Mtodos Cuantitativos

Cdigo: 21-304
Horas tericas: 3

Crditos: 3
Horas Prcticas: 2

Duracin: 15 semanas

Requisito: 21-202

Descripcin del curso

El impacto y la trascendencia de esas decisiones dependen del
nivel jerrquico de quien las realice, por lo tanto, a un mayor
grado de responsabilidad organizacional, corresponde tambin
un mayor compromiso de garantizar que las decisiones estn
acordes con las polticas y la filosofa de la institucin, de tal
manera que no afecten sus objetivos y su operacin.
Esto significa que los administradores deben estar capacitados
para toma decisiones sobre una base firme, con el objeto de
poder disminuir los niveles de incertidumbre y riesgo dentro de
las empresas. Precisamente la aplicacin de MTODOS
CUANTITATIVOS en la toma de decisiones se convierte en un
instrumento valioso para garantizar una mayor certidumbre y
confiabilidad en la solucin escogida.

Objetivo General

Resolver problemas sobre toma de decisiones dentro de

las empresas, que ayudarn a tomas decisiones
gerenciales y administrativas, en forma efectiva.

Objetivos Especficos

Analizar las matrices de pagos, rboles de decisin y

pronstico para conocer su aplicacin en la toma de
decisiones del rea administrativa operacional.
Como ayudar para el mejoramiento de las habilidades en
la solucin de problemas administrativos.
Aplicar herramientas cientficas para la toma de
decisiones.

Proporcionar informacin que ayuden a resolver

problemas y as automatizar la toma de decisiones.

Descripcin de Contenidos
TEMA 1. La Toma de Decisin en la Ciencia de la Administracin.

La Ciencia de la Administracin y la Toma de decisin.

El proceso de la toma de decisin.
Implementacin y desarrollo de Modelos en la prctica de la
Ciencia de la Administracin: modelos descriptivos y de
optimizacin.
Anlisis y Resolucin de modelos.
Interpretacin y empleo de resultados.
Tecnologa de apoyo a la Toma de Decisin: planillas
electrnicas-programas especficos.

TEMA 2. El Enfoque de Modelado en Investigacin Operativa

Definicin del Problema y recoleccin de Datos.

Formulacin de un modelo matemtico.
Obtencin de una solucin a partir del modelo.
Prueba del Modelo.
Aplicacin del modelo.

TEMA 3. Programacin Lineal

Presentacin de los Modelos de Programacin Lineal (PL) :

estructura bsica
supuestos
ejemplos de aplicacin

Estudio de Casos. Implementacin de los Modelos de

Programacin Lineal:
funcin objetivo
requerimientos
limitaciones
dimensionamiento
Resolucin de los Modelos de Pl.
El empleo del Solver-Excel

Interpretacin de los Reports del Solver y Anlisis de

escenarios.
El mtodo Simplex.
Teora de la Dualidad y anlisis de Sensibilidad.
Problemas de Transporte y Asignacin.

TEMA 4. Anlisis de Redes, Planeacin y Control de Proyectos

(PERT) y la Programacin por Camino Crtico (CPM)

Terminologa de Redes.
Problema de la Ruta ms Corta.
Problema del rbol de expansin mnima.
Problemas de Flujo Mximo. Problemas de Costo Mnimo.
Mtodo del Simplex de Redes.
Planeacin y Control de Proyectos con PERT y CPM.
Programacin de Costo Mnimo.
Programacin efectiva.
Programacin con duraciones aleatorias.

TEMA 5. Toma de Decisin y Anlisis de Riesgo

Ejemplos de Aplicacin de Decisin y anlisis de Riesgo.

Estructuracin del Problema de Decisin.
El Riesgo en la Toma de Decisiones.
Cuantificacin del riesgo.
Toma de Decisin en base al Valor esperado.
Simulacin de Monte-Carlo.

TEMA 6. Toma de Decisiones Multiobjetivos

Programacin por objetivos.

Anlisis multicriterio: proceso analtico jerarquizado (AHP).
Curvas de eficiencia - optimo de Pareto.

Estrategias Metodolgicas y Recursos Didcticos

Se fomentar
la participacin activa en el aula, aumento de la
asistencia y participacin en el desarrollo de temas que se ven
involucrados en el acontecer nacional, a travs de presentaciones,
charlas, discusiones y casos. Se pone en prctica conocimientos y
habilidades del estudiante, se motiva la utilizacin de la tecnologa
disponible para su aprendizaje.

Criterios de Evaluacin
1. Dos exmenes parciales 15% c/u
2. Tres casos de Estudio 5% c/u
3. Exposicin de Trabajos en grupo
4. Participacin y asistencia
5. Examen/investigacin final
Total

30%
15
15
15
25
100%

Bibliografa

ANDERSON David.
Mtodos Cuantitativos Para La
Administracin. Prentice Hall. Cuarta Edicin. Mexico. 2005.
RENDER, Brandy. Mtodos Cuantitativos para los Negocios. 9
edicin. Pearson. 2006
ALVAREZ SANCHEZ ARJONA, M. J Mtodos Cuantitativos
Aplicados a la Toma de Decisiones. 1. Edicin. EUNSA. 2006
FREDERICK S. HILLIER; MARK S. HILLIER; KARL
SCHMEDDERS; MOLLY STEPHENS; MARA GUADALUPE
CEVALLOS A. Mtodos Cuantitativos para Administracin.
Editorial McGraw-Hill/Interamericana, 2008.
AMAYA AMAYA, Jairo. Toma de Decisiones Gerenciales:
Mtodos Cuantitativos para la Administracin. Editor Ecoe,
2010.