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IDENTIDADE CORPORATIVA
CAMBIANTE E O CONCEITO
PRAGMTICO DE FIXAO DAS
CRENAS
CHANGING CORPORATE IDENTITY AND THE
PRAGMATIC CONCEPT OF FIXATION OF BELIEF
LUCY NIEMEYER
RAQUEL PONTE
RESUMO
Este artigo visa mostrar que a identidade corporativa, alm de identiicar
e diferenciar a empresa e comunicar seus valores, objetiva ixar crenas no
pblico-alvo pelo uso redundante de seus elementos constituintes e pela
constante referncia ao objeto representado. Com base nos conceitos do
e-Revista LOGO - v.3 n.2 2014 - ISSN 2238-2542
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PALAVRAS-CHAVE
Design Cambiante. Identidade Corporativa. Fixao das Crenas.
ABSTRACT
This article presents how corporate identity, besides identifying and
distinguishing the company and communicating its values, ixes beliefs in
target by the redundant use of its component elements and by constant
indication of the object represented. Based on Charles Sanders Peirces
Pragmatism, it is possible to comprehend the importance of ixation of
beliefs to establish a habit of conduct in consumer. By this means the client
becomes loyal to the company.
KEYWORDS
Changing Design. Corporate Identity. Fixation of Belief.
1. INTRODUO
Um dos principais campos de atuao do designer a criao de
identidades visuais. Elas visam, por meio de um logotipo ou de uma assinatura
visual, de um alfabeto e de cores institucionais (STRUNCK, 1989), gerar uma
identiicao do consumidor com uma determinada empresa. A identidade
visual, portanto, busca transmitir os conceitos, os valores e a misso de uma
marca, materializados em formas, cores, texturas, linhas etc.
Segundo o ilsofo americano Charles Sanders Peirce (1839-1914),
um signo aquilo que est no lugar de alguma coisa, representando-a.
Portanto, podemos compreender a identidade visual como um signo que
representa o branding de uma empresa, seu objeto. Nessa semiose so
gerados efeitos na mente do consumidor interpretantes que dependem
dos iltros psicolgicos, culturais e emocionais deste destinatrio (NIEMEYER,
2007, p.27). Nesse processo semitico, a empresa visa se identiicar para
seu pblico-alvo, se diferenciando de seus concorrentes, marcando um
posicionamento claro dentro do mercado.
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3. DESIGN CAMBIANTE
Segundo Kopp (2004), o design que ele prope chamar de cambiante
no se restringe ps-modernidade em seus esteretipos de efemeridade,
de caos e de ecletismo que se contrapem hierarquizao e legibilidade
do design moderno. Ele transita desde o movimento De Stijl at o Retro (KOPP,
2004) e pode ser entendido como um design lexvel ou mutante: cambiante
ento aquilo que varia, que troca, que no ixo, que barganha, que se
transforma. Porm, ainda que o autor no restrinja o design cambiante psmodernidade, porque esse modo de trabalhar era comum at 1940, sendo
superado no alto modernismo, podemos perceber que, a partir da dcada
de 1970, ele comea a ser praticado com mais fora e intencionalidade. Isso
pode decorrer de alguns fatores: (1) a mudana nos processos de produo
no capitalismo tardio; (2) a insero do computador na criao das peas de
design, e (3) a transformao esttica do inal do sculo XX.
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Fig. 6: Capas da Revista Big, respectivamente nmeros 25, 28, 29, 31 e 35.
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5. CONCLUSO
Percebemos com esses exemplos que no apenas uma identidade
visual mais tradicional, moldada ao estilo do alto modernismo, pode ixar
crenas em seus consumidores. Ainda que uma marca possa ser representada
visualmente de forma cambiante, com maior variedade de aplicaes que se
costuma projetar comumente, h algo estvel nela que subjaz variedade
aparente, seja a forma, as relaes entre os elementos ou mesmo o hbito que
se estabelece na mente do consumidor, de que a empresa ser representada
de forma variada, criando a expectativa da sua ocorrncia.
A identidade visual, incluindo a cambiante, deve fortalecer os valores
e os conceitos de marca. Por isso, busca-se a ixao de crenas positivas
a respeito da empresa representada. A criao de cada signo (logotipo
ou assinatura visual) buscar uma estratgia prpria e a escolha de uma
identidade visual cambiante ou ixa depender, no apenas dos conceitos
de marca a serem transmitidos, mas tambm da avaliao da adequao
do projeto ao seu pblico-alvo. Podemos perceber que as empresas citadas
neste artigo que apresentaram uma identidade visual cambiante mantm
um posicionamento conceitual ligado a valores como: contemporaneidade,
juventude e transformao, visando como pblico-alvo consumidores
interessados nesse posicionamento e nessas variaes, como potenciais
interessados nos seus produtos, servios e ideias.
Portanto, ainda que a forma de apresentao do logotipo ou da
assinatura visual possa mudar em diversas aplicaes, transmitindo
um dinamismo maior que a identidade visual tradicional, mostra-se
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NOTAS
[1] Um das estratgias no mundo capitalista para aumentar o lucros das
empresas - objetivo inal de qualquer companhia que esteja sob a lgica
de mercado - a aplicao da obsolescncia programada. Seja pelo uso de
materiais menos durveis nos produtos, seja pela escolha de uma esttica
conectada a modismos, o intuito da obsolescncia programada consiste em
reduzir o ciclo de vida do produto por seu desgaste fsico mais acelerado
ou pelo seu descarte decorrente de uma esttica que rapidamente torna-se
ultrapassada.
REFERNCIAS
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GONALVES JNIOR, A. O. A.; FERREIRA, M. A. Estratgia de Obsolescncia
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MACHADO, Arlindo. A televiso levada a srio. 3. ed. So Paulo: Senac So Paulo,
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Raquel Ponte designer, doutoranda e Mestre em Design pela ESDIUERJ, com graduao em Comunicao Social - Cinema pela UFF e MBA
em Marketing pela Puc-Rio. Atualmente leciona no curso de Comunicao
Visual Design na EBA-UFRJ, onde Professora Assistente.