A LAS DE LOS OPERADORES EUROPEOS PERO EN LO ESENCIAL, TODAVA ESTAMOS MUY LEJOS El 1 de enero, Correos procedi a actualizar sus tarifas con una subida del 7,1% para cartas y tarjetas postales tres cntimos, de 0,42 a 0,45 euros- y una subida media del 6,6% para los productos comprendidos en el Servicio Postal Universal. Con este incremento, Correos estrena 2016 con una decisin que afecta a parte solo una parte- de los elementos estratgicos de la mayor empresa del sector pblico, la poltica de precios; y lo hace con un incremento que, ms all del escueto cntimo de subida habitual y politizada- ao tras ao, acerca, aunque con paso lento, las tarifas de Correos que siguen siendo de las ms bajas de toda la Unin Europea- a los principales operadores de nuestro entorno: 0,80 cntimos de euro en Italia, 0,72 en Reino Unido, 0,68 en Francia o 0,62 en Alemania. CCOO da la bienvenida a esta aproximacin, por varias razones: porque siempre hemos apostado por la necesidad de adecuar las tarifas de Correos a la media del resto de operadores de la UE (0,55 cntimos de euro); porque es uno de los elementos del modelo de financiacin de Correos y del servicio pblico que presta; y porque la escasa incidencia en el IPC y el impacto ms que relativo para los ciudadanos y empresas permiten acortar una distancia que ha sido histrica para Correos, mejorando unos ingresos para nuestra viabilidad. Ahora bien, este acierto difcilmente puede esconder las enormes debilidades e incertidumbre con las que comenzamos esta legislatura (si es que comienza, que es la mayor de todas ellas) y que son fruto, principalmente, del nulo respaldo poltico de un probablemente bienintencionado y voluntarista - equipo directivo a la hora de tomar decisiones de relieve para Correos en la legislatura recin expirada, algo que, desgraciadamente, se va a prolongar durante meses con un Gobierno y, por extensin, un equipo directivo en funciones, con escaso o nulo margen para las grandes decisiones. Desafortunadamente, el acercamiento hacia la media tarifaria europea no deja de ser un parche puesto que no se da en otros aspectos esenciales para nuestro Modelo Postal: no se da en una financiacin del SPU incierta por supeditada a la aprobacin de un Plan de prestacin an por definir y que si se recortara metera a Correos en serios apuros de viabilidad; no se da en la internacionalizacin; y no se da en un proyecto empresarial en el que la diversificacin, nica va para incrementar los ingresos y el volumen de negocio, ha ido del voluntarismo (cambio de marca en Correos Express que, por falta de impulso real, no acaba de cuajar), al tropiezo (desautorizacin de la compra de una empresa de paquetera que permitiera ir ms all del mercado nacional), al salto mortal con redoble esperemos que no improvisado y con la cada cubierta- de liquidar el Acuerdo con Deutsche Bank, no porque no hubiera razones para ello -sobraban-, sino porque no se atisba alternativa de servicios financieros o banca postal. Mientras tanto, nadie nos ha tranquilizado y no parece que nadie lo pueda hacer- sobre el acecho ideolgico que la Comisin Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) viene practicando contra la poltica tarifaria de Correos mediante multas millonarias todas ellas anuladas por la Audiencia Nacional- que a lo largo de los ltimos aos han condicionado de forma claramente negativa el desarrollo de un servicio pblico como el postal. Lo dicho: en tarifas, bienvenido el acercamiento a Europa. Pero, tras cuatro aos de ausencia de respaldo poltico y de decisiones estratgicas de calado en la recin acabada legislatura, CCOO tiene la sensacin de que, en las cosas esenciales que deben definir el Correo, seguimos estando, si no ms, todava muy lejos.
11 de enero de 2016 www.fsc.ccoo.es/webfscpostal/Actualidad:Correos