Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
HISTRICOS Y ABROGADOS
NNormateca
ORMATECA
Electrnica
ELECTRNICA
Institucional
INSTITUCIONAL
LINEAMIENTOS
PARA
CLASIFICAR UNIDADES
MDICAS DEL ISSSTE
INSTITUTO DE SEGURIDAD
TRABAJADORES DEL ESTADO
DIRECCIN MDICA
SERVICIOS
SOCIALES
DE
LOS
Autorizacin:
Por el Dr. Manuel Urbina Fuentes Subdirector General Mdico, mediante
oficio SGM /36/2004
Fecha de expedicin:
18 de noviembre de 2004.
18 de noviembre de 2004
ndice
Presentacin..
1. Introduccin
2. Objetivos.
3. Polticas Generales...
10
20
Nivel Operativo..
20
21
21
23
23
24
24
25
25
25
26
26
26
5.2.1
27
5.2
5.3
27
28
28
28
5.2.2
28
5.2.3
29
30
30
5.3.1
31
5.3.2
5.4
31
32
33
33
7.1
33
7.2
34
7.3
Requerimientos
Especficos
para
Solicitar
Alta
o
Baja
Mdicas..
35
de
Unidades
7.3.1
35
7.3.2
38
7.3.3
38
39
7.3.4
7.3.5
40
41
8.1
41
8.2
42
8.3
43
8.4
45
8.4.1
45
8.4.2
46
8.4.3
47
Autorizaciones...
48
Presentacin
Con fundamento en el Artculo 45 fraccin III del Estatuto Orgnico del ISSSTE, la Subdireccin
General Mdica, como rea sustantiva responsable de la normatividad mdica institucional, ha
actualizado el presente documento con la finalidad de adecuar la clasificacin y tipologa de las
unidades mdicas considerando la infraestructura existente.
Representa el anlisis y consenso de diversas reas involucradas y corresponsales en el otorgamiento
de esta prestacin. Fueron relevantes las participaciones de la Subdireccin General de Finanzas, de
la Coordinacin General de Administracin, as como de la Coordinacin General de Desarrollo
Delegacional.
La actualizacin de los presentes lineamientos, contribuye al proceso de modernizacin que se est
llevando a cabo en el Instituto, as como a la transparencia administrativa y la rendicin de cuentas.
Atentamente
El Subdirector General Mdico
1. Introduccin
La Subdireccin General Mdica dentro de sus procesos de modernizacin, adecuacin y fortalecimiento; procedi a la
revisin y anlisis de los criterios para Clasificar, Solicitar la Construccin, Fortalecer, dar de Alta o Baja Unidades Mdicas,
de tal forma que al contar con los elementos tcnicos suficientes permitan tener una puntual actualizacin de estos
lineamientos y proceder a su implantacin en todas las Unidades Mdicas del Instituto.
Dentro de este concepto, se considera el Modelo Integral de Salud Familiar Preventivo y el reordenamiento tcnicoadministrativo de los servicios de salud, especficamente en su Programa de Regionalizacin de los Servicios de Salud, que
organiza a las unidades mdicas de los tres niveles de atencin conforme al nmero de derechohabientes, las iscronas de
traslado a las unidades mdicas y las localidades en las que residen habitualmente los asegurados, la capacidad fsica
instalada, los recursos humanos por tipo y especialidad; as como la complejidad del equipamiento y tecnologa susceptibles
de ser utilizados con adecuado aprovechamiento; actualizando y fortaleciendo las regiones, atendiendo sus rezagos, para
dar solucin a los problemas de salud que afectan a la poblacin amparada, independientemente de su ubicacin en el pas,
garantizando la igualdad de oportunidades y la accesibilidad a los servicios.
Responsable de ejecutar la normalizacin, validacin, seguimiento, supervisin y difusin de los procesos para su estricto
cumplimiento, la Subdireccin General Mdica apoyada en anlisis tcnico-mdicos, de costo/efectividad,
costo/oportunidad, costo/beneficio, en indicadores de productividad con apego a las polticas de operacin y a la
normatividad vigentes, validan la clasificacin de unidades mdicas, las solicitudes de construccin, de modificacin, de
fortalecimiento, las altas y bajas; as como las ampliaciones y/o remodelaciones.
La ltima versin de este documento data de 1992 y no responde a las necesidades actuales del Instituto. Su actualizacin y
puesta al da favorecern la administracin y operacin eficiente de los servicios de salud, contribuyendo a los Programas
de Transparencia y Combate a la Corrupcin porque define puntualmente los procedimientos para ubicar la tipologa,
especialidades, subespecialidades y servicios de apoyo para todas y cada una de las unidades mdicas que se podr
consultar en la pgina del Instituto publicada en Internet y en general, a optimizar la calidad de la atencin que el Instituto
brinda a sus derechohabientes.
2. Objetivos
Objetivo General
Contar con un documento normativo que permita de manera puntual y objetiva la caracterizacin y los
procedimientos para clasificar, solicitar la construccin, fortalecer, y dar de alta o baja las unidades mdicas del
Instituto, a fin de que las autoridades centrales, delegacionales y de las mismas unidades mdicas, administren los
servicios de salud en estricto cumplimiento a esta normatividad.
Objetivos Especficos
Integrar el "CATALOGO NICO DE UNIDADES MDICAS DEL ISSSTE", que ser permanentemente actualizado
debido a la dinmica de cambio en la infraestructura instalada, nivel de atencin, tipo de tenencia del inmueble, tipo
de servicio mdico prestado, entre otros.
Proporcionar una fuente de informacin institucional, nica y confiable, de la organizacin, infraestructura instalada y
funcionamiento de las unidades mdicas.
Precisar los criterios para la clasificacin de las unidades mdicas en los tres niveles de atencin.
Normar los procesos tcnicos, administrativos y financieros para un mejor aprovechamiento de la infraestructura
instalada.
Precisar los procesos que deben realizar las delegaciones y unidades mdicas para efectuar los trmites
administrativos de modificacin, construccin, fortalecimiento, alta o baja.
3.
Polticas Generales
3.1 La Subdireccin General Mdica, de acuerdo con el Artculo 45 del Estatuto Orgnico en vigor, es la nica Subdireccin
General del Instituto facultada para autorizar modificaciones a las unidades mdicas, as como a este documento.
3.2 En los casos de construccin de una Unidad Nueva o fortalecimiento de una existente, para lo cual sea necesario ajustar o
modificar la regionalizacin o microregionalizacin actual, ser preciso apegarse a lo establecido en el documento Programa
de Regionalizacin de los Servicios Mdicos Institucionales, expedido el 29 de agosto de 1994.
3.3 La Subdireccin General Mdica autorizar la construccin de obra nueva para unidades mdicas, cuando se cumplan los
siguientes requisitos:
3.3.1 Dictamen tcnico-mdico avalado por la Subdireccin General Mdica.
3.3.2 Reserva territorial en propiedad plena del Instituto.
3.3.3 Dictmenes favorables de suficiencia presupuestal en los captulos de gasto de servicios personales, materiales
y suministros, servicios generales, equipamiento y obra pblica.
3.3.4 Que no exista obra suspendida o nueva terminada sin operar en la microregin.
3.4.
La Subdireccin General Mdica autorizar la instalacin y apertura de unidades mdicas, cuando se cumplan los
siguientes requisitos:
3.4.1 Dictamen tcnico-mdico avalado por la Subdireccin General Mdica.
3.4.2 Exista inmueble propio, arrendado, en convenio o prestado.
3.4.3 Dictmenes favorables de suficiencia presupuestal en los captulos de gasto de servicios personales, materiales
y suministros, servicios generales, equipamiento y en su caso, obra pblica.
3.4.4 Que no exista obra suspendida o nueva terminada sin operar en la microregin.
3.5 La Subdireccin General Mdica autorizar la desincorporacin de servicios de primer nivel de unidades mdicas, cuando se
cumplan los siguientes requisitos:
3.5.1 Dictamen tcnico-mdico avalado por la Subdireccin General Mdica.
3.5.2 Reserva territorial en propiedad plena del Instituto, inmueble arrendado o en convenio.
3.5.3 Dictmenes favorables de suficiencia presupuestal en los captulos de gasto de servicios personales, materiales
y suministros, servicios generales, equipamiento y en su caso, obra pblica.
3.5.4 Que no exista obra suspendida o nueva terminada sin operar en la localidad.
3.6 La Subdireccin General Mdica podr autorizar a las unidades de medicina familiar, mdulos resolutivos Tipo 1 o Tipo 2, y/o
algunas especialidades para atender los problemas de salud de mayor frecuencia; siempre y cuando se cumplan los
siguientes requisitos:
3.6.1 Exista justificacin sobre la base de los ndices de morbilidad y mortalidad de la poblacin, las iscronas de
traslado a la unidad mdica del siguiente nivel de atencin y la accesibilidad de los servicios.
3.6.2 Dictamen tcnico-mdico avalado por la Subdireccin General Mdica.
3.6.3 Reserva territorial en propiedad plena del Instituto.
3.6.4
Dictmenes favorables de suficiencia presupuestal en los captulos de gasto de servicios personales,
materiales y suministros, servicios generales, equipamiento y en su caso, obra pblica.
3.6.5 Que no exista obra nueva terminada, infraestructura ociosa o servicios sin operar en la microregin.
3.7 En el caso de que funcione una unidad mdica con caractersticas diferentes a las definidas en este documento, deber ser
regularizada conforme a esta normatividad.
3.8 La Subdireccin General Mdica mantendr actualizados estos lineamientos, el catlogo de unidades mdicas, as como, los
indicadores para la construccin, ampliacin y/o remodelacin, los de asignacin de recursos humanos para las unidades
mdicas y los dems relacionados con estas disposiciones.
3.9 La Subdireccin General Mdica ser la responsable de la difusin de estos lineamientos, as como, controlar y evaluar su
debido cumplimiento.
3.10
Slo se autorizar a las delegaciones estatales y regionales la construccin, adecuacin, ampliacin-remodelacin o la
aceptacin de donacin de inmuebles para utilizarlos como unidades mdicas, que cumplan con los lineamientos
establecidos en este documento.
3.11 Todo programa de atencin mdica que autorice la Subdireccin General Mdica deber apoyarse en infraestructura
disponible, el equipamiento, los recursos humanos, el presupuesto y sin contravenir la tipologa definida en este documento
normativo.
3.12
Los indicadores institucionales para la asignacin de recursos humanos, materiales y financieros, debern derivarse de la
caracterizacin y tipologa de las unidades mdicas definidas en este documento normativo.
4.2 Reglamentos:
Reglamento de Ingeniera Sanitaria relativa a Edificios.
Publicado en el D.0.F. el 20 de mayo de 1964.
Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Pblico Federal.
Publicado en el D.0.F. el 18 de noviembre de 1981 y sus reformas.
Reglamento del Cdigo Fiscal de la Federacin.
Publicado en el D.0.F. el 29 de febrero de 1984 y sus reformas.
Reglamento de la Ley del Impuesto al Valor Agregado.
Publicado en el D.0.F. el 29 de febrero de 1984 y sus reformas.
Reglamento Financiero del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado.
Publicado en el D.0.F. el 04 de octubre de 1985 y sus reformas.
Reglamento de la Ley General de Salud en materia de prestacin de servicios de atencin mdica.
Publicado en el D.0.F. el 14 de mayo de 1986.
Reglamento de la Ley General de Salud en Materia de Control Sanitario de Actividades, Establecimientos, Productos y
Servicios.
Publicado en el D.0.F. el 18 de enero de 1988 y sus reformas.
Estatuto Orgnico del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado.
Publicado en el D.0.F. el 06 de junio de 1988 y sus reformas.
Reglamento General de Seguridad Radiolgica.
Publicado en el D.0.F. el 22 de noviembre de 1988 y sus reformas.
Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente en Materia de Residuos Peligrosos.
Publicado en el D.0.F. el 25 de noviembre de 1988.
Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales.
Publicado en el D.0.F. el 26 de enero de 1990 y sus reformas.
Acuerdo 22.1233.97 de la Junta Directiva, por el que se aprueba el Reglamento de las Delegaciones del Instituto de
Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado.
Publicado en el D.0.F. el 01 de octubre de 1997 y sus reformas.
Reglamento de Seguridad e Higiene en el Trabajo del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de be Trabajadores del
Estado.
Firmado el 1 ' de octubre de 1998, en vigor a partir del 3 de noviembre del mismo ao.
Reglamento de la Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin.
Publicado en el D.0.F. el 14 de enero de 1999.
Acuerdo nmero 32.1260.2000, mediante el cual la Junta Directiva aprueba el nuevo Reglamento de Servicios Mdicos del
Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado.
Publicado en el D.0.F. el 04 de octubre de 2000 y sus reformas.
Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico.
Publicado en el D.0.F. el 20 de agosto de 2001.
Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas. Publicado en el D.0.F. el 20 de agosto
de 2001.
Reglamento Interior del Consejo de Salubridad General.
Publicado en el D.0.F. el 30 de octubre de 2001.
Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental Publicado en el D.0.F. el
11 de junio de 2003.
Reglamento de la Ley del Impuesto Sobre la Renta.
Norma Oficial Mexicana NOM-001-SSA2-1993, Que establece los requisitos arquitectnicos para facilitar el acceso, trnsito
y permanencia de los discapacitados a los establecimientos de atencin mdica del Sistema Nacional de Salud.
Publicada en el D.0.F. el 06 de diciembre de 1994.
Acuerdo Nacional para la Descentralizacin de los Servicios de Salud.
Publicado en el D.0.F. el 25 de septiembre de 1996.
Lineamientos que debern observar las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal en los
procedimientos de contratacin de seguros de bienes patrimoniales y de personas.
Publicado en el D.0.F. el 04 de agosto de 1997.
Norma 0ficial Mexicana NOM-156-SSA1-1996, Salud ambiental. Requisitos tcnicos para las instalaciones en
establecimientos de diagnstico mdico con rayos X
Publicada en el D.0.F. el 26 de septiembre de 1997 y sus reformas.
Norma Oficial Mexicana NOM-026-STPS-1998, colores y sealares de seguridad e higiene, e identificacin de riesgos por
fluidos conducidos en tuberas.
Publicada en el D.0.F. el 13 de octubre de 1998.
Acuerdo 7.1246.98 mediante el cual se autoriza la creacin del Comit Institucional de Fortalecimiento del Primer Nivel de
Atencin a la Salud.
Publicado en el D.0.F. el 25 de noviembre de 1998 y sus reformas.
Acuerdo por el que se expide el Manual de Procedimientos para la Contratacin de Servicios.
Publicado en el D.O. F. el 03 de diciembre de 1998
Acuerdo de la Directora General del ISSSTE, por el que se expide el Manual de Normas y Procedimientos para el Ejercicio
del Presupuesto Institucional.
Publicado en el D.0.F. el 30 de diciembre de 1998.
OFICIO-CIRCUIAR mediante el cual se informa del procedimiento que deber observarse en la contratacin de
adquisiciones, arrendamientos, obra pblica y servicios, en lo relativo a la acreditacin de los proveedores y contratistas de
encontrarse al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales.
Publicado en el D.0.F. el 20 de octubre de 1999.
Norma Oficial Mexicana NOM-178-SSA1-1998, Que establece los requisitos mnimos de Infraestructura y equipamiento de
establecimientos para la atencin mdica de pacientes ambulatorios.
Publicada en el D.0.F. el 29 de octubre de 1999.
Norma Oficial Mexicana NOM-173-SSA1-1998, Para la atencin integral a personas con discapacidad.
Publicada en el D.0.F. el 19 de noviembre de 1999.
Acuerdo por el que se establecen las reglas para la determinacin y acreditacin del grado de contenido nacional,
tratndose de procedimientos de contratacin de carcter nacional.
Publicado en el D.0.F. el 03 de marzo de 2000.
Condiciones Generales de Trabajo 2000 del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado En
vigor a partir del 15 de mayo de 2000, fecha en que fueron depositadas en el Tribunal Federal de Conciliacin y Arbitraje.
Acuerdo de la Directora General del ISSSTE, por el que se expide el Manual de Procedimientos para Evaluar y Determinar
la Factibilidad de los Proyectos de Inversin.
Publicado en el D.0.F. el 12 de septiembre de 2000.
Acuerdo de la Directora General del ISSS'TE, por el que se expide el Manual de Procedimientos para la Recepcin de
Servicios de Mantenimiento Preventivo y/o Correctivo Contratados.
Publicado en el D.0.F. el 27 de septiembre de 2000.
Acuerdo por el que se expide el clasificador por objeto del gasto para la Administracin Pblica Federal.}
Publicado en el D.0.F. el 13 de octubre de 2000 y sus reformas.
Acuerdo de la Directora General del ISSSTE por el que se expide el Manual de Organizacin de Hospitales Regionales.
Publicado en el D.0.F. el 09 de noviembre de 2000.
Acuerdo de la Directora General del ISSSTE, por el que se expide el Manual de Organizacin de las Unidades Mdicas del
Primer Nivel de Atencin.
Acuerdo por el que se establecen los lineamientos para la accesibilidad de las personas con discapacidad a inmuebles
federales.
Publicado en el D.0.F. el 12 de enero de 2004.
Oficio Circular por el que se dan a conocer las Disposiciones a que se refiere el primer prrafo del artculo decimocuarto
transitorio del Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal 2004, por las que se determinan los
manuales, formatos y medios a travs de los cuales las dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal
deben remitir el inventario actualizado de los bienes con que cuentan a la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico.
Publicado en el D.0.F. el 28 de enero de 2004.
Acuerdo del Director General del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado, para la mejora
continua del clima organizacional dentro del Instituto.
Publicado en el D.0.F. el 05 de marzo de 2004.
Acuerdo que establece los lineamientos para efectuar la revisin y ajuste del precio del acero en los contratos y pedidos
formalizados al amparo de las leyes de Obras pblicas y Servicios relacionados con las Mismas, y de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector pblico y sus reglamentos.
Publicado en el D.0.F., el 21 de mayo de 2004.
5. Clasificacin: Tipo y Caractersticas de las Unidades Mdicas
De acuerdo a planteamientos de la Organizacin Mundial de la Salud (OMS) los servicios mdicos se clasifican en tres
niveles de atencin, lo que determina la capacidad resolutiva y estructura de las unidades mdicas; se ordenan de menor a
mayor grado de complejidad por su estructura, personal, equipo, mobiliario y recursos en general, denominndose por
niveles de atencin: primero, segundo y tercero, con las siguientes caractersticas:
Primer Nivel, es la estructura bsica de la atencin mdica ambulatoria, que resuelve alrededor del 85% de los
problemas de salud de la poblacin derechohabiente y aplica fundamentalmente el esquema de medicina familiar y
en forma prioritaria, las acciones de medicina preventiva.
Segundo Nivel, tiene un grado intermedio de complejidad, al cual le corresponde resolver aproximadamente el 12%
de los casos que no son susceptibles de ser solucionados en el primer nivel; cuenta con rea de hospitalizacin
(camas censables) de las cuatro especialidades bsicas, as tambin, se consideran las unidades de atencin
ambulatoria de una o ms especialidades que no cuentan con camas censables.
Tercer Nivel, posee la ms alta complejidad y tecnologa, atiende y resuelve aproximadamente el 3% de los
problemas de salud de la poblacin que no puede ser solucionado o diagnosticado en el primero o segundo niveles,
por tratarse de padecimientos complicados, de difcil manejo que requieren de instalaciones, equipo de alta
tecnologa, infraestructura y recurso humano altamente calificado; cuentan con rea de hospitalizacin (camas
censables) y servicios de alta especialidad.
Nivel operativo:
Refleja en forma directa la posibilidad de ejecutar determinados procedimientos medico-quirrgicos y paramdicos que se
traducen en capacidad resolutiva de problemas de salud. Se representa por dos dgitos separados por un punto, el primero
corresponde al nivel de atencin a la salud y el segundo, al grado de complejidad de los procedimientos mdico
asistenciales que se realizan en ese nivel. Este ltimo est en funcin del nmero y tipo de servicios que ofrece, as como
de los recursos con los que cuente.
La caracterizacin de cada unidad permite identificar la capacidad fsica instalada, equipamiento, dotacin de insumos y
asignacin de personal, particularmente en lo referente a mdicos, enfermeras y otros profesionales de la salud que
garanticen la cobertura de los derechohabientes con servicios de alta calidad y capacidad tcnica.
5.1
Representa el primer contacto de atencin del derechohabiente con el Sistema Institucional de Servicios de Salud; en este
nivel se ejecutan acciones de prestacin de servicios enfocados bsicamente a prevenir enfermedades y riesgos, a
preservar la salud mediante actividades de promocin y educacin para la salud, vigilancia epidemiolgica, saneamiento
bsico, as como proteccin especfica contra las enfermedades ms comunes y prevenibles, privilegiando las actividades
de diagnstico temprano y tratamiento oportuno.
Adems, atiende y resuelve los padecimientos que se presentan con mayor frecuencia y cuya solucin es factible, basada
en una combinacin de recursos de poca complejidad tcnica y de bajo costo.
El 15% de casos que el primer nivel de atencin no tiene la capacidad de resolver son referidos al segundo nivel de
atencin y en casos excepcionales al tercer nivel en forma directa, para lo cual se tiene establecido un proceso de envo de
pacientes denominado referencia y contrarreferencia, organizado en regiones que se integran por unidades de los tres
niveles de atencin, de tal forma que existe en cada una de ellas capacidad resolutiva similar y facilita la oportunidad,
accesibilidad y equidad en la prestacin del servicio al usuario, independientemente del lugar de la Repblica en donde se
encuentre.
Las unidades mdicas que integran este nivel de atencin, tienen diversas caractersticas de acuerdo a las cuales se
clasifican y tipifican en funcin a variables de infraestructura, cobertura y capacidad resolutiva, entre otras, como se indica
en el siguiente cuadro. Referente a la infraestructura, las letras que acompaan al tipo de unidad, denotan las diferencias
que existen en cuanto a esta variable; as, la UMF "A" cuenta con menor infraestructura que la UMF "E", dependiendo de la
poblacin derechohabiente que atienden.
En el primer nivel de atencin se tienen ocho niveles operativos, que corresponden al grado de complejidad de las unidades
relacionado con el nmero de servicios mdicos que se ofrecen a los derechohabientes, adems de los servicios de apoyo
de los que dispone, como rayos X y laboratorio.
Tipologa de unidades mdicas del Primer Nivel de Atencin
Tipo de Unidad
Infraestructura Bsica
Cobertura
Unidad Especial
(E.T.E.E.)
Apoyo a
Derechohabientes
Forneos Referidos
Tipo de
Unidad
Infraestructura Bsica
Cobertura
Consultorio
Auxiliar
Trabajadores
Cotizantes del Centro
de Trabajo
UMF A
1,500 a 3,165
UMF B
3,166 a 5,000
UMF C
5,001 a 6,330
UMF D
6,331 a 9,495
UMF E
9,496 a 11,869
CMF A
18,992 a 37,984
CMF B
12 Consultorios
de Medicina
Familiar, 1 de Odontologa, 1
Medicina Preventiva, 1 Sala de
Rayos X y 2 Peines de Laboratorio
37,985 a 56,976
CMF C
16 Consultorios
de Medicina
Familiar, 2 de Odontologa, 1
Medicina Preventiva, 1 Sala de
Rayos X y 2 Peines de Laboratorio
56,977 a 75,968
CMF D
20 Consultorios
de Medicina
Familiar, 2 de Odontologa, 1
Medicina Preventiva, 1 Sala de
Rayos X y 2 Peines de Laboratorio
75,969 a 94,960
CMF E
24 Consultorios
de Medicina
Familiar, 3 de Odontologa, 1
Medicina Preventiva, 1 Sala de
Rayos X y 3 o ms Peines de
Laboratorio
94,961 a 113,952
Unidad Especial
(CAD)
Apoyo de Auxiliares
de Diagnstico a
Unidades de Primer
Nivel y Consulta a
Derechohabientes
Adscritos al CAD
Tipo de
Unidad
UMF con MR2
Infraestructura Bsica
La correspondiente a
la UMF de que se
trate
Cobertura
La correspondiente a
la UMF de que se
trate
La correspondiente a
Nivel Operativo 1.8
la UMF de que se
trate
Nota: La diferencia de cobertura entre la UMF E y la CMF A se atiende estableciendo turno vespertino en la UMF.
UMF con MR3
Infraestructura Bsica
Cobertura
Observaciones
Mdulo
Resolutivo 1
Se establece en UMF
autorizadas por la Subdireccin
General Mdica
Mdulo
Resolutivo 2
Se establece en UMF
autorizadas por la Subdireccin
General Mdica
Mdulo
Resolutivo 3
Ciruga Ambulatoria
programada,
Urgencias del primer
nivel, segn la UMF
donde se instale
Se establece en UMF
autorizadas por la Subdireccin
General Mdica
5.1.1
Es una Unidad Mdica conformada por un consultorio que se ubica en centros laborales de los trabajadores. Los servicios
son otorgados por un mdico general, ocasionalmente auxiliado por una enfermera. Se proporciona consulta no
programada y atencin primaria a la salud. Su actividad fundamental es preventiva y suministra tratamientos iniciales,
nicamente con medicamento a granel para la atencin emergente.
No tienen poblacin asignada para fines programticos. Dependen de una unidad de mayor capacidad resolutiva y el
rgimen de propiedad del inmueble es propio o por convenio con dependencias y entidades afiliadas al instituto. Identifica
los problemas de salud, orienta al paciente y lo refiere a la unidad mdica del primer nivel a donde est adscrito, para su
estudio y tratamiento.
Prestan servicios de lunes a viernes fundamentalmente de las 8 a las 14 horas y ocasionalmente en horario vespertino.
5.1.2
Se autorizan de 1 a 6 consultorios en este tipo de unidades mdicas, otorgan consulta de medicina general o familiar,
preventiva, planificacin familiar y odontolgica, atendidos por mdicos generales o familiares, odontlogos y personal de
enfermera. Tienen asignada poblacin derechohabiente para la aplicacin del Modelo Integral de Salud Familiar
Preventivo.
Se ubican a menos de dos horas de traslado a la unidad de mayor capacidad resolutiva, a donde refieren a los pacientes
que por su problema de salud lo ameriten. Reciben pacientes de su rea de influencia o de adscripcin.
El rgimen de tenencia del inmueble puede ser propio, en convenio o rentado; as tambin la consulta puede otorgarse en
una unidad subrogada o prestada; laboran de las 8:00 a las 14:00 horas, de lunes a viernes, estableciendo el servicio
vespertino de acuerdo al nmero de derechohabientes adscritos, demanda de atencin y productividad.
Las Unidades de Medicina Familiar se clasifican en cinco categoras: A, B, C, D y E, siendo esta ltima la de mayor
capacidad resolutiva y cobertura de atencin.
Para instalar una Unidad de Medicina Familiar se requiere de un mnimo de 1,500 derechohabientes en la localidad y rea
de influencia.
En unidades habitacionales del FOVISSSTE funcionan Unidades de Medicina Familiar por convenio con los condminos.
5.1.3
Son servicios complementarios que se instalan en unidades de medicina familiar propias, a las que se agrega a su
infraestructura fsica para atencin de urgencias un consultorio, una sala de expulsin-curaciones y un rea de observacin
con tres camas no censables o camillas, para la atencin inicial de pacientes en accidentes y lesiones; asimismo,
proporcionan servicios mdicos integrales en partos no complicados y procedimientos quirrgicos de poca a mediana
complejidad.
El Mdulo Resolutivo 2, cuenta adems con servicios de laboratorio y de rayos X.
En el Mdulo Resolutivo 3 se incorpora una sala de operaciones, se aumenta a 5 camas no censables y un peine de
laboratorio ms; en esta clasificacin estn consideradas las actuales Clnicas de Alta Capacidad Resolutiva (CACR).
Se ubican, en localidades alejadas a ms de dos horas de traslado de la unidad hospitalaria ms cercana, con dificultades
de transporte o comunicaciones.
Proporcionan servicios de urgencias mdico-quirrgicas y obsttricas de baja o mediana complejidad, de laboratorio clnico
del primer nivel de atencin y estudios de rayos X simples. Prestan servicios las 24 horas de los 365 das del ao. En los
Mdulos Resolutivos 3 se realiza ciruga ambulatoria programada.
En Mdulos Resolutivos seleccionados por la Subdireccin General Mdica, se establecen programas para otorgar ciruga
ambulatoria programada (ejemplo CCAREQ) con procedimientos mdico-quirrgicos de mediana complejidad, que
requieren periodos de observacin no mayores a doce horas.
5.1.4
Son unidades con 8, 12, 16, 20 24 consultorios de medicina familiar, 1 a 3 consultorios de odontologa, 1 de medicina
preventiva, mdulos de atencin gerontolgica, psicologa y nutricin, 1 servicio de trabajo social, 2 o ms peines de
laboratorio, 1 sala con equipo fijo de rayos X y 1 sala de ultrasonido. Algunas cuentan con el servicio de Unidad de
Atencin Primaria a la Salud (UAPS), con actividades exclusivamente de campo, orientadas a la promocin de la salud con
base en la atencin preventiva y educacional a los derechohabientes.
Se ubican en un rango no mayor de 2 horas de traslado a la unidad de mayor capacidad resolutiva a donde refieren
pacientes. Prestan servicios 12 horas al da con un horario de 8:00 a 20:00 horas de lunes a viernes.
El rgimen de propiedad puede ser propio o rentado. Algunas clnicas en el D. F. tienen ms de 24 consultorios, debido al
volumen de poblacin derechohabiente adscrita, las cuales ajustarn su infraestructura de acuerdo a su productividad.
Las Clnicas de Medicina Familiar, se clasifican de acuerdo a su infraestructura en cinco categoras, a las que se les han
asignado las letras: A, B, C, D y E, siendo esta ltima la de mayor infraestructura, cobertura y capacidad resolutiva.
Estas unidades coordinan e integran operativamente los servicios proporcionados por los consultorios auxiliares y unidades
de medicina familiar ubicados en su zona de influencia.
5.1.5. Unidades Especiales (U.E.)
5.1.5.1
Unidad especial ubicada en el D. F., que funciona como auxiliar de las unidades mdicas del primero y segundo nivel del D.
F. y rea conurbada. Proporciona servicios auxiliares de diagnstico de laboratorio de anlisis clnicos con 6 peines, 1
laboratorio de citologa exfoliativa, 2 equipos de electrocardiografa y 6 salas de imagenologa con 3 equipos de radiologa
(dos con fluoroscopa), 2 de ultrasonografa, 1 de osteodensitometra, 1 de mastografa y 1 de ortopantomografa.
5.1.5.2.
Unidad especial del Instituto ubicada en la Delegacin Regional Zona Norte; funciona como unidad de apoyo para
hospedaje de pacientes forneos referidos para atencin mdica en los tres Hospitales Regionales y el Centro Mdico
Nacional 20 de Noviembre ubicados en el D. F. Cuenta solo con servicio de habitacin en camas no censables y con
apoyo de enfermera, trabajo social, dietologa y nutricin.
5.2
Proporciona atencin de consulta externa de especialidades y/o hospitalizacin de las cuatro especialidades bsicas:
Ciruga General, Gineco- obstetricia, Medicina Interna y Pediatra; auxiliares de diagnstico y tratamiento con
procedimientos de mediana complejidad a la poblacin derechohabiente de su rea de influencia; los servicios que se
proporcionan comprenden la atencin ambulatoria especializada y/o de hospitalizacin a pacientes referidos del primer nivel
de atencin o de los que se presenten de modo espontneo con urgencias mdico-quirrgicas, cuya resolucin demanda la
conjuncin de tcnicas y servicios de complejidad intermedia.
En este nivel de atencin se tienen ocho niveles operativos, que corresponden al grado de complejidad de las unidades,
relacionado con el nmero de especialidades mdicas que se ofrecen a la poblacin derechohabiente, adems de los
servicios de apoyo de los que dispone.
Resuelven aproximadamente el 12% de la patologa general, refiere al tercer nivel de atencin a pacientes con
padecimientos complicados de difcil solucin. Su clasificacin se observa en el siguiente cuadro:
Tipologa de Unidades Mdicas del Segundo Nivel de Atencin
Tipo de Unidad
Clnica de
Especialidades
Tipo de
Unidad
Infraestructura Bsica
Cobertura *
rea de influencia
Infraestructura Bsica
Cobertura *
Clnica Hospital
Hospital General
5.2.1
Consultorios
de
medicina
familiar y de especialidades, as
como camas censables de
acuerdo a la poblacin adscrita y
de su rea de influencia.
Consultorios de especialidades y
camas censables de acuerdo al
nmero de derechohabientes de
su rea de influencia y a las
especialidades que proporciona.
12,500 a 93,750
derechohabientes
93,751 a 250,000
poblacin de su rea
de influencia
Unidades propias que funcionan como apoyo a las unidades del primer nivel de atencin, proporcionan consulta externa de
especialidades, exmenes de laboratorio de anlisis clnicos, estudios de radiodiagnstico, ultrasonido y otros estudios de
gabinete. Algunas de ellas otorgan atencin mdico-quirrgica ambulatoria de mediana complejidad, con periodos de
observacin no mayores a doce horas.
Son consideradas unidades de segundo nivel para fines de asignacin de recursos, algunas cuentan con servicios de
urgencias no complicadas y camas no censables de recuperacin de corta estancia.
A continuacin se describen cada una de los diferentes tipos de clnicas de especialidades:
5.2.1.1
Cuenta con equipamiento adecuado para el diagnstico individual de salud y la deteccin automatizada de padecimientos
frecuentes de alta prioridad, cuyas acciones se otorgan a grupos de trabajadores referidos.
El Nivel Operativo es 2.0 por el equipamiento mdico e informtico con que cuenta, as como por la disponibilidad de
especialistas que interpretan los estudios realizados. Dispone de servicios de archivo clnico, odontologa, psicologa,
laboratorio de anlisis clnicos, radiodiagnstico, ortopantomografa, mastografa, ultrasonografa, citologa exfoliativa,
colposcopa, y estudios de tonometra, refractometra, audiometra y electrocardiografa. El horario de funcionamiento es de
8:00 a 20:00 horas, de lunes a viernes.
5.2.1.2
Unidad propia que cuenta solamente con servicio de consulta externa de una especialidad y las subespecialidades
correspondientes, como la de medicina fsica y rehabilitacin, dentales y neuropsiquiatra, asimismo, las clnicas de
multiespecialidades que funcionan como apoyo a las unidades del primer nivel de atencin. Refiere los casos de alta
complejidad o que requieren de internamiento a las unidades hospitalarias de segundo y tercer nivel. Nivel Operativo 2.1. El
horario de de atencin es de 8:00 a 20:00 horas, de lunes a viernes.
5.2.1.3
Unidad propia de apoyo mdico-quirrgico con camas no censables, ubicada en el Distrito Federal. Atiende a pacientes
referidos de las clnicas de medicina familiar y de algunas unidades hospitalarias para atencin quirrgica programada de
padecimientos de mediana complejidad que se resuelven con periodos de observacin postoperatoria no mayor a doce
horas. El horario de atencin de esta unidad es de 7:00 a 21:00 horas, de lunes a viernes.
5.2.1.4 Clnica de Especialidades con Centro de Ciruga Simplificada (CE+CECIS)
Unidad propia que otorga servicios de consulta externa de especialidades, odontologa, exmenes de laboratorio clnico,
radiodiagnstico, ultrasonido, endoscopa y otros estudios de gabinete.
Cuenta con camas no censables o de trnsito para proporcionar atencin mdico-quirrgica ambulatoria programada de
ciruga general, gineco-obstetricia, oftalmologa, otorrinolaringologa, traumatologa y ortopedia y otras autorizadas por la
Subdireccin General Mdica. Los procedimientos que se realizan son de mediana complejidad y requieren periodos de
observacin no mayor a doce horas. Refiere a hospitales de segundo y tercer nivel los casos de alta complejidad o que
ameriten internamiento. El horario de atencin es de 8:00 a 20:00 horas, de lunes a viernes.
En algunas unidades de este tipo se otorga atencin de medicina familiar y preventiva.
5.2.2
Unidad hospitalaria propia que se ubica en las Delegaciones Estatales, con servicios de consulta externa de medicina
familiar y de especialidad; proporciona atencin hospitalaria de las cuatro especialidades bsicas (ciruga general, medicina
interna, gineco-obstetricia y pediatra) y las de apoyo consideradas en la matriz de especialidades y servicios incluida en
este documento normativo; as como, ortopedia y traumatologa, oftalmologa y otorrinolaringologa, entre otras, segn las
necesidades detectadas en la poblacin usuaria y la infraestructura instalada. Cuentan con servicios de medicina
preventiva, urgencias, auxiliares de diagnstico y tratamiento, unidad de cuidados intensivos, y algunas unidades realizan
actividades de captacin de sangre con apoyo del Centro Estatal de la Transfusin Sangunea.
En la clnica hospital se brinda atencin de primero y segundo nivel. Se ubica en ciudades de alta concentracin de
derechohabientes, para favorecer la oportunidad, calidad y eficiencia de los servicios mdicos. El horario de atencin de los
servicios de primer nivel es de las 8:00 a las 20:00 horas, y el de los servicios de hospitalizacin, as como los servicios
auxiliares de diagnstico y tratamiento para la atencin del paciente en estado crtico y urgencias, las 24 horas de los 365
das del ao.
La ubicacin geogrfica de este tipo de unidad tiene una iscrona superior a las 2 horas de traslado a la unidad de mayor
capacidad resolutiva. Recibe pacientes del primer nivel de atencin de su rea de influencia y refiere al hospital general o
regional que le corresponda, segn la regionalizacin establecida. Tambin realiza actividades de formacin de recursos
humanos para la salud, capacitacin, educacin mdica continua.
Las Clnicas Hospital se clasifican de acuerdo a su infraestructura en tres categoras, a las que se les han asignado las
letras: A, B y C, siendo esta ltima la de mayor capacidad resolutiva.
5.2.3
Unidad hospitalaria propia ubicada en las principales ciudades del pas, que atiende a pacientes referidos de unidades del
primer nivel de atencin, de clnicas de especialidades y de clnicas hospital, segn la regionalizacin establecida.
Proporciona consulta externa de especialidades y servicios de hospitalizacin de las cuatro especialidades bsicas.
Algunas unidades de este tipo an tienen incorporados servicios del primer nivel de atencin en el propio inmueble o en
anexos rentados.
Adems de las cuatro especialidades bsicas, incorporan servicios complementarios definidos en la matriz de
especialidades y servicios incluida en este documento normativo. Cuentan tambin con servicio de urgencias mdicoquirrgicas, auxiliares de diagnstico y tratamiento, unidad de cuidados intensivos y banco de sangre. Realiza actividades
de formacin de recursos humanos para la salud con internos de pregrado y residentes de postgrado, capacitacin,
educacin mdica continua e investigacin. Refiere pacientes a las unidades hospitalarias del tercer nivel de atencin. El
horario de atencin de los servicios de primer nivel es de las 8:00 a las 20:00 horas, y el de los servicios de hospitalizacin,
as como los servicios auxiliares de diagnstico y tratamiento para la atencin del paciente en estado crtico y urgencias, las
24 horas de los 365 das del ao.
Los Hospitales Generales se clasifican de acuerdo a su infraestructura en dos categoras, a las que se le han asignado las
letras A y B, siendo esta ltima la de mayor capacidad resolutiva.
5.3
Atiende a pacientes referidos de las unidades mdicas del segundo nivel de atencin. Son las unidades hospitalarias con
mayor capacidad resolutiva por la infraestructura disponible, el personal especializado y la aplicacin de tecnologas de
vanguardia para la integracin de diagnsticos y ejecucin de procedimientos mdico-quirrgicos de alta complejidad.
Estn ubicadas estratgicamente para brindar apoyo a las unidades que les corresponden por regionalizacin.
Proporciona servicios de consulta externa y hospitalizacin especializada, auxiliares de diagnstico y tratamiento, y
servicios de atencin al paciente en estado crtico con el equipamiento ms avanzado. Incluyen funciones de apoyo
especializado para la vigilancia epidemiolgica de padecimientos con dificultad de tratamiento y control; actividades de
investigacin, capacitacin, educacin mdica continua y formacin y desarrollo de recursos humanos altamente
calificados.
En este nivel de atencin se tienen tres niveles operativos, que corresponden al grado de complejidad de las unidades,
relacionado con el nmero de especialidades mdicas que ofrecen a la poblacin derechohabiente, adems de los
servicios de apoyo de los que dispone.
Resuelven aproximadamente el 3% de la patologa que afecta a los derechohabientes. Los tipos de hospitales regionales
se definen en el cuadro siguiente:
Tipologa de Unidades Mdicas del Tercer Nivel de Atencin
Tipo de Unidad
Infraestructura Bsica
Cobertura
Hospital
Regional
Pacientes referidos
para atencin de
tercer nivel
Centro Mdico
Nacional
Pacientes referidos
para procedimientos
medico-quirrgicos de
alta complejidad
5.3.1
Unidad hospitalaria propia ubicada en las ciudades ms importantes del pas, funciona como cabecera de una regin
definida por la Subdireccin General Mdica, concentra a pacientes referidos de las unidades mdicas de segundo nivel de
su rea de influencia para la solucin de problemas que requieren de procedimientos de mayor complejidad y precisin
diagnstica o tratamiento.
Proporciona consulta externa y servicios de hospitalizacin especializada. En hospitalizacin pueden contar hasta con 400
camas censables. Tiene capacidad resolutiva para procedimientos complejos de diversas especialidades mdicoquirrgicas. Adems, cuentan con servicios de urgencias, auxiliares de diagnstico y tratamiento especializados,
epidemiologa, medicina crtica, banco de sangre, unidad de trasplantes, ciruga cardiaca y cardiovascular, hemodinamia,
neurociruga, oncologa mdica y quirrgica, medicina nuclear, entre otros, como se describen en los cuadros respectivos al
final de este documento.
Los Hospitales Regionales se clasifican de acuerdo a su infraestructura en dos categoras, a las que se les han asignado las
letras: A y B, siendo esta ltima la de mayor capacidad resolutiva.
Forman y capacitan a mdicos de pregrado y postgrado en las diferentes especialidades. Desarrollan actividades de
educacin mdica continua, investigacin clnica bsica, epidemiolgica y en servicios de salud. Refieren pacientes al
Centro Mdico Nacional (CMN) 20 de Noviembre. Prestan servicio las 24 horas de los 365 das del ao.
5.3.2
Como su nombre lo indica, es la unidad mdica de concentracin nacional de mayor capacidad resolutiva, que atiende a
pacientes referidos por los hospitales regionales del Instituto, para la ejecucin de procedimientos de diagnstico y
tratamiento de alta especialidad y complejidad tecnolgica de neurociencias, cardiociruga, oncologa mdica y quirrgica, y
otras subespecialidades.
Cuenta con personal mdico, de enfermera y paramdico altamente calificado y equipamiento de alta tecnologa,
laboratorio clnico de pruebas sofisticadas, medicina nuclear, litotripsia extracorprea, resonancia magntica, radiologa
especializada, microciruga lser y unidad de transplantes, entre otras.
Es la unidad hospitalaria del sistema con mejor desarrollo tecnolgico y que realiza los procedimientos de mayor
complejidad tcnica y cientfica.
5.4
Con esta clasificacin se definen las Unidades Mdicas con relacin al inmueble que ocupan y al personal que otorga el
servicio, como se observa en el siguiente cuadro:
Clasificacin de Unidades Mdicas por Tipo de Tenencia del Inmueble
Tipo de Tenencia
Caractersticas
Propia
Rentada
.
6.
Subrogada
Prestada*
7.
Las Delegaciones Estatales o Regionales reciben y analizan la procedencia de las solicitudes de construccin,
fortalecimiento, alta o baja de Unidades Mdicas. La Subdelegacin Mdica con el apoyo de otras reas delegacionales
corroboran la disponibilidad de reserva territorial e integran en su caso, un estudio de factibilidad de las peticiones que
realicen las unidades mdicas, los sindicatos federados, los organismos afiliados y los propios derechohabientes.
La Subdireccin General Mdica ser el rea responsable de otorgar la autorizacin correspondiente de las solicitudes
presentadas por las Delegaciones Estatales o Regionales del Instituto, los sindicatos federados, organismos afiliados y los
propios derechohabientes verificando en campo la procedencia y pertinencia de la solicitud, cuando as se requiera, de
conformidad con las polticas establecidas en este documento normativo respecto a disponibilidad territorial, presupuesto,
plantilla de recursos humanos autorizada, equipamiento, abastecimiento de insumos, entre otros.
Respecto a las unidades mdicas desconcentradas, las solicitudes de acciones de obra se reciben en la Subdireccin
General Mdica, debiendo incluir el estudio de factibilidad tcnico-mdico y las cdulas costo-beneficio de acuerdo a los
lineamientos emitidos por la SHCP. La Subdireccin General Mdica coordina la elaboracin del estudio de preinversin
correspondiente y lo integra al Programa Operativo Anual (P.O.A.).
La Coordinacin General de Administracin, a travs de la Subdireccin de Obras y Contratacin, ser el rea responsable
de coordinar el desarrollo de los proyectos mdico-arquitectnicos de las propuestas autorizadas e incluidas en el
Programa Operativo Anual (P.O.A.).
La Subdireccin General de Finanzas, ser el rea encargada de gestionar ante la SHCP mediante la presentacin de los
expedientes tcnicos y las cdulas de costo-beneficio, para garantizar la suficiencia presupuestal a cada proyecto, asignar
la clave presupuestal y definir el presupuesto de operacin correspondiente.
7.2
La informacin que deber integrar la Delegacin o unidad mdica desconcentrada para toda solicitud de construccin y
fortalecimiento de unidades mdicas ser la siguiente:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Solicitud oficial que especifique las acciones a realizar y el nmero de derechohabientes beneficiados, integrados en
un estudio de costo-beneficio, de acuerdo a los lineamientos vigentes emitidos por la SHCP.
Ubicacin de la unidad indicando: entidad federativa, municipio o delegacin poltica, localidad, domicilio, cdigo
postal y delegacin del ISSSTE; as como, el croquis de la microregin y rea de influencia, que seale las
poblaciones y posibles unidades de cobertura de la unidad propuesta a modificar o fortalecer con las distancias en
kilmetros y los tiempos de recorridos en los medios habituales de transporte.
Estudio de factibilidad operativa de acuerdo a la normatividad institucional establecida, acompaado del anlisis de
servicios mdico-quirrgicos proporcionados a pacientes atendidos mediante subrogacin y/o referidos, incluyendo
costos de los ltimos 5 aos, problemtica registrada por quejas, solicitudes de reembolso, diferimiento de la atencin,
traslados, entre otros.
Informacin sobre la infraestructura mdica sectorial en el rea de influencia, cobertura, factibilidad de establecer
contratos o convenios y la posibilidad de subrogacin de servicios o la compensacin cruzada a menores costos.
Distancia y tiempo de traslado de la unidad mdica propuesta a la unidad propia del siguiente nivel de atencin, para
con ello lograr el escalonamiento de servicios.
Reserva territorial, croquis o plano, extensin en metros cuadrados disponibles, copia certificada del documento que
demuestre la propiedad institucional, constancia de servicios pblicos municipales ubicados en el predio y vas o rutas
de acceso adecuadas para el trnsito de vehculos.
La Subdireccin General Mdica, deber emitir en un plazo no mayor a 30 das naturales el dictamen de procedencia o
improcedencia de la solicitud de construccin o fortalecimiento, comunicndolo a la delegacin solicitante. Simultneamente
notificar a las instancias centrales los proyectos aprobados y en proceso, para la actualizacin del catlogo nico de
unidades mdicas y las gestiones pertinentes, de acuerdo a las atribuciones de cada rea, sealadas en el Estatuto
Orgnico del Instituto.
La Delegacin por ningn motivo podr iniciar la construccin, fortalecimiento, dar de alta o baja unidades mdicas, sin
contar con la respuesta aprobatoria oficial de las Subdirecciones Generales Mdica, de Finanzas y de la Coordinacin
General de Administracin, que aseguren la disponibilidad de los recursos.
La Subdireccin General Mdica emitir dictamen de improcedencia, por las siguientes causas:
a)
b)
c)
d)
e)
La Subdireccin General Mdica determinar las unidades mdicas a considerar en el Programa Operativo Anual
sealando prioridades, segn las necesidades ms urgentes y envindolo a la Coordinacin General de Administracin
para el trmite conducente.
La Subdireccin General Mdica deber supervisar fsicamente, de forma directa o a travs de las Subdelegaciones
Mdicas, el avance del proyecto y el proceso de las acciones en las unidades consideradas en el Programa Operativo
Anual.
Los lineamientos enunciados anteriormente solamente son aplicables para las unidades mdicas propiedad del Instituto.
7.3
7.3.1
La Delegacin Estatal o Regional integrar la solicitud con la justificacin de alta de una unidad mdica y la presentar ante
la Subdireccin General Mdica para anlisis y en caso procedente, autorizacin.
Para autorizar el alta de una unidad mdica propia, rentada o en convenio se requiere contar con un mnimo de 1,500
derechohabientes. Cuando en la localidad existan menos de 1,500 derechohabientes se procurar la subrogacin de los
servicios mdicos a travs de la partida presupuestal especfica con suficiencia de recursos, siempre y cuando se
encuentren a ms de dos horas de traslado de la unidad mdica ms prxima del Instituto.
En caso de no ser posible la subrogacin de los servicios mdicos, la poblacin derechohabiente ser atendida a travs de
los mecanismos que defina la Subdireccin General Mdica.
Las solicitudes de alta deber integrar invariablemente la siguiente informacin:
a)
Solicitud oficial que especifique el tipo de unidad, la ubicacin y el nmero de derechohabientes beneficiados, el
rgimen de propiedad que tendr la unidad y si se tiene la suficiencia presupuestal de la Subdireccin General de
Finanzas para mantenerla en operacin.
b) Ubicacin de la unidad indicando: entidad federativa, municipio o delegacin poltica, localidad, domicilio, cdigo postal
y delegacin del ISSSTE; as como, el croquis de la microregin y rea de influencia, que seale las poblaciones y
posibles unidades de cobertura de la unidad propuesta a dar de alta con las distancias en kilmetros y los tiempos de
recorridos en los medios habituales de transporte.
c) Estudio de factibilidad operativa de acuerdo a la normatividad institucional establecida, acompaado del anlisis de
servicios mdico-quirrgicos proporcionados a pacientes atendidos mediante subrogacin y/o referidos, incluyendo
costos de los ltimos 5 aos, problemtica registrada por quejas, solicitudes de reembolso, diferimiento de la atencin,
traslados, entre otros.
d) Informacin sobre la infraestructura mdica sectorial en el rea de influencia, cobertura, factibilidad de establecer
contratos o convenios y la posibilidad de subrogacin de servicios o la compensacin cruzada a menores costos.
e) Distancia y tiempo de traslado de la unidad mdica propuesta a la unidad propia del siguiente nivel de atencin, para
con ello lograr el escalonamiento de servicios.
f) Demanda esperada y productividad calculada para la unidad propuesta.
g) En caso de inmuebles arrendados o en convenio, se presentar la carta compromiso de arrendamiento o de convenio,
especificando la ubicacin, superficie en metros cuadrados, dotacin de servicios pblicos municipales accesibles y
vas o rutas de acceso adecuadas.
La Subdireccin General Mdica, deber notificar en un plazo de 30 das a la Delegacin la procedencia o improcedencia de
la solicitud de alta de unidad mdica. Simultneamente notificar a las instancias centrales para actualizacin de catlogos y
gestiones pertinentes, de acuerdo a las atribuciones de cada rea.
En el caso de que se trate de un alta de unidad mdica subrogada o por convenio y en los casos en que se contrate al
prestador del servicio mediante el rgimen de honorarios, debern quedar debidamente legalizados mediante el contrato
respectivo, con base en la Ley de Adquisiciones vigente, solicitando la opinin jurdica Delegacional, debiendo turnar copia
del contrato de honorarios y/o del convenio legalizado a la Subdireccin General Mdica, que es la ventanilla nica para los
trmites necesarios ante las dems instancias centrales; as como, para la actualizacin de registros y catlogos.
La Subdireccin General Mdica emitir dictamen de improcedencia, por las siguientes causas:
a)
b)
c)
d)
La Subdireccin General Mdica enviar en un lapso no mayor a 30 das naturales a las Subdirecciones Generales de
Finanzas, Prestaciones Econmicas, Sociales y Culturales, y de Administracin, el dictamen de procedencia de alta de la
unidad mdica para las afectaciones presupuestales pertinentes y los registros de afiliacin y vigencia de derechos, adems
de asignacin de la clave presupuestal.
El dictamen de procedencia o improcedencia de apertura, formulado por la Subdireccin General Mdica, se notificar a la
Delegacin solicitante.
Respecto al arrendamiento de inmuebles para otorgar el servicio mdico, la Delegacin deber apegarse a la normatividad
establecida para el efecto.
Los lineamientos enunciados anteriormente para el alta de unidades mdicas sern aplicables a unidades propias,
rentadas, subrogadas o en convenio.
Ninguna unidad mdica propuesta para su alta, deber entrar en funcionamiento sin la aprobacin de la Subdireccin
General Mdica.
7.3.2
Para realizar contratos de arrendamiento de inmuebles para la operacin y funcionamiento de unidades mdicas, las
Delegaciones debern observar la normatividad establecida en la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del
Sector Pblico y sujetarse a las disposiciones que sean aplicables en la materia.
7.3.3
Todo servicio o unidad mdica rentada, subrogada o en convenio que deje de prestar servicios o no reporte productividad
sin causa justificada por un periodo mayor a seis meses, la Subdireccin General de Finanzas propondr la baja a la
Subdireccin General Mdica, quien dar respuesta en un lapso no mayor a 30 das naturales.
La baja de una unidad mdica, no proceder cuando funcione en forma irregular por problemas de personal, durante un
lapso menor a seis meses; por lo que la Subdireccin General Mdica deber realizar el anlisis correspondiente para
establecer lo procedente, comunicndolo a las instancias correspondientes.
Las delegaciones solicitarn la baja de unidades ante la Subdireccin General Mdica, la cual deber acompaarse de un
informe donde se expliquen los factores que condicionaron sta situacin:
a) Las solicitudes debern acompaarse de la justificacin tcnica correspondiente, as como de las alternativas de solucin
para atender la demanda de los servicios de la poblacin derechohabiente adscrita a la unidad que se proponga para baja.
b) Ninguna unidad mdica podr darse de baja sin el dictamen y la autorizacin de la Subdireccin General Mdica.
c) La Subdireccin General Mdica notificar en un plazo no mayor de 30 das naturales sobre el dictamen de procedencia o
improcedencia de baja, para los registros y afectaciones a que hubiere lugar, tanto a las Subdirecciones Generales de
Finanzas, Prestaciones Econmicas, Sociales y Culturales, y la Coordinacin General de Administracin; as como a las
Delegaciones promoventes.
Coordinacin General
de Administracin
Subdireccin General
de Finanzas
Subdireccin General
Jurdica
Descripcin de Actividades
Subdireccin General
Mdica
Delegacin Estatal
(Subdelegacin
Mdica)
7.3.4
O b s e r v a c i o n e s
Ampliacin
Fortalecimiento
Recibe
2
solicitud
revisa
que
2.1
2.2
procede la solicitud.
Remite expediente tcnico a la
Subdireccin General Mdica para
su autorizacin.
Recibe expediente tcnico y
normativos establecidos.
Regresa solicitud a la Delegacin
Estatal
indicando
motivos
de
3.1
improcedencia para que esta a su
3.2
3.3
La Coordinacin General de
Administracin recibe de la H.
Junta Directiva el POA autirizado y
lo enva a la Subdireccin General
de Finanzas para que a su vez
haga las gestiones ante la SHCP.
4.1
desarrolla
los
de
Administracin
las
desarrolla
estatal
unidad
interviniendo
la
Nota: Cuando se trate de solicitudes realizadas por Hospitales Regionales o el Centro Mdico Nacional " 20 de Noviembre" el trmite inicia en el
punto 2.2 del diagrama.
Inicio
1
Coordinacin
General de
Administracin
Descripcin de Actividades
Subdireccin
General de
Finanzas
Subdireccin
General Mdica
Diagrama de los Requerimientos Especficos para Solicitar Alta o Baja de Unidades Mdicas.
Delegaciones
7.3.5
O b s e r v a c i o n e s
Documentos soporte:
2.1
2.2
UMF "A" y
"B"
UMF "C"
N.O. 1.0
N.O. 1.1
N.O. 1.2
X
X
X
X
UMF
"D" y
"E"
UMF CON MR
1
UMF CON MR
2
UMF CON MR
3
CMF "A" a
"E"
CAD
ETEE
N.O. 1.6
N.O. 1.7
N.O. 1.8
N.O. 1.4
N.O. 1.5
N.O. 1.0
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
ESPECIALIDAD
N.O. 1.3
Especialidades Mdicas
1
MEDICINA GENERAL
MEDICINA FAMILIAR
MEDICINA PREVENTIVA
URGENCIAS
ODONTOLOGIA
X
X
X
X
Servicios de Apoyo
TOCOCIRUGIA
GERONTOLOGIA
CEYE
CITOLOGIA
GINECOLOGIA
PEDIATRIA
CIRUGIA GENERAL
2
2
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
LABORATORIO CLINICO
ORTOPANTOGRAFIA
ULTRASONOGRAFIA
X
X
X
RADIOLOGIA
TRABAJO SOCIAL
PSICOLOGIA
X
X
MEDICINA INTERNA
CURACIONES E INYECCIONES
ELECTROCARDIOGRAFIA
NUTRICION
UAPS
1
2
3
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
AmbulatorioAmbulatorio
CLINICA DE ESPECIALIDADES
No.
ESPECIALIDAD O SERVICIO
CLIDDA
MULTI
ESPECIALIDADES
CCA
ESPECIALIDADES
DENTALES
NEURO
PSIQUIATRIA
MEDICINA
FISICA Y
REHABILIT.
CE+CECIS
N.O. 2.0
N.O. 2.1
N.O. 2.2
N.O. 2.1
N.O. 2.1
N.O. 2.1
N.O. 2.3
Especialidades Mdicas
2
ANESTESIOLOGIA
CARDIOLOGIA
CIRUGIA MAXILOFACIAL
X
X
10
CIRUGIA GENERAL
13
CIRUGIA RECONSTRUCTIVA
14
DERMATOLOGIA
16
EPIDEMIOLOGIA
18
GERIATRIA
19
GINECO-OBSTETRICIA*
X
X
MEDICINA GENERAL
27
MEDICINA INTERNA
30
MEDICINA PREVENTIVA
MEDICINA FAMILIAR
X
X
NEUROLOGIA
38
ODONTOLOGIA
39
OFTALMOLOGIA
41
TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA
42
OTORRINOLARINGOLOGIA
43
PEDIATRIA
46
PSICOLOGIA
47
PSIQUIATRIA
49
REUMATOLOGIA
X
X
X
X
Servicios de Apoyo
AUDIOMETRIA
CURACIONES E INYECCIONES
X
X
TOCOCIRUGIA
4
CEYE
ELECTRODIAGNOSTICO
25
FISIOTERAPIA
27
IMAGENOLOGIA***
19
35
TRABAJO SOCIAL
38
URGENCIAS
X
X
X
X
RADIODIAGNOSTICO DENTAL**
RECUPERACION POSTQUIRURGICA
X
X
QUIROFANO
29
X
X
X
X
CLINICA HOSPITAL
N.O. 2.4
N.O. 2.5
HOSPITAL GENERAL
HOSPITAL REGIONAL
CENTRO
MEDICO
NACIONAL
N.O. 2.6
N.O. 2.7
N.O. 2.8
N.O. 3.0
N.O. 3.1
N.O. 3.2
Especialidades Mdicas
ALERGOLOGIA
ALERGOLOGIA E INMUNOLOGIA
ANESTESIOLOGIA
ANGIOLOGIA
AUDIOLOGIA Y FONIATRIA
BIOLOGIA DE LA REPRODUCCION
X
X
CARDIOLOGIA
CIRUGIA DE TORAX
CIRUGIA CARDIOVASCULAR
CIRUGIA MAXILOFACIAL
CIRUGIA GENERAL*
CIRUGIA GASTROENTEROLOGICA
CIRUGIA ONCOLOGICA
CIRUGIA PEDIATRICA
CIRUGIA RECONSTRUCTIVA
DERMATOLOGIA
ENDOCRINOLOGIA
EPIDEMIOLOGIA
GASTROENTEROLOGIA
GERIATRIA
GINECOLOGIA Y OBSTETRICIA*
X
X
HEMATOLOGIA
INFECTOLOGIA
MEDICINA FISICA Y REHABILITACION
MEDICINA FAMILIAR
MEDICINA INTERNA*
NEONATOLOGIA -UCIN-
NEUMOLOGA
NEFROLOGIA
NEUROCIRUGIA
NEUROLOGIA
ODONTOLOGIA
OFTALMOLOGIA
ONCOLOGIA MEDICA
ONCOLOGIA PEDIATRICA
ORTOPEDIA Y TRAUMATOLOGIA
OTORRINOLARINGOLOGIA
PEDIATRIA*
REUMATOLOGIA
PERINATOLOGIA
PROCTOLOGIA
PSICOLOGIA
PSIQUIATRIA
X
X
(continuacin..)
SEGUNDO NIVEL DE ATENCION
CLINICA HOSPITAL
HOSPITAL GENERAL
HOSPITAL REGIONAL
ESPECIALIDAD O SERVICIO
N.O. 2.4
N.O. 2.5
N.O. 2.6
N.O. 2.7
N.O. 2.8
N.O. 3.0
N.O. 3.1
CENTRO
MEDICO
NACIONAL
N.O. 3.2
EXTENSION HOSPITALARIA
FISIOTERAPIA
GENETICA
X
X
HEMODIALISIS
HEMODINAMIA
INHALOTERAPIA
INMUNOLOGIA
ENSEANZA E INVESTIGACION
MEDICINA NUCLEAR
MEDICINA PREVENTIVA
X
X
NUTRICION PARENTERAL
QUIMIOTERAPIA
IMAGENOLOGIA****
RADIOTERAPIA
RECUPERACION POSTQUIRURGICA
RESONANCIA MAGNETICA
X
X
TOCOCIRUGIA
TRABAJO SOCIAL
UNIDAD DE TRANSPLANTES
URGENCIAS
URGENCIAS PEDIATRICAS
Servicios
Recursos
Consultorios
Nivel de
Atencin
Grado de
Compleji
dad
Medicina
General
Medicina
Familiar
Medicina
Preventiva
Odontolo
ga
Urgencias
Rayos
X
Laboratorio
(peines)
Consultorio
Auxiliar
UE-ETEE
UMF A
UMF B
UMF C
UMF D
UMF E
UMF+MR1
(a)
(a)
(a)
UMF+MR2
(a)
(a)
(a)
UMF+MR3
(a)
(a)
(a)
CMF A
CMF B
12
CMF C
16
CMF D
20
CMF E
24
3 ms
UE-CAD
6 (b)
Quir
fano
Sala de
expulsin
/curaciones
Camas
no
censables
(a)
Los Mdulos Resolutivos pueden instalarse en cualquier tipo de Unidad de Medicina Familiar, por lo que el nmero de consultorios depender
de la infraestructura inicial de la UMF, previa autorizacin de la Subdireccin General Mdica.
(b)
Tipo de Unidad
Nivel
Clnica de
Deteccin y
Diagnstico
Automatizado
21
Clnica de
Especialidades
Centro de
Ciruga
Ambulatoria
Grado de
Complejidad
Servicios
Especialidades (1)
CECIS
Recursos
Servicios de Apoyo
(2)
Camas
censables (4)
11
Clnica de
Especialidades
1 ms (a)
Clnica Hospital
A
11
10
10 a 24
Clnica Hospital
B
14
11
25 a 50
Clnica Hospital
C
24
18
51 a 75
Hospital General
A
32
18
76 a 120
Hospital General
B
35
19
121 a 200
(1)
(2)
(3)
(4)
(a) En este caso el nmero de especialidades est en funcin de la capacidad fsica instalada en la unidad
Tipo de Unidad
Nivel
Servicios
Grado de
Complejidad
Recursos
Especialidades
(1)
Servicios de Apoyo
(2)
Camas no
censables (3)
Camas censables
(4)
38
20
101 a 200
Hospital
Regional A
Hospital
Regional B
43
27
201 a 400
Centro Mdico
Nacional
45
29
380
(1)
(2)
(3)
(4)