Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
1.
GENERALIDADES
En un momento u otro, toda persona ha pertenecido a un grupo cuyos objetivos o metas no son
del todo identificables. Los miembros llegan a sentir que el grupo no va a ninguna parte y que
no hay forma de sentirse satisfechos de lograr algo. Como resultado de ello, las necesidades y
los intereses principales guan, principalmente, su conducta en el grupo.
Surge una situacin por completo diferente cuando el grupo posee una meta claramente
especificada, pues ahora los miembros tienen base para valorar cursos alternativos de accin
y para meditar sobre cmo la conducta propia puede contribuir a los logros del grupo. El
miembro que acepta la meta de grupo se siente motivado a colaborar con los otros miembros,
para facilitar la obtencin de tal meta. Siente satisfaccin ante las pruebas del xito del
grupo, y frustracin ante el fracaso del mismo.
Qu queremos decir al afirmar que el grupo tiene, o no, una meta o que ha realizado algo?
los trminos usados en el lenguaje diario para describir la conducta de los grupos dirigida a
una meta sugieren la posibilidad de afirmar que el grupo tiene una ubicacin (o estado actual
del grupo) de algn tipo; que puede cambiar su ubicacin de cuando en cuando y que unas
ubicaciones son preferidas por todos o parte de los miembros por encima de otras. Por eso,
como primer paso para conceptualizar los fenmenos relacionados
con las metas de grupo, se piensa en la posibilidad de concebir al
grupo como una entidad indiferenciada, que en cualquier momento
tiene su ubicacin determinada en su ambiente. Siempre que sea
posible afirmar que el grupo prefiere cierta ubicacin (estatus) y
que terminar una secuencia de esfuerzos por cambiar la ubicacin
del grupo cuando esto se logre, designaremos tal ubicacin como
meta del grupo. Si el grupo cambia de ubicacin hablaremos de
locomocin de grupo. Para que la locomocin se presente es
necesario, por lo general, que el grupo ejecute una secuencia de
acciones de grupo. La secuencia que lleve a la ubicacin preferida
puede ser considerada como la senda que atraviese el ambiente del
grupo para alcanzar la meta. Las acciones de grupo, aunque
realizadas mediante la conducta de los individuos, quedan
apropiadamente descritas como nivel de grupo. As por ejemplo, si
la fraternidad se propone como meta organizar un baile debe
conseguir fondos, alquilar un saln de baile y contratar una
orquesta.
Cartwright, Dorwin - Zander, Alvin. Dinmica de grupos. Ed. Trillas. Mjico, 1989.p. 439.
Dinmica de Grupos
2.
a.
Motivos de los miembros. En su sentido
ms amplio, motivo es la disposicin a sentirse
satisfecho con una clase especfica de resultados.
La persona que tenga un motivo particular se
dedicar a cierta actividad, si cree que sta
producir consecuencias satisfactorias. Es
conveniente distinguir entre dos tipos de tales
motivos, que se llamarn orientados a la persona
y orientados al grupo.
Dinmica de Grupos
b.
Metas de grupo superordenado. Un rasgo
importante de los grupos establecidos es que los
miembros, al intervenir en la elaboracin de las
decisiones de grupo, remiten sus evaluaciones de metas
alternativas para el grupo no slo a sus deseos propios,
sino tambin a metas de largo alcance, objetivos y
propsitos del grupo ya existentes. Por ejemplo, los
miembros de un club de servicio, al pensar en el
programa del siguiente ao, tendern a evaluar las
alternativas propuestas segn sean o no adecuadas a los
objetivos del club y segn su compatibilidad con
anteriores compromisos del club.
c. El grupo y sus circunstancias sociales. Otro rasgo
importante de los grupos perdurables es tener ciertas
relaciones con otros grupos y otras instituciones;
relaciones que, al parecer, ejercen pronunciada
influencia en la eleccin de metas del grupo. Pues
cuando un grupo se dedica a elegir sus metas, en parte
est intentado establecer una relacin deseada entre el
grupo y su ambiente social.
2.1.
Aspiraciones de grupo
En muchos grupos los miembros deben elegir peridicamente una meta para su accin
conjunta. Cuando la meta elegida surge entre un conjunto de varias posibilidades, unas
ms difciles que otras, se la llama nivel de aspiracin del grupo. Son ejemplos de tales
aspiraciones: el nmero de unidades que un comit de produccin decide manufacturar
en el mes siguiente; la cuota de contratos que un equipo de ventas programa para el
prximo periodo, y la cantidad de dinero que los oficiales de una comunidad planean
reunir durante el ao venidero.
Se han presentado hallazgos hechos en una serie de estudios sobre los orgenes y las
consecuencias de las aspiraciones de grupo. De esas investigaciones surgen las
siguientes conclusiones.
a.
La tendencia de los miembros de grupo a elegir un nivel de aspiracin
est en funcin de la percibida probabilidad de tener xito en l y de lo
atractivo que sea hacerlo.
b.
Cuanto ms estn comprometidos los miembros con el grupo o ms
responsables se sientan de su futuro, ms desarrollarn el deseo de que el grupo
Psic. Willy Valle Salvatierra
Dinmica de Grupos
tenga xito. Cuanto mayor es tal deseo, ms preferirn que el grupo intente
tareas de amplitud intermedia de dificultad, en lugar de tareas ms fciles o
ms difciles.
c.
Los miembros muy preocupados por las consecuencias del fracaso
tendern a elegir o tareas ms fciles, o ms difciles. Tras cualquier fracaso
especfico, es probable que elijan metas irrazonablemente difciles para, en
apariencia, evitar la vergenza surgida del fracaso.
d.
Las presiones sociales surgidas fuera del grupo pueden hacer que los
miembros elijan aspiraciones de grupo irrazonablemente altas o pesimistamente
bajas.
e.
Los grupos con tareas de dificultad intermedia producen ms que los
grupos con metas ms fciles o ms difciles.
f.
Los grupos cuyos miembros tengan un fuerte deseo de lograr el xito de
grupo ejecutan mejor las tareas sencillas que los grupos cuyos miembros tienen
menos deseo de lograr el xito.
2.2.
Dinmica de Grupos
de trabajo.
Dinmica de Grupos