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PESQUERA
ASESOR ERevista
MPRESARIAL
de Asesora Especializada
PESQUERA
Aspectos Legales
Staff Contable
Reglamento de Ordenamiento Pesquero y
Acucola para la Cuenca del Lago Titicaca Decreto Supremo N 023-2008-PRODUCE.- El
objetivo del Reglamento es establecer las bases
para el aprovechamiento racional y sostenible de
los recursos hidrobiolgicos, y para el desarrollo
de la pesquera y de las actividades acucolas
en la cuenca del Lago Titicaca, de acuerdo a los
principios del Cdigo de Conducta para la Pesca
Responsable, as como la preservacin de los
ecosistemas y de la diversidad biolgica. Objetivo
del Reglamento es tambin establecer el marco
normativo, adaptado a la realidad de la cuenca
del Lago Titicaca, con la finalidad de lograr un
equilibrio dinmico entre el crecimiento econmico,
el fomento de las inversiones y la conservacin
de los recursos, incluyendo la proteccin del
ambiente y de la diversidad biolgica.
Reglamento de Ordenamiento Pesquero de la
Amazona Peruana Decreto Supremo N 0152009-PRODUCE.- Tiene por objetivo establecer
las bases para el aprovechamiento racional y
sostenible de los recursos hidrobiolgicos y el
desarrollo de la pesquera amaznica, de acuerdo a
los principios del Cdigo de Conducta para la Pesca
Responsable, la preservacin de los ecosistemas y
de la diversidad biolgica, y garantizar el equilibrio
dinmico entre el crecimiento econmico, el
fomento de las inversiones y la conservacin de los
recursos, incluyendo la proteccin del ambiente y
de la diversidad biolgica.
2. LA ACTIVIDAD PESQUERA EN EL PER1
El sector pesquero es un elemento estratgico para
la economa del Per, principalmente por ser una
importante fuente generadora de divisas despus
de la minera. Se destaca particularmente la
importancia de la pesquera martima y en menor
grado la pesca continental y la acuicultura.
La actividad pesquera peruana est tradicionalmente
sustentada en los recursos pesqueros marinos
pelgicos2, principalmente en la anchoveta
(Engraulis ringens) y en otros recursos como el
jurel (Trachurus murphyi) y caballa (Scomber
japonicus). En aos recientes se ha incrementado
la participacin en la captura de otros recursos
como pota (Dosidicus gigas), dorado o perico
(Coryphaena hippurus) entre otros.
1
Informacin tomada del Informe. Perfiles sobre la Pesca y Acuicultura por pases
Visin General del Sector Pesquero Nacional Per. Organizacin de las Naciones
Unidas para la Agricultura y la Alimentacin. Mayo de 2010.
La pesca pelgica se efecta mar adentro a travs de grandes embarcaciones y
puede durar un tiempo prolongado. Adems en esta pesca tambin se industrializa
el producto capturado.
www.asesorempresarial.com
INVESTIGACIN Y CAPACITACIN
La Investigacin Pesquera est orientada a obtener y proporcionar permanentemente las bases
cientficas que sustentan el desarrollo integral y armnico del proceso pesquero.
La capacitacin est orientada a optimizar el desarrollo de la actividad pesquera mediante la promocin integral del potencial humano que participa en el quehacer pesquero.
A
C
T
EXTRACCIN
La extraccin es la fase de la actividad pesquera que tiene por objeto la captura de los recursos
hidrobiolgicos mediante la pesca, caza acutica o la recoleccin.
La Extraccin se clasifica en:
De menor escala o Artesanal
a) Comercial
De mayor escala
V
I
D
A
D
P
E
S
Investigacin cientfica
b) No Comercial
Deportiva
Subsistencia
PROCESAMIENTO
El procesamiento es la fase de la actividad pesquera destinada a utilizar recursos hidrobiolgicos,
con la finalidad de obtener productos elaborados y/o preservados.
Q
U
E
R
COMERCIALIZACIN
La comercializacin interna y externa de los productos pesqueros es libre de acuerdo a ley.
ACUICULTURA
Es la actividad que consiste en el cultivo y produccin de especies acuticas, realizada en un medio
seleccionado y controlado, abarcando su ciclo biolgico completo o parcial, en ambientes hdricos
naturales o artificiales, tanto en las aguas marinas como en las continentales.
Aspectos Legales
PASIVO Y PATRIMONIO
S/.
PASIVO Y PATRIMONIO
ACTIVO CORRIENTE
S/.
PASIVO CORRIENTE
17,000
11,000
9,000
Existencias
24,000
ACTIVO NO CORRIENTE
28,000
PASIVO NO CORRIENTE
45,000
Activos Intangibles
45,000
102,000
PATRIMONIO
TOTAL ACTIVO
www.asesorempresarial.com
Capital
50,000
Reservas Legales
10,000
Resultados Acumulados
27,000
Total Patrimonio
87,000
160,000
OPERACIONES
Asimismo, se conoce que durante el mes de junio del 2011, se han efectuado las siguientes operaciones
contables:
1. El 02.06.2011 se compra al crdito a la empresa PESCA NATIVA S.R.L. 500 toneladas mtricas
(TM) de sardina, producto apto para la produccin de conservas por el importe de S/. 7,000.
2. El 04.06.2011 se adquiere 120 litros de aceite vegetal a la empresa PALMITOS VERDES S.A.C.
por la suma total de S/. 2,000 ms IGV. Se paga con cheque.
3. El 06.06.2011 la empresa adquiere 500 latas para conserva por un importe total de S/. 600 ms
IGV. Se paga en efectivo.
4. El 09.06.2011 se compra 140 galones de petrleo a la empresa PETRAPLUS S.A.C. por un
importe de S/. 700 ms IGV. Se paga el 50 % con cheque.
5. El 14.06.2011 se retiran del almacn los siguientes bienes, para destinarlos al proceso
productivo:
-
Sardinas
Aceite vegetal
Latas
Petrleo
6. El 23.06.2011 se registran y se pagan con dinero de la cuenta corriente los recibos de servicios
pblicos por los siguientes importes:
DETALLE
VALOR (S/.)
IGV (S/.)
TOTAL (S/.)
Recibo de Agua
400
72
472
Recibo de Luz
350
63
413
Recibo de Telfono
250
45
295
1,000
180
1,180
TOTAL
ONP
NETO A PAGAR
ESSALUD
S/. 7,000
S/. 910
S/. 6,090
S/. 630
Staff Contable
Las remuneraciones se pagan va transferencia de fondos de la cuenta corriente de la empresa a la
cuenta de los trabajadores.
La distribucin de los gastos de planilla se realiza de la siguiente forma:
70 % para Costo de Produccin
20 % para Gastos Administrativos
10 % para Gastos de ventas
10. El 30.06.2011 se calcula la depreciacin del mes en S/. 1,500 y la amortizacin en S/. 300.
La distribucin de la depreciacin y amortizacin se realiza de la siguiente forma:
70 % para Costo de Produccin
20 % para Gastos Administrativos
10 % para Gastos de ventas
11. El 30.06.2011 el rea de produccin nos informa que luego de haber efectuado el proceso
productivo, se han obtenido 8,500 conservas que se encuentran listas para su venta. Asimismo,
nos seala que como resultado del proceso se han obtenido desechos valorizados en S/. 901.
12. El 30.06.2011 se efecta la venta al crdito de 1,000 conservas a la empresa MUNDO RAIZ
S.A.C. por la suma total de S/. 3,500 ms IGV.
El costo de ventas asciende a S/. 2,000.
SOLUCIN
A continuacin desarrollaremos el caso planteado, efectuando la contabilizacin y registro de las
operaciones descritos en los siguientes libros y estados contables:
-
Libro Diario
Libro Mayor
Balance de Comprobacin
www.asesorempresarial.com
: Junio 2011
RUC
: 20438944586
Asiento de Reapertura
XX
10
12
16
21
33
34
39
10,000.00
15,000.00
9,000.00
24,000.00
110.000.00
15,000.00
23,000.00
Libro Diario
Staff Contable
42
45
46
50
58
59
x/x
17,000.00
17,000.00
45,000.00
45,000.00
11,000.00
11,000.00
50,000.00
50,000.00
10,000.00
10,000.00
27,000.00
27,000.00
XX
Compra de Sardinas
XX
60
42
x/x
COMPRAS
602 Materias primas
6021 Materias primas para productos manufacturados
7,000.00
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES TERCEROS
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
7,000.00
Por la compra de sardinas para la produccin de conservas de pescado.
7,000.00
7,000.00
XX
24
61
x/x
MATERIAS PRIMAS
241 Materias primas para productos manufacturados
VARIACIN DE EXISTENCIAS
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
Por el ingreso de las materias primas al almacn.
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
XX
60
40
42
x/x
COMPRAS
603 Materiales auxiliares, suministros y repuestos
6031 Materiales auxiliares
2,000.00
TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES
Y DE SALUD POR PAGAR
401 Gobierno Central
4011 Impuesto General a las Ventas
40111 IGV - Cuenta propia
360.00
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES TERCEROS
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
2,360.00
Por la compra de aceite vegetal para la produccin de conservas de pescado.
XX
10 www.asesorempresarial.com
2,000.00
360.00
2,360.00
25
61
x/x
2,000.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
XX
42
10
x/x
2,360.00
2,360.00
2,360.00
2,360.00
XX
60
40
42
x/x
COMPRAS
604 Envases y embalajes
6041 Envases
600.00
TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
401 Gobierno Central
4011 Impuesto General a las Ventas
40111 IGV - Cuenta propia
108.00
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES TERCEROS
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
708.00
Por la compra de latas para conservas.
600.00
108.00
708.00
XX
26
61
x/x
ENVASES
261 Envases
VARIACIN DE EXISTENCIAS
614 Envases y embalajes
6141 Envases
Por el ingreso de los envases al almacn.
600.00
600.00
600.00
600.00
XX
42
10
x/x
708.00
708.00
708.00
708.00
XX
Libro Diario
11
Staff Contable
Compra de Combustible
XX
60
40
42
x/x
COMPRAS
603 Materiales auxiliares, suministros y repuestos
6032 Suministros
700.00
TRIBUTOS, CONTRAPRESTACIONES Y APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE
SALUD POR PAGAR
401 Gobierno Central
4011 Impuesto General a las Ventas
40111 IGV - Cuenta propia
126.00
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES TERCEROS
421 Facturas, boletas y otros comprobantes por pagar
4212 Emitidas
826.00
Por la compra de combustible para las maquinarias.
700.00
126.00
826.00
XX
25
61
x/x
700.00
700.00
700.00
700.00
XX
42
10
x/x
413.00
413.00
413.00
413.00
XX
61
24
x/x
VARIACIN DE EXISTENCIAS
612 Materias primas
6121 Materias primas para productos manufacturados
MATERIAS PRIMAS
241 Materias primas para productos manufacturados
Por la salida de almacn de las sardinas.
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
XX
92
COSTO DE PRODUCCIN
921 Costos directos de produccin
9211 Materias primas
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
x/x Por la incorporacin de las sardinas al proceso productivo.
XX
12 www.asesorempresarial.com
7,000.00
7,000.00
7,000.00
7,000.00
61
25
x/x
VARIACIN DE EXISTENCIAS
613 Materiales auxiliares, suministros y repuestos
6131 Materiales auxiliares
MATERIALES AUXILIARES, SUMINISTROS Y REPUESTOS
251 Materiales auxiliares
Por la salida de almacn del aceite vegetal.
2,000.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
XX
92
79
x/x
COSTO DE PRODUCCIN
921 Costos directos de produccin
9212 Materiales auxiliares
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
Por la incorporacin del aceite vegetal al proceso productivo.
2,000.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
XX
61
26
x/x
VARIACIN DE EXISTENCIAS
614 Envases y embalajes
6141 Envases
ENVASES
261 Envases
Por la salida de almacn de los envases.
600.00
600.00
600.00
600.00
XX
92
79
x/x
COSTO DE PRODUCCIN
921 Costos directos de produccin
9213 Envases
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
Por la incorporacin de los envases al proceso productivo.
600.00
600.00
600.00
600.00
XX
61
25
x/x
VARIACIN DE EXISTENCIAS
613 Materiales auxiliares, suministros y repuestos
6132 Suministros
MATERIALES AUXILIARES, SUMINISTROS Y REPUESTOS
252 Suministros
2521 Combustibles
Por la salida de almacn del combustible.
700.00
700.00
700.00
700.00
XX
92
79
x/x
COSTO DE PRODUCCIN
921 Costos directos de produccin
9212 Materiales auxiliares
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
Por la incorporacin del combustible al proceso productivo.
700.00
700.00
700.00
700.00
XX
Libro Diario 13
Staff Contable
63
40
42
x/x
1,000.00
180.00
1,180.00
XX
92
94
95
79
x/x
COSTO DE PRODUCCIN
922 Costos indirectos de fabricacin
9221 Servicios pblicos
GASTOS DE ADMINISTRACIN
941 Gastos generales
GASTOS DE VENTAS
951 Gastos de publicidad
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
Por la transferencia de los gastos de servicios pblicos.
700.00
700.00
200.00
200.00
100.00
100.00
1,000.00
1,000.00
XX
42
10
x/x
1,180.00
1,180.00
1,180.00
1,180.00
XX
63
42
x/x
300.00
300.00
300.00
300.00
XX
92
COSTO DE PRODUCCIN
922 Costos indirectos de fabricacin
9222 Mantenimiento
14 www.asesorempresarial.com
300.00
300.00
300.00
300.00
XX
42
10
x/x
300.00
300.00
300.00
300.00
XX
10
12
x/x
8,000.00
8,000.00
8,000.00
8,000.00
XX
46
10
x/x
5,000.00
5,000.00
5,000.00
5,000.00
XX
62
40
41
x/x
7,630.00
1,540.00
6,090.00
XX
92
94
COSTO DE PRODUCCIN
921 Costos directos de produccin
9216 Mano de obra
GASTOS DE ADMINISTRACIN
941 Gastos generales
5,341.00
5,341.00
1,526.00
1,526.00
Libro Diario 15
Staff Contable
95
79
x/x
GASTOS DE VENTAS
951 Gastos de publicidad
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
Por la transferencia del desembolso de planilla.
763.00
763.00
7,630.00
7,630.00
XX
41
10
x/x
6,090.00
6,090.00
6,090.00
6,090.00
XX
68
39
x/x
1,800.00
1,800.00
XX
92
94
95
79
x/x
COSTO DE PRODUCCIN
922 Costos indirectos de fabricacin
9226 Depreciacin
GASTOS DE ADMINISTRACIN
941 Gastos generales
GASTOS DE VENTAS
951 Gastos de publicidad
CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS
791 Cargas imputables a cuentas de costos y gastos
Por la transferencia de la depreciacin.
XX
16 www.asesorempresarial.com
1,260.00
1,260.00
360.00
360.00
180.00
180.00
1,800.00
1,800.00
21
22
71
x/x
PRODUCTOS TERMINADOS
211 Productos manufacturados
2111 Conservas de pescado
SUBPRODUCTOS, DESECHOS Y DESPERDICIOS
222 Desechos y desperdicios
VARIACIN DE LA PRODUCCIN ALMACENADA
711 Variacin de productos terminados
7111 Productos manufacturados
Por el reconocimiento de los productos terminados.
17,000.00
17,000.00
901.00
901.00
17,901.00
17,901.00
XX
12
40
70
x/x
4,130.00
630.00
3,500.00
XX
69
21
x/x
COSTO DE VENTAS
692 Productos terminados
6921 Productos manufacturados
69211 Terceros
PRODUCTOS TERMINADOS
211 Productos manufacturados
2111 Conservas de pescado
Por el reconocimiento del costo de ventas.
2,000.00
2,000.00
2,000.00
2,000.00
XX
Libro Diario 17
Staff Contable
2. LIBRO MAYOR
PERIODO
: Junio 2011
RUC
: 20438944586
2,000
901
2,000
901
25 Materiales auxiliares,
suministros y repuestos
2,000
700
2,700
19,130
2,000
700
2,700
7,000
7,000
7,000
7,000
110,000
600
600
110,000
24,800
41 Remuneraciones y
participaciones por pagar
40 Tributos, contraprestaciones y
aportes al Sistema de Pensiones y
de Salud por Pagar - IGV
360
630
108
630
126
180
774
42 Cuentas por pagar
comerciales terceros
1,540
6,090
6,090
2,360
708
413
1,180
300
1,540
6,090
6,090
4,961
18 www.asesorempresarial.com
24 Materias primas
600
23,000
1,800
40 Tributos, contraprestaciones y
aportes al Sistema de Pensiones y de
Salud por Pagar ESSALUD / ONP
9,000
33 Inmuebles, maquinaria y
equipo
39 Depreciacin, amortizacin y
agotamiento acumulados
600
15,000
26 Envases
34 Intangibles
15,000
8,000
22 Subproductos, desechos y
desperdicios
21 Productos terminados
24,000
17,000
41,000
17,000
7,000
2,360
708
826
1,180
300
29,374
45 Obligaciones financieras
45,000
5,000
11,000
45,000
5,000
11,000
58 Reservas
59 Resultados acumulados
10,000
10,000
7,000
2,000
600
700
10,300
1,800
7,630
69 Costo de ventas
17,901
7,000
2,000
600
700
10,300
94 Gastos de administracin
1,300
70 Ventas
50,000
3,500
2,000
17,901
200
1,526
360
2,086
2,000
71 Variacin de la produccin
almacenada
27,000
7,630
50,000
60 Compras
27,000
61 Variacin de existencias
7,000
2,000
600
700
10,300
50 Capital
7,000
2,000
600
700
1,000
300
7,630
1,800
21,030
3,500
92 Costo de produccin
7,000
2,000
600
700
700
300
5,341
1,260
17,901
95 Gastos de ventas
100
763
180
1043
Libro Mayor 19
: 20438944586
20 www.asesorempresarial.com
19,130.00
9,000.00
7,000.00
2,700.00
Productos Terminados
Subproductos, Desechos y
Desperdicios
Materias Primas
Envases y Embalajes
Intangibles
Depreciacin, Amortizacin y
Agotamiento Acumulados
Remuneraciones y Participaciones
por Pagar
Obligaciones Financieras
12
16
21
22
24
25
26
33
34
39
4011
403
41
42
45
0.00
4,961.00
6,090.00
0.00
774.00
0.00
15,000.00
110,000.00
600.00
901.00
41,000.00
18,000.00
10
DEUDOR
DENOMINACIN
24,800.00
45,000.00
29,374.00
6,090.00
1,540.00
630.00
24,800.00
0.00
24,413.00
45,000.00
24,413.00
45,000.00
1,540.00
24,800.00
PASIVO Y
PRDIDAS GANANCIAS PRDIDAS GANANCIAS
PATRIMONIO
0.00
144.00
15,000.00
15,000.00
0.00
1,540.00
110,000.00
0.00 110,000.00
144.00
0.00
600.00
0.00
0.00
0.00
0.00
901.00
39,000.00
39,000.00
901.00
9,000.00
9,000.00
1,949.00
11,130.00
ACTIVO
1,949.00
HABER
11,130.00
DEBE
SALDOS
0.00
2,700.00
7,000.00
0.00
2,000.00
0.00
8,000.00
16,051.00
ACREEDOR
COD.
CUENTA
: Junio 2011
PERIODO
RUC
3. BALANCE DE COMPROBACIN
Staff Contable
Reservas
Resultados Acumulados
Compras
Variacin de Existencias
58
59
60
61
Gastos de Administracin
Gastos de Ventas
94
95
0.00
0.00
0.00
21,030.00
17,901.00
3,500.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10,300.00
0.00
27,000.00
10,000.00
50,000.00
11,000.00
ACREEDOR
1,043.00
2,086.00
17,901.00
2,000.00
1,800.00
1,300.00
7,630.00
0.00
10,300.00
DEBE
ACTIVO
1,629.00
188,753.00
TOTALES
188,753.00
188,753.00
27,000.00
10,000.00
50,000.00
6,000.00
23,030.00
23,030.00
2,000.00
1,800.00
1,300.00
7,630.00
0.00
10,300.00
23,030.00
1,629.00
21,401.00
17,901.00
3,500.00
5,129.00
5,129.00
1,043.00
2,086.00
2,000.00
5,129.00
1,629.00
3,500.00
3,500.00
PASIVO Y
PRDIDAS GANANCIAS PRDIDAS GANANCIAS
PATRIMONIO
231,184.00 187,124.00
21,030.00
17,901.00
3,500.00
27,000.00
10,000.00
50,000.00
6,000.00
HABER
SALDOS
1,043.00
2,086.00
17,901.00
0.00
0.00
0.00
2,000.00
1,800.00
1,300.00
7,630.00
10,300.00
10,300.00
0.00
0.00
0.00
5,000.00
DEUDOR
PRDIDA
SUMAS
Costo de Produccin
92
79
71
Ventas
70
Variacin de la Produccin
Almacenada
Cargas Imputables a Cuenta de
Costos y Gastos
Costo de Ventas
69
68
63
62
Capital
50
DENOMINACIN
46
COD.
CUENTA
Balance de Comprobacin 21
Staff Contable
4. ESTADOS FINANCIEROS
ACTIVO
S/.
PASIVO Y PATRIMONIO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalentes de Efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales
Otras cuentas por cobrar
PASIVO CORRIENTE
1,949 Cuentas por Pagar Comerciales
11,130 Otras cuentas por pagar
24,413
7,540
9,144
Existencias
39,901
ACTIVO NO CORRIENTE
31,953
PASIVO NO CORRIENTE
Activos Intangibles
11,700
S/.
45,000
45,000
PATRIMONIO
Total Activo
22 www.asesorempresarial.com
Capital
50,000
Reservas Legales
10,000
Resultados Acumulados
25,371
Total Patrimonio
85,371
162,324
3,500.00
3,500.00
Costo de ventas
Utilidad Bruta
-2,000.00
1,500.00
Gastos Operacionales
Gastos de Administracin
-2,086.00
Gastos de Venta
-1,043.00
Utilidad Operativa
-1,629.00
-1,629.00
-1,629.00
Estados Financieros 23
Staff Contable
COSTOS PESQUEROS 3
I. CONTROL INTERNO DE LAS EXISTENCIAS
COMPRAS
ALMACN
DISTRIBUCIN
Solicitud de Compra
Nota de Devolucin
Vale de Salida
Libro Kardex
Materias Primas
- Pescado Sardina
- Pescado Jurel
- Pescado Caballa
- Pescado Anchoveta
CONSUMO DE
MATERIAS PRIMAS
Y AUXILIARES
O
S
T
O
D
I
R
Materiales Auxiliares
- Aceite Vegetal
- Pasta de Tomate
- Pimienta
- Sal Yodada
- Sal Granulada
- Antioxidante
CONSUMO DE
ENVASES Y
EMBALAJES
Envases Metlicos 1 lb
Envases Metlicos 1/2 lb
Cajas de Cartn
Etiquetas
Sacos de Prolipopileno
Conos de Hilo
MANO DE OBRA
Sueldos y Salarios
Beneficios Sociales
Produccin encargada a terceros
E
C
T
O
Tomado del Informe: Contabilidad Pesquera Parte III Publicado en la Revista Entrelineas del mes de Marzo II de 2003 Entrelineas S.R.L.
24 www.asesorempresarial.com
CONSUMO DE
SUMINISTROS DIVERSOS
C
O
S
T
O
Combustibles y Lubricantes
- Petrleo Diesel 2
- Grasas
- Gasolina
- Aceites
- Aditivos
- Gas
Repuestos y Accesorios
- Rodajes
- Piones
- Chumaceras
- Filtros
Retenes
Bujas
Fajas
Sello Mecnico
Repuestos Elctricos
- Alambre Forrado
- Cable Motriz
- Enchufes
- Fluorecentes
- Interruptores
- Relays
Alambre mellizo
Cable Vulcanizado
Tomacorrientes
Conectores
Transformadores
Material de Laboratorio
- cido Sulfrico
- cido Ascrbico
- Amoniaco
- Etanol
- xido de Magnesio
- Cloruro de Sodio
- Nitrato de Mercurio
cido Borco
cido Actico
Acetona
Formol
Alcohol Industrial
Sulfato de Potasio
Material de Oficina
- Bolgrafos
- Cintas de Mquinas
- Papeles
S
I
- Archivadores
- Grapas
- Cuadernos
N
D
I
GASTOS DE PERSONAL
- Sueldos y Salarios
- Beneficios Sociales
- CTS
- Gratificaciones
- Produccin encargada a terceros
SERVICIOS PRESTADOS
POR TERCEROS
R
E
C
T
O
Transporte
Correos y Telecomunicaciones
Mantenimiento y Reparacin
Horarios Profesionales
Alquileres
Publicaciones
Electricidad y Agua
Guardiana
S
TRIBUTOS
OTROS GASTOS
- SCTR
- SENATI
- Seguros
- Suscripciones
- Depreciaciones
- Amortizaciones
Costos Pesqueros 25
Staff Contable
IV. COSTOS DE OPERACIN DE EMBARCACIONES PESQUERAS
CONSUMO DE SUMINISTROS
DIVEROS
C
O
S
T
O
GASTOS DE PERSONAL
Combustibles y Lubricantes
Repuestos y Accesorios
Material Elctrico
Otros suministros diversos
Sueldos de la tripulacin de la
embarcacin pesquera
Sueldos de Embarcacin Pesquera
(EsSalud)
Seguro Complementario de Trabajo
de Riesgo
CTS, etc.
D
E
O
P
E
R
A
C
I
Mantenimiento y Reparacin de
Casco
Mantenimiento y Reparacin de
Red
Seguro de Tripulacin
Seguro de Embarcacin
Seguro de Red
OTROS GASTOS
Depreciacin Casco
Depreciacin Red
6. VACO
El proceso de vaco se produce en un exhuster,
que diariamente le inyecta un vapor saturado con
la finalidad de calentar y esparcir el lquido, que al
evaporarse se lleva consigo el oxgeno creando el
vaco y as evitar el desarrollo de microorganismos
que deterioran su contenido.
Donde las latas son trasladadas en una faja de
cadena por el tnel del exhuster.
7. SELLADO DE LATAS
Las tapas de sellados son transportadas de sus
almacenes por un canal donde sern codificadas
por una mquina cerradora en donde se
consignar el nombre, tipo, especie y materias
primas utilizadas.
Costos Pesqueros 27
Staff Contable
Concluyendo el proceso de esterilizacin, los
envases colocados en carritos son expuestos a
bajas temperaturas en la autoclave por un lapso
de 15 minutos a baja presin, para ser separados
en rea aledaa y expuesta al aire.
11. ETIQUETADO
28 www.asesorempresarial.com
1. INTRODUCCIN
Tomado del Informe: Rgimen Laboral de los Trabajadores Pesqueros. Abog. Yns
Vergaray Aliaga. Publicado en la Revista Asesor Empresarial de la Segunda Quincena
de Diciembre de 2010 Entrelineas S.R.L.
Staff Contable
La Caja de Beneficios y Seguridad Social del
Pescador, en su condicin de ente recaudador,
depositario y pagador, vena realizando el pago
de los beneficios compensatorios y sociales de
diversas modalidades de trabajo pesquero; sin
embargo, por disposicin de la Ley N 27766,
se declar en emergencia a esta institucin y
se dispuso su reestructuracin integral; para tal
fin, se cre el Comit Especial Multisectorial
de Reestructuracin, entidad encargada, entre
otras funciones, de elaborar y aprobar el Plan de
Reestructuracin y el nuevo Estatuto de la Caja de
Beneficios y Seguridad Social del Pescador.
El Comit Especial Multisectorial de Reestructuracin,
mediante Acuerdo N 011-001-2004-CEMRCBSSP de fecha 4 de febrero de 2004, aprob el
Plan de Reestructuracin de la Caja de Beneficios y
Seguridad Social del Pescador y, mediante Acuerdo
N 012-002-2004-CEMR-CBSSP, del 20 de abril
de 2004, aprob su nuevo Estatuto; de conformidad
con los mismos, se ha transferido a los empleadores
armadores el pago directo de los beneficios
compensatorios y sociales de los trabajadores
pescadores que la Caja de Beneficios y Seguridad
del Pescador vena recaudando y administrando.
3. MODALIDADES DE PRESTACIN LABORAL
DE LOS PESCADORES
La naturaleza de la actividad pesquera implica
que existan diversos tipos de prestacin laboral
en funcin de la modalidad de su ejecucin y de
la especie en cuestin. As, podemos encontrar
la contratacin pesquera de quienes se dedican
a la extraccin de productos del mar para el
consumo humano directo en sus modalidades
fundamentales de pesca de arrastre y pesca de
cerco, boliche o caa.
La pesca martima puede ser costera, cuando se
efecta dentro de las cincuenta (50) millas del
litoral, y de altura cuando se efecta mas all de
este lmite.
4. LA CONTRATACIN
Por el Contrato de Trabajo Pesquero de
los Pescadores de Consumo Directo, un
trabajador (pescador) se obliga a cambio de
una remuneracin, a laborar como tal, en una
embarcacin y asimismo a realizar en poca
de suspensin oficial de pesca, si la hubiese,
otros trabajos que seale el armador o empresa,
relacionados con la respectiva embarcacin.
30 www.asesorempresarial.com
8. LOS DERECHOS
REUBICACIN
PROMOCIN
8.1 Promocin
Las reglas generales aplicables para
la promocin de un pescador son las
siguientes:
a)
b)
c)
d)
8.2 Reubicacin
b)
Staff Contable
por cese en el trabajo pesquero, la jubilacin y la
atencin de los riesgos de enfermedad de ellos y su
cnyuge e hijos menores.
Staff Contable
Reglamento de la Ley General de
Pesquera, o cuando exista probada
imposibilidad de recepcin o exceso de
pesca que no puedan ser absorbidos
por el mercado o las plantas de
almacenamiento, el producto de la pesca
ser destinado a las plantas de harina y
aceite de pescado, debiendo en estos
casos percibir la tripulacin un importe
que se fijar por convenio de partes. La
calificacin sobre el estado del producto
de la pesca y/o su exceso ser efectuada
por el Ministerio de la Produccin o en
su defecto por la Autoridad Martima
del lugar, al momento de la llegada de
la embarcacin, debiendo entregar el
producto al patrn o delegado.
Cuando las embarcaciones pesqueras,
con tripulacin peruana descarguen
el producto de la pesca, en puertos
extranjeros, se aplicar lo dispuesto por
la norma bajo comentario en todo cuando
sea pertinente, en particular respecto a
las remuneraciones y aportaciones para
beneficios y seguridad social y conforme
los pactos colectivos vigentes, para el
respectivo tipo de pesca.
Recordemos que la Asociacin de
Armadores de Nuevas Embarcaciones
Pesqueras (AANEP) y el Sindicato nico
de Pescadores de Nuevas Embarcaciones
del Per (SUPNEP), celebraron diversos
convenios colectivos: en febrero del
1991, otro en marzo de 1993, abril del
2002, y recientemente en marzo del ao
2007, cuya vigencia es por 5 aos. En
este ltimo convenio, se ha establecido
que la remuneracin del personal es una
participacin de pesca para el consumo
humano indirecto, por tonelada mtrica
de pesca descargada, y ser igual al
18% del 8% del precio promedio de la
Tonelada Mtrica de harina de pescado.
Asimismo, la participacin de pesca
para el consumo humano directo por
tonelada mtrica de pesca descargada,
ser igual al 22,5% del 8% del precio
promedio de la Tonelada Mtrica de
harina de pescado. En aplicacin de las
normas del TUO del D. Ley N 25593,
Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo,
aprobado mediante el D.S. N 01034 www.asesorempresarial.com
Gratificaciones
Vacaciones
Las vacaciones equivalen al 8,33% de la
remuneracin que perciba el trabajador por
el tiempo efectivamente laborado.
El trabajador podr retirar libremente lo
depositado como vacaciones.
En los aspectos no regulados sobre vacaciones
ser de aplicacin el D. Leg. N 713 y su
reglamento aprobado mediante el D.S. N
012-92-TR.
d)
Disposiciones comunes
Para la determinacin de los beneficios
laborales antes mencionados, sern de
aplicacin las siguientes reglas.
Staff Contable
Remuneracin computable
Periodo computable
El tiempo computable son los periodos
efectivamente laborados.
f)
e)
36 www.asesorempresarial.com
Supervisin y control
De acuerdo con sus estatutos, corresponde
a la CBSSP la supervisin del cumplimiento
por parte de los empleadores del pago de
los beneficios sociales de sus trabajadores,
sin perjuicio del control y fiscalizacin de la
Autoridad Administrativa de Trabajo (AAT),
de acuerdo con la Ley N 28806, Ley General
de Inspeccin del Trabajo y su reglamento
aprobado mediante el D.S. N 019-2006TR. Asimismo, en caso de incumplimiento
por parte de los empleadores armadores de
las obligaciones laborales antes detalladas, la
CBSSP tambin comunicar de ello la AAT.
Comunicacin al empleador
Incumplimiento de pago
h)
Descansos remunerados
En aplicacin de la Resolucin Suprema
N 004-91-TR (12.05.91) los trabajadores
de la pesca de consumo humano o industrial,
gozarn de un da de descanso a la semana sin
goce de remuneracin, siendo de preferencia
los domingos o cualquier otro da de la
semana. Este descanso no es remunerado.
Si el trabajador labora en su da de descanso
o en da feriado, en acuerdo con el armador,
percibir la participacin normal establecida
para esta actividad, sin recargo alguno.
Afiliados de la CBSSP
Los trabajadores pesqueros y pensionistas
de la CBSSP se incorporan a EsSalud
como afiliados regulares del Rgimen
Contributivo de la Seguridad Social en Salud,
en las condiciones que se establecen a
continuacin.
Estn
comprendidos
tambin
sus
derechohabientes a que se refiere la Ley
N 26790, Ley de Modernizacin de la
Seguridad Social en Salud.
b)
Financiamiento - Aportes
d)
Staff Contable
asumir las atenciones y prestaciones
econmicas que se encontraban a cargo de
la CBSSP. Adems, el ESSALUD deber
coordinar con la Superintendencia Nacional
de Administracin Tributaria - SUNAT, la
forma de pago de las aportaciones teniendo
en consideracin el rgimen especial de la
actividad pesquera. El reglamento de esta ley
fue aprobada mediante el D.S. N 005-2004TR (11.08.2005), en la que se establece que
los trabajadores pescadores y pensionistas de
la CBSSP se incorporan al ESSALUD como
afiliados regulares. Por tanto, tendr derecho
a las prestaciones de prevencin, promocin
y recuperacin de la salud, prestaciones de
bienestar y promocin social y prestaciones
econmicas, todas ellas reguladas en la Ley
N 26790 (17.05.97), Ley de Modernizacin
de la Seguridad Social en Salud, y su
reglamento, aprobado mediante el D.S.
N 009-97-SA (09.09.97).
e)
Alcance de Prestaciones
Los trabajadores pesqueros dependientes,
pensionistas y sus derechohabientes tendrn
derecho a las prestaciones establecidas en el
Decreto Supremo N 009-97-SA, Reglamento
de la Ley de Modernizacin de la Seguridad
Social en Salud. Asimismo, tendrn derecho
a optar por las prestaciones que otorgan las
Entidades Prestadoras de Salud a travs de
los planes contratados.
f)
Derecho de Cobertura
Los
trabajadores
pesqueros
y
sus
derechohabientes tendrn derecho de
cobertura por prestaciones de seguridad social
en salud, siempre que cumplan con tener dos
(2) aportaciones mensuales consecutivas o no
consecutivas canceladas en los seis (6) meses
previos a la contingencia, y adems tengan
vnculo laboral en el mes de la contingencia.
En caso el trabajador pesquero no tenga
vnculo laboral (se encuentre en baja temporal)
en el mes de la contingencia, pero cumpla
con las aportaciones indicadas en el prrafo
precedente, el titular y sus derechohabientes
tendrn cobertura slo por prestaciones de
salud y prestaciones econmicas de lactancia
y sepelio. En estos casos, no tendr derecho a
subsidio por incapacidad temporal ni subsidio
por maternidad.
38 www.asesorempresarial.com
g)
Derecho Especial
Desempleo
de
Cobertura
por
j)
Pensiones
La administracin del Sistema de Pensiones
de los afiliados de la CBSSP contina a cargo
de dicha entidad, en los siguientes porcentajes
de la participacin de los trabajadores:
Armadores: 5%
Trabajadores: 4%
k)
Staff Contable
ndice
PESQUERA
7. CAPACITACIN ...........................................
31
8. LOS
DERECHOS
DE
PROMOCIN
Y
REUBICACIN ...........................................
31
31
ENUNCIADO ..................................................
OPERACIONES...............................................
SOLUCIN ....................................................
2. LIBRO MAYOR.........................................
18
20
22
COSTOS PESQUEROS
I.
24
II.
24
III. COSTOS
INDIRECTOS
O
GASTOS
DE
FABRICACIN
...........................................
25
26
V.
31
32
33
33
33
33
34
35
14. RGIMEN
DE
BENEFICIOS
DE
LOS
TRABAJADORES
PESCADORES
CUYA
SUPERVISIN CORRESPONDA A LA CAJA
DE BENEFICIOS Y SEGURIDAD SOCIAL DEL
PESCADOR
...........................................
35
a)
35
b)
Gratificaciones ........................................
35
c)
Vacaciones ...........................................
35
26
d)
35
1.
26
e)
36
2.
26
f)
36
3.
26
g)
36
h)
36
4.
27
5.
ENVASADO ...........................................
27
6.
VACO ...................................................
27
7.
27
8.
27
a)
9.
28
b)
28
37
c)
37
d)
37
e)
38
f)
38
g)
38
h)
39
i)
Pensiones
...........................................
39
j)
40
k)
40
31
Base Legal
DE
LOS
28
TRABAJADORES
...........................................
29
1. INTRODUCCIN ...........................................
29
29
30
4. LA CONTRATACIN .......................................
30
30
6. VACACIONES
31
...........................................
40 www.asesorempresarial.com
36
37