio de agua potable en la localidad Los Aquijes se resume a continuacin:
Cuadro N04
Continuidad del Servicio
38
en Los Aquijes
Continuidad Promedia Los Aquijes
N
Continuidad
Mes
Conexiones
Promedia (h)
Activas
ene
650
1.94
feb
668
1.96
mar
664
1.96
abr
678
1.96
may
671
1.96
jun
681
1.84
jul
661
4.40
ago
660
4.12
sep
660
4.12
oct
664
3.70
nov
665
2.34
dic
665
2.34
Fuente: EPS Emapica S.A
d) Presiones del servicio:

La presin del servicio de agua potable en la localidad Los Aquijes se resume a continuacin:
Cuadro N05
RESUMEN PRESIONES LOS AQUIJES
N CONEXIONES
MES
PRESION m.c.a
ACTIVAS
ene
650
10.86
feb
668
11.49
mar
664
11.81
abr
678
11.80
may
671
11.23
jun
681
7.00
jul
661
7.00
39
ago
sep
oct
nov
dic
660
660
664
664
665
7.00
7.00
7.00
3.70
3.70
e) Reservorios:
El sistema de agua potable de la localidad de Los Aquijes en la actualidad cuenta con un reservorio
elevado de 60m3, el cual ha quedado inservible despus del sismo del 2007, por lo cual el
suministro de agua se realiza de manera directa del pozo a las redes de distribucin, por lo que
existen problemas de presiones al no contar con una estructura de regulacin y almacenamiento
del sistema.
Caractersticas de los Reservorios en Operacin LOS AQUIJES
Nombre del
Tipo
Volumen Material
Ao de
Reservorios
M3
Const.
Reservorios Los Aquijes Elevado c/columna
60
Concreto
1983
Estado de
Conserv.
mal estado
Reservorio elevado Los Aquijes 60m3
40
f)
Redes de distribucin:
Las redes de distribucin de agua potable de la localidad de Los Aquijes est constituido por
tuberas de PVC de dimetros de 6", 4", 3" y 2" en buen estado de conservacin, pero tiene
deficiencias en cuanto a cantidad de vlvulas de control, de purgas y de aire, por lo cual el sistema
no se encuentra debidamente balanceado.
g) Micromedicin:
La cobertura de micromedicin es nula, lo cual no permite un control adecuado del consumo.
h) Conexiones de agua potable:
El crecimiento del nmero de conexiones domiciliarias de agua potable en Los Aquijes para el ao
2013, es el que se muestra a continuacin:
Cuadro N06
Nmero de Conexiones de Agua Potable en Los Aquijes 2013
Localidad
Meses
N Hab/conex.
Poblacin
Total (*)
N Conex.
AP
Poblacin
Servida
Cobertura
AP %
3.55
3.55
3.55
3.55
3.55
3.55
3.55
3.55
3.55
3.55
3.55
3.55
4,798
4,798
4,798
4,798
4,798
4,798
4,798
4,798
4,798
4,798
4,798
4,798
955
956
957
957
958
958
963
963
964
964
978
980
3390
3394
3397
3397
3401
3401
3419
3419
3422
3422
3472
3479
70.66
70.73
70.81
70.81
70.88
70.88
71.25
71.25
71.33
71.33
72.36
72.51
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Los Aquijes
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
3.1.2.1
Situacin del servicio de alcantarillado

a) Colectores de desage:
La localidad de Los Aquijes no cuenta con un sistema de colectores de desage.
3.1.2.2
Situacin de la gestin de los servicios de saneamiento

a) Diagnstico de la Gestin Administrativa:
La gestin administrativa del servicio de saneamiento en la localidad Los Aquijes est a cargo de la
EPS Emapica S.A mediante una Unidad Operativa, el cual garantiza una eficiente organizacin
administrativa, el personal adecuado y las campaas de educacin sanitaria alrededor de los
b) Diagnstico de la Gestin de Operacin y Mantenimiento:
La organizacin de la operacin y mantenimiento del servicio de saneamiento es la EPS Emapica
S.A mediante la Unidad Operativa Los Aquijes.
c) Diagnstico de la Gestin Comercial.
El pago por el consumo del agua de parte de la poblacin se realiza mensualmente a la EPS
Emapica S.A, mediante su sistema comercial, cuya recaudacin econmica permite el
financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento del sistema de saneamiento.
41
3.1.3 LOS INVOLUCRADOS DEL PIP:

3.1.3.1 rea Afectada
El rea afectada est dada por la zona urbana de la localidad de Los Aquijes, que comprende el sector
de abastecimiento del agua potable de la EPS Emapica S.A.
3.1.3.2 Poblacin Afectada
La poblacin afectada es la poblacin usuaria del servicio de saneamiento de la localidad Los Aquijes,
que segn datos del INEI est conformada por 3,481 habitantes (ao 2014), con una tasa de
crecimiento de 3.27% (tasa de crecimiento del distrito de Los Aquijes estimada con censos del INEI).
Cuadro N07
Poblacin de Beneficiaria
- Sector de Abastecimiento Los Aquijes
Ao Ao Poblacin (*)
Familias
0
2014
3,481
980
1
2015
3,574
1,006
2
2016
3,666
1,032
3
2017
3,759
1,058
4
2018
3,851
1,084
5
2019
3,944
1,110
6
2020
4,036
1,136
7
2021
4,129
1,163
8
2022
4,221
1,189
9
2023
4,314
1,215
10
2024
4,407
1,241
11
2025
4,499
1,267
12
2026
4,592
1,293
13
2027
4,684
1,319
14
2028
4,777
1,345
15
2029
4,869
1,371
16
2030
4,962
1,397
17
2031
5,054
1,423
18
2032
5,147
1,449
19
2033
5,240
1,476
20
2034
5,332
1,501
Fuente: INEI
(*) Poblacin proyectada con el mtodo aritmtico
3.1.3.3 Poblacin de Referencia:

La poblacin de referencia est dada por los habitantes de la zona urbana del distrito de Los Aquijes,
que segn datos del INEI posee una poblacin de 20,009 habitantes en el ao 2007, por tanto
tomaremos la tasa de crecimiento poblacional del distrito de Los Aquijes, cuyo valor es 3.27% (segn
datos INEI).
Cuadro N08.1
Crecimiento de la Poblacin Distrito de Los Aquijes
Censo
Proyeccin
1993
2007
2014
2034
N Habitantes 11,176 16,286
20,009
30,646
Fuente: INEI
Ao
Cuadro N08.2
Poblacin de Referencia
Distrito de Los Aquijes
Ao Poblacin (*)
Familias
42
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
20,009
20,541
21,072
21,604
22,136
22,668
23,200
23,732
24,264
24,796
25,328
25,859
26,391
26,923
27,455
27,987
28,519
29,051
29,583
30,115
30,646
5,636
5,786
5,935
6,085
6,235
6,385
6,535
6,685
6,834
6,984
7,134
7,284
7,434
7,583
7,733
7,883
8,033
8,183
8,333
8,483
8,632
Fuente: INEI
(*) Poblacin proyectada con el mtodo aritmtico
La poblacin proyectada se calcul empleando el mtodo aritmtico:
Pf = P0 (1 + r (tf t0))
Donde:
Pf: Poblacin proyectada
Po: Poblacin base (dato de censo INEI)
r: Tasa de crecimiento poblacional (del INEI)
to: Ao base del censo
tf: Ao de proyeccin de la poblacin
3.1.3.4 Gravedad del problema:

La ciudad de Los Aquijes viene experimentando un crecimiento poblacional acelerado, como
consecuencia de ello la demanda por los servicios bsicos como el agua potable se ha incrementado,
siendo una de las prioridades la adecuada dotacin de agua potable, para evitar la proliferacin de
enfermedades gastrointestinales cuyo origen se da por deficiencias en los sistemas de saneamiento.
43
3.1.3.5 Caractersticas socio econmicas y culturales:

a) Actividades principales de la poblacin
El desarrollo de Los Aquijes se basa en tres sectores: la agricultura, la minera y el turismo,
sectores de vital importancia que generan divisas en la regin y al pas.
La agricultura es su principal actividad, en especial el algodn, menestras (garbanzos, pallares y
frijol) y vid, base de la industria vitivincola de la zona, de donde es oriundo el pisco del Per.
Actualmente se viene desarrollando el cultivo de esprragos y pecanas para exportacin. El aporte
generado por los cultivos de esprrago han llevado al Per a convertirse en el primer exportador
mundial de este producto (FAOSTAT, 2006).
Ica representa un gran potencial exportador; posee el 65% de la agroexportacin del Per. En la
actualidad se estn exportando 46 productos, entre los que destacan: el esprrago, uva de mesa,
tangelo, mandarina, alcachofa, cebolla, palta, pprika, entre otros.
En el sector agropecuario, se exporta: lana de vicua, pavos, pollos, huevos, caballo peruano de
paso y caballos de carrera.
Se cuenta con un clima propicio para el cultivo de uva, tanto as que la zona geogrfica es la ms
importante en el pas, no solo para la vitivinicultura de cepas finas para elaboracin de la bebida
nacional pisco, que son destinadas al consumo nacional y tambin externo, mediante su
exportacin.
El territorio iqueo posee grandes yacimientos de oro, plata, cobre, sulfato de cobre, cobalto, entre
otros minerales, que no pueden ser explotados por falta de inversin.
En Los Aquijes existen diversidad de zonas para el atractivo turstico, sin embargo muchos de ellos
no son tan difundidos por la lejana que representan.
La distribucin de la PEA de 06 aos a ms por categora de ocupacin y representa el 88.10%, en
el distrito de Los Aquijes se tiene al 44.47% de la poblacin tiene condicin de ocupada y el 2.23%
se encuentra desocupada.
Cuadro N09
POBLACIN DE 6 Y MS AOS DE EDAD, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICIN DE
ACTIVIDAD ECONMICA
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, DISTRITO,
GRANDES GRUPOS DE EDAD
REA URBANA Y RURAL,
SEXO
TOTAL
Y CONDICIN DE
6 A 14
15 A 29 30 A 44
45 A 64 65 A MS
ACTIVIDAD ECONMICA
AOS
AOS
AOS
AOS
AOS
Distrito LOS AQUIJES
14348
2783
4628
3320
2398
1219
Hombres
7076
1400
2305
1585
1184
602
Mujeres
7272
1383
2323
1735
1214
617
PEA
6700
63
2551
2410
1436
240
Hombres
4377
45
1641
1485
1018
188
Mujeres
2323
18
910
925
418
52
Ocupada
6380
57
2394
2322
1381
226
Hombres
4190
42
1558
1441
974
175
Mujeres
2190
15
836
881
407
51
Desocupada
320
6
157
88
55
14
44
Hombres
Mujeres
No PEA
Hombres
Mujeres
URBANA
Hombres
Mujeres
PEA
Hombres
Mujeres
Ocupada
Hombres
Mujeres
Desocupada
Hombres
Mujeres
No PEA
Hombres
Mujeres
187
133
7648
2699
4949
3
3
2720
1355
1365
83
74
2077
664
1413
44
44
910
100
810
44
11
962
166
796
13
1
979
414
565
12353
6091
6262
5769
3754
2015
5537
3623
1914
232
131
101
6584
2337
4247
2475
1250
1225
60
45
15
56
42
14
4
3
1
2415
1205
1210
4036
2012
2024
2219
1431
788
2093
1362
731
126
69
57
1817
581
1236
2856
1357
1499
2086
1275
811
2024
1249
775
62
26
36
770
82
688
1995
994
1001
1210
853
357
1176
826
350
34
27
7
785
141
644
991
478
513
194
150
44
188
144
44
6
6
797
328
469
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
De la distribucin del PEA de 6 aos a ms, se evidencia que la mayor fuerza de trabajo se
encuentra en el grupo de edad de 15 29 aos con una incidencia de 32.26%, la menor incidencia
se encuentra en el grupo de 65 ms aos con 8.50%.
La PEA ocupada en la localidad de Los Aquijes la constituyen principalmente los funcionarios de la
carrera pblica y empleados del sector privado.
La PEA sub ocupada est conformada por pequeos agricultores, pequeos comerciantes,
ambulantes, trabajadores del hogar remunerados. Todos estos son trabajadores que perciben un
ingreso por debajo del establecido y laboran ms de las 8 horas diarias de trabajo.
La PEA desocupada la forman las personas que perdieron su trabajo y lo buscan activamente; los
que no encuentran oportunidad de trabajo y se dedican a labores domesticas (amas de casa,
estudiantes, etc) y los que buscan trabajo por primera vez.
b) Vivienda
Las viviendas en el rea de influencia del proyecto son tpicas de la zona costa, las cuales tienen
caractersticas de precariedad ante la ocurrencia de un evento ssmico de moderada intensidad.
Cuadro N10
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR MATERIAL DE PREDOMINANTE EN LAS PAREDES
EXTERIORES DE LA VIVIENDA, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, TIPO DE
VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES
DEPARTAMENTO,
MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES EXTERIORES DE LA VIVIENDA
PROVINCIA,
DISTRITO, REA
LADRILLO
PIEDRA O
MADERA QUINCHA
URBANA Y RURAL,
O
ADOBE
PIEDRA SILLAR
TOTAL
(PONA,
(CAA
OTRO
TIPO DE VIVIENDA Y
BLOQUE
O
ESTERA CON
CON CAL
TORNILLO,
CON
MATERIAL
TOTAL DE
DE
TAPIA
BARRO
O
ETC.)
BARRO)
OCUPANTES
CEMENTO
CEMENTO
PRESENTES
Viviendas particulares
3877
990
2108
22
156
495
4
1
101
45
Ocupantes presentes
Casa independiente
Ocupantes presentes
Departamento en
edificio
Vivienda en quinta
Ocupantes presentes
Vivienda en casa de
vecindad
Ocupantes presentes
Choza o cabaa
Ocupantes presentes
Vivienda improvisada
Ocupantes presentes
Local no dest.para
hab. humana
Ocupantes presentes
Otro tipo
Ocupantes presentes
URBANA
Ocupantes presentes
Casa independiente
Ocupantes presentes
Departamento en
edificio
Vivienda en quinta
Ocupantes presentes
Vivienda en casa de
vecindad
Ocupantes presentes
Choza o cabaa
Ocupantes presentes
Local no dest.para
hab. humana
Ocupantes presentes
Otro tipo
Ocupantes presentes
16286
4274
8803
91
599
2113
16
389
3613
15208
978
4235
2094
8770
19
79
154
590
311
1312
4
16
1
1
52
205
6
18
5
17
1
1
21
69
5
18
8
21
2
9
4
16
2
5
5
19
1
4
175
766
36
152
6
23
214
930
7
15
3
12
2
4
5
11
10
23
10
23
3339
14056
859
3724
1792
7498
20
83
133
501
457
1949
3
13
1
1
74
287
3081
13001
847
3685
1778
7465
17
71
131
492
278
1167
3
13
1
1
26
107
6
18
5
17
1
1
21
69
5
18
8
21
2
9
4
16
2
5
175
766
36
152
214
930
7
15
3
12
2
4
5
11
10
23
10
23
c) Salud
46
La infraestructura de salud en el distrito de Los Aquijes comprende la Red de Salud Ica, que
alberga los siguientes establecimientos de salud:
El Hospital Regional de Ica, del Ministerio de Salud.

El Hospital El Socorro, del Ministerio de Salud.
El Hospital Cristo Feliz Torrealva, de ESSALUD.
El Hospital San Miguel, de ESSALUD.
Cuadro N11
POBLACIN TOTAL, POR AFILIACIN A ALGN TIPO DE SEGURO DE SALUD, SEGN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, SEXO Y GRUPOS DE EDAD
DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
DISTRITO, REA URBANA Y
RURAL, SEXO Y GRUPOS DE
EDAD
Menos de 1 ao
De 1 a 14 aos
De 15 a 29 aos
De 30 a 44 aos
De 45 a 64 aos
De 65 y mas aos
Hombres
Menos de 1 ao
De 1 a 14 aos
De 15 a 29 aos
De 30 a 44 aos
De 45 a 64 aos
De 65 y mas aos
Mujeres
Menos de 1 ao
AFILIADO A ALGN SEGURO DE SALUD

TOTAL
16298
331
4402
4628
3320
2398
1219
8065
166
2223
2305
1585
1184
602
8233
165
SIS (SEGURO
OTRO
INTEGRAL
SEGURO
ESSALUD
NINGUNO
DE SALUD)
DE SALUD
2019
4300
1456
8576
111
81
13
126
1396
1070
231
1722
322
928
475
2911
105
1014
409
1804
51
702
240
1418
34
505
88
595
970
2182
770
4177
52
44
9
61
704
541
114
872
136
475
257
1443
40
473
211
870
20
373
131
668
18
276
48
263
1049
2118
686
4399
59
37
4
65
47
De 1 a 14 aos
De 15 a 29 aos
De 30 a 44 aos
De 45 a 64 aos
De 65 y mas aos
2179
2323
1735
1214
617
692
186
65
31
16
529
453
541
329
229
117
218
198
109
40
850
1468
934
750
332
URBANA
Menos de 1 ao
De 1 a 14 aos
De 15 a 29 aos
De 30 a 44 aos
De 45 a 64 aos
De 65 y mas aos
Hombres
Menos de 1 ao
De 1 a 14 aos
De 15 a 29 aos
De 30 a 44 aos
De 45 a 64 aos
De 65 y mas aos
Mujeres
Menos de 1 ao
De 1 a 14 aos
De 15 a 29 aos
De 30 a 44 aos
De 45 a 64 aos
De 65 y mas aos
14060
290
3892
4036
2856
1995
991
6962
146
1975
2012
1357
994
478
7098
144
1917
2024
1499
1001
513
1810
98
1273
282
93
45
19
871
44
642
122
36
18
9
939
54
631
160
57
27
10
3649
68
910
800
880
578
413
1847
37
462
405
415
303
225
1802
31
448
395
465
275
188
1215
12
195
411
340
188
69
652
8
101
222
177
105
39
563
4
94
189
163
83
30
7436
112
1531
2549
1555
1196
493
3623
57
778
1267
738
575
208
3813
55
753
1282
817
621
285
d) Educacin
El equipamiento educativo del distrito de Los Aquijes se resume en el siguiente cuadro:.
Se aprecia que la poblacin del rea de influencia del proyecto posee en su mayora el nivel de
educacin primaria 29.86% y 42.24% el nivel secundario en el distrito de Los Aquijes.
La poblacin sin ningn nivel de educacin alcanza el 1.97%.
48
Cuadro N12
POBLACIN DE 6 Y MS AOS DE EDAD, POR NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO,
REA URBANA Y RURAL, SEXO Y CONDICIN DE ACTIVIDAD
DEPARTAMENTO,
NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO
PROVINCIA,
DISTRITO, REA
SUP. NO
SUP. NO
URBANA Y
TOTAL SIN EDUCACIN
SUP. UNIV.
SUP. UNIV.
PRIMARIA SECUNDARIA
UNIV.
UNIV.
RURAL, SEXO Y
NIVEL
INICIAL
INCOMPLETA COMPLETA
INCOMPLETA COMPLETA
CONDICIN DE
ACTIVIDAD
Distrito LOS
14348
283
144
4285
6061
805
1041
654
1075
AQUIJES
Hombres
7076
76
80
2010
3206
371
412
366
555
Mujeres
7272
207
64
2275
2855
434
629
288
520
PEA
6700
43
5
988
3286
453
754
345
826
Hombres
4377
21
3
651
2316
281
376
239
490
Mujeres
2323
22
2
337
970
172
378
106
336
Ocupada
6380
39
5
938
3117
429
719
332
801
Hombres
4190
19
3
623
2206
268
362
232
477
Mujeres
2190
20
2
315
911
161
357
100
324
Desocupada
320
4
50
169
24
35
13
25
Hombres
187
2
28
110
13
14
7
13
Mujeres
133
2
22
59
11
21
6
12
No PEA
7648
240
139
3297
2775
352
287
309
249
Hombres
2699
55
77
1359
890
90
36
127
65
Mujeres
4949
185
62
1938
1885
262
251
182
184
URBANA
Hombres
Mujeres
PEA
Hombres
Mujeres
Ocupada
Hombres
Mujeres
Desocupada
Hombres
Mujeres
No PEA
Hombres
Mujeres
12353
6091
6262
5769
3754
2015
5537
3623
1914
232
131
101
6584
2337
4247
244
67
177
39
19
20
35
17
18
4
2
2
205
48
157
130
72
58
5
3
2
5
3
2
125
69
56
3696
1728
1968
858
557
301
828
544
284
30
13
17
2838
1171
1667
5203
2758
2445
2812
1981
831
2678
1896
782
134
85
49
2391
777
1614
717
337
380
413
257
156
396
247
149
17
10
7
304
80
224
877
345
532
641
315
326
618
307
311
23
8
15
236
30
206
569
316
253
303
208
95
296
204
92
7
4
3
266
108
158
917
468
449
698
414
284
681
405
276
17
9
8
219
54
165
e) Servicios Bsicos
El distrito de Los Aquijes cuenta con los servicios bsicos como electricidad, agua potable y
desage. La descripcin de la cobertura de los servicios bsicos se muestran en el cuadro N11.
49
Cuadro N13
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA, SEGN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES
PRESENTES
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA,
DISTRITO, REA
URBANA Y RURAL,
TIPO VIVIENDA Y
TOTAL DE
OCUPANTES
PRESENTES
Distrito LOS
AQUIJES
Viviendas
particulares
Ocupantes presentes
Casa independiente
Viviendas
particulares
Ocupantes presentes
Departamento en
edificio
Vivienda en quinta
Viviendas
particulares
Ocupantes presentes
Vivienda en casa de
vecindad
Viviendas
particulares
Ocupantes presentes
Choza o cabaa
Viviendas
particulares
Ocupantes presentes
Vivienda
improvisada
Viviendas
particulares
Ocupantes presentes
Local no dest.para
hab. humana
Viviendas
particulares
Ocupantes presentes
Otro tipo
Viviendas
particulares
Ocupantes presentes
URBANA
Viviendas
particulares
RED
PBLICA
DENTRO
DE LA
VIVIENDA
(AGUA
POTABLE)
RED PBLICA
FUERA DE LA
VIVIENDA
PERO
DENTRO DE
LA
EDIFICACIN
(AGUA
POTABLE)
PILN DE
USO
PBLICO
(AGUA
POTABLE)
CAMINCISTERNA
U OTRO
SIMILAR
3877
2144
1190
123
16286
9341
5059
3613
2023
15208
POZO
RO,
ACEQUIA,
MANANTIAL
O SIMILAR
VECINO
OTRO
31
67
22
238
62
482
113
260
76
764
191
1099
120
28
66
12
208
57
8822
4679
464
95
254
53
669
172
18
17
21
11
69
37
25
TOTAL
23
11
214
100
81
25
930
454
353
16
14
78
15
15
11
10
10
23
23
3339
2004
952
35
23
43
15
222
45
50
Ocupantes presentes
Casa independiente
Viviendas
particulares
Ocupantes presentes
Departamento en
edificio
Vivienda en quinta
Viviendas
particulares
Ocupantes presentes
Vivienda en casa de
vecindad
Viviendas
particulares
Ocupantes presentes
Choza o cabaa
Vivienda
improvisada
Viviendas
particulares
Ocupantes presentes
Local no dest.para
hab. humana
Viviendas
particulares
Ocupantes presentes
Otro tipo
Viviendas
particulares
Ocupantes presentes
14056
8713
4030
139
81
177
52
707
157
3081
1883
861
33
21
43
195
40
13001
8194
3650
123
67
177
29
623
138
18
17
21
11
69
37
25
214
100
81
25
930
454
353
16
14
78
15
15
11
10
10
23
23
Cuadro N14
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD
DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE TODOS LOS DAS DE LA SEMANA, SEGN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, TIPO DE
VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES
DISTRITO,
REA URBANA Y RURAL, TIPO DE
VIVIENDA
DISPONE DE AGUA POTABLE

TOTAL
Y TOTAL DE OCUPANTES
PRESENTES

Ocupantes presentes
Casa independiente
Ocupantes presentes
Departamento en edificio
Vivienda en quinta
Ocupantes presentes
Vivienda en casa de vecindad
Ocupantes presentes
TODOS LOS DAS DE LA SEMANA

SI
NO
3457
14882
1096
4730
2361
10152
3242
13965
995
4316
2247
9649
6
18
2
6
4
12
19
62
11
34
8
28
51
Choza o cabaa
Ocupantes presentes
Ocupantes presentes
Local no dest.para hab. humana
Ocupantes presentes
Otro tipo
URBANA
Ocupantes presentes
Casa independiente
Ocupantes presentes
Vivienda en quinta
Ocupantes presentes
Ocupantes presentes
Choza o cabaa
Ocupantes presentes
Ocupantes presentes
Otro tipo
1
2
1
2
183
823
87
373
96
450
6
12
1
1
5
11
2991
12882
1001
4326
1990
8556
2777
11967
900
3912
1877
8055
6
18
2
6
4
12
19
62
11
34
8
28
183
823
87
373
96
450
6
12
1
1
5
11
Cuadro N15
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR DISPONIBILIDAD DE SERVICIO HIGINICO EN
LA VIVIENDA, SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y
TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES
DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, DISTRITO,
REA URBANA Y RURAL,
TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL
DE OCUPANTES
PRESENTES

Ocupantes presentes
Casa independiente
Ocupantes presentes
Vivienda en quinta
Ocupantes presentes
RED PBLICA DE
DESAGE
(DENTRO DE LA
VIVIENDA)
TOTAL
SERVICIO HIGINICO CONECTADO A:

RED PBLICA
DE DESAGE
(FUERA DE
POZO
RO,
LA VIVIENDA
POZO
CIEGO O
ACEQUIA
PERO
SPTICO NEGRO /
O CANAL
DENTRO DE
LETRINA
LA
EDIFICACIN)
NO
TIENE
3877
16286
57
236
43
171
427
1879
2656
11354
89
364
605
2282
3613
15208
47
198
34
146
406
1792
2509
10726
80
326
537
2020
6
18
4
16
2
2
52
Vivienda en casa de
vecindad
Ocupantes presentes
Choza o cabaa
Ocupantes presentes
Ocupantes presentes
Local no dest. para hab.
humana
Ocupantes presentes
Otro tipo
Ocupantes presentes
URBANA
Ocupantes presentes
Casa independiente
Ocupantes presentes
Vivienda en quinta
Ocupantes presentes
Vivienda en casa de
vecindad
Ocupantes presentes
Choza o cabaa
Ocupantes presentes
Local no dest.para hab.
humana
Ocupantes presentes
Otro tipo
Ocupantes presentes
21
69
5
17
7
15
9
37
6
23
214
930
5
17
1
5
2
10
16
75
140
609
7
15
2
4
2
2
10
23
3
8
1
6
9
38
46
193
3
9
7
15
3339
14056
56
233
42
166
380
1670
2258
9646
80
326
523
2015
3081
13001
46
195
33
141
359
1583
2116
9035
71
288
456
1759
6
18
4
16
21
69
5
17
7
15
214
930
1
5
2
10
2
2
9
37
16
75
140
609
7
15
2
4
2
2
10
23
3
8
9
38
46
193
3
9
7
15
53
Cuadro N16
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR
DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELCTRICO, POR RED PBLICA,
SEGN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, REA URBANA Y
RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES
DISTRITO,
REA URBANA Y RURAL, TIPO DE
VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES
PRESENTES

Ocupantes presentes
Casa independiente
Ocupantes presentes
Vivienda en quinta
Ocupantes presentes
Ocupantes presentes
Choza o cabaa
Ocupantes presentes
Ocupantes presentes
Ocupantes presentes
Otro tipo
Ocupantes presentes
URBANA
Ocupantes presentes
Casa independiente
Ocupantes presentes
Vivienda en quinta
Ocupantes presentes
Ocupantes presentes
Choza o cabaa
Ocupantes presentes
Ocupantes presentes
DISPONE DE ALUMBRADO
TOTAL
ELCTRICO POR RED

PBLICA
SI
NO
3877
16286
2760
12072
1117
4214
3613
15208
2619
11510
994
3698
6
18
6
18
21
69
10
27
11
42
6
23
1
6
5
17
214
930
110
482
104
448
7
15
4
6
3
9
10
23
10
23
3339
14056
2365
10368
974
3688
3081
13001
2225
9812
856
3189
6
18
6
18
21
69
10
27
11
42
214
930
110
482
104
448
7
15
4
6
3
9
54
Otro tipo
Ocupantes presentes
10
23
10
23
f)
Predisposicin de la poblacin al pago de tarifas:

En base al anlisis de las caractersticas socioeconmicas de la poblacin, as como de la entidad
prestadora de servicios de saneamiento Emapica S.A, se concluye que la predisposicin al pago de
las tarifas por el servicio de agua potable en la localidad de Los Aquijes con el proyecto planteado
es positiva. Sin embargo, se debe revisar y compatibilizar la estructura tarifaria para costear la
operacin y mantenimiento de la infraestructura planteada.
g) Intentos de soluciones anteriores:

Debido al terremoto del 2007, el gobierno central a travs de Forsur, realiz pequeas
intervenciones para mejorar y rehabilitar el sistema de abastecimiento de agua potable en la
localidad de Los Aquijes, con el cual se restaur el servicio como una medida de mitigacin del
desastre producido.
Si bien es cierto, las obras ejecutadas y estudios elaborados descritos lneas atrs contribuyeron
en mejorar el nivel de saneamiento de la zona, esta no pudo coberturar el 100% de la poblacin,
ms aun, la calidad y cantidad del agua potable que se suministra a la poblacin de Los Aquijes ha
ido empeorando, esto debido a inadecuada infraestructura y ineficiente operacin del sistema, por
lo que se deben de plantear soluciones tcnicas que satisfagan a la totalidad de habitantes en
cuanto a contar con agua potable en cantidad y calidad.
Finalmente, en su deseo de dar una solucin ms eficiente y de rpido impacto, la EPS Emapica
S.A, Proagua/GIZ y la poblacin han tomado la iniciativa para realizar las acciones pertinentes para
concretar el mejoramiento del sistema de saneamiento en este sector.
h) Posibilidades y limitaciones para implementar la solucin al problema:
Posibilidades:
El rea definida para el presente proyecto es significativamente favorable para los usuarios, pues
presenta una topografa y clima favorable para proyectar mejoras en el servicio de agua potable.
Se cuenta con vas de acceso muy prximas a la zona del proyecto, cercanas fuentes de
abastecimiento de materias primas, mano de obra no calificada y calificada con conocimiento en
las tcnicas de construccin y profesionales en ingeniera calificados para la construccin,
monitoreo, la supervisin de obras y programacin de talleres de capacitacin.
Existencia de lineamientos de poltica del Gobierno Central para el desarrollo del sector
saneamiento.
Limitaciones:
La no concretizacin del mejoramiento y ampliacin del servicio de agua potable en Los Aquijes.
La poblacin se mantiene en un nivel muy por debajo del estndar de vida apropiado.
La ocurrencia de fenmenos naturales.
Factores externos en la poltica econmica.
i)
Motivos que generaron la propuesta de este Proyecto:

A partir de la observacin de la realidad podemos afirmar que, los motivos que generaron la
propuesta de este proyecto son:
55
j)
La poblacin usuaria del servicio de agua potable de la localidad de Los Aquijes, es

inadecuadamente atendida, debido a deficiencias en cuanto a la continuidad y presiones del
servicio de agua potable ofertado, problema que genera escasez del lquido elemento en horas pico
del da.
La poblacin usuaria del servicio de saneamiento hace llegar frecuentemente sus quejas por el mal
funcionamiento del sistema de saneamiento, manifestando su insatisfaccin.
Caractersticas de la Situacin Negativa que se intenta modificar:
Se desprenden de los motivos que generaron la propuesta; as tenemos las siguientes
caractersticas:
La poblacin infantil es la ms afectada con las enfermedades gastrointestinales, trayendo consigo

mltiples casos de desnutricin aguda y crnica, producto de inadecuadas prcticas de higiene y
deficiencias en los servicios de saneamiento.
En la actualidad se aprecia el incremento de enfermedades infecciosas gastrointestinales en el rea

de influencia, siendo una de las causas las inadecuadas condiciones de calidad del agua potable,
tal como se muestran en los siguientes cuadros:
56
Fuente: Oficina de Epidemiologa Diresa Ica
Fuente: Oficina de Epidemiologa Diresa Ica
57
Cuadro N17
ICA: PRINCIPALES GRUPOS DE CAUSAS DE MORBILIDAD REGISTRADO
EN CONSULTA EXTERNA
Cuadro N18
ICA: PRINCIPALES CAUSAS DE ATENCIN POR EMERGENCIA
58
Como se aprecia en los cuadros y grficas, la alta incidencia de enfermedades gastrointestinales

es evidente, siendo una de las causas las deficiencias en el servicio de agua potable, por lo cual es
de mucha importancia la implementacin del presente proyecto.
k) Razones por las que es de Inters para la poblacin resolver dicha situacin:
Es necesario dar solucin al problema, porque existe malestar en la poblacin por la calidad del
servicio de agua potable que afecta el desarrollo de sus actividades cotidianas, su salud y su
economa. Los hechos descritos redundan en el deterioro de la calidad de vida de la poblacin.
Con la implementacin del proyecto se plantea que la poblacin usuaria del servicio de agua
potable de la localidad Los Aquijes est adecuadamente atendida, a travs de un eficiente sistema
de abastecimiento de agua potable, generando las mejores condiciones para la rentabilidad y
sostenibilidad del servicio de saneamiento.
Con el proyecto se espera alcanzar las siguientes metas:
a) Reducir la necesidad de obtener el agua potable por otros medios fuera del sistema de
abastecimiento existente.
b) Reducir el ndice de enfermedades infecto-contagiosas reportadas por consumo de agua en
condiciones inadecuadas.
c) Incrementar la continuidad promedio del servicio de agua potable a 12 horas diarias.
d) Lograr que la poblacin usuaria del servicio de agua potable de Los Aquijes est adecuadamente
atendida.
e) Reducir los reclamos de la poblacin por deficiencias en el servicio de saneamiento.
Es competencia del Estado resolver la situacin negativa, porque se trata de un servicio bsico,
siendo prioridad la ejecucin del proyecto, con el fin de satisfacer las necesidades de la poblacin.
3.2
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1
PROBLEMA CENTRAL
El problema central se define como:
INADECUADA PRESTACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
EN LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO LOS AQUIJES, PROVINCIA DE ICA - ICA
Implica que la poblacin de la localidad de Los Aquijes, tiene deficiencias en el servicio de agua potable,
dado que el volumen ofertado de agua potable es deficiente en cuanto a cantidad, as como el alto
porcentaje de prdidas, incrementando la incidencia de enfermedades gastrointestinales y parasitarias
en la poblacin de la zona.
3.2.2
ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

Problema de Salud:
Las inadecuadas condiciones de prestacin del servicio de agua potable, originan el desarrollo de focos
infecciosos en los diversos sectores de la localidad de Los Aquijes. Agravada por las inadecuadas
prcticas de higiene de la poblacin, especialmente entre la poblacin infantil y anciana que son los
ms vulnerables.
Las causas de estos problemas se mencionan a continuacin:
Causa Directa
Servicio de agua potable con baja continuidad y presiones deficientes.
Inadecuada gestin del servicio de saneamiento.
59
Inadecuadas prcticas de higiene de la poblacin, que origina la proliferacin de bacterias que

atacan especialmente a los nios y ancianos.
Causas Indirectas
Deficiente infraestructura para abastecimiento de agua potable.
Deficiente gestin tcnica y administrativa del sistema de saneamiento.
Deficiente educacin sanitaria, que sumerge en el desconocimiento de la poblacin acerca de los
hbitos de higiene.
3.2.3
ANLISIS DE EFECTOS
Dentro del anlisis del problema se han identificado los siguientes efectos:
Efectos Directos
Malestar de la poblacin por el servicio prestado.
Incremento del gasto de los usuarios para el abastecimiento del agua.
Incremento del costo de distribucin del agua potable.
Efectos Indirectos
Prdidas econmicas en la poblacin usuaria y en los diversos servicios y comercios.
El servicio de agua potable no es rentable ni sostenible.
EFECTO FINAL
El incremento de casos de infecciones gastrointestinales, parasitosis y alto riesgo de contaminacin
ambiental, la que a su vez, influye en los ndices de morbilidad de la poblacin y el grado de
contaminacin ambiental, el cual tiene como efecto final DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE
LA POBLACIN DE LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO LOS AQUIJES, PROVINCIA DE ICA,
DEPARTAMENTO DE ICA.
A continuacin, se muestra el rbol de problemas (causas y efectos) del proyecto:
60
61
3.3
PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1
OBJETIVO DEL PROYECTO

Problema Central:
INADECUADA PRESTACIN DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE
EN LA LOCALIDAD LOS AQUIJES,
DISTRITO LOS AQUIJES, PROVINCIA
DE ICA - ICA
Objetivo Central:
ADECUADA PRESTACIN DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE
EN LA LOCALIDAD LOS AQUIJES,
DISTRITO LOS AQUIJES, PROVINCIA
DE ICA - ICA
Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que
de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est orientado a la ADECUADA
PRESTACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO
LOS AQUIJES, PROVINCIA DE ICA - ICA.
3.3.2
ANALISIS DE MEDIOS
Medios de primer nivel
Adecuada gestin del servicio de saneamiento.
Medios fundamentales para lograr los objetivos
Eficiente infraestructura para abastecimiento de agua potable.
Eficiente gestin tcnica y administrativa del sistema de saneamiento.
Eficiente educacin sanitaria, que mejora los hbitos de higiene de la poblacin.
3.3.3
ANALISIS DE FINES
Fines Directos
Satisfaccin de la poblacin por el servicio prestado.
Disminucin del gasto de los usuarios para el abastecimiento del agua.
Disminucin del costo de distribucin del agua potable.
Fines Indirectos
Disminucin de prdidas econmicas en la poblacin usuaria y en los diversos servicios y
comercios.
El servicio de agua potable es rentable y sostenible.
FIN LTIMO
De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin ltimo: MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE
LA POBLACION DE LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO LOS AQUJES, PROVINCIA DE ICA ICA.
El buen funcionamiento, administracin y mantenimiento del sistema de agua potable deber ser
acompaado de una etapa de consolidacin en la cual se realice una capacitacin en la gestin de los
A continuacin, se muestra el rbol de objetivos (medios y fines) del proyecto:
62
63
3.3.4
ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

Planteamiento de las Acciones
Para cumplir con el objetivo central como con los medios directos se deben concretar, a travs de las
alternativas, lo siguiente:
a)
b)
c)
d)
Para el Medio Fundamental 1: Eficiente Infraestructura para el Abastecimiento de Agua

Potable, la accin correspondiente es:
ACCIN 1:
Mejoramiento y ampliacin de la produccin de agua.
Construccin de un reservorio elevado de 250m3 de capacidad.
Sectorizacin de redes de distribucin de agua potable.
Instalacin de micromedidores.
Para el Medio Fundamental 2: Eficiente Gestin Tcnica y Administrativa, la accin
correspondiente es:
ACCIN 2A:
b) Asistencia tcnica en aspectos operativos y comerciales orientados al control de prdidas y gestin
poltico-social.
ACCIN 2B:
Para el Medio Fundamental 3: Eficiente Educacin Sanitaria, la accin correspondiente es:
ACCIN 3:
a) Fortalecimiento del programa de educacin sanitaria en la comunidad.
64
65
3.3.5
PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Para el proyecto se han planteado dos alternativas de solucin, las cuales incluyen, adems de la
construccin y mejoramiento de la infraestructura de saneamiento, un paquete integral de cursos de
capacitacin y asistencia tcnica, los mismos que se detallan a continuacin:
Esquema Propuesto
El Proyecto consiste en el mejoramiento del servicio de agua potable en la zona urbana de Los Aquijes.
Alternativa 1:
Que comprende:
a) Mejoramiento de los equipos del pozo tubular existente.
b) Instalacin de un equipo de bombeo alterno al existente.
c) Mejoramiento de la caseta de bombeo existente.
Que comprende:
a) Construccin de un reservorio elevado cilndrico de 250m 3 de capacidad, de concreto armado,
con sus instalaciones hidrulicas correspondientes.
b) Instalacin de una lnea de impulsin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con
c) Instalacin de una lnea de aduccin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con
d) Instalacin de 01 macromedidor electromagntico de insercin.
e) Construccin de una caseta de vlvulas.
1.3 Sectorizacin de las Redes de Distribucin de Agua Potable
Que comprende:
a) Instalacin de tuberas PVC C-7.5 de diversos dimetros en redes de distribucin primarias y
secundarias.
b) Instalacin de vlvulas de hierro dctil tipo mazza para el control de flujo en redes de
c) Instalacin de vlvulas de aire de acero para el control de aire en redes de distribucin,
d) Instalacin de vlvulas de purga de hierro dctil, incluyendo accesorios.
e) Reposicin de acometidas domiciliarias, incluye accesorios.
Que comprende:
a) Instalacin de 980 micromedidores de chorro mltiple clase metrolgica R100, incluye losa de
Que comprende:
b) Asistencia tcnica en aspectos operativos/comerciales orientados al control de prdidas y
66

a) Fortalecimiento de capacidades de la poblacin beneficiaria en temas de educacin sanitaria.
67
CAPITULO 4
FORMULACIN
68
FORMULACION
4.1 HORIZONTE DEL PROYECTO

En la determinacin del horizonte del proyecto, se ha tornado en consideracin la evaluacin establecida por
el SNIP, que debe ser de 20 aos en el caso de sistemas de abastecimiento de agua potable.
Cuadro N19
Horizonte del Proyecto
Descripcin
Alternativa I
-Horizonte del proyecto
20 aos
- Ejecucin de Obra
6 meses
- Acciones de Capacitacin
1 mes
A continuacin se detalla el cronograma de acciones de cada proyecto alternativo, donde se puede observar
que el desarrollo del proyecto de acuerdo al cronograma siguiente:
69
METAS
ESTUDIOS
INFRAESTRUCTURA
IMPACTO AMBIENTAL
CAPACITACIN
SUPERVISIN
TERRENOS
Total por Periodo
OPERACION Y MANTENIMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA
Total por Periodo
Cuadro N20.1
Entidad Responsable
0
1
2
3
EPS EMAPICA S.A
40,000.00
0.00
0.00
0.00
EPS EMAPICA S.A
2,247,528.30
0.00
0.00
0.00
EPS EMAPICA S.A
10,000.00
0.00
0.00
0.00
EPS EMAPICA S.A
12,000.00
0.00
0.00
0.00
EPS EMAPICA S.A
70,000.00
0.00
0.00
0.00
EPS EMAPICA S.A
EPS EMAPICA S.A
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Total por Meta

(S/.)
40,000.00
2,247,528.30
10,000.00
12,000.00
70,000.00
5 - 20
5,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5,000.00
2,384,528.30
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,384,528.30
0.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
6,572,000.00
0.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
6,572,000.00
METAS
ESTUDIOS
INFRAESTRUCTURA
IMPACTO AMBIENTAL
CAPACITACIN
SUPERVISIN
TERRENOS
Cuadro N20.2
PERIODOS AOS
Entidad
Unidad de
Responsable
0
1
2
3
medida
EPS EMAPICA S.A
Glb.
1.00
0.00
0.00
EPS EMAPICA S.A
Glb.
1.00
0.00
0.00
EPS EMAPICA S.A
Glb.
1.00
0.00
0.00
EPS EMAPICA S.A
Glb.
1.00
0.00
0.00
EPS EMAPICA S.A
Glb.
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
EPS EMAPICA S.A
0.00
0.00
0.00
1.00
Glb.
1.00
0.00
0.00
Total por Meta
5 - 20
70
Cuadro N20.3

Entidad
Responsable
1
2
3
4
5
6
7
EPS
ESTUDIOS
EMAPICA 40,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S.A
EPS
INFRAESTRUCTURA
EMAPICA
0.00 359,604.53 449,505.66 494,456.23 314,653.96 314,653.96 314,653.96
S.A
EPS
IMPACTO AMBIENTAL
EMAPICA
0.00
1,600.00
2,000.00
2,200.00
1,400.00
1,400.00
1,400.00
S.A
EPS
CAPACITACIN
EMAPICA
0.00
0.00
0.00
0.00
2,400.00
4,800.00
4,800.00
S.A
EPS
SUPERVISIN
EMAPICA
0.00 11,200.00 14,000.00 15,400.00
9,800.00
9,800.00
9,800.00
S.A
SANEAMIENTO FSICO
EPS
- LEGAL DE
EMAPICA
5,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
TERRENOS
S.A
Total por Periodo
45,000.00 372,404.53 465,505.66 512,056.23 328,253.96 330,653.96 330,653.96
METAS
10
11
12
Total por
Meta (S/.)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 2,247,528.30
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
70,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 2,384,528.30
40,000.00
71
Cuadro N20.4

PERIODO MESES
Entidad
Unidad
METAS
Responsable
de
medida
EPS
ESTUDIOS
EMAPICA
Glb.
S.A
EPS
INFRAESTRUCTURA
EMAPICA
Glb.
S.A
EPS
IMPACTO AMBIENTAL
EMAPICA
Glb.
S.A
EPS
CAPACITACIN
EMAPICA
Glb.
S.A
EPS
SUPERVISIN
EMAPICA
Glb.
S.A
SANEAMIENTO FSICO
EPS
- LEGAL DE
EMAPICA
Glb.
TERRENOS
S.A
10
11
12
Total por
Meta
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
0.00
0.16
0.20
0.22
0.14
0.14
0.14
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
0.00
0.16
0.20
0.22
0.14
0.14
0.14
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.20
0.40
0.40
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
0.00
0.16
0.20
0.22
0.14
0.14
0.14
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
72
4.2
DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA-DEMANDA
4.2.1
ANLISIS DE DEMANDA
El estudio tiene como objetivo fundamental determinar la demanda presente y futura del servicio de
saneamiento para el horizonte de evaluacin del proyecto.
4.2.1.1 Poblacin Demandante:

La poblacin demandante son los habitantes de los sectores que requieren el servicio de saneamiento
en la localidad Los Aquijes, que segn datos del INEI se tienen 3,481 habitantes agrupados en 980
familias (censo 2014), con proyeccin a 5,332 habitantes y 1,501 familias en el ao 2024, con una tasa
de crecimiento de 3.27% (tasa de crecimiento intercensal (1993 2007) del distrito de Los Aquijes
segn el INEI).
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Cuadro N21
Poblacin Demandante
Ao Poblacin (*) Familias
2,014
3,481
980
2,015
3,574
1,006
2,016
3,666
1,032
2,017
3,759
1,058
2,018
3,851
1,084
2,019
3,944
1,110
2,020
4,036
1,136
2,021
4,129
1,163
2,022
4,221
1,189
2,023
4,314
1,215
2,024
4,407
1,241
2,025
4,499
1,267
2,026
4,592
1,293
2,027
4,684
1,319
2,028
4,777
1,345
2,029
4,869
1,371
2,030
4,962
1,397
2,031
5,054
1,423
2,032
5,147
1,449
2,033
5,240
1,476
2,034
5,332
1,501
La poblacin proyectada se calcul empleando el mtodo aritmtico:
Pf = P0 (1 + r (tf t0))
Donde:
Pf: Poblacin proyectada
Po: Poblacin base (dato de censo INEI)
r: Tasa de crecimiento poblacional (del INEI)
to: Ao base del censo
tf: Ao de proyeccin de la poblacin
4.2.1.2 Estimacin de la Demanda del Servicio de Abastecimiento de Agua Potable:

73
Se entiende como demanda del servicio de agua potable el volumen de agua potable que los distintos
grupos de consumidores estn dispuestos a utilizar bajo ciertas condiciones.
La demanda de agua potable con proyecto se realizar segn la dotacin asumida por el Reglamento
Nacional de Edificaciones, en la que se establece que el consumo medio en la zona urbana de la costa
es de 220 litros/habitante por da.
Tambin se han tomado los valores de los coeficientes de variacin diaria K 1=1.30 y el coeficiente de
variacin horaria K2=2.00.
El clculo de poblacin total y servida se presenta en el cuadro siguiente:
Cuadro N22
Poblacin Servida con Agua Potable
AO
2,014
2,015
2,016
2,017
2,018
2,019
2,020
2,021
2,022
2,023
2,024
2,025
2,026
2,027
2,028
2,029
2,030
2,031
2,032
2,033
2,034
TOTAL
Hab.
3,481
3,574
3,666
3,759
3,851
3,944
4,036
4,129
4,221
4,314
4,407
4,499
4,592
4,684
4,777
4,869
4,962
5,054
5,147
5,240
5,332
POBLACIN SERVIDA
%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
Hab.
3,481
3,574
3,666
3,759
3,851
3,944
4,036
4,129
4,221
4,314
4,407
4,499
4,592
4,684
4,777
4,869
4,962
5,054
5,147
5,240
5,332
A partir de las proyecciones indicadas en el cuadro anterior se observa las metas de cobertura para el
servicio de agua potable en la localidad de Los Aquijes es de 100.00% para el ao 0 del proyecto.
4.2.1.3
Demanda del Servicio de Abastecimiento de Agua Potable Sin Proyecto:
74
POBLACIN
AO SERVIDA
2,014
2,015
2,016
2,017
2,018
2,019
2,020
2,021
2,022
2,023
2,024
2,025
2,026
2,027
2,028
2,029
2,030
2,031
2,032
2,033
2,034
Hab.
3,481
3,574
3,666
3,759
3,851
3,944
4,036
4,129
4,221
4,314
4,407
4,499
4,592
4,684
4,777
4,869
4,962
5,054
5,147
5,240
5,332
DEMANDA
TOTAL
PROMEDIO
l/s
8.86
9.10
9.33
9.57
9.81
10.04
10.28
10.51
10.75
10.98
11.22
11.46
11.69
11.93
12.16
12.40
12.63
12.87
13.11
13.34
13.58
m3/ao
279,524.30
286,992.20
294,379.80
301,847.70
309,235.30
316,703.20
324,090.80
331,558.70
338,946.30
346,414.20
353,882.10
361,269.70
368,737.60
376,125.20
383,593.10
390,980.70
398,448.60
405,836.20
413,304.10
420,772.00
428,159.60
Cuadro N23
Demanda Total de Agua Potable - Sin Proyecto
DEMANDA
CONTINUIDAD
PROMEDIO DE
PRDIDAS
DEL
PRODUCCIN
SERVICIO
Qp
3
%
m /ao
l/s
m3/ao
Horas
60.00% 167,714.58 14.18 447,238.88
2.72
60.00% 172,195.32 14.56 459,187.52
2.72
60.00% 176,627.88 14.94 471,007.68
2.72
60.00% 181,108.62 15.31 482,956.32
2.72
60.00% 185,541.18 15.69 494,776.48
2.72
60.00% 190,021.92 16.07 506,725.12
2.72
60.00% 194,454.48 16.44 518,545.28
2.72
60.00% 198,935.22 16.82 530,493.92
2.72
60.00% 203,367.78 17.20 542,314.08
2.72
60.00% 207,848.52 17.58 554,262.72
2.72
60.00% 212,329.26 17.95 566,211.36
2.72
60.00% 216,761.82 18.33 578,031.52
2.72
60.00% 221,242.56 18.71 589,980.16
2.72
60.00% 225,675.12 19.08 601,800.32
2.72
60.00% 230,155.86 19.46 613,748.96
2.72
60.00% 234,588.42 19.84 625,569.12
2.72
60.00% 239,069.16 20.22 637,517.76
2.72
60.00% 243,501.72 20.59 649,337.92
2.72
60.00% 247,982.46 20.97 661,286.56
2.72
60.00% 252,463.20 21.35 673,235.20
2.72
60.00% 256,895.76 21.72 685,055.36
2.72
DEMANDA DE DISEO
Qmd Qmh ALMACENAMIENTO
l/s
2.09
2.15
2.20
2.26
2.31
2.37
2.42
2.48
2.53
2.59
2.65
2.70
2.76
2.81
2.87
2.92
2.98
3.03
3.09
3.15
3.20
l/s
2.89
2.97
3.05
3.12
3.20
3.28
3.35
3.43
3.51
3.59
3.66
3.74
3.82
3.89
3.97
4.05
4.12
4.20
4.28
4.36
4.43
m3
46.17
47.41
48.63
49.86
51.08
52.32
53.54
54.77
55.99
57.22
58.46
59.68
60.91
62.13
63.36
64.59
65.82
67.04
68.27
69.51
70.73
4.2.1.4 Demanda del Servicio de Abastecimiento de Agua Potable Con Proyecto:
POBLACIN
AO SERVIDA
2,014
2,015
2,016
2,017
2,018
2,019
2,020
2,021
2,022
2,023
2,024
2,025
2,026
2,027
2,028
2,029
2,030
Hab.
3,481
3,574
3,666
3,759
3,851
3,944
4,036
4,129
4,221
4,314
4,407
4,499
4,592
4,684
4,777
4,869
4,962
DEMANDA
TOTAL
PROMEDIO
l/s
8.86
9.10
9.33
9.57
9.81
10.04
10.28
10.51
10.75
10.98
11.22
11.46
11.69
11.93
12.16
12.40
12.63
m3/ao
279,524.30
286,992.20
294,379.80
301,847.70
309,235.30
316,703.20
324,090.80
331,558.70
338,946.30
346,414.20
353,882.10
361,269.70
368,737.60
376,125.20
383,593.10
390,980.70
398,448.60
Cuadro N24
Demanda Total de Agua Potable - Con Proyecto
DEMANDA
DEMANDA DE DISEO
CONTINUIDAD
PROMEDIO DE
PRDIDAS
DEL
PRODUCCIN
Qmd Qmh ALMACENAMIENTO
SERVICIO
Qp
%
m3/ao
l/s
m3/ao
Horas
l/s
l/s
m3
30.00% 83,857.29 11.52 363,381.59
11.50 7.18 9.94
158.62
30.00% 86,097.66 11.83 373,089.86
11.50 7.37 10.20
162.85
30.00% 88,313.94 12.14 382,693.74
11.50 7.56 10.47
167.05
30.00% 90,554.31 12.44 392,402.01
11.50 7.75 10.73
171.28
30.00% 92,770.59 12.75 402,005.89
11.50 7.94 10.99
175.48
30.00% 95,010.96 13.06 411,714.16
11.50 8.13 11.26
179.71
30.00% 97,227.24 13.36 421,318.04
11.50 8.32 11.52
183.91
30.00% 99,467.61 13.67 431,026.31
11.50 8.51 11.79
188.14
30.00% 101,683.89 13.97 440,630.19
11.50 8.70 12.05
192.34
30.00% 103,924.26 14.28 450,338.46
11.50 8.90 12.32
196.57
30.00% 106,164.63 14.59 460,046.73
11.50 9.09 12.58
200.81
30.00% 108,380.91 14.89 469,650.61
11.50 9.28 12.84
205.00
30.00% 110,621.28 15.20 479,358.88
11.50 9.47 13.11
209.24
30.00% 112,837.56 15.50 488,962.76
11.50 9.66 13.37
213.43
30.00% 115,077.93 15.81 498,671.03
11.50 9.85 13.64
217.67
30.00% 117,294.21 16.12 508,274.91
11.50 10.04 13.90
221.86
30.00% 119,534.58 16.43 517,983.18
11.50 10.23 14.17
226.10
75
2,031
2,032
2,033
2,034
5,054
5,147
5,240
5,332
12.87
13.11
13.34
13.58
405,836.20
413,304.10
420,772.00
428,159.60
30.00%
30.00%
30.00%
30.00%
121,750.86
123,991.23
126,231.60
128,447.88
16.73
17.04
17.35
17.65
527,587.06
537,295.33
547,003.60
556,607.48
11.50
11.50
11.50
11.50
10.42
10.61
10.80
10.99
14.43
14.69
14.96
15.22
230.29
234.53
238.77
242.96
4.2.1.5 Estimacin de la Demanda del Servicio que presta el proyecto:
Servicio
Descripcin
SERVICIO DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE
SERVICIO DE REGULACINALMACENAMIENTO DE AGUA
POTABLE
1.00
2.00
Servicio
Descripcin
SERVICIO DE
POTABLE
POTABLE
1.00
2.00
Cuadro N25
DEMANDA DEL SERVICIO - SIN PROYECTO
Unidad
de
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9
Medida
Ao
10
l/s
2.97
3.05
3.12
3.20
3.28
3.35
3.43
3.51
3.59
3.66
m3
47.41
48.63
49.86
51.08
52.32
53.54
54.77
55.99
57.22
58.46
Unidad
de
Medida
Ao
11
Ao
12
Ao
13
Ao
14
Ao
15
Ao
16
Ao
17
Ao
18
Ao
19
Ao
20
l/s
3.74
3.82
3.89
3.97
4.05
4.12
4.20
4.28
4.36
4.43
m3
59.68
60.91
62.13
63.36
64.59
65.82
67.04
68.27
69.51
70.73
Servicio
Descripcin
SERVICIO DE
POTABLE
POTABLE
1.00
2.00
Servicio
1.00
2.00
Descripcin
SERVICIO DE
POTABLE
POTABLE
Cuadro N26
DEMANDA DEL SERVICIO - CON PROYECTO
Unidad
de
Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9
Medida
l/s
m3
10.20
10.47
10.73
10.99
11.26
11.52
11.79
12.05
12.32
12.58
162.85 167.05 171.28 175.48 179.71 183.91 188.14 192.34 196.57 200.81
Unidad
de
Medida
Ao
11
Ao
12
Ao
13
Ao
14
Ao
15
Ao
16
Ao
17
Ao
18
Ao
19
Ao
20
l/s
12.84
13.11
13.37
13.64
13.90
14.17
14.43
14.69
14.96
15.22
m3
205.00 209.24 213.43 217.67 221.86 226.10 230.29 234.53 238.77 242.96
4.2.2
Ao
10
ANLISIS DE OFERTA
76
En base a la identificacin de los diversos componentes del sistema de abastecimiento de agua potable
de Los Aquijes, podemos estimar la oferta.
4.2.2.1 Estimacin de la Oferta del Servicio de Abastecimiento de Agua Potable:
4.2.2.2 Oferta del Servicio de Abastecimiento de Agua Potable Sin Proyecto:
Se ha considerado que la oferta del servicio de abastecimiento de agua potable en la localidad de Los
Aquijes en la situacin sin Proyecto est dada por la infraestructura existente que presenta un grado de
deterioro avanzado y no garantizan adecuado servicio.
Cuadro N27
Oferta Total de Agua Potable - Sin Proyecto
OFERTA
Produccin de agua
para conduccin
Agua para
distribucin
Reservorios de
regulacin y
almacenamiento
COMPONENTE
CAPACIDAD
UNIDAD
ESTADO DE SERVICIO
Pozo existente
16.00
l/s
Regular
Redes de distribucin
de PVC existentes
16.00
l/s
Regular
Reservorio elevado
existente
60.00
m3
En mal estado de conservacin,

debido al sismo del 2007
Cuadro N28
Oferta Total de Agua Potable - Sin Proyecto
OFERTA DE
OFERTA DE
DISTRIBUCIN DE
ALMACENAMIENTO
AO
AGUA
l/s
l/s
2,014
16.00
60.00
2,015
16.00
60.00
2,016
16.00
60.00
2,017
16.00
60.00
2,018
16.00
60.00
2,019
16.00
60.00
2,020
16.00
60.00
2,021
16.00
60.00
2,022
16.00
60.00
2,023
16.00
60.00
2,024
16.00
60.00
2,025
16.00
60.00
2,026
16.00
60.00
2,027
16.00
60.00
2,028
16.00
60.00
2,029
16.00
60.00
2,030
16.00
60.00
2,031
16.00
60.00
2,032
16.00
60.00
2,033
16.00
60.00
2,034
16.00
60.00
4.2.2.3 Oferta del Servicio de Abastecimiento de Agua Potable Con Proyecto:
77
La oferta del servicio de abastecimiento de agua potable en la localidad de Los Aquijes en la situacin
con Proyecto est dada por la ejecucin de mejoras en la infraestructura existente y la construccin de
infraestructura nueva planteadas en el presente proyecto.
Cuadro N29
Oferta Total de Agua Potable - Con Proyecto
OFERTA
COMPONENTE
Produccin de agua
para conduccin
Produccin de agua
para conduccin
Agua para
distribucin
Reservorios de
regulacin y
almacenamiento
UNIDAD
ESTADO DE
SERVICIO
16.00
l/s
Regular
10.00
l/s
16.00
l/s
250.00
m3
CAPACIDAD
Pozo existente
Equipo de bombeo
alterno
de PVC
Reservorio elevado
nuevo proyectado
Equipamiento
nuevo
Redes nuevas y
sectorizadas
Infraestructura
nueva y
equipada
Cuadro N30
Oferta Total de Agua Potable - Con Proyecto
OFERTA DE
OFERTA DE
DISTRIBUCIN DE
ALMACENAMIENTO
AO
AGUA
l/s
l/s
2,014
16.00
250.00
2,015
16.00
250.00
2,016
16.00
250.00
2,017
16.00
250.00
2,018
16.00
250.00
2,019
16.00
250.00
2,020
16.00
250.00
2,021
16.00
250.00
2,022
16.00
250.00
2,023
16.00
250.00
2,024
16.00
250.00
2,025
16.00
250.00
2,026
16.00
250.00
2,027
16.00
250.00
2,028
16.00
250.00
2,029
16.00
250.00
2,030
16.00
250.00
2,031
16.00
250.00
2,032
16.00
250.00
2,033
16.00
250.00
2,034
16.00
250.00
4.2.2.4 Estimacin de la Oferta del Servicio que presta el proyecto:

Cuadro N31
78
Servicio
OFERTA DEL SERVICIO - SIN PROYECTO

Unidad
de
Medida
Descripcin
SERVICIO DE
ABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
DE AGUA POTABLE
1.00
2.00
Servicio
SERVICIO DE
ABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
DE AGUA POTABLE
1.00
2.00
Ao 9
Ao
10
l/s
16.00 16.00
16.00
16.00
16.00 16.00 16.00
16.00 16.00 16.00
m3
60.00 60.00
60.00
60.00
60.00 60.00 60.00
60.00 60.00 60.00
Ao
14
Ao
15
Unidad
de
Medida
Descripcin
Ao 8
Ao
11
Ao
12
Ao 13
Ao
16
Ao
17
Ao 18
Ao
19
Ao
20
l/s
16.00 16.00
16.00
16.00
16.00 16.00 16.00
16.00 16.00 16.00
m3
60.00 60.00
60.00
60.00
60.00 60.00 60.00
60.00 60.00 60.00
Cuadro N32
OFERTA DEL SERVICIO - CON PROYECTO
Servicio
1.00
2.00
SERVICIO DE
ABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
DE AGUA POTABLE
Servicio
1.00
2.00
Unidad
Ao 1
de
Medida
Descripcin
l/s
m3
16.00
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00
Unidad
Ao 11 Ao 12 Ao 13 Ao 14 Ao 15 Ao 16 Ao 17 Ao 18 Ao 19 Ao 20
de
Medida
Descripcin
SERVICIO DE
ABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
DE AGUA POTABLE
l/s
m3
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00
4.2.3
DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

El balance oferta demanda se muestra en los siguientes cuadros:
4.2.3.1 Balance Oferta - Demanda del Servicio de Agua Potable Sin Proyecto:
AO
Cuadro N33
Balance Oferta-Demanda de Agua Potable - Sin Proyecto
PRODUCCIN
ALMACENAMIENTO Y REGULACIN
79
2,014
2,015
2,016
2,017
2,018
2,019
2,020
2,021
2,022
2,023
2,024
2,025
2,026
2,027
2,028
2,029
2,030
2,031
2,032
2,033
2,034
DEMANDA
OFERTA AGUA
MXIMA
DE
HORARIA Qmh DISTRIBUCIN
l/s
l/s
2.89
16.00
2.97
16.00
3.05
16.00
3.12
16.00
3.20
16.00
3.28
16.00
3.35
16.00
3.43
16.00
3.51
16.00
3.59
16.00
3.66
16.00
3.74
16.00
3.82
16.00
3.89
16.00
3.97
16.00
4.05
16.00
4.12
16.00
4.20
16.00
4.28
16.00
4.36
16.00
4.43
16.00
BALANCE
l/s
13.11
13.03
12.95
12.88
12.80
12.72
12.65
12.57
12.49
12.41
12.34
12.26
12.18
12.11
12.03
11.95
11.88
11.80
11.72
11.64
11.57
DEMANDA DE
OFERTA DE
BALANCE
ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO
l/s
l/s
46.17
47.41
48.63
49.86
51.08
52.32
53.54
54.77
55.99
57.22
58.46
59.68
60.91
62.13
63.36
64.59
65.82
67.04
68.27
69.51
70.73
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
60.00
l/s
13.83
12.59
11.37
10.14
8.92
7.68
6.46
5.23
4.01
2.78
1.54
0.32
-0.91
-2.13
-3.36
-4.59
-5.82
-7.04
-8.27
-9.51
-10.73
80
De la comparacin de la oferta y la demanda actual proyectada en el horizonte del proyecto, se obtiene

que la Demanda Insatisfecha es igual a la Demanda determinada en la seccin de Anlisis de Demanda
habindose determinado lo siguiente:
No existe dficit en la distribucin de agua potable, la brecha es positiva y muestra amplitud debido
a la baja continuidad (2.72 horas), se aprecia que en el sistema hay potencial para dar ms horas
de servicio.
En el balance de almacenamiento y regulacin, la brecha negativa se produce en el ao 12 del
proyecto.
4.2.3.2 Balance Oferta - Demanda del Servicio de Agua Potable Con Proyecto:
AO
2,014
2,015
2,016
2,017
2,018
2,019
2,020
2,021
2,022
2,023
2,024
2,025
2,026
2,027
2,028
2,029
2,030
2,031
2,032
2,033
Cuadro N34
Balance Oferta-Demanda de Agua Potable - Con Proyecto
PRODUCCIN
ALMACENAMIENTO Y REGULACIN
DEMANDA
OFERTA AGUA
DEMANDA DE
OFERTA DE
MXIMA
DE
BALANCE
BALANCE
ALMACENAMIENTO ALMACENAMIENTO
HORARIA Qmh DISTRIBUCIN
l/s
l/s
l/s
l/s
l/s
l/s
9.94
16.00
6.06
158.62
250.00
91.38
10.20
16.00
5.80
162.85
250.00
87.15
10.47
16.00
5.53
167.05
250.00
82.95
10.73
16.00
5.27
171.28
250.00
78.72
10.99
16.00
5.01
175.48
250.00
74.52
11.26
16.00
4.74
179.71
250.00
70.29
11.52
16.00
4.48
183.91
250.00
66.09
11.79
16.00
4.21
188.14
250.00
61.86
12.05
16.00
3.95
192.34
250.00
57.66
12.32
16.00
3.68
196.57
250.00
53.43
12.58
16.00
3.42
200.81
250.00
49.19
12.84
16.00
3.16
205.00
250.00
45.00
13.11
16.00
2.89
209.24
250.00
40.76
13.37
16.00
2.63
213.43
250.00
36.57
13.64
16.00
2.36
217.67
250.00
32.33
13.90
16.00
2.10
221.86
250.00
28.14
14.17
16.00
1.83
226.10
250.00
23.90
14.43
16.00
1.57
230.29
250.00
19.71
14.69
16.00
1.31
234.53
250.00
15.47
14.96
16.00
1.04
238.77
250.00
11.23
81
2,034
15.22
16.00
0.78
242.96
250.00
7.04
En el grafico del balance Oferta-Demanda en la situacin con proyecto se aprecia que la Brecha
positiva entre Oferta y Demanda de distribucin de agua potable se ha estrechado debido a que se
ha incrementado la continuidad del servicio a 11.50 horas, con la ejecucin del proyecto.
En el balance de almacenamiento y regulacin, la brecha negativa se ve superada con la ejecucin

del proyecto.
4.2.3.3 Balance Oferta - Demanda del Servicio que presta el Proyecto:

82
Servicio
1.00
2.00
Servicio
1.00
2.00
Cuadro N35
BALANCE OFERTA-DEMANDA DEL SERVICIO - SIN PROYECTO
Unidad
Descripcin
de
Medida
SERVICIO DE
ABASTECIMIENTO
l/s
13.03 12.95 12.88 12.80 12.72 12.65 12.57
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
REGULACINm3
12.59 11.37 10.14
8.92
7.68 6.46 5.23
ALMACENAMIENTO
DE AGUA POTABLE
Descripcin
SERVICIO DE
ABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
DE AGUA POTABLE
Unidad
de
Medida
Ao
11
Ao
12
Ao 13
Ao
14
Ao
15
Ao
16
Ao
17
Ao 8
Ao 9
Ao
10
12.49 12.41 12.34
4.01
Ao 18
2.78
1.54
Ao
19
Ao
20
l/s
12.26 12.18
12.11
12.03
11.95 11.88 11.80
11.72 11.64 11.57
m3
0.32 -0.91
-2.13
-3.36
-4.59
-8.27 -9.51
-5.82 -7.04
10.73
Cuadro N36
BALANCE OFERTA-DEMANDA DEL SERVICIO - CON PROYECTO
Unidad
Servicio
Descripcin
de
Medida
SERVICIO DE
1.00
ABASTECIMIENTO
l/s
5.80 5.53
5.27
5.01
4.74 4.48 4.21
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
REGULACIN2.00
m3
87.15 82.95 78.72 74.52 70.29 66.09 61.86
ALMACENAMIENTO
DE AGUA POTABLE
Servicio
1.00
2.00
Descripcin
SERVICIO DE
ABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE
SERVICIO DE
DE AGUA POTABLE
Unidad
de
Medida
l/s
m3
Ao
11
3.16
Ao
12
Ao 13
Ao
14
2.89
2.63
2.36
45.00 40.76
36.57
32.33
Ao
15
2.10
Ao
16
Ao
17
1.83
1.57
28.14 23.90 19.71
Ao 8
3.95
Ao 9
Ao
10
3.68
3.42
57.66 53.43 49.19
Ao
19
Ao
20
1.04
0.78
15.47 11.23
7.04
Ao 18
1.31
4.2.4
PERIODO OPTIMO DE DISEO
83
El clculo del periodo de diseo se efectuar segn los procedimientos establecidos por el Ministerio de
Economa, en base a factores de economa es escala para cada componente del proyecto, tal como se
detalla a continuacin:
La ecuacin para calcular el periodo optimo de diseo est dada por:
X0 = 2.60(1-a)1.12
i
Donde: Xo: Periodo de diseo ptimo
a: Factor de economa a escala
i: Tasa Social de Descuento fijada por el MEF (9.00%)
Se han utilizado los Factores de economa a escala (a) propuestos por el Ministerio de Economa,
porque no se tienen datos de obras similares en la zona del proyecto.
Cuadro N37
Valores de Economa a Escala del MEF
SISTEMAS DE AGUA POTABLE
Reservorios Enterrados de concreto armado
Reservorios Apoyados de concreto armado
Reservorios Elevados de concreto armado
a
0.70829
0.67058
0.33942
Lneas de conduccin fierro fundido dctil

Lneas de conduccin asbesto cemento
0.4365634
0.5893193
Lneas de conduccin concreto

Lneas de conduccin acero
Redes de distribucin PVC A-7.5
0.5675228
0.3830086
0.5041277
Redes de distribucin asbesto cemento A-7.5

Redes de distribucin asbesto cemento A-10
0.4015791
0.4462618
Redes de distribucin fierro fundido dctil

Perforacin de pozos
Equipo de bombeo para pozo profundo - Tipo turbina
elctrica
Equipo de bombeo para pozo profundo - Tipo turbina diesel
Equipo de bombeo de pozo profundo tipo sumergible
Captacin tipo barraje
Captacin tipo manantiales
Captacin galeras filtrantes
Planta de tratamiento de agua
Desarenador
Floculador hidrulico
Sedimentador convencional
Filtro Rpido
Clorador
Bombas centrfugas horizontales
Grupos electrgenos
0.3544338
0.76495
0.778206
0.869694
0.854719
0.42031
0.50588
0.41656
0.36691
0.36797
0.54386
0.28817
0.40906
0.08558
0.46111
0.71038
Fuente: MEF
Cuadro N38
Clculo del Periodo de Diseo ptimo para cada Componente del Proyecto
84
Componente
Equipo de bombeo de
pozo profundo tipo
sumergible
Reservorios Elevados
de concreto armado
PVC A-7.5
Costo S/.
% Costo
Xo (*)
Xo (**)
Ponderado
recomendado
0.85472
0.09
64,049.36
4.04%
3.33
20.00
0.81
0.33942
0.09
531,996.69
33.52%
18.16
20.00
6.70
0.50413
0.09
991,191.45
62.45%
13.17
20.00
12.49
TOTAL 1,587,237.50
VIDA TIL
20
Fuente: Elab. Propia - MEF
X1 = 14
PERIODO DEFICIT INICIAL
Donde los valores de Xo(*) estn por debajo de los valores de Xo(**) recomendados por el MEF
(aprobados con Resolucin Ministerial N559-2006-EF), por lo que adoptamos para el proyecto los
valores recomendados por el MEF.
El Periodo Optimo de Diseo Ponderado para el proyecto ser de 20 aos.
4.3
ANLISIS TCNICO DE ALTERNATIVAS

Para la consecucin de las metas del proyecto se ha planteado 0 alternativa (nica) que se describe a
continuacin:
Alternativa 1:
Que comprende:
d) Mejoramiento de los equipos del pozo tubular existente.
e) Instalacin de un equipo de bombeo alterno con la misma potencia al existente.
f) Mejoramiento de la infraestructura de la caseta de bombeo existente.
Que comprende:
f) Construccin de un reservorio elevado cilndrico de 250m3 de capacidad y 25.00m de altura
libre, de concreto armado, con sus instalaciones hidrulicas correspondientes tales como
vlvulas de control y medidor de nivel de agua.
g) Instalacin de una lnea de impulsin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con
h) Instalacin de una lnea de aduccin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con
i) Instalacin de 01 macromedidor electromagntico de insercin.
j) Construccin de una caseta de vlvulas.
1.3 Sectorizacin de las Redes de Distribucin de Agua Potable:
Que comprende:
f) Instalacin de tuberas PVC C-7.5 de los siguientes dimetros: 1,890.00m de 63mm,
3,370.00m de 90mm, 1,028.00m de 110mm y 370.00m de 160mm en redes de
distribucin primarias y secundarias.
g) Instalacin de vlvulas de hierro dctil tipo mazza para el control de flujo en redes de
h) Instalacin de vlvulas de aire de acero para el control de aire en redes de distribucin,
i) Instalacin de vlvulas de purga de hierro dctil, incluyendo accesorios.
85
j)

Que comprende:
b) Instalacin de 980 micromedidores de chorro mltiple clase metrolgica R100, incluye losa de
Que comprende:
c) Capacitacin del personal tcnico y administrativo de la EPS.
d) Asistencia tcnica en aspectos operativos/comerciales orientados al control de prdidas y
b) Medidas de prevencin, mitigacin y control de impactos ambientales.
b) Fortalecimiento de capacidades de la poblacin beneficiaria en temas de educacin sanitaria.
4.4
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Son los costos a precios de mercado.
4.4.1
Costos en la situacin Sin Proyecto

Los costos en la situacin Sin Proyecto son cero (0), ya que no hay optimizacin del sistema de
saneamiento en la situacin Sin Proyecto.
4.4.2
Costos en la situacin Con Proyecto

a) ETAPA DE INVERSION
En esta etapa se estn considerando los siguientes costos: elaboracin del expediente tcnico,
infraestructura, impacto ambiental, capacitacin, supervisin, y saneamiento fsico y legal de
terrenos.
El financiamiento de los estudios, infraestructura, impacto ambiental, capacitacin, supervisin,
y saneamiento fsico y legal de terrenos estar a cargo de la EPS Emapica S.A. A continuacin
se detallan los costos de inversin:
o
Costos del Estudio:

Los costos del estudio se resumen en el siguiente cuadro a precios privados:
Cuadro N39
Costos del Estudio Definitivo a Precios Privados
Rubros
Alternativa 1
Materiales
3,500.00
Mano de Obra (profesionales, tcnicos, etc)
14,000.00
Equipos y Herramientas
7,500.00
Ensayos de campo, laboratorio y gabinete
(topografa, geologa, hidrologa, hidrulica,
15,000.00
mecnica de suelos, impacto ambiental, de
aguas, etc)
TOTALES S/.
40,000.00
Los trabajos por ejecutarse durante la elaboracin del Expediente Tcnico:
Trabajos de Topografa.
86
Trabajos de Geologa.
Trabajos de Geotecnia y Canteras.
Trabajos de Impacto Ambiental.
Trabajos de Calidad del Agua.
Diseo Estructural y Antissmico.
Modelamiento Hidrulico.
Planeamiento y Evaluacin Econmica.
Expediente Tcnico de Construccin.
Manuales de Operacin y Mantenimiento de la Infraestructura.
Costos de Infraestructura:
Los costos de obra a precios privados para las dos alternativas se han elaborado bajo las
siguientes consideraciones:
El presupuesto para ambas alternativas corresponde a la modalidad de ejecucin por

Contrata.
Los costos de mano de obra corresponden al rgimen de Construccin Civil, vigentes a la
fecha.
Los costos de materiales e insumos son los actualizados en la ciudad de Ica, que no
incluyen el IGV 18%.
Los costos de maquinaria y equipos son los actualizados en la ciudad de Ica, que no
incluyen el IGV 18%.
Se ha incluido el costo de flete por el transporte de materiales desde el punto de compra
hasta el lugar de la obra, que no incluyen el IGV 18%.
Los gastos generales corresponden al 10.00% del costo directo.
La utilidad es el 10.00% del costo directo.
Los costos de obra infraestructura a precios privados para las dos alternativas se resumen en
los cuadros N40:
Cuadro N40
Costos de Infraestructura - Alternativa N01 (A Precios Privados)
tem
01
01.01
01.02
01.03
02
02.01
02.02
02.03
02.04
02.05
02.06
02.07
02.08
03
Descripcin
OBRAS PROVISIONALES
CASETA DE GUARDIANIA
CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA DE 3.60X2.40M
INC. INSTALACIN
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIA,
EQUIPO Y HERRAMIENTAS
SEGURIDAD EN OBRA
TRANQUERA TIPO TIJERA 2,40 x 1,20 M PARA SEAL DE
PELIGRO
TRANQUERA TIPO CABALLETE 2,40 x 1,20 M PARA
SEALIZ-PROTEC
HITO DE CONCRETO C/MALLA PLSTICA SEALIZADORA
P/LIMITE
PUENTE DE MADERA PARA PASE PEATONAL SOBRE
ZANJA S/D
EQUIPOS DE PROTECCIN INDIVIDUAL
EQUIPOS DE PROTECCIN COLECTIVO
SEALIZACIN TEMPORAL DE SEGURIDAD
SEGURIDAD Y SALUD DURANTE LA EJECUCIN DE OBRA
(NORMA G-050)
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA PRODUCCIN DE
Und. Metrado
Precio
(S/.)
GLB
1.00
1,200.00
1,200.00
und
1.00
700.00
700.00
GLB
1.00
3,000.00
3,000.00
und
8.00
49.72
397.76
und
8.00
58.11
464.88
und
24.00
50.46
1,211.04
und
12.00
43.51
522.12
GLB
GLB
GLB
1.00
1.00
1.00
2,500.00
1,250.00
1,250.00
2,500.00
1,250.00
1,250.00
GLB
1.00
1,000.00
1,000.00
Parcial (S/.)
87
03.01
03.02
03.03
04
04.01
04.01.01
04.01.02
04.02
04.02.01
04.02.02
04.02.03
04.02.04
04.03
04.03.01
04.04
04.04.01
04.04.01.01
04.04.01.02
04.04.01.03
04.04.02
04.04.02.01
04.04.02.02
04.04.02.03
04.04.03
04.04.03.01
04.04.03.02
04.04.03.03
04.04.04
04.04.04.01
04.04.04.02
04.04.04.03
04.04.05
04.04.05.01
04.04.05.02
04.04.05.03
04.04.06
04.04.06.01
04.04.06.02
04.04.06.03
04.04.07
04.04.07.01
04.04.07.02
04.04.07.03
04.05
04.05.01
04.05.02
04.06
AGUA
MEJORAMIENTO DE EQUIPOS DEL POZO EXISTENTE
SUMIN E INST EQUIPO DE BOMBEO ALTERNO P/POZO
EXISTENTE
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE
RESERVORIO ELEVADO 250m3
TRABAJOS PRELIMINARES
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL
TRAZO DE NIVELES Y REPLANTEO
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION CON MAQUINARIA
RELLENO Y COMPACTADO C/MATERIAL PROPIO
NIVELACION INTERIOR Y APISONADO MANUAL
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE
C/MAQUINARIA (D=5KM)
CONCRETO SIMPLE
SOLADO F'C=140 KG/CM2
CONCRETO ARMADO
ZAPATAS
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA ZAPATAS
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN
ZAPATAS
CONCRETO EN ZAPATAS F'C= 210 KG/CM2
VIGA DE CIMENTACIN
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS DE
CIMENTACIN
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN VIGAS
DE CIMENTACIN
CONCRETO EN VIGAS DE CIMENTACIN F'C=210
KG/CM2
COLUMNAS
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA
COLUMNAS
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN
COLUMNAS
CONCRETO EN COLUMNAS F'C=210 KG/CM2
VIGAS
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS
CONCRETO EN VIGAS F'C=210 KG/CM2
CUBA
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN CUBA
CONCRETO EN LOSAS F'C=210 KG/CM2
VIGA DE BORDE
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS
CONCRETO EN VIGAS F'C=210 KG/CM2
TECHO DE RESERVORIO
ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN TECHO
DE RESERVORIO
CONCRETO EN LOSAS F'C=210 KG/CM2
JUNTAS
JUNTA DE CONSTRUCCION EN PARED CILINDRICA
JUNTA DE DILATACION
REVOQUES Y ENLUCIDOS
GLB
1.00
20,000.00
20,000.00
GLB
1.00
15,553.56
15,553.56
GLB
1.00
15,000.00
15,000.00
m2
m2
400.00
400.00
0.97
2.58
388.00
1,032.00
m3
m3
m2
104.99
80.00
400.00
11.06
36.35
16.90
1,161.19
2,908.00
6,760.00
m3
49.18
8.64
424.92
m3
56.99
339.38
19,341.27
kg
1,618.20
4.58
7,411.36
m2
72.00
26.16
1,883.52
m3
36.00
364.15
13,109.40
kg
2,099.52
5.14
10,791.53
m2
65.97
53.84
3,551.82
m3
23.09
401.97
9,281.49
kg
8,195.58
5.14
42,125.28
m2
30.00
50.80
1,524.00
m3
54.00
401.97
21,706.38
kg
m2
m3
10,320.66
108.00
32.40
5.14
81.31
401.97
53,048.19
8,781.48
13,023.83
kg
m2
m3
11,836.98
220.29
31.01
5.14
336.35
444.45
60,842.08
74,094.54
13,782.39
kg
m2
m3
904.59
22.24
7.16
5.14
81.31
401.97
4,649.59
1,808.33
2,878.11
kg
1,340.64
5.14
6,890.89
m2
62.49
399.94
24,992.25
m3
16.34
444.45
7,262.31
m
m
65.35
28.00
35.06
5.69
2,291.17
159.32
88
04.06.01
04.06.02
04.06.03
04.07
04.07.01
04.07.02
04.07.03
04.07.04
04.08
04.08.01
04.09
04.09.01
04.10
04.10.01
04.11
04.11.01
05
05.01
05.01.01
05.01.02
05.02
05.02.01
05.02.02
05.03
05.03.01
05.03.02
05.03.03
05.03.04
05.03.05
05.03.06
05.03.07
05.03.08
05.03.09
05.04
05.04.01
05.04.02
05.04.03
05.04.04
05.05
05.05.01
05.05.02
05.05.03
05.05.04
05.05.05
05.05.06
05.05.07
TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE EN LOSA DE

FONDO
TARRAJEO INTERIOR/EXTERIOR CON
IMPERMEABILIZANTE EN PARED CILINDRICA
TARRAJEO DE SUPERFICIES DE VIGAS Y COLUMNAS
TUBERIAS Y ACCESORIOS
SUMIN INST TUBERIA DE ACERO SCHEDULE - 40 6"
(150mm)
ACCESORIOS Y VALVULAS P/RESERVORIO ELEVADO
INSTALACIONES HIDRAULICAS P/RESERVORIO
ELEVADO
SUMIN INST MACROMEDIDOR ELECTROMAGNTICO
C/SENSOR DE INSERCIN PTUB. 100MM
PINTURA
PINTURA VINILICA EN MUROS EXTERIORES 2 MANOS
CASETA DE VLVULAS
CASETA DE VLVULAS INC. INFRAESTRUCTURA +
EQUIPAMIENTO
SISTEMA DE DESAGUE
SISTEMA DE DESAGUE EN RESERVORIO
PRUEBA HIDRAULICA
PRUEBA HIDRAULICA EN RESERVORIO
SECTORIZACIN DE REDES DE DISTRIBUCIN DE AGUA
POTABLE
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL
TRAZO NIVELES Y REPLANTEO
ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTOS
ROTURA Y REPOSICION DE PAVIMENTOS FLEXIBLES
EXCAV ZANJAS C/I MAQ T.N. P/TUB D = 2" - 6"
ENTIBADO DE ZANJAS
NIVELACION Y REFINE DE ZANJAS
CAMA DE APOYO DE ARENA E = 02"
RELLENO Y COMPACTADO C/ARENA GRUESA
S/TUBERIA
ZARANDEADO
RELLENO Y COMPACTADO C/MATERIAL PRSTAMO
SUMINISTRO E INSTALACIN DE TUBERIAS
SUMIN INST TUB PVC ISO AGUA 63 MM C-7.5 UF
SUMINISTRO E INSTALACIN DE ACCESORIOS
SUMIN INST TEE PVC ISO AGUA 90 MM C-7.5 UF
SUMIN INST CODO 90 PVC ISO AGUA 90 MM C-7.5 UF
SUMIN INST REDUCCION PVC ISO 160 MM - 110 MM C7.5 SP-UF
m2
84.95
47.07
3,998.60
m2
206.78
48.39
10,006.08
m2
121.83
44.03
5,364.17
90.00
218.41
19,656.90
GLB
1.00
15,000.00
15,000.00
GLB
1.00
25,000.00
25,000.00
und
1.00
13,000.00
13,000.00
m2
291.73
13.87
4,046.30
GLB
1.00
10,000.00
10,000.00
GLB
1.00
7,500.00
7,500.00
m3
250.00
2.08
520.00
m2
m
6,658.00
6,658.00
0.97
0.72
6,458.26
4,793.76
m2
1,997.40
41.11
82,113.11
m3
239.69
8.64
2,070.92
m3
m2
m
m
4,660.60
4,793.76
6,658.00
6,658.00
4.22
10.70
1.93
4.43
19,667.73
51,293.23
12,849.94
29,494.94
m3
1,398.18
65.82
92,028.21
m3
1,398.18
43.60
60,960.65
m3
m3
838.91
93.21
36.35
60.57
30,494.38
5,645.73
m3
4,586.03
8.64
39,623.30
m
m
m
m
1,890.00
3,370.00
1,028.00
370.00
8.59
12.14
13.64
27.57
16,235.10
40,911.80
14,021.92
10,200.90
und
und
und
und
und
und
20.00
12.00
4.00
12.00
10.00
4.00
75.64
94.36
217.18
65.56
79.56
79.56
1,512.80
1,132.32
868.72
786.72
795.60
318.24
und
3.00
108.95
326.85
89
05.05.08
05.05.09
05.05.10
05.05.11
05.05.12
05.05.13
05.05.14
05.05.15
05.05.16
05.05.17
05.06
05.06.01
05.06.02
05.06.03
05.06.04
05.06.05
05.06.06
05.06.07
05.06.08
05.07
05.07.01
05.07.02
05.07.03
05.08
05.08.01
05.08.02
05.09
05.09.01
05.09.02
05.09.03
05.09.04
06
06.01
06.01.01
06.01.02
06.02
06.02.01
06.02.02
06.02.03
06.02.04
06.02.05
06.02.06
06.03
06.03.01
06.03.02
SUMIN INST REDUCCION PVC ISO 110 MM - 90 MM C-7.5

SP-UF
SUMIN INST REDUCCION PVC ISO 110 MM - 63 MM C-7.5
SP-UF
SUMIN INST CRUZ PVC 110 MM UF C-7.5
SUMIN INST CRUZ PVC 160 MM UF C-7.5
SUMIN INST TAPN PVC ISO AGUA 90 MM C-7.5 UF
SUMIN INST UNION REPARACION PVC ISO 90 MM C-7.5
UF
UF
UF
SUMIN INST UNION FLEXIBLE TIPO DRESSER 110MM
SUMIN INST UNION FLEXIBLE TIPO DRESSER 160MM
SUMINISTRO E INSTALACION DE VALVULAS Y GRIFOS
SUMIN INST VALVULA COMPUERTA TIPO MAZZA ISO 90
MM
MM
MM
SUMIN INST VALVULA DE AIRE 50MM C/SALIDA 1/2" EN
TUB. 110MM
SUMIN INST GRIFO CONTRA INCENDIO DOS BOCAS
UF
CONSTRUCCIN DE CAJA DE VALVULAS (h=1.50m)
VALVULA DE PURGA
SUMIN INST VALVULA DE PURGA 63 MM
SUMIN INST VALVULA DE PURGA 90 MM
CONSTRUCCIN DE CAJA DE VALVULAS (h=1.50m)
CONCRETO SIMPLE
CONCRETO F'C=140 KG/CM2 PARA ANCLAJES
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA ANCLAJES Y/O
DADOS DE ACCESORIOS
PRUEBA HIDRAULICA
PRUEBA HIDRAULICA + DESINFECCION TUB 63 MM
INSTALACIN DE MEDIDORES
INSPECCIN E IDENTIFICACIN DE CONEXIONES
TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO DE CONEXIONES
CORTE DE VEREDA CON EQUIPO
DEMOLICIN DE VEREDA
EXCAVACION MANUAL PARA CAJA
RELLENO Y APISONADO CON MATERIAL DE PRSTAMO
RELLENO Y APISONADO CON MATERIAL PROPIO
REPOSICIN DE VEREDAS
CONCRETO 1:8 PARA LOSA DE FONDO DE MEDIDOR
e=5cm
CONCRETO F'C=175 KG/CM2 EN VEREDAS e=0.15m
und
4.00
75.28
301.12
und
2.00
70.28
140.56
und
und
und
2.00
1.00
4.00
417.00
581.21
54.29
834.00
581.21
217.16
und
8.00
80.29
642.32
und
6.00
99.44
596.64
und
4.00
122.16
488.64
und
und
2.00
2.00
161.47
251.47
322.94
502.94
und
8.00
442.30
3,538.40
und
4.00
394.88
1,579.52
und
4.00
679.28
2,717.12
und
4.00
1,746.97
6,987.88
und
und
2.00
2.00
1,643.50
94.36
3,287.00
188.72
und
2.00
99.44
198.88
und
24.00
517.51
12,420.24
und
und
und
4.00
2.00
6.00
299.86
443.10
517.51
1,199.44
886.20
3,105.06
m3
4.63
231.25
1,070.69
m2
52.92
38.87
2,057.00
m
m
m
m
1,890.00
3,370.00
1,028.00
370.00
1.08
1.08
1.43
1.71
2,041.20
3,639.60
1,470.04
632.70
und
und
980.00
980.00
1.58
2.18
1,548.40
2,136.40
m
m3
m3
m3
m3
490.00
12.86
42.88
2.57
6.00
7.79
38.97
38.56
54.78
16.63
3,817.10
501.15
1,653.45
140.78
99.78
m3
57.88
8.64
500.08
m2
343.00
20.34
6,976.62
m2
85.75
48.18
4,131.44
90
06.03.03
06.03.04
06.04
06.04.01
06.04.02
06.04.03
06.05
06.05.01
06.05.01.01
06.05.02
06.05.02.01
06.05.03
06.05.03.01
06.05.04
06.05.04.01
06.05.05
06.05.05.01
06.05.05.02
06.06
06.06.01
BRUA DE 1cm EN CONTORNO

CURADO DEL CONCRETO
REPOSICIN DE ACOMETIDAS DOMICILIARIAS
RECONEXIONES DOMICILIARIAS EN RED NUEVA DE
63mm x 1/2" (L=4.00m)
90mm x 1/2" (L=4.00m)
110mm x 1/2" (L=4.00m)
INSTALACIN DE ACCESORIOS
INSTALACIN DE ACCESORIOS DE MEDIDOR 1/2"
(13mm)
INSTALACIN DE CAJAS
INSTALACIN DE CAJA PARA MEDIDOR DE 1/2"
INSTALACION DE MEDIDORES CHORRO MLTIPLE
CLASE R100 1/2" (13mm)
INSTALACIN DE MARCO Y TAPA
INSTALACIN DE MARCO Y TAPA PARA 1/2"
INSTALACIONES PROFUNDAS, INTERIORES Y POR
UBICAR
ACCESORIOS P/INSTALACIONES PROFUNDAS DE 1/2"
ACCESORIOS P/INSTALACIONES INTERIORES DE 1/2"
PRUEBA HIDRAULICA
PRUEBA HIDRAULICA + DESINFECCIN DE CONEXIN
DOMICILIARIA
m
m2
490.00
85.75
3.76
0.57
1,842.40
48.88
und
294.00
101.78
29,923.32
und
490.00
108.25
53,042.50
und
196.00
111.09
21,773.64
und
980.00
54.57
53,478.60
und
980.00
58.18
57,016.40
und
980.00
116.79
114,454.20
und
980.00
56.18
55,056.40
und
und
24.00
24.00
21.04
24.95
504.96
598.80
und
980.00
5.81
5,693.80
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
UTILIDAD
SUBTOTAL
IGV
10.00%
10.00%
18.00%
COSTO TOTAL INFRAESTRUCTURA S/.
1,587,237.50
158,723.75
158,723.75
1,904,685.00
342,843.30
2,247,528.30
Costos de Manejo Ambiental:

Los costos de mitigacin ambiental se resumen en el siguiente cuadro a precios privados:
tem
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
Cuadro N41
Descripcin
Unid. Metrado
P.U
Total S/.
Glb.
1.00
1,500.00 1,500.00
Glb.
1.00
2,200.00 2,200.00
Glb.
1.00
3,500.00 3,500.00
Glb.
1.00
1,600.00 1,600.00
Unid.
1.00
1,200.00 1,200.00
Costos de Capacitacin y Asistencia Tcnica:

En este rubro se han considerado los siguientes aspectos:
En esta etapa el personal de la EPS Emapica S.A que es la entidad encargada de la operacin
y mantenimiento de la infraestructura del proyecto ser adiestrado en temas de saneamiento
en las siguientes acciones:
Capacitacin del personal operativo de la EPS en el proceso de operacin y
mantenimiento del sistema de agua potable.
91
Capacitacin del personal tcnico de la EPS en procedimientos de monitoreo, anlisis de

laboratorio y control de calidad del agua potable.
Capacitacin del personal administrativo de la EPS en procedimientos gubernamentales y
normativos del servicio de agua potable.
Mejoramiento del programa de educacin sanitaria, en temas de cuidado del agua y
reduccin de prdidas.
Supervisin y asesoramiento tcnico en la etapa de implementacin del proyecto.
Cuadro N42
Costos de Capacitacin al Personal
Tcnico y Administrativo de la EPS
a Precios Privados
Rubros
Alternativa 1
Materiales
2,500.00
Mano de Obra
7,500.00
2,000.00
TOTALES S/.
12,000.00
Costos de Supervisin de Obra:

Son los costos de supervisin de la buena ejecucin de la obra, sern asumidos por la EPS
Emapica S.A, los cuales se detallan en el siguiente cuadro a precios privados:
Cuadro N43
Costos de Supervisin de Obra
a Precios Privados
Rubros
Alternativa 1
Materiales
5,000.00
Mano de Obra
55,000.00
10,000.00
TOTALES S/.
70,000.00
Costos de Saneamiento Fsico Legal de Terrenos:

Los costos de saneamiento fsico - legal de los terrenos donde se construir la infraestructura
de agua potable, referidos a la titulacin sern asumidos en su totalidad por la EPS Emapica
S.A en coordinacin con los propietarios y con COFOPRI para que se realicen dichos trmites,
dichos costos se detallan en los siguientes cuadros a precios privados:
Cuadro N44
Costos de Saneamiento Fsico - Legal de Terrenos
a Precios Privados
Rubros
Alternativa 1
Saneamiento fsico - legal de terrenos
5,000.00
TOTALES S/.
5,000.00
Costos de Inversin Total:

Los costos de inversin a precios privados se resumen a continuacin:
Cuadro N45
Descripcin
Alternativa 1
ETAPA DE INVERSION
ESTUDIOS
40,000.00
92
INFRAESTRUCTURA
IMPACTO AMBIENTAL
CAPACITACIN
SUPERVISIN
SANEAMIENTO FSICO - LEGAL DE TERRENOS
COSTO TOTAL S/.
2,247,528.30
10,000.00
12,000.00
70,000.00
5,000.00
2,384,528.30
Cuadro N46
Costos de Inversin Total a Precios Privados - ALTERNATIVA 01
Costo Unitario
Principales Rubros
Unidad Cantidad
S/.
ESTUDIOS
GLB.
1.00
40,000.00
COSTO DIRECTO
COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA DE
GLB.
1.00
1,872,940.25
OBRA
COMPONENTE 2: IMPACTO AMBIENTAL
GLB.
1.00
10,000.00
COMPONENTE 3: CAPACITACIN
GLB.
1.00
12,000.00
COMPONENTE 4: SANEAMIENTO FSICOGLB.
1.00
5,000.00
LEGAL DE TERRENOS
SUPERVISIN
GLB.
1.00
70,000.00
GASTOS GENERALES
GLB.
1.00
187,294.03
UTILIDAD
GLB.
1.00
187,294.03
COSTO TOTAL S/.
Costo Parcial
S/.
40,000.00
1,872,940.25
10,000.00
12,000.00
5,000.00
70,000.00
187,294.03
187,294.03
2,384,528.30
b) ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Los costos de operacin y mantenimiento del sistema de agua potable son los gastos
peridicos o recurrentes para las actividades de operacin del sistema desde el punto de vista
tcnico y el mantenimiento o preservacin de las instalaciones, en forma eficiente para
garantizar el buen funcionamiento de ste durante su vida til.
Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin Sin Proyecto a precios privados se
muestran en los cuadros siguientes:
Cuadro N47
Costos de Operacin y Mantenimiento Infraestructura a Precios Privados - Sin Proyecto
tem
Descripcin
Unid. Metrado
P.U
Total S/.
1.00 COSTO DE OPERACIN
1.10 Hipoclorito de sodio
kg/mes 6,000.00
18.00 108,000.00
1.20 Otros materiales de consumo
Glb.
1.00 30,000.00
30,000.00
1.30 Energa elctrica
mes
12.00
1,200.00
14,400.00
2.00 COSTO DE MANTENIMIENTO
2.10 Mano de Obra
Jornal
1,460.00
40.00
58,400.00
93
2.20 Desinfectante
2.30 Control de calidad
2.40 Materiales de consumo
lt/mes
Glb.
Glb.
144.00
25.00
1.00 18,000.00
1.00 25,000.00
COSTO TOTAL
3,600.00
18,000.00
25,000.00
257,400.00
Los costos de operacin y mantenimiento en la situacin Con Proyecto estarn a cargo, en el

futuro, de la EPS Emapica S.A, el clculo efectuado a precios privados se muestran en los
cuadros siguientes:
Cuadro N48
Costos de Operacin y Mantenimiento Infraestructura a Precios Privados
Con Proyecto - Alternativa N1
tem
Descripcin
Unid. Metrado
P.U
Total S/.
kg/mes 9,000.00
18.00 162,000.00
Glb.
1.00 30,000.00
30,000.00
mes
12.00
1,800.00
21,600.00
2.10 Mano de Obra
Jornal
1,460.00
40.00
58,400.00
2.20 Desinfectante
lt/mes
144.00
25.00
3,600.00
Glb.
1.00 18,000.00
18,000.00
Glb.
1.00 35,000.00
35,000.00
Cuadro N49
Desagregado de Costos de Operacin y Mantenimiento - Alternativa N01 (A Precios Privados)
AOS (Nuevos Soles)
COSTOS
1
2
3
4
5 - 20
OPERACIN
152,400.00 152,400.00 152,400.00 152,400.00 152,400.00
SIN PROYECTO
MANTENIMIENTO 105,000.00 105,000.00 105,000.00 105,000.00 105,000.00
OPERACIN
213,600.00 213,600.00 213,600.00 213,600.00 213,600.00
CON PROYECTO
MANTENIMIENTO 115,000.00 115,000.00 115,000.00 115,000.00 115,000.00
c) COSTOS INCREMENTALES
Es la diferencia entre la situacin Con Proyecto menos la situacin Sin Proyecto para cada
alternativa.
Los costos incrementales a precios privados del proyecto, se muestran en los cuadros
siguientes:
94
Cuadro N50
Costos Incrementales Infraestructura de Agua Potable a Precios Privados - Alternativa N1
te
m
Rubro
1.00
ETAPA DE
INVERSIN
1.10
ESTUDIOS
1.20
1.30
INFRAESTRUCTUR
A
IMPACTO
AMBIENTAL
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2,384,528.30
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
40,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
2,247,528.30
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.40
CAPACITACIN
12,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.50
SUPERVISIN
70,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
2,384,528.30
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
0.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
1.60
2.00
2.10
3.00
4.00
4.10
SANEAMIENTO
FSICO - LEGAL DE
TERRENOS
ETAPA DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
Operacin y
Mantenimiento de la
infraestructura
COSTO TOTAL CON
PROYECTO
COSTOS SIN
PROYECTO
Costos sin proyecto
COSTOS
INCREMENTALES
Factor de
Actualizacin (9%)
VALOR ACTUAL DE LOS
COSTOS INCREMENTALES
A PRECIOS PRIVADOS
5.00
0.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
257,400.00
2,384,528.30
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
1.000
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
0.388
0.356
0.326
0.299
0.275
0.252
0.231
0.212
0.194
0.178
2,384,528.30
65,321.10
59,927.62
54,979.46
50,439.88
46,275.11
42,454.23
38,948.84
35,732.88
32,782.46
30,075.65
27,592.34
25,314.07
23,223.92
21,306.35
19,547.11
17,933.13
16,452.41
15,093.95
13,847.66
12,704.28
95
CAPITULO 5
EVALUACIN
96
EVALUACION
5.1
EVALUACIN SOCIAL
5.1.1
BENEFICIOS SOCIALES
Los beneficios del proyecto estn dados por el mayor nivel de satisfaccin que recibe la poblacin por
contar con el servicio de agua potable.
En agua potable, los beneficios se estiman indirectamente con la Metodologa de la mxima disposicin
a pagar, los que constituyen Beneficios Incrementales.
Se obtiene mediante procedimientos indirectos como la mxima disposicin a pagar del usuario, o sea
el valor que le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a travs del rea bajo la
curva de demanda.
Los beneficios econmicos del proyecto resultan de la suma de los beneficios de los usuarios nuevos y
antiguos en cada ao.
5.1.1.1 Beneficios Econmicos para los Nuevos Usuarios:

Los usuarios nuevos son los que se incorporarn al servicio de agua potable con el proyecto.
Actualmente se abastecen de camiones cisterna, pozos, acequias, etc.
La estimacin de la curva de demanda de agua para usuarios nuevos se realiza en base al siguiente
cuadro:
Cuadro N51
Estimacin de la Curva de Demanda de Agua para Usuarios Nuevos
Nuevos Usuarios
Variable Cantidad
Variable Precio
Cantidad Precio (S/./m3)
Precio mximo al cual no se
0.00
7.91 demandara agua potable
(S/./m3)
Consumo de los no
Precio econmico del agua
conectados
al
sistema
3.45
7.00 para los no conectados al
(m3/mes/vivi.)
sistema (S/./m3)
Consumo segn tarifa de
Tarifa de la EPS o propuesta
EPS
o
propuesta
28.67
0.35
(S/./m3)
3
(m /mes/vivi.)
Consumo de saturacin con
tarifa
marginal
cero
30.00
0.00
(m3/mes/vivi.)
97
Q= 22.00 - 2.64P
Cuadro N52
Estimacin de los Beneficios de Nuevos Usuarios
Usuarios sujetos a micromedicin
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes)
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes)
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes)
Usuarios sujetos a micromedicin
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes)
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes)
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes)
24.15
92.93
117.08
24.15
92.93
117.08
5.1.1.2 Beneficios Econmicos para los Nuevos Antiguos:

Los usuarios antiguos son los que cuentan con servicio racionado y con el proyecto percibirn un
beneficio adicional por la mejora en la calidad, cantidad, continuidad, etc.
La estimacin de la curva de demanda de agua para usuarios antiguos se realiza en base al siguiente
cuadro:
Cuadro N53
Estimacin de la Curva de Demanda de Agua para Usuarios Antiguos
Nuevos Usuarios
Variable Cantidad
Variable Precio
Cantidad Precio (S/./m3)
Precio mximo al cual no se
0.00
7.91 demandara agua potable
(S/./m3)
Precio econmico del agua
Consumo de los conectados
20.00
2.64
para los conectados segn
al sistema (m3/mes/vivi.)
curva de demanda (S/./m3)
Consumo segn tarifa de
Tarifa de la EPS o propuesta
EPS
o
propuesta
28.67
0.35
(S/./m3)
3
(m /mes/vivi.)
Consumo de saturacin con
tarifa
marginal
cero
30.00
0.00
(m3/mes/vivi.)
98
Cuadro N54
Estimacin de los Beneficios de Nuevos Antiguos
Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes)
13.18
5.1.1.3 Beneficios en Situacin Sin Proyecto

Los beneficios Sin Proyecto, sern considerados como nulos ya que el sistema existente de agua
potable de la localidad de Los Aquijes presenta una serie de deficiencias.
5.1.1.4 Beneficios en Situacin Con Proyecto
Los beneficios econmicos del proyecto, se pueden cuantificar y resultan de la suma de los beneficios
de los usuarios nuevos y antiguos en cada ao.
Cuadro N55
Beneficios Econmicos Infraestructura de Agua Potable - Alternativa N1
Beneficios Brutos A Precios
Poblacin N de Familias Conectadas al
Poblacin
Servicio
Sociales (S/.ao)
Aos
Conectada
Total
(%)
Antiguas Nuevas
Total
Antiguas
Nuevas
Total
0
3,481
100.00%
980
0
980
1
3,574
100.00%
1,006
0
1,006 159,141.24
0.00 159,141.24
2
3,666
100.00%
1,006
26
1,032 159,141.24 36,527.40 195,668.64
3
3,759
100.00%
1,006
52
1,058 159,141.24 73,054.80 232,196.04
4
3,851
100.00%
1,006
78
1,084 159,141.24 109,582.20 268,723.44
5
3,944
100.00%
1,006
104
1,110 159,141.24 146,109.60 305,250.84
6
4,036
100.00%
1,006
130
1,136 159,141.24 182,637.00 341,778.24
7
4,129
100.00%
1,006
157
1,163 159,141.24 220,569.30 379,710.54
8
4,221
100.00%
1,006
183
1,189 159,141.24 257,096.70 416,237.94
9
4,314
100.00%
1,006
209
1,215 159,141.24 293,624.10 452,765.34
10
4,407
100.00%
1,006
235
1,241 159,141.24 330,151.50 489,292.74
11
4,499
100.00%
1,006
261
1,267 159,141.24 366,678.90 525,820.14
12
4,592
100.00%
1,006
287
1,293 159,141.24 403,206.30 562,347.54
13
4,684
100.00%
1,006
313
1,319 159,141.24 439,733.70 598,874.94
14
4,777
100.00%
1,006
339
1,345 159,141.24 476,261.10 635,402.34
15
4,869
100.00%
1,006
365
1,371 159,141.24 512,788.50 671,929.74
16
4,962
100.00%
1,006
391
1,397 159,141.24 549,315.90 708,457.14
17
5,054
100.00%
1,006
417
1,423 159,141.24 585,843.30 744,984.54
18
5,147
100.00%
1,006
443
1,449 159,141.24 622,370.70 781,511.94
19
5,240
100.00%
1,006
470
1,476 159,141.24 660,303.00 819,444.24
99
20
5,332
100.00%
1,006
495
1,501 159,141.24 695,425.50 854,566.74
Los beneficios cualitativos para ambos proyectos alternativos sern:
La poblacin usuaria del sistema de agua, no tienen deseconomas, producto del

desabastecimiento del agua potable. Es decir, en la situacin sin proyecto, la poblacin tiene que
emplear mayor tiempo o realiza mayor gasto en la provisin o dotacin de agua, distrayendo sus
actividades cotidianas con propsito laboral y no laboral.
El servicio de abastecimiento de agua potable es rentable y sostenible. Se refiere a los ahorros que
realizar la EPS EMAPICA S.A en la operacin y mantenimiento del sistema.
Satisfaccin de la poblacin por el servicio de agua potable continua, con adecuados caudales,
presiones y optimas condiciones de potabilidad.
Reduccin de los gastos de los usuarios para el abastecimiento de agua.
Disminucin del costo en la distribucin del agua potable.
Mejora de la calidad de vida de la poblacin de Los Aquijes, por la mejora de un servicio bsico.
Disminucin de prdidas de agua en la red de distribucin.
5.1.1.5 Beneficios Incrementales

Los beneficios incrementales vienen a ser la diferencia entre los beneficios de la situacin Con
Proyecto y de la situacin Sin Proyecto, para este proyecto dicha diferencia corresponde a la
situacin Con Proyecto descrita en el tem anterior.
5.1.2
COSTOS A PRECIOS SOCIALES

Los costos de infraestructura a precios sociales para las dos alternativas se resumen en los cuadros
siguientes, en el cual se han aplicado los factores de correccin establecidos por el anexo SNIP 10 del
MEF.
Factores de conversin a precios sociales a nivel de componentes de inversin Saneamiento
Factores de correccin de precios de mercado para proyectos de saneamiento

Operacin y mantenimiento
100
Cuadro N56
Costo Directo de Infraestructura a Precios Sociales - Alternativa 01
Factor
Componente
Precios Privados
Precios Sociales
Correccin
Obras Civiles en General
596,046.05
0.759
452,398.95
Lnea de Agua Potable
991,191.45
0.802
794,935.54
TOTALES S/.
1,587,237.50
1,247,334.49
Los costos de inversin total a precios sociales son los siguientes:

Cuadro N57
Costos de Inversin Total a Precios Sociales - ALTERNATIVA 01
Factor
Principales Rubros
Precios Privados
Precios Sociales
Correccin
ESTUDIOS
40,000.00
0.909
36,360.00
COSTO DIRECTO
COMPONENTE 1: INFRAESTRUCTURA DE
1,872,940.25
1,247,334.49
OBRA
COMPONENTE 2: IMPACTO AMBIENTAL
10,000.00
0.909
9,090.00
COMPONENTE 3: CAPACITACIN
12,000.00
0.909
10,908.00
COMPONENTE 4: SANEAMIENTO FSICO5,000.00
0.909
4,545.00
LEGAL DE TERRENOS
SUPERVISIN
70,000.00
0.847
59,290.00
GASTOS GENERALES
187,294.03
0.909
170,250.27
UTILIDAD
187,294.03
0.909
170,250.27
COSTO TOTAL S/.
2,384,528.30
1,708,028.03
Cuadro N58
Descripcin
Alternativa 1
ETAPA DE INVERSION
ESTUDIOS
36,360.00
INFRAESTRUCTURA
1,587,835.03
IMPACTO AMBIENTAL
9,090.00
CAPACITACIN
10,908.00
SUPERVISIN
59,290.00
4,545.00
TERRENOS
COSTO TOTAL S/.
1,708,028.03
101
Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de saneamiento a precios sociales se

muestran en el cuadro siguiente:
Cuadro N59
Costos de Operacin y Mantenimiento Infraestructura a Precios Sociales - Sin Proyecto
Factor
tem
Descripcin
Precios Privados
Precios Sociales
Correccin
108,000.00
0.8470
91,476.00
30,000.00
0.8670
26,010.00
14,400.00
1.8670
26,884.80
2.10 Mano de Obra
58,400.00
0.9090
53,085.60
2.20 Desinfectante
3,600.00
0.8470
3,049.20
18,000.00
0.8470
15,246.00
25,000.00
0.8470
21,175.00
COSTO TOTAL
257,400.00
236,926.60
Cuadro N60
Costos de Operacin y Mantenimiento Infraestructura de Agua Potable a Precios Sociales
Con Proyecto - Alternativa N1
Factor
tem
Descripcin
Precios Privados
Precios Sociales
Correccin
162,000.00
0.8470
137,214.00
30,000.00
0.8670
26,010.00
21,600.00
0.8670
18,727.20
2.10 Mano de Obra
58,400.00
0.9090
53,085.60
2.20 Desinfectante
3,600.00
0.8470
3,049.20
18,000.00
0.8470
15,246.00
35,000.00
0.8470
29,645.00
COSTO TOTAL S/.
328,600.00
282,977.00
Los costos incrementales a precios sociales se muestran en los cuadros N61.
102
Cuadro N61
Costos Incrementales Infraestructura de Agua Potable a Precios Sociales - Alternativa N1
te
m
Rubro
1.00
ETAPA DE
INVERSIN
1.10
ESTUDIOS
1.20
1.30
INFRAESTRUCTUR
A
IMPACTO
AMBIENTAL
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
Ao
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
1,708,028.03
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
36,360.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,587,835.03
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
9,090.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.40
CAPACITACIN
10,908.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.50
SUPERVISIN
59,290.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
4,545.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
1,708,028.03
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
282,977.00
0.00
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
1.60
2.00
2.10
3.00
4.00
4.10
SANEAMIENTO
FSICO - LEGAL DE
TERRENOS
ETAPA DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
Operacin y
Mantenimiento de la
infraestructura
COSTO TOTAL CON
PROYECTO
COSTOS SIN
PROYECTO
Costos sin proyecto
COSTOS
INCREMENTALES
Factor de
Actualizacin (9%)
VALOR ACTUAL DE LOS
COSTOS INCREMENTALES
A PRECIOS SOCIALES
5.00
0.00
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
236,926.60
1,708,028.03
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
1.000
0.917
0.842
0.772
0.708
0.650
0.596
0.547
0.502
0.460
0.422
0.388
0.356
0.326
0.299
0.275
0.252
0.231
0.212
0.194
0.178
1,708,028.03
42,248.07
38,759.70
35,559.36
32,623.26
29,929.60
27,458.35
25,191.15
23,111.14
21,202.88
19,452.19
17,846.04
16,372.52
15,020.66
13,780.42
12,642.59
11,598.70
10,641.01
9,762.40
8,956.33
8,216.81
103
5.1.3
INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Para la evaluacin econmica de la infraestructura de agua potable, se emplear la metodologa de
Costo-Beneficio.
Como los beneficios se cuantifican y valoran monetariamente, se aplica la metodologa de evaluacin
Costo - Beneficio. Su rentabilidad se estima con los siguientes indicadores:
VAN
TIR
La Tasa Social de Descuento (TSD) representa el costo en que incurre la sociedad cuando el sector
pblico extrae recursos de la economa para financiar sus proyectos. La TSD establecido por el SNIP es
9.00%.
5.1.3.1 Anlisis de la Rentabilidad Econmica a Precios Sociales
Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a Precios Sociales para las alternativas, se
determin el anlisis Costo/Beneficio.
Cuadro N62
Evaluacin Econmica Infraestructura a Precios Sociales - Alternativa N1
AO BENEFICIOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
COSTOS
INCREMENTALES
FACTOR DE
INVERSIN DE OPERACIN FLUJO NETO ACTUALIZACIN
Y
(9.00%)
MANTENIMIENTO
0 1,708,028.03
159,141
0.00
195,669
0.00
232,196
0.00
268,723
0.00
305,251
0.00
341,778
0.00
379,711
0.00
416,238
0.00
452,765
0.00
489,293
0.00
525,820
0.00
562,348
0.00
598,875
0.00
635,402
0.00
671,930
0.00
708,457
0.00
744,985
0.00
781,512
0.00
819,444
0.00
854,567
0.00
0.00
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
46,050.40
-1,708,028.03
113,090.84
149,618.24
186,145.64
222,673.04
259,200.44
295,727.84
333,660.14
370,187.54
406,714.94
443,242.34
479,769.74
516,297.14
552,824.54
589,351.94
625,879.34
662,406.74
698,934.14
735,461.54
773,393.84
808,516.34
VALOR
ACTUAL
NETO S/.
1.000 -1,708,028.03
0.917
103,753.07
0.842
125,930.68
0.772
143,738.59
0.708
157,747.20
0.650
168,462.50
0.596
176,332.85
0.547
182,523.52
0.502
185,784.64
0.460
187,262.86
0.422
187,230.36
0.388
185,926.54
0.356
183,561.56
0.326
180,319.56
0.299
176,361.49
0.275
171,827.69
0.252
166,840.23
0.231
161,504.93
0.212
155,913.24
0.194
150,417.11
0.178
144,264.29
VAN (S/.) 1,587,674.88

TIR
16.64%
BENEFICIO / COSTO
1.75
104
5.1.3.2 Resumen de Evaluacin Econmica a Precios Sociales

Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a Precios Sociales para las alternativas, se
determinaron los parmetros de evaluacin para cada caso.
Cuadro N63
a Precios Sociales
Parmetro
Alternativa 1
VAN Social (S/.)
1,587,674.88
TIR Social
16.64%
Beneficio/Costo
1.75
Se puede observar que el VAN Social de la alternativa 1 presenta la tasa interna de retorno ms alta en
comparacin con la TSD. Por ello se considera a la alternativa 1 como una opcin rentable econmica y
socialmente.
5.1.4
EVALUACIN DE LA RENTABILIDAD SOCIAL DE LAS MEDIDAS DE REDUCCIN DE RIESGOS

DE DESASTRES (MRRD).
El anlisis de peligros en la zona donde se pretende ejecutar el proyecto seala como principal peligro
la ocurrencia de un sismo de gran magnitud por la geodinmica de las placas Continental y de Nasca.
Pero el hecho que el PNUD y Defensa Civil en el estudio MAPA DE PELIGROS, PLAN DE USOS DEL
SUELO ANTE DESASTRES Y MEDIDAS DE MITIGACION DE GUADALUPE, LOS AQUIJES, PUEBLO
NUEVO, SAN JUAN BAUTISTA, TATE Y SANTIAGO haya clasificado los suelos de Los Aquijes, rea
de ubicacin del proyecto como suelos Perfil tipo S2: suelos intermedios y del Perfil tipo S3: suelos
flexibles o de gran espesor de acuerdo a la Norma Tcnica E-030 Diseo Sismorresistente ha permitido
entender que el grado de peligro al que estar expuesto el proyecto por la frecuencia y severidad de
sismos es alto y dado que las variables de exposicin, fragilidad y resiliencia presentan Vulnerabilidad
Media. Por lo tanto concluimos que el nivel de riesgo al que estara expuesto nuestro proyecto es de
Riesgo medio.
Por lo tanto bajo esta circunstancia la nica medida de mitigacin de riesgo (MMR) que hemos incluido
en el proyecto est incorporada en el diseo y construccin de la infraestructura que deber ser
efectuada respetando la Norma E-30 Diseo Sismorresistente del Reglamento Nacional de
Edificaciones, y cuyo costo est incorporado en el presupuesto de la obra civil.
Por lo tanto siendo el componente ms importante del proyecto la construccin de la infraestructura de
saneamiento, la no aplicacin de las normas constructivas sismorresistentes generar vulnerabilidad del
proyecto frente a los sismos.
La capacidad de respuesta o resilencia ante un sismo es alta en la EPS EMAPICA S.A, debido a que se
cuentan con Planes vigentes de Contingencia, de Mitigacin y Plan de Operaciones de Emergencia
frente a eventos como los sismos y preparar a grupos de trabajadores para que asuman
responsabilidades frente a ocurrencias ssmicas. Todas estas medidas son costos que se encuentran
incorporados en el presupuesto institucional.
Finalmente es necesario sealar que las medidas de mitigacin de riesgo no generan costo alguno
porque estn incorporadas dentro del presupuesto de inversiones y de operacin y mantenimiento y por
lo tanto no es necesario incorporar monto alguno adicional en los flujos de costos.
105
5.1.5
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
A fin de medir el nivel de sensibilidad de los indicadores de rentabilidad, para diferentes situaciones, se
realiz el anlisis de sensibilidad simulando diversos escenarios a fin de estimar los cambios que se
producirn con la variacin de la Inversin, Operacin y Mantenimiento adems de los Beneficios y
establecer en qu circunstancias se elige un proyecto.
Se ha determinado que las variables ms sensibles del proyecto son:
Variable 1: Costos de Inversin.
Variable 2: Costos de Operacin y Mantenimiento.
Esto nos permite reducir y/o minimizar los riesgos, es preciso efectuar un anlisis de sensibilidad, en
este caso, para la evaluacin social.
Para cada una de estas variables se han establecido posibles variaciones porcentuales y se han
estimado los nuevos VAN social y TIR social para cada alternativa. Los resultados se observan a
continuacin:
Cuadro N64
Anlisis de Sensibilidad A Precios Sociales
Variable 1: Variacin de Costos de Inversin
Alternativa 1
Variacin de los
Costos de Inversin
TIR
VAN
0.00% 16.64% 1,587,674.88
5.00% 15.99% 1,502,273.48
10.00% 15.39% 1,416,872.08
15.00% 14.83% 1,331,470.68
20.00% 14.30% 1,246,069.28
25.00% 13.81% 1,160,667.88
30.00% 13.34% 1,075,266.47
106
Cuadro N65
Anlisis de Sensibilidad A Precios Sociales
Variable 2: Variacin de Costos de Operacin y Mantenimiento
Alternativa 1
Variacin de los
Costos de Inversin
TIR
VAN
0.00%
16.64%
1,587,674.88
5.00%
16.53%
1,566,656.23
10.00%
1,545,637.57
16.43%
15.00%
16.33%
1,524,618.91
20.00%
16.23%
1,503,600.25
25.00%
16.12%
1,482,581.59
30.00%
16.02%
1,461,562.93
107
5.2
EVALUACIN PRIVADA
Como los beneficios se cuantifican y valoran monetariamente, se aplica la metodologa de evaluacin
Costo - Beneficio. Su rentabilidad se estima con los siguientes indicadores:
VAN
TIR
La Tasa Social de Descuento (TSD) representa el costo en que incurre la sociedad cuando el sector
pblico extrae recursos de la economa para financiar sus proyectos. La TSD establecido por el SNIP es
9.00%.
5.2.1.1 Anlisis de la Rentabilidad Econmica a Precios Privados
Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a Precios Privados para las alternativas, se
determin el anlisis Costo/Beneficio.
Cuadro N66
Evaluacin Econmica a Precios Privados - Alternativa N1
AO BENEFICIOS
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
COSTOS
INCREMENTALES
FACTOR DE
INVERSIN DE OPERACIN FLUJO NETO ACTUALIZACIN
Y
(9.00%)
MANTENIMIENTO
0 2,384,528.30
189,378
0.00
232,846
0.00
276,313
0.00
319,781
0.00
363,249
0.00
406,716
0.00
451,856
0.00
495,323
0.00
538,791
0.00
582,258
0.00
625,726
0.00
669,194
0.00
0.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
-2,384,528.30
118,178.08
161,645.69
205,113.29
248,580.90
292,048.50
335,516.11
380,655.55
424,123.15
467,590.76
511,058.36
554,525.97
597,993.58
VALOR
ACTUAL
NETO S/.
1.000 -2,384,528.30
0.917
108,420.26
0.842
136,053.94
0.772
158,385.09
0.708
176,100.97
0.650
189,811.49
0.596
200,057.29
0.547
208,231.62
0.502
212,853.11
0.460
215,291.77
0.422
215,876.58
0.388
214,897.03
0.356
212,607.48
108
13
14
15
16
17
18
19
20
712,661
756,129
799,596
843,064
886,532
929,999
975,139
1,016,934
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
641,461.18
684,928.79
728,396.39
771,864.00
815,331.61
858,799.21
903,938.65
945,734.42
0.326
0.299
0.275
0.252
0.231
0.212
0.194
0.178
209,230.94
204,962.52
199,972.52
194,409.20
188,401.26
182,060.06
175,806.73
168,748.23
VAN (S/.) 1,387,649.80

TIR
14.04%
BENEFICIO / COSTO
1.46
5.2.1.2 Resumen de Evaluacin Econmica a Precios Privados

Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a Precios Privados para las alternativas, se
determinaron los parmetros de evaluacin para cada caso.
Cuadro N67
a Precios Privados
Parmetro
Alternativa 1
VAN Privado (S/.)
1,387,649.80
TIR Privado
14.04%
Beneficio/Costo
1.46
Se puede observar que el VAN Privado de la alternativa 1 presenta la tasa interna de retorno ms alta
en comparacin con la TSD. Por ello se considera a la alternativa 1 como una opcin rentable
econmica a precios privados.
5.3
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
Las medidas que se estn adoptando para que el proyecto logre los resultados previstos a lo largo de
su vida til son:
5.3.1
Disponibilidad de Recursos para la Operacin y Mantenimiento:

Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por la EPS Emapica S.A en estrecha
coordinacin con la poblacin beneficiaria, con los ingresos que genere el proyecto por el cobro de la
tarifa por el servicio de saneamiento en la localidad de Los Aquijes. Para ello se adjunta el acta
compromiso del mantenimiento y operacin suscrita por la EPS.
5.3.2
Capacidad de Gestin de la Organizacin encargada del Proyecto en su etapa de Inversin y

Post-inversin:
La organizacin encargada de la ejecucin del presente proyecto en su etapa de inversin y postinversin es la EPS Emapica S.A, que cuenta con capacidad tcnica, la logstica y la experiencia que
permiten ejecutar el PIP indicado sin mayores problemas.
5.3.3
Disponibilidad de Recursos:
Los recursos para la etapa de inversin provendrn del presupuesto de la EPS Emapica S.A,
consignados dentro de su programacin de inversiones, adems gestionar cofinanciamientos con
otras instituciones pblicas y privadas.
109
5.3.4
Financiamiento de los Costos de Infraestructura:

El financiamiento de la construccin de la infraestructura provendr de la EPS Emapica S.A, adems
gestionar cofinanciamientos con otras instituciones pblicas y privadas.
5.3.5
Viabilidad Tcnica:
La EPS Emapica S.A, cuenta con personal profesional y tcnico capacitado que permitir hacer efectiva
la ejecucin del Proyecto con su correspondiente seguimiento y/o supervisin.
5.3.6
Viabilidad Sociocultural:
Tanto la EPS Emapica S.A y Proagua/GIZ muestran su conformidad y apoyo con la ejecucin del
Proyecto prueba de ello es la colaboracin activa en la culminacin del estudio.
5.3.7
Viabilidad Institucional:
La ejecucin del Proyecto est vinculada en las prioridades establecidas por la EPS Emapica S.A.
5.3.8
Determinacin de Tarifas:
Las tarifas por el servicio de agua potable deben cubrir por lo menos los costos de operacin y
mantenimiento y de inversiones, lo cual se efectuar bajo dos escenarios:
La tarifa que cubre los costos de inversin, operacin y mantenimiento del proyecto.
La tarifa que cubre solo los costos de operacin y mantenimiento del proyecto.
Para el clculo de las tarifas se ha utilizado r=9.00%, los resultados se muestran en los siguientes
cuadros:
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Cuadro N68
Inversiones, Costos de Operacin y Mantenimiento,
y Volmenes de Consumo Incrementales - Alternativa 1
Costo de Operacin y
Inversiones
Consumo (m3/ao)
Mantenimiento Privado (S/.)
a Precios
Privados
Total
Incremental
Total
Incremental
(con
(con Proyecto
(con
(con
proyecto (S/.)
- sin
proyecto)
proyecto)
sin
Proyecto)3
proyecto)3
2,384,528.30
0.00
0.00
0.00
0.00
328,600.00
71,200.00
321,790.00
182,786.00
328,600.00
71,200.00
330,073.35
174,502.65
328,600.00
71,200.00
338,446.73
166,129.27
328,600.00
71,200.00
346,730.08
157,845.92
328,600.00
71,200.00
355,103.46
149,472.54
328,600.00
71,200.00
363,386.81
141,189.19
328,600.00
71,200.00
371,760.19
132,815.81
328,600.00
71,200.00
380,043.54
124,532.46
328,600.00
71,200.00
388,416.92
116,159.08
328,600.00
71,200.00
396,790.30
107,785.70
328,600.00
71,200.00
405,073.65
99,502.35
328,600.00
71,200.00
413,447.03
91,128.97
328,600.00
71,200.00
421,730.38
82,845.62
328,600.00
71,200.00
430,103.76
74,472.24
328,600.00
71,200.00
438,387.11
66,188.89
328,600.00
71,200.00
446,760.49
57,815.51
110
17
18
19
20
328,600.00
328,600.00
328,600.00
328,600.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
71,200.00
455,043.84
463,417.22
471,790.61
480,073.95
49,532.16
41,158.78
32,785.39
24,502.05
Cuadro N69
Calculo de la Tarifa Incremental Promedio de Largo Plazo - Alternativa 1
Valor Actual
Costo
Total Costos Consumo
Factor de
Inversin Incrementales
Ao
Costos I + O Costos O y
Incrementales Incremental Actualizacin
OyM
s
yM
M
(S/.)
(S/.)
(S/.)
(m3/ao)
9%
(S/.)
(S/.)
(a)
(b)
(c)
(d) = (b)+(c)
(e)
(f)
(g) = (d)x(f)
(h)=(c)x(f)
0
2,384,528.30
0.00 2,384,528.30
0.00
1.000
2,384,528.30
0.00
1
71,200.00
71,200.00 182,786.00
0.917
65,321.10
65,321.10
2
71,200.00
71,200.00 174,502.65
0.842
59,927.62
59,927.62
3
71,200.00
71,200.00 166,129.27
0.772
54,979.46
54,979.46
4
71,200.00
71,200.00 157,845.92
0.708
50,439.88
50,439.88
5
71,200.00
71,200.00 149,472.54
0.650
46,275.11
46,275.11
6
71,200.00
71,200.00 141,189.19
0.596
42,454.23
42,454.23
7
71,200.00
71,200.00 132,815.81
0.547
38,948.84
38,948.84
8
71,200.00
71,200.00 124,532.46
0.502
35,732.88
35,732.88
9
71,200.00
71,200.00 116,159.08
0.460
32,782.46
32,782.46
10
71,200.00
71,200.00 107,785.70
0.422
30,075.65
30,075.65
11
71,200.00
71,200.00
99,502.35
0.388
27,592.34
27,592.34
12
71,200.00
71,200.00
91,128.97
0.356
25,314.07
25,314.07
13
71,200.00
71,200.00
82,845.62
0.326
23,223.92
23,223.92
14
71,200.00
71,200.00
74,472.24
0.299
21,306.35
21,306.35
15
71,200.00
71,200.00
66,188.89
0.275
19,547.11
19,547.11
16
71,200.00
71,200.00
57,815.51
0.252
17,933.13
17,933.13
17
71,200.00
71,200.00
49,532.16
0.231
16,452.41
16,452.41
18
71,200.00
71,200.00
41,158.78
0.212
15,093.95
15,093.95
19
71,200.00
71,200.00
32,785.39
0.194
13,847.66
13,847.66
20
71,200.00
71,200.00
24,502.05
0.178
12,704.28
12,704.28
Consumos
(m3)
(i)
0.00
167,693.57
146,875.39
128,282.28
111,822.03
97,146.89
84,186.50
72,654.80
62,498.64
53,482.87
45,529.84
38,560.43
32,399.51
27,022.47
22,285.55
18,171.37
14,561.98
11,445.55
8,725.40
6,376.42
4,371.92
VALOR ACTUAL 3,034,480.75 649,952.45 1,154,093.42

I = Inversin; O y M = Operacin y Mantenimiento

Tarifa de O y M + inversin (S/./m3)
= Valor Actual de los Costos de I + O y M
Valor Actual de los Consumos
Tarifa de O y M (S/./m3) = Valor Actual de los Costos de O y M
Valor Actual de los Consumos
5.3.9
3,034,480.75
S/
2.629
por m3
S/
0.563
por m3
1,154,093.42
649,952.45
1,154,093.42
Capacidad de Pago de la Poblacin:

Es necesario analizar la capacidad de pago de los usuarios del proyecto para lo cual es necesario
determinar su nivel de ingresos para determinar si la tarifa propuesta puede ser pagada.
Cuadro N70
Anlisis de Capacidad de Gasto
111
Costo Unitario /m3

Costo Incremental Total por m3
Consumido
Mximo costo /m3 factible a ser
cubierto con ingreso familiar
Costo Op. y Mant. promedio por m3
consumido
Capacidad de Pago x
Familia
(S/./mes/fam) (**)
S/. por m3
Pensin
(S/./mes/viv) (*)
2.629
49.96
8.00
30.00
30.00
10.70
30.00
0.563

(*) Caudal promedio de agua potable
(**) Ingreso familiar promedio: S/.900.00
5.3.10 Los probables conflictos que se pueden generar durante la operacin y mantenimiento:
Para evitar probables conflictos entre la poblacin y la EPS Emapica S.A durante la operacin y
mantenimiento de la infraestructura, se ha previsto un componente de capacitaciones con el fin de dar
informacin acerca del proyecto.
Tambin se han suscrito una serie de documentos como actas de conformidad de metas del proyecto,
actas de compromiso de capacitaciones y actas de operacin de mantenimiento con la finalidad de dar
sustento tcnico - legal al proyecto.
5.3.11
Riesgos de desastres:
Del anlisis de riesgo y vulnerabilidad de la zona de ejecucin del proyecto (ver numeral 3.2.12) se
concluye que el proyecto est ubicado en una zona de alta probabilidad de ocurrencia de sismos, pero
por las acciones de diseo a nivel de ingeniera, se han mitigado altamente los efectos de estos
desastres naturales y otros provocados significativos, por lo cual se garantiza su sostenibilidad.
5.3.12 Participacin de los Beneficiarios:

Este proyecto se ejecuta sobre la base de mejorar la calidad de vida de la poblacin de la localidad de
Los Aquijes. Entonces la poblacin es la ms interesada por la ejecucin del proyecto.
Las entidades involucradas sellaron su participacin de manera directa y voluntaria, haciendo constar
en una serie de acuerdos, los cuales se presentan en los anexos.
5.4
ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

El anlisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversin por ello ha sido incluido
dentro del anlisis de los costos de inversin del perfil. Lo cual involucra la realizacin de una serie de
actividades que se describen a continuacin:
5.4.1
Verificacin de la inclusin del proyecto de inversin pblica (PIP) en el anexo II del reglamento
de la ley del SEIA o en sus actualizaciones:
El PIP se encuentra en el listado del Anexo II del marco del Reglamento de la Ley del SEIA, del sector
construccin y saneamiento, cuya tipologa es de saneamiento rural, por lo cual se deben aplicar la
Parte I del formato de Evaluacin Preliminar para la categorizacin del PIP de acuerdo al riesgo
ambiental, indicado en el Anexo 02 de la Directiva.
5.4.2
Determinacin, descripcin y cronograma de ejecucin de las principales actividades en las

etapas de construccin, operacin y mantenimiento:
112
Etapa de Construccin:
Durante esta etapa se ejecutarn las siguientes partidas:
Sectorizacin de Redes de Agua:

Trabajos preliminares.
Identificacin del lugar donde se renovarn las tuberas de agua.
Rotura de veredas y/o pistas (slo si es necesario).
Movimiento de tierra (zanja).
Nivelacin de la base de la zanja (trabajo topogrfico para determinar el grado de
inclinacin).
Instalacin de tuberas.
Prueba hidrulica.
Relleno de la zanja mas compactacin.
Reposicin de las veredas y/o pistas (solo si fue daado al momento de la instalacin de
las redes).
Construccin del Reservorio Elevado:

Trabajos preliminares
Movimiento de tierra
Concreto armado
Revoques y enlucidos
Instalacin de tubera, vlvulas y accesorios
Prueba hidrulica
Pintura
Etapa de Operacin:
Durante el funcionamiento del sistema proyectado se realizarn las siguientes acciones:
Operacin de Medidores:
Capacitaciones de los temas de toma de lectura de los medidores, manipulacin de llaves.
Toma de lectura de los medidores.
Manipulacin de llaves.
Operacin de Redes de Agua:

Capacitacin de los temas de manipulacin de llaves e instalaciones domsticas de agua.
Manipulacin de vlvulas.
Conexiones domiciliarias domesticas de agua.
Operacin del Reservorio Elevado:

Se realizarn actividades de limpieza y mantenimiento rutinario.
Se realizarn labores de purga.
Se realizar la desinfeccin del sistema en conjunto.
Etapa de Mantenimiento:
Durante el funcionamiento del sistema proyectado se realizarn las siguientes acciones:
Mantenimiento de Medidores:
Mantenimiento de los medidores (de forma correctiva o preventiva segn sea la
necesidad)
Mantenimiento de Redes de Agua:

Purgar de las redes de agua.
113
Reparaciones de fugas en la red de agua.

Desinfeccin de las redes de agua.
5.4.3
En el Reservorio Elevado:
Se deber limpiar o remover la vegetacin, algas, sedimento y otros materiales que se

hayan acumulado en el interior de las estructuras.
Se inspeccionar la existencia de fugas o filtraciones en las vlvulas y accesorios.
Se realizar el pintado de las instalaciones.
Descripcin de efluentes, residuos y emisiones que generan las actividades del proyecto:
Durante la etapa de construccin:
a) Efluentes:
En todo el proceso de construccin del proyecto no se generarn efluentes.
b) Residuos Slidos:
Se generar desmonte de tierra, producto de las labores de movimiento de tierra y tambin se
generan residuos de tuberas de PVC y Concreto, producto de las labores de renovacin de
tuberas. La recoleccin de residuos slidos en el rea del proyecto se deber hacer diariamente.
Estos residuos sern dispuestos en reas de disposicin temporal segn sea el tipo de residuo:
reciclables y no reciclables, para luego ser dispuestos en el botadero autorizado por la municipal.
Los residuos que se generarn, se han dividido en dos tipos:
Residuos reciclables: Constituidos por madera, chatarra, envases plsticos, baldes plsticos,
cajas plsticas, papel, etc. Estos residuos sern almacenados en un rea temporal. Posteriormente,
sern llevados al botadero autorizado por la municipal donde se decide su destino final.
Residuos no reciclables: Constituidos por residuos de concreto, combustible, grasas, aceites,

trapos sucios, etc. Estos residuos sern embolsados y dispuestos en un contenedor de disposicin
temporal. Posteriormente, sern llevados a su disposicin final.
c) Emisiones:
Durante el proceso constructivo no se generarn emisiones gaseosas significativas.
Durante la etapa de operacin:
a) Residuos Slidos:
Durante el proceso Operacin no se generarn residuos slidos significativos.
Durante la etapa de mantenimiento:

a) Efluentes:
En todo el proceso de mantenimiento del proyecto se generan los efluentes producto al momento
de hacer purgas, reparaciones de fugas y conexiones domsticas.
b) Residuos Slidos:
Se generar desmonte de tierra, tuberas, medidores las cuales son producto originados por la
realizacin de limpieza y mantenimiento. La recoleccin de residuos slidos se har durante el
periodo en que se realice el mantenimiento del sistema. Estos residuos sern dispuestos en reas
de disposicin temporal segn sea el tipo de residuo: reciclables y no reciclables. Para luego ser
dispuestos en botadero autorizado.
Los residuos que se generarn durante el mantenimiento del sistema se han dividido en tres tipos:
114
Residuos reciclables: Constituidos por madera, chatarra, envases plsticos, baldes plsticos,
cajas, papel, etc. Estos residuos sern almacenados en un rea destinada para tal fin.
Posteriormente, sern llevados a un botadero autorizado por la municipal donde se decide su
destino final.
Residuos no reciclables: Constituidos por residuos de insumos para limpieza y mantenimiento de

las estructuras. Estos residuos sern embolsados y dispuestos en un contenedor. Posteriormente,
sern llevados al botadero autorizado por la municipalidad.
Residuos especiales: Constituido por los lodos proveniente de la limpieza de las tuberas las
componentes de la planta, los cuales son secados para su posterior disposicin o reutilizacin.
c) Emisiones:
Durante las labores de mantenimiento no realizaran procesos que emitan gases contaminantes.
5.4.4
Descripcin del rea de influencia:

a) Determinacin de la lnea base ambiental:
El anlisis de las variables naturales, econmicas, sociales y culturales, existentes en el rea de
influencia del Proyecto, sirve para determinar los impactos ambientales generados por el proyecto
sobre el ambiente y viceversa. Sobre la base de esta identificacin se elabora el Plan de manejo
Ambiental, con el fin de mantener la armona del Proyecto con su entorno natural.
Por ello resulta importante el desarrollo de una Lnea Base Ambiental que considere las siguientes
reas temticas: clima, ecologa, zonas de vida, geologa, hidrologa, suelos y aspectos
socioeconmicos en el mbito de influencia del proyecto.
b) Determinacin del rea de influencia del proyecto:
rea de influencia directa:
El rea de influencia directa del proyecto est comprendida en el sector urbano de la localidad de
Los Aquijes, distrito del mismo nombre, de la provincia de Ica Per.
rea de influencia indirecta:
El rea de influencia indirecta est comprendida por la zona urbana del distrito de Los Aquijes,
quienes sern los beneficiados con la ejecucin de este proyecto.
c) Caractersticas del rea de influencia:
CARACTERSTICAS FSICAS:
Clima:
De acuerdo con el sistema de clasificacin climtica del Per plasmado por KOPPEN-GEIGER,
en el libro (Geografa Fsica de 1986) el clima de Ica es BWh (B = Climas Seco, W= Clima
Desrtico, h= Seco y Clido).
El clima en la costa del departamento de Ica es templado y desrtico. La humedad atmosfrica
es alta en el litoral y disminuye hacia el interior Las precipitaciones son escasas y normalmente
inferiores a 15mm anuales. Excepcionalmente se producen lluvias de gran intensidad pero de
corta duracin que tienen un origen extrazonal. En su sector andino, las lluvias son
estacionales y de mayor intensidad.
115
Hidrologa:
El sistema hidrogrfico de la provincia de Ica comprende: El Ro Ica. Es el ro ms importante
de la provincia de Ica, cuya caracterstica predominante es que sigue una direccin de Norte a
Sur, corriendo paralelo a la costa en lugar de correr en forma horizontal a ella como en otros.
Geologa:
Este contrafuerte o cadena de rocas en el departamento de Ica, impide el paso de las aguas
subterrneas que bajan de la Cordillera hacia el mar. Por eso, el Valle de Ica, es
geolgicamente un inmenso plato subterrneo de agua que aflora sobre la tierra, formando
pequeas lagunas y oasis, como Huacachina, Oro-Vilca, Saraja y la Victoria. En la actualidad,
estas lagunas tienden a secarse por una serie de pozos tubulares que se han abierto en todos
los sectores para irrigar las tierras de cultivo. Quizs cuando lleguen las aguas de Choclococha
en abundancia, podran revivir estas lagunas que eran una atraccin turstica en Ica.
CARACTERSTICAS BIOLGICAS:
Zonas de Vida:
De acuerdo la regiones de vegetacin natural del Per, plasmado por H. BROCKMANN JEROSEH,
1951, en el libro (Geografa Fsica de 1986) la zona de vida de Ica es formado por desiertos secos
y semidesiertos.
Flora:
De acuerdo a las caractersticas de la zona beneficiada no se identifico impactos a la flora
considerable ya que el rea a influir es un rea urbana donde la flora es sectorizada (parques y
jardines) y el rango del proyecto no influye dichas zonas.
Fauna:
De acuerdo a las caractersticas de la zona beneficiada no se identifico impactos a la fauna
considerable ya que el rea a influir es un rea urbana donde la fauna tiene como prioridad
animales domsticos.
CARACTERSTICAS ECONMICAS:
Desde el punto de vista econmico, el rea beneficiada se caracteriza por el sinceramiento
tarifara, el costo del agua ser proporcional al agua consumida por el cliente. Evitando que la
poblacin disminuya sus gastos econmicos y aportando al control de sus gastos.
CARACTERSTICAS SOCIALES:
De acuerdo a los datos de poblacin y del INEI la poblacin beneficiaria actual es de 3,481
habitantes con una proyeccin a 20 aos de 5,332 habitantes y la actividad econmica del rea de
influencia es primordialmente las actividades de gestin pblica, gestin privada o comercio.
CARACTERSTICAS CULTURALES:
Los Aquijes tiene 33 centros educativos, siendo algunos de los ms representativos el colegio
secundario Gabriel Ramos, ubicado en la Av. Arenales s/n, con 198 alumnos, 13 docentes, 8 aulas
y turno de maana, el mismo cuya estructura colaps, por lo que se segundo piso tuvo que ser
116
demolido; y el CEO Artesanal Los Aquijes, ubicado en la Av. Arenales s/n, con 216 alumnos, 6
docentes, 6 aulas y turno en la tarde..
RIESGOS NATURALES:
La zona donde se realizar el proyecto est sujeta a los siguientes riesgos potenciales:
5.4.5
Riesgo de Licuacin de Suelos: debido a que el suelo tiene caractersticas para que se
produzca este fenmeno geolgico (INDECI).
Riesgo de Inundaciones: Debido a las precipitaciones intensas que se producen en la zona

altas, se descargan en el Laguna Parionacocha el cual alimenta directamente al ro Ica
produciendo su crecida ocasionando desbordes he inundaciones la ciudad de Ica, y menciona
INDECI que la zona la cual vamos a intervenir es una zona con un nivel de riesgo muy alto
respecto a las inundaciones.
Sismos: Debido a que dicha regin esta comprendida en un rea de alto riesgo ssmico.
Determinacin de indicadores para monitorear efluentes, emisiones y residuos en el rea de

influencia del proyecto a lo largo de su vida til:
Los monitoreos se realizarn en el rea de influencia del proyecto a lo largo de su vida til.
Parmetros de medicin en campo:

pH, Temperatura, Conductividad, Oxgeno Disuelto.
Parmetros determinados en laboratorio:

- Fsicos: Turbiedad, Slidos totales y slidos suspendidos.
- Iones principales: (Nitratos, Sulfato, Fosfatos, cianuro WAD y Libre, cloruros, nitritos, dureza total
y clcica, alcalinidad).
- Metales (Ba, Cd, Cr, Pb, Zn, Mn, Fe, Cu Hg y As).
Parmetros biolgicos:
- Coliformes Totales.
- Coliformes Termotolerantes.
- Fitoplancton.
- Perifiton.
- Parsitos.
Parmetros orgnicos:
- Aceites y grasas.
- Hidrocarburos totales de petrleo
- DBO5.
5.4.6
Identificacin de impactos ambientales y medidas de manejo ambiental:

a) Identificacin y evaluacin de impactos ambientales potenciales:
Metodologa
Para el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto, se ha utilizado el mtodo matricial, en particular
la matriz de Leopold, modificada segn las caractersticas del proyecto, el cual es un mtodo
bidimensional que posibilita la interaccin entre los componentes ambientales y las actividades del
proyecto. Consiste en colocar en las filas el listado de las acciones o actividades del proyecto que
117
pueden alterar al ambiente, y sobre sus columnas se coloca el listado de los

elementos/componentes y atributos del ambiente que pueden ser afectados por las actividades de
ste. Debido a la naturaleza del proyecto la matriz de Leopold es la que nos permite describir con
mayor claridad los impactos potenciales.
En el presente caso, para facilitar la comprensin del anlisis se ha confeccionado dos matrices:
una primera matriz M1, denominada Matriz de Identificacin de Impactos Ambientales Potenciales,
que permite identificar las interacciones entre las actividades del proyecto y los componentes del
ambiente, y otra matriz M2, denominada Matriz de Evaluacin de Impactos Ambientales
Potenciales, donde se evalan los impactos identificados en la matriz anterior.
La evaluacin de los impactos ambientales potenciales se ha realizado mediante los uso de cuatro
criterios que se describen a continuacin y se resumen en el Cuadro N1.
Tipo de impacto
Hace referencia a las caractersticas benficas o dainas de un impacto y su calificacin es de
tipo cualitativo, como POSITIVO (P) o NEGATIVO (N).
Magnitud del impacto

Se refiere al grado de afectacin que presenta el impacto sobre el medio. Se califica en la
forma cuantitativa; cuando esto no es posible, se presenta una calificacin cualitativa,
suficientemente sustentada, como BAJA, MODERADA o ALTA.
Duracin
Determina la persistencia del impacto en el tiempo, calificndose como TEMPORAL si es
menor de un mes; MODERADA si supera el ao; o PERMANENTE si su duracin es de varios
aos. Asimismo, la duracin puede calificarse como ESTACIONAL, si est determinada por
factores climticos.
Mitigabilidad
Determina si los impactos ambientales negativos son mitigables en cuanto a uno o varios de
los criterios utilizados para su evaluacin, y se les califica como no mitigables, de mitigabilidad
BAJA, de mitigabilidad MODERADA o de ALTA mitigabilidad.
Cuadro N71
Criterios para Evaluacin de Impactos Ambientales
Criterio
Tipo de Impacto
Magnitud
Duracin
Mitigabilidad*
Escala
Positivo
Negativo
Baja
Moderada
Alta
Temporal
Moderada
Permanente
Baja
Moderada
Alta
Smbolo
+
B
M
A
B
M
A
A
M
B
(*) Este criterio es aplicable slo a los impactos negativos.

b) Identificacin y evaluacin de impactos:
Identificacin de Impactos Ambientales Potenciales:
Antes de proceder a identificar y evaluar los potenciales impactos del proyecto, es necesario
realizar la seleccin de componentes Inter-actuantes. Esta operacin consiste en conocer y
118
seleccionar las principales actividades del proyecto y los componentes o elementos ambientales del
entorno fsico, biolgico, socioeconmico y cultural que intervienen en dicha interaccin.
En la seleccin de actividades se opt por aquellas que deben tener incidencia probable y
significativa sobre los diversos componentes o elementos ambientales. Del mismo modo, en lo
concerniente a elementos ambientales se opt por aquellos de mayor relevancia ambiental.
Cumplido el proceso de seleccin de elementos Inter-actuantes, stos se ordenan en la Matriz M1,
denominadas Matriz de Identificacin de Impactos Ambientales Potenciales, segn lo indicado en la
metodologa, y luego se da inicio a la identificacin de los impactos ambientales potenciales.
119
Matriz M1
Identificacin de Impactos Ambientales Potenciales - Infraestructura de Agua Potable
ACTIVIDADES
DEL
PROYECTO
Aire
ETAPA DE CONSTRUCCIN
Mejoramiento de la
produccin de agua
y construccin de un
reservorio elevado
Sectorizacin de
redes de agua e
instalacin de
medidores
MEDIO FSICO
Agua
Alteracin de la calidad del aire por

emisin de partculas de polvo, y
generacin de ruido proveniente del
movimiento de tierras y del personal de
obra.
Alteracin de la calidad del aire por

emisin de partculas de polvo,
emisin de gases, generacin de ruido
y vibraciones proveniente del
movimiento de tierras y del personal.
Suelo
Riesgo de alteracin del suelo
por el movimiento de tierras y
posible variacin de sus
caractersticas por posible
derrame de cemento u otros
materiales.
materiales.
COMPONENTES DEL AMBIENTE

MEDIO BIOLGICO
Flora
Fauna
Alteracin de la
vegetacin
adyacente a las
estructuras
proyectadas.
Restriccin de la fauna
al rea donde se
construyen las
estructuras
proyectadas.
Economa
MEDIO ANTRPICO
Servicio
Salud
Modificacin del
paisaje con la
construccin de las
estructuras.
Generacin de
empleo.
Disminucin de horas
de corte de agua por
reparacin de
rupturas.
Aumentar la
continuidad del
servicio a 11
horas/da y presin
de servicio.
Transporte del
recurso hdrico con
una red ms limpia.
-Generacin
de
No hay una flora No hay una flora empleo.
predominante en el predominante en el -Disminucin
de
rea de influencia
rea de influencia
prdidas
no
contables de agua
Abastecimiento de
Agua
Potable
garantizando
continuidad y calidad
en el servicio.
Mejores condiciones
para la salud y
calidad de vida de la
poblacin.
-Generacin
de
No hay una flora No hay una flora empleo.
predominante en el predominante en el -Disminucin
de
rea de influencia
rea de influencia
prdidas
no
contables de agua.
Abastecimiento de
Mejores
Agua
Potable
condiciones para la
garantizando
salud y calidad de
continuidad y calidad
vida de la poblacin.
en el servicio.
No hay una flora

predominante en el
rea de influencia.
No hay una fauna

predominante en el
rea de influencia.
Generacin de
empleo.
Paisaje
Modificacin del
paisaje por
movimiento de tierra.
ETAPA DE FUNCIONAMIENTO
Vertido
de
efluentes producto
de labores de No hay impactos potenciales
operacin
y en el suelo.
mantenimiento del
sistema.
Vertido
de
Sectorizacin
de
efluentes producto
redes de agua e
de labores de
No hay impactos potenciales en el aire.
instalacin
de
operacin
y
medidores
mantenimiento del
materiales y al ser expuesto
sistema.
como material excedente.
Mejoramiento de la
produccin de agua
No hay impactos potenciales en el aire.
y construccin de un
reservorio elevado
Modificacin
del
paisaje
por
movimiento de tierra
en el proceso de
mantenimiento
y
reparacin de las
redes de agua.
120
Evaluacin de Impactos Ambientales Potenciales

Una vez identificados los impactos en la fase anterior, se procede a su evaluacin respectiva
empleando los criterios indicados: Tipo, Magnitud, Duracin y Mitigabilidad. Para ello se
confecciona la Matriz M2, denominadas Matriz de Evaluacin de Impactos Ambientales Potenciales.
121
Matriz M2
Evaluacin de Impactos Ambientales Potenciales Infraestructura de Agua Potable
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
Aire
ETAPA DE CONSTRUCCIN
Mejoramiento de la produccin de agua
y construccin de un reservorio elevado
Sectorizacin de redes de agua e
instalacin de medidores
ETAPA DE FUNCIONAMIENTO
Mejoramiento de la produccin de agua
y construccin de un reservorio elevado
Sectorizacin de redes de agua e
instalacin de medidores
MEDIO FSICO
Agua
- BBB
-MMB
-BBB
Suelo
COMPONENTES DEL AMBIENTE

MEDIO BIOLGICO
Flora
Fauna
Economa
- BBB
- BBB
-BBB
-BBB
-MBB
-BBB
- BBB
MEDIO ANTRPICO
Servicio
Salud
+ BM
Paisaje
- BAB
-MMB
-MAB
-MMB
+MAB
+BBB
+MAB
+MBB
+BBB
+MAB
MMB
-AMB
Interpretacin de las celdas de la Matriz:

- BBB
En este ejemplo el impacto sera negativo, de Baja Magnitud, solo Temporal y de Alta Mitigabilidad. Las Celdas en blanco significan que no se producen impactos.
Primera letra: Magnitud del impacto.
Segunda letra: Duracin del impacto.
Tercera letra: Mitigabilidad del impacto.
Criterio
Magnitud
Escala
Alta
Media
Baja
Smbolo
A
M
B
Criterio
Duracin
Escala
Permanente
Moderada
Temporal
Smbolo
A
M
B
Criterio
Mitigabilidad
Escala
Baja
Moderada
Alta
Smbolo
A
M
B
122
c) Descripcin de los Impactos Ambientales Potenciales:

Durante la Etapa de Ejecucin de Obra:
Impactos Positivos:
- En la Economa:
Durante la etapa de construccin, se generar empleo local, considerando que se dar
preferencia a la mano de obra local implicando un incremento en la demanda de mano de
obra en la localidad de Los Aquijes y alrededores.
La generacin de empleo permitir elevar los niveles de ingreso de la poblacin relacionada
directa o indirectamente a la obra. Esta condicin a su vez se traducir en un aumento de la
capacidad adquisitiva de dichos pobladores, generando mejores condiciones para el acceso
a los servicios de salud, educacin, transporte, entre otros.
En trminos generales, este impacto ha sido calificado como de media magnitud, pues no
obstante ser de moderada duracin
Impactos Negativos:
- En el Aire:
Durante la etapa de construccin del proyecto se estima que los efectos en la calidad del
aire podran manifestarse por la emisin de polvo, gases, la generacin de ruido y
vibraciones, principalmente durante la etapa de construccin del reservorio, instalacin de
medidores y renovacin de redes de agua.
Considerando que las emisiones se producirn en espacios abiertos y dichas emisiones no
causaran daos significativos en la poblacin y el nivel de exposicin es moderado, su
magnitud de impacto es moderado y la posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin es
alta.
- En el Suelo:
La alteracin del suelo se ver afectada principalmente por los trabajos de movimiento de
tierra, realizando las zanjas, acopio de material propio y dejando material excedente,
residuos domsticos derrame de aceites, grasas y combustible.
La calidad de este componente ambiental podra arrojarse afectada por los posibles
derrames de aceite, grasa y combustible que puedan ocurrir, as como por el posible
derrame de cemento o concreto y la disposicin inadecuada de residuos slidos que se
generen durante el proceso constructivo de la obra.
De producirse dichos derrames, se estima que sus efectos sern solo puntuales y de baja
magnitud, pues no implicarn volmenes considerables de vertido; adems, este impacto
tiene alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin.
- En la Flora:
Debido al proceso de la construccin del reservorio elevado, la instalacin de medidores y
renovacin de redes de agua no se identificaron impactos ambientales considerables ya que
el rea a influir es un rea urbana donde la flora es sectorizada (parques y jardines) y el
rango del proyecto no influye dichas zonas.
- En la Fauna:
En el proceso de la construccin del reservorio elevado, instalacin de medidores y
renovacin de redes de agua no se identificaron impactos ambientales considerables ya que
el rea a influir es un rea urbana donde la fauna tiene como prioridad animales domsticos.
123
- En el Servicio:
Durante el proceso de la construccin del reservorio elevado, instalacin de medidores y
renovacin de redes de agua se realizar un corte temporal del servicio de agua potable,
puesto que es necesario suspender el flujo en las redes para realizar los empalmes y
pruebas, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud.
- En el Paisaje:
La calidad del paisaje del lugar durante el proceso de la construccin del reservorio elevado,
instalacin de medidores y renovacin de redes de agua podra verse afectada por el
desarrollo de las actividades en su conjunto propias del proyecto, que podran quitar
naturalidad y belleza al entorno paisajstico.
Sin embargo, se considera que dicha afectacin ser mnima, pues los componentes del
proyecto ocupan un rea pequea. Por ello, este impacto ha sido calificado como de
moderada magnitud, de duracin moderada y con alta posibilidad de aplicacin de medidas
de mitigacin.
Durante la Etapa de Funcionamiento:
Impactos Positivos:
- En la Economa:
La ejecucin del proyecto permitir mejorar las condiciones de vida de la poblacin, este
impacto es de alta magnitud y de duracin permanente.
- En el Servicio:
El mejoramiento del sistema de agua potable ejercer un efecto positivo en la calidad de vida
y bienestar de la poblacin, brindando mejor continuidad, presin y brindando un producto
con una mejor calidad
En mrito a ello, este impacto ha sido calificado como de alta magnitud y de duracin
permanente.
- En la Salud:
La ejecucin del mejoramiento de la calidad del agua potable ejercer un efecto positivo en
la salud de la poblacin.
En mrito a ello, este impacto ha sido calificado como de alta magnitud y de duracin
permanente.
Impactos Negativos:
- En el Aire:
Durante la etapa de funcionamiento del proyecto se estima que los efectos en la calidad del
aire podran manifestarse por la emisin de polvo, gases, la generacin de ruido y
vibraciones, principalmente durante principalmente durante las labores de funcionamiento de
mquinas y equipos durante el proceso del mantenimiento y reparacin.
Considerando que las emisiones se producirn en espacios abiertos y dichas emisiones no
causaran daos significativos en poblacin y el nivel de exposicin de la poblacin es
moderado, su magnitud de impacto es moderado y la posibilidad de aplicacin de medidas
de mitigacin es altas.
- En el Agua:
Durante la etapa de funcionamiento, se efectuar el vertido de efluentes producto de labores
de operacin y mantenimiento del sistema, los cuales sern vertidos mediante una
canalizacin, dichos efluentes no contienen sustancias contaminantes significativas. Este
124
impacto ha sido calificado como de media magnitud, pues no obstante ser de permanente
duracin y alta mitigabilidad.
- En el Suelo:
Durante el funcionamiento y mantenimiento del sistema de abastecimiento de agua potable
en conjunto, se generarn materiales excedentes (bolsas vacas de cemento, etc.), los
cuales sern almacenados y transportados a un botadero autorizado, dicho material
excedente no contienen sustancias contaminantes significativas.
Por tal motivo, este impacto ha sido calificado como de media magnitud, de duracin
permanente y de alta mitigabilidad.
d) Medidas de Manejo Ambiental:
Durante la Etapa de Ejecucin de la Obra:
Aire:
Para mitigar la alteracin del aire debido al polvo que se genere durante las labores de
movimiento de tierras, se efectuara el riego con agua en el rea del proyecto.
Se controlar la propagacin de ruidos haciendo los trabajos y el movimiento del personal en
forma organizada y ordenada optando por hacer el trabajo ms ruidoso y con mayor
vibracin en horas de menor concurrencia para evitar impactos sociales.
Suelo:
El movimiento de tierra durante la etapa de la construccin del reservorio elevado,
instalacin de medidores y renovacin de redes de agua del proyecto se realizar la
optimizacin de recursos para evitar la generacin de materiales excedente de las
excavaciones y el desmonte de obra sern transportados a un botadero autorizado.
Flora:
Al identificar que el proyecto no realiza un impacto potencial a la flora.
Fauna:
Al identificar que el proyecto no realiza un impacto potencial a la fauna.
Paisaje:
Debido a que el proyecto es en una zona urbana la presencia de desmontes y el movimiento
de tierra generan un impacto visual negativo por lo que se instalara cercos temporales para
evitar la visibilidad de los transentes y tambin evitar posibles accidentes.
Durante la Etapa de Funcionamiento:
Aire:
Para mitigar la alteracin del aire debido al polvo que se genere durante las labores de
movimiento de tierras, se efectuara el riego con agua en el rea del proyecto.
Se controlar la propagacin de ruidos haciendo los trabajos y el movimiento del personal en
forma organizada y ordenada optando por hacer el trabajo ms ruidoso y con mayor
vibracin en horas de menor concurrencia para evitar impactos ambientales sociales.
En el Agua:
Durante la etapa de funcionamiento, se controlar el vertido de efluentes producto de labores
de operacin y mantenimiento del sistema, los cuales sern vertidos mediante una
canalizacin, dichos efluentes sern desinfectados y con posibilidad de reutilizacin.
125
Suelo:
El movimiento de tierra durante la etapa de funcionamiento del proyecto se realizar la
optimizacin de recursos para evitar la generacin de materiales excedente de las
excavaciones y el desmonte de obra sern transportados a un botadero autorizado.
El vertido de lodos durante las labores de operacin y mantenimiento del sistema ser
permanentemente monitoreado, de manera que no se produzcan concentraciones peligrosas
que afecten al suelo y la vegetacin del entorno.
4.11.7
Plan de Monitoreo Ambiental:

Para realizar el monitoreo ambiental, se evaluarn los siguientes parmetros ambientales:
a) Aire:
Se realizar la inspeccin visual de la zona del proyecto, de notarse algo anormal, se medir el
porcentaje de partes por milln de partculas en suspensin del aire, que se compararn con los
lmites permisibles.
b) Agua:
Se verificaran los parmetros fsicos, qumicos y bacteriolgicos del agua en los cuerpos de agua,
adems del control de calidad de los efluentes en conformidad con las normatividad vigente.
c) Suelo:
Se medir el grado de erosin del suelo, y se verificar la existencia de desmonte o desechos en el
rea del proyecto.
d) Flora:
Se evaluar el brote y desarrollo de las especies vegetales en el rea afectada, luego de culminada
el proyecto, para ello se tomarn muestras y se verificar el desarrollo de las mismas.
e) Fauna:
Se evaluar el desarrollo e interaccin de las especies animales con el entorno, para ello se har
un seguimiento de dichas especies.
Las instituciones encargadas de realizar el monitoreo sern la EPS EMAPICA S.A en coordinacin
con la Direccin Regional de Medio Ambiente.
5.4.7
Plan de Contingencias:
Cuando en las acciones de monitoreo de los parmetros ambientales sobrepasen los limites
establecidos, se aplicar un plan de contingencia que deber ser formulada en los estudios definitivos
para realizar acciones correctivas y salvaguardar el medio ambiente. Dichas acciones estarn a cargo
de las instituciones encargadas del proyecto en coordinacin con la Direccin Regional de Medio
Ambiente.
5.4.8
Costos de Mitigacin Ambiental:
tem
1.00
2.00
3.00
4.00
5.00
Cuadro N72
Descripcin
Unid. Metrado
P.U
Total S/.
Glb.
1.00
1,500.00 1,500.00
Glb.
1.00
2,200.00 2,200.00
Glb.
1.00
3,500.00 3,500.00
Glb.
1.00
1,600.00 1,600.00
Unid.
1.00
1,200.00 1,200.00
126
5.4.9
Clasificacin Ambiental (SEIA)

En concordancia a la normatividad vigente del SEIA, se ha procedido ha elaborar la ficha de
clasificacin ambiental del PIP, la cual se adjunta en el anexo 14 del presente estudio, la cual concluye
que el nivel de estudio es el de una Declaracin de Impacto Ambiental (DIA).
5.5
GESTIN DEL PROYECTO
5.5.1
Para la Fase de Ejecucin:
5.5.1.1 Organizacin:
La organizacin del proyecto en esta fase ser encabezada por la EPS Emapica S.A en coordinacin la
Municipalidad Distrital de Los Aquijes, Proagua/GIZ y con los beneficiarios. Las funciones sern:
La Municipalidad Distrital de Los Aquijes:

o Gestionar el saneamiento fsico legal de terrenos.
Proagua/GIZ:
o Apoyo en la elaboracin del estudio de preinversin.
La EPS Emapica S.A:

o Apoyo en la evaluacin y aprobacin del estudio de preinversin.
o Elaboracin de los estudios definitivos.
o Gestin para la ejecucin del proyecto.
o Se compromete a realizar la operacin y mantenimiento del proyecto, como parte de sus
funciones institucionales.
La Poblacin usuaria:
o Brindar facilidades para el desarrollo del proyecto.
o Pago puntual de los recibos por el servicio de saneamiento.
o Participar de las capacitaciones.
5.5.1.2 Unidad Ejecutora y rgano Tcnico:

c) La Unidad Ejecutora propuesta para el proyecto es la EPS Emapica S.A, puesto que le compete la
ejecucin de las obras dentro del mbito local; adems cuenta con capacidad tcnica y operativa,
d) El rgano Tcnico propuesto ser la Gerencia Tcnica de la EPS Emapica S.A.
5.5.1.3 Programacin de Actividades:
El plan de implementacin tiene por finalidad establecer las secuencias, recursos y responsabilidades a
asumir en la fase de inversin del proyecto, as como la programacin de cada accin. Para ello
estableceremos el cronograma de ejecucin, los productos alcanzados, las responsabilidades, plazos, y
finalmente la ruta crtica del proyecto, que nos permitir conocer la longitud del proyecto.
En base a la planeacin y programacin de actividades determinamos la ruta crtica del proyecto, es
decir la longitud del proyecto. Para ello recurrimos al modelo de redes deterministas, conocido como
PCM. Para hallar la ruta crtica se emplear la informacin de la grfica de Gantt y el plan de
implementacin.
127
En primer trmino construimos la red de actividades y el tiempo de cada actividad. Cada nodo
representa una actividad y el nmero al lado son los das de duracin, la fecha indica la secuencia de
actividades. En las siguientes grficas se muestran las redes de actividades.
A fin de encontrar la ruta crtica se determina 4 tiempos por cada actividad, tal como se denota:
El proceso para encontrar la ruta crtica es como sigue:

a) Tiempo de inicio temprano: Es el tiempo ms temprano posible para iniciar una actividad:
ES = EF ms alto de la(s) actividad(es) anterior(es)
b) Tiempo de terminacin temprano: Es el tiempo de inicio temprano ms el tiempo para completar la
actividad:
EF = ES de la actividad ms duracin de la actividad
El ES y el EF se calculan recorriendo la red de izquierda a derecha.
c) Tiempo de terminacin ms lejana: Es el tiempo ms tardo en que se puede completar la actividad
sin afectar la duracin total del proyecto.
LF = LS ms bajo de la(s) actividad(es) prxima(s)
d) Tiempo de inicio ms lejano: Es el tiempo de terminacin ms lejano de la actividad anterior menos
la duracin de la actividad.
LS = LF de la actividad duracin de la actividad
Para calcular LF y LS la red se recorre de derecha a izquierda.
En el siguiente cuadro se muestra el clculo de los 04 tiempos para cada actividad del proyecto:
Cuadro N73
Entidad
Total por
METAS
Responsable
Meta (S/.)
0
1
2
3
4
5 - 20
EPS EMAPICA
ESTUDIOS
40,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
40,000.00
S.A
EPS EMAPICA
INFRAESTRUCTURA
2,247,528.30
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 2,247,528.30
S.A
IMPACTO
EPS EMAPICA
10,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10,000.00
AMBIENTAL
S.A
EPS EMAPICA
CAPACITACIN
12,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,000.00
S.A
EPS EMAPICA
SUPERVISIN
70,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
70,000.00
S.A
SANEAMIENTO
EPS EMAPICA
FSICO - LEGAL DE
5,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5,000.00
S.A
TERRENOS
Total por Periodo
2,384,528.30
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 2,384,528.30
OPERACION Y
MANTENIMIENTO
EPS EMAPICA
0.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 6,572,000.00
DE LA
S.A
INFRAESTRUCTURA
Total por Periodo
0.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 328,600.00 6,572,000.00
128
Cuadro N74
PERIODOS AOS
Entidad
Unidad
METAS
Responsable
de
0
1
2
3
4
medida
EPS EMAPICA
ESTUDIOS
Glb.
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S.A
EPS EMAPICA
INFRAESTRUCTURA
Glb.
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S.A
EPS EMAPICA
IMPACTO AMBIENTAL
Glb.
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S.A
EPS EMAPICA
CAPACITACIN
Glb.
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S.A
EPS EMAPICA
SUPERVISIN
Glb.
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S.A
SANEAMIENTO
EPS EMAPICA
FSICO - LEGAL DE
Glb.
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S.A
TERRENOS
5 - 20
Total
por
Meta
0.00
1.00
0.00
1.00
0.00
1.00
0.00
1.00
0.00
1.00
0.00
1.00
129
METAS
ESTUDIOS
INFRAESTRUCTURA
IMPACTO AMBIENTAL
CAPACITACIN
SUPERVISIN
Cuadro N75
3
4
5
6
7
Entidad
Responsable
1
2
EPS EMAPICA
40,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S.A
EPS EMAPICA
0.00 359,604.53 449,505.66 494,456.23 314,653.96 314,653.96 314,653.96
S.A
EPS EMAPICA
0.00
1,600.00
2,000.00
2,200.00
1,400.00
1,400.00
1,400.00
S.A
EPS EMAPICA
0.00
0.00
0.00
0.00
2,400.00
4,800.00
4,800.00
S.A
EPS EMAPICA
0.00 11,200.00 14,000.00 15,400.00
9,800.00
9,800.00
9,800.00
S.A
SANEAMIENTO FSICO
EPS EMAPICA
- LEGAL DE
5,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
S.A
TERRENOS
Total por Periodo
45,000.00 372,404.53 465,505.66 512,056.23 328,253.96 330,653.96 330,653.96
10
11
Total por
Meta (S/.)
12
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 2,247,528.30
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
70,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 2,384,528.30
10
11
40,000.00
Cuadro N76
PERIODO MESES
METAS
ESTUDIOS
INFRAESTRUCTURA
IMPACTO AMBIENTAL
CAPACITACIN
SUPERVISIN
SANEAMIENTO FSICO
- LEGAL DE
TERRENOS
Entidad
Responsable
EPS EMAPICA S.A
EPS EMAPICA S.A
EPS EMAPICA S.A
EPS EMAPICA S.A
EPS EMAPICA S.A
Unidad
de
medida
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
Glb.
EPS EMAPICA S.A
Glb.
12
Total por
Meta
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.16
0.16
0.00
0.16
0.00
0.20
0.20
0.00
0.20
0.00
0.22
0.22
0.00
0.22
0.00
0.14
0.14
0.20
0.14
0.00
0.14
0.14
0.40
0.14
0.00
0.14
0.14
0.40
0.14
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.00
130
5.5.1.4 Modalidad de Ejecucin:

b) Por su concepcin como Proyecto Mediano, se recomienda ejecutar la obra por la Modalidad por
Contrata; para tal fin la EPS Emapica S.A cuenta con recursos tcnicos, financieros y logsticos
adecuados para este tipo de obra.
5.5.2
Para la Fase de Post-Inversin:

b) Para la etapa de operacin y mantenimiento del PIP, la administracin del servicio estar a cargo
de la EPS Emapica S.A, para tal fin se ha programado su fortalecimiento en el presente proyecto.
El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento del proyecto provendrn del
presupuesto anual de la EPS Emapica S.A.
5.5.3
Financiamiento:
c) El financiamiento del proyecto en la fase de inversin estar a cargo de la EPS Emapica S.A, con
cargo a su presupuesto de inversiones.
d) El financiamiento de la operacin y mantenimiento proyecto en la fase de post-inversin estar a
cargo de la EPS Emapica S.A, con cargo a su presupuesto de operativo, tal como figura en acta.
131
5.6
MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
PROPOSITO
FIN
Alternativa
N1
Resumen de Objetivos
Mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin de la localidad Los Aquijes, distrito de Los Aquijes, provincia de Ica - Ica
ndices Objetivamente Verificables

5.
6.
7.
8.
Mejora de niveles de salud en la poblacin.

Al ao 5, las NBI se reducen.
Al ao 5, el IDH se incrementa.
A partir del ao 1, la poblacin tiene mejor servicio de agua potable.
Medios de Verificacin
4.
5.
6.
3.
Adecuada prestacin del servicio de agua potable en la localidad Los Aquijes, distrito de Los Aquijes, provincia de Ica - Ica
2.
Al ao 5, los ndices de infecciones gastrointestinales se reducen en

20%.
4.
COMPONENTES
5.
4.
5.
6.

Adecuada gestin de los servicios de saneamiento.
5.
6.
7.
8.
Factibilidad tcnica y econmica.

Infraestructura fsica operativa a bajo costo.
Al ao 1, el 100% de la poblacin cuenta con servicios de agua
potable de manera eficiente.
Al ao 2016 el 100% de la poblacin percibe la mejora de los
6.
7.
8.
Estadsticas del INEI.

Visitas a hogares para medicin
de peso y talla de los nios.
Salud.
Salud.
Recoleccin de informacin a
travs de encuestas a los
pobladores.
Estudio Socio-econmico sobre
la base de una muestra
representativa.
Supervisin de los estudios.
Supervisin de los trabajos de
ejecucin de obra.
Informes de DIGESA, la EPS
Emapica S.A y de la
Municipalidad.
Supuestos
3.
La poblacin cumple con las prcticas de higiene.
4. Se mantiene adecuadamente la infraestructura a lo largo

del tiempo.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
La poblacin acepta las tarifas por la operacin y

mantenimiento del sistema de saneamiento.
Se mantienen los niveles de ingreso promedio de la
poblacin.
La EPS Emapica S.A dispone de los recursos
necesarios para la ejecucin del proyecto.
La poblacin utiliza adecuadamente los servicios de
saneamiento.
Adecuada operacin y mantenimiento por parte de la
EPS.
Modelo de gestin de los servicios es aceptado por la
poblacin usuaria.
132
9. Expediente tcnico.
10. Mejoramiento y Ampliacin de la Produccin de Agua:
Mejoramiento de los equipos del pozo tubular existente.
Instalacin de un equipo de bombeo alterno al existente.
Mejoramiento de la caseta de bombeo existente.
ACCIONES
11. Construccin de un Reservorio Elevado de 250m3:

Construccin de un reservorio elevado cilndrico de 250m 3 de capacidad, de concreto armado, con sus instalaciones hidrulicas
correspondientes.
Instalacin de una lnea de impulsin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con agua al reservorio proyectado.
Instalacin de una lnea de aduccin con tubera de fierro fundido 6, que abastecer con agua a las redes de distribucin.
Instalacin de 01 macromedidor electromagntico de insercin.
Construccin de una caseta de vlvulas.
12. Sectorizacin de las Redes de Distribucin de Agua Potable:
Instalacin de tuberas PVC C-7.5 de diversos dimetros en redes de distribucin primarias y secundarias.
Instalacin de vlvulas de hierro dctil tipo mazza para el control de flujo en redes de distribucin, incluyendo su caja y tapa de
seguridad.
Instalacin de vlvulas de aire de acero para el control de aire en redes de distribucin, incluyendo su caja y tapa de seguridad.
Instalacin de vlvulas de purga de hierro dctil, incluyendo accesorios.
5.
6.
7.
8.
Valorizaciones mensuales de
avance de obra.
Cuaderno de obra.
Registros contables de los
gastos de ejecucin.
Informes de monitoreo de
capacitacin.
4.
5.
6.
No ocurre fenmeno climatolgico que retrase el

desarrollo de las obras o el incremento del costo del
proyecto.
Existe participacin activa de la poblacin en los talleres
de educacin sanitaria.
Existe el desembolso oportuno de los recursos por parte
de la EPS Emapica S.A.
13. Instalacin de Micromedidores:

Instalacin de 980 micromedidores de chorro mltiple clase metrolgica R100, incluye losa de fondo, caja y tapa termoplstica con
seguro, adems de los accesorios respectivos.
14. Eficiente gestin tcnica y administrativa:
Capacitacin del personal tcnico y administrativo de la EPS.
Asistencia tcnica en aspectos operativos/comerciales orientados al control de prdidas y gestin poltico social.
15. Mitigacin de impacto ambiental:
Medidas de prevencin, mitigacin y control de impactos ambientales.
16. Fortalecimiento de la educacin sanitaria:
Fortalecimiento de capacidades de la poblacin beneficiaria en temas de educacin sanitaria.
133
CAPITULO 6
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
134
6
6.1
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones:
a) Del estudio de pre-inversin se ha identificado el problema central el cual es: INADECUADA
PRESTACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO
LOS AQUIJES, PROVINCIA DE ICA - ICA, el cual es formulado y evaluado, presentando las
alternativas de solucin.
b) El monto de la inversin para el proyecto se resume en los siguientes cuadros:
Descripcin
Alternativa 1
ETAPA DE INVERSION
ESTUDIOS
40,000.00
INFRAESTRUCTURA
2,247,528.30
IMPACTO AMBIENTAL
10,000.00
CAPACITACIN
12,000.00
SUPERVISIN
70,000.00
5,000.00
TERRENOS
COSTO TOTAL S/.
2,384,528.30

Descripcin
Alternativa 1
ETAPA DE INVERSION
ESTUDIOS
36,360.00
INFRAESTRUCTURA
1,587,835.03
IMPACTO AMBIENTAL
9,090.00
CAPACITACIN
10,908.00
SUPERVISIN
59,290.00
4,545.00
TERRENOS
COSTO TOTAL S/.
1,708,028.03
c) El proyecto en mencin se ha evaluado mediante la metodologa Costo-Beneficio, mostrando los

siguientes indicadores:
a Precios Sociales
Parmetro
Alternativa 1
VAN Social (S/.)
1,587,674.88
TIR Social
16.64%
Beneficio/Costo
1.75

a Precios Privados
Parmetro
Alternativa 1
VAN Privado (S/.)
1,387,649.80
TIR Privado
14.04%
Beneficio/Costo
1.46
135
d) El resultado del anlisis de sensibilidad refleja las bondades del proyecto en trminos de
aceptacin de variaciones en sus indicadores ante eventuales cambios en sus variables crticas sin
que cambie su condicin de rentabilidad a Precios Privados y a Precios Sociales, las variables
analizadas fueron: Costos de Inversin y Costos de Operacin y Mantenimiento.
e) El proyecto es sostenible en el tiempo, pues existe capacidad de gestin y organizacin por parte
de la EPS Emapica S.A y de los beneficiarios, habindose establecido una serie de compromisos
para el financiamiento, operacin y mantenimiento de la infraestructura de saneamiento.
f)
De acuerdo con los resultados obtenidos de la Evaluacin Econmica y del Impacto Ambiental, as
como de los Anlisis de Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el
PIP MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD
LOS AQUIJES, DISTRITO LOS AQUIJES, PROVINCIA DE ICA - ICA es VIABLE. Se ha elegido la
alternativa 01 como la mejor.
g) El proyecto seleccionado Alternativa 01, tiene un tiempo de ejecucin de 06 meses para la Obras
Civiles, con una programacin de actividades y organizacin convencional a toda obra.
h) La ejecucin del proyecto durante la fase de inversin no generar impactos ambientales negativos
significativos, siendo fcilmente mitigables a travs de intervenciones previstas en el presente
estudio.
i)
6.2
El presente estudio de preinversin se ha desarrollado en conformidad a las nuevas directivas del

SNIP aprobadas en abril del 2011 y modificatorias del 2012 y 2013.
Recomendaciones:
a) Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de Inversin Pblica porque es
sostenible en el tiempo.
b) Debido a la magnitud del proyecto, la fase de inversin del proyecto puede ser implementada
directamente luego de declarar viable el presente estudio.
c) Durante la etapa de elaboracin de los estudios definitivos deber de gestionarse la habilitacin del
terreno donde se construir el nuevo reservorio elevado, de tal manera que el proyecto cuente con
la sostenibilidad tcnico-legal respectiva.
136
ANEXOS
137
PADRONES DE USUARIOS
138
ACTA COMPROMISO DE
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO
139
ACTA DE DISPONIBILIDAD DE TERRENO

PARA EL PROYECTO
140
PRESUPUESTO INFRAESTRUCTURA
ALTERNATIVA N1
141
ANLISIS DE COSTOS UNITARIOS DE LA

ALTERNATIVA N1
142
METRADOS
ALTERNATIVA N1
143
RELACIN DE INSUMOS
144
ENCUESTAS SOCIOECONMICAS A LA POBLACIN
145
CLASIFICACIN AMBIENTAL
146
PRECIOS
REFERENCIALES
147
PANEL FOTOGRFICO
148
PLANOS
149

Perfil Aquijes

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PIP MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD LOS AQUIJES, DISTRITO LOS AQUIJES,

PROVINCIA DE ICA - ICA"

Planteamiento del Proyecto......................................................................................................6

Determinacin de la Brecha Oferta y Demanda del PIP..........................................................6

Anlisis Tcnico del PIP...........................................................................................................7

Costos del PIP..........................................................................................................................9

Sostenibilidad del PIP..............................................................................................................11

1.9 Gestin del PIP.........................................................................................................................11

Nombre del Proyecto y Localizacin.......................................................................................21

Definicin del Problema, Sus Causas y Efectos....................................................................66

Planteamiento del Proyecto...................................................................................................69

Definicin del Horizonte de Evaluacin del Proyecto..............................................................78

Determinacin de la Brecha Oferta-Demanda........................................................................92

Anlisis Tcnico de las Alternativas.........................................................................................94

Costos a Precios de Mercado................................................................................................101

5.3 Anlisis de Sostenibilidad.........................................................................................................139

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.....................................................................................152

Acta de Compromiso para la Operacin y Mantenimiento del Proyecto.

Documentos de Disponibilidad de Terreno para el Proyecto.

Presupuesto Infraestructura de la Alternativa N1.

Anlisis de Costos Unitarios de la Alternativa N1.

Metrados de la Alternativa N1.

Encuestas Socioeconmicas a la Poblacin.

Clasificacin Ambiental del Proyecto.

1.1.1 Nombre y Ubicacin del Proyecto:

Nombre del Proyecto:

La zona urbana de Los Aquijes

MACROLOCALIZACIN DEL PROYECTO

Distrito: Los Aquijes

MICROLOCALIZACIN DEL PROYECTO

La localidad Los Aquijes, est localizada en las siguientes coordenadas:

Longitud oeste: 7541'28''

EPS EMAPICA S.A

1.1.2.2 Unidad Ejecutora:

EPS EMAPICA S.A

1.1.2.3 rgano Tcnico:

Planteamiento del Proyecto:

1.2.1 Objetivo del Proyecto:

Determinacin de la Brecha Oferta - Demanda:

12.49 12.41 12.34

11.95 11.88 11.80

11.72 11.64 11.57

Fuente: Elab. Propia

En el balance de almacenamiento y regulacin, la brecha negativa se ve superada con la ejecucin

57.66 53.43 49.19

28.14 23.90 19.71

Fuente: Elab. Propia

Anlisis Tcnico del PIP:

2. EFICIENTE GESTIN TCNICA Y ADMINISTRATIVA:

a) Capacitacin del personal tcnico y administrativo de la EPS.

Costos del PIP:

COSTO TOTAL S/.

Fuente: Elab. Propia

Costos de Inversin Total a Precios Sociales

COSTO TOTAL S/.

Fuente: Elab. Propia

Resumen de Evaluacin Econmica

VAN Privado (S/.)

Fuente: Elab. Propia

Sostenibilidad del PIP:

Disponibilidad de Recursos para la Operacin y Mantenimiento:

Capacidad de Gestin de la Organizacin encargada del Proyecto en su etapa de Inversin y

Financiamiento de los Costos de Infraestructura: