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DEDICATORIAS
A:
Dios por permitirme llegar hasta
donde estoy y por los padres
maravillosos que me ha podido
dar.
su
esfuerzo
dedicacin
LISSET CAROLINA
AGRADECIMIENTOS
A:
Mi Profesor Mgtr. Gustavo Salvador
Trelles
Araujo,
por
ayudarme
necesaria
para
mi
investigacin.
LISSET CAROLINA
RESUMEN
En el presente trabajo de investigacin se determin importante
establecer polticas econmicas y financieras para la mejora de los resultados
a largo plazo de la empresa Agroindustrial de Lambayeque. Teniendo como
objetivo general, establecer la implicancia del diagnstico econmico
financiero en la proyeccin de Estados Financieros al ao 2015 de la empresa
Agroindustrial de Lambayeque y como objetivos especficos: evaluar el
diagnstico econmico financiero de la empresa Agroindustrial de
Lambayeque durante el periodo 2010-2012, comparar los indicadores de
eficiencia y eficacia de la empresa Agroindustrial de Lambayeque con los del
Sector, determinar la proyeccin de Estados Financieros al ao 2015 para la
empresa Agroindustrial de Lambayeque y, establecer polticas econmicas y
financieras para la mejora de los resultados a largo plazo de la empresa
Agroindustrial de Lambayeque.
En la evaluacin del diagnstico econmico financiero, se obtuvo que en
el Indicador de Liquidez, cuenta con recursos suficientes para hacer frente a
sus obligaciones corrientes; en el Indicador de Gestin, no est siendo
eficiente en la utilizacin de su activo fijo y total; en el Indicador de Solvencia
y Endeudamiento, posee la capacidad para hacer frente a sus obligaciones y;
el Indicador de Rentabilidad no est generando resultados positivos. De la
proyeccin efectuada a los Estados Financieros (2013-2015) se obtuvo que en
el Indicador de Liquidez, posee una adecuada capacidad para hacer efectiva
la cancelacin de sus obligaciones corrientes; en el Indicador de Gestin,
mostrara un crecimiento favorable en la rotacin de cuentas por cobrar y por
pagar, entre otros; en el Indicador de Solvencia y Endeudamiento, para el
2015 se encontrara financiada en un 54% y 46% con fuentes de
financiamiento propias y externas respectivamente; y en el Indicador de
Rentabilidad, para los aos 2014-2015 obtendra resultados positivos.
Palabras clave: Proyeccin de Estados Financieros, Diagnstico
econmico financiero, Empresa Agroindustrial, Indicador y Resultados.
ABSTRACT
In the present research determined important to establish economic and
financial policies for the improvement of the results of the Lambayeque
Agroindustrial company long-term. With the general aim, establish the
implication of the economic diagnosis financial projection of financial
statements to the year 2015 of the Lambayeque Agroindustrial company and
as specific objectives: assess the economic diagnosis financial Lambayeque
Agroindustrial company during the 2010-2012 period, to compare indicators
of efficiency and effectiveness of the of Lambayeque Agroindustrial company
with the Sector determine the projection of financial statements to the year
2015 for the Lambayeque Agroindustrial company, and economic and
financial policies for the improvement of the results of the Lambayeque
Agroindustrial company long-term.
In the evaluation of the financial economic diagnosis, was obtained that
the Liquidity Indicator, has sufficient resources to meet its current
obligations; in Management Indicator, it is not being efficient in the use of its
fixed and total assets; in the Indicator of Solvency and Debt, has the ability to
meet its obligations and; the Indicator of Profitability is not generating
positive results. Effected projection to the financial statements (2013-2015)
was obtained in the Liquidity Indicator, having an adequate capacity to
enforce the cancellation of their current obligations; in Management
Indicator, it would show a positive growth in the rotation of accounts
receivable and payable, among others. In the Indicator of Creditworthiness
and Indebtedness, 2015 it would be funded by 54% and 46% with own and
external funding sources respectively; and in the Indicator of Profitability, for
the years 2014 - 2015 would get positive results.
Key words: Screening of financial statements, Financial economic
diagnosis, Agroindustrial Company, Indicator and Results.
NDICE
DEDICATORIAS
AGRADECIMIENTOS
RESUMEN
ABSTRACT
I. INTRODUCCIN.
13
16
16
2.2 Teoras.
19
23
Concepto.
23
23
24
25
40
40
45
III. METODOLOGA.
54
54
54
54
3.4
54
54
3.4.2 Tcnicas.
56
56
57
3.4.3 Instrumentos.
57
58
58
59
59
65
68
70
71
72
72
74
76
78
80
83
83
84
84
85
85
85
86
91
92
94
96
4.6 Discusin.
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
99
102
5.1. Conclusiones.
102
5.2. Recomendaciones.
104
106
NDICE DE FIGURAS
Figura N 01.- Modelo de Diagnstico Empresarial
19
51
61
62
68
69
70
71
72
73
73
74
75
Figura N 14.- Ratio de Rotacin del Activo Fijo y Activo Total de los aos 20102012
75
76
Figura N 16.- Ratio de Cobertura del Activo Fijo de los aos 2010-2012
77
77
Figura N 18.- Ratio de Rentabilidad Bruta sobre ventas de los aos 2010-2012
78
79
Figura N 20.- Ratio de Rendimiento del Activo Total (ROA) de los aos
2010-2012
79
80
91
91
10
92
92
93
Figura N 27.- Ratio Rotacin del Activo Fijo y Activo Total Proyectado
2013-2015
94
94
95
95
96
97
97
98
11
NDICE DE TABLAS
Tabla N 01.- Cuadro de los Indicadores Financieros segn Actividad Econmica 39
Tabla N 02.- Conformacin del Capital Social al 2012
61
63
64
65
67
81
82
89
90
110
111
112
112
113
113
114
114
115
12
periodo 2013-2015
115
116
116
117
119
120
122
124
13
I.
INTRODUCCIN
14
15
16
17
18
Effio,
F.
(2008:123). En su
libro titulado:
Finanzas para
19
2.2. Teoras
Teora de diagnstico empresarial propuesta por Antonio
Terceo y Hernn Vigier (2008)
Los autores Antonio Terceo y Hernn Vigier desarrollaron un
modelo global de diagnstico de causas y sntomas utilizando metodologa
borrosa, para predecir situaciones futuras en las empresas.
El modelo, se basa en la estimacin de una matriz de sntomas y de
una matriz de causas de origen endgeno y exgeno, que permiten obtener la
matriz de conocimiento econmico- financiero (R), que sirve para efectuar
pronsticos del nivel de incidencia de cada causa definida en el modelo.
20
21
22
23
24
Definicin
Importancia
25
2.3.1.3.1.
Definicin
26
Objetivo
Finalidad
finalidad
del
anlisis
los
Estados
Importancia
Estados
Gerencial
del
Financieros
Anlisis
en
la
de
los
Gestin
27
El
mbito
Externo
del
Anlisis
Financiero
Effio, F. (2008) seala que al analizar los
Estados Financieros debemos considerar a la empresa dentro del contexto
econmico en el cual se desarrolla. Es decir que no podemos analizar la
empresa como un ente aislado y autosuficiente, puesto que actualmente
vivimos en un mundo globalizado en donde los hechos externos e internos
pueden influir decisivamente en la marcha y en las operaciones de la
empresa.
Para ello se deben tener en cuenta los
siguientes aspectos:
28
Estados Financieros
Las fases para analizar e interpretar el
contenido de los Estados Financieros ser el siguiente segn Flores, J.
(2008:299):
Recopilacin de Informacin Financiera.
Aplicacin de los Mtodos de Anlisis de Estados Financieros.
Interrelacin y Coordinacin de los resultados del anlisis financiero.
Interpretacin de los resultados del Anlisis Financiero efectuado.
Conclusiones e informe del Anlisis Financiero.
29
2.3.1.3.7.
Financieros
2.3.1.3.7.1.
Anlisis Vertical
encontramos
otra
definicin
Anlisis Horizontal
30
2.3.1.3.7.3.
Coeficientes
Ratios
Financieros
Segn Flores, J. (2008:304-305) nos
menciona que son ndices utilizados en el anlisis financiero que permiten
relacionar las cuentas de un Estado Financiero con otras cuentas del mismo
estado financiero u otros estados financieros. Adems que son llamados
ndices, cocientes, razones o relacin, expresan el valor de una magnitud en
funcin de otra y se obtienen dividiendo su valor por otro.
A continuacin se detallan los cuatro
ndices o ratios financieros:
A. Ratios de Liquidez
Segn Zans, W. (2009) nos dice que estos indicadores que muestran el
nivel de solvencia financiera de la empresa para el corto plazo. Expresan la
capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones de corto plazo.
Tenemos los siguientes:
Liquidez General
Se determina dividiendo el activo corriente entre las obligaciones
corrientes o pagaderas en el corto plazo. Cuanto ms elevado sea el valor de
este ndice, mayor ser la capacidad de la empresa para pagar sus deudas
corrientes.
Frmula: Activo Corriente / Pasivo Corriente
Prueba cida
Es una medicin ms exigente de la solvencia de corto plazo de la empresa,
pues no se considera el activo realizable. Resulta de la divisin de los activos
ms lquidos entre las deudas corrientes. Igualmente cuanto ms elevado sea
el valor de este ndice, mayor ser la capacidad de la empresa para atender
31
Corriente
32
B. Ratios de Gestin
Permiten medir la eficacia de la gestin de la empresa. Una buena gestin
es el resultado de polticas adecuadas de ventas, cobranzas e inversiones
(Zans, W., 2009).
Rotacin de existencias
Este indicador permite determinar el nmero de veces que rotan los
inventarios de existencias durante el ao. Cuanto mayor sea el nmero de
rotaciones, mayor ser la eficacia de la poltica de ventas de la empresa y, en
general, la eficacia de la administracin de las existencias. Ms rotacin
significa ms ventas, y ello se traducir en ms beneficios para la empresa.
Frmula: Costo de ventas / Inventario promedio de existencias
Plazo promedio de inmovilizacin de existencias
Este indicador muestra el nmero de das que, en promedio, permanecen
almacenadas las existencias. Mientras ms pequeo es el nmero de das,
mayor es la eficiencia de la gestin. Las existencias que rotan rpidamente
son ms lquidas que las que permanecen muchos das en almacn.
Frmula: Inventario promedio de existencias x 360 das / Costo de
Rotacin del activo fijo
Ventas
33
34
total
35
neto
Esta razn mide el nmero de veces que la utilidad operativa obtenida por
la empresa cubre el pago de los intereses que han nacido de las obligaciones
con los acreedores o proveedores. El gasto de intereses (gastos financieros) es
dato extremadamente importante.
Frmula: Utilidades antes de intereses e impuestos/
Intereses
Adicionalmente, de acuerdo a Apaza, M. (2011), nos muestra el siguiente
ratio:
36
100
37
Neto
sectoriales
Apaza, M. (2001), nos manifiesta que de
acuerdo a la actividad econmica de la empresa existen ndices financieros
promedio del sector en el que se encuentra, los que servirn para estudiar la
38
continuacin
se
muestran
los
ndices
39
TABLA N 01
Cuadro de los Indicadores Financieros segn Actividad Econmica
Indicadores
ndices de Liquidez
Razn de Liquidez General
Prueba cida
ndices de Gestin
Rotacin de existencias
Plazo promedio de inmovilizacin de
existencias
Rotacin de inmueble, maquinaria y
equipo
Rotacin del activo total
Rotacin de cuentas por cobrar
comerciales
Plazo promedio de cobranza
Grado de intensidad en capital
Grado de depreciacin
Costo de Ventas/Ventas
Gastos operativos
Gastos financieros/ventas
ndices de Solvencia
Razn de endeudamiento total
Razn de cobertura del activo fijo
Razn de cobertura de intereses
ndices de Rentabilidad
Rentabilidad sobre la inversin
Rentabilidad sobre los capitales propios
Margen comercial
Rentabilidad neta sobre ventas
Fuente: Apaza, M.
Fecha: 2001
Promedio
General
Agricultura,
ganadera y
silvicultura
1.05
0.68
1.07
0.58
4.32
4.7
83
77
1.98
3.98
0.86
1.29
6.63
10.79
54
43.55%
48.77%
71.82%
21.02%
4.86%
33
32.48%
33.86%
85.26%
11.61%
4.96%
50.85%
1.02
2.02
72.63%
1.06
0.72
6.44%
7.26%
28.18%
4.07%
5.60%
4.13%
14.74%
0.86%
40
Estados Financieros
2.3.2.1.1. Definicin
Para Rivero, E. (2002:10), () los Estados
Financieros son informes contables que resumen la situacin econmica y
financiera de la empresa, ya sea durante un perodo determinado o en un
momento especfico.
Ferrer, A. (2005:10), define de la siguiente
manera
los
Estados
Financieros:
son
cuadros
sinpticos,
Franco,
P.
(2004:47),
estas
41
Los estados financieros deben ser presentados de tal forma que puedan ser
comprendidos fcilmente.
La aplicabilidad
Toda informacin presentada en los estados financieros debe ser aplicable
a las necesidades de los usuarios para la toma de decisiones de manera
acertada, lo que permitir evaluar hechos pasados o predecir hechos futuros,
confirmando o corrigiendo las evaluaciones realizadas en anteriores
oportunidades.
La confiabilidad
La informacin presentada en los estados financieros debe ser confiable
para los usuarios. Toda informacin puede ser aplicable, pero poco confiable
por su presentacin; en dicho caso, su utilizacin puede ser perjudicial para
la toma de decisiones de manera acertada.
La comparabilidad
La informacin listada en los estados financieros debe poder ser
comparada con los estados financieros de perodos anteriores, sin perder las
caractersticas antes mencionadas. Adems, cualquier estado financiero debe
ser capaz de compararse con los de otras empresas para poder evaluar el
rendimiento, la productividad y la situacin financiera con relacin a otras
entidades.
Los estados financieros deben contar con
las caractersticas antes mencionadas, las cuales en conjunto hacen que estos
informes sean totalmente veraces y confiables para la correcta toma de
decisiones, y sobre todo tiles para que las empresas sepan su situacin
econmica y financiera actual.
2.3.2.1.3. Objetivos
42
En
Ferrer,
A.
(2005),
los
estados
43
Balance
Estado
de
General
Situacin
Financiera
Es el estado financiero que
presenta la situacin econmica-financiera de una empresa en un momento
determinado. La mayora de las empresas elabora estados financieros
anualmente. El resumen de la informacin muestra todos los derechos y
obligaciones que tiene la empresa en una fecha determinada. En el Per, por
razones bsicamente tributarias, los balances generales deben ser preparados
para el 31 de diciembre de cada ao.
2.3.2.1.5.2. El Estado de Ganancias y
Prdidas
Estado
de
Resultados
Muestra la gestin econmica
que ha tenido una entidad durante un perodo determinado, y se llega a un
resultado del ejercicio que puede ser utilidad o prdida. Este reporte
conocido tambin como Estado de Resultados, incluye los ingresos y gastos
44
los
movimientos
45
2.3.2.2.1. Definicin
Para Effio, F. (2008), la proyeccin de
Estados Financieros, que generalmente se le denomina Estados Financieros
Proyectados, se elaboran tomando como base los clculos estimados o
transacciones que an no se han realizado, para lo cual, se toman en
consideracin determinados supuestos, los cuales han sido considerados
permanentes por la Gerencia de la empresa.
Adems,
los
Estados
Financieros
caractersticas
de
los
Estados
46
Es una estimacin
Porque se basa en clculos estimados de transacciones que an no se
realizan.
2.3.2.2.3. Base para su elaboracin
Los Estados Financieros Proyectados se
elaboran en base a estimados, proyecciones o presupuestos, los cuales deben
realizarse tomando en consideracin el conocimiento del negocio y con las
pautas que la gerencia espera lograr.
En relacin a ello, podramos advertir que
la base para elaborar los Estados Financieros Proyectados son los diversos
presupuestos elaborados internamente en la empresa, como por ejemplo, el
presupuesto de ventas, de cobranzas, de caja, de produccin, entre otros. Con
esta informacin, se elaborarn tanto el Balance General y el Estado de
Resultados Proyectados (Flores, J. 2010).
2.3.2.2.4. Razones para su elaboracin
Segn Flores, J. (2010), existen diversas
razones para elaborar los Estados Financieros Proyectados. Estas razones son
de orden financiero, econmico, entre otros.
No obstante lo anterior, creemos que la
principal razn se fundamenta en que los mismos nos pueden brindar
informacin acerca de los probables resultados y condiciones financieras de
la empresa en el futuro. Ello permitir a la gerencia conocer mejor la eficacia
y la flexibilidad de la empresa y asimismo determinar las necesidades a
futuro.
Lo anterior nos lleva a concluir que, los
Estados Financieros Proyectados tienen una gran importancia porque se
47
48
49
Definicin
50
Componentes
Preparacin
51
2.3.2.2.8.4.
Proyeccin de Flujo de
52
Estado de Resultados
Estado
de
Situacin
Financiera
Una vez proyectado el nivel de
operaciones en la empresa, podremos determinar el nivel de inversiones que
se requiere para alcanzar este nivel de produccin. Tambin tendremos un
estimado de los excedentes de las operaciones que nos ayudarn a financiar
las inversiones (Forsyth, J. 2004).
2.3.2.2.8.7.
53
III. METODOLOGA
3.1. Tipo de Investigacin.
54
55
56
Tcnicas de gabinete.
Fichas Textuales:
de
57
Tcnicas de Campo.
Observacin:
Esta tcnica permiti observar atentamente el fenmeno materia de la
investigacin (diagnstico econmico financiero y su implicancia en la
proyeccin de estados financieros al ao 2015 de una empresa agroindustrial)
registrados durante el proceso de investigacin, para su posterior anlisis.
Entrevista:
Esta tcnica fue utilizada para la obtencin de la informacin mediante un
dilogo sostenido entre el entrevistado y el entrevistador a travs de un
encuentro formal planificado basado en una cultura de tica, requerido en
todo trabajo de investigacin.
La informacin obtenida permiti sistematizar algunos contenidos,
convirtindose en un elemento til para el presente trabajo de investigacin.
3.4.3. Instrumentos.
Gua de Entrevista:
Esta tcnica consisti en un proceso de comunicacin que se realiz con el
Contador General de la empresa agroindustrial, dicho instrumento contiene
15 preguntas debidamente estructuradas.
El instrumento antes mencionado fue validado por la unin y juicio de un
experto.
3.4.4. Tcnicas de Procesamiento de Datos.
58
Descripcin de la Empresa
4.1.1. Historia de la Compaa
59
60
61
TABLA N 02
Conformacin del Capital Social al 2012
Fuente:
Directorio
62
4.1.4.2.
Plana gerencial
63
TABLA N 03
Caa cosechada por empresas 2012 VS 2011
Lambayeque
Fuente:
4.1.5.2.
azcar
Respecto al ao 2011 la produccin nacional de azcar
se increment en un 3.75%; logrndose producir en el 2012 la cantidad de
1107,504 T.M. de azcar. La empresa Agroindustrial de Lambayeque produjo
la cantidad de 103,071 T.M. de azcar ocupando el quinto lugar dentro del
ranking azucarero con una participacin del 9.31% y una variacin de
produccin de -1.45% con relacin al ao 2011. Las empresas que han tenido
un incremento notable en su produccin durante el ao 2012 son Andahuasi,
Paramonga y Laredo.
64
TABLA N 04
Azcar producida por empresas 2012 VS 2011
Lambayeque
Fuente:
Lambayeque
Fecha: Diciembre 2012
65
Activos
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Inventarios
Activos Biolgicos
Gastos Pagados por Anticipado
Total Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Otros Activos Financieros
Activos Biolgicos
Propiedades, Planta y Equipo (neto)
Activos Intangibles (neto)
Total Activos No Corrientes
TOTAL DE ACTIVOS
Pasivos y Patrimonio
Pasivos Corrientes
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Provisin por Beneficios a los Empleados
Otras Provisiones
2012
2011
2,012
6,179
5,792
12,896
36,871
0.23%
0.70%
0.65%
1.46%
4.17%
18,114
4,870
3,749
12,727
35,428
2.01%
0.54%
0.42%
1.42%
3.94%
63,750
7.21%
74,888
895
4,701
815,056
0.10%
0.53%
92.16%
820,652
92.79%
884,402 100.00%
7,378
6,223
13,455
594
0.83%
0.70%
1.52%
0.07%
Anlisis Horizontal
2010
8.33%
9,512
8,157
12,291
13,169
34,163
918
78,210
1.38%
1.18%
1.78%
1.91%
4.95%
0.13%
11.33%
916
3,494
819,726
0
824,136
899,024
0.10%
0.39%
91.18%
0.00%
91.67%
100.00%
616
5,383
605,953
245
612,197
690,407
77
15,474
3,973
384
0.01%
1.72%
0.44%
0.04%
7,657
22,050
7,350
32,300
-16,102
1,309
2,043
169
1,443
-11,138
90.43%
-40.30%
-69.50%
-3.36%
3.70%
-100.00%
-4.25%
8,602
-3,287
-8,542
-442
1,265
-918
-3,322
-78.85%
-24.25%
-52.88%
-2.07%
7.93%
-100.00%
-18.49%
0.09%
0.78%
87.77%
0.04%
88.67%
100.00%
-21
1,207
-4,670
0
-3,484
-14,622
48.70%
-35.09%
35.28%
-100.00%
34.62%
30.22%
300
-1,889
213,773
-245
211,939
208,617
45.29%
-12.67%
34.51%
-100.00%
34.05%
28.10%
1.11%
3.19%
1.06%
4.68%
7,301
-9,251
9,482
210
-98.99%
-29.82%
-45.95%
-98.81%
-7580
-6576
-3377
-31916
-3.64%
-71.78%
83.06%
-98.16%
65
66
Total Pasivos Corrientes
Pasivos No Corrientes
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Ingresos Diferidos
Provisin por Beneficios a los Empleados
Otras Provisiones
Pasivos por impuestos diferidos
Total Pasivos No Corrientes
Total Pasivos
Patrimonio
Capital Emitido
Otras Reservas de Capital
Resultados Acumulados
Otras Reservas de Patrimonio
Total Patrimonio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
27,650
3.13%
19,908
2.21%
8,209
218,038
0.93%
24.65%
61,946
101,195
29,112
418,500
446,150
7.00%
11.44%
3.29%
47.32%
50.45%
3,403
313,920
1,813
84,806
25,548
50,676
480,166
500,074
0.38%
34.92%
0.20%
9.43%
2.84%
5.64%
53.41%
55.62%
361,898
40.92%
65,218
7.37%
-322,360
-36.45%
333,496
37.71%
438,252
49.55%
884,402 100.00%
361,898
65,239
-340,119
311,932
398,950
899,024
40.25%
7.26%
-37.83%
34.70%
44.38%
100.00%
69,357
10.05%
365,980
7,470
53.01%
1.08%
373,450
442,807
361,898
64,939
-330,486
151,249
247,600
690,407
-49449
-71.30%
-49,449
54.09%
64.14%
4,806
-95,882
-1,813
-22,860
75,647
-21,564
-61,666
-53,924
28.58%
12.93%
3403
-52060
-5657
84806
25548
50676
106,716
57,267
52.42%
9.41%
-47.87%
21.91%
35.86%
100.00%
-21
17,759
21,564
39,302
-14,622
0.00%
0.46%
2.91%
106.24%
61.13%
30.22%
300
-9,633
160,683
151,350
208,617
-14.22%
-75.73%
-60.13%
-40.42%
-100.00%
12.06%
0.75%
0.00%
0.43%
-2.46%
120.49%
77.00%
28.10%
66
67
TABLA N 06
Estado de Resultados de EAI de Lambayeque de los periodos 2010-2012 - Anlisis Vertical y Horizontal
Estado de Resultados
EMPRESA AGROINDUSTRIAL DE LAMBAYEQUE
Periodos 20102 - 2012 (en miles de NUEVOS SOLES)
Anlisis Vertical
CUENTA
2012
2011
137,137
22,949
131810
Anlisis Horizontal
VARIACION VARIACION VARIACION VARIACION
% ABSOLUTA RELATIVA ABSOLUTA RELATIVA
2012 - 11
% 2011 - 10
2011 - 10
% 2012 - 10
2010
109,094
21,815
100%
160,086
100%
130,909
100%
-28,276
22.29%
29,177
0.69%
-96817
73%
34993 26.55%
-174
0.13%
-61156 46.40%
8946
6.79%
53%
47.04%
0.54%
40.43%
1.86%
7.92%
0.07%
6.64%
-70,871
60,038
-401
-40,433
5,169
-13,355
11,018
943
-10,855
54.14%
45.86%
0.31%
30.89%
3.95%
10.20%
8.42%
0.72%
8.29%
12,031
-40,307
-697
-3,561
5,976
-17391 13.19%
39
0.03%
-2757
2.09%
-84,786
75,300
-871
-64,717
2,970
0
12,682
111
-10,635
4,709
-72
-7,878
19.63%
25.42%
117.21%
60.06%
-42.54%
-100.00%
15.10%
-88.23%
-2.03%
13,915
15,262
470
24284
-2,199
-13355
1,664
-832
-220
36.61%
-41.72%
-56.61%
51.25%
73.07%
-100.00%
-257.84%
-95.86%
-74.60%
-20109 15.26%
2,158
1.35%
1,106
0.84%
22,267
95.12%
1,052
-1918.17%
-533
0.40%
-6,158
3.85%
-979
0.75%
-5,625
529.01%
5,179
-45.56%
-20642
15.66%
-4,000
2.50%
127
0.10%
16,642
-3249.61%
4,127
-16353.54%
15.66%
20642
-4,000
2.50%
127
0.10%
16,642
-3249.61%
4,127
-16353.54%
67
68
4.2.1.
Diagnstico a la inversin
69
70
4.2.2.
71
72
4.2.4.1.
Ratios de Liquidez
73
74
Ratios de Gestin
75
76
para generar ventas, las cuales descendieron en el 2012 en 18% con respecto al ao
anterior. De la misma manera sucede con la rotacin de su activo fijo, no est siendo
eficiente en la generacin de ventas, pues no aprovecha sus inmuebles, maquinaria y
equipo.
COMENTARIO GENERAL
La empresa para el periodo 2012, no est siendo eficiente en la utilizacin de su
activo fijo ni de su activo total para generar ventas, adems presenta deficiencias en
la rotacin de sus cuentas por cobrar y por pagar, ya que cobra sus cuentas cada 15
das y cancela sus obligaciones cada 10 das. A pesar de la disminucin del nivel de
ventas, la rotacin de sus existencias ha incrementado en relacin al ao pasado.
4.2.4.3.
77
78
Ratios de Rentabilidad
79
80
TABLA N 07
81
Indicadores
ndices de Liquidez
Liquidez General
Prueba cida
ndices de Gestin
Rotacin de existencias
Rotacin del activo fijo
Rotacin del activo total
Rotacin de cuentas por cobrar
ndices de Solvencia y
Endeudamiento
Endeudamiento total
Cobertura del activo fijo
ndices de Rentabilidad
Rendimiento del activo total
Rendimiento sobre Capitales
Propios
Rentabilidad Bruta sobre ventas
Rentabilidad neta sobre ventas
Agricultura,
Promedio
ganadera y 2012 2011 2010
General
silvicultura
1.05
0.68
4.32
1.98
0.86
6.63
1.07
0.58
2.31
1.84
3.76
3.12
1.13
0.92
50.85%
1.02
72.63%
1.06
50%
1.05
56%
1.07
64%
1.02
6.44%
5.60%
0%
0% 0.02%
7.26%
4.13%
0%
0% 0.05%
28.18%
4.07%
14.74%
0.86%
27%
0%
47%
46%
0% 0.12%
82
TABLA N 08
Estado de Resultados al 2012 de la Industria Azucarera Peruana (En miles de nuevos soles)
Cuenta
Ingresos de Actividades Ordinarias
Ventas Netas de Bienes
Prestacin de Servicios
Total de Ingresos de Actividades Ordinarias
Costo de Ventas
Ganancia (Prdida) Bruta
Gastos de Ventas y distribucin
Gastos de Administracin
Otros Ingresos Operativos
Otros Gastos Operativos
Ganancia (Perdida) Operativa
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Diferencias de Cambio Neto
Resultado Antes de Impuesto a las
Ganancias
Casa
Cartavio Laredo Paramonga
Grande
503,508 350,969 294,675
7,654
9,485
0
511,162 360,454 294,675
-306,275 -277,534 -208,611
204,887 82,920 86,064
-13,381
-11,221
-865
-30,444
-15,074 -22,969
10,390
3,144
5,294
-57,854
-15,232
0
113,598
44,537 67,524
2,695
1,296
464
-10,924
-6,125
-5,897
8,410
2,926
3,676
San
Jacinto
Pomalca
EAL
Promedio
del Sector
258,240
0
258,240
-212,462
45,778
-8,454
-29,029
14,385
-6,493
16,187
5,157
-5,944
2,946
138,910
492
139,402
-86,444
52,958
-2,841
-11,433
1,499
-24,818
15,365
139
-7,977
2,879
125,872 131,810
0
0
125,872 131,810
-114,299 -96,817
11,573 34,993
-201
-174
-24,191 -61,156
45,919
8,946
0
0
33,100 -17,391
104
39
-14,183
-2,757
-76
257,712
5,877
263,589
-186,063
77,526
-5,305
-27,757
12,797
-26,099
31,161
1,413
-7,687
4,167
18,341 -20,109
29,056
113,779
42,634
65,767
18,346
10,406
-16,958
-5,894
-10,477
-9,953
-1,957
-533
-7,629
96,821
36,740
55,290
8,393
8,449
18,341
-20,642
21,427
-125
96,821
36,740
55,290
8,393
8,449
18,341 -20,642
-125
21,302
82
83
4.3.1.
Ratios de Liquidez
Ratios de Gestin
84
Ratios de Rentabilidad
85
4.4.
Situacin Financiera
Liquidez
La empresa al 2012, cuenta con recursos suficientes para hacer
frente a sus obligaciones a corto plazo, pero su debilidad se encuentra en que no
posee una ptima capacidad para convertir sus activos corrientes en disponibles en
corto plazo; tales como, cuentas por cobrar comerciales, cuentas por cobrar a
accionistas y sus inventarios. Debe hacer frente a obligaciones corrientes como
cancelacin de beneficios sociales, cuentas por pagar comerciales y tributos por pagar
al gobierno central.
Del mismo modo, en cada ejercicio la empresa mantiene un menor
capital de trabajo para poder desarrollar sus actividades eficientemente.
Solvencia y Endeudamiento
La inversin total de la empresa se encuentra financiada para el
periodo 2012, en un 50% con fuentes de financiacin interna y en otro 50% con
fuentes de financiacin externa, teniendo la capacidad para poder hacer frente a sus
obligaciones. Reflejando una mayor solvencia financiera; sin embargo, no puede
acceder a crditos de entidades financieras por los resultados negativos acumulados
que posee.
Por otro lado, dentro del financiamiento ajeno, la empresa posee
obligaciones con sus trabajadores (aproximadamente 9%), cuentas por pagar
comerciales (aproximadamente 2%) y otras cuentas por pagar 25%.
4.4.2.
Situacin Econmica
Gestin
La empresa para el periodo 2012, no ha sido eficiente en la
utilizacin de su activo fijo ni de su activo total para generar ingresos ya que se
encuentra por debajo del sector. Del mismo modo, no est mejorando su capacidad
86
Los Estados Financieros que se proyectaron para los periodos 2013 al 2015
fueron el Estado de Situacin Financiera y el Estado de Resultados (TABLA N 09 y
10). Para ello se tuvo que elaborar distintos presupuestos como: Presupuesto de
Ingresos, de Compras, de Costo de Ventas, Gastos de Operacin (Gastos de
Administracin y Gastos de Ventas) y de otros Ingresos y Gastos. Asimismo, se utiliz
una herramienta financiera como el Flujo de Caja Proyectado (TABLA N 11).
Adems, se tom como base para la proyeccin el periodo 2012 de la empresa
y, para el ao 2015 sta debe encontrarse dentro del promedio del Sector del Estado
de Resultados de las principales empresas azucareras del pas (TABLA N 08).
TABLA N 09
87
2015
2014
2013
2012 EAI
PROYECTADO PROYECTADO PROYECTADO LAMBAYEQUE
Activos
Activos
Corrientes
Efectivo y
Equivalentes al
Efectivo
Cuentas por Cobrar
Comerciales (neto)
Otras Cuentas por
Cobrar (neto)
Inventarios
2,440
1,764
1,358
2,012
4,565
5,902
10,065
6,179
3,478
3,519
3,937
5,792
12,896
12,896
12,896
12,896
Activos Biolgicos
37,831
37,415
36,999
36,871
Total Activos
Corrientes
Activos No
Corrientes
Otros Activos
Financieros
Activos Biolgicos
61,209
61,496
65,255
63,750
895
895
895
895
3,741
4,157
4,573
4,701
Propiedades, Planta
y Equipo (neto)
Total Activos No
Corrientes
TOTAL DE
ACTIVOS
Pasivos y
Patrimonio
Pasivos
Corrientes
Cuentas por Pagar
Comerciales
Otras Cuentas por
Pagar
Provisin por
Beneficios a los
Empleados
Otras Provisiones
790,053
797,506
805,802
815,056
794,690
802,558
811,270
820,652
855,898
864,054
876,525
884,402
7,027
7,975
7,899
7,378
23,227
24,655
22,135
6,223
5,212
9,197
9,918
13,455
992
1,002
1,012
594
36,457
42,829
40,964
27,650
13,049
8,993
5,266
8,209
Total Pasivos
Corrientes
Pasivos No
Corrientes
Cuentas por Pagar
Comerciales
88
Otras Cuentas por
Pagar
Provisin por
Beneficios a los
Empleados
Otras Provisiones
Pasivos por
impuestos diferidos
Total Pasivos No
Corrientes
Total Pasivos
168,309
189,104
213,677
218,038
46,907
52,119
56,204
61,946
98,189
99,181
100,183
101,195
29,112
29,112
29,112
29,112
355,566
378,509
404,442
418,500
392,023
421,337
445,406
446,150
361,898
361,898
361,898
361,898
68,494
66,378
65,218
65,218
-300,013
-319,055
-329,493
-322,360
333,496
333,496
333,496
333,496
463,875
442,717
431,119
438,252
855,898
864,054
876,525
884,402
Patrimonio
Capital Emitido
Otras Reservas de
Capital
Resultados
Acumulados
Otras Reservas de
Patrimonio
Total Patrimonio
TOTAL PASIVO
Y PATRIMONIO
89
TABLA N 10
Estado de Resultados Proyectado Periodos 2013-2015
EMPRESA AGROINDUSTRIAL DE LAMBAYEQUE
Estado de Resultados Proyectado
Periodos 2013 - 2015 (en miles de NUEVOS SOLES)
CUENTA
2015
PROYECTAD
O
2012
2014
2013
PROMEDIO
PROYECTAD PROYECTAD
DEL
O
O
SECTOR
2012 EAI
LAMBAYEQU
E
Ingresos de Actividades
Ordinarias
Ventas Netas de Bienes
237,258
197,715
158,172
Prestacin de Servicios
Total de Ingresos de
Actividades
Ordinarias
Costo de Ventas
Ganancia (Prdida)
Bruta
Gastos de Ventas y
Distribucin
Gastos de
Administracin
Otros Ingresos
Operativos
Otros Gastos
Operativos
Ganancia (Prdida)
Operativa
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Diferencias de Cambio
neto
Resultado antes de
Impuesto a las
Ganancias
Gasto por Impuesto a
las Ganancias
Ganancia (Prdida)
Neta de Operaciones
Continuadas
Ganancia (Prdida)
Neta del Impuesto a las
Ganancias Procedente
de Operaciones
Discontinuadas
Ganancia (Prdida)
Neta del Ejercicio
257,712
131,810
5,877
237,258
197,715
158,172
263,589
131,810
-175,758
-144,064
-116,180
-186,063
-96,817
61,500
53,651
41,992
77,526
34,993
-347
-267
-209
-5,305
-174
-41,115
-45,684
-55,040
-27,757
-61,156
11,797
10,724
9,662
12,797
8,946
-26,099
31,835
18,425
-3,596
31,162
-17,391
73
59
47
1,413
39
-7,016
-4,839
-3,584
-7,687
-2,757
4,167
24,892
13,645
-7,133
29,055
-20,109
-3,734
-2,047
-7,629
-533
21,158
11,598
-7,133
21,426
-20,642
-125
21,158
11,598
-7,133
21,301
-20,642
90
TABLA N 11
Flujo de Caja Proyectado Periodos 2013-2015
Flujo de Caja Proyectado para los aos 2013 - 2015
EAI DE LAMBAYEQUE
Expresado en miles de NUEVOS SOLES
CONCEPTO
2013
2014
2015
PROYECTADO PROYECTADO PROYECTADO
INGRESOS
Saldo inicial
Cobro por ventas
Cobro a Personal
Cobro de cuentas por cobrar
comerciales - Cobranza Dudosa
Cobro de otras cuentas por cobrar Cobranza Dudosa
TOTAL INGRESOS
EGRESOS
Cuentas por pagar comerciales Periodo Anterior
Cuentas por pagar comerciales Periodo Actual
Cuentas por pagar comerciales - Ganan.
Dif. Cambio Periodo Actual
Otras cuentas por pagar - Periodo
Anterior
Beneficios a los empleados - Periodo
Anterior
Sueldos y salarios por pagar - Periodo
Actual
Otras remuneraciones por pagar Periodo Actual
Provisiones - Periodo Anterior
Impuesto General a las Ventas
Impuesto a la renta
Contribuciones sociales
Gastos financieros
TOTAL EGRESOS
FLUJO DE CAJA ECONMICO
2,012
167,825
1,855
9,179
1,358
226,305
417
10,625
1,764
272,965
42
11,750
483
100
47
181,354
238,804
286,568
7,378
7,899
7,975
54,865
74,085
120,059
23,513
31,751
28,162
6,223
25,074
24,655
13,455
9,918
9,197
52,054
52,054
52,054
6,264
568
1,147
594
0
0
12,066
3,584
179,996
1,358
1,012
16,677
0
13,163
4,839
237,040
1,764
1,002
17,652
2,047
13,163
7,016
284,128
2,440
91
4.5.1.
Indicador de Liquidez
92
Indicador de Gestin
Proyectado 2013-2015
93
Descripcin:
El ratio de rotacin de cuentas por cobrar proyectado muestra una
tendencia creciente, donde la empresa para el ao 2015 hace efectivo el cobro de sus
cuentas 45 veces al ao, encontrndose por debajo del promedio del sector.
En relacin al ratio de rotacin de cuentas por pagar proyectado, este
durante los periodos de la proyeccin tambin presenta una tendencia de
crecimiento, por lo que la empresa efecta la cancelacin de sus cuentas por pagar
corrientes 32 veces al ao.
94
95
Descripcin:
El ratio de endeudamiento total proyectado ha mostrado una reduccin
promedio de 2% cada ao, por lo que la empresa para el ao 2015 se encuentra
financiada 46% por terceros, a diferencia del ao 2012 en el que la empresa se
encontraba financiada en partes iguales por recursos propios como ajenos.
96
Indicador de Rentabilidad
97
98
Descripcin:
Para los periodos 2012 y 2013 Proyectado los activos totales de la
empresa no han generado ninguna rentabilidad, puesto que los resultados son
negativos, pero para el 2014 y 2015 Proyectado (1.34% y 2.47% respectivamente) la
empresa empieza a recuperarse y logra generar utilidad. De esta manera su inversin
total est generando un rendimiento positivo (Rentabilidad Econmica), pero aun as
dicho resultado no logra alcanzar el promedio del sector.
99
100
101
102
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. Conclusiones
El diagnstico econmico financiero efectuado en la empresa Agroindustrial
de Lambayeque durante el periodo 2010 2012 determin que en el Indicador de
Liquidez, la empresa tiene recursos suficientes para cubrir sus obligaciones de corto
plazo; en el Indicador de Gestin, estableci que la empresa no est siendo eficiente
en la utilizacin de su activo fijo ni de su activo total para generar ingresos mostrando
deficiencias en la rotacin de sus cuentas por cobrar y cuentas por pagar, no obstante;
ha mejorado la rotacin de sus existencias; en cuanto al Indicador de Solvencia y
Endeudamiento, la inversin total de la empresa se encuentra financiada en un 50%
con fuentes de financiacin interna y en otro 50% con fuentes de financiacin
externa, teniendo la capacidad para poder hacer frente a sus obligaciones y; el
Indicador de Rentabilidad refleja que la empresa no est generando resultados
positivos para sus accionistas.
Al comparar los ndices promedios del sector con los de la empresa
Agroindustrial de Lambayeque, se obtuvo que la empresa al ao 2012 se encuentra
por encima de los ndices promedio del Sector en cuanto a Liquidez, pudiendo hacer
efectivo el cumplimiento de sus obligaciones corrientes, teniendo deficiencias en su
capacidad para convertir sus activos corrientes en disponibles en corto plazo; como,
cuentas por cobrar comerciales, cuentas por cobrar a accionistas e inventarios. Por
otro lado, en relacin al ndice de Gestin la empresa no ha sido eficiente en la
utilizacin de su activo fijo ni de su activo total para generar ingresos encontrndose
por debajo del promedio del sector debido a una inadecuada rotacin de inventarios,
cuentas por cobrar y cuentas por pagar. En el ndice de Solvencia y Endeudamiento,
los valores de la empresa son inferiores al promedio, dado que su inversin total se
encuentra financiada en partes iguales por fuentes de financiacin interna y externa,
obteniendo solvencia financiera para cumplir con sus deudas corrientes. Lo mismo
sucede con el ndice de Rentabilidad, en el cual la empresa no est generando
utilidades; por lo tanto, no posee rentabilidad econmica y financiera.
De la proyeccin efectuada a los Estados Financieros por un periodo de tres
aos (2013 2015) para la empresa Agroindustrial de Lambayeque se ha obtenido
que en el Indicador de Liquidez, la empresa posee una adecuada capacidad para
103
104
5.2. Recomendaciones
La empresa para cumplir con los objetivos: incrementar sus niveles
econmicos y financieros, generar mayores utilidades para los accionistas, alcanzar
estndares de la ms alta calidad y mejorar su posicin en el sector a nivel nacional;
deber de invertir en maquinaria y otros equipos para el campo, especialmente para
la preparacin y renovacin de terrenos, as como en invertir y modernizar los
sistemas de procesamiento de fbrica, ampliar el rea de siembra y en infraestructura
como pozos tubulares para la siembra y procesamiento de caa de azcar y
comercializacin de productos derivados de la caa, como la melaza y bagazo.
Respecto al financiamiento, para que la empresa pueda incrementar su capital
de trabajo y hacer efectiva la inversin descrita en lneas arriba, deber en primer
lugar generar resultados positivos para que pueda calificar a un financiamiento en
alguna entidad del sistema financiero. Estos recursos por parte de terceros servirn
para que la empresa mejore el dinamismo de sus operaciones agroindustriales.
La
empresa
deber
incrementar
sus
ingresos
operacionales
en
aproximadamente 80% de manera paulatina en tres aos, para que de esta manera
llegue a estar en el promedio del sector azucarero nacional. Debiendo de trabajar en
optimizar su capacidad de produccin y manejar eficazmente sus costos de
produccin y gastos operativos.
Adems
deber
reducir
aproximadamente
un
35%
sus
Gastos
de
Administracin para que al periodo 2015 se ubique dentro del promedio de las
empresas azucareras a nivel nacional, para ello deber llevar un mejor control y
seguimiento a partidas como: sanciones administrativas fiscales, cargas diversas de
gestin, cargas de personal y servicios prestados por terceros. La empresa tambin
debe tomar especial atencin en su fuerza laboral, para ello deber entrar en un
proceso de racionalizacin de su planilla de trabajadores con la finalidad de reducir
este alto concepto.
La empresa debe mejorar el proceso de su informacin contable y financiera
con la finalidad de reducir o evitar la imposicin de sanciones por parte de la
Administracin Tributaria, as como la generacin de intereses moratorios por no
cancelar los tributos en la fecha correspondiente. Para el periodo 2012, la empresa
105
lleg a cancelar por dicho concepto ms de 16 millones de nuevos soles, por lo que
debe utilizar una herramienta muy importante como el planeamiento tributario, con
el objeto de optimizar sus recursos y obtener beneficios tributarios en las operaciones
que realiza o planea realizar, para que de esta manera mejore su situacin
patrimonial.
Para ello, de acuerdo a Bravo, J. (S.F.) nos menciona que una correcta
optimizacin de la carga tributaria, requiere de:
1. Una operacin an no realizada.
2. Un riguroso anlisis de las normas tributarias que aplican sobre la
operacin.
3. La identificacin de los escenarios posibles, y el impacto tributario en cada
uno de ellos.
4. Un anlisis financiero de la implementacin de cada escenario.
5. Un anlisis de factibilidad (tiempos, trmites, posibilidad).
6. La eleccin de la alternativa ms econmica y eficiente.
106
107
108
VII. ANEXOS
ANEXO N 01
I.
Cules son las limitaciones de la empresa para lograr los indicadores promedios
del Sector Agroindustrial?
109
110
Anexo N 02
TABLA N 12: Estado de Situacin Financiera de la EAI de Lambayeque de
2010-2012
Estado de Situacin Financiera
EMPRESA AGROINDUSTRIAL DE LAMBAYEQUE
Periodos 2010 -2012 (en miles de NUEVOS SOLES)
CUENTA
Activos
Activos Corrientes
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar (neto)
Inventarios
Activos Biolgicos
Gastos Pagados por Anticipado
Total Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Otros Activos Financieros
Activos Biolgicos
Propiedades, Planta y Equipo (neto)
Activos Intangibles (neto)
Total Activos No Corrientes
TOTAL DE ACTIVOS
Pasivos y Patrimonio
Pasivos Corrientes
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Provisin por Beneficios a los Empleados
Otras Provisiones
Total Pasivos Corrientes
Pasivos No Corrientes
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar
Ingresos Diferidos
Provisin por Beneficios a los Empleados
Otras Provisiones
Pasivos por impuestos diferidos
Total Pasivos No Corrientes
Total Pasivos
Patrimonio
Capital Emitido
Otras Reservas de Capital
Resultados Acumulados
Otras Reservas de Patrimonio
Total Patrimonio
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
Fuente:
2012
2010
2,012
6,179
5,792
12,896
36,871
18,114
4,870
3,749
12,727
35,428
63,750
74,888
9,512
8,157
12,291
13,169
34,163
918
78,210
895
4,701
815,056
820,652
884,402
916
3,494
819,726
0
824,136
899,024
616
5,383
605,953
245
612,197
690,407
7,378
6,223
13,455
594
27,650
77
15,474
3,973
384
19,908
7,657
22,050
7,350
32,300
69,357
8,209
218,038
0
365,980
7,470
61,946
101,195
29,112
418,500
446,150
3,403
313,920
1,813
84,806
25,548
50,676
480,166
500,074
373,450
442,807
361,898
65,218
-322,360
333,496
438,252
884,402
361,898
65,239
-340,119
311,932
398,950
899,024
361,898
64,939
-330,486
151,249
247,600
690,407
2011
111
Anexo N 03
TABLA N 13: Estado de Resultados de la EAI de Lambayeque de 20102012
Estado de Resultados
EMPRESA AGROINDUSTRIAL DE LAMBAYEQUE
Periodos 2010 - 2012 (en miles de NUEVOS SOLES)
CUENTA
Ingresos de Actividades Ordinarias
Ventas Netas de Bienes
Prestacin de Servicios
Total de Ingresos de Actividades Ordinarias
Costo de Ventas
Ganancia (Prdida) Bruta
Gastos de Ventas y Distribucin
Gastos de Administracin
Otros Ingresos Operativos
Otros Gastos Operativos
Ganancia (Prdida) Operativa
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Diferencias de Cambio neto
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias
Gasto por Impuesto a las Ganancias
Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones
Continuadas
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio
Fuente:
2012
2010
-20109
-533
137,137
22,949
160,086
-84,786
75,300
-871
-64,717
2,970
0
12,682
111
-10,635
0
2,158
-6,158
109,094
21,815
130,909
-70,871
60,038
-401
-40,433
5,169
-13,355
11,018
943
-10,855
0
1,106
-979
-20642
-4,000
127
-20642
-4,000
127
131810
-96817
34993
-174
-61156
8946
-17391
39
-2757
2011
112
Anexo N 04
TABLA N 14: Presupuesto de Ingresos de la EAI de Lambayeque periodo 2013-2015
Expresado en miles de nuevos soles
2012 EAI
LAMBAYEQUE
Ingresos de Actividades
Ordinarias
131,810
2012
PROMEDIO
DEL SECTOR
2013
2014
2015
PROYECTADO PROYECTADO PROYECTADO
263,589
158,172
197,715
237,258
Anexo N 05
TABLA N 15: Presupuesto de Compras de la EAI de Lambayeque periodo 2013-2015
Expresado en miles de nuevos soles
Suministros
Servicios bsicos
Transportes
Mantenimiento y reparaciones
Otros gastos de gestin
TOTAL
2013
PROYECTADO
13,466
10,100
5,386
20,199
18,179
67,331
2014
PROYECTADO
19,158
14,368
7,663
28,737
25,863
95,789
2015
PROYECTADO
25,598
19,198
10,239
38,397
34,557
127,989
112
113
Anexo N 06
TABLA N 16: Presupuesto de Costo de Ventas de la EAI de Lambayeque periodo 2013-2015
Expresado en miles de nuevos soles
2012 EAI
LAMBAYEQUE
Costo de Ventas
-96,817
2012
2013
2014
2015
PROMEDIO
PROYECTADO PROYECTADO PROYECTADO
DEL SECTOR
-186,063
-116,180
-144,064
-175,758
Anexo N 07
TABLA N 17: Presupuesto de Gastos de Administracin de la EAI de Lambayeque periodo 2013-2015
Expresado en miles de nuevos soles
2012 EAI
LAMBAYEQUE
Gastos de
Administracin
-61,156
2012
PROMEDIO
DEL SECTOR
-27,757
2013
2014
2015
PROYECTADO PROYECTADO PROYECTADO
-55,040
-45,684
-41,115
113
114
Anexo N 08
TABLA N 18: Presupuesto de Gastos de Ventas de la EAI de Lambayeque periodo 2013-2015
Expresado en miles de nuevos soles
2012 EAI
LAMBAYEQUE
Gastos de Ventas
-174
2012
2013
2014
2015
PROMEDIO
PROYECTADO PROYECTADO PROYECTADO
DEL SECTOR
-5,305
-209
-267
-347
Anexo N 09
TABLA N 19: Presupuesto de Gastos Financieros de la EAI de Lambayeque periodo 2013-2015
Expresado en miles de nuevos soles
2012 EAI
LAMBAYEQUE
Gastos Financieros
-2,757
2012
2013
2014
2015
PROMEDIO
PROYECTADO PROYECTADO PROYECTADO
DEL SECTOR
-7,687
-3,584
-4,839
-7,016
114
115
Anexo N 10
TABLA N 20: Presupuesto de Otros Ingresos Operativos de la EAI de Lambayeque periodo 2013-2015
Expresado en miles de nuevos soles
2012 EAI
LAMBAYEQUE
Otros Ingresos
Operativos
8,946
2012
PROMEDIO
DEL SECTOR
2013
2014
2015
PROYECTADO PROYECTADO PROYECTADO
12,797
9,662
10,724
11,797
Anexo N 11
TABLA N 21: Presupuesto de Ingresos Financieros de la EAI de Lambayeque periodo 2013-2015
Expresado en miles de nuevos soles
2012 EAI
LAMBAYEQUE
Ingresos Financieros
39
2012
2013
2014
2015
PROMEDIO
PROYECTADO PROYECTADO PROYECTADO
DEL SECTOR
1,413
47
59
73
115
116
Anexo N 12
TABLA N 22: Presupuesto de Ventas y Cobranzas de la EAI de
Lambayeque periodo 2013-2015
Expresado en miles de nuevos soles
Presupuesto de Ventas y Cobranzas (En miles de nuevos soles)
Ventas al
Ventas al Crdito
Total
Total
Contado B
Ao
Ventas
Cobranzas
Ventas
C
=
Cobranzas
= (85% de
(A)
E=B+D
(15% de A)
(D)
A)
2013
186,643
158,647
27,996
9,179
167,825
Proyectado
2014
233,304
198,308
34,996
27,996
226,305
Proyectado
2015
279,964
237,970
41,995
34,996
272,965
Proyectado
TOTAL
699,911
594,924
104,987
72,171
667,095
Anexo N 13
TABLA N 23: Presupuesto de Planilla de Remuneraciones de la EAI de
Lambayeque periodo 2013-2015
Expresado en miles de nuevos soles
(PLANILLA DE REMUNERACIONES
PERIODO 2013 PROYECTADO
Sueldo
ONP
Neto a
Essalud
Anual
(13%)
pagar
(9%)
26,862
3,492
23,370
2,418
12,860
1,672
11,188
1,157
20,110
2,614
17,496
1,810
59,832
7,778
52,054
5,385
Total
tributos
5,910
2,829
4,424
13,163
PLANILLA DE REMUNERACIONES
PERIODO 2014 PROYECTADO
Sueldo
ONP
Neto a
Essalud
Anual
(13%)
pagar
(9%)
CAMPO
26,862
3,492
23,370
2,418
FABRICA
12,860
1,672
11,188
1,157
ADMINISTRATIVOS
20,110
2,614
17,496
1,810
TOTAL
59,832
7,778
52,054
5,385
Total
tributos
5,910
2,829
4,424
13,163
CAMPO
FABRICA
ADMINISTRATIVOS
TOTAL
117
PLANILLA DE REMUNERACIONES
PERIODO 2015 PROYECTADO
Sueldo
ONP
Neto a
Essalud
Anual
(13%)
pagar
(9%)
CAMPO
26,862
3,492
23,370
2,418
FABRICA
12,860
1,672
11,188
1,157
ADMINISTRATIVOS
20,110
2,614
17,496
1,810
TOTAL
59,832
7,778
52,054
5,385
Total
tributos
5,910
2,829
4,424
13,163
Anexo N 14
TABLA N 24: Presupuesto de Depreciacin de Inmuebles, Maquinaria y
Equipo de la EAI de Lambayeque periodo 2013-2015
Expresado en miles de nuevos soles
Descripcin
Terrenos
Edif y otras construcciones
Maquinaria y equipo
Unidades de transporte
Muebles y equipos diversos
Animales de trabajo
Trabajos en curso
Unidades por recibir
TOTAL
Descripcin
Terrenos
Edif y otras construcciones
Maquinaria y equipo
Unidades de transporte
Muebles y equipos diversos
Animales de trabajo
Trabajos en curso
Unidades por recibir
TOTAL
TASA
DEPREC
3%
10%
20%
10%
10%
2013 PROYECTADO
VALOR
AF
DEPRECIACION NETO
701,813
701,813
33,762
1,013
32,749
71,747
7,175
64,572
5,167
1,033
4,134
322
32
290
8
1
7
1,228
1,228
1,009
1,009
815,056
9,254 805,802
118
Descripcin
Terrenos
Edif y otras
construcciones
Maquinaria y equipo
Unidades de transporte
Muebles y equipos
diversos
Animales de trabajo
Trabajos en curso
Unidades por recibir
TOTAL
Descripcin
Terrenos
Edif y otras
construcciones
Maquinaria y equipo
Unidades de transporte
Muebles y equipos
diversos
Animales de trabajo
Trabajos en curso
Unidades por recibir
TOTAL
2014 PROYECTADO
VALOR
AF
DEPRECIACION
701,813
NETO
701,813
32,749
64,572
4,134
982
6,457
827
31,767
58,115
3,307
290
7
1,228
1,009
805,802
29
1
0
0
8,296
261
6
1,228
1,009
797,506
2015 PROYECTADO
VALOR AF DEPRECIACION
701,813
NETO
701,813
31,767
58,115
3,307
953
5,812
661
30,814
52,304
2,646
261
6
1,228
1,009
797,506
26
1
0
0
7,453
235
6
1,228
1,009
790,053
119
Anexo N 15
TABLA N 25: Ratios o Indicadores de Liquidez Proyeccin 2013 al 2015
Liquidez General
Activo Corriente
Pasivo Corriente
Prueba cida
AC - Inventarios - Gastos
PxA
Pasivo Corriente
Prueba Defensiva
Caja y Bancos
Pasivo Corriente
2015
Proy
61,209
36,457
2015
Proy
48,313
Resultado
1.68
Resultado
1.33
36,457
2015
Proy
2,440
36,457
2014
Proy
61,496
42,829
2014
Proy
48,600
Resultado
1.44
Resultado
1.13
42,829
Resultado
0.07
2014
Proy
1,764
42,829
2013
Proy
65,255
40,964
2013
Proy
52,359
Resultado
2012
Resultado
1.59
63,750
27,650
2.31
Resultado
2012
Resultado
1.28
40,964
Resultado
0.04
2013
Proy
1,358
40,964
50,854
1.84
27,650
Resultado
2012
Resultado
0.03
2,012
27,650
0.07
Capital de Trabajo
2015
Proy
Resultado
2014
Proy
Resultado
2013
Proy
Resultado
2012
Resultado
24,751
24751
18,668
18668
24,291
24291
36,100
36100
119
120
Anexo N 16
TABLA N 26: Ratios o Indicadores de Gestin Proyeccin 2013 al 2015
Rotacin de Cuentas
2015
por Cobrar
Proy
Prom. Ctas x cobrar
1,883,965
* 360
Ventas
237,258
Das Veces
7.94
45.34
2015
Proy
2,874,097
Das
Veces
14.54 24.77
197,715
Rotacin de
2015
Das Veces
Inventario
Proy
Inventario Promedio
4,642,546
* 360
26.41 13.63
Costo de Ventas
175,758
Pago a Proveedores
2014 Proy
Das Veces
2014 Proy
4,642,546
2,857,238
Das
Veces
32.23
11.17
Das
Veces
14.45 24.91
2015
Proy
878,373
237,258
Das Veces
Rotacin Activo
Total
Ventas Netas
Activo Total
2015
Proy
237,258
855,898
Resultado
2014 Proy
Resultado
0.28
197,715
864,054
0.23
97.24
635,155
197,715
18.49 19.47
2013
Proy
4,642,553
2013
Proy
2,749,867
Das
Veces
2013
Proy
488,818
3.21 112.06
158,172
2013
Proy
158,172
876,525
2012
1,988,820
Das Veces
15.09 23.86
131,810
Das
Veces
39.96
9.01
2012
4,612,140
Veces
47.64
96,817
Das
Veces
17.39 20.71
158,172
Rotacin Caja y
Bancos
Caja y Bancos * 360
Ventas
3.70
Veces
116,180
197,715
2014 Proy
2,923,994
Das
158,172
144,064
2014 Proy
2013
Proy
2012
1,341,900
Das Veces
10.18 35.36
131,810
Das
Veces
2012
Das Veces
3.09 116.49
724,320
131,810
Resultado
2012
Veces
0.18
131,810
884,402
0.15
5.50
65.51
120
121
Rotacin de Activo
Fijos
Ventas
Activo Fijo Neto
2015
Proy
237,258
790,053
Resultado
2014 Proy
Resultado
0.30
197,715
797,506
0.25
Cobertura Costo de
Ventas
Costo de Ventas
Ventas Netas
2015
Proy
175,758
237,258
Resultado
2014 Proy
Resultado
0.74
144,064
197,715
0.73
Cobertura de Gasto
Operativo
U. Operativa
Ventas
2015
Proy
31,835
237,258
Resultado
2014 Proy
Resultado
0.13
18,425
197,715
0.09
Cobertura de Gasto
Financiero
U.A.P.I
Gastos Financieros
2015
Proy
24,892
7,016
Resultado
2014 Proy
Resultado
3.55
13,645
4,839
2.82
2013
Proy
158,172
805,802
Resultado
2012
Veces
0.20
131,810
815,056
0.16
2013
Proy
116,180
158,172
Resultado
2012
Veces
0.73
96,817
131,810
0.73
2013
Proy
-7,133
158,172
Resultado
2012
Veces
-0.05
-17,391
131,810
-0.13
2013
Proy
-7,133
3,584
Resultado
2012
Veces
-1.99
-20,109
2,757
-7.29
121
Anexo N 17
122
Razn de endeudamiento
Inversin
46%
421,337
864,054
49%
168%
61,496
42,829
144%
222%
797,506
378,509
211%
1.04
821,226
797,506
1.03
85%
421,337
442,717
95%
218%
864,054
205%
2013
Resultado
Proy
445,406
51%
876,525
2013
Proy
65,255
40,964
2012
Resultado
446,150
884,402
50%
Resultado
2012
Resultado
159%
63,750
27,650
231%
2012
Resultado
815,056
418,500
195%
2012
Resultado
2013
Resultado
Proy
805,802
199%
404,442
2013
Proy
835,561
805,802
Resultado
1.04
2013
Resultado
Proy
445,406
103%
431,119
2013
Resultado
Proy
876,525
197%
856,752
815,056
1.05
2012
Resultado
446,150
438,252
102%
2012
Resultado
884,402
198%
122
123
Financiamiento Ajeno
392,023
421,337
445,406
446,150
2012
Resultado
438,252
884,402
50%
123
123
124
Anexo N 18
TABLA N 28: Ratios o Indicadores de Rentabilidad Proyeccin 2013 al 2015
Rendimiento sobre
Capitales Propios / ROE
Utilidad Neta
Patrimonio
Rendimiento del Activo
Total / ROA
Utilidad Neta
Activo Total
2015
Resultado
2014
Resultado
2013
Resultado
2012
Resultado
21,158
463,875
4.56%
11,598
442,717
2.62%
-7,133
431,119
-1.65%
-20,642
438,252
-4.71%
2015
Resultado
2014
Resultado
2013
Resultado
2012
Resultado
21,158
855,898
2.47%
11,598
864,054
1.34%
-7,133
876,525
-0.81%
-20,642
884,402
-2.33%
2015
Resultado
2014
Resultado
2013
Resultado
2012
Resultado
24,892
855,898
2.91%
13,645
864,054
1.58%
-7,133
876,525
-0.81%
-20,109
884,402
-2.27%
Rentabilidad de Ventas
U.A.P.I.
Ventas
2015
24,892
237,258
Resultado
2015
2014
13,645
197,715
Resultado
Resultado
2014
Resultado
2013
Resultado
2012
Resultado
61,500
237,258
25.92%
53,651
197,715
27.14%
41,992
158,172
26.55%
34,993
131,810
26.55%
2015
Resultado
2014
Resultado
2013
Resultado
2012
Resultado
21,158
237,258
8.92%
11,598
197,715
5.87%
-7,133
158,172
-4.51%
-20,642
131,810
-15.66%
10.49%
6.90%
124