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Resumen Ejecutivo
Introduccin
I.
ASPECTOS GENERALES
1.1 DIAGNOSTICO ESTRATEGICO EMPRESARIAL
1.1.1 Datos Generales de Industrias MON L.O.P
S.A.
1.1.2 Problemtica Actual
1.1.3 Misin
1.1.4 Visin
1.1.5 Organigrama
1.1.6 Filosofa Organizacional
1.2 DIAGNOSTICO OPERACIONAL
1.3 DEFINICION DE LOS OBJETIVOS
1.3.1 OBJETIVO GENERAL
1.3.2 OBJETIVO ESPECIFICO
1.4 MATRIZ FODA
1.5 PLAN ESTRATEGICO
1.6 POLITICA EMPRESARIAL
1.7 JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION
II.
MARCO TEORICO
2.1MARCO CONCEPTUAL
2.1.1 DIAGRAMA DE OPERACIN DEL PROCESO
(DOP)
2.1.2 DIAGRAMA DE ANLISIS DE PROCESO
2.1.3 DIAGRAMA DE FLUJO DEL REA DE
RECEPCIN
2.1.4 DIAGRAMA DE FLUJO DEL REA DE ALMACN
2.1.5
DIAGRAMA DE RECORRIDO
2.1.6
2.1.7
PRODUCCION
2.1.8
2.1.9
MATRIZ IPER
Y PRDIDAS
CONCLUCIONES
3.1.1
RECOMENDACIONES
RESUMEN EJECUTIVO
INTRODUCCIN
El xito del sistema depende del compromiso de todos los niveles y funciones
de la organizacin, y especialmente de la alta direccin de la empresa.
El objetivo general de esta norma OHSAS es apoyar y promover las buenas
prcticas de SySO, en equilibrio con las necesidades socio-econmicas.
ASPECTOS
GENERALES
Persona de contacto:
Telfono:
5284181
Fecha de fundacin:
El 05 de Agosto del 2011.
Rubro:
Fabricacin de colchones y almohadas.
Tipo de sociedad:
Sociedad Annima
6
CIIU:
60230
Organigrama general
Gerencia
( jose Montes
Alon)
Administrac
in
Produccin
ventas
SMBOLOS
UTILIZADOS
5
10
1
TOTAL
16
10
FORTALEZAS
1.
2.
3.
Variedad de modelos y
diseos de produccin de
colchones
Disponibilidad de recursos
financieros
Zona estratgica para los
clientes
4. La atencin es proporcionada
por la duea de la empresa.
DEBILIDADES
1. Trabajadores inexpertos
2. Tamao del rea de produccin
reducido
3. No cuenta con capacitaciones
4. No contar con objetivos claros y
adecuados de corto y largo plazo en
beneficio de la empresa
5. No se dispone de un plan de
mantenimiento adecuado.
6. No se realizan controles al personal
que realiza los trabajos.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
1. Crecimiento de la poblacin
1. Crisis econmica
2. Fuerte competencia
3. Demanda creciente en la
variedad de modelos de
colchones.
4. Existen muchos
proveedores de insumos.
13
MARCO TEORICO
14
SMBOLOS
UTILIZADOS
5
10
1
TOTAL
16
SMBOLOS
UTILIZADOS
5
11
4
5
1
TOTAL
26
16
17
18
19
1
2
SIMBO
LO
DESCRIPCIN DE
PROCESO
TRANSPORTE
Inspeccin de tiempo de
secado
ALMACENAMI
ENTO
Inspeccin de tempo de
horneado
OPERACION
DEMORA
NOMBRE
INSPECCIN
6
7
Llevar a cabo peleer
Llevar a cabo capitonado
12
13
10
11
12
13
10
2012
2013
2014
1. Fractura de pie
2. Dislocamiento
10
23
25
33
4. Cortes
13
13
18
5. Alergias
25
22
35
de hombro
3. Dolor de
columna
21
Falta de control
Falta de
programas de
capacitacin en
las mquinas a
utilizar
Charlas sobre
el orden y
limpieza del
almacn.
Falta de
programas de
mantenimiento .
Causas bsicas
Factores
Personales
El trabajador
tenia prisa por
realizar la
mayor cantidad
de colchones.
Prdidas
Actos Sub
estndar
Estrs y tensin
del personal.
Factores de
trabajo
Accidentes
Causa
inmediatas
Uso inadecuado
de las maquinas
Exceso de
confianza al
realizar las
operaciones
Mal
posicionamiento
al realizar los
trabajos
Condiciones Sub
estndar
Falta de
mantenimiento
en las mquinas.
Herramientas de
trabajo
inadecuado.
Desorden en el
rea de trabajo
Falta de uso de
EPP
Falta de barandal
en segundo piso
Falta de
22
Cada de
segundo nivel
por falta de
barandal
Corte en las
manos al
operar con
mquina de
coser
Prdida de los
clientes y
reduccin de la
demanda.
Salida de un
operario debido
a una fractura en
el pie.
Prdida de
imagen por parte
de los operarios.
II.
23
1
1
1
1
1
1
III.
PROCESO
OBJETIVOS
Traslado del colchn de la
mesa industrial 1
Bsqueda de fallas en el
Colchn
TIEMPO
2 min
2 min
4 min
1 min
Cambio de agujas
5 min
Visualizacin de la calidad
del Colchn
3 min
de la durabilidad de este..
24
ACTIVIDADES
Ingreso del
Colchn
Inspeccin visual
del Colchn
PELIGROS
RIESGO
NIVEL DE
Poca iluminacin,
Golpes , resbalo ,
RIESGO
Bajo
Piso grasoso
Verificacin de que
cortes
Probabilidad de
Moderado
el tapizado del
dolor lumbar, a
consecuencia de
no se tenga que
estar observando
volver a repetir.
parado las
deficiencias del
Procedimiento
del cerrado del
Colchn
Transporte de los
insumos
necesarios
Cambio de
agujas
Visualizacin de
la calidad del
Colchn
Silla sin
producto.
Probabilidad de
consideraciones
dao a la columna
econmicas
Condiciones
Golpes en el
inadecuadas de
almacenaje
Cortadura de los
Probabilidad de
dedos.
Procedimiento
Cortes y pinchazos
Probabilidad de
Bajo
inadecuado
Moderado
Moderado
Importante
fallas en el
Colchn
25
IMPORTANTE
CRTICO
27
III CONCLUSIONES
3.1.2 REOMENDACIONES
PLAN DE CONTINGENCIA EN CASO DE SISMO
PROGRAMA DE CAPACITACION
El entrenamiento y los simulacros que se puedan
desarrollar son la parte ms importante de este plan, ya
que ellos nos permiten evaluar la efectividad del plan y
nos da a conocer los errores que se pueden cometer
28
30
BRIGRADA DE EVACUACION
Antes de la emergencia
Recibir o tener instrucciones y charlas sobre
manejo de extintores y auxilio mdico de
emergencia.
Reconocer las zonas crticas en caso de sismo y de
riesgo de incendios.
Reconocer las zonas de seguridad y las rutas de
evacuacin.
Identificar las rutas de salidas escape y las zonas
de concentracin interna.
Realizar coordinaciones y ensayos con las dems
brigadas para actuar en casos de emergencia.
31
Durante la emergencia
Despus de la emergencia
32