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Sabrina de F. Souto
de algum processo.
O produto flui para fora do processo e (espera-se) funciona.
O nvel 1 no possui KPAs
Disciplinado e Estvel
Gerncia
Reativa
gerenciamento de projeto
experincia anterior guia o planejamento de novos projetos
existncia de padres
acompanhamento de custos, cronogramas e funcionalidades
Gerncia de Requisitos
2. Planejamento de Projeto SW
3.
4. Gerncia de Subcontratao de SW
5.
com os requisitos.
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Metas:
Desenvolver estimativas para o trabalho a ser executado.
Determinar os compromissos necessrios.
Definir o plano para realizar o trabalho.
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Selecionar
subcontratados qualificados de SW e
gerenci-los eficazmente.
Metas:
Selecionar um subcontratado de sw.
Estabelecer compromissos com o subcontratado.
Acompanhar e revisar o desempenho do subcontratado e os
resultados conseguidos.
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para os superiores
Implementao fora da ordem:
risco de que elas sejam abandonadas ou relaxadas
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nvel 1
processos so imprevisveis e os dados numricos tm pouco
significado
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