ALUMNO:

DAVID E.MARTINEZ MEJIA

MATERIA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
EL VIRUS DE LA ACTITUD

INTRODUCCIN
Los valores son principios que nos permiten orientar nuestro comportamiento en funcin de
realizarnos como personas. Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, apreciar y
elegir unas cosas en lugar de otras, o un comportamiento en lugar de otro. Tambin son fuente de
satisfaccin y plenitud.
Nos proporcionan una pauta para formular metas y propsitos, personales o colectivos. Reflejan
nuestros intereses, sentimientos y convicciones ms importantes.
Los valores se refieren a necesidades humanas y representan ideales, sueos y aspiraciones, con
una importancia independiente de las circunstancias. Por ejemplo, aunque seamos injustos la
justicia sigue teniendo valor. Lo mismo ocurre con el bienestar o la felicidad.
Los valores valen por s mismos. Son importantes por lo que son, lo que significan, y lo que
representan, y no por lo que se opine de ellos.
Valores, actitudes y conductas estn estrechamente relacionados. Cuando hablamos de actitud
nos referimos a la disposicin de actuar en cualquier momento, de acuerdo con nuestras creencias,
sentimientos y valores.
Los valores se traducen en pensamientos, conceptos o ideas, pero lo que ms apreciamos es el
comportamiento, lo que hacen las personas. Una persona valiosa es alguien que vive de acuerdo
con los valores en los que cree. Ella vale lo que valen sus valores y la manera cmo los vive.
Pero los valores tambin son la base para vivir en comunidad y relacionarnos con las dems
personas. Permiten regular nuestra conducta para el bienestar colectivo y una convivencia
armoniosa.

Cules son los comportamientos que se pueden identificar en el video?

La gente siempre a la defensiva con respuestas molestas, no existe el compromiso, no hay
responsabilidad sobre las tareas, se avientan la bolita; el enojo parece ser un elemento ms del
equipo de trabajo.
Crees que la forma de abordar las actitudes de los protagonistas del video fue la ms
adecuada? Por qu?
Es buena ya que, en primer lugar se dan cuenta de la problemtica, y ese es un gran avance para
que puedan poner en marcha la estrategia de mejorar y poder hacer a un lado la actitud negativa, y
poder trabajar de una manera ms amena.
Manejaras estas situaciones de la misma forma? Qu haras igual o qu haras diferente?
No todos podemos reaccionar de la misma manera, unos sern ms enfocados en mejorar y tal
vez otros lo vean de manera negativa, tal vez empezar por uno mismo primero y comentarlo con
las personas ms cercanas a uno, para que de esta manera se extienda la mejora en el equipo de
trabajo.
Has encontrado alguna de estas actitudes en los escenarios laborales donde has
trabajado?
S. Existen personas infectadas con el virus, ya que sentan que todo lo que pasaba era por culpa
de terceros y no queran ser responsables de su conducta, y quejndose todo el tiempo del trabajo.
(gente del sindicato)
De qu forma manejaste dichas actitudes en su momento?
Me empee nicamente a mis obligaciones, compromisos y objetivos que me competen, haciendo
caso omiso de la dems gente, ya que no se poda dialogar con ellos.

De qu forma las manejaras ahora? Cambiaras algo o llevaras a cabo el mismo

proceso?
Tratando de cambiar su actitud de los compaeros, hablar con ellos, expresando sus molestias,
escuchando sus ideas y proponiendo estrategias de trabajo para hacerlo ms dinmico y eficiente.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Robbins, S. (2009).Comportamiento organizacional. (13 ed.) Mxico: Pearson.