PROGRAMA DE GOBERNABILIDAD

GERENCIA POLITICA Y GESTION PUBLICA

NOMBRE DEL PROYECTO:

PROPUESTA DE PROMOCIN DE TURISMO
COMUNITARIO EN LA COMUNIDAD DE
CAMIRAYA UBICADO EN EL MUNICIPIO DE
PALCA
INTEGRANTES:
FLORES VERASTEGUI, GABRIEL RUBN
HUANCA CALLE, MARA ELENA
TITO PAUCARA, SERGIO ESTEBAN
TORRICO CHOQUE, ALVARO EYNAR

TUTOR:
LIC. ENRIQUE AYO
La Paz Bolivia
2015

ndice
1.

Resumen ejecutivo................................................................................................................2

2.

Inters estratgico ................................................................................................................3

3.

Antecedentes coyunturales ................................................................................................4

a.

Anlisis externo ....................................................................................................................4

b.

Anlisis de problemas .......................................................................................................10

4.

Matriz de Identificacin de Actores ................................................................................15

5.

Matriz de Participacin.......................................................................................................17

6. Anlisis De Alternativas ........................................................................................................19

6.1 Anlisis cualitativo de alternativas ....................................................................................19
6.2 Anlisis cualitativo de alternativas ....................................................................................20
7.

Marco Lgico............................................................................................................................23

8.

Indicadores ...........................................................................................................................26

9.

Monitoreo y Evaluacin .....................................................................................................27

10.

Presupuesto......................................................................................................................30

11.

Cronograma ......................................................................................................................31

12.

Conclusiones....................................................................................................................32

13.

Recomendaciones ...........................................................................................................32

14.

Bibliografa ........................................................................................................................33

15.

Anexos ...............................................................................................................................34

Anexo A ......................................................................................................................................34
Anexo B ......................................................................................................................................37
Anexo C ......................................................................................................................................46

1. Resumen ejecutivo
El presente proyecto busca potencializar el turismo comunitario y el
aprovechamiento del servicio ambiental paisajstico que proporciona la Comunidad
de Camiraya, como alternativa de generar ingresos alternativos a su actividad
primaria.
La Comunidad de Camiraya se encuentra ubicado entre los gobiernos autnomos
Municipales de La Paz y Palca en las coordenadas 1633'32.9"S 6800'09.6"W.
Adems de compartir lmites municipales que an no estn completamente
definidos, tambin comparten la ruta de ingreso al lugar que est a 4 km desde la
zona de Cota Cota. Como se puede observar est muy prximo a una zona muy
conocida del Municipio de La Paz y al mismo centro urbano. Es un destino turstico
muy potencial y porque permite ofrecer al turista la posibilidad de practicar trekking
y ciclismo.
El principal problema que tiene la Comunidad para el desarrollo del turismo
comunitario, es la falta de publicidad, contactos, infraestructura y equipamiento para
mejorar los servicios del turismo y sobre todo la falta de financiamiento para su
implementacin.
Ante esta situacin, se ha identificado que de no realizar el proyecto de turismo en
la comunidad, se desaprovechara la afluencia de los turistas y deportistas que
hacen uso de los recursos tursticos, mismos que optaran por alternativas de
recreacin y deportes extremos con la que la el rea de cobertura del proyecto
desaprovechara la generacin de ingresos y el mejoramiento de los comunarios.
Entonces, las acciones a tomar estn encaminadas a generar ingresos adicionales
a la comunidad de Camiraya por actividades de turismo comunitario en el ms
amplio de los sentidos. Para ello, se plantea reforzar y mejorar en cuanto a
infraestructura y equipamiento a las cabaas para fortalecer y otorgar servicios a
los turistas, crear una ruta turstica, realizar una estrategia de promocin turstica
por redes.
Si se logra lo anterior, se esperara el incremento de ingresos de los beneficiarios.

2. Inters estratgico
Las metodologas de Marco Lgico, Proyectos de Accin, Gestin de Gobierno y
Generacin de Valor Pblico proporcionan un modelo de gestin pblica a nivel
municipal y que por ende se da a nivel de comunidad que permite dar una solucin
prctica al problema central consistente en el desaprovechamiento en la generacin
de ingresos mediante el turismo en la comunidad de Camiraya perteneciente al
Municipio de Palca.
El proyecto es altamente viable porque las tendencias mundiales posicionan al
desarrollo sostenible como camino para erradicar la pobreza con preservacin del
medio ambiente. Es as que, las directrices de panificacin establecidas en la
Agenda Patritica 2025, el Plan Departamental de Desarrollo y El Plan Nacional de
Turismo establecen los lineamientos de polticas pblicas en el rea de turismo y
priorizan proyectos de inversin pblica.
Los productos de la implementacin del proyecto permitirn regular las actividades
para la preservacin de la naturaleza por medio de leyes municipales y convenios
interinstitucionales entre los municipios y comunidades involucrados. Igualmente,
los comunarios tendrn la posibilidad de adquirir capacidades y habilidades en la
gestin de recursos tursticos, como alternativa a la agricultura y pequeo
productores de rumiantes menores. Los deportistas y turistas disfrutarn de mejores
servicios tursticos.
Inclusive, el proyecto permite que los agricultores accedan a los mercados de
servicios tursticos. Estos emprendimientos productivos generan una visin
empresarial en la comunidad, la que puede proyectarse en un primer proyecto para
promocionar el turismo comunitario en la Comunidad de Camiraya en el Municipio
de Palca, dado la proximidad a los centros urbanos ms importantes de Bolivia.

3. Antecedentes coyunturales
a. Anlisis externo
Para empezar, el anlisis externo permitir identificar las tendencias, hechos crticos
y cruciales que pueden influir tanto positiva como negativamente para el
cumplimiento de objetivos y metas del mismo y su impacto, luego de las
evaluaciones ex ante, durante y ex post respectivamente.
En el mbito poltico se identifica que existe un marco estratgico planteado en la
Agenda Patritica 2025 en el que se plantean 13 pilares de la Bolivia Digna y
Soberana en el que se procura levantar una sociedad y Estado ms incluyente, ms
participativo, democrtico, sin discriminacin, odios ni divisin en el marco de la
Constitucin Poltica del Estado, hasta el ao 2025.
Uno de los pilares ms importantes consiste en erradicar la extrema pobreza, para
lo cual se aspira a combatirla por medio de la promocin de los valores comunitarios
sobre el individualismo bajo los principios del vivir bien. Asimismo, el pilar 5 proyecta
que el pas obtenga soberana comunitaria financiera sin servilismo al capitalismo
financiero, para lo cual se proyecta en triplicar los ingresos por concepto de turismo,
en el marco del fortalecimiento del turismo comunitario en su modalidad de turismo
para la conservacin de la biodiversidad y de la riqueza natural.
El Plan Nacional de Turismo 2012-2016 menciona que el turismo comunitario es
una accin complementaria a las actividades fundamentalmente agropecuarias de
las comunidades y se realiza con cierta estabilidad en aquellos emprendimientos
ubicados dentro de reas protegidas, puesto que permite generar ingresos
adicionales y proteccin del entorno natural.
Dentro del mbito econmico, se debe reconocer que los ingresos fiscales han
reducido significativamente por el shock permanente y negativo de precios del
petrleo que hasta la fecha se mantiene entre 45 a 50$ por barril WTI, del cual
depende el precio del gas establecido en contratos de exportacin a los socios
comerciales Argentina y Brasil.
Ante esta situacin se espera que las transferencias fiscales del Tesoro General de
la Nacin hacia los gobierno autnomos municipales, por conceptos de IDH y
Coparticipacin tributaria, reduzcan en alrededor de 40% la gestin fiscal 2016
respecto al ao anterior. Asimismo, cabe recalcar que las transferencias de HIPC II
a los municipios para reduccin de la pobreza, tienen un lmite de transferencias
hasta la gestin 2016 debido a la dimensin temporal de quince aos establecida
en la Ley del Dilogo Nacional 2000.
Dentro del mbito social, la economa comunitaria es un paradigma alternativo que
propone generar excedentes econmicos y riqueza con la finalidad de distribuirlos
en beneficio de los asociados y a su entorno, bajo el cual se respeta la cultura, los
usos y costumbres y el medio ambiente (SORIANO, 2010).

Asimismo, el turismo comunitario (UVG, 2009) permite que la comunidad local tenga
un control sustancial de las actividades, participa en su desarrollo y manejo y una
importante proporcin de los beneficios que se generan, se quedan en la misma
comunidad. Este tipo de turismo permite a los visitantes a tener una interaccin con
el entorno biolgico y geogrfico que minimiza los impactos negativos en la
naturaleza y el ambiente sociocultural, adems de apoyar la proteccin de reas
naturales. De esta manera, las actividades tursticas logran cohesionar a los
participantes y fortalecer la asociatividad.
Respecto al mbito tecnolgico se conoce ampliamente que la era de la informacin
y tecnologa por medio del internet y los medios de informacin virtuales dan las
posibilidades a tanto oferentes de servicios como a clientes la posibilidad de
contactarse en tiempo real y con la facilidad de emplear gran variedad de
herramientas de comunicacin.
Los participantes pueden comentar sus experiencias o testimonios e inclusive
deficiencias de los servicios tursticos en una pgina de promocin turstica y darle
una calificacin, y as tambin proporcionar informacin til para conocer detalles
del destino turstico no tradicional que es ofertado. Una gestin comunicacional
inactiva no hace competitivo al destino turstico. Por esto, es muy importante
proporcionar a los futuros clientes gestionar una red social.
Entorno al mbito legal, existen normas que estn vigentes desde el nivel
constitucional. La Constitucin Poltica del Estado establece en su Art. 337 qe el
turismo es una actividad econmica estratgica que deber desarrollarse de
manera sustentable para lo que tomar en cuenta la riqueza de las culturas y el
respeto al medio ambiente, debiendo el Estado promover y proteger el turismo
comunitario con el objetivo de beneficiar a los pueblos indgena originario
campesinos, comunidades interculturales y afrobolivianos.
En este sentido, la Ley Marco de Autonomas y Descentralizacin N031 otorga
competencias municipales en las reas de biodiversidad y medio ambiente (Art. 88),
turismo (Art. 95) y ridos y agregados (Art. 90), los cuales constituyen el marco
competencial para ejecutar el proyecto.
En cuanto a biodiversidad y medio ambiente los municipios tienen competencia
exclusiva de administrar reas protegidas municipales en coordinacin con los
pueblos indgena originarios campesinos. Tambin, tienen las competencias
exclusivas de elaborar e implementar el Plan Municipal de Turismo, de formular
polticas de turismo local, realizar inversiones en infraestructura pblicas de apoyo
al turismo y de establecer y ejecutar programas y proyectos que promocionen
emprendimientos tursticos comunitarios.
Adems, uno de los objetivos principales de la Ley General de Turismo N292
Bolivia Te Espera es de promover, desarrollar y fortalecer los emprendimientos
tursticos de las comunidades rurales, urbanas, naciones y pueblos indgena
originario campesinos para el aprovechamiento sustentable, responsable, diverso y
plural del patrimonio natural y cultural.

El turismo de base comunitaria es reconocido como un modelo de gestin que

deber desarrollarse de manera armnica y sustentable donde los actores de la
actividad turstica participen en los procesos de planificacin, organizacin y gestin
de la oferta turstica. Dicho modelo de gestin debe tomar en cuenta los principios
de la vida en comunidad, complementariedad en la prestacin de servicios y
redistribucin de los beneficios y deben ser coordinados con los diferentes niveles
del Estado.
La Ley de Medio Ambiente N1333 regula las actividades que son susceptibles a
degradar el medio ambiente, entre las que se encuentran actividades que
contaminen el aire, agua, suelo y subsuelo, alteraciones nocivas de las condiciones
hidrolgicas, geomorfolgicas, climticas, actividades que alteren el patrimonio
cultural, paisaje o bienes colectivos e individuales protegidos por ley, patrimonio
natural, entre otras.
Por tanto, esta ley genera condiciones para que existan mayores emprendimientos
en el sector turismo a nivel comunitario, puesto que se la considera como una de
las actividades que menor impacto ambiental puede tener en su entorno cuando el
proyecto est bien planificado y regulado.
Una norma a considerar, es la Ley Marco de la Madre Tierra y Desarrollo Integral
Para Vivir Bien N300 que establece principalmente los fundamentos de desarrollo
integral en armona y equilibrio con la Madre Tierra para Vivir Bien, garantizando la
continuidad de la capacidad de regeneracin de los componentes y sistemas de
vida de la Madre Tierra, recuperando y fortaleciendo los saberes locales y
conocimientos ancestrales.
Por ltimo, en el mbito medioambiental se han identificado hechos relevantes para
la implementacin del proyecto. El primer hecho constituye el replanteamiento de
los Objetivos del Milenio en Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) formulados
por Naciones Unidos, lderes mundiales y partes implicadas como un programa de
largo plazo para mejorar la vida de las personas y proteger el planeta para las
generaciones futuras.
Hasta la fecha se ha propuesto objetivos que ponen nfasis en erradicacin de la
pobreza, erradicacin del hambre, mejora de la salud y educacin, construccin de
ciudades ms sostenibles, lucha contra el cambio climtico y proteccin de bosques
y ocanos.
En esta direccin, se realiza la Conferencia de las Partes de la Convencin
Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climtico COP21/CM11 Paris
2015, en el que se pretende desembocar en un nuevo acuerdo internacional sobre
el clima aplicable a todos los pases, con el objetivo de mantener el calentamiento
global por debajo de los 2C, por sus graves consecuencias sobre las actividades
humanas y sobre la vida.
Se realiz en Tiquipaya la II Conferencia Mundial de los Pueblos sobre el
Cambio Climtico y Defensa de la Vida en las que se trabaj en plenarias las
propuestas y conclusiones que sern expuestas en la Conferencia de las Naciones
Unidas (COP21).
6

MATRIZ DE ANLISIS Y TENDENCIAS PEST-LM

Pregunta
orientadora
Cules
son
los
hechos o
eventos
clave?

Poltico
1.Aprobacin
de la NCPE.
2.Aprobacin
de la Agenda
patritica
2025
2.Aprobacin
del
Plan
Nacional de
Turismo
2012-2016.
3.Aprobacin
del Plan de
Desarrollo
Departament
al de La Paz
al 2020.

CATEGORIAS DE ANLISIS EXTERNO

Econmico
Social
Tecnolgico
1.Crisis
del
petrleo
y
disminucin
de
transferencia
s del TGN a
municipios.

1.Mayor
importancia a
la
Asociatividad
Comunitaria
en
actividades
econmicas

1.Incremento
del uso de
dispositivos
mviles y de
redes
sociales
orientados a
promocin de
destinos
tursticos.

Legal

Medioambiental

1.Mandato legal
segn CPE.
2.Ley Marco de
Autonomas
y
Descentralizacin
.
3.Ley General de
Turismo Bolivia
te Espera
4.Ley del Medio
Ambiente.
5.Ley Marco de la
Madre Tierra y
Desarrollo
Integral para Vivir
Bien.
6.Leyes y normas
a nivel municipal
de preservacin
del
medio
ambiente,
patrimonio
cultural,
ordenamiento
territorial y usos
de suelos.

1.Realizacin de
la
Conferencia
Mundial de los
pueblos Sobre el
Cambio Climtico
y Defensa de la
Vida.
2.Nuevo acuerdo
internacional
sobre el clima en
la Conferencia de
las Partes de la
Convencin
Marco de las
Naciones Unidas
COP 21 Paris.
3.Replanteamient
o de Objetivos del
Desarrollo
Sostenible de las
Naciones Unidas.

Cules
son
las
tendencias
que pueden
observarse
?

Cumplimiento
de
la
Constitucin
Poltica
del
Estado
y
implementaci
n de los
planes
generales de
desarrollo
econmico y
social
a
distintos
niveles
de
gobierno y del
plan sectorial.
Qu
Positivo,
impacto
porque
la
tienen las macroplanific
tendencias acin
da
sobre
el prioridad
a
proyecto?
emprendimie
(+,-)
ntos tursticos
Porqu?
comunitarios.

Se
espera
una
reduccin del
gasto
en
programas y
proyectos
productivos y
sociales.

Implementaci
n
de
mecanismos
de
fortalecimient
o
de
asociaciones
pequeas y
comunidades
productivas.

Mayor uso de
redes
sociales y de
accesibilidad
y cobertura
de servicios
tecnolgicos.

Implementacin
de
las
competencias de
los niveles de
gobierno
autnomos.
Implementacin
de las polticas de
turismo
y
preservacin del
medio ambiente.

Influencia de los
nuevos acuerdos
internacionales
en las polticas
nacionales para
la reduccin de la
pobreza
y
reduccin de las
emisiones
de
carbono.
Posicionamiento
de las polticas de
desarrollo
sostenible.

Negativo,
porque
se
reduce
el
gasto y el
financiamient
o
de
proyectos
municipales
de fomento
de turismo.
Existen
Se relaciona Se relaciona
tendencias con el mbito con el legal,
relacionada legal
poltico,
y
s?
ambiental.

Positivo, si se
logra generar
consensos
entre
las
comunidades
beneficiarias
y
actores
involucrados.

Positivo, en
cuanto
se
utilicen
herramientas
comunicacion
ales
atractivas y
propositivas.

Positivo,
en
cuanto
existen
normas
que
otorgan
competencias a
entidades
autnomas.

Positivo, porque
el proyecto est
en el marco de las
prioridades
internacionales.

Es
independient
e.

Es
independient
e.

Se relaciona con Se relaciona con

el mbito poltico. los dems menos
con el mbito
tecnolgico.

Existen
conflictos
entre
tendencias
?

Tendencias
crticas
para
el
proyecto

No existe.

El
menor
financiamient
o del proyecto
no permite el
cumplimiento
de
los
mbitos legal
y poltico.
Prolongacin
de
la
reduccin de
los recursos y
recorte
del
gasto
en
inversin.

No existe.

Rendicin de
cuentas del
proyecto
al
control social
y contraparte.

Posicionamie
nto de otros
destinos
tursticos de
emprendimie
nto
comunitario.

Prolongacin los
problemas
de
lmites
entre
municipios
vecinos.

No existe.

b. Anlisis de problemas
En esta seccin se realiza el anlisis de problemas que se identificaron entorno a la
promocin de turismo comunitario en la Comunidad de Camiraya, por medio de
datos secundarios del Instituto Nacional de Estadstica y el Gobierno Autnomo
Departamental de La Paz.
El Municipio de Palca es la primera seccin de la
provincia Murillo cuenta con una poblacin de 1.180
habitantes (2013) encuentra en el sur de la provincia
Murillo, es parte de la regin Valles Norte del
departamento de La Paz, tiene muchos pisos
ecolgicos, permite la produccin agrcola que es
vendida en los mercados cercanos a la zona sur de la
ciudad de La Paz
La Comunidad de Camiraya se encuentra ubicado
entre los gobiernos autnomos municipales de La Paz
y Palca coordenadas 1633'32.9"S 6800'09.6"W.
Adems de compartir lmites municipales que an no
estn completamente definidos, tambin comparten la
ruta de ingreso al lugar que est a 4 km desde la zona
de Cota Cota. Como se puede observar est muy
prximo a una zona muy conocida del municipio de La
Paz y al mismo centro urbano.

Mapa de Palca y
ubicacin
de
la
comunidad de Camiraya
Atlas de municipios
instituto Nacional de
Estadstica INE 2005

10

Mapa satelital de la comunidad de Camiraya google 2015

Se constituye en un paisaje geolgico muy llamativo, por la forma que adquirieron

la tierra y las rocas erosionadas en hileras que se deprenden en picos de gran altura.
Existe una vegetacin escasa, mayoritariamente de pajonales y arbustos bajos. En
cuanto a fauna, se observan aves tpicas de esta
regin, conocidas como gorriones y maras.

La comunidad de Huni (o Unni) del municipio de

palca se encuentra en las puertas del centro
natural, y las comunidades de Tacapaya y Chullo
se encuentran en las inmediaciones. Estas
comunidades poseen en total una poblacin de
1079 habitantes1 ubicadas en el rea rural del
municipio, de los cuales la comunidad de Huni es
la ms grande poblacionalmente.

Estadsticas INE Censo de Poblacin y Vivienda 2001

11

La principal actividad econmica es fundamentalmente primaria en Palca, es decir

que el 78,20%2 de la poblacin se ocupa en actividades agropecuarias y mineras.
Los agricultores producen habas, arvejas y alfa principalmente y los productores
pecuarios se dedican a la crianza y comercializacin de bovinos, alpacas, llamas,
ovejas y cerdos, de los cuales solo el 12% se destina a la venta y el resto para
autoconsumo3.
Sin embargo, las actividades que realizan no son las suficientes para tener una
adecuada calidad de vida. Esto se puede confirmar por el bajo nivel de consumo
per cpita de 118 Bs/mes4, que es un incentivo para la migracin hacia el centro
urbano ms cercano. Bajos ingresos personales sitan al 87,3% de su poblacin
pobre segn las NBI y manteniendo invariante el circulo vicioso de la pobreza.
Otras personas, ante esta situacin, han optado por extraer indiscriminadamente la
arena, limo, arcilla y grava del Valle de las nimas, que ha daado
considerablemente su estructura geolgica. Adems, por su posicin geogrfica
cercana a las zonas de Achumani-Huayllani y Ovejuyo se ha empezado a lotear
predios dentro del lugar turstico.
La poblacin es mayoritariamente de origen aymara. En cuanto a la accesibilidad
de servicios bsicos, el 54% de su poblacin tiene acceso a servicio de agua por
caera de red, lo que implica que el resto de la poblacin busca una pileta pblica
pozo, lluvia u otro medio.
Este hecho ha generado muchos problemas porque la poblacin ha instalado sus
propias formas para tener acceso al lquido vital, han instalado conexiones
clandestinas y deterioradas muy cerca de las vertientes del valle de las nimas, lo
que ha malogrado la estructura geolgica del centro natural.
El Valle de las nimas es una estructura natural que comprende 2538 hectreas
distribuidas entre los municipios de La Paz y Palca. Es un destino turstico muy
potencial y porque permite ofrecer al turista la posibilidad de encontrar una lugar de
encuentro espiritual con la naturaleza.
Actualmente, existen operadores de turismo que ofertan ocasionalmente la
posibilidad a deportistas que realizan trekking la aventura de realizar caminatas por
este cimiento natural. Sin embargo, las comunidades que habitan y realizan sus
actividades dentro del lugar, no reciben ningn beneficio por el uso y el servicio
ambiental que ofrece el Valle.
La administracin municipal tiene dificultades en la provisin de bienes y servicios
pblicos, lo que explicara en alguna medida la situacin de pobreza que an
registra la poblacin del lugar. Esto se debe a que se sujeta a restricciones
presupuestarias, puesto que el 14% de recursos son propios y el restante
corresponde a transferencias del Tesoro General de la Nacin por conceptos de

Estadsticas INE Censo de Poblacin y Vivienda 2012

UPC Ministerio de Produccin 2006
4
Estadsticas GADLP 2001
3

12

coparticipacin tributaria, impuesto directo a los hidrocarburos y alivio de la deuda

HIPC II5.
Por ello, el presupuesto del municipio distribuye una muy reducida cantidad de
recursos a los programas de Desarrollo y preservacin del medio ambiente y a
Apoyo, difusin y promocin del desarrollo del turismo. El monto destinado al
programa de Apoyo, difusin y promocin del desarrollo del turismo corresponde
solamente a actividades por valor de Bs. 40.000.-, para gastos en materiales y
suministros y servicios no personales.
Con respecto a los indicadores educacionales, el 82%6 de la poblacin entre 6 y 19
aos tiene una asistencia escolar regular. Sin embargo, los aos promedio de
escolaridad son de 5,4 aos en el sistema regular. Estos hechos dan lugar a que la
poblacin que no ha logrado alcanzar bajos niveles de educacin, desconozca la
potencialidad turstica o minimice el potencial que posee para generar mayores
oportunidades.
Todas estas situaciones han permitido la posibilidad de que exista una dao
mediambiental y ecolgico hacia el Valle, lo que disminuye su oferta paisajstica y
el aprovechamiento de sus recursos tursticos.
Bajo los anteriores argumentos se procedi a realizar el siguiente rbol de
problemas, en que se identifican cuatro causas principales para que se presente la
prdida de atractivo paisajstico y tres efectos del mismo.
.

5
6

Sigma y Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas UAIE 2013

Estadsticas INE Censo de Poblacin y Vivienda 2012

13

rbol de problemas

Migracion

Pobreza

Avallasamiento
de tierras

Perdida del servicio

ambiental

Desaprovechamiento el potencial
turistico

El desaprovechamiento de
los excedentes monetarios
que genera el atractivo
turistico y el servicio
ambiental de la comunidad
de Camiraya

Desarrollo humano

Econmico
productivo

Educacion

Ambiental
Deficiente
atancion
Servicios basicos

Agua

Alcantarillado

Desconocimiento
de potencial
turistico
Nivel maximo de
instr. primaria

Institucional

Manejo de
residuos solidos
Deficiencia en la gestion
municipal

Consumo

Riego

Poblacion mayor
analfabeta

Capacidad instalada para

ofrecer servicios turisticos
desatendida

14

4. Matriz de Identificacin de Actores

MATRIZ DE IDENTIFICACIN DE ACTORES
Actores que se
vinculan
directamente
con el proyecto

Fuente de
poder del
actor

Intereses en torno Potencial del grupo o actor (fortalezas

al proyecto
y debilidades)

ALCALDE DEL
MUNICIPIO DE
PALCA

Mxima
Autoridad
Electa

CONSEJO
MUNICIPAL

cercana con
el honorable
alcalde de
municipio y de
los actores del
rea de
cobertura del
proyecto
la poblacin
beneficiarse del
fortaleza.- el lugar natural donde habitan
turismo comunitario para la implantacin del turismo,
debilidad.- no cuentan con servicios
adecuados para la implementacin del
turismo

POBLADORES
DE LA
COMUNIDAD

buena gestin,
contar con l apoya
de la comunidad y
el desarrollo que
genera el proyecto
para la comunidad
el desarrollo de la
comunidad

Potencial alto inters por comenzar su

gestin y por tener mayor contacto con
entidades a cerca del proyecto, para
conseguir financiamiento y debilidad no
cuenta con suficientes recursos para el
autofinanciamiento.
fortaleza de acelerar el proceso de la
ejecucin del proyecto y la debilidad de
no contar con recursos para el
financiamiento

15

Relaciones con otros grupos

(cooperacin, dependencia o
conflictos)
Como Alcalda del municipio de palca
puede conseguir financiamiento para
la implementacin del proyecto.

Relacin y dependencia con la

Alcalda Municipal de palca

relacin directa con los turistas y por

ende dependencia de la misma para
la generacin de ingresos extras de su
actividad diaria

HOTEL
ALKAMARI

el servicio de
hospedaje

INFOTUR

la divulgacin
del proyecto
en: temas de
publicidad y
hacer conocer
del turismo a
la poblacin

ORGANIZACIN
COMUNITARIA
DE TURISMO
LUNA DE LOS
DIOSES
TURISTAS

incremento de
turistas en la
comunidad

cuentan con servicios eficientes para el

hospedaje su debilidad no es muy
conocido

Cooperacin con la Alcalda municipal

de la paz en temas de publicidad y
conflictos con los pobladores de la
comunidad.
Alto potencial en manejo de paseos por relacin directa con la Alcalda de la
todos los lugares tursticos de la paz y la paz, alto grado de dependencia de la
masiva afluencia de turistas nacionales e misma y conflictos por lmites con el
internacionales.
municipio de palca

mayor afluencia de
turistas y por
consiguiente
mayores ingresos

Fortaleza de otorgacin de servicios y

debilidad de falta infraestructura.

Relacin directa con los beneficiarios

del lugar y los turistas.

inters de obtener
un mejor servicios

Se han identificado a los siguientes actores segn el grfico adjunto, con alto grado o poca intervencin dentro la
implementacin del proyecto, El objetivo de esta matriz de actores es: identificar a los involucrados del proyectos,
seleccionar y analizar a los actores claves que son relevantes para el desarrollo del proyecto de turismo comunitario
en la Comunidad de Camiraya con el fin de Asegurar que durante la etapa de planeacin y durante la etapa completa
del proyecto se consideren los legtimos intereses de las partes involucradas, especialmente de la poblacin
asentada en el rea de cobertura del proyecto. Generar y proveer informacin al grupo responsable del proyecto para
la toma de decisiones y el diseo de estrategias en materia social que permitan socializar los intereses, capacidades,
habilidades y recursos de las partes involucradas en el proyecto y, si fuera el caso, resolver asertivamente los
problemas que pudiera generar su implantacin. Involucrar activamente a los actores responsables del proyecto en el
entorno social de implantacin

16

5. Matriz de Participacin
ANALISIS DE PARTICIPACIN
Nro.
1

BENEFICIARIOS
DIRECTOS
JUNTA DE
VECINOS DE LA
COMUNIDAD DE
CAMIYA
ORGANIZACIN
COMUNITARIA
DE TURISMO
LUNA DE LOS
DIOSES
HOTEL
ALKAMARI Y
TRABAJADORES
DIRECTOS
CABAAS QUE
FRECEN LOS
COMUNARIOS
PARA
HOSPEDAR A
LOS TURISTAS
DEPORTISTAS

7 10 FAMILIAS
BENEFICIADAS

BENEFICIARIOS
INDIRECTOS
la iglesia,
escuelas,
deportistas,
turistas
vendedores
ambulantes

Proveedores de
alimentos,
servicios y
turistas.
Empresas que
otorguen la
infraestructura.

PERJUDICADOS/OPONENTES
POTENCIALES
Los pobladores ms
las comunidades con similares
alejados, del rea de
potencialidades para el turismo
cobertura de proyecto y las comunitario
empresas privadas.
Las agencias tursticas.
EXCLUIDOS/NEUTRALES

el resto de la poblacin
que no se encuentra en el
rea

los pobladores que otorgan el

mismo servicio a los turistas

Neutrales la Alcalda, el
consejo.

Las familias, los

estudiantes, la
iglesia, las
escuelas, la junta
de vecinos y
transportistas.
el hotel Alkamari, Los pobladores ms
la iglesia,
alejados, del rea de
escuelas,
cobertura de proyecto y las
empresas privadas.

Los beneficiarios directos son indispensable y son los ms interesados para el logro
del propsito, objetivos y metas de la implantacin del proyecto de turismo
comunitario, ya que estos actores que intervienen directamente tienen el poder, la
capacidad y los medios para decidir e influir en campos vitales que permitan el
desarrollo del proyecto con el compromiso de parte de ellos para la sostenibilidad
del mismo. Estos actores son claves porque forman parte de la sociedad
asentada en el rea de cobertura del proyecto y representan intereses legtimos
del grupo teniendo funciones y atribuciones en relacin directa con los objetivos del
proyecto. Disponen de capacidades, habilidades y recursos naturales para
proponer y atender las demandas de los turistas.
17

rbol de Objetivos
Evitar la Migracin
campo ciudad

Reduccin de la
pobreza

Controlar el
Avallasamiento
de tierras

Conservacin del
servicio ambiental

Aprovechamiento el potencial
turistico

Aprovechamiento de los
excedentes monetarios que
genera el atractivo turistico y
el servicio ambiental de la
comunidad de Camiraya

Desarrollo humano
Eficiente
atencin de
Servicios basicos
Agua

Consumo

Alcantarillado

Riego

Econmico
productivo

Educacin

Aumentar los grados

de instruccin
primaria y secundaria

Legitimar el
potencial turistico

Ambiental

Institucional

Manejo
adecuado de
residuos solidos
Eficiencia en la gestion
municipal

Desalfabetizacin
de la poblacin
mayor

Capacidad instalada para

ofrecer servicios turisticos de
calidad

18

6. Anlisis De Alternativas
6.1 Anlisis cualitativo de alternativas
Segn la metodologa del marco lgico la valoracin cualitativa de alternativas se
califica segn una escala cualitativa: Alto, Medio, Bajo

19

6.2 Anlisis cualitativo de alternativas

Segn la metodologa del marco lgico El valor del coeficiente da una valoracin al
criterio: 5 representa mayor valoracin y 1 la valoracin ms baja, se considera a la

mejor alternativa a aquella que rena mayor puntaje total, los coeficientes se trabaj
bajo los criterios resultado del diagnstico que ubico a los factores de mayor
incidencia a la solucin del problema central
El criterio de seleccin de alternativas, mediante los procesos de valoracin
cualitativa y cuantitativa es resultado de las observa que la alternativa ms viable o
que tiene ms impacto en el problema central es la alternativa 3, la rama economa
productiva de la cual es parte la causa Capacidad instalada para ofrecer servicios
tursticos desatendida y Desconocimiento de potencial turstico que comparte raz
con Educacin.
La alternativa 3 es ms viable acumula 118 puntos del criterio de seleccin
cuantitativa frente a la alternativa que sigue que es el desarrollo humano,
institucional, educacin y ambiental ene se orden, si bien el proyecto tiene origen
frente a los dems predominantemente econmico es por eso que esa alternativa
es la ms viable porque tiene impacto directo sobre el desaprovechamiento de los
ingresos no apropiado.
La informacin recolectada fruto del diagnstico mediante los talleres y la inspeccin
visual y con reuniones del con los comentario de Camiraya , se evidencio que existe
una capacidad instalada de servicios tursticos en trminos de cabaas una sala en
condiciones deterioradas o descuidadas , entonces es una va para la solucin del
desaprovechamiento de los excedentes que puede genera la actividad del turismo

20

comunitario, frente a la competencia muy cercana del hotel Allkamari que provee
servicios en similares condiciones.
Metodologa a utilizar
La metodologa es la del Marco Lgico, con informacin primaria, el enfoque es el
marco lgico como herramienta para planificacin y gestin de proyectos orientados
por objetivos.
El libro del grupo metodolgico del marco lgico de NORAD 1993 nos introduce el
EML como la manera de estructurar los principales elementos de un proyecto,
subrayando los lazos lgicos entre los insumos previstos, las actividades planeadas
y los resultados esperados.
El primer Marco Lgico se elabor para la USAID a finales de los aos 60 y, desde
entonces, lo han utilizado muchas de las principales organizaciones donantes, tanto
multilaterales como bilaterales. El Comit de Ayuda al Desarrollo de la OCDE
promueve su uso entre los pases nrdicos tambin han mostrado su inters en el
uso del Marco Lgico y en Canad se utiliza este enfoque no solamente en la
ayuda al desarrollo, sino tambin en las inversiones pblicas nacionales en general.
El enfoque del Anlisis del Marco Lgico que presentamos se basa en gran medida
en la metodologa desarrollada por organizaciones de las Naciones Unidas a la
Agencia Alemana para la Cooperacin Tcnica (GTZ). Desde el principio hasta el
final de este manual, la palabra proyectos se utiliza con respecto a todos los tipos
de intervenciones para el desarrollo, incluyendo proyectos, programas, estudios,
etc.
El EML es una herramienta analtica para la planificacin de la gestin de proyectos
Orientado por objetivos
Beneficios del EML
Orientacin por objetivos
Orientacin hacia grupos beneficiarios
Participativo
Ventajas del EML:
Asegura que se plantean las preguntas fundamentales y se analizan las
debilidades, brindando a los que toman decisiones una informacin mejor y
ms pertinente.
Gua el anlisis sistemtico y lgico de los elementos claves
interrelacionados que constituyen un proyecto bien diseado.
Mejora la planificacin al resaltar los lazos que existen entre los elementos
del proyecto y los factores externos. Facilita el entendimiento comn y una
mejor comunicacin entre los que toman decisiones, los responsables y las
dems partes involucradas en el proyecto.
La administracin y la direccin se benefician de procedimientos
normalizados para recoger y evaluar la informacin.
El uso del EML y del seguimiento sistemtico asegura la continuidad del
enfoque cuando se sustituye el personal original del proyecto.
Las desventajas o limitaciones del EML:
21

Puede surgir una rigidez en la direccin del proyecto cuando se absolutizan

los objetivos y los factores externos especificados al comienzo. Esto puede
evitarse mediante revisiones regulares del proyecto en los que se pueden
volver a evaluar y ajustar los elementos claves.
El EML es una herramienta analtica general. Es polticamente neutra en
cuanto a cuestiones de distribucin del ingreso, oportunidades de empleo,
acceso a recursos, participacin local, costo y factibilidad de estrategias y
tecnologa, o los efectos sobre el medio ambiente.
El EML es solamente una herramienta entre muchas que se pueden usar
durante la preparacin, la ejecucin y la evaluacin del proyecto y no
sustituye el anlisis del grupo beneficiario, el anlisis costo beneficio, la
planificacin de tiempos, el anlisis del impacto, etc.
Solamente se pueden lograr todos los beneficios del uso del EML por medio
de una capacitacin sistemtica de todas las partes involucradas y de un
seguimiento metodolgico
Entre las ventajas y desventajas podemos destacar que el fin del enfoque del
marco lgico, permite llegar al xito de la ejecucin del proyecto mediante la
definicin del propsito y la justificacin de un proyecto. La ventaja principal es la
gestin de recursos financieros externos que aceptan esta metodologa como la
estandarizacin de un proceso de elaboracin de un proyecto.
La desventaja de el EML tiene que ver con el marco normativo , que regula los
estudios previos a la ejecucin de un proyecto, especficamente del Reglamento
Bsico de Pre inversin R.M. 115 Ministerio de Planificacin del Desarrollo a travs
del VIPFE del 12 de mayo de 2015 , que propone contenido referencial para los 4
tipos de proyectos , ah la traba del EML tiene que ver con la adecuacin del
contenido de un proyecto EML con los contenidos referenciales y prximamente
mnimo de un estudio de diseo tcnico de preinversion.

22

7. Marco Lgico
GUA METODOLGICA PARA PROYECTOS DE ACCIN
MATRIZ DE PLANIFICACIN
DEL PROYECTO

OBJETIVO ESPECFICO O
PROPSITO

OBJETIVO GENERAL
O FIN

LGICA DE LA INTERVENCIN

Reducir la pobreza y las necesidades

bsicas insatisfechas , como
consecuencia mejorar la calidad de vida
de la comunidad Camiraya

Implementar el turismo comunitario en

Camiraya como alternativa para apropiar
los excedentes no aprovechados de esta
actividad respetando los principios de
participacin de los recursos generados
para la comunidad

INDICADORES OBJETIVAMENTE
VERIFICABLES

ndice de Necesidades Bsicas

Insatisfechas NBI, Nacional y
subnacional (Municipal)

absoluto del ingreso familiar

promedio por implementacin de
servicios tursticos

23

MEDIOS DE VERIFICACIN

Reportes sobre pobreza de

instituciones competentes y
relacionadas
(MEFP,INE,UDAPE,CEPAL,Fund.
Milenio,Fund. Jubileo)

Informe final de ejecucin fsica y

financiera y descargo de los bienes
adquiridos mediante facturas ,
informe de flujo de caja y contables

SUPUESTOS/HIPTESIS/FACTORES
EXTERNOS

El municipio de Palca tiene un NBI alto

La comunidad de Camiraya tiene un
NBI alto

El GAM de Palca apoya en la actividad

turstica en las comunidades
La comunidad est informada sobre la
implementacin del proyecto
Los excedentes monetarios se
reparten bajo los principios de la
comunidad.
Los comunitarios tienen disponible
factor trabajo y materiales de
construccin como contraparte del
proyecto.
El GAM de Palca tiene segn su
categora programtica, un programa
para el turismo.

RESULTADOS O COMPONENTES
ACTIVIDADES

1. Cabaas readecuadas mediante el

equipamiento y la compra de material de
mantenimiento
Equipamiento en muebles, cocina y
materiales de mantenimiento incluye
reparaciones internas y externas.
2. Equipamiento y reparacin de la Sala
principal internamente y externamente
3. Sealizacin diseada e instalada
mediante letreros en la entrada carretera
a la comunidad, otro en la comunidad y
para la ruta de ciclismo.
4. Promocin turstica diseada,
implementada y con cobertura nacional
este componente ser posible mediante
promocin mediante la red y sus
herramientas de comunicacin, otro ser
mediante la promocin la participacin en
ferias, ya actividades relacionadas al
turismo comunitario.

100% de cabaas readecuadas

hasta el 4 trimestre del ao 2016
(ao base 0 cabaas readecuadas,
ao meta dic. 2016 4 cabaas
readecuadas)
1 sala reparada y equipada hasta el
3er trimestre del ao 2016 (ao base
0 sala reparada y equipada)
3 sealizaciones diseadas y
elaboradas hasta finalizacin del 1er
trimestre del ao 2016(ao base 0)
3 sealizaciones instaladas hasta la
finalizacin del 2do trimestre del ao
2016 (ao base 0)
3 herramientas de promocin en la
red diseada, implementada y
administrada por los comunitarios
hasta el 2do trimestre del ao 2016
(ao base 0 herramientas en la red)
participacin de 1 evento de
promocin relacionado con el turismo
hasta el 3 trimestre del ao 2016
(ao base 0 eventos asistidos)

Cabaas equipada: informe del

fiscal de obra obre avance de
ejecucin fsica, informe del
responsable del proyecto sobre la
ejecucin financiera.
Sala principal equipada: informe del
fiscal de obra obre avance de
ejecucin fsica, informe del
responsable del proyecto sobre la
ejecucin financiera.
Sealizacin: Reportes del
responsable del proyecto sobre el
diseo, compra e instalacin de la
sealizacin
Promocin turstica: Informe del
responsable del proyecto sobre la
promocin y actividades de
promocin que contenga historial de
visitas a la pgina web as tambin
como reportes de los comentarios en
la entrada y los respondidos

1.1 Elaboracin del proyecto de accin

1.2 Gestin de la autoridades de la
comunidad buscar el financiamiento a las
instancias competentes
1.3 Inscribir el proyecto a un programa de
turismo si corresponde
1.4 Compra de materiales de
construccin y de mantenimiento para las

4 profesionales en proyectos de
accin costo Bs 0 (Programa de
gobernabilidad CAF UNIVALLE
,GEORGE WASHINGTON
UNIVERSITY)
1 Encargado de gestionar reuniones
para financiamiento Bs 0(Dirigente de
la comunidad)

Informe final del proyecto con

respaldo en la ejecucin financiera
SISIN web y ejecucin fsica con
comprobantes de las compras,
cotizaciones, facturas, orden de
compra, actas de ingreso y salida de
almacn, actas de entrega
recepcin , conformidad , planillas

24

Los proveedores de materiales de

construccin y equipamiento estn
cerca del proyecto (Chasquipampa)
La mano de obra es de la comunidad
Se realiza actividades relacionadas al
turismo comunitario por entidades de
nivel central, departamental y
municipal

Diseo del proyecto de accin con

informacin primaria
Los materiales y componentes para el
equipamiento respetan el principio de
economa y calidad.
El GAM de Palca designa un
responsable para el seguimiento de la
implementacin del proyecto

cabaas
1.5Inicio de equipamiento de las cabaas
2.1 Compra de materiales de
construccin y de mantenimiento para las
cabaas
2.2Inicio de las obras civiles de
reparacin de la sala
2.3Inicio de equipamiento de la sala
3.1 Diseo de las sealizaciones
3.2Definicion de la ruta turstica
3,3Instalacion de la sealizacin
4.1 Diseo de las herramientas de
promocin para las redes
4.2 Publicacin de las herramientas de
promocin en las redes
4.3Participacion de la actividad de
promocin en la FIPAZ
4.4Inauguracin de las cabaas,
sealizacin y ruta ciclstica
4.5Evaluacin del proyecto

1 Profesional en proyectos para la

informe de control social .Informe de
evaluacin del documento y posterior flujos financieros contables.
inscripcin del proyecto Bs 3500
4 puertas de madera por Bs 2800
5 garrafas pos Bs 600
5 Cocinas por Bs 10.000
24 cortinas por Bs3.600
3 Plateado por Bs 600
3 Estructuras para letrero Bs 900
Impresin de 5000 trpticos por Bs
2000
1 laptop por Bs 3500
1 impresora : Bs 900
Contrato de internet por un ao Bs.
2352
2 Mano de obra (aporte
comunidad)reparacin por dos meses
Bs 6400
Pasajes y viticos: Bs3600
Material de escritorio y oficina: Bs
500
Material de limpieza: Bs 520
Servicios bsicos : Bs 920

25

La comunidad aporta con mano de

obra en las actividades
correspondientes que hace viable la
implementacin del proyecto.
Los precios de los insumos no suben
en el tiempo o sufren grandes
variaciones

8. Indicadores
MATRIZ DE INDICADORES

ALTERNATIVA

PROPSITO

Turismo
comunitario
implementado
ECONMICO en Camiraya
PRODUCTIVO como
alternativa de
apropiacin de
excedentes

INDICADOR
DE IMPACTO

MEDIDA DEL INDICADOR

Familias
beneficiarias
Incremento absoluto del
del proyecto
ingreso mensual promedio de
han
10 familias por
incrementado implementacin de servicios
sus ingresos
tursticos a la conclusin del
mensuales
proyecto
promedio
PRODUCTO

RESULTADOS

INDICADOR
BIENES

C2

C3
ALTERNATIVA

C4

AO
BASE
(2015)

META
EJECUTADA
(4TO
SEMESTRE2016)

1.200

1.500

AO
BASE
(2015)

META
EJECUTADA
(4TO
SEMESTRE2016)

SERVICIOS

Nmero de
salas
equipadas y
reparadas
Nmero de
Sealizaciones
sealizaciones
diseadas y
diseadas e
elaboradas
instaladas
Nmero de
herramientas
de
Herramientas comunicacin
de promocin implementadas
de red
y
diseadas y administradas
administradas
Nmero de
por la
comunidad eventos de
promocin
turstica
realizados
Sala principal
reparada y
equipada

26

9. Monitoreo y Evaluacin
INFORME DE SEGUIMIENTO DEL DESEMPEO DEL PROYECTO
I. DATOS BSICOS (Montos en $us)
PAS:
PRESTATARIO:
AGENCIA EJECUTORA:
SECTOR:
TTULO DEL PROYECTO:
NMERO DEL PROYECTO:
NMERO DE PRSTAMO:
FECHA DE APROBACIN POR DIRECTORIO:
FECHA DE ELEGIBILIDAD:
FECHA DE CONTRATO:
FECHA DE LTIMO DESEMBOLSO:
ESPECIALISTA SECTORIAL:
FECHA DE ACTUALIZACIN DEL INFORME:
PERSONAL ENCARGADO EN LA SEDE:
FECHA DE LTIMA REVISIN POR
REPRESENTANTE:
AOS DE EJECUCIN:
EXTENSIN ACUMULADA DE FECHA DE
LTIMO DESEMBOLSO (EN MESES):
CANCELACIN:
MONTO ORIGINAL DEL PRSTAMO:
MONTO ACTUAL:
DESEMBOLSOS:
% DE DESEMBOLSOS:
COSTO ORIGINAL:
COSTO ACTUAL:

FECHA Y MONTO:

Inversin por etapas

Sectorial
CT
Hbrido
Otros

MODALIDAD DE PRESTAMO:

Prstamos sectoriales:
Montos primer tramo:
Montos segundo tramo:
Montos tercer tramo:
Fechas de desembolso programado:
Cofinanciamiento:
Fuentes:

Monto:

27

Contraparte:

1.
2.
3.

II. OBJETIVOS/PROPSITOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO E INDICADORES CLAVES DE

DESEMPEO
Indicadores Clave de
Objetivos de Desarrollo del Proyecto
Desempeo
1.
2.
3.
PREGUNTAS
SI
NO
FECHA

Han cambiado los objetivos de desarrollo del proyecto despues

de su aprobacinpor el Directorio?

Se han acordado con el prestatario/agencia ejecutora los

objetivos de desarrollo del proyecto y los indicadores?

Han cambiado los objetivos de desarrollo del proyecto y los

indicadores desde el ltimo informe?

Han sido oficialmente reestructurados?

Est el prestatario manteniendo informacin sobre los

indicadores de desempeo?
III. PROGRESO EN LA EJECUCIN EN LA EJECUCIN DEL PROYECTO
Clasificacin
Indicadores
Claves de
Componentes/Productos
Desempeo de Muy
Insatisfactori
Progreso
satisfactorio
Satisfactorio o
1.
2.
3.
4.
5.
6.
28

Muy
Insatisfactor
io

Marque las razones principales para las clasificaciones muy insatisfactorio o insatisfactorio
Oposicin
Cumplimiento
Aprobacin legislativa
poltica/Comuni
condiciones
dad
contractuales
Personal
Eficiencia
Compromiso prestatario
agencia
Banco
ejecutora
Desempeo
Dificultad en
Escasez de fondos
Consultores
adquisiciones
Gobierno Central

Coordinacin
inter-agencias

Problemas
Medio
ambiente

Estatal/provincial/local

Desempeo
Proveedor/cont
ratista

Sobre costos

Capacidad institucional
agencia ejecutora

Diseo
proyecto/comp
onentes

Otros

Si escogi Otros, identifique causas, otras razones o comentarios adicionales:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

29

10. Presupuesto
PRESUPUESTO
CDIGO
DE
NOMBRE DEL OBJETO DE
ACTIVIDAD GASTO
GASTO
SERVICIOS NO
1.1
20000 PERSONALES
MATERIALES Y
1.1
30000 SUMINISTROS
SERVICIOS NO
1.2
20000 PERSONALES
1.3
1.4
1.5
2.1
2.2
2.3
3.1
3.2
3.3
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5
TOTAL

10000 SERVICIO PERSONALES

MATERIALES Y
30000 SUMINISTROS
MATERIALES Y
30000 SUMINISTROS
MATERIALES Y
30000 SUMINISTROS
SERVICIOS NO
20000 PERSONALES
MATERIALES Y
30000 SUMINISTROS
SERVICIOS NO
20000 PERSONALES
SERVICIOS NO
20000 PERSONALES
MATERIALES Y
30000 SUMINISTROS
SERVICIOS NO
20000 PERSONALES
MATERIALES Y
30000 SUMINISTROS
SERVICIOS NO
20000 PERSONALES
SERVICIOS NO
20000 PERSONALES
SERVICIOS NO
20000 PERSONALES

AO
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO

2016

DONACIN

20.000

DONACIN
RECURSOS
PROPIOS
RECURSOS
PROPIOS
RECURSOS
PROPIOS
RECURSOS
PROPIOS
RECURSOS
PROPIOS

1.000

DONACIN
RECURSOS
PROPIOS
RECURSOS
PROPIOS
RECURSOS
PROPIOS
RECURSOS
PROPIOS
RECURSOS
PROPIOS
RECURSOS
PROPIOS
RECURSOS
PROPIOS
RECURSOS
PROPIOS
RECURSOS
PROPIOS

300
0
10.000
14.200
10.000
6.400
10.000
500
1.000
2.000
1.000
6.052
5.000
2.000
10.000
99.452

ASUMIENDO QUE SON DESEMBOLSOS A REALIZAR POR LAS INSTITUCIONES PBLICAS, SE

MANEJA EL PRESUPUESTO POR OBJETO DE GASTO

30

11. Cronograma
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
DIAGRAMA DE GANTT
NOMBRE DEL PROYECTO:
UNIDAD DE TIEMPO:
FECHA DE INICIO:
ACTIVIDAD
1.1
1.2

ACTIVIDAD
PRECEDENTE
1.1

DAS
PRIMER TRIMESTRE/2016
INICIO
01/01/2016
31/01/2016

DURACIN
(DAS)
30
30

FIN

RESPONSABLE

31/01/2016 EQUIPO TCNICO

01/03/2016 ALCALDE MUNICIPAL

1.3

1.2

01/03/2016

14

TCNICO EN
15/03/2016 PROYECTOS

1.4
1.5

1.3
1.4

15/03/2016
29/03/2016

14
30

RESP. DE BIENES Y
29/03/2016 SERVICIOS
28/04/2016 RESP. OBRAS CIVILES

2.1
2.2

1.5
1.5

28/04/2016
28/04/2016

30
75

RESP. BIENES Y
28/05/2016 SERVICIOS
12/07/2016 RESP. OBRAS CIVILES

2.3

2.2

11/08/2016

30

RESP. DE BIENES Y
10/09/2016 SERVICIOS

3.1

3.2

24/09/2016

14

RESP. DE BIENES Y
08/10/2016 SERVICIOS

3.2
3.3

2.3
3.1

10/09/2016
08/10/2016

14
30

REPRESENTANTE DE
24/09/2016 LA COMUNIDAD
07/11/2016 RESP. OBRAS CIVILES

4.1

3.3

07/11/2016

30

RESP. DE
07/12/2016 COMUNICACIN

4.2

4.1

07/12/2016

REP. DE
14/12/2016 COMUNICACIN

4.3

4.2

14/12/2016

REP. DE COMUNIDAD
21/12/2016 Y AUTORIDADES

7
30

REP. DE COMUNIDAD
14/11/2016 Y AUTORIDADES
14/12/2016 EQUIPO TCNICO

4.4
4.5

3.3
4.4

07/11/2016
14/11/2016

31

12. Conclusiones
El proyecto denominado implementacin de Turismo Comunitario en la
Comunidad de Camiraya, ubicado dentro de los lmites del Gobierno Autnomo
Municipal de Palca del Departamento de La Paz, de acuerdo a los diagnsticos
social, poltico y econmico, ambiental y legal, es estratgicamente viable, pues
presenta caractersticas adecuadas a los lineamientos generales de desarrollo
del pas establecidos en la Constitucin Poltica del Estado y del Plan de
Desarrollo Econmico y Social 2016-2020.
La importancia de la implementacin del proyecto para la generacin de mayores
ingresos para la comunidad crea alternativas para la comunidad beneficiada
adems de su actividad primaria como sustento de las familias.
El proyecto de implementacin del turismo comunitario es viable gracias a que
existe una capacidad instalada , el proyecto vendra ser el fortalecimiento para
el aprovechamiento de esos ingresos que merman por no ofrecer un servicio
turstico suficiente, con esto se espera como meta por lo menos un ingreso
familiar promedio por encima del salario mnimo nacional.
El proyecto de Turismo comunitario en Camiraya es una propuesta de alternativa
econmica para generar sus propios ingresos para la comunidad, revalorizando
su identidad cultural y conservando su atractivo paisajstico. La promocin de
programas tursticos de los comunarios de escasos recursos el cual esta
actividad lograr que los participantes consigan beneficios directos.
13. Recomendaciones
Se recomienda a las autoridades competentes y representantes sindicales,
socializar el mismo, para su posterior registro en el presupuesto de la gestin
fiscal 2016, para su ejecucin de acuerdo al cronograma y sea la misma previa
las formalidades tcnicas y legales del caso, considerando que las restricciones
presupuestarias no sean un obstculo para ejecutar el mismo.
Recomendamos a las autoridades la bsqueda de financiamiento para la
implementacin de la del proyecto en su totalidad para el mejoramiento de las
familias que estn dentro del rea de cobertura del proyecto no solo en
generacin de ingresos sino en el mejoramiento de la calidad de vida de los
comunarios.
Se recomienda que el proyecto se adecue al marco normativo nacional en
cuanto a su contenido referencial del RM 115 el reglamento bsico de

32

preinversion, con el fin de que si es posible financiar con recursos pblicos, el

proyecto no sufra observaciones y sea priorizado para su implementacin.
La comunidad de Camiraya debe adecuarse al marco de las normativas vigentes
para la implementacin del proyecto, recurriendo a fuentes externas para su
financiamiento e implementacin para que en el corto plazo se de a conocer los
beneficios directos del proyecto en ejecucin.

14. Bibliografa
BANCO MUNDIAL (2012). Bajemos la temperatura: Por qu se debe evitar un
planeta 4C ms clido. Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento.
Washington.
CAMACHO, Hugo; CMARA, Luis; CASCANTE, Rafael; SAINZ, Hctor (2001). El
enfoque del marco lgico: 10 casos prcticos. Acciones de Desarrrollo y
Cooperacin. Fundacin CIDEAL. Madrid.
GOBIERNO AUTNOMO DEPARTAMENTAL DE LA PAZ (2012). Plan de
Desarrollo del Departamento Autnomo de La Paz al 2020. Primera edicin. La
Paz.
GTZ (2009). Planificacin Institucional: Conceptos Clave e Instrumentos
Metodolgicos utilizados en los procesos de Asesoramiento de la Cooperacin
Tcnica Alemana GTZ. Programa de apoyo a la Gestin Pblica Descentralizada
y Lucha contra la Pobreza PADEP. Primera Edicin. La Paz.
MINISTERIO DE AUTONOMAS (2014). Agenda Patritica 2025: Quin hace
qu?. Segunda Edicin. La Paz.
MINISTERIO DE CULTURAS VICEMINISTERIO DE TURISMO (2011). Plan
Nacional de Turismo 2012-2016. Primera Edicin.
SORIANO, Rodolfo (2010). Cuaderno I: Hacia una Caracterizacin de las Unidades
Econmicas Asociativas. Asociacin de Instituciones de Promocin y Educacin
AIPE. Primera edicin. La Paz.
UNIVERSIDAD DEL VALLE DE GUATEMALA UVG FUNDACIN SOROS
GUATEMALA (2009). Buena prctica Turismo Comunitario. Proyecto Centro de
Desarrollo Rural.
http://www.paginasiete.bo/nacional/2015/10/12/declaracion-conferencia-mundialpueblos-sobre-cambio-climatico-defensa-vida-73241.html

33

15. Anexos
Anexo A
Anlisis presupuestario
El municipio de Palca tiene como presupuesto para el aos 2014 Bs. 23.1444.633 ,
estos recursos que vienen por transferencias del TGN y recursos propios de
impuestos , tasas y contribuciones especiales municipales, segn este reporte del
SIGMA para el ao 2014 en los programas 23 y 24 de desarrollo de la cultura y
desarrollo y fomento del turismo son de Bs 392.940 y Bs 20.000 , una cifra muy
pequea en comparacin de otros programas como las partidas no asignables a
programas activos financieros que representan el 38.14% del presupuesto como se
ve en cuadro siguiente
Cuadro N

34

El reporte es del ao 2014 ya que en la pgina oficial del SIGMA no tiene actualizada
la informacin del presupuesto del Gobierno Autonomo Municipal de Palca
(https://www.sigma.gob.bo/pgn/pgn2015/index.htm)
Un proyecto para turismo muy difcilmente ser financiado en un 100% por recurso
del GAM de Palca ya que para el programa 24 el presupuesto es de Bs 20.000 o el
0.09% del total del presupuesto , por ese motivo se recurrir a cofinanciar o
financiar por otras instancias que apoyan el turismo como el Ministerio de Culturas
y Turismo del Estado Plurinacional de Bolivia que cuenta con Bs 131.284.422 de
presupuesto para el ao 2015 y apropiarlo al programa 17 000 00 turismo
comunitario en Bolivia con un presupuesto de Bs. 46.878.806.

EL Grafico presentado a continuacin representa el grado de participacin de los

programas 23 000 00 y 24 000 00 ,el primero teniendo una participacin del 1.70
% del total del presupuesto y el programa 24 una participacin del 0.09% del total
del presupuesto, , en el grafico no incluye algunos programas que en conjunto son
el 68,43% excluyendo estos se puede graficar para una mejor apreciacin del grado
de participacin de los programas 23 000 00 y 24 000 00.

35

Atlas Estadstico de Municipios 2005 Instituto Nacional de Estadstica- Palca 1ra

seccin Provincia Murillo informacin estadstica socioeconmica

36

Anexo B
TABLA DE RESULTADOS DE ENCUESTA
Sexo

Frecuencia
Vlidos

Perdidos

Masculino

27,3

Femenino

19

Total

28
5

15,2

33

100,0

Sistema

Total

Porcentaje
vlido

Porcentaje

Porcentaje
acumulado

32,1

32,1

57,6

67,9

100,0

84,8

100,0

Estado Civil

Frecuencia
Vlidos

Soltero
Casado
Total

Perdidos

Sistema

Total

Porcentaje
vlido

Porcentaje

23

69,7

5
28

Porcentaje
acumulado

82,1

82,1

15,2

17,9

100,0

84,8

100,0

15,2

33

100,0
Lugar de Nacimiento

Frecuencia
Vlidos

Perdidos

Porcentaje

Porcentaje
vlido

Porcentaje
acumulado

Camiraya

12,1

14,3

14,3

En otro lugar del pas

12,1

14,3

28,6

En el exterior del pas

3,0

3,6

32,1

La Paz

19

57,6

67,9

100,0

Total

28

84,8

100,0

Sistema

Total

15,2

33

100,0

Dnde vive?

Vlidos

Camiraya
En otro lugar del pas

Perdidos
Total

Frecuencia
5

Porcentaje
15,2

Porcentaje
vlido
17,9

Porcentaje
acumulado
17,9

10,7

28,6
100,0

9,1

La Paz

20

60,6

71,4

Total

28

84,8

100,0

15,2

33

100,0

Sistema

Tipo de Vivienda

37

Frecuencia
Vlidos

Perdidos

Porcentaje
vlido

Porcentaje

Porcentaje
acumulado

Casa/Choza/Pahuichi

6,1

28,6

28,6

Departamento

6,1

28,6

57,1

Cuarto/Habitacin

9,1

42,9

100,0

Total

21,2

100,0

26

78,8

33

100,0

Sistema

Total

Procedencia del Agua que utiliza

Frecuencia
Vlidos

Perdidos

Caera de red

Pileta pblica

Total

Sistema

Total

Porcentaje

Porcentaje
vlido

18,2

Porcentaje
acumulado

85,7

85,7

3,0

14,3

100,0

21,2

100,0

26

78,8

33

100,0

Servicio Sanitario

Frecuencia
Vlidos

Perdidos

Porcentaje
vlido

Porcentaje

Porcentaje
acumulado

Si

18,2

85,7

85,7

No

3,0

14,3

100,0

Total

21,2

100,0

Sistema

Total

26

78,8

33

100,0

Tipo de Servicio Sanitario

Frecuencia

Porcentaje
vlido

Porcentaje

Vlidos

Privado

18,2

Perdidos

Sistema

27

81,8

33

100,0

Total

Porcentaje
acumulado

100,0

100,0

Porcentaje
vlido
100,0

Porcentaje
acumulado
100,0

Energa Elctrica

Vlidos

Si

Perdidos

Sistema

Total

Frecuencia
7

Porcentaje
21,2

26

78,8

33

100,0

Procedencia de Energa Elctrica

Frecuencia

Porcentaje

38

Porcentaje
vlido

Porcentaje
acumulado

Vlidos

Red de Empresa
Elctrica

Perdidos

Sistema

Total

21,2

26

78,8

33

100,0

100,0

100,0

Condicin de Propiedad de la Vivienda donde vive

Vlidos

Perdidos

Frecuencia
6

Propia

Porcentaje
18,2

Porcentaje
vlido
85,7

Porcentaje
acumulado
85,7
100,0

Alquilada

3,0

14,3

Total

21,2

100,0

Sistema

Total

26

78,8

33

100,0

Migr de Otra Ciudad?

Vlidos

Perdidos

Porcentaje
vlido
16,7

Porcentaje
acumulado
16,7

15,2

83,3

100,0

18,2

100,0

Frecuencia
1

Porcentaje
3,0

No

Total

Si

Sistema

Total

27

81,8

33

100,0

Nivel de Instruccin

Vlidos

Perdidos

Ninguno

Frecuencia
1

Porcentaje
3,0

Porcentaje
vlido
20,0

Porcentaje
acumulado
20,0

Primaria

9,1

60,0

80,0

Secundaria

3,0

20,0

100,0

Total

15,2

100,0

Sistema

Total

28

84,8

33

100,0

Actividad Principal

Frecuencia
Vlidos
Agricultor
Total

Porcentaje
vlido

Porcentaje

Porcentaje
acumulado

28

84,8

84,8

84,8

15,2

15,2

100,0

33

100,0

100,0

Actividad Secundaria

Vlidos
Ninguno

Frecuencia
32

Porcentaje
97,0

Porcentaje
vlido
97,0

Porcentaje
acumulado
97,0

3,0

3,0

100,0

39

Total

33

100,0

100,0

Categora de Ingresos Mensuales

Frecuencia
Vlidos

Perdidos

Menos de un SMN

Entre un SMN y Bs. 4000

Total

Sistema

Total

Porcentaje
vlido

Porcentaje
12,1

Porcentaje
acumulado

80,0

80,0

3,0

20,0

100,0

15,2

100,0

28

84,8

33

100,0

Cul es el potencial de su comunidad?

Frecuencia
Vlidos

Porcentaje

Porcentaje
vlido

Porcentaje
acumulado

29

87,9

87,9

87,9

Paisaje

3,0

3,0

90,9

Paisaje/Fauna

3,0

3,0

93,9

Paisajismo

3,0

3,0

97,0

Turismo

3,0

3,0

100,0

33

100,0

100,0

Total

Cunto valora la preservacin del medio ambiente en su comunidad?

Frecuencia
Vlidos

Perdidos

Porcentaje
vlido

Porcentaje

Porcentaje
acumulado

2,00

3,0

3,2

3,2

3,00

9,1

9,7

12,9

4,00

6,1

6,5

19,4

5,00

10

30,3

32,3

51,6

6,00

12,1

12,9

64,5

7,00

6,1

6,5

71,0

8,00

12,1

12,9

83,9

9,00

9,1

9,7

93,5
100,0

10,00

6,1

6,5

Total

31

93,9

100,0

6,1

33

100,0

Sistema

Total

Conoce el potencial turstico de su comunidad?

Frecuencia
Vlidos

Perdidos
Total

Porcentaje
vlido

Porcentaje

Si

17

51,5

No

14

Total

31

Sistema

Porcentaje
acumulado

54,8

54,8

42,4

45,2

100,0

93,9

100,0

6,1

33

100,0

40

Con qu frecuencia vienen los turistas a la comunidad?

Frecuencia
Vlidos

Porcentaje
vlido

Porcentaje
acumulado

Siempre

3,0

3,1

3,1

Muy a menudo

12,1

12,5

15,6

A menudo

6,1

6,3

21,9

10

30,3

31,3

53,1

27,3

28,1

81,3
100,0

Regularmente
A veces
Casi nunca
Total
Perdidos

Porcentaje

Sistema

Total

18,2

18,8

32

97,0

100,0

3,0

33

100,0

Cmo se organizan los vecinos frente a problemas?

Frecuencia
Vlidos

Porcentaje

Porcentaje
vlido

Porcentaje
acumulado

31

93,9

93,9

Autoridades Originarias

3,0

3,0

97,0

Desconoce

3,0

3,0

100,0

33

100,0

100,0

Total

93,9

Cree viable la implementacin de turismo comunitario en su comunidad?

Frecuencia
Vlidos

Si

20

No
Perdidos

Porcentaje
vlido

Porcentaje
60,6

87,0

87,0
100,0

9,1

13,0

Total

23

69,7

100,0

Sistema

10

30,3

33

100,0

Total

Porcentaje
acumulado

Identifique el mayor problema en su zona

Frecuencia
Vlidos

Porcentaje

Porcentaje
vlido

Porcentaje
acumulado

24

72,7

72,7

72,7

Accesibilidad

3,0

3,0

75,8

Caminos vecinale

3,0

3,0

78,8

Disponibilidad de riego

3,0

3,0

81,8

Falta de Seguridad

3,0

3,0

84,8

Lmites territoriales

3,0

3,0

87,9

Mal Uso de Tierras

3,0

3,0

90,9

Manejo de residuos
slidos

3,0

3,0

93,9

Saneamiento de Tierras

3,0

3,0

97,0

Sealizacin

3,0

3,0

100,0

41

Total

33

100,0

100,0

Cree que el turismo comunitario generara nuevas oportunidades a usted y a su familia?

Frecuencia

Porcentaje
vlido

Porcentaje

Vlidos

Si

10

Perdidos

Sistema

23

69,7

33

100,0

Total

30,3

Porcentaje
acumulado

100,0

100,0

Cree que el turismo comunitario tendra efectos sobre su calidad de vida?

Vlidos

Si

Perdidos

Sistema

Frecuencia
11

Porcentaje
33,3

22

66,7

33

100,0

Total

Porcentaje
vlido
100,0

Porcentaje
acumulado
100,0

Porcentaje
vlido

Porcentaje
acumulado

Zona de donde viene

Frecuencia
Vlidos

Zona Sur

3,0

3,1

3,1

Centro

12

36,4

37,5

40,6

El Alto

14

42,4

43,8

84,4

15,2

15,6

100,0

32

97,0

100,0

3,0

33

100,0

Camiraya
Total
Perdidos

Porcentaje

Sistema

Total

Conoce la Comunidad de Camiraya?

Vlidos

Si

Perdidos

Sistema

Frecuencia
32

Total

Porcentaje
97,0

3,0

33

100,0

Porcentaje
vlido
100,0

Porcentaje
acumulado
100,0

Cmo se enter de la comunidad de Camiraya?

Frecuencia
Vlidos

Porcentaje

Porcentaje
vlido

Porcentaje
acumulado

12,1

12,1

12,1

3,0

3,0

15,2

3,0

3,0

18,2

Casualidad

3,0

3,0

21,2

Colegio

3,0

3,0

24,2

Compaeros de trabajo

3,0

3,0

27,3

Curso de guiaje GAMLP

3,0

3,0

30,3

Caminata
Carrera de Turismo UMSA

42

Folleto

9,1

9,1

39,4

Informacin turstica

3,0

3,0

42,4

Investigaciones

3,0

3,0

45,5

Por amigos

24,2

24,2

69,7

Por comentarios

3,0

3,0

72,7

Por empresa Eco Resort

3,0

3,0

75,8

Por excursin

3,0

3,0

78,8

Por Familia

3,0

3,0

81,8

Por programa de
sensibilizaci

3,0

3,0

84,8

Revista turstica

3,0

3,0

87,9

Televisin

3,0

3,0

90,9

Trabajo de Gua

3,0

3,0

93,9
100,0

Vive en el lugar
Total

6,1

6,1

33

100,0

100,0

Porcentaje
vlido

Porcentaje
acumulado

Viene con amigos?

Frecuencia
Vlidos

Si

21

63,6

87,5

87,5

No

9,1

12,5

100,0

24

72,7

100,0

Total
Perdidos

Porcentaje

Sistema

Total

27,3

33

100,0

Qu actividades realiza en el lugar?

Frecuencia
Vlidos

Porcentaje
vlido

Porcentaje

Porcentaje
acumulado

3,0

3,0

3,0

Biking

3,0

3,0

6,1

Fotografa

9,1

9,1

15,2

Otro

12,1

12,1

27,3

Paisajismo

3,0

3,0

30,3
100,0

Trekking

23

69,7

69,7

Total

33

100,0

100,0

Qu le falta al lugar para que sea ms atractivo?

Frecuencia
2

Porcentaje
6,1

Porcentaje
vlido
6,1

Porcentaje
acumulado
6,1

Actividades

6,1

6,1

12,1

Alianzas Estratgicas

3,0

3,0

15,2

Cabaas

6,1

6,1

21,2

Caminos Vecinales

3,0

3,0

24,2

Centro de Informacin

3,0

3,0

27,3

Vlidos

43

Cuidado del medio

ambiente

3,0

3,0

30,3

Estacionamiento
vehicular

3,0

3,0

33,3

Gua de Turismo

3,0

3,0

36,4

Limpieza

6,1

6,1

42,4

Lugares de descanso

6,1

6,1

48,5

Lugares Histricos

3,0

3,0

51,5

Mantenimiento

3,0

3,0

54,5

Marketing Turstico

3,0

3,0

57,6

Mejor Camino

3,0

3,0

60,6

Organizacin

3,0

3,0

63,6

Preservacin del Lugar

3,0

3,0

66,7

Promocin

6,1

6,1

72,7

Publicidad

3,0

3,0

75,8

Ruta Turstica

3,0

3,0

78,8

Seguridad

3,0

3,0

81,8

Sealizacin

9,1

9,1

90,9

Servicio de Calidad

3,0

3,0

93,9

Servicios Bsicos

3,0

3,0

97,0
100,0

Servicios Tursticos
Total

3,0

3,0

33

100,0

100,0

Poqu visita la comunidad de Camiraya?

Frecuencia
Vlidos

Recreacin

Porcentaje
acumulado

16

48,5

51,6

51,6

Ocio

15,2

16,1

67,7

Visita a familiar o amigos

12,1

12,9

80,6

Religin

6,1

6,5

87,1
100,0

Investigacin
Total
Perdidos

Porcentaje
vlido

Porcentaje

Sistema

Total

12,1

12,9

31

93,9

100,0

6,1

33

100,0

Nombre del Encuestador

Frecuencia
Vlidos

Total

Porcentaje
vlido

Porcentaje
acumulado

Milton Morales

6,1

50,0

Marcos Corini

3,0

25,0

75,0

Mara

3,0

25,0

100,0

100,0

Total
Perdidos

Porcentaje

Sistema

12,1

29

87,9

33

100,0

Estadsticos descriptivos

44

50,0

Nmero de encuesta

N
33

Mnimo
1,00

Mximo
33,00

Media
17,0000

Desv. tp.
9,66954

Edad (Aos)

25

18,00

75,00

30,6000

18,73499

800,00

1500,00

1200,0000

355,90261

Mencione cuntos turistas

vienen por mes? (No. de
personas)

13

200

52,38

52,460

Cuntas veces visita la

Comunidad de Camiraya al
ao?

24

,00

2,00

1,0833

,50361

Con cuntos amigos?

16

1,00

10,00

4,9375

2,67005

Gasto en Transporte
Interno (En Bs.)

22

2,40

36,00

14,3364

7,82265

Gasto en Comunicaciones
(En Bs.)

2,00

36,00

10,7143

12,07910

Gasto en Artesanas (En

Bs.)

5,00

350,00

151,6667

178,20868

Gasto en Ropa, Vestimenta

y Calzado (En Bs.)

50,00

50,00

50,0000

Gasto en Recreacin (En

Bs.)

10,00

100,00

38,5000

33,54847

Gasto en Hospedaje (En

Bs.)

36,00

60,00

48,0000

16,97056

Gasto en Servicios
Culturales (En Bs.)

5,00

5,00

5,0000

Gasto en Tratamiento de
Salud (En Bs.)

Gasto en Alquiler de
Vehculos (En Bs.)

Gasto en Alimentos y
Bebidas (En Bs.)

17

5,00

1050,00

93,2941

250,73411

N vlido (segn lista)

Ingresos Mensuales (En

bolivianos)

45

Anexo C
FOTOGRAFIAS
Viaje de socializacin G.A.M. Palca 10 de noviembre de 2015

46

Edificio del Gobierno Autnomo Municipal de Palca

Estudiantes del Programa de Gobernabilidad encuestando a estudiantes de 6to de secundaria

47

Estudiante del Programa de Gobernabilidad encuestado a la directora de la escuela de Palca

Estudiante del programa de Gobernabilidad con vista al centro urbano de Palca

48

Principales calles del centro urbano de Palca y paisaje

49

50

Viaje Comunidad de Camiraya recoleccin de informacin primaria mediante taller participativo

encuestas e inspeccin visual del terreno de trabajo 23 de noviembre de 2015

51

Hotel Allkamari , en la entrada a la comunidad de Camiraya

52

Estudiantes del Programa de Gobernabilidad ,Gerencia Politica y Gestion Publica junto con miembros
de la SCEE de la UMSA antes de realizar el taller participativo

53

Bienvenida a los estudiantes del programa a la comunidad de Camiraya por parte del dirigente Julian
Crespo y miembros de la comunidad

54

Inicio del taller participativo , socializando el proyecto de accin

55

56

Miembros de la Sociedad CIentifica de Estudiates de Economia SCEE UMSA

encuestando a comunarios de Camiraya

57

Visita a las cabaas y a la sala principal Organizacin Comunitaria De

Turismo Luna De Los Dioses

58

Vista exterior del techo de una cabaa y exterior de la sala principal

59

Interior de una cabaa con capacidad para 3 personas

Vista desde una de las cabaas

Fotos:Sergio Tito Paucara ,todos los derechos 2015

60