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06 Noviembre de 2015
1
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION................................................................................................... 4
METROLOGA....................................................................................................... 5
CONCEPTOS BSICOS......................................................................................... 5
UNIDADES DE MEDIDAS...................................................................................... 6
PATRONES DE MEDIDA........................................................................................ 7
DISPOSITIVOS DE MEDICIN............................................................................... 7
NORMATIVA VIGENTE APLICABLE A LA GESTIN METROLGICA EN LA EMPRESA
............................................................................................................................ 9
NORMA NTC-ISO 9001:2000.............................................................................. 10
Estructura de ISO 9001:2000 e ISO 9001:2008:............................................13
La nueva ISO 9001:2015:............................................................................... 14
Norma NTC-ISO 9001 Y el software................................................................15
NORMA NTC-ISO 10012 2003............................................................................ 16
REQUISITOS GENERALES................................................................................... 16
RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIN...............................................................17
Enfoque al cliente.......................................................................................... 17
Objetivos de la calidad................................................................................... 17
GESTIN DE LOS RECURSOS............................................................................. 18
Recursos humanos......................................................................................... 18
Responsabilidades del personal..................................................................18
Competencia y formacin...........................................................................18
Recursos de informacin................................................................................ 19
Procedimientos........................................................................................... 19
Software..................................................................................................... 19
Registros..................................................................................................... 19
Identificacin.............................................................................................. 19
Recursos materiales....................................................................................... 20
Equipo de medicin.................................................................................... 20
Medio ambiente.......................................................................................... 20
Proveedores externos.................................................................................... 20
CONFIRMACIN METROLGICA Y REALIZACIN DE LOS PROCESOS DE
MEDICIN.......................................................................................................... 20
Confirmacin metrolgica.............................................................................. 20
2
INTRODUCCION
METROLOGA
Podemos conocer muchos sistemas de calidad y el por qu se
implementan dentro de la mayora de las grandes industrias y sabemos
que estas estn reguladas por normas como las del ISO y algunas otras
pueden estar reguladas por el reglamento interno de la compaa, lo
cual se da por lo regular en empresas pequeas, pero debemos
preguntarnos, qu se necesita para lograr la calidad?, una respuesta
corta a esta es cumplir con las expectativas del cliente, y podemos
deducir que un cliente que est comprando un producto requiere que
este tenga ciertas cualidades, tanto fsicas como de uso, y para lograr
que estas cualidades sean siempre constantes y que logren que el
artculo se pueda comercializar con una garanta se requiere que sea
uniforme, aqu es donde podemos ver cmo los sistemas de metrologa
se relacionan con los de calidad, en la uniformidad de las dimensiones
del producto.
La metrologa es la ciencia de las mediciones correctas y confiables. Y la
podemos dividir de la siguiente manera:
CONCEPTOS BSICOS
de
relacionar
los
resultados
de
las
mediciones
ensayar,
establezca y documente
UNIDADES DE MEDIDAS
Magnitud
Longitud
Masa
Tiempo
Intensidad
Nombre
Metro
Kilogramo
Segundo
de Amperio
corriente
Temperatura
Cantidad de sustancia
Intensidad luminosa
Smbolo
m
kg
s
A
Kelvin
Mol
Candela
K
Mol
cd
PATRONES DE MEDIDA
Un patrn de medicin es una representacin fsica de una unidad de
medicin. Una medida se realiza con referencia a un patrn fsico
arbitrario o a un fenmeno natural de incluye constantes fsicas y
atmicas.
Patrones
internacionales:
se
definen
por
acuerdos
con
mediciones
absolutas
en
trminos
de
unidades fundamentales.
Patrones primarios: se encuentran en los laboratorios de
patrones nacionales en diferentes partes del mundo. Los patrones
primarios representan unidades fundamentales y algunas de las
unidades
mecnicas
elctricas
derivadas,
se
calibran
DISPOSITIVOS DE MEDICIN.
Existen controles o registros que podran llamarse herramientas para
asegurar la calidad de una empresa, y son las siguientes:
har.
o Cmo se utiliza la informacin recopilada.
o Cmo se analizar.
o Quin se encargar de la recogida de datos.
o Con qu frecuencia se va a analizar.
o Dnde se va a efectuar.
Histograma: El histograma es una grfica de barras que permite
describir el comportamiento de un conjunto de datos en cuanto a
su tendencia central, forma y dispersin. El histograma permite
que de un vistazo se pueda tener una idea objetiva sobre la
calidad de un producto, el desempeo de un proceso o el impacto
de una accin de mejora. La correcta utilizacin del histograma
permite tomar decisiones no solo con base en la media, sino
tambin con base en la dispersin y formas especiales de
comportamiento de los datos. Su uso cotidiano facilita el
entendimiento de la variabilidad y favorece la cultura de los datos
y los hechos objetivos. Para elaborar un histograma se comienza
preparando los datos que van a servir de base para su realizacin.
Estos
datos
deben
ser
objetivos,
exactos,
completos
NORMATIVA
NMX-CC-9001-INMC-2000
(Serie)
ANSI/ISO/ASQC Q9000 (Serie)
CAN3-Z299X-X
En ISO 9000
IS 1021 Parte X
consagra
la
Constitucin
de
la
Repblica
Bolivariana
10
establecer
los
mecanismos necesarios
que
permitan
Metrologa,
Acreditacin,
Certificacin
prcticas
que
puedan
inducir
error
al
ISO
para
9001:2000
la
fue elaborada
Estandarizacin (ISO),
por
la Organizacin
un
organismo
12
otros 4
13
polticas de la organizacin.
Hacer: implementar los procesos.
Verificar: realizar el seguimiento y la medicin de los procesos y
los productos respecto a las polticas, los objetivos y los requisitos
Ciclo PDCA.
Estructura de ISO 9001:2000 e ISO 9001:2008:
14
Captulo 5, responsabilidades de la
de
requisitos,
reuniones,
retroalimentacin),
la
que
actan
en
consecuencia.
El
objetivo
es
mejorar
producto,
15
Mejora
16
medida de la
o Atributo de funcionalidad.
o Atributo de capacidad de respuesta frente a errores externos.
o Atributo de nivel de seguridad. La calidad no puede existir sin
seguridad, un producto sin seguridad seria un producto sin calidad.
REQUISITOS GENERALES
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RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIN
Enfoque al cliente
La direccin de la funcin metrolgica debe asegurarse de que:
Objetivos de la calidad
Deben definirse criterios de desempeo objetivos y los procedimientos
para los procesos de medicin, as como para su control.
Los siguientes son ejemplos de tales objetivos de la calidad en
diferentes niveles de la organizacin:
fuera de control.
Completar todas las confirmaciones metrolgicas en los tiempos
acordados
Mantener legibles todos los registros de confirmacin metrolgica
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responsabilidades
descripciones
de
puesto
pueden
de
definirse
trabajo,
en
instrucciones
organigramas,
de
trabajo
procedimientos.
Esta norma internacional no excluye el uso de personal especialista
externo a la funcin metrolgica.
Competencia y formacin
La direccin de la funcin metrolgica debe asegurarse de que el
personal involucrado en el sistema de gestin de las mediciones
demuestre su aptitud para efectuar las tareas que se le asignen. Debe
especificarse cualquier habilidad especial que se requiera. La direccin
de la funcin metrolgica debe asegurarse de que se provea la
formacin para responder a las necesidades identificadas, que se
mantengan registros de las actividades de formacin y que su eficacia
sea evaluada y registrada. Debe hacerse que el personal tome
conciencia de sus obligaciones y responsabilidades, as como del
impacto de sus actividades en la eficacia del sistema de gestin de las
mediciones y en la calidad del producto.
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Recursos de informacin
Procedimientos
Los procedimientos del sistema de gestin de las mediciones deben
documentarse hasta donde sea necesario y validarse para asegurar su
apropiada implementacin, la coherencia en su aplicacin y la validez de
los resultados de medicin.
Los procedimientos nuevos o los cambios a los procedimientos
documentados deben ser autorizados y controlados. Los procedimientos
deben estar vigentes y disponibles y proporcionarse cuando se requiera.
Software
El software utilizado en los procesos de medicin y en los clculos de
resultados se debe documentar, identificar y controlar para asegurarse
de su adecuacin para su uso continuo. El software y cualquier revisin
del mismo debe ser probado o validado antes de su uso inicial, aprobado
para su uso y archivado. Las pruebas deben ser suficientemente amplias
para asegurar la validez de los resultados de las mediciones.
Registros
Deben mantenerse los registros con la informacin requerida para el
funcionamiento
del
sistema
de
gestin
de
las
mediciones.
Los
de
gestin
de
las
mediciones
deben
estar
claramente
Recursos materiales
Equipo de medicin
Todo el equipo de medicin necesario para satisfacer los requisitos
metrolgicos especificados debe estar disponible e identificado en el
sistema de gestin de las mediciones. El equipo de medicin debe tener
un estado de calibracin vlido antes de ser confirmado. El equipo de
medicin
debe
ser
utilizado
en
un
ambiente
controlado
correcciones
debidas
las
condiciones
ambientales
deben
proveedores
externos
deben
ser
evaluados
seleccionados
mantenerse
los
registros
de
los
productos
servicios
Confirmacin metrolgica
Rango de medicin/alcance
Sesgo
Repetibilidad
Estabilidad
Histresis
Deriva
Efectos de magnitudes de influencia
Resolucin
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Discriminacin (umbral)
Error
Zona muerta.
registros
del
proceso
de
confirmacin
metrolgica
deben
modificaciones realizadas
Cualquier limitacin de uso
La identificacin de la persona o personas que realizaron la
confirmacin metrolgica
La identificacin de la o las personas responsables de la veracidad
de la informacin registrada
La identificacin nica (tal como nmero de serie) de cualquiera
de
los
certificados
informes
de
calibracin
de
otros
documentos pertinentes
La evidencia de la trazabilidad de los resultados de calibracin
Los requisitos metrolgicos para el uso previsto
Los resultados de calibracin obtenidos despus y, cuando se
requiera, antes de cualquier ajuste, modificacin o reparacin.
Proceso de medicin
Los procesos de medicin que son parte del sistema de gestin de las
mediciones,
deben
ser
planificados,
validados,
implementados,
La incertidumbre de la medicin
La estabilidad
El error mximo permitido
La repetibilidad
La reproducibilidad
El nivel de habilidad del operador.
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Una
descripcin
completa
de
los
procesos
de
medicin
incluyendo
cualquier
informacin
pertinente
la
incertidumbre de la medicin
Las acciones tomadas como resultado de los datos del control del
proceso de medicin
La fecha o fechas en las cuales se llevaron a cabo las actividades
Auditora y seguimiento
La funcin metrolgica debe planificar y realizar auditoras al sistema de
gestin de las mediciones para asegurarse de su continua y eficaz
implementacin y cumplimiento de los requisitos especificados. Los
resultados de la auditora deben comunicarse a las partes involucradas
dentro de la direccin de la organizacin.
Deben registrarse los resultados de todas las auditoras del sistema de
gestin de las mediciones, y todos los cambios al sistema. La
organizacin debe asegurarse de que se tomen sin tardanza las acciones
para eliminar las no conformidades detectadas y sus causas.
Mejora
La funcin metrolgica debe planificar y gestionar la mejora continua del
sistema de gestin de las mediciones basndose en los resultados de las
auditoras, en las revisiones por la direccin y en otros factores
pertinentes, tales como la retroalimentacin de los clientes. La funcin
metrolgica debe revisar e identificar oportunidades potenciales para
mejorar el sistema de gestin de las mediciones y modificarlo en la
medida de lo necesario.
Accin correctiva
Cuando un elemento del sistema de gestin de las mediciones no
cumpla los requisitos especificados, o cuando los datos pertinentes
muestren una tendencia inaceptable, debe actuarse para identificar la
causa y eliminar la discrepancia.
Las correcciones y el resultado de las acciones correctivas deben ser
verificados antes de utilizar nuevamente el proceso de medicin.
Deben documentarse los criterios para tomar acciones correctivas.
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Accin preventiva
La funcin metrolgica debe determinar las acciones para eliminar las
causas
de
no
conformidades
potenciales
de
mediciones
conformidades
Determinar e implementar la accin necesaria
Registrar los resultados de la accin tomada
Revisar la accin preventiva tomada.
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Tambin puede ser utilizada por los clientes del laboratorio, las
autoridades reglamentarias y los organismos de acreditacin cuando
confirman o reconocen la competencia de los laboratorios.
REQUISITOS
Organizacin
1. El laboratorio o la organizacin de la cual es parte, debe ser una
entidad con responsabilidad legal.
2. Es responsabilidad del laboratorio realizar sus actividades de ensayo
y de calibracin de modo que se cumplan los requisitos de esta
Norma Internacional y se satisfagan las necesidades de los clientes,
autoridades
reglamentarias
organizaciones
que
otorgan
reconocimiento.
3. El laboratorio debe:
3.1. Tener personal directivo y tcnico que tenga, independientemente
de toda otra responsabilidad, la autoridad y los recursos necesarios
para desempear sus tareas.
3.2. Tener polticas y procedimientos para asegurar la proteccin de la
informacin confidencial y los derechos de propiedad de sus clientes,
incluidos los procedimientos para la proteccin del almacenamiento
y la transmisin electrnica de los resultados.
3.3. Proveer adecuada supervisin al personal encargado de los
ensayos y calibraciones, incluidos los que estn en formacin, por
personas familiarizadas con los mtodos y procedimientos, el
objetivo de cada ensayo y/o calibracin y con la evaluacin de los
resultados de los ensayos o de las calibraciones
3.4. Tener una direccin tcnica con la responsabilidad total por las
operaciones tcnicas y la provisin de los recursos necesarios para
asegurar la calidad requerida de las operaciones del laboratorio
3.5. Nombrar sustitutos para el personal directivo clave.
29
modificados
para
asegurar
la
adecuacin
el
retirados
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Mejora
El laboratorio debe mejorar continuamente la eficacia de su sistema de
gestin mediante el uso de la poltica de la calidad, los objetivos de la
calidad, los resultados de las auditoras, el anlisis de los datos, las
acciones correctivas y preventivas y la revisin por la direccin.
Anlisis de las causas
El procedimiento de acciones correctivas debe comenzar con una
investigacin para determinar la o las causas raz del problema.
Auditoras internas
El laboratorio debe efectuar peridicamente, de acuerdo con un
calendario y un procedimiento predeterminados, auditoras internas de
sus actividades para verificar que sus operaciones continan cumpliendo
con los requisitos del sistema de gestin y de esta Norma Internacional.
El programa de auditora interna debe considerar todos los elementos
del sistema de gestin, incluidas las actividades de ensayo y/o
calibracin. Cuando los hallazgos de las auditoras pongan en duda la
eficacia de las operaciones o la exactitud o validez de los resultados de
los ensayos o de las calibraciones del laboratorio, ste debe tomar las
acciones correctivas oportunas y, si las investigaciones revelaran que los
resultados del laboratorio pueden haber sido afectados, debe notificarlo
por escrito a los clientes.
Personal
La direccin del laboratorio debe asegurar la competencia de todos los
que operan equipos especficos, realizan ensayos y/o calibraciones,
evalan los resultados y firman los informes de ensayos y los
certificados de calibracin. Cuando emplea personal en formacin, debe
proveer una supervisin apropiada. El personal que realiza tareas
especficas debe estar calificado sobre la base de una educacin, una
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del
laboratorio.
Los
requisitos
tcnicos
para
las
de
los
ensayos
de
las
calibraciones
deben
estar
documentados.
Muestreo
El laboratorio debe tener un plan y procedimientos para el muestreo
cuando efecte el muestreo de sustancias, materiales o productos que
luego ensaye o calibre. El plan y el procedimiento para el muestreo
deben estar disponibles en el lugar donde se realiza el muestreo. Los
planes de muestreo deben, siempre que sea razonable, estar basados en
mtodos estadsticos apropiados. El proceso de muestreo debe tener en
cuenta los factores que deben ser controlados para asegurar la validez
de los resultados de ensayo y de calibracin.
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Artculo 1.- Esta Ley tiene por objeto desarrollar los principios
orientadores que en materia de calidad consagra la Constitucin de la
Repblica Bolivariana de Venezuela, determinar sus bases polticas y
disear el marco legal que regule el Sistema Venezolano para la Calidad,
asimismo
establecer
los
mecanismos
necesarios
que
permitan
SENCAMER
El
El
El
El
mismo
mismo
mismo
mismo
procedimiento de medicin.
observador.
instrumento de medicin.
lugar.
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debidamente identificados.
Las mediciones se deben realizar al azar
Cada medicin debe realizarse de modo tal que los operadores no
conozcan los valores con anterioridad, y los valores obtenidos por
los dems operadores, esto es con el fin de que ninguna medicin
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Evaluacin de la
incertidumbre de medicin
35
CONCLUSIONES
de
trabajo,
bien
documentada
integrada
los
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